時間：2022-05-06 21:27:19
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1、推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行工作，完成向國家發(fā)改委報送企業(yè)債券發(fā)行申報材料；
2、推進(jìn)__農(nóng)村合作銀行改制，完善__農(nóng)村合作銀行改制成立__海洋銀行總體方案（草案）；
3、籌建成立__市__區(qū)華定小額貸款股份有限公司；完成華晟小額貸款公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，并報省金融辦備案；完成華晟小額貸款公司20__年度考評，配合市審計局完成對公司的年度審計工作；著手開展第三家小額貸款公司發(fā)起人征集工作；
4、完成投融資體制機(jī)制創(chuàng)新課題研究，制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加快投融資體制建設(shè)的實施意見》；
5、開展__投融資網(wǎng)籌建工作，完成年內(nèi)上線目標(biāo)；
6、主動邀請藍(lán)色成長、陽光投資等市外風(fēng)險投資公司來我區(qū)與華業(yè)塑機(jī)、森森集團(tuán)、京洲水產(chǎn)、通發(fā)塑機(jī)等企業(yè)現(xiàn)場對接企業(yè)融資上市工作。積極對接中誠信，并邀請其到__工業(yè)園區(qū)開展投融資業(yè)務(wù)咨詢；
7、組織召開推廣小額貸款保證保險試點工作討論會；
8、制定《__市__區(qū)金融服務(wù)中小企業(yè)促進(jìn)會章程草案》、《__市__區(qū)金融業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金使用管理辦法（試行）》、《__市__區(qū)中小企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償辦法（試行）》，并完成意見征求工作；
9、積極關(guān)注區(qū)外商業(yè)銀行引進(jìn)工作，主動服務(wù)華夏銀行杭州分行在__設(shè)點選址；
10、謀劃完成《__區(qū)20__年金融工作思路研究》；
11、加強(qiáng)關(guān)注與交流，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極推進(jìn)德勤集團(tuán)、森森集團(tuán)和正和造船的上市工作。
12、完成全區(qū)重點企業(yè)及服務(wù)業(yè)企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的融資需求調(diào)研，并積極銜接各金融機(jī)構(gòu)做好推薦工作。完成對金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的年度考評，配合區(qū)政府召開20__年金融聯(lián)席會議，繼續(xù)強(qiáng)化政銀互動溝通。
13、籌備__村鎮(zhèn)銀行籌建前期工作。
14、浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓試點__運營中心試營業(yè)，組織召開企業(yè)進(jìn)場咨詢會，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)場平臺，指導(dǎo)大洋水產(chǎn)開展進(jìn)場平臺的前期工作。
15、針對中小企業(yè)融資難問題，聯(lián)合交通銀行__市分行，組織召開面向工業(yè)企業(yè)的融資洽談會。
16、完成《__區(qū)中小企業(yè)融資存在的問題及對策》、《關(guān)于金融支持__區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點思考》等文章和調(diào)研報告
二、20__年工作要點
1、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行工作；
2、繼續(xù)推進(jìn)__農(nóng)村合作銀行農(nóng)村商業(yè)銀行改制；
3、兌現(xiàn)小額貸款公司獎勵扶持政策，繼續(xù)推進(jìn)華晟小額貸款公司增資擴(kuò)股；籌建成立我區(qū)第三家小額貸款公司。
4、繼續(xù)推進(jìn)__投融資網(wǎng)建設(shè)；籌建網(wǎng)下專業(yè)投融資服務(wù)平臺，實體化建設(shè)__“金融超市”，爭取20__年末網(wǎng)下專業(yè)投融資服務(wù)平臺初步建成并投入運營；培育投融資信息服務(wù)平臺經(jīng)營主體，實現(xiàn)平臺運作市場化；
5、繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)小額貸款保證保險試點擴(kuò)面工作；
6、出臺《__市__區(qū)金融服務(wù)中小企業(yè)促進(jìn)會章程草案》、《__市__區(qū)金融業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金使用管理辦法（試行）》、《__市__區(qū)中小企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償辦法（試行）》；
7、探索建立民間資本投資服務(wù)中心；
8、繼續(xù)關(guān)注市外商業(yè)銀行引進(jìn)工作；
9、繼續(xù)推進(jìn)德勤集團(tuán)和森森集團(tuán)的上市工作；
10、籌備開展村鎮(zhèn)銀行籌建工作；
1、推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行工作，完成向國家發(fā)改委報送企業(yè)債券發(fā)行申報材料；
2、推進(jìn)xx農(nóng)村合作銀行改制，完善xx農(nóng)村合作銀行改制成立xx海洋銀行總體方案（草案）；
3、籌建成立xx市xx區(qū)華定小額貸款股份有限公司；完成華晟小額貸款公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，并報省金-
融辦備案；完成華晟小額貸款公司XX年度考評，配合市審計局完成對公司的年度審計工作；著手開展第三家小額貸款公司發(fā)起人征集工作；
4、完成投融資體制機(jī)制創(chuàng)新課題研究，制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加快投融資體制建設(shè)的實施意見》；
5、開展xx投融資網(wǎng)籌建工作，完成年內(nèi)上線目標(biāo)；
6、主動邀請藍(lán)色成長、陽光投資等市外風(fēng)險投資公司來我區(qū)與華業(yè)塑機(jī)、森森集團(tuán)、京洲水產(chǎn)、通發(fā)塑機(jī)等企業(yè)現(xiàn)場對接企業(yè)融資上市工作。積極對接中誠信，并邀請其到xx工業(yè)園區(qū)開展投融資業(yè)務(wù)咨詢；
7、組織召開推廣小額貸款保證保險試點工作討論會；
8、制定《xx市xx區(qū)金融服務(wù)中小企業(yè)促進(jìn)會章程草案》、《xx市xx區(qū)金融業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金使用管理辦法（試行）》、《xx市xx區(qū)中小企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償辦法（試行）》，并完成意見征求工作；
