時間：2023-02-09 22:59:08
序論：在您撰寫企業(yè)團支部工作時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
近年來，在縣團委和上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站團員青年以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以加強信用建設(shè)為重點，立足本職崗位，著眼于倡導(dǎo)行業(yè)文明新風(fēng)、營建健康向上的企業(yè)文化，以創(chuàng)建文明行業(yè)為總抓手，以實際行動擦亮了縣團部授予的“青年星火帶頭人”的牌子，展現(xiàn)了四面山鄉(xiāng)坪壩村團支部隊伍的新風(fēng)采。
一、加強班子建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)
工作中我們首先加強了團支部班子建設(shè)，一是配齊配全班子成員，做到事事有人負責(zé)，人人有事可做;二是加強班子成員的學(xué)習(xí)教育，提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平;三是加強制度建設(shè)，狠抓制度落實，加強計劃性，避免工作上的隨意性，使各項工作有條不紊、按部就班地推進。
火車跑得快全靠車頭帶。在加強班子建設(shè)的同時，我們不斷強化隊伍素質(zhì)建設(shè)?！耙匀藶楸荆缘屡d業(yè)”是我們工作的基本原則。實踐中，我們始終堅持加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，并把其列入團支部的重要議事日程，把隊伍素質(zhì)建設(shè)作為重中之重，常抓不懈。首先是抓好團員青年的政治思想教育，組織他們認真學(xué)習(xí)理論、“三個代表”重要思想，把人民對我們的服務(wù)滿意不滿意作為想問題辦事情的出發(fā)點和落腳點。，我團被縣五四青年團評為“青年星火帶頭人”的光榮稱號。
二、加強制度建設(shè)，全方位提高服務(wù)水平
沒有規(guī)矩不成方圓。工作中，我們非常注重制度建設(shè)，從儀容風(fēng)紀、服務(wù)用語到辦事程序都有具體的規(guī)定，并制定了相應(yīng)的獎懲措施，使得制度不只是寫在本上，貼在墻上，而是實實在在地落實到日常工作中。
工作中，我們提出了“業(yè)戶第一位”的口號，要求全體團員青年真正做到全心全意為人民服務(wù)。一是推行文明服務(wù)。工作中“請”字當頭，“您”字在先，接待業(yè)戶時，做到面帶微笑，站立服務(wù)。把業(yè)戶的事當成自己的事，耐心辦理，悉心解釋，真正做到“門好進、臉好看、話好聽、事好辦”。二是推行社會服務(wù)承諾制度。我們把各項業(yè)務(wù)都規(guī)定了服務(wù)時限，要求每個人以最快的速度為業(yè)戶辦理，而且必須保證服務(wù)質(zhì)量。同時，推行了“青年文明號服務(wù)卡”的服務(wù)方式，把每個人的承諾張貼到辦公室，接受業(yè)戶的監(jiān)督，大大提高了同志們的服務(wù)意識。另外，在履行承諾時，我們還推出了服務(wù)專欄，提供了服務(wù)導(dǎo)向牌、熱水、記事本和辦事指南等。增設(shè)了“業(yè)戶接待室”，配置了飲水機、休息椅、便民散便民紙等便民設(shè)施，并安排專人負責(zé)接待前來咨詢的業(yè)戶，使業(yè)戶有一種到家的溫暖。此外，我們還建立健全了來戶意見反饋登記表，定期走訪業(yè)戶，及時掌握群眾的意見和呼聲，并據(jù)此改進工作中的不足之處，不斷提高水平。工作中我們熱情服務(wù)，文明執(zhí)法，并敢于碰黑頂硬，被業(yè)戶譽為“保護神”。
三、加強陣地建設(shè)，豐富團員青年的業(yè)余生活
針對青年團員精力充沛、思想活躍的特點，我們不斷加大陣地建設(shè)力度，開展多彩的活動。我們先后配備了乒乓球室、圖書室等活動場所，很好地豐富了團員青年的業(yè)余生活。我們經(jīng)常開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，通過開展“弘揚五四精神，堅定理想信念”、“青春——新世紀”、“新世紀新奉獻”等主題團日活動，在團員青年中開展了建功立業(yè)活動，取得了良好的效果。
一、廣泛宣傳動員，認真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家重大決策、重要會議精神，股份公司重大會議精神。
1.制定學(xué)習(xí)計劃和方案，組織一次集中學(xué)習(xí)、開展一次座談交流、舉辦一次主題團日活動，堅定理想信念，提升思想境界，增強政治敏感性和鑒別力。團干部要率先垂范，認認真真、原原本本地學(xué)深學(xué)透，帶領(lǐng)團員青年堅定信念“高舉團旗跟黨走”。
