時(shí)間:2022-07-11 04:01:22
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關(guān)鍵詞:高職教育;實(shí)踐教學(xué);校企合作;真槍實(shí)戰(zhàn)
中圖分類號(hào):G712
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
文章編號(hào):1009—4156(2012)11—168—03
近年來(lái),我國(guó)的高職教育在飛速發(fā)展的同時(shí)也遇到了很多問(wèn)題,很多高職院校缺乏明顯的辦學(xué)特點(diǎn),高職教師缺乏企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),教學(xué)模式類似于本科教育,沒(méi)有達(dá)到職業(yè)教育的目的。隨著高職教育改革精神的深入,很多高職院校在開(kāi)展校企合作,建立校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地,但實(shí)際上形式大于內(nèi)容,沒(méi)有真正起到人才培養(yǎng)的作用。高職教育最根本的任務(wù),是培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型、技能型人才。校企合作,正是為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。怎樣更好地利用這個(gè)平臺(tái),需要從事高職教育的教師認(rèn)真思考、努力探索和實(shí)踐。
基于高職教育培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型、技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo)的需要,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在教學(xué)體系中越來(lái)越受到重視。在培養(yǎng)方案中,加重實(shí)踐教學(xué)的比例,從課內(nèi)實(shí)訓(xùn)到頂崗實(shí)習(xí),以及各項(xiàng)技能競(jìng)賽的開(kāi)展,為學(xué)生創(chuàng)造了各種實(shí)踐機(jī)會(huì)。為了培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的專項(xiàng)技能,部分重點(diǎn)課程還設(shè)立了實(shí)訓(xùn)教學(xué)周,按照培養(yǎng)目標(biāo)的要求完成專項(xiàng)綜合性技能訓(xùn)練項(xiàng)目。
由于實(shí)踐教學(xué)條件的限制,文科類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)一般以模擬或參觀為主,學(xué)生缺乏真實(shí)的體驗(yàn),難以達(dá)到理想的訓(xùn)練效果。例如推銷與談判實(shí)訓(xùn),在教室里模擬對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,面對(duì)的就是教師和同學(xué),基本上沒(méi)什么可變環(huán)境因素。但實(shí)際工作中并非如此,環(huán)境和顧客的變化因素非常重要,特別是上門推銷很具有挑戰(zhàn)性,是很好的鍛煉。為了讓學(xué)生能夠體驗(yàn)真實(shí)的推銷和談判過(guò)程,在“推銷與談判實(shí)訓(xùn)”的課程實(shí)訓(xùn)周,教師主動(dòng)利用校企合作的平臺(tái),與企業(yè)共同探索與實(shí)踐,形成了“校企合作、真槍實(shí)戰(zhàn)的實(shí)踐教學(xué)模式”。
一、教學(xué)模式改革思路
為了讓學(xué)生能夠體驗(yàn)真實(shí)的推銷與談判過(guò)程,從真實(shí)的工作過(guò)程中理解和加深對(duì)知識(shí)和技巧的掌握,開(kāi)始設(shè)想與商家聯(lián)系,在實(shí)訓(xùn)周以批發(fā)價(jià)購(gòu)進(jìn)商品讓學(xué)生推銷并獲利。但此事做起來(lái)并非容易,于是想到我們的校企合作單位。設(shè)想如果能夠得到企業(yè)的支持,我們的實(shí)訓(xùn)應(yīng)該能夠達(dá)到滿意的效果。心動(dòng)不如行動(dòng),經(jīng)過(guò)多次與合作單位協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
1 企方選擇適合學(xué)生在校園推銷的商品供學(xué)生推銷,以批發(fā)價(jià)與學(xué)生結(jié)算,讓學(xué)生有獲利的空間,使學(xué)生有賺錢的感受,激勵(lì)學(xué)生的推銷熱情,增強(qiáng)學(xué)生的成就感。
2 在學(xué)生實(shí)訓(xùn)之前,企方委派專業(yè)人員為學(xué)生作相關(guān)商品的知識(shí)及推銷與談判技巧培訓(xùn),以利于做好實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,達(dá)到最佳效果。并委派專業(yè)人員為學(xué)生商務(wù)談判比賽作評(píng)委,進(jìn)行定評(píng)和指導(dǎo)。
3 企方為每位學(xué)生準(zhǔn)備胸卡供學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí)佩戴,以利于和相關(guān)部門協(xié)調(diào)。
4 允許學(xué)生在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,商品沒(méi)有損壞的情況下退回商品,為學(xué)生提供風(fēng)險(xiǎn)保障。
接下來(lái)又起草了實(shí)訓(xùn)計(jì)劃和指導(dǎo)書,經(jīng)多次共同商討、修改,形成一系列的方案和制度,共同指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐。
二、教學(xué)模式總體規(guī)劃
實(shí)訓(xùn)周執(zhí)行早會(huì)制度,每天早晨像上班一樣按時(shí)參加早會(huì),每天早會(huì)上要進(jìn)行個(gè)人三分鐘演講,演講活動(dòng)結(jié)束,進(jìn)行溝通、交流,早會(huì)結(jié)束,開(kāi)始一天的推銷工作。商品推銷活動(dòng)進(jìn)行三天,第四天早會(huì)結(jié)束后,清貨,完成個(gè)人推銷報(bào)告,并準(zhǔn)備小組商務(wù)談判比賽。最后一天進(jìn)行小組談判比賽、總結(jié)頒獎(jiǎng)大會(huì),評(píng)選出三名最佳推銷員和優(yōu)秀談判團(tuán)隊(duì)??己顺煽?jī)包括個(gè)人演講、推銷業(yè)績(jī)、推銷報(bào)告、商務(wù)談判等四個(gè)部分。
實(shí)訓(xùn)教學(xué)基本內(nèi)容安排如下:
星期一上午,早會(huì)內(nèi)容:布置一周的實(shí)訓(xùn)任務(wù);商品知識(shí)及推銷技巧培訓(xùn)(企業(yè)培訓(xùn));分組領(lǐng)取推銷商品。下午和晚上,各組組長(zhǎng)組織小組成員討論推銷方案及策略,分配工作任務(wù),實(shí)施上門推銷。
星期二上午,早會(huì)內(nèi)容:每組指定兩名學(xué)生進(jìn)行3分鐘演講,教師點(diǎn)評(píng);學(xué)生、教師、企業(yè)之間交流與座談;分組補(bǔ)貨。早會(huì)之后以及下午和晚上,分組活動(dòng),調(diào)整推銷方案、策略和每位同學(xué)的工作任務(wù),繼續(xù)推銷工作。
星期三與星期二內(nèi)容安排相同。另外,每組推薦一名學(xué)生準(zhǔn)備參加最佳推銷員競(jìng)選演講;清理余貨。
星期四上午,早會(huì)內(nèi)容:沒(méi)有演講過(guò)的學(xué)生進(jìn)行3分鐘演講,教師點(diǎn)評(píng);最佳推銷員競(jìng)選演講;推銷實(shí)訓(xùn)小結(jié);商務(wù)談判技巧培訓(xùn)(企業(yè)培訓(xùn));分組結(jié)算,退回剩余商品。下午,以小組為單位準(zhǔn)備商務(wù)談判方案。晚上,按要求撰寫個(gè)人推銷報(bào)告。
星期五上午,小組商務(wù)談判比賽(淘汰式篩選優(yōu)勝團(tuán)隊(duì))。下午,首先,進(jìn)行商務(wù)談判總決賽;其次,總結(jié)及頒獎(jiǎng)大會(huì)(最佳推銷員獎(jiǎng)、優(yōu)勝談判團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng));最后,提交個(gè)人推銷報(bào)告和小組談判方案。