9、積極關(guān)注區(qū)外商業(yè)銀行引進(jìn)工作，主動服務(wù)華夏銀行杭州分行在xx設(shè)點選址；
10、謀劃完成《xx區(qū)XX年金融工作思路研究》；
11、加強(qiáng)關(guān)注與交流，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極推進(jìn)德勤集團(tuán)、森森集團(tuán)和正和造船的上市工作。
12、完成全區(qū)重點企業(yè)及服務(wù)業(yè)企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的融資需求調(diào)研，并積極銜接各金融機(jī)構(gòu)做好推薦工作。完成對金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
的年度考評，配合區(qū)政府召開XX年金融聯(lián)席會議，繼續(xù)強(qiáng)化政銀互動溝通。
13、籌備xx村鎮(zhèn)銀行籌建前期工作。
14、浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓試點xx運營中心試營業(yè)，組織召開企業(yè)進(jìn)場咨詢會，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)場平臺，指導(dǎo)大洋水產(chǎn)開展進(jìn)場平臺的前期工作。
15、針對中小企業(yè)融資難問題，聯(lián)合交通銀行xx市分行，組織召開面向工業(yè)企業(yè)的融資洽談會。
16、完成《xx區(qū)中小企業(yè)融資存在的問題及對策》、《關(guān)于金融支持xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點思考》等文章和調(diào)研報告
二、XX年工作要點
1、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行工作；
2、繼續(xù)推進(jìn)xx農(nóng)村合作銀行農(nóng)村商業(yè)銀行改制；
3、兌現(xiàn)小額貸款公司獎勵扶持政策，繼續(xù)推進(jìn)華晟小額貸款公司增資擴(kuò)股；籌建成立我區(qū)第三家小額貸款公司。
4、繼續(xù)推進(jìn)xx投融資網(wǎng)建設(shè)；籌建網(wǎng)下專業(yè)投融資服務(wù)平臺，實體化建設(shè)xx“金融超市”，爭取XX年末網(wǎng)下專業(yè)投融資服務(wù)平臺初步建成并投入運營；培育投融資信息服務(wù)平臺經(jīng)營主體，實現(xiàn)平臺運作市場化；
5、繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)小額貸款保證保險試點擴(kuò)面工作；
6、出臺《xx市xx區(qū)金融服務(wù)中小企業(yè)促進(jìn)會章程草案》、《xx市xx區(qū)金融業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金使用管理辦法（試行）》、《xx市xx區(qū)中小企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償辦法（試行）》；
7、探索建立民間資本投資服務(wù)中心；
8、繼續(xù)關(guān)注市外商業(yè)銀行引進(jìn)工作；
9、繼續(xù)推進(jìn)德勤集團(tuán)和森森集團(tuán)的上市工作；
10、籌備開展村鎮(zhèn)銀行籌建工作；
5月5日，工業(yè)和信息化部在北京舉辦“2017中小企業(yè)信息化服務(wù)信息會”，會議總結(jié)2016年中小企業(yè)信息化推進(jìn)工作，明確2017年工作要點，通過大數(shù)據(jù)解決中小企業(yè)融資難、中小企業(yè)運營指數(shù)，以及推動互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用，以及支持中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等服務(wù)信息。 自2015年國家有關(guān)部委聯(lián)合啟動并推動實施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程以來，各方合力探索支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑，尤其是云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了更大的發(fā)展空間。
協(xié)同創(chuàng)新
中小企業(yè)與大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成為2016年亮點。其中，電信運營商在其中發(fā)揮重要作用。中國電信建立的大型央企第一家孵化機(jī)構(gòu)（上?；兀┖偷谝患曳趸脚_（天翼創(chuàng)投，注冊資本2億元），面向企業(yè)內(nèi)外部開展創(chuàng)新項目孵化。已基本形成包括一個平臺、三大基地、多家實體孵化器的創(chuàng)孵格局，共征集1897個內(nèi)部創(chuàng)新項目，近200個項目成功入孵，其中20個項目實現(xiàn)了公司化運作，投資總額達(dá)到了5000萬元。
中國聯(lián)通聚焦云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)SAAS服務(wù)等熱點領(lǐng)域，圍繞“眾創(chuàng)、眾包、眾籌、眾服”建設(shè)平臺，開放網(wǎng)絡(luò)和平臺能力，通過整合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)集成、基地和創(chuàng)業(yè)投資公司等內(nèi)部資源，整合戰(zhàn)略合作伙伴、SI合作伙伴等外部資源，逐步構(gòu)建了完善的雙創(chuàng)支撐體系，為孵化器、眾創(chuàng)空間等雙創(chuàng)平臺以及企業(yè)提供優(yōu)惠的寬帶、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等服務(wù)。
中國移動基于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特點自主打造了專業(yè)級的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境――OneNET開放平臺，通過適配各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和協(xié)議類型，支持各類傳感器和智能硬件的快速接入和大數(shù)據(jù)服務(wù)，并通過豐富的API和應(yīng)用模板支持各類智能硬件和行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)，有效地降低各類物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)和部署成本，滿足物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域設(shè)備連接、協(xié)議適配、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)安全、大數(shù)據(jù)分析等平臺級服務(wù)需求。據(jù)悉，截至2016年底，OneNET平臺連接數(shù)已超^500萬，廣泛應(yīng)用于工業(yè)監(jiān)控、交通物流、移動支付、能源抄表、智能穿戴、智慧醫(yī)療、智能安防等領(lǐng)域。