2.以舉辦“團干部小課堂”，舉行“黨代表與青年面對面”宣講座談，撰寫學(xué)習(xí)心得體會為主要形式，引導(dǎo)團員青年深刻理解、準確把握大會精神實質(zhì)。充分利用好微信、微博、網(wǎng)站的陣地作用，開展“聚群力、促發(fā)展”大討論，圍繞“我與企業(yè)共成長”這一主題，鼓勵廣大青年員工主動為企業(yè)分憂解難，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，為推動公司年度主題活動貢獻力量。
二、加強規(guī)范管理，切實推進團組織的基礎(chǔ)建設(shè)
1.努力提升團建工作標準化管理水平。努力完善工作制度，優(yōu)化工作流程，提升工作成效，持續(xù)推進公司兩級團組織能力建設(shè)。對公司各單位團組織進行認真調(diào)查摸底，選優(yōu)配強基層團支部書記。要做好團干部培養(yǎng)工作，公司將組織團干部培訓(xùn)班，開展團章、團的基礎(chǔ)工作等方面的培訓(xùn)，增強廣大團干部對共青團基礎(chǔ)理論知識的認識，進一步提高文化素養(yǎng)和工作能力。
2.著力夯實團建工作基礎(chǔ)。按照集團公司團委的部署，公司團委積極參與申報“五四紅旗團委”創(chuàng)建活動工作，努力培育具有自身特色的團組織工作。對申報集團公司“十佳項目團組織”創(chuàng)建活動單位，認真落實項目團建聯(lián)系點和重點工作督辦制度，督促指導(dǎo)申報單位做好材料申報、考核、命名等創(chuàng)建過程，在創(chuàng)建活動中選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗，真正提高項目團組織的凝聚力和發(fā)揮生力軍作用。
三、注重引導(dǎo)提效，開創(chuàng)青年思想政治工作新局面
1.組織開展“團組織與青年集體訪談”活動。公司團委根據(jù)集團公司團委要求，將搭建青年思想政治工作平臺。要結(jié)合一線青年、機關(guān)青年、農(nóng)民工青年、新入職青年等不同的特點，有針對性地做好青年思想引導(dǎo)工作。
2.努力營造和諧穩(wěn)定的團組織宣傳氛圍。要積極嘗試使用微信、qq群等網(wǎng)絡(luò)新媒體，拓寬青年教育引導(dǎo)渠道，加強團組織對基層團員青年的有效聯(lián)系。要鼓勵廣大青年員工在中國中鐵青年網(wǎng)、《中國中鐵》報、《中鐵上海工程》報、《中鐵上海共青團》、青年qq群等宣傳陣地加大信息報送力度和展示自身才藝，切實營造團組織工作宣傳氛圍。
3.積極開展豐富多彩的青年文體活動。堅持“經(jīng)常性”和“出精品”的原則，因地制宜地開展各具特色的青年文體活動，滿足青年員工的需求，穩(wěn)定員工隊伍，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍。
四、融入中心工作，堅持服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局
1.積極推進“青年文明號”創(chuàng)建工作。根據(jù)集團公司團委要求，對申報XX年“青年文明號”創(chuàng)建單位的項目部重點加強督促指導(dǎo)，落實創(chuàng)建活動各項任務(wù)安排。要認真落實創(chuàng)建申報、公示和創(chuàng)建聯(lián)系點制度，嚴格創(chuàng)建程序，抓好創(chuàng)建過程的指導(dǎo)和推進工作。要注重形成青年突擊隊、導(dǎo)師帶徒、青安崗、創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排等活動的聯(lián)動機制，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和青年成長成才作出貢獻。要注重加強與所在地地方團組織的溝通聯(lián)系，不斷拓寬“青年文明號”申報渠道，爭創(chuàng)更多更高級別的“青年文明號”，擴大企業(yè)知名度和影響力。
2.繼續(xù)做好以“青安崗”為核心的青年安全工作。按照集團公司團委《中鐵上海工程局青安崗活動管理辦法》的要求，不斷規(guī)范全青安崗隊伍建設(shè)，健全青安崗員工作考核評價體系，落實青安崗員經(jīng)濟待遇，進一步增強青安崗員工作責(zé)任感，充分發(fā)揮青安崗教育、示范和監(jiān)督作用，為施工生產(chǎn)提供強有力的安全保障。
3.積極開展青年志愿者活動。依托“郭明義愛心團隊”機制和載體，組織開展好3月5日“學(xué)雷鋒日”活動、社區(qū)敬老院慰問活動、“冬日暖陽”為農(nóng)民工代購火車票行動等，注重將志愿者服務(wù)對象向企業(yè)員工和外協(xié)隊伍延伸，注重將活動集中化向常態(tài)化拓展，弘揚青年志愿精神，推進和諧企業(yè)建設(shè)。
五、突出工作重點，助推青年團員成長成才
1.大力推進青年素質(zhì)提升工程。要結(jié)合企業(yè)和青年需要，開展靈活多樣的教育培訓(xùn)和知識競賽，不斷提高青年的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。督促各單位落實“導(dǎo)師帶徒”活動，不斷規(guī)范活動流程，擴大活動覆蓋。