三、考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案
實(shí)訓(xùn)成績(jī)考核分值比例:個(gè)人演講25%、小組及個(gè)人推銷業(yè)績(jī)25%、個(gè)人推銷報(bào)告25%、商務(wù)談判25%。
1 早會(huì)個(gè)人演講的考核,內(nèi)容包括儀容儀表、普通話情況、思路及邏輯性、語(yǔ)言表達(dá)是否流暢等。由指導(dǎo)教師考核。
2 推銷業(yè)績(jī)的考核,小組推銷業(yè)績(jī)的考核,包括小組銷售額、利潤(rùn)等,由企業(yè)考核;個(gè)人推銷業(yè)績(jī)由組長(zhǎng)根據(jù)每個(gè)成員的貢獻(xiàn)考核分等級(jí),在小組業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行加減分。
3 個(gè)人推銷報(bào)告的考核,報(bào)告內(nèi)容包括推銷計(jì)劃、推銷過(guò)程、推銷業(yè)績(jī)、收獲與體會(huì)等。由指導(dǎo)教師考核。
4 商務(wù)談判的考核,內(nèi)容包括:服裝、儀表;舉止、禮儀;風(fēng)采、風(fēng)格;分工、協(xié)作;語(yǔ)言、內(nèi)容、過(guò)程;時(shí)間安排;工具運(yùn)用;總體感覺(jué)等。由企業(yè)及校內(nèi)指導(dǎo)教師作為評(píng)委,參照考核標(biāo)準(zhǔn),采取淘汰制產(chǎn)生優(yōu)秀談判團(tuán)隊(duì),分?jǐn)?shù)根據(jù)被淘汰的先后次序給出。
5 最佳推銷員和優(yōu)秀談判團(tuán)隊(duì)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì):(1)最佳推銷員,每個(gè)小組推選一名學(xué)生參加最佳推銷員競(jìng)選演講,然后根據(jù)推銷業(yè)績(jī)和演講情況,由企業(yè)及校內(nèi)指導(dǎo)教師綜合評(píng)價(jià),選出三名最佳推銷員,頒發(fā)最佳推銷員證書及獎(jiǎng)品。(2)優(yōu)秀談判團(tuán)隊(duì),給定商務(wù)談判項(xiàng)目,組長(zhǎng)抽簽決定對(duì)談的小組及上場(chǎng)順序,企業(yè)人士及校內(nèi)指導(dǎo)教師做評(píng)委,采取淘汰制,進(jìn)行兩到三輪談判產(chǎn)生兩個(gè)優(yōu)秀談判團(tuán)隊(duì)。頒發(fā)優(yōu)秀談判團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)證書,且團(tuán)隊(duì)每個(gè)學(xué)生都有一份獎(jiǎng)品。
四、教學(xué)模式的執(zhí)行情況
1 早會(huì)制度的執(zhí)行。一開(kāi)始,學(xué)生們看了實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,情緒比較抵觸,抱怨實(shí)訓(xùn)內(nèi)容太多,時(shí)間安排太緊,實(shí)地推銷有困難等。在2008級(jí)實(shí)訓(xùn)周的第一天早上,遲到的學(xué)生很多,狀態(tài)非常懶散。于是在第一天的早會(huì)上我們宣布:這一周我們執(zhí)行企業(yè)管理制度,早會(huì)執(zhí)行企業(yè)考勤制度,從明天早會(huì)開(kāi)始執(zhí)行遲到罰款制度(即遲到5分鐘之內(nèi),遲到人員罰款5元,本部門其他成員每人罰款2元;遲到5—10分鐘,遲到成員罰款10元,本部門其他成員每人罰款5元;遲到10分鐘以上,相當(dāng)于曠工一天,沒(méi)有成績(jī)),罰款金額結(jié)算時(shí)從利潤(rùn)中扣除。
這個(gè)制度很奏效,接下來(lái)的幾天,真的沒(méi)有學(xué)生再遲到。這一規(guī)定的殺手銅在于,遲到的學(xué)生不僅自己受懲罰,還連帶小組其他成員受懲罰,涉及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。嚴(yán)格的制度、利益的驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感等因素,使學(xué)生們進(jìn)入狀態(tài),且充滿激情。從此,我們也把遲到罰款規(guī)定正式寫入制度,2009級(jí)和2010級(jí)的學(xué)生再?zèng)]有出現(xiàn)懶散情況。
2 三分鐘演講的作用。在實(shí)訓(xùn)周的早會(huì)上,每個(gè)小組每天抽出兩名學(xué)生進(jìn)行個(gè)人演講,每位學(xué)生都必須輪過(guò)一次。學(xué)生們的個(gè)人演講內(nèi)容自選,主要是通過(guò)演講展示自己、推銷自己,鍛煉在眾人面前講話的能力。演講的題材多樣,但多數(shù)學(xué)生是講推銷的感受,通過(guò)演講的內(nèi)容反映出對(duì)本次實(shí)訓(xùn)的態(tài)度和感受,反映出遇到的問(wèn)題和處理辦法,以及對(duì)問(wèn)題的理解和心態(tài),這正好是個(gè)很好的溝通和交流機(jī)會(huì),起到了積極的作用。
通過(guò)演講,也反映出學(xué)生素質(zhì)的差異,有的學(xué)生演講主題明確、思路清晰、語(yǔ)言流暢且有感染力,時(shí)間也掌握得比較好;可是有個(gè)別學(xué)生提前準(zhǔn)備好了上了,講臺(tái)卻緊張得不知道說(shuō)什么,講幾句就講不下去了,但態(tài)度是端正的,的確很努力,第二天又重新來(lái)講。這樣的學(xué)生經(jīng)受了一次心理素質(zhì)的考驗(yàn),收獲更大。
3 推銷實(shí)戰(zhàn)情況。模擬演練是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)最常用的訓(xùn)練方式。在模擬的時(shí)候,一切場(chǎng)景都是我們自己設(shè)置的,發(fā)生的一切都是可預(yù)知的、可控制的;可是實(shí)戰(zhàn)則不同,實(shí)戰(zhàn)是真實(shí)的,來(lái)不得半點(diǎn)虛假。
推銷的商品包括電腦周邊產(chǎn)品和少量日用品,商品單價(jià)從幾元到十幾元不等,有效推銷時(shí)間為三天,小組平均銷售額大約三百二十元,平均利潤(rùn)為一百元左右。業(yè)績(jī)最好的一組銷售額1365元,利潤(rùn)620.5元。這一組采用了主題義賣營(yíng)銷方式,所得的利潤(rùn)用于捐獻(xiàn)和慰問(wèn)養(yǎng)老院的老人。
在推銷實(shí)戰(zhàn)中,學(xué)生們遇到了很多平時(shí)沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題,例如推銷對(duì)象的冷言冷語(yǔ)、不屑一顧,甚至是蔑視,有的學(xué)生感到自尊心受到了傷害,甚至一些學(xué)生還會(huì)哭鼻子;推銷對(duì)象是熟人、朋友的時(shí)候,推銷工作業(yè)績(jī)和人際關(guān)系的處理問(wèn)題又遇到了困惑;還有對(duì)推銷品掌握情況;等等。有一位學(xué)生在早會(huì)上演講時(shí)講到“推銷實(shí)訓(xùn)傷害了我的心靈”(人際關(guān)系角度),也有學(xué)生講到“如何利用人際關(guān)系做好關(guān)系營(yíng)銷”,還有學(xué)生講到“笑對(duì)人生,態(tài)度決定一切”……學(xué)生們遇到問(wèn)題、感到困惑、探討問(wèn)題、交流感受,最后正確的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、認(rèn)識(shí)自己,找到問(wèn)題的解決途徑以及自己的努力方向,不僅推銷技巧得到了提高,而且從做人做事方面都得到了感悟,在問(wèn)題中收獲、成長(zhǎng),從真槍實(shí)戰(zhàn)中得到鍛煉、學(xué)到知識(shí)。
4 商務(wù)談判比賽。實(shí)訓(xùn)周的最后一天安排了商務(wù)談判比賽,小組之間抽簽選擇對(duì)手,通過(guò)初賽、復(fù)賽和決賽,選出優(yōu)秀談判團(tuán)隊(duì)。
我們每次都邀請(qǐng)企業(yè)人士作為專家評(píng)委給學(xué)生們做點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。學(xué)生們穿著整齊的職業(yè)裝,端莊有禮,一展職業(yè)的風(fēng)采。在比賽過(guò)程中,學(xué)生們也在不斷地進(jìn)步,越來(lái)越能夠體現(xiàn)出唇槍舌戰(zhàn)的激烈場(chǎng)面。比較突出的不足是傾聽(tīng)的技巧運(yùn)用得不夠好,由于沒(méi)有真正涉及經(jīng)濟(jì)利益,還沒(méi)能最大限度地挖掘?qū)W生們的潛能。但從商務(wù)禮儀及談判技巧等方面使學(xué)生們經(jīng)歷了一次很好的檢驗(yàn)。我們也在跟企業(yè)探討,怎樣給學(xué)生提供機(jī)會(huì)參與真實(shí)的商務(wù)談判項(xiàng)目。