個性化、多元化和多層次趨勢
隨著中小微企業(yè)的信息化需求呈現(xiàn)出個性化、多元化和多層次趨勢，進(jìn)一步拓展發(fā)展思路，突出服務(wù)重點，推動新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新市場和新模式的發(fā)展，成為中小企業(yè)信息化發(fā)展的重點。
為推動旅游興縣戰(zhàn)略的貫徹實施，根據(jù)縣人大常委會200x年工作要點的安排，常委會開展了旅游事業(yè)發(fā)展情況的專題調(diào)研。9月5日至7日，在聽取縣旅游局關(guān)于全縣旅游工作情況的匯報后，調(diào)研組深入到寺前、牛鎮(zhèn)、湯泉、晉熙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和花亭湖景區(qū)，調(diào)查了解旅游事業(yè)發(fā)展情況，并召開縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人大代表參加的座談會，征求加快旅游事業(yè)發(fā)展的意見和建議。為開闊視野，學(xué)習(xí)借鑒外地旅游開發(fā)和管理經(jīng)驗，調(diào)研組于10月中旬考察了浙江千島湖、江西柘林湖等景區(qū)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下，供審議時參考。
一、基本情況
近幾年來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣旅游工作取得一定成績，花亭湖景區(qū)相繼被批準(zhǔn)為國家級水利風(fēng)景區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點和安徽省農(nóng)家樂旅游示范點;今年6月，國務(wù)院重點風(fēng)景名勝區(qū)專家考察組對花亭湖景區(qū)進(jìn)行了實地考察，認(rèn)為“花亭湖山川秀麗、人杰地靈，自然資源、人文景觀都已具備國家重點風(fēng)景名勝區(qū)的評審條件?！?/p>
1、旅游法規(guī)宣傳和花亭湖景區(qū)宣傳推介方面
為保護(hù)花亭湖景區(qū)的旅游資源，景區(qū)管理處會同有關(guān)部門，積極宣傳環(huán)境保護(hù)法、森林法、水資源保護(hù)法等法律法規(guī)。湯泉鄉(xiāng)通過村規(guī)民約規(guī)范舊民居的改造，有效保護(hù)了別具風(fēng)格的龍?zhí)墩筒填补琶窬印Ｋ虑版?zhèn)將《旅游資源保護(hù)和開發(fā)的通告》印發(fā)到村、組，廣為宣傳。
多渠道、多形式宣傳推介花亭湖。一是通過舉辦緬懷紀(jì)念趙樸初系列活動、花亭湖攝影大獎賽、釣魚王杯和藍(lán)光明杯垂釣賽、以“點亮花亭湖”為主題的登山活動等，著力提升花亭湖景區(qū)的知名度、美譽(yù)度和人氣指數(shù)。二是積極參加周邊地區(qū)旅游交易會、旅游博覽會，免費發(fā)放景區(qū)導(dǎo)游圖、風(fēng)光文字資料和光盤，展示景區(qū)自然風(fēng)光和旅游資源。三是利用現(xiàn)代傳媒進(jìn)行宣傳推介，先后在中央電視臺、東方衛(wèi)視、中國青年報等權(quán)威媒體進(jìn)行專題宣傳，并開通了安慶市旅游網(wǎng)太湖分站。四是與省內(nèi)外旅行社建立良好的宣傳推介合作關(guān)系，并在北京、上海、深圳等地設(shè)立旅游推介辦事處。
2、旅游項目開發(fā)方面
花亭湖景區(qū)綜合開發(fā)項目已列入省“861”項目規(guī)劃和安慶市“三山兩水”旅游扶貧項目規(guī)劃，為我縣旅游事業(yè)贏得了新的發(fā)展機(jī)遇。通過政府補(bǔ)助、農(nóng)戶投資的形式，“農(nóng)家樂”生態(tài)游開始起步，已有50家“農(nóng)家樂”接待戶通過驗收并掛牌營業(yè)。通過招商引資推進(jìn)旅游設(shè)施和旅游項目的建設(shè)開發(fā)。近幾年來，累計引資3000余萬元，建成了寺前莊苑(三星級)、千緣山莊、花亭湖溫泉度假村、月亮灣民俗風(fēng)情園等旅游設(shè)施和旅游項目。安徽省錦鵬、錦海投資公司擬投資1.6億元的花亭湖“雕塑藝術(shù)島”項目和海螺集團(tuán)擬投資500萬元的“休閑度假村”項目已進(jìn)入征地、拆遷和規(guī)劃設(shè)計階段。
3、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
近幾年來，縣政府加大了景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，多渠道籌集資金近5000萬元，建造了多處旅游碼頭，修建了西風(fēng)洞盤山瀝青公路，改造了景區(qū)部分景點的供電線路，完善了景區(qū)通訊設(shè)施，啟動了旅游快速通道工程、環(huán)湖道路(赤百、太百)擴(kuò)建工程和趙樸初生平事跡陳列館工程。
關(guān)鍵詞:項目管理;投資控制;流程管理;設(shè)計變更
中圖分類號:F284文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1009-2374 (2010)30-0170-02
1問題的提出及現(xiàn)狀綜述
項目管理早在20世紀(jì)50年代就應(yīng)用于西方發(fā)達(dá)國家,中國雙法研究會項目管理研究委員會也于2001年推出《中國項目管理知識體系》,但項目建設(shè)管理在我國各行業(yè)的應(yīng)用仍然很不成熟,尤其在煤炭建設(shè)中更是大大落后于其他行業(yè)。
礦井建設(shè)工程項目管理,因行業(yè)特殊性和多專業(yè)綜合性及其復(fù)雜性,專業(yè)的項目管理公司進(jìn)行項目管理出現(xiàn)在近幾年,而且進(jìn)行項目管理的工程項目也較少,對于煤礦項目建設(shè)的從業(yè)者來說,項目管理概念也比較陌生。但近兩年來,隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,行業(yè)科技進(jìn)步,傳統(tǒng)非煤行業(yè)的多角發(fā)展,煤礦建設(shè)項目管理水平也得到了一定發(fā)展,從業(yè)人員也迅速增長。
北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,在煤礦項目建設(shè)管理方面走在了煤炭建設(shè)行業(yè)的前沿,摸索了一套較為成熟的經(jīng)驗。該公司自2005年初介入了第一個項目――內(nèi)蒙古伊東煤炭集團(tuán)扶貧煤礦建設(shè)改造項目管理,至今已先后開展了陜西永隴能源建設(shè)投資公司的崔木煤礦等七個項目的建設(shè)管理,積累了一定的管理經(jīng)驗。
2工程項目管理的工作要點探討
完整的項目管理應(yīng)該包括以下工作要點:項目前期策劃、可行性研究、設(shè)計管理、價值管理、風(fēng)險管理、流程管理、合同管理、施工管理、變更管理、招投標(biāo)管理、資源管理、采購管理等。
2.1項目前期策劃
工程項目的前期策劃主要是根據(jù)項目功能要求和目標(biāo),進(jìn)行總體的規(guī)劃與設(shè)計。經(jīng)篩選形成總體規(guī)劃方案?？傮w規(guī)劃方案一方面是為可行性研究提供參考,同時也是項目后期設(shè)計實施的綱領(lǐng)。