主要規(guī)劃是：
一、繼續(xù)深入開展好創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)崗”、“青年崗位能手”、“青年志愿者”和“青年突擊隊”(防臺抗臺青年突擊隊、大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊、姚欣偉節(jié)能增效青年突擊隊)活動。
二、由往年側(cè)重技術(shù)向技術(shù)和管理都重視方向發(fā)展，開設(shè)船舶管理經(jīng)驗論壇、合理化建議等，邀請比較有管理經(jīng)驗的船長、輪機長等交流經(jīng)驗，使我們團員青年在管理方面也有新的突破。
三、繼續(xù)開展一些又一身心發(fā)展的文體活動，包括足球賽，籃球賽，外出踏青，茶話會等活動，豐富團員青年的業(yè)余文化生活。
四、充分利用信息化管理平臺，包括團支部宣傳欄，qq群，博客和寧波港網(wǎng)站信息發(fā)送平臺等做好團務(wù)公開，及時掌握團員信息并加強管理。
具體計劃：
1月份：計劃做好20xx年度集團a級團支部的評比，公司團內(nèi)評優(yōu)和20xx年團工作思路規(guī)劃，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊”長航跟班活動
2月份：計劃做好迎新春茶話會，青工春節(jié)期間的安全教育活動“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊”長航跟班活動
3月份：計劃做好“青年志愿者”服務(wù)活動，船舶電器興趣小組學(xué)習(xí)活動，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊”長航跟班活動
4月份：計劃做好外出踏青活動，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊”長航跟班活動總結(jié)
5月份：計劃做好青工“五一”節(jié)假期間的安全教育活動，“防臺抗臺青年突擊隊”進行防臺抗臺應(yīng)急演習(xí)，船舶管理合理化建議
6月份：計劃“防臺抗臺青年突擊隊”進行防臺抗臺應(yīng)急演習(xí)，船舶管理經(jīng)驗論壇
7月份：計劃“防臺抗臺青年突擊隊”進行防臺抗臺應(yīng)急演習(xí)，足球賽
8月份：計劃做好拖輪隊團支部換屆選舉工作，“防臺抗臺青年突擊隊”防臺抗臺工作
9月份：計劃做好“防臺抗臺青年突擊隊”防臺抗臺工作，“引航—助泊”交流會，黨課學(xué)習(xí)
10月份：計劃做好青工“十一”節(jié)假期間的安全教育活動，“防臺抗臺青年突擊隊”防臺抗臺工作，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊”大風(fēng)浪作業(yè)經(jīng)驗交流會
關(guān)鍵詞:企業(yè)集團 會計控制 內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是在企業(yè)會計控制基礎(chǔ)之上延伸的管控活動，因此會計控制被認為是企業(yè)內(nèi)部控制體系的核心部分。對于企業(yè)集團而言，下屬公司的財務(wù)信息是企業(yè)集團把握運行效率、進行經(jīng)營規(guī)劃及決策調(diào)整的重要依據(jù)，因此必須要加大對下屬公司的會計管控。而由于管理層次的多級性和經(jīng)營活動的復(fù)雜性，信息的傳遞總是存在效率損失，加之企業(yè)集團管理水平等其他因素限制，企業(yè)集團內(nèi)部會計控制就容易出現(xiàn)一些問題，使總部對下屬公司的管控能力受限，財務(wù)信息獲得的不全面、不及時，形成財務(wù)管理漏洞，從而降低了企業(yè)集團資金周轉(zhuǎn)效率及資產(chǎn)利用效率，影響經(jīng)營活動的進步及經(jīng)濟效益的提高。特別是當前市場經(jīng)濟環(huán)境的日益復(fù)雜化，企業(yè)經(jīng)營面對的不確定因素日益增多，經(jīng)營壓力逐漸加大，因而更有必要通過內(nèi)部控制來保障內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的良好與穩(wěn)定，以便更好的應(yīng)對外部經(jīng)營環(huán)境的變化。
一、企業(yè)集團會計內(nèi)部控制問題分析
當前我國企業(yè)集團內(nèi)部都建立起了相應(yīng)的控制制度及體系，可以說取得了一定的進展，財務(wù)會計工作也逐步完善，為內(nèi)部控制有效性的提高提供了必要的條件，但是也應(yīng)看到，仍有些企業(yè)集團內(nèi)部會計控制仍然不夠科學(xué)有效，會計信息失真較為嚴重，內(nèi)部會計制約與監(jiān)控的效率不高。
(一)集團內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)滯后限制了會計內(nèi)部控制體系的有效建立