五、教學(xué)模式創(chuàng)新點(diǎn)
1 校企合作。有效利用校企合作的環(huán)境背景,教師與企業(yè)分工協(xié)作,共同研究實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目、共同編寫實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書、共同指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)、共同考核學(xué)生成績(jī)。
2 真槍實(shí)戰(zhàn)。把在實(shí)訓(xùn)室模擬演練的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式升級(jí)為到真實(shí)的工作環(huán)境去真槍實(shí)戰(zhàn)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。學(xué)生推銷的是真實(shí)的商品,自己尋找潛在顧客、約見(jiàn)和接近顧客、進(jìn)行推銷洽談、達(dá)成真實(shí)的交易并獲得真正的利潤(rùn)。使學(xué)生從心理素質(zhì)、人際交往、推銷與談判技巧等多方面技能得到應(yīng)有的訓(xùn)練。
3 借助企業(yè)管理模式。與企業(yè)的績(jī)效考核相類似,成績(jī)的考核與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,用銷售額和利潤(rùn)等指標(biāo)考核推銷業(yè)績(jī)作為實(shí)訓(xùn)成績(jī)的一部分;早會(huì)遲到實(shí)施罰款制度,并且是連帶責(zé)任罰款制度,罰款金額從利潤(rùn)中扣除。
4 采用競(jìng)賽形式,激發(fā)學(xué)生潛力。整個(gè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中貫穿著競(jìng)爭(zhēng),例如,小組推銷業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)、最佳推銷員的競(jìng)爭(zhēng)、商務(wù)談判比賽淘汰式篩選優(yōu)秀談判團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)等。
六、總結(jié)
關(guān)鍵詞:崗位勝任力;商務(wù)交往能力;三段式實(shí)訓(xùn)體系
勝任力(Competency)的概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維?麥克利蘭(David McClelland)于1973年正式提出。勝任力也稱勝任能力、勝任素質(zhì)、勝任特征、素質(zhì)能力,等等。勝任力是一種個(gè)人的深層次特征,它可以將卓有成效者與普通者區(qū)分開(kāi)來(lái),是驅(qū)動(dòng)個(gè)體產(chǎn)生優(yōu)秀績(jī)效的各種個(gè)性特征的集合。勝任力通常與崗位職責(zé)聯(lián)系在一起,勝任力結(jié)構(gòu)描述的是達(dá)到某一特定崗位要求所需要的知識(shí)和技能的組合。市場(chǎng)營(yíng)銷崗位人員的商務(wù)交往能力是勝任力技能領(lǐng)域的重要組成部分,它的運(yùn)用和提升與日常生活交往能力在運(yùn)用環(huán)境、目的和正式性方面存在較大的差異。商務(wù)交往能力的運(yùn)用環(huán)境更加復(fù)雜,具有很強(qiáng)的商業(yè)性和明顯的契約達(dá)成意向,其所展示給交往對(duì)象的言論和行為往往比較正式,對(duì)雙方都具有一定的行為約束性。推銷學(xué)課程實(shí)訓(xùn)中構(gòu)建以崗位勝任力為導(dǎo)向的實(shí)訓(xùn)體系對(duì)實(shí)訓(xùn)對(duì)象商務(wù)交往能力的培養(yǎng)與提升有著重要意義。
一、研究對(duì)象的基本情況
某地方本科院校2014級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生共48人,其中農(nóng)村學(xué)生41人,占比85.4%,主要來(lái)自西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村。盡管信息技術(shù)的發(fā)展和“電視村村通”工程的實(shí)施拓展了實(shí)訓(xùn)對(duì)象接觸外界的渠道,但是受制于父輩的文化水平和視野以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化發(fā)展水平,實(shí)訓(xùn)對(duì)象的商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),獨(dú)立經(jīng)濟(jì)交易行為偏少,對(duì)商業(yè)運(yùn)行規(guī)則不熟悉。由此造成大部分實(shí)訓(xùn)對(duì)象的商務(wù)交往能力處于初級(jí)階段,人員推銷成功率低。
二、推銷學(xué)三段式實(shí)訓(xùn)體系的基本思路
1.原始展示:識(shí)基礎(chǔ),提信心。原始展示即實(shí)訓(xùn)對(duì)象在商務(wù)交往能力、推銷情境應(yīng)對(duì)上的原生態(tài)展示,主要通過(guò)對(duì)課堂上設(shè)置的推銷情境的討論和表達(dá),以此了解實(shí)訓(xùn)對(duì)象的商務(wù)交往能力的基礎(chǔ),包括吐字、語(yǔ)氣、神態(tài)、音量等方面。對(duì)于部分不敢在公共場(chǎng)合發(fā)聲的實(shí)訓(xùn)對(duì)象,教師要給予恰當(dāng)?shù)墓膭?lì),提升其自信心。
2.組隊(duì)演練:識(shí)模式,熟規(guī)則。課后學(xué)習(xí)小組需要練習(xí)與推銷程序緊密相關(guān)的11大類推銷情境中的106個(gè)具體情境。推銷情境的選擇來(lái)源于推銷一線人士的總結(jié)與認(rèn)可。在該階段需要結(jié)合第一階段的摸底,根據(jù)實(shí)訓(xùn)對(duì)象基礎(chǔ)的差異,分三項(xiàng)不同的要求來(lái)開(kāi)展:要求課后多次練習(xí)已有的推銷情境應(yīng)對(duì)方法、說(shuō)辭,然后回到課堂向全班展示;要求實(shí)訓(xùn)對(duì)象對(duì)推銷情境對(duì)話的空白處補(bǔ)全后再練習(xí)、展示;對(duì)基礎(chǔ)較好的實(shí)訓(xùn)對(duì)象直接給出情境主題,要求實(shí)訓(xùn)對(duì)象自行編寫情境對(duì)話劇本。通過(guò)該階段的訓(xùn)練,實(shí)訓(xùn)對(duì)象能有效理解與應(yīng)用推銷模式中的愛(ài)達(dá)、迪伯達(dá)、艾德帕、費(fèi)比等模式,掌握各類推銷情境的正確應(yīng)對(duì)技巧與方法,對(duì)正式商務(wù)活動(dòng)中的交往規(guī)則會(huì)有比較全面的了解和體驗(yàn)。
3.綜合實(shí)訓(xùn):找差距、獲匹配。綜合實(shí)訓(xùn)主要是為了使實(shí)訓(xùn)對(duì)象進(jìn)一步掌握推銷學(xué)的基本知識(shí)和理論,綜合運(yùn)用推銷學(xué)知識(shí)分析、解決推銷活動(dòng)中遇到的各類問(wèn)題;培養(yǎng)其正確的推銷職業(yè)道德和倫理道德觀;通過(guò)高介入度的訓(xùn)練和對(duì)訓(xùn)練結(jié)果的分析尋找差距,從而找到與實(shí)訓(xùn)對(duì)象個(gè)性特征相匹配的推銷模式和應(yīng)對(duì)技巧,最終使實(shí)訓(xùn)對(duì)象的商務(wù)交往能力獲得質(zhì)的提升,在綜合素質(zhì)與技能上更符合市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的需要。綜合實(shí)訓(xùn)方式有著多種選擇,包括包含推銷情境設(shè)計(jì)、演練和攝像反思于一體的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方式,也包括“小販練攤”的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等。例如,以推銷情境實(shí)訓(xùn)小組分組為基礎(chǔ),以小組為單位選擇有形商品或服務(wù)針對(duì)個(gè)人用戶或組織用戶完成任務(wù)。首先,運(yùn)用推銷學(xué)知識(shí)、方法與技能,設(shè)計(jì)一段字?jǐn)?shù)不少于2000字的推銷情境實(shí)訓(xùn)劇本。其次,小組成員合理分工,結(jié)合劇本認(rèn)真演練并攝像,選取一次效果最佳的演練視頻,利用視頻剪輯軟件進(jìn)行后期剪輯,最后獲得一段視頻。