比如陜西崔木煤礦項目,我們在前期便介入并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行預(yù)可研、規(guī)劃評估、征地劃界、立項報批等準(zhǔn)備工作,為業(yè)主制定了可行的項目工作規(guī)劃。
2.2 工程項目的可行性研究
工程項目的可行性研究是在項目決策前對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面條件和情況進(jìn)行詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究、分析。對各種可能的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)的比較論證,并對項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行預(yù)測和評價的一種科學(xué)分析過程和方法,是項目進(jìn)行評估和決策的依據(jù)。
2.3 設(shè)計管理
設(shè)計管理設(shè)計管理內(nèi)容主要包括設(shè)計任務(wù)書的編制、平面功能的審核審定、對設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
設(shè)計任務(wù)書編制的主要內(nèi)容:明確各設(shè)計方的界限與功能配合;定期檢查設(shè)計的進(jìn)度能否滿足項目進(jìn)程的要求;定期檢查設(shè)計的質(zhì)量能否滿足項目功能的要求;注重項目設(shè)計階段的價值分析設(shè)計階段價值管理是設(shè)計管理的關(guān)鍵。
影響工程項目投資關(guān)鍵的階段是設(shè)計階段,所以只有很好地完成設(shè)計管理,這樣才能真正發(fā)揮項目的效益。
而目前的設(shè)計合同在某種程度上來講,不利于業(yè)主,我們也發(fā)現(xiàn)大多項目都普遍缺乏對設(shè)計方進(jìn)度控制的約束,便于更好的解決這一缺點,應(yīng)該在設(shè)計合同中明確表示出項目設(shè)計進(jìn)度的關(guān)鍵點作為支付設(shè)計費的必要要求。
2.4流程管理
流程管理的精髓就是流程的三全管理(Primavera、Project、Planner)。所謂“三全”即:全員――工程項目管理要求的是參與工程各方的所有人員都要參與到工程項目的規(guī)范化管理中來;全面――要求與工程項目所涉及的面都投入到規(guī)范化的工程項目管理中。全過程――要求工程項目管理把整個項目的全階段為研究和管理的對象,即從工程項目的前期策劃開始到工程項目產(chǎn)生效益收回投資為止。
2.5招投標(biāo)管理
我們在招標(biāo)管理中的角色不大一樣,比如崔木項目由我方全權(quán)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件編制、組織開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等全過程。在招標(biāo)過程中應(yīng)重點把握以下環(huán)節(jié):工作界面的周密劃分(標(biāo)段劃分)、招標(biāo)文件的編制、明確各專業(yè)及各相關(guān)方配合的條件、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本的約束條件、合同條款作為招標(biāo)文件的一部分――節(jié)省合同談判的時間等。
2.6合同管理
項目的合同管理管理包括合同的訂立、履行、變更、索賠、解除、終止、解決爭議等過程。而其要點是:建立一個完善的合同管理構(gòu)架。
合同管理的內(nèi)容:明確合同管理的構(gòu)架,明確各相關(guān)方的責(zé)、權(quán)、利付款進(jìn)度、質(zhì)量與關(guān)鍵控制點掛鉤、成本控制及嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)變更管理;明確關(guān)鍵合同中的風(fēng)險管理。
比如,工程合同必須具備工程項目的特性,要講工程的進(jìn)度、質(zhì)量、造價明確的反映到合同條款中。合同的進(jìn)度規(guī)定是相當(dāng)重要的,它是支付工程款的重要依據(jù),而且衡量這一標(biāo)準(zhǔn)的是就是關(guān)鍵線路上的里程碑計劃是否完成,它是支付工程款的必要條件,另外還要把項目的質(zhì)量情況、工程現(xiàn)場的文明安全管理現(xiàn)狀緊密的結(jié)合起來,才能真正的很好的控制工程的進(jìn)度。而且合同中應(yīng)明確各部門的工作職能,這樣不僅有工程項目進(jìn)度的可控性大大提高,而且大大減少了工程項目合同中的變更和索賠問題,更加有利于工程項目的順利進(jìn)行。
2.7變更管理
在工程項目的生命周期中,存在著各種因素不斷干擾著工程項目的進(jìn)行,項目總是處于一個變化的環(huán)境中,對于項目管理者來講,關(guān)鍵的問題是能夠有效地預(yù)測可能發(fā)生的變化,以便采取預(yù)防措施,以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。
設(shè)計變更是指設(shè)計部門對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達(dá)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。設(shè)計變更是工程變更的一部分內(nèi)容,因而它也關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。所以加強(qiáng)設(shè)計變更的管理,對規(guī)范各參與單位的行為,確保工程質(zhì)量和工期,控制工程造價等有十分重要的意義。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越小,反之就越大。
對設(shè)計變更費用的控制額度:一般應(yīng)控制在建安工程總造價的5%以內(nèi),由設(shè)計變更產(chǎn)生的新增投資額不得超過基本預(yù)備費的三分之一。
總之,工程項目的變更是可以避免的,雖然在項目的實施過程中,不可預(yù)見的因素很多,但是作為項目管理公司,在項目的前期很好的做好項目的策劃、設(shè)計管理、進(jìn)度管理、以及合同管理,通過這一系列的措施方法,可以很好的避免在工程實施過程中的變更問題,我們的目標(biāo)就是使我們服務(wù)過的每個項目都無變更,或者說變更趨向為零。
2.8采購管理
采購是項目建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié)的前提,也是非常敏感的建設(shè)行為,因為它往往涉及業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、業(yè)主主管部門等各方的利益,作為項目管理單位很難做到盡善盡美。
要想采購的設(shè)備、材料既能滿足項目需要,做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、售后服務(wù)到位等,又能平衡各利益方的關(guān)系非常困難,只有從制度上進(jìn)行約束才能解決這個問題。那就是通過引入競爭機(jī)制,比如超過一定限額的設(shè)備、材料要通過嚴(yán)格的、公正的招標(biāo)、比價和商務(wù)談判等透明度很強(qiáng)的措施就能選擇出性價比高的設(shè)備和材料,同時也能避免引起各方矛盾。