會計內(nèi)部控制體系要以集團良好的環(huán)境支持為依托來建立，從企業(yè)集團的整體現(xiàn)狀來看，首先，企業(yè)集團整體的治理結(jié)構(gòu)存在不夠科學(xué)的地方，影響了控制活動的開展與實施。公司治理結(jié)構(gòu)問題一直是影響企業(yè)管理效率的重要因素。公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷影響內(nèi)部管理權(quán)利的分配與執(zhí)行，而權(quán)利是人員履行職責(zé)的基礎(chǔ)，特別是控制工作，因此對集團會計內(nèi)部控制管理活動產(chǎn)生著極大的影響，比如內(nèi)部審計部門及監(jiān)事會的獨立性問題，直接影響集團內(nèi)部監(jiān)督工作的開展效果。其次，企業(yè)集團會計內(nèi)部控制思想存在一些基礎(chǔ)性的偏差。有些集團將內(nèi)部控制定位的過高，把控制重點全放在總部管控，而相對輕視下屬公司的內(nèi)部控制，因而控制力極差。同時，下屬公司對會計內(nèi)部控制認識不到位，將其理解為會計監(jiān)督與核算，忽視其作為一項獨立的管理工作的意義，而且總是認為內(nèi)部控制是集團上級的統(tǒng)籌工作，對自己的定位僅是執(zhí)行決策，從而導(dǎo)致下屬公司內(nèi)部控制疏于管理，形成潛在的控制風(fēng)險。
(二)會計內(nèi)部控制機制構(gòu)建不完善
一是會計內(nèi)部控制制度框架建設(shè)上，雖然企業(yè)集團依照國家相關(guān)規(guī)定建立起了會計內(nèi)部控制制度，但仍然不夠健全和完善，對于控制基礎(chǔ)性的內(nèi)容較多，而對會計內(nèi)控執(zhí)行的操作性內(nèi)容較少，而且會計控制規(guī)范缺乏明顯的獨立性，使得員工易將其看做會計制度而失去了其控制意義。二是會計控制組織來說，首先，很多集團在實際管理中，或是對財務(wù)及會計部門的職責(zé)劃分不清，業(yè)務(wù)管理存在眾多交叉而使會計控制工作表現(xiàn)的極為無序，或者兩個部門某些崗位由同一人員兼任，從而為財務(wù)人員提供了會計操縱的空間；其次，財會部門與審計及其他相關(guān)部門之間缺乏必要的日常聯(lián)系，關(guān)系限于資料提供與審查，形成閉塞的會計控制信息環(huán)境，不利于會計控制效率。另外，集團總部與下屬公司的會計控制組織關(guān)系也存在不合理，主要表現(xiàn)有：內(nèi)控授權(quán)管理的松緊度把握的不科學(xué)，或緊或松的控制都會影響下屬公司會計控制工作的靈活性；然后是下屬公司財務(wù)經(jīng)理的委派上，雖然財務(wù)經(jīng)理人事關(guān)系由總部負責(zé)，但從實際來看，他們?nèi)菀妆煌宦男衅浔O(jiān)督職責(zé)，而且有些財務(wù)經(jīng)理對所在分公司的業(yè)務(wù)程序可能了解不深入的情況，這也一定程度上降低了其發(fā)現(xiàn)分公司會計漏洞的能力。而叉中系的協(xié)調(diào)也是阻礙會計內(nèi)控實施的重要因素，很多集團在實際中，三是財務(wù)會計信息系統(tǒng)的建設(shè)上不夠積極，對于會計信息系統(tǒng)的維護與更新周期較長，總分公司之間的會計信息系統(tǒng)一體化程度較低，無法實現(xiàn)信息同步，妨礙信息交流與溝通。四是會計內(nèi)控人員問題，缺乏充足的業(yè)務(wù)技能一直是很多集團財會管理面臨的首要問題。
(三)會計內(nèi)部控制執(zhí)行不規(guī)范、管理不全面
首先，會計內(nèi)部控制工作缺乏必要的規(guī)劃管理，經(jīng)營期初未進行會計內(nèi)控工作的全面部署，事前的計劃性不強，因而在管理期間會計控制工作帶有很強的隨意性，兵來將擋的態(tài)度極不嚴謹，會計內(nèi)控因此更多的具有對會計問題的事后糾正的性質(zhì)，其作用未能有效發(fā)揮。其次，會計內(nèi)部控制規(guī)范的執(zhí)行不到位。一些基本的會計制度規(guī)范并未得到真正的貫徹，如崗位職責(zé)分離、崗位輪換、資金支出審批制度、資產(chǎn)清查制度等，所以極易造成會計信息的失真，企業(yè)資產(chǎn)安全與完整得不到應(yīng)有的保障。第三，會計控制風(fēng)險管理能力較弱，表現(xiàn)在：一是日常監(jiān)督與審查職責(zé)履行較差，動態(tài)性監(jiān)管的意識比較差，往往不能及時發(fā)現(xiàn)公司的財務(wù)問題。二是會計控制風(fēng)險的識別、預(yù)測與處置體系未有效建立，風(fēng)險防范能力極其弱化。三是會計控制考評與獎懲不嚴厲，起不到必要的激勵與震懾作用。
二、健全企業(yè)集團會計內(nèi)部控制體系的建議
[關(guān)鍵詞]高職定崗實習(xí)臨時團支部 組建形式 建設(shè)方法