三、實(shí)訓(xùn)體系成效反饋及后續(xù)改進(jìn)方向
在綜合實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和后續(xù)的視頻觀摩分析中,實(shí)訓(xùn)對(duì)象對(duì)自身的表現(xiàn)比較滿意,并認(rèn)識(shí)到了差距所在。此外,實(shí)訓(xùn)對(duì)象在后續(xù)的行業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)課程環(huán)節(jié)中,在寒暑假的社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)反饋也證明了實(shí)訓(xùn)體系的有效性。在后續(xù)改進(jìn)方向上,我們認(rèn)為推銷情境的進(jìn)一步優(yōu)化篩選、實(shí)訓(xùn)課時(shí)的增加和市場(chǎng)營(yíng)銷一線人士的加入是后續(xù)改進(jìn)的方向。
⒖嘉南祝
推銷學(xué)是一門集科學(xué)性和藝術(shù)性為一體的應(yīng)用型學(xué)科,是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的必修課。從企業(yè)的用人需求上看,推銷類職位仍然是工商管理類畢業(yè)生的主要就業(yè)選擇之一;從職業(yè)能力的發(fā)展上看,推銷學(xué)對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的求職能力和崗位工作能力有直接的助益。文章將對(duì)推銷學(xué)的教學(xué)改革進(jìn)行分析并提出對(duì)策建議。
1推銷學(xué)教學(xué)中面臨的主要問(wèn)題
(1)教學(xué)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性。推銷學(xué)教材的編排多以推銷的概念、理論和推銷員素質(zhì)起始,然后以推銷的流程作為主線介紹推銷的步驟和策略,最后以推銷管理結(jié)束。這種編排的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容層次清晰,有利于指導(dǎo)推銷的實(shí)施。但問(wèn)題在于沒(méi)有融合推銷學(xué)的新發(fā)展和趨勢(shì)[1],一些前沿的推銷理念或者沒(méi)有在教學(xué)內(nèi)容中引進(jìn),或者只是在推銷理論部分略加敘述,卻沒(méi)有把新的推銷理論和成果整合到推銷的過(guò)程中去,這使得教學(xué)內(nèi)容較為分散,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)整合。另外,在推銷學(xué)的教學(xué)內(nèi)容中,試圖以籠統(tǒng)概括的推銷策略來(lái)應(yīng)對(duì)各種推銷實(shí)踐(如對(duì)客戶的界定大而化之,沒(méi)有區(qū)分個(gè)人客戶和行業(yè)客戶等),使得推銷的步驟和策略缺乏針對(duì)性。
(2)教學(xué)方式落后。推銷學(xué)的教學(xué)很大程度上是以講授加案例分析的形式來(lái)進(jìn)行,這種方式比傳統(tǒng)的純講授式的教學(xué)方法要好一些,可以在一定程度上提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,但卻難以進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生的主體性,難以促進(jìn)推銷學(xué)知識(shí)和技能內(nèi)化和提高學(xué)生的推銷實(shí)戰(zhàn)能力。
(3)理論和實(shí)踐脫節(jié)。推銷學(xué)的教學(xué)過(guò)程偏重理論,缺乏實(shí)踐,很多學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)后能夠理解其中的知識(shí)點(diǎn)卻不能加以運(yùn)用。造成理論和實(shí)踐脫節(jié)的原因主要在于兩個(gè)方面:一是教師缺乏推銷學(xué)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致對(duì)推銷學(xué)的理解不夠深入,不能夠理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行教學(xué);二是尚未形成校企合作的機(jī)制,缺乏實(shí)踐平臺(tái),人才培養(yǎng)難以匹配企業(yè)需求。
2應(yīng)用能力導(dǎo)向的推銷學(xué)教學(xué)改革對(duì)策
(1)明確多層次的教學(xué)目標(biāo)。推銷學(xué)的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)沿著一個(gè)梯度由高到低構(gòu)建四個(gè)層次的目標(biāo)系統(tǒng):知識(shí)目標(biāo)、專業(yè)能力目標(biāo)、職業(yè)技能目標(biāo)和情感態(tài)度目標(biāo)。知識(shí)目標(biāo)主要讓學(xué)生掌握推銷的理論、過(guò)程、策略和管理等相關(guān)知識(shí);專業(yè)能力目標(biāo)包括提高洞察力、分析判斷能力、溝通能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力;職業(yè)技能目標(biāo)著重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、社交能力、談判能力和崗位能力;情感態(tài)度目標(biāo)重點(diǎn)在于發(fā)展學(xué)生的抗壓能力、抗挫折能力、自我激勵(lì)能力和自信力。通過(guò)多層次遞進(jìn)的教學(xué)目標(biāo)設(shè)置,引導(dǎo)推銷學(xué)教學(xué)工作從單純的知識(shí)導(dǎo)向往應(yīng)用導(dǎo)向、職業(yè)導(dǎo)向和人本導(dǎo)向升級(jí)。
(2)整合教學(xué)內(nèi)容。第一,推銷學(xué)教學(xué)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)整合理論體系。推銷學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)職能,市場(chǎng)營(yíng)銷的哲學(xué)和理念決定推銷學(xué)的哲學(xué)和理念,所以推銷學(xué)的教學(xué)內(nèi)容也要兼顧市場(chǎng)營(yíng)銷哲學(xué)的內(nèi)涵和推銷學(xué)的特點(diǎn)。推銷哲學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷哲學(xué)其實(shí)是一致的,即以顧客為中心,為顧客創(chuàng)造價(jià)值并建立伙伴關(guān)系。在推銷學(xué)的教學(xué)內(nèi)容中,要以推銷哲學(xué)為基礎(chǔ)整合推銷流程、策略和管理,在推銷過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)貫徹這種指導(dǎo)思想,使得推銷的理念和技術(shù)相統(tǒng)一,避免教學(xué)內(nèi)容中各章節(jié)和模塊之間的孤立和散亂。以推銷哲學(xué)為基礎(chǔ)的教學(xué)內(nèi)容整合有助于避免學(xué)生落入推銷實(shí)踐中的常犯的以產(chǎn)品為中心或以推銷員為中心的誤區(qū)。第二,推銷學(xué)的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)整合理論和實(shí)踐,在教學(xué)內(nèi)容中反映推銷行業(yè)前沿的資訊,并根據(jù)理論內(nèi)容把來(lái)自推銷行業(yè)實(shí)踐的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和案例納入教學(xué)內(nèi)容中。