3結(jié)論
綜上所述,可以看出在當(dāng)前極力推行代建制和工程總承包工程的過程中,更要進(jìn)一步加強(qiáng)對項目建設(shè)管理的深入研究,并制定出一套與現(xiàn)代項目建設(shè)相適應(yīng)的政策和制度,更重要的是要盡快培養(yǎng)一批適應(yīng)于建設(shè)項目管理高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才。
參考文獻(xiàn)
河北滄州的商老先生說，2006年5月份，他在浙江某投資公司以“輕松投資，保證賺錢”營銷口號的誘惑下，通過該公司進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)炒匯”，首期投入了2萬元人民幣。該公司并指定了一名所謂的“操盤手”為其所有交易。時間過了大概一周的樣子，他就被告知“因虧損導(dǎo)致保證金余額不足，必須追加3萬元，否則，前期投入的2萬元資金將會全部虧損。”商老無奈之下，只得四處籌錢追加資金。此后，在不到1個月的時間內(nèi)，他又多次接到追加保證金的通知。最終，他共投入的10萬元保證金都被該公司以虧損為由強(qiáng)行“平倉”，分文不剩，弄得全家人的生活都難以為繼，朋友之間的關(guān)系，因他投資被吸入黑洞無望收回而空前緊張。
點評：河北滄州的商老先生無疑是陷入了“網(wǎng)上炒匯”黑洞的典型例子。何謂“網(wǎng)上炒匯”？所謂“網(wǎng)上炒匯”，一般是由境外投資公司提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺，并經(jīng)過我國境內(nèi)中介公司或稱作投資咨詢公司和個人，網(wǎng)絡(luò)境內(nèi)居民從事外匯保險證金交易的一種交易方式。這些投資公司一般大言不慚地宣稱：只需交有一定數(shù)額的存款作為保證金，就能以所交保證金幾十倍以上金額買賣外匯。這種“網(wǎng)絡(luò)炒匯”交易，不僅有較強(qiáng)的投機(jī)性和風(fēng)險性，而且其交易渠道也不保證，更談不上交易對象的透明了。況且，這種交易本身也不受投資人所在國的法律保護(hù)。記者曾咨詢專家和律師得知，投資人所在國，具體地說河北滄州商老先生的投資，我們國內(nèi)法律是不予保護(hù)的，那么投資者在遭到損失和侵害后，只能到終端服務(wù)機(jī)構(gòu)所在國家的法院上訴。且不說，路途千山萬水，就是相關(guān)費用也掏不起。由于國內(nèi)的咨詢機(jī)構(gòu)是中介性質(zhì)的，因此，就很難確定責(zé)任的最終歸屬，官司打贏的幾率幾乎為“零”。最好的辦法就是“長記性”，別再犯傻往網(wǎng)絡(luò)炒貨的黑洞里扔自己的血汗錢。
個案二：痛心李某，“網(wǎng)上炒金”炒掉了15萬血汗錢
石家莊市的李愛至今談起他參與“網(wǎng)上炒金”的經(jīng)歷，眉宇間都浸滿粒粒汗珠，這汗珠昭示著他原來的財富夢想，也昭示著他鬼使神差地主動前去，被“網(wǎng)絡(luò)炒金”黑洞無情吸入的凄慘。同時，他還像一個鮮明的警示牌一樣告誡人們――中小投資者朋友們，千萬要小心，謹(jǐn)防陷入網(wǎng)上炒貨的黑洞，不要被他們的廣告誘惑住！
是啊，李愛就沒有經(jīng)受住網(wǎng)絡(luò)炒貨廣告語的誘惑，并且他還保存著當(dāng)初讓他目眩、心動的廣告語：1500元可操作10盎司黃金=人民幣約51000元；7000元可操作100盎司黃金=人民幣約510000元。資金放大，杠桿作用，投機(jī)性強(qiáng)，控制止損只贏，高回報在您面前。操作簡單：有無基礎(chǔ)均可，即看即會；比炒股更簡單，沒有選股那么麻煩，全世界都在炒這種黃金，而且沒有莊家。賺得多：可買漲也可買跌，黃金漲，您買入，賺；黃金跌，你賣出，也賺?。ü善睗q才賺，跌則虧）。趨勢好：炒黃金在國內(nèi)才剛剛興起，股票、房地產(chǎn)、外匯等在剛開始時都賺瘋了，黃金也不會例外。牛市才剛剛開始！
最讓李愛動心的還是廣告上算的一筆賬，賬是這樣算的：
王先生于2006年5月31日以175元/克賣出1公斤，6月20日以147元/克買入平倉。獲利：（175-147）×1000 克―200（手續(xù)費）=27800元。以上是預(yù)計金價下跌，先賣出，再買入，術(shù)語稱作空。6月29日王先生預(yù)計金價會上漲，以150元/克買入1公斤，7月13日以168元/克賣出平倉。獲利：（168-150）×1000克2―200（手續(xù)費）=178000元。這是預(yù)計價格將上漲，先買入，后賣出，術(shù)語稱做多。兩種做法，費用一樣，方向相反。可是，當(dāng)李愛與發(fā)帖子的人取得聯(lián)系，并依人家給出的方法“炒金”后，不到半年時間就虧損了15萬元。而那家當(dāng)時聲稱“只賺不賠”的炒金公司離奇地人間蒸發(fā)了。據(jù)李愛講述，當(dāng)時，他也曾被對方讓其把錢打入網(wǎng)上一個賬戶表示過懷疑，但對方言之鑿鑿地說這是“行規(guī)”。可是，當(dāng)她把2萬元錢打入對方賬戶并由此得到了一個“網(wǎng)上交易賬號”后，噩夢就開始了。
這家網(wǎng)上炒金公司規(guī)定，首付2萬元或3萬元便可開戶取得交易資格。這家公司規(guī)定的最低交易單位為100盎司，約合3110克，價值人民幣約50萬元，但投資者只需用合約價值4%或5%的保證金即可完成交易，交易資金放大20倍至25倍。起初，李愛也賺了不到1萬，可是再做下去，就是屢做屢虧了。在又匯入5萬元保證金后，李愛發(fā)現(xiàn)公司提供的公司電話老是打不通，而且公司提供的交易系統(tǒng)網(wǎng)速非常慢，打電話給公司，對方稱“是網(wǎng)絡(luò)問題”。2006年2月6日，國際黃金價格大跌，但公司提供的交易系統(tǒng)盤面經(jīng)常死機(jī)，電話也打不進(jìn)去，李愛始終平不了倉。2月7日凌晨，李愛的“賬面財富”也由幾萬銳減到5000元。后來她發(fā)現(xiàn)，這家公司交易系統(tǒng)上公布的國際黃金價格和紐約商品交易所的價格并不一致，一般差0.6美元左右，原來，他們只是一場騙局！
點評：所謂“網(wǎng)上炒金”業(yè)務(wù)，就是以“黃金實物交易”為幌子，套用“期貨交易”的模式，搭建一個“網(wǎng)上黃金交易市場”的平臺，然后，讓投資者在這個“市場”和自己進(jìn)行交易。你交易一次，他們就收取價格不菲的交易傭金。什么時候你把你自己的錢通過這個“市場”變?yōu)樗麄兊腻X以后，就算完事。另外，他們還可以利用對網(wǎng)絡(luò)的控制，看好行情決定自己作為買方還是賣方，與投資者在“市場”上交易?？偠灾愕腻X他們千方百計通過自己搭設(shè)的網(wǎng)絡(luò)平臺，“騙”為己，這就是他們的最終目的。
事實上“黃金保證金交易”，“黃金期貨”等并沒有納入我國法律和政策允許的范圍，可不少冠以“黃金制品公司”、“黃金投資公司”的機(jī)構(gòu)，已相繼推出各種黃金保證金交易、準(zhǔn)黃金期貨，他們聲稱為“現(xiàn)貨黃金市場”，實際上就是變相的期貨交易。這與趙麗蓉老師和鞏漢林演的那個小品絕無二致，“什么宮廷御宴酒，就是那二鍋頭兌的那個白開水?！笨蛇@些公司卻往往以高額的利潤、極低的保證金和夸張的杠桿效應(yīng)為誘餌，引誘中小投資者上鉤。一旦人們上鉤進(jìn)行投資，他們就利用自己控制的網(wǎng)絡(luò)操縱盤面，想怎么吃你就怎么吃你。他們或設(shè)置點差，賺錢的單子延遲或不能交割等等手段欺詐于你。為此，專家提醒，中小投資者萬萬不可被這些誤導(dǎo)性的宣傳所蒙蔽，離他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。再說，目前，只有“上海黃金交易所”的會員單位才有資格開展本交易所的T+D延遲交收業(yè)務(wù)。至于上海黃金交易所的近149個會員單位。這149個會員單位，包括商業(yè)銀行、黃金生產(chǎn)企業(yè)、冶煉企業(yè)以及黃金加工企業(yè)，全部都是內(nèi)地法人會員。到底是哪一個可以在該交易所的網(wǎng)站上不費勁就能查到，情況是此？是彼？一看便知。
