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庫管工作思路范文

時間:2022-10-16 14:38:20

序論:在您撰寫庫管工作思路時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

庫管工作思路

第1篇

一,工程管理更加規(guī)范

一是大壩安全鑒定之后工程設(shè)施維修更新項(xiàng)目順利完成.在去年11月份第一次大壩安全鑒定結(jié)束后,水管局專門成立"大壩機(jī)電設(shè)施維修更新","工程建筑物維修"工作小組,負(fù)責(zé)工程設(shè)施具體維修更新工作.在局黨委的嚴(yán)密部署和督促下,維修更新工作于汛期到來前順利結(jié)束,不但使工程面貌有了全新改觀,也為安全度汛打下了基礎(chǔ).二是防汛工作部署嚴(yán)密,措施到位.重點(diǎn)抓好五個方面:一是抓防汛責(zé)任制落實(shí).及時調(diào)整三防領(lǐng)導(dǎo)小組成員;從2月23日開始提前安排防汛值班,落實(shí)了24小時值班制;重新明確各部門的防汛工作責(zé)任.二是抓防汛工作自查及督查.通過工程科自查,局三防領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,防汛督導(dǎo)組督查等多種形式做好防汛工作.三是抓工程管理制度建設(shè).通過舉行防汛應(yīng)急預(yù)案演習(xí),開展制度評議,對原防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行修訂.四是抓防汛物資管理.對原三防物資倉庫進(jìn)行了擴(kuò)大和裝修,按要求充實(shí)了防汛物資,配備專人管理防汛物資.五是抓工程管理自動化建設(shè)最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

二,安全生產(chǎn)更加完善.專門出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》,要求各部門做好安全工作,并對安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,存在問題及下步思路開展專題調(diào)研,使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范和完善.全年,未發(fā)生安全責(zé)任事故.

三,電力生產(chǎn)取得新業(yè)績.根據(jù)電廠運(yùn)行年限已久,發(fā)電設(shè)施設(shè)備及廠房老化陳舊的實(shí)際情況,在抓好正常發(fā)電運(yùn)行管理的基礎(chǔ)上,投入專項(xiàng)資金對電廠進(jìn)行技術(shù)改造.目前各項(xiàng)技改工程正順利進(jìn)行.今年10月在寧海召開的浙江省水電廠生產(chǎn)技術(shù)情報(bào)網(wǎng)年會中,電廠榮獲了2004至2005年度全省水電廠生產(chǎn)技術(shù)情報(bào)網(wǎng)工作先進(jìn)單位稱號.

四,水資源治理初顯成效.自2004年水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖撤除之后,繼續(xù)采取經(jīng)常打撈湖面漂浮物,對庫區(qū)河道兩旁環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行分段清理,每月定期監(jiān)測水質(zhì)等方法,大力開展水環(huán)境治理工作.根據(jù)一年的水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果來看,水庫水質(zhì)在每年5月份及11月份左右發(fā)生變化的現(xiàn)象已經(jīng)基本消失,水環(huán)境治理工作已初見成效.

五,內(nèi)部管理更加有序.首先是抓好先進(jìn)性教育活動.局黨委對先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了周密部署,精心組織,保質(zhì)保量完成了任務(wù).其次,以先進(jìn)性教育為契機(jī),結(jié)合局管理年活動,大力開展內(nèi)部管理.首次實(shí)施了對中層職位競爭上崗;大力鼓勵和支持職工進(jìn)行學(xué)習(xí)深造;努力改善辦公環(huán)境,繼續(xù)對辦公區(qū)進(jìn)行綠化調(diào)整,改造職工食堂等等.最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

二,2006年工作思路

1,進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理,促進(jìn)水庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).在今年大壩工程設(shè)施更新改造基礎(chǔ)上,開展工程管理專題調(diào)研,查找問題,繼續(xù)對大壩工程設(shè)施進(jìn)行維修更新,加強(qiáng)防汛防旱工作管理,開展水庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).

2,加強(qiáng)對電廠的更新改造,努力提高發(fā)電效益.在抓好正常發(fā)電運(yùn)行管理的餓基礎(chǔ)上,利用枯水季節(jié),合理安排技術(shù)改造工作,在技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)的動態(tài)管理.最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

3,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度.開展安全生產(chǎn)專題調(diào)研,分析現(xiàn)狀,查找目前安全生產(chǎn)工作中存在的不足,通過加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),加大對各類隱患的查處,提高預(yù)防和處理安全生產(chǎn)事故的能力,最大限度的減少事故的發(fā)生率4,加強(qiáng)林業(yè)資源管理.督促林場在職工基本收入穩(wěn)定的條件下,進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在切實(shí)履行護(hù)林防火等管理職責(zé)的前提下,拓展工作思路,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大增收渠道,提高收入,不斷改善職工待遇,創(chuàng)林場工作新局面.