(3)調(diào)整教學(xué)過(guò)程中的師生角色。要實(shí)現(xiàn)多層次的教學(xué)目標(biāo),教師和學(xué)生就需要完成角色上的轉(zhuǎn)變,在教學(xué)過(guò)程中把以教師為中心的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為中心的教學(xué),學(xué)生真正作為學(xué)習(xí)的主體積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。要保障這種角色轉(zhuǎn)變后的教學(xué)效果,學(xué)生和教師都需要做好一些基礎(chǔ)工作。從學(xué)生的角度說(shuō),需要做好兩件事:首先要轉(zhuǎn)變觀念、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不要被動(dòng)地等教師傳授知識(shí),而是要主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí),要做到這點(diǎn)教師需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和激勵(lì);其次學(xué)生要組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)以便相互學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)組建方式采用自愿組隊(duì)、隨機(jī)組隊(duì)和按行業(yè)興趣組隊(duì)三種方式。[2]從教師的角度說(shuō),需要做好三件事:一是加強(qiáng)自身的推銷學(xué)理論和實(shí)踐能力,這可以通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)掛職等方式來(lái)進(jìn)行;二是加強(qiáng)教學(xué)設(shè)計(jì),精心準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)推銷學(xué)教學(xué)所采用的項(xiàng)目、任務(wù)、案例和情景,并在教學(xué)過(guò)程中加以有機(jī)組織,以學(xué)生為主體,教師發(fā)揮指導(dǎo)作用;三是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和管理來(lái)保證團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的效果,主要體現(xiàn)在對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成要進(jìn)行平衡和優(yōu)化,對(duì)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),以及對(duì)團(tuán)隊(duì)在教學(xué)過(guò)程中的參與性和積極性進(jìn)行激勵(lì)等方面。
(4)融合多元化的教學(xué)方式。推銷學(xué)的教學(xué)應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生的推銷應(yīng)用能力為導(dǎo)向,確立學(xué)生的主體性,在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上以一個(gè)完整推銷項(xiàng)目為線索,按照
推銷流程分成八階段(推銷哲學(xué)和理論、推銷準(zhǔn)備、尋找客戶、接近客戶、推銷面談、異議處理、促成交易和推銷管理),每個(gè)階段設(shè)置若干任務(wù),根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)融合項(xiàng)目教學(xué)法、情景教學(xué)法和案例教學(xué)法等多種教學(xué)方法開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,保證教學(xué)效果。在實(shí)施過(guò)程中可按照提出任務(wù)、分析任務(wù)、解決任務(wù)和總結(jié)任務(wù)的流程來(lái)進(jìn)行。提出任務(wù)時(shí)可結(jié)合案例或者設(shè)置情景來(lái)提出問(wèn)題,引發(fā)學(xué)生的思考;分析任務(wù)時(shí)以學(xué)生討論、教師引導(dǎo)的方式厘清思路,教師結(jié)合這些思路講解和討論相應(yīng)的推銷學(xué)知識(shí)點(diǎn),進(jìn)行理論教學(xué);解決任務(wù)時(shí)要求學(xué)生結(jié)合推銷學(xué)知識(shí)點(diǎn)來(lái)解決任務(wù)中的問(wèn)題,進(jìn)行理論的應(yīng)用;總結(jié)評(píng)價(jià)時(shí)各個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)解決方案進(jìn)行交流、辯論和總結(jié),以自評(píng)、互評(píng)和教師點(diǎn)評(píng)的方式來(lái)深化學(xué)習(xí)成果,完成任務(wù)。
關(guān)鍵詞: 市場(chǎng)營(yíng)銷 “全真”實(shí)踐教學(xué) 平臺(tái)建設(shè)
一、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)存在的主要問(wèn)題
在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)中,廣泛運(yùn)用了案例分析、課堂討論、角色扮演等教學(xué)方法,并充分利用了多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教學(xué)手段,使實(shí)踐教學(xué)水平得到了顯著提高。從市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求來(lái)看,實(shí)踐教學(xué)的效果仍不理想,主要表現(xiàn)在學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力欠理想,適應(yīng)崗位時(shí)間較長(zhǎng),培養(yǎng)出來(lái)的高素質(zhì)的營(yíng)銷人才較少。究其原因,主要是在實(shí)踐教學(xué)中存在著以下突出問(wèn)題。
(一)實(shí)踐教學(xué)大多停留在對(duì)一些單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)化模擬,實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性較差。如營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室建立了仿真性較高的硬件商務(wù)環(huán)境,但由于沒(méi)有實(shí)物(商品)和真實(shí)的商務(wù)活動(dòng),學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中難以開(kāi)展推銷、促銷及營(yíng)銷策劃等實(shí)踐活動(dòng),商品倉(cāng)儲(chǔ)、配送的實(shí)務(wù)操作也難以進(jìn)行。
(二)校外實(shí)訓(xùn)基地難以接納大量學(xué)生,實(shí)踐教學(xué)的可拓展的外部空間有限。由于專業(yè)特點(diǎn),單個(gè)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的需求是小批量的,一般僅限幾個(gè)人,而且由于業(yè)務(wù)的連續(xù)性和商務(wù)的保密需要,企業(yè)一般不歡迎學(xué)生在本企業(yè)進(jìn)行短暫實(shí)訓(xùn),因此,僅僅依靠校外實(shí)訓(xùn)基地是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的需要的。
(三)實(shí)踐教學(xué)缺乏適合市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的課程體系和實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)書,實(shí)訓(xùn)的系統(tǒng)性和綜合性較差。由于缺乏教材,教師在實(shí)踐課程內(nèi)容和時(shí)間的安排上缺乏科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)一協(xié)調(diào),學(xué)生難以將所學(xué)知識(shí)連貫起來(lái)加以吸收運(yùn)用,甚至有些實(shí)訓(xùn)課程只能流于形式,導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法真正掌握實(shí)際操作技能。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)與實(shí)施