個案三：“風(fēng)輕云淡”，自揭網(wǎng)上炒桂林糖黑幕
《燕趙都市報》記者王真、趙志國、開巖生等，于2006年11月15日在炒吧里發(fā)帖，征集有無河北省網(wǎng)絡(luò)炒現(xiàn)貨被騙的，很快，一個自稱是河北人的“風(fēng)輕云淡”跟帖，講述了自己在網(wǎng)上拉人炒現(xiàn)貨的經(jīng)歷。他說，所謂“網(wǎng)上批發(fā)市場的現(xiàn)貨交易”，好多就是騙人的！我曾在重慶一家公司做投資經(jīng)紀(jì)人，專門做桂（林）糖交易。名義上，這家公司專門從事網(wǎng)上現(xiàn)貨買賣，但這只是一個幌子：客戶把資金存入交易所后，即可購買白糖的“現(xiàn)貨倉單”，但當(dāng)?shù)夭o現(xiàn)貨，而是根據(jù)網(wǎng)上顯示的白糖“行情走勢”，像炒期貨一樣正反兩個方向進(jìn)行炒作，依此進(jìn)行開倉、持倉、平倉等交易。這樣從中漁利，并向交易所繳納一定的手續(xù)費。
在最初階段，公司不斷招收員工進(jìn)行培訓(xùn)，然后通過這些經(jīng)紀(jì)人四處去攬客，之后再通過以上方式積累資金。投資前，公司會承諾為客戶設(shè)立獨立的個人賬戶，由客戶以身份證和密碼進(jìn)行掌控，但公司老板能在投資者毫不知情的情況下，把你的資金劃走。一個中年人就是這樣順順當(dāng)當(dāng)?shù)厣狭颂?，不?個月就把家底賠了個精光。后來因為我受不了良心的折磨，趕緊離開了這家公司。
點評：目前，許多腦袋瓜子“活泛”的公司都打出了“準(zhǔn)期貨交易”的旗號進(jìn)行攬客，而國務(wù)院辦公廳的《2006年全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作要點》的通知中，已經(jīng)明確把這種“準(zhǔn)期貨交易市場”列入了限締的范疇?？磥恚顿Y不長眼睛，不抬頭看路，不僅不會彎腰揀到黃金，還極有可能被騙子以“黃金”為誘餌把自己套住。太危險了！中小投資者應(yīng)在急匆匆創(chuàng)富的路上提高警惕，加大自己的小心。
相關(guān)鏈接：
公安部首發(fā)涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪預(yù)警――涉眾型經(jīng)濟(jì)手法有六：
一是以養(yǎng)殖、種植、合作造林等名目進(jìn)行“聯(lián)營入股返利”，租養(yǎng)、代養(yǎng)、托管、代管。
二是以投資展位、鋪名、公寓式酒店經(jīng)營權(quán)等為名的“購后返租”
三是以促銷為名的“消費返利”，教育儲備金辦學(xué)，造林投資“綠色銀行”等名目的集資。
四是以名為專賣、，實則進(jìn)行拉人頭搞傳銷，甚至利用互聯(lián)網(wǎng)為中介進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)傳銷”。
能不能把工作匯報做好，會直接影響到老板對你一年工作下來的認(rèn)可度和來年給予的支持，很多人都是敗在一個匯報上面。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些理財投資公司年度總結(jié)，請笑納!
理財投資公司年度總結(jié)
一、迅速按《__省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料，爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。
二、加強(qiáng)與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展，推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成，積極落實“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)融資牽線搭橋。
三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況，通過查詢收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報資金需求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會，評審。
第二，建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫，包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍、納稅額度等信息，在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布，提供可供查詢的開放式渠道。
第三，建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機(jī)制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接，對資信等級高的中小企業(yè)，登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù)，逐步實行備案制;對于失信企業(yè)，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其強(qiáng)化信用觀念、履約守信。
理財投資公司年度總結(jié)
一、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)作。
1.加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通。區(qū)金融辦依每月及時把錫山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的動態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時向銀行傳遞，以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料;同時積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作，給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助，極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。
2.組織駐區(qū)行長聯(lián)席會議。為充分發(fā)揮每季一次的行長聯(lián)席會議作用，做好銀、政、企的合作對接，一是向各銀行通報全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行情況，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹;二是共商《區(qū)201_年度金融工作要點》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資項目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行。