第2篇

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

3.產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

2.提點(diǎn)小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

5.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

第3篇

一、轉(zhuǎn)變思維,主動融入,落實(shí)抓好分管工作

該同志注重對自身承擔(dān)的分管工作任務(wù)和主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)思考和謀劃,及時確定工作思路、明確工作重點(diǎn)、把握工作方向,有效開展各項(xiàng)工作。 一是積極推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),水利建設(shè)取得顯著成果。 投入..萬元完成鹽山、六一沖、峽口肚等6座水庫除險(xiǎn)加固工程;此外,我縣今年已列為國家農(nóng)田水利基本建設(shè)重點(diǎn)縣,可獲連續(xù)三年..萬元的投資;我縣連續(xù)兩年被評為全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)單位,直接獎勵..萬元。 二是大力推進(jìn)水庫移民項(xiàng)目建設(shè),庫區(qū)移民的生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。 XX年庫區(qū)項(xiàng)目建設(shè)投資合計(jì)..萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了年初計(jì)劃的..萬元。 三是水文、氣象發(fā)揮部門作用,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。 積極參與防汛抗旱、人工影響天氣等工作,水情雨情預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率100%,為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果不受損失做出了積極努力。

二、心系群眾,改善民生,努力辦好實(shí)事好事

該同志始終把解決干部群眾實(shí)際問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為昭平縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)長,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出了今年新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施“合力工程”這一工作思路,大力整合人力、政策、項(xiàng)目等資源,重點(diǎn)解決了一批新農(nóng)村建設(shè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。今年以來,全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員共引進(jìn)或協(xié)調(diào)項(xiàng)目..個,資金達(dá)..萬元,為民辦實(shí)事好事..件。

三、創(chuàng)新方法,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理處置難點(diǎn)問題

第4篇

圍繞貫徹落實(shí)黨的*關(guān)于“重視社會組織建設(shè)與管理”的精神,春節(jié)前夕,市民管局在*區(qū)召開全市民管系統(tǒng)工作會議。會議分析總結(jié)了2008年社會組織管理工作,部署了2009年重點(diǎn)工作任務(wù)。各區(qū)(市)民政局分管領(lǐng)導(dǎo)、民管局有關(guān)人員以及市民管局全體人員參加了會議。

市民管局局長張志勤在會上總結(jié)了2008年社會組織管理工作,指出主要在五個方面有新突破:一是突出培育重點(diǎn),在推進(jìn)行業(yè)協(xié)會能力建設(shè)、推進(jìn)民辦非企業(yè)單位發(fā)展環(huán)境改善和自律誠信建設(shè)、推進(jìn)社區(qū)社會組織發(fā)揮積極作用、推進(jìn)基礎(chǔ)工作創(chuàng)新方面有突破;二是加強(qiáng)工作規(guī)范,提高工作效能,社會組織年檢工作有新突破;三是堅(jiān)持創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察理念,行政執(zhí)法工作有新的突破;四是加強(qiáng)登記與管理的基礎(chǔ)工作;五是調(diào)研、信息宣傳工作保持領(lǐng)先地位。同時指出2008年民管工作有長處、有基礎(chǔ)、有特點(diǎn),但與其它先進(jìn)省市相比仍存在整體工作思路不清晰、缺乏創(chuàng)新思路、工作標(biāo)準(zhǔn)偏低等問題。