隨著高等教育改革的不斷深入和形勢的不斷變化，很多共青團的常規(guī)做法面臨挑戰(zhàn)，如何更有效推動團的基層組織建設(shè)和基層工作，增強對廣大青年的吸引和凝聚，我們認為開展高職定崗實習(xí)臨時團支部建設(shè)是一條行之有效之路。
一、高職定崗實習(xí)臨時團支部建設(shè)的理論依據(jù)
基層組織建設(shè)的重要性不言而喻，它決定著共青團最本質(zhì)的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力。[1]高度重視和切實加強基層團組織建設(shè)和基層工作，是貫徹總書記重要講話精神的必然要求，是應(yīng)對新挑戰(zhàn)、克服薄弱環(huán)節(jié)的迫切需要。我們要認識到，共青團最本質(zhì)的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力，不僅僅是在報紙上、電視上，也不在一次活動有多少人參加上，而是在團員青年心中、在團員青年作用的發(fā)揮上?；鶎訄F組織和基層工作處于共青團與青年的邊界上，團的各項職能都要靠基層去落實。
對于基層團組織來講，首先擔負著團結(jié)動員青年的功能。團結(jié)動員就是要對青年實現(xiàn)各種形式的聚集和對我們內(nèi)心里的認同，就是要更好地吸引和凝聚青年。只有廣泛吸引青年、凝聚青年，才談得上真正意義上的團結(jié)動員青年，并以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)各項總體功能和根本職責(zé)。怎樣吸引和凝聚？一是靠先進思想，二是靠對青年合理利益訴求的尊重和服務(wù)，三是靠對青年特有的興趣滿足，四是靠第一線團干部的人格魅力和對青年的感情。全團都要帶著吸引和凝聚青年的任務(wù)，在實踐中積極探索，找出更多的切實有效的辦法。高職定崗實習(xí)臨時團支部的建立恰恰是吻合上述要求的，它充分結(jié)合了青年的需求和興趣，因此，它是符合當前形勢的，是有生命力的。
二、高職定崗實習(xí)臨時團支部的組建形式
1.按系部建立臨時團支部
在實習(xí)企業(yè)，以系部為單位建立臨時團支部，將系部學(xué)生聯(lián)合起來，并組織開展豐富多彩的活動，便于輔導(dǎo)員對學(xué)生管理，專業(yè)老師的指導(dǎo)，系部與企業(yè)之間的聯(lián)系及學(xué)生之間的交流。
2.按創(chuàng)新載體建立臨時團支部
要根據(jù)青年學(xué)生喜歡的溝通、交流、聚集方式來探索新的組織建設(shè)模式。傳統(tǒng)的團支部建立在班級上，但當前同學(xué)在企業(yè)實習(xí)，因此只將團支部建立在班級上就明顯導(dǎo)致團組織的覆蓋不全。學(xué)生在企業(yè)實習(xí)，就可在企業(yè)宿舍里建團，在企業(yè)工廠建團，休閑喜歡聚集在網(wǎng)絡(luò)上，就可積極探索網(wǎng)絡(luò)建團等等。
3.按臨時職能建立特色團支部
根據(jù)實習(xí)學(xué)生工作的需要，階段性、臨時性地設(shè)立臨時團支部，加強團支部的效能建設(shè)，能有效地推動工作的開展。如建立專業(yè)研討學(xué)生臨時團支部、自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生臨時團支部、就業(yè)互助臨時團支部等。這類團支部的雖是短期的，但對于完善工作卻是非常有效的。
三、高職定崗實習(xí)臨時團支部的建設(shè)方法
高職頂崗實習(xí)臨時團支部的建設(shè)方法以具有高職特色的“五聯(lián)五創(chuàng)”為核心，可增進學(xué)生對社會特別是現(xiàn)代企業(yè)的了解，提高同學(xué)們的理論水平以及分析和解決問題的社會實踐能力，同時培養(yǎng)同學(xué)們立足崗位，誠實守信、奉獻社會的精神。
“組織聯(lián)動，創(chuàng)新校企見習(xí)團員組織管理方式”。與企業(yè)團組織結(jié)合，頂崗實習(xí)團支部依靠企業(yè)，與企業(yè)團組織結(jié)成牽手共建對子，發(fā)揮企業(yè)團組織健全、工作規(guī)范的優(yōu)勢，帶動頂崗實習(xí)團支部開展工作，頂崗實習(xí)學(xué)生既是臨時團支部成員，也接受班級團支部管理，還可以參與企業(yè)的團活動。真正實現(xiàn)團組織對頂崗實習(xí)學(xué)生的多重覆蓋。
“隊伍聯(lián)帶，創(chuàng)新校企實習(xí)骨干培養(yǎng)機制”。發(fā)揮團干部在安全教育檢查，學(xué)員思想動態(tài)掌握、支部活動開展、學(xué)員合法權(quán)益維護等方面的骨干作用。發(fā)揮團干部的模范帶頭作用，加快學(xué)生骨干從學(xué)員到員工的轉(zhuǎn)型。