(一)指導(dǎo)思想。事實(shí)上,就營(yíng)銷職業(yè)特點(diǎn)而言,營(yíng)銷現(xiàn)象在生活中無(wú)所不在,并非僅僅體現(xiàn)在正規(guī)的大型工商企業(yè),而更多體現(xiàn)在日常生活之中。因此,在營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)過(guò)程中,要突破傳統(tǒng)的思維模式,通過(guò)關(guān)注身邊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、參與力所能及的商業(yè)活動(dòng),達(dá)到理解基礎(chǔ)知識(shí)、掌握實(shí)際操作技能的目的。為了切實(shí)提高市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,在創(chuàng)建營(yíng)銷實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的過(guò)程中,應(yīng)貫徹以下基本指導(dǎo)思想:
1.堅(jiān)持“以能力為本位”的職業(yè)教育理念。
2.營(yíng)造真實(shí)的商業(yè)氛圍和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立多樣性與選擇性相統(tǒng)一的綜合實(shí)踐教學(xué)體系,全面提高學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐操作能力。
3.堅(jiān)持“以學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,讓學(xué)生參加綜合、具體真實(shí)的商業(yè)實(shí)踐活動(dòng),幫助他們積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)“零距離”上崗培養(yǎng)目標(biāo)。
4.根據(jù)專業(yè)群建設(shè)要求,整合現(xiàn)有資源,發(fā)揮最大效用,體現(xiàn)教學(xué)平臺(tái)的共享性和開(kāi)放性。
(二)營(yíng)銷“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的構(gòu)建。“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的構(gòu)建,主要是建立以學(xué)生為主體,以真實(shí)業(yè)務(wù)為紐帶的“真實(shí)企業(yè)”,并將該企業(yè)作為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。該企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立并制定各項(xiàng)管理制度,以真實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式在學(xué)校內(nèi)部運(yùn)作,并根據(jù)業(yè)務(wù)要求設(shè)置“營(yíng)銷部”、“物流部”、“財(cái)務(wù)部”等部門。該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所主要在校園內(nèi)部,以大學(xué)生為主要消費(fèi)群體,在相關(guān)制度下開(kāi)展有組織、有指導(dǎo)、有獎(jiǎng)懲、有責(zé)任、有權(quán)利的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng),讓學(xué)生在風(fēng)險(xiǎn)不大但充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)運(yùn)作中去磨煉、思考和總結(jié),從而培養(yǎng)綜合營(yíng)銷能力。下面以常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)“大學(xué)城營(yíng)享服務(wù)中心”為例,介紹營(yíng)銷“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的構(gòu)建方案。
1.組織形式?!按髮W(xué)城營(yíng)享服務(wù)中心”的常規(guī)工作主要由學(xué)生骨干在教師的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行參與和管理,包括常務(wù)人員和臨時(shí)人員。常務(wù)人員由4-5位能力較強(qiáng)的學(xué)生骨干組成,在專業(yè)老師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和管理;臨時(shí)人員是指參與某一具體的教學(xué)項(xiàng)目的教師和學(xué)生,比如《推銷技巧實(shí)訓(xùn)》中的任課教師和參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生。資金來(lái)源主要由學(xué)校以模擬銀行的形式投資。另外,為了保證資金的安全和效益,鼓勵(lì)主要參與的骨干教師和學(xué)生以股份的形式投資,在每年除扣除正常經(jīng)營(yíng)成本和教學(xué)需要的資金外,按照出資比例分配剩余利潤(rùn),充分體現(xiàn)商業(yè)的真實(shí)性。
2.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式?!按髮W(xué)城營(yíng)享服務(wù)中心”主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括兩類:一是品牌。業(yè)務(wù)通過(guò)與一些知名廠商開(kāi)展校企合作,如康師傅、中國(guó)移動(dòng)、李寧公司等,這些企業(yè)的產(chǎn)品有一定的品牌知名度,比較容易拓展市場(chǎng)。另外,“大學(xué)城營(yíng)享服務(wù)中心”主要在校內(nèi)經(jīng)營(yíng),占有“天時(shí)、地利、人和”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),合作企業(yè)在為營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生提供實(shí)戰(zhàn)的鍛煉機(jī)會(huì)的同時(shí),也贏得了市場(chǎng),從而與合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。二是小商品零售??紤]大學(xué)生消費(fèi)群體大、消費(fèi)金額小等特點(diǎn),主要選擇“單價(jià)較低、技術(shù)含量不高或成熟”的小商品進(jìn)行經(jīng)營(yíng),比如需求量大的日常用品、季節(jié)性用品和小飾品等商品,這些產(chǎn)品比較適合學(xué)生操作。學(xué)生通過(guò)小商品批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)這些商品,然后銷售給在校學(xué)生。
(三)“營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)”教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施。在教學(xué)實(shí)踐中,為了充分利用營(yíng)銷“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練與培養(yǎng),我們根據(jù)本專業(yè)能力結(jié)構(gòu),將原本分散于理論課程中的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,按照崗位實(shí)際能力形成進(jìn)行整合提煉,單個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與某課程同步教學(xué),同時(shí)又與其他實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目相聯(lián)系,互為補(bǔ)充,從而使所有的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目成為一個(gè)統(tǒng)一的整體。