張志勤局長對2009年社會組織管理工作作了部署,提出要按照“發(fā)展是前提,建設(shè)是核心,培育與監(jiān)管是基本手段,發(fā)揮社會組織的積極作用是根本目的”的基本要求,緊緊圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局,大力踐行“親民躬政,播撒愛心”服務(wù)理念,把“整合發(fā)展”與“政策推進(jìn)”作為2009年工作的主題,扎扎實(shí)實(shí)地完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù):一要以整合管理資源為目標(biāo),積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機(jī)制。要主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,密切與業(yè)務(wù)主管單位的合作,爭取上半年召開全市社會組織建設(shè)與管理工作會議。二要以發(fā)揮積極作用為目的,突出抓好培育發(fā)展的重點(diǎn)工作,包括深入推進(jìn)行業(yè)協(xié)會改革,深化基層社區(qū)社會組織觀察點(diǎn)建設(shè),調(diào)整培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會工作思路,深入開展民辦非企業(yè)自律與誠信建設(shè)活動。三要以規(guī)范行政審批為重點(diǎn),努力提高注冊登記工作水平。四要以“積極、規(guī)范、和諧”為原則,不斷增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作力度。要進(jìn)一步理順工作機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法工作,做實(shí)四級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)工作。五要以日常管理為重心,著力提高社會組織規(guī)范化建設(shè)水平。積極改進(jìn)年檢工作,做好專項(xiàng)檢查工作,抓好社會組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作,暢通信息渠道,加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站管理。六要以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),不斷提高工作創(chuàng)新能力。要抓好重點(diǎn)課題的調(diào)研,加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),大力加強(qiáng)信息宣傳工作,建立目標(biāo)責(zé)任制。張志勤局長最后*,要完成2009年工作任務(wù),必須把握五個原則,即利用優(yōu)勢,堅(jiān)定信心,善于學(xué)習(xí),保持激情,真抓實(shí)干。

市民政局副局長張中東出席了會議,對民管工作取得的成績給予肯定,認(rèn)為民管工作思路明晰、方向準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、措施得力,并就進(jìn)一步做好我市社會組織管理工作談了三點(diǎn)意見:一是認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,不斷增強(qiáng)做好社會組織管理工作的責(zé)任感;二是圍繞中心,整合資源,迅速提高社會組織管理水平;三是與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)社會組織管理工作新局面。

會上,市民管局王永奎副局長圍繞如何做好基礎(chǔ)社會組織培育發(fā)展及管理工作,講解了什么是社區(qū)和社區(qū)的發(fā)展,介紹了*社區(qū)社會組織現(xiàn)狀、基層社會組織觀察點(diǎn)建設(shè)情況以及民辦非企業(yè)單位“雙百”、“雙千”活動,指出每一名民管工作人員都要提高和具備分析判斷形勢的能力、調(diào)查研究的能力、制定和落實(shí)政策的能力、培養(yǎng)撲捉典型的能力。市民管局副局長潘浙敏通報(bào)了全國、省社會組織管理暨執(zhí)法監(jiān)察工作會議精神,介紹了我市社會組織執(zhí)法監(jiān)察工作的優(yōu)勢和特點(diǎn),分析了當(dāng)前執(zhí)法監(jiān)察工作存在的問題和原因,指出做好執(zhí)法監(jiān)察工作首先要提高認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。其次要完善四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),發(fā)揮其作用。第三要建立完善行政指導(dǎo)方式,形成剛?cè)嵯酀?jì)的監(jiān)管手段。第四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流。結(jié)合國家民間組織管理局和上海市社團(tuán)管理局執(zhí)法監(jiān)察工作安排,潘浙敏副局長對我市社會組織執(zhí)法監(jiān)察工作做了具體部署。會議還邀請市民政局辦公室主任龐承偉介紹德國和英國社會組織發(fā)展與管理現(xiàn)狀,特邀市南區(qū)人民法院行政庭庭長陳建慧講授行政處罰法有關(guān)知識,*億城通公眾信息傳媒有限公司工程師針對改版升級后的*社會組織網(wǎng)站管理進(jìn)行培訓(xùn)。

第5篇

您們好!

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會參加這次競聘,我自x年進(jìn)入xx以來就不斷受到xx優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶,立志扎根于xx,全身心的投入到xx的發(fā)展。為了更能充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我懷著忠誠于xx,奉獻(xiàn)于xx的信念參加庫管員一職的競聘。

我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認(rèn)識,三是工作思路。

一、個人簡歷及自身優(yōu)勢

我叫x,現(xiàn)年x歲,于x年進(jìn)入xx工作。先后在x車間工作至今,在工作期間,我利用業(yè)余時間不斷的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),努力做到盡職盡業(yè),恪盡職守,做到了干一行愛一行。

我的優(yōu)勢在于:

1、我為人正直,愛崗敬業(yè),高度認(rèn)同xx文化。

2、具有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

3、誠實(shí)守信,具有坦蕩的胸懷,能夠做到誠實(shí)做人,誠信做事。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng)。

5、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在平時的生活和工作中,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn)。

在一線的工作經(jīng)歷使我對產(chǎn)品種類了解比較多,也深刻的明白庫管員的重要性,這次競聘庫管員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認(rèn)為我能勝任這一職位。

二、對庫管員一職的認(rèn)識

1、成品庫管理的工作是保存成品的儲存工作,及時協(xié)調(diào)成品的發(fā)放,對入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)、接受、入庫、入帳、盤點(diǎn)。