“陣地聯(lián)建，創(chuàng)新校企文化融合平臺”。在企業(yè)的支持下，成立支部活動室，開班企業(yè)文化大講堂，通過企業(yè)文化講座、見習(xí)學(xué)生職業(yè)精神培養(yǎng)研討、徒弟拜師儀式等方式，幫助學(xué)生了解企業(yè)文化，定期舉辦文化娛樂活動，加強學(xué)員與正式員工的交流，增進了解，豐富見習(xí)學(xué)員和企業(yè)員工的業(yè)余生活。從而更加有效的投入到實習(xí)工作中。同時，還要開展技能比武，形成比學(xué)趕超的良好學(xué)風(fēng)。
“服務(wù)聯(lián)手，創(chuàng)新校企見習(xí)學(xué)生管理模式”。建立信息溝通管理體系。各團組織按照三向互動、共同負責(zé)的原則，加強對頂崗實習(xí)學(xué)生的管理。同時通過QQ工作群和飛信群，使頂崗實習(xí)學(xué)生、團總支書記、指導(dǎo)老師和企業(yè)之間的交流溝通更加便利，讓指導(dǎo)老師及時了解同學(xué)們的思想動態(tài)及工作情況，第一時間去幫助那些需要幫助的學(xué)生，成立后勤保障組。積極與企業(yè)和學(xué)院保持聯(lián)系，及時解決學(xué)生衣、食、住、行遇到的問題，使同學(xué)們更快的適應(yīng)環(huán)境。
“考核聯(lián)評，創(chuàng)新校企見習(xí)學(xué)生評價機制”。構(gòu)建系部、臨時團支部、企業(yè)三位一體考核評價機制，制定見習(xí)學(xué)生考核辦法，明確三方考核權(quán)重和內(nèi)容，特別要與企業(yè)聯(lián)合制定先進典型優(yōu)先轉(zhuǎn)正的激勵機制。
以具有高職特色的“五聯(lián)五創(chuàng)”為核心，在高職定崗實習(xí)單位建立臨時團支部，是高?；鶎訄F組織建設(shè)創(chuàng)新的一種有效探索，能有效推動團的基層組織建設(shè)和基層工作，增強團組織對廣大青年的吸引力和凝聚力。
【作者簡介】裴智民，常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院（江蘇常州，213164）副教授，主要研究方向為學(xué)生思想政治教育。
目前高職院校學(xué)生的頂崗實習(xí)期一般為一年，學(xué)生團員參加頂崗實習(xí)后，名義上仍歸屬于學(xué)校的班（系、院）團支部（總支、團委）組織，但實際基本上停止了組織學(xué)習(xí)和各種社團活動，加上頂崗實習(xí)崗位的不確定性，很多學(xué)生“無家可歸”，成了“流動”團員。實際調(diào)查顯示，如今青年個體的表現(xiàn)雖然日趨個性化，但是他們尋求組織歸屬的愿望依舊強烈。而在共青團員密集的高職院校，一般比較注重校內(nèi)共青團的建設(shè)，對實習(xí)生團員的繼續(xù)教育和管理則處于“無為”狀態(tài)。
常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院借助校企合作工作站（校企合作工作站是學(xué)院設(shè)在實習(xí)生、畢業(yè)生相對集中的就業(yè)區(qū)域內(nèi)的，負責(zé)企業(yè)聯(lián)系、崗位落實、學(xué)生教育及管理、預(yù)就業(yè)和校企合作等工作的常設(shè)機構(gòu)）[1]，建立八個校企合作工作站團支部（簡稱工作站團支部，下同），縮短青年團組織與實習(xí)生團員的時空距離，更好地為實習(xí)生團員服務(wù)，實現(xiàn)了校內(nèi)團建與校外團建的部分同步。
一、工作站團支部的運行架構(gòu)
（一）縱向聯(lián)動
所謂縱向聯(lián)動，就是加強工作站團小組、團支部與學(xué)院內(nèi)各系分團委、院團委等上級團組織的縱向聯(lián)系（如下頁圖1）。
工作站各團小組負責(zé)組織團員參加企業(yè)青年團組織活動，各團小組可以借助企業(yè)的娛樂文化平臺，讓實習(xí)生團員在企業(yè)體育賽事、技能比賽、歌舞晚會等企業(yè)文化活動中發(fā)揮才藝，展現(xiàn)個性，轉(zhuǎn)變實習(xí)生角色，真正融入企業(yè)中去。
八個工作站團支部不定期組織民主生活會和組織生活會，并做好實習(xí)生團員實習(xí)期間的管理、代收團費等工作。利用周末、節(jié)假日，靈活機動地選擇地點，集中各團小組開展各種活動，促進實習(xí)生團員之間的交流，將工作站團支部變成實習(xí)生團員的“休息區(qū)”“加油站”。同時，各系分團委在工作站團支部的協(xié)助下，做好實習(xí)生團員的入黨推優(yōu)工作。
總之，工作站團支部通過網(wǎng)絡(luò)、QQ群或微信等暢通快捷的信息平臺，及時把院（系）團委（總支）的聲音、團中央最新的精神傳達、落實到實習(xí)生團員中去。同時，全面、準確地向上級團組織反饋實習(xí)生的思想動態(tài)、工作和生活情況，以及企業(yè)對實習(xí)生的評價、對學(xué)院專業(yè)設(shè)置的意見、建議，實現(xiàn)縱向聯(lián)動，合力推動工作站團支部建設(shè)。
（二）橫向互動