二、銀政企合作機(jī)制有效加強(qiáng)。
1、銀企對接活動取得實效。今年以來，針對當(dāng)前企業(yè)急需融資的問題，區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動機(jī)制，形成條塊結(jié)合、快速反映、即時協(xié)調(diào)解決單個企業(yè)融資困難的綠色通道，建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機(jī)制，搭建起“銀政企”合作的新平臺。積極組織開展了一系列金融推介授信活動，進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作，今年以來，分三批累計為37家企業(yè)落實新增授信13.762億元：
第一批：為無錫圣貝爾機(jī)電有限公司等4戶“三有一缺”(有市場、有效益、有信譽(yù)、缺資金)中小企業(yè)三月初解決落實新增授信1.1億元。
第二批：三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點企業(yè)(項目)后，區(qū)金融辦通過多方溝通銜接，有效解決無錫東方國際輕紡集團(tuán)市場經(jīng)營管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求，落實新增授信金額1.06億元。
第三批：在前兩次的基礎(chǔ)上，再次對我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，并向中國人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè)，經(jīng)過市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實地調(diào)查和信貸審查，其中，無錫力揚纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度。
2、“銀政農(nóng)”共建活動深入推進(jìn)。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題，提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲蓄銀行推行小額、簡便的涉農(nóng)信貸特點，我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動，把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的名單進(jìn)行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家，農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，種養(yǎng)殖戶53家，并向銀行作了積極的推介。目前，共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，家農(nóng)業(yè)企業(yè)，家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬元。其中：羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬、新峰苗木專業(yè)合作社100萬、綠羊溫泉農(nóng)場500萬、綠羊園林有限公司100萬、羊尖花卉園藝場50萬、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張，郵政儲蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬元。
三、企業(yè)信貸危機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)制有效構(gòu)建。
1、動態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況，區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通，每個季度對我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時進(jìn)行匯總，全面掌握情況。對我區(qū)部分經(jīng)營狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警，重點關(guān)注。
2、建立金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報制度。為切實維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定，建立了金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報制度，由開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運行不穩(wěn)定的有關(guān)事項，包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況，密切監(jiān)控并及時匯總上報，力求在第一時間掌握動態(tài)情況，積極采取措施。
3、做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)神羊集團(tuán)貸款事宜。對神羊集團(tuán)及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請，我區(qū)加強(qiáng)與市金融辦、銀監(jiān)會、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通，配合牽頭銀行組織神羊集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會議，充分商討神羊集團(tuán)目前面臨的市場、資金和債務(wù)問題，為其他企業(yè)重組和恢復(fù)生產(chǎn)贏得時間，為下一階段工作奠定基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)明
特化纖貸款擔(dān)保事宜。我區(qū)自6月份接到華夏銀行懇請錫山區(qū)人民政府協(xié)調(diào)“無錫市中億化纖有限公司”銀行貸款外部擔(dān)保的函后，區(qū)金融辦積極做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與市銀監(jiān)局、相關(guān)鎮(zhèn)政府、信貸企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)等的溝通協(xié)調(diào)，取得了較為圓滿的成效。同時，對雙益紡織因受明特?fù)?dān)保影響貸款被壓縮，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，及時向市銀監(jiān)分局協(xié)調(diào)交流，由銀監(jiān)分局出面做好農(nóng)業(yè)銀行和中信銀行的工作，使雙益紡織的貸款維持現(xiàn)狀而不受壓縮。通過總結(jié)我區(qū)神羊集團(tuán)、明特化纖集團(tuán)財務(wù)危機(jī)經(jīng)驗，建立了企業(yè)信貸突發(fā)事件預(yù)警及應(yīng)急處置機(jī)制，明確了處理信貸突發(fā)事件的責(zé)任主體、程序和措施等，為實現(xiàn)區(qū)域金融安全提供機(jī)制保障。