2、做好檢查成品的數(shù)量和包裝質(zhì)量,檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來的成品種類和合格品數(shù)量,并填寫入庫單,發(fā)生數(shù)量不足和包裝質(zhì)量不合格時,通知車間補(bǔ)足或更換,每種成品存放在固定的地方,便于清點(diǎn)和發(fā)料。

3、庫管員的工作主要是為了能快速穩(wěn)定的發(fā)送貨物,需要合理安排成品擺放,以便收發(fā)迅速,提高勞效。

4、要每天做好盤點(diǎn)工作,清楚倉庫內(nèi)成品的種類和數(shù)量,掌握和明了庫存的實(shí)際情況,為發(fā)貨和生產(chǎn)提供參考。

5、要做好成品出入庫的日報(bào)和月結(jié)存表,以供各個車間發(fā)貨使用。

三、工作思路

在工作中我會堅(jiān)決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事,用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評判”的十五字方針,貫徹張總提出的“5S管理” 的管理理念并落實(shí)到實(shí)際的管理當(dāng)中,協(xié)調(diào)好成品的收發(fā),如果發(fā)現(xiàn)不順暢的地方,我會及時去找出問題根源,認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好成品的管理工作,具體工作會遵循以下幾點(diǎn)開展:

1、 做好物資保管工作。

2、 監(jiān)督和檢驗(yàn)成品數(shù)量、質(zhì)量,對于包裝質(zhì)量查的成品提出拒收。

3、 對庫存物資建立帳本,出入庫手序完備,每月盤點(diǎn),做到帳物相符,賬賬相符。

4、 妥善保管各種成品,成品種類、日期分類清楚,擺放整齊,防止包裝箱破損,保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。

5、 作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報(bào)。

6、 加強(qiáng)與各車間的聯(lián)系,清楚消耗庫存情況。

7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項(xiàng)工作,我將積極學(xué)習(xí),會以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,義無反顧的為火腿腸分廠的快速發(fā)展不遺余力,奮斗不已。如果競聘失敗,我決不氣餒,我會在自己的崗位上更加努力的工作,不斷進(jìn)步,我將一如既往地忠實(shí)于xx,忠實(shí)于分廠,為分廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第6篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

今天我能夠參加公司的競聘感到非常榮幸,十分激動,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們展示自我的平臺,我的競聘報(bào)告將分三部分為大家闡述!

一:個人簡介我叫***, 2011年2月16日進(jìn)入江蘇淮安雙匯貼標(biāo)工序工作,在工作期間堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,時時處處向公司領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)理論于實(shí)踐,于2012年2月8日通過公司競聘進(jìn)去綜合庫房擔(dān)任庫管員一職。

二:對工作的認(rèn)識倉庫的工作非常重要,要想使企業(yè)的工作有條不紊的開展,就要做好庫房管理,俗話說兵馬未動,糧草先行,倉庫是單位順利開展的加油戰(zhàn),蓄水池,后備胎,對于一個單位的正常運(yùn)作起到不可低估的決定性作用,公司里幾乎所有的流動物資都集中在倉庫,他始終擔(dān)負(fù)著中轉(zhuǎn)站的功能,在小小的工作崗位中庫管這個看似不起眼的工作卻有著決定公司命運(yùn)的作用。

三:工作思路如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任,在這次競聘我能有幸當(dāng)選的話,我會從以下幾方面努力做好工作:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動做好日常事物,努力提高工作效率與質(zhì)量,培養(yǎng)高度的事業(yè)心和責(zé)任感,要具有較高的工作能力,只有不斷加強(qiáng)公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不斷提高自己才能勝任崗位要求,另外我還要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,顧全大局,同時充分發(fā)揮工作積極性,工作要求精益求精,不斷提高工作水平,做好庫管工作。

2、認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),做好庫內(nèi)物資的盤點(diǎn),對數(shù)量,生產(chǎn)日期,保質(zhì)期做到定期排查,確保庫內(nèi)物資的準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)合理利用庫位,做好庫內(nèi)物品標(biāo)識,做到帳實(shí)相符,

第7篇

 

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和省氣象局關(guān)于“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作的決策部署,深入推進(jìn) “雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作開展,既“無事不擾”又“無處不在”,減少對企業(yè)(單位)正常經(jīng)營的干擾,震懾違法違規(guī)行為,結(jié)合《衡水市雙隨機(jī)一公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<2021年衡水市“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作實(shí)施方案>的通知》(衡雙隨機(jī)辦〔2021〕3號)等文件精神,結(jié)合我局實(shí)際制定本方案。