各工作站團支部都建在實習(xí)區(qū)域，實習(xí)生團員分布在廣大實習(xí)生中，只有他們最熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，只有他們能將自己的工作生活情況和輿情信息及時反饋給工作站團支部。而學(xué)生頂崗實習(xí)期間，工作站團支部在工作中面臨的問題，通常是共性或同樣的問題，八個工作站團支部之間相互借鑒，形成互動，可少走彎路，提高工作效率。
二、工作站團支部建設(shè)的特點
在學(xué)生頂崗實習(xí)期間，學(xué)院利用工作站團支部、團小組的“實體”組織和團支部QQ群等“虛擬”空間，雙管齊下，實現(xiàn)了團組織的空間再造和行為再造，創(chuàng)新了實習(xí)生團建工作。
（一）以工作站團支部、團小組為“實體”組織，進行頂崗實習(xí)的教育與管理
學(xué)生參加頂崗實習(xí)后，團組織的“斷線”使得他們的蓬勃朝氣正被機器的轟隆聲逐漸吞沒。因此，學(xué)校在實習(xí)生較多的大企業(yè)或地點相近的、實習(xí)生團員達到3人及以上的幾個實習(xí)單位設(shè)立一個團小組，并指定聯(lián)絡(luò)人;實習(xí)單位比較分散、但實習(xí)生團員相對集中的區(qū)域也指定團小組聯(lián)絡(luò)人，按照工作站團支部的統(tǒng)一部署開展工作。工作站團支部書記由各工作站長兼任。各工作站團支部與團小組的“實體”組織在時空上縮短了與學(xué)院團組織的距離，圍繞頂崗實習(xí)的相關(guān)內(nèi)容，與實習(xí)生團員談心，聽取他們的思想?yún)R報，集中各團小組反饋、討論、解決實習(xí)過程中的共性問題，收集、協(xié)調(diào)并力所能及地解決一些實際問題，做好實習(xí)生團員實習(xí)期間的管理。
（二）以工作站團支部QQ群、“團之聲”網(wǎng)頁等“虛擬”空間，打造實習(xí)生團員的個性平臺
“現(xiàn)在是信息化時代，我們需要思考怎樣利用網(wǎng)絡(luò)把服務(wù)青年的工作真正做得有效，真正抓住在互聯(lián)網(wǎng)空間中組織、引導(dǎo)、教育、服務(wù)青少年的主動權(quán)。”[2]工作站團支部充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，利用學(xué)院研發(fā)的工作站頂崗實習(xí)管理信息網(wǎng)絡(luò)，建立工作站QQ群（學(xué)院要求學(xué)生參加頂崗實習(xí)前就全部加入）、“團之聲”網(wǎng)頁（學(xué)院要求學(xué)生參加頂崗實習(xí)后填入自己的實習(xí)相關(guān)信息）和“團信通”平臺，既為實習(xí)生團員提供了實習(xí)信息、就業(yè)便利，也為他們找到了一個能夠傾訴苦衷、展示個性的“精神家園”。
工作站團支部書記（兼）充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，針對那些上網(wǎng)不方便的實習(xí)區(qū)域，采取“團信通”加強團組織與實習(xí)生團員的聯(lián)系，能夠彌補部分既不能上網(wǎng)又不能參與工作站團支部活動的實習(xí)生團員“有事不知曉，有難無法找，有惑無處解”的狀況。
三、工作站團支部建設(shè)的優(yōu)勢
（一）實習(xí)生團員離“?！辈浑x“團”
首先，工作站團支部建立實習(xí)生團員電子信息庫，實行信息跟蹤管理制度。各團小組及時登記、更新實習(xí)生團員基本信息，提高實習(xí)生團員管理的信息化水平，實現(xiàn)對廣大團員的基礎(chǔ)信息維護與工作指導(dǎo)，及時掌握本區(qū)域?qū)嵙?xí)生團員的基本情況，方便區(qū)域內(nèi)各團小組之間的信息交流。
其次，規(guī)范工作站團支部活動制度。在開放環(huán)境中成長起來的這些“80后”“90后”高職學(xué)生，他們更多的是“注重自身的體驗、感覺和自我的快樂和滿足，他們在多元化的社會中，在多種選擇和標準面前，有著自己獨特的自我處事風(fēng)格”[3]，因而，工作站團支部每個月要組織或指導(dǎo)一次團組織的活動。讓更多有才藝的實習(xí)生團員借助工作站平臺，獲得張揚個性的空間，讓他們雖然離“?！钡浑x“團”，增強工作站的吸引力。
（二）實習(xí)生團員“流動”不“流失”
通過“工作站找團員、團員找工作站”的雙向互動，可以最大限度地找出工作站區(qū)域內(nèi)的實習(xí)生團員。通過工作站團支部建章立制，規(guī)范實習(xí)生團員流動去向和及時歸位。并且，根據(jù)實習(xí)生團員流動狀況，工作站團支部定期召開團小組會議，互相溝通、及時交流，準確掌握實習(xí)生團員的工作變動及其實習(xí)和學(xué)習(xí)情況。如果蘇州工作站區(qū)域的一個實習(xí)生團員“流入”常州的企業(yè)實習(xí)，他就必須在頂崗實習(xí)管理信息網(wǎng)絡(luò)上做一個信息變更，進入常州工作站團支部，并在其中繼續(xù)進行組織生活。這樣，能避免因工作崗位的流動造成團員流失的現(xiàn)象。
（三）實習(xí)生團員“離崗”不“斷崗”