具體的課程單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)主要包括市場(chǎng)調(diào)查實(shí)訓(xùn)、推銷技巧實(shí)訓(xùn)、營(yíng)銷策劃實(shí)訓(xùn)、促銷技巧實(shí)訓(xùn)、商品采購(gòu)實(shí)訓(xùn)、倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)訓(xùn)、模擬談判實(shí)訓(xùn)、電子商務(wù)實(shí)訓(xùn),等等。以推銷技巧實(shí)訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)查實(shí)訓(xùn)為例。推銷技巧實(shí)訓(xùn)采用校內(nèi)真實(shí)銷售的形式進(jìn)行,首先將學(xué)生分組,學(xué)生個(gè)人按比例提供資金,在一定時(shí)間內(nèi)(一周或兩周)學(xué)生自行確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,制定營(yíng)銷計(jì)劃和銷售策略,組織銷售人員,面向校內(nèi)學(xué)生進(jìn)行實(shí)物銷售,同時(shí)開(kāi)展一定的廣告宣傳、促銷等活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)查實(shí)訓(xùn)是結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題(可以由根據(jù)“大學(xué)城營(yíng)享服務(wù)中心”的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)選題或由校企合作的企業(yè)提供),要求學(xué)生獨(dú)立完成市場(chǎng)調(diào)研方案的設(shè)計(jì)、調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、資料的整理分析及調(diào)研報(bào)告的書寫。
(四)考核方式。鑒于市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)教學(xué)的多樣性、多變性及隨機(jī)性,對(duì)其考核方式可采取靈活多樣的考核方式,包括:
1.過(guò)程控制考核。在實(shí)訓(xùn)全程予以跟蹤的基礎(chǔ)上,建立實(shí)訓(xùn)過(guò)程考核控制標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定若干量化考評(píng)指標(biāo),如紀(jì)律考勤、定點(diǎn)巡查、每日詢問(wèn)、數(shù)據(jù)分析、分享會(huì)議、客戶反饋等。
2.實(shí)訓(xùn)業(yè)績(jī)考核。市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)的目的之一是要讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)期間通過(guò)自己的努力,達(dá)成一定量的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)??蓪?shí)訓(xùn)期間的銷售業(yè)績(jī)作為考核的一項(xiàng),以此激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)熱情、鼓舞營(yíng)銷斗志。
3.實(shí)訓(xùn)報(bào)告考核。書寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告,便于匯總解析實(shí)訓(xùn)期間所獲各種數(shù)據(jù)資料,形成有一定指導(dǎo)意義的文字性參考文獻(xiàn),具體操作包括SWOT分析報(bào)告、時(shí)間序列市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告、營(yíng)銷策劃書,等等。
4.實(shí)訓(xùn)答辯考核。在實(shí)訓(xùn)結(jié)束、總結(jié)該環(huán)節(jié)中,結(jié)合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和市場(chǎng)營(yíng)銷理論知識(shí),對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生給出一定難易度適中的口頭答辯題目,以即問(wèn)即答的方式,讓學(xué)生即興給出主客觀回答。
三、實(shí)施營(yíng)銷“全真”實(shí)踐教學(xué)模式的意義
建立以實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)為核心的營(yíng)銷專業(yè)“全真”實(shí)踐教學(xué)體系,是帶動(dòng)高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性飛躍的關(guān)鍵之舉,主要表現(xiàn)在以下方面。
(一)為學(xué)生參與商務(wù)實(shí)踐提供了長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)平臺(tái),可以顯著提高學(xué)生的實(shí)際操作技能和崗位適應(yīng)能力,帶動(dòng)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升。“全真”實(shí)踐教學(xué)體系的建立,使學(xué)生有機(jī)會(huì)與真正公司的生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門接觸,在實(shí)踐鍛煉中,可以更快地使學(xué)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并且勇敢接受在實(shí)踐中不斷遇到的挑戰(zhàn),能夠有效提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性,提高自身素質(zhì)和能力。
(二)通過(guò)實(shí)際指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),可以縮短理論教學(xué)與實(shí)際業(yè)務(wù)之間的距離,帶動(dòng)教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè)?!叭妗睂?shí)踐教學(xué)體系的建立,是以學(xué)生為主體、以能力為本位、以實(shí)踐需要為導(dǎo)向的,教師的實(shí)踐教學(xué)必須與商務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,要切實(shí)面對(duì)營(yíng)銷職業(yè)崗位需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)化的訓(xùn)練和實(shí)踐指導(dǎo),這必然會(huì)有效改變目前實(shí)踐教學(xué)目的不明確,過(guò)程難展開(kāi),效果難檢驗(yàn),理論與實(shí)踐相脫節(jié)的滯后狀況,為教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè)水平的飛躍發(fā)展尋求一條行之有效的突破口。
(三)通過(guò)商務(wù)實(shí)踐,可以依托業(yè)務(wù)拓展,創(chuàng)建外部營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),帶動(dòng)產(chǎn)學(xué)合作和科研創(chuàng)新?!叭妗睂?shí)踐教學(xué)體系的建立是以商務(wù)實(shí)踐為依托的,在業(yè)務(wù)發(fā)展中所形成的營(yíng)銷合作伙伴自然會(huì)成為學(xué)生長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,并且為學(xué)生就業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。同時(shí),也可以樹(shù)立起學(xué)院和專業(yè)品牌,為與企業(yè)合作進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)銷策劃和崗位培訓(xùn)等創(chuàng)造條件。教師在實(shí)踐中得到了提升和鍛煉,可以準(zhǔn)確及時(shí)地跟蹤專業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)向,為專業(yè)建設(shè)和科研創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]盧勇,陶鵬德.高職市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新研究[J].廣東廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2008,(6).