四、農(nóng)村小額貸款試點工作進(jìn)展順利。
由我區(qū)紅豆集團(tuán)作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開業(yè)運營以來，已累計發(fā)放貸款1.61億元，其中小企業(yè)貸款1.1億元，農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款4575萬元。另外，根據(jù)省、市金融工作辦公室根據(jù)小額貸款試點工作安排，我區(qū)雅迪科技有限公司順利通過市農(nóng)村小額貸款組織試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的嚴(yán)格評標(biāo)，于九月份中標(biāo)組建我區(qū)小額貸款公司的資格，經(jīng)上報省農(nóng)村小額貸款組織試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過，于十一月三日正式批復(fù)同意籌建無錫市錫山裕民農(nóng)村小額貸款有限公司，經(jīng)一個多月的籌備，12月份已通過省金融的開業(yè)驗收，至此，我區(qū)農(nóng)村小額貸款公司增至2家。另外，我區(qū)東方鋼材城也通過評標(biāo)，上報省金融辦審核報批通過，正在籌建中。
五、加強(qiáng)對金融政策的推介宣傳。
前期主要針對擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的有關(guān)政策、農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)的組建(如小額貸款公司、財務(wù)公司、典當(dāng)?shù)?相關(guān)的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)上的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行的收集歸類，并加強(qiáng)與這些機(jī)構(gòu)的對接。
同時，根據(jù)近期無錫市出臺《關(guān)于幫助企業(yè)解決續(xù)貸過程中暫時性資金困難的意見》，以解決中小企業(yè)續(xù)貸過程中出現(xiàn)的“資金真空”難題，被稱為“過橋資金”。以及無錫人行今年初動員各商業(yè)銀行研究、制定并報請市政府出臺相關(guān)規(guī)定，大幅降低相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)，通過公推票選方式，確定16家企業(yè)房地產(chǎn)評估報告通用評估機(jī)構(gòu)。今后這些通用評估機(jī)構(gòu)所出具的評估報告，將被錫城所有銀行認(rèn)可的相關(guān)精神通過各種渠道向基層進(jìn)行宣傳。
理財投資公司年度總結(jié)
今年以來，各商業(yè)銀行之間的存款競爭日趨白熱化，尤其是進(jìn)入二季度以來，工商銀行長治分行儲蓄存款呈現(xiàn)持續(xù)大幅波動的不穩(wěn)定態(tài)勢，穩(wěn)存增存壓力較大。對此，長治分行多措并舉，采取有效措施確保下半年實現(xiàn)儲蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩(wěn)中有升。
一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，力求完成保底任務(wù)。將儲蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓，緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高重點業(yè)務(wù)客戶滲透率，促進(jìn)個人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長，在確保一季末儲蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。
二、加大私人銀行客戶拓展力度，全面落實“一行一季一戶”的工作要求。中高端客戶競爭是我行確定的201_年四項重點工作之一，對此，要求各支行務(wù)必統(tǒng)一思想，高度重視，增強(qiáng)高端客戶競爭發(fā)展的緊迫感、使命感。一是要認(rèn)真落實高端客戶發(fā)展規(guī)劃，充分運用高端客戶維護(hù)、拓展專項激勵機(jī)制和政策，推進(jìn)全行中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務(wù)與維護(hù)工作。目前，全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作，要求各支行要加強(qiáng)與客戶的溝通交流，充分了解客戶需求，及時了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動等信息，同時還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度，通過產(chǎn)品穩(wěn)固客戶，防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場信息，抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴(kuò)張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點，實施名單制管理和維護(hù)，加大高凈值客戶拓展力度。
三、全力維護(hù)和發(fā)展財富客戶，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是以全行開展的“大學(xué)習(xí)、大聯(lián)動、大營銷”活動為契機(jī)，持續(xù)快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位工資業(yè)務(wù)發(fā)展，帶動財富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長。二是要深入挖掘存量潛力客戶，確定發(fā)展目標(biāo)，努力將其培育發(fā)展成我行財富客戶和私人銀行客戶。三是加強(qiáng)前臺柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對接工作，采勸接對子”的方式，前臺柜員發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)客戶要及時有效地推薦給客戶經(jīng)理做營銷和后續(xù)維護(hù)，確保客戶資源不丟失，不外流。
四、發(fā)揮理財產(chǎn)品與儲蓄存款的互動作用，實現(xiàn)二者同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一是大力營銷保本理財產(chǎn)品，將其作為理財產(chǎn)品重中之重進(jìn)行全力營銷，在增加理財產(chǎn)品余額的同時增加儲蓄存款余額，實現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營銷理財產(chǎn)品的同時，要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn)，穩(wěn)定本行儲蓄存款余額，避免出現(xiàn)此增彼減的情況。