離開物質(zhì)空談精神在團員青年中已無市場，實習(xí)生團員最關(guān)心的是“跳槽”后再工作、實習(xí)時間如何度過、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系等很具體的現(xiàn)實問題。因此，工作站團支部以工作站聯(lián)系的區(qū)域內(nèi)企業(yè)、校友會、人力資源市場等為基礎(chǔ)，向?qū)嵙?xí)生團員提供即時企業(yè)招聘信息、實習(xí)上崗情況、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)咨詢等服務(wù)，確保實習(xí)生團員首先在工作崗位上，然后才能更好地參加組織生活。
（四）實習(xí)生團員的利益訴求“離線”不“下線”
一是及時匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。10月9日召開“大團委”建設(shè)工作后，及時將會議內(nèi)容向我鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，征求了領(lǐng)導(dǎo)的意見，爭取到了領(lǐng)導(dǎo)的支持并制定了“大團委”建設(shè)工作的簡要方案。
一是認真調(diào)查，摸清數(shù)據(jù)。通過到各村、社區(qū)、機關(guān)單位、企事業(yè)單位調(diào)查摸底，得到以下數(shù)據(jù)：鎮(zhèn)轄區(qū)有19個行政村，27個自然村，1個社區(qū)，行政機關(guān)單位5個，事業(yè)單位13個，企業(yè)單位4個（含園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)3個），集鎮(zhèn)3個，專業(yè)合作社6個。35歲以下戶籍人口13607人，28歲以下戶籍人口9960人，根據(jù)實際調(diào)查摸底，現(xiàn)在我鎮(zhèn)的實際35歲以下人口約616人，28歲以下350人。根據(jù)行業(yè)分類、青年人分布及功能，我鎮(zhèn)新建機關(guān)事業(yè)單位團支部8個，居住社區(qū)、村團支部4個，大學(xué)生村官團支部1個，社會組織團支部2個，企業(yè)單位團支部4個，農(nóng)村專業(yè)合作社團支部5個，商業(yè)市場團支部3個。
青年團體鮮活的生命力，為我鎮(zhèn)發(fā)展帶來了蓬勃的生機。近年來，我鎮(zhèn)的快速發(fā)展離不開青年團體的努力。在關(guān)愛留守學(xué)生、環(huán)境整治、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、園區(qū)發(fā)展、教育等各項工作活動中發(fā)揮了的重要作用。但同時我鎮(zhèn)青年組織存在著一些問題：1.青年人及青年團員流動性強。外出務(wù)工和學(xué)習(xí)青年占絕大部分。這部分青年的戶籍和家庭依然在本地，除了過年過節(jié)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，其余時間基本不在本地；2.近兩年來我鎮(zhèn)發(fā)展的團員人數(shù)有限。3.部分團組織存在著另有組織無團員的現(xiàn)像，同時還存在著有青年無組織的現(xiàn)象；4.少部分支部還存在團干部超齡，制度不全的情況。
三是明確班子成員，建立臺賬。
針對以上現(xiàn)象，我鎮(zhèn)依托“黨建帶團建”，在有青年團員的黨支部建立團支部，在黨委的帶領(lǐng)下發(fā)展團委工作。首先對有青年無組織的單位或者社會組織新建了團支部，確定了團支部主要干部。
雖然完成了前期工作，但要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)還有許多工作需要進一步扎實推進：
一是完善“大團委”臺賬。新建團支部臺賬的一些信息還需要進一步完善，如團支部委員，個人相關(guān)的郵箱或者qq號碼等。另外，對一些已建的團支部還要重新進行梳理，對于那種有組織無團員的組織、團干部超齡、等支部進行清理。
二是完善相關(guān)的文件及制度。按照新建直屬團組織“五有”標準，還需要做到“有制度、有活動、有檔案”，接下來要在各新建團支部制度相關(guān)的制度和規(guī)范并上墻，完善各支部請示和批復(fù)文件，并存檔。
三是召開一次“大團委”會議。及時召開“大團委”會議，落實實體化“大團委”建設(shè)，傳達團縣委會議精神，號召各支部根據(jù)自身功能、區(qū)域等發(fā)揮功能作用，開展與之相關(guān)的活動，促使團支部發(fā)揮作用，服務(wù)于黨服務(wù)于人民。
工作中存在的問題及建議：
1.因為農(nóng)村青年極強的流動性，致使在調(diào)查摸底中不能準確掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
2.支部團干部兼職的多，專職的少。在發(fā)展中處于被動狀態(tài)。