一、工作思路及目標(biāo)

進(jìn)一步整合氣象部門內(nèi)部抽查工作,完善內(nèi)部聯(lián)合隨機(jī)抽查工作機(jī)制,確保內(nèi)部聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化;大力推進(jìn)部門聯(lián)合和基于信用風(fēng)險(xiǎn)等級的隨機(jī)抽查模式,提高雙隨機(jī)抽查的精準(zhǔn)性和靶向性,努力實(shí)現(xiàn)既“無事不擾”又“無處不在”。強(qiáng)化隨機(jī)抽查工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)管執(zhí)法公平、公正、公開。加強(qiáng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輿論宣傳、提升社會認(rèn)知度和滿意度。

二、主要工作任務(wù)

(一)持續(xù)完善“一單兩庫”

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)職能作用,本著“誰建立、誰管理”的原則,不斷完善“一單兩庫”并實(shí)施動態(tài)管理,確保數(shù)據(jù)有效性和準(zhǔn)確性。

(二)深入推進(jìn)聯(lián)合抽查

進(jìn)一步理順內(nèi)部聯(lián)合抽查工作機(jī)制,以制定年度抽查計(jì)劃為抓手,確保氣象部門內(nèi)部聯(lián)合抽查“能聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)聯(lián)必聯(lián)”;不斷健全部門聯(lián)合抽查工作機(jī)制,認(rèn)真組織謀劃2021年度部門聯(lián)合抽查計(jì)劃,將今年來開展部門聯(lián)合抽查的成果固化為制度機(jī)制。

(三)規(guī)范隨機(jī)抽查工作程序

各單位要大力組織宣傳《隨機(jī)抽查工作規(guī)范-河北省地方標(biāo)準(zhǔn)》,提高規(guī)范化水平。嚴(yán)格按照年度隨機(jī)抽查工作計(jì)劃安排,科學(xué)合理地組織實(shí)施抽查檢查,運(yùn)用河北省雙隨機(jī)監(jiān)管工作平臺,及時將指定制定的年度計(jì)劃和抽查結(jié)果向社會公開。

(四)提升監(jiān)管質(zhì)量和效率

對抽查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要加強(qiáng)隨機(jī)抽查與后續(xù)監(jiān)管的有效銜接,按照法定程序及時移交有處置權(quán)限的機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門,涉嫌犯罪的及時移送司法機(jī)關(guān);積極探索氣象部門監(jiān)管領(lǐng)域與信用風(fēng)險(xiǎn)分類管理與“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管有機(jī)結(jié)合,對不同信用風(fēng)險(xiǎn)等級的主體實(shí)施差異化抽查。對抽查發(fā)現(xiàn)的違法失信行為實(shí)施聯(lián)合懲戒,強(qiáng)化信用監(jiān)管的基礎(chǔ)性地位和市場主體誠信守法經(jīng)營自律意識。

(五)加大宣傳培訓(xùn)力度

各單位要進(jìn)一步加大對隨機(jī)抽查工作的宣傳報(bào)道力度,通過宣講政策、新聞媒體報(bào)道等途徑,擴(kuò)大企業(yè)、社會對雙隨機(jī)抽查監(jiān)管方式的認(rèn)知度,增強(qiáng)企業(yè)、社會對雙隨機(jī)抽查監(jiān)管工作的理解和參與,營造濃厚的社會監(jiān)督氛圍。將雙隨機(jī)監(jiān)管工作納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)強(qiáng)化隨機(jī)抽查工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法能力和監(jiān)管水平,確保抽查工作規(guī)范、抽查結(jié)果認(rèn)定統(tǒng)一。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步加強(qiáng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),增強(qiáng)責(zé)任意識,結(jié)合實(shí)際制定抽查計(jì)劃和具體實(shí)施方案,細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù),完善工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)本地“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作,確保工作取得實(shí)效。

(二)認(rèn)真履行職責(zé)

各單位發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)的職能作用,積極主動開展工作,認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。按照“能聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)聯(lián)必聯(lián)”的要求,減少重復(fù)抽查,密切協(xié)同配合,真正形成工作推進(jìn)合力。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

市局將加大對各單位“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作的督導(dǎo)力度,根據(jù)工作進(jìn)度召開會議調(diào)度,確保扎實(shí)推進(jìn)。

(四)注重情況反饋

各單位要根據(jù)信息報(bào)送制度要求,及時報(bào)送“雙隨機(jī)、一公開”工作進(jìn)展情況,對抽查中遇到的問題及工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法,要及時反饋市局辦公室。