[2]王凱.在推銷實(shí)戰(zhàn)中探索高職營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)新模式[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008,(7).
論文摘 要: 在市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)中,如何加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng),提高實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量,是每一位市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師應(yīng)該思考的問(wèn)題。作者針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐教學(xué)中存在的主要問(wèn)題,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的建設(shè)方案,并對(duì)該平臺(tái)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)建設(shè)的意義進(jìn)行了論述。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)存在的主要問(wèn)題
在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)中,廣泛運(yùn)用了案例分析、課堂討論、角色扮演等教學(xué)方法,并充分利用了多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教學(xué)手段,使實(shí)踐教學(xué)水平得到了顯著提高。從市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求來(lái)看,實(shí)踐教學(xué)的效果仍不理想,主要表現(xiàn)在學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力欠理想,適應(yīng)崗位時(shí)間較長(zhǎng),培養(yǎng)出來(lái)的高素質(zhì)的營(yíng)銷人才較少。究其原因,主要是在實(shí)踐教學(xué)中存在著以下突出問(wèn)題。
(一)實(shí)踐教學(xué)大多停留在對(duì)一些單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)化模擬,實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性較差。如營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室建立了仿真性較高的硬件商務(wù)環(huán)境,但由于沒(méi)有實(shí)物(商品)和真實(shí)的商務(wù)活動(dòng),學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中難以開(kāi)展推銷、促銷及營(yíng)銷策劃等實(shí)踐活動(dòng),商品倉(cāng)儲(chǔ)、配送的實(shí)務(wù)操作也難以進(jìn)行。
(二)校外實(shí)訓(xùn)基地難以接納大量學(xué)生,實(shí)踐教學(xué)的可拓展的外部空間有限。由于專業(yè)特點(diǎn),單個(gè)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的需求是小批量的,一般僅限幾個(gè)人,而且由于業(yè)務(wù)的連續(xù)性和商務(wù)的保密需要,企業(yè)一般不歡迎學(xué)生在本企業(yè)進(jìn)行短暫實(shí)訓(xùn),因此,僅僅依靠校外實(shí)訓(xùn)基地是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的需要的。
(三)實(shí)踐教學(xué)缺乏適合市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的課程體系和實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)書,實(shí)訓(xùn)的系統(tǒng)性和綜合性較差。由于缺乏教材,教師在實(shí)踐課程內(nèi)容和時(shí)間的安排上缺乏科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)一協(xié)調(diào),學(xué)生難以將所學(xué)知識(shí)連貫起來(lái)加以吸收運(yùn)用,甚至有些實(shí)訓(xùn)課程只能流于形式,導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法真正掌握實(shí)際操作技能。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)與實(shí)施
(一)指導(dǎo)思想。事實(shí)上,就營(yíng)銷職業(yè)特點(diǎn)而言,營(yíng)銷現(xiàn)象在生活中無(wú)所不在,并非僅僅體現(xiàn)在正規(guī)的大型工商企業(yè),而更多體現(xiàn)在日常生活之中。因此,在營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)過(guò)程中,要突破傳統(tǒng)的思維模式,通過(guò)關(guān)注身邊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、參與力所能及的商業(yè)活動(dòng),達(dá)到理解基礎(chǔ)知識(shí)、掌握實(shí)際操作技能的目的。為了切實(shí)提高市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,在創(chuàng)建營(yíng)銷實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的過(guò)程中,應(yīng)貫徹以下基本指導(dǎo)思想:
1.堅(jiān)持“以能力為本位”的職業(yè)教育理念。
2.營(yíng)造真實(shí)的商業(yè)氛圍和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立多樣性與選擇性相統(tǒng)一的綜合實(shí)踐教學(xué)體系,全面提高學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐操作能力。
3.堅(jiān)持“以學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,讓學(xué)生參加綜合、具體真實(shí)的商業(yè)實(shí)踐活動(dòng),幫助他們積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)“零距離”上崗培養(yǎng)目標(biāo)。
4.根據(jù)專業(yè)群建設(shè)要求,整合現(xiàn)有資源,發(fā)揮最大效用,體現(xiàn)教學(xué)平臺(tái)的共享性和開(kāi)放性。
(二)營(yíng)銷“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的構(gòu)建?!叭妗睂?shí)踐教學(xué)平臺(tái)的構(gòu)建,主要是建立以學(xué)生為主體,以真實(shí)業(yè)務(wù)為紐帶的“真實(shí)企業(yè)”,并將該企業(yè)作為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。該企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立并制定各項(xiàng)管理制度,以真實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式在學(xué)校內(nèi)部運(yùn)作,并根據(jù)業(yè)務(wù)要求設(shè)置“營(yíng)銷部”、“物流部”、“財(cái)務(wù)部”等部門。該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所主要在校園內(nèi)部,以大學(xué)生為主要消費(fèi)群體,在相關(guān)制度下開(kāi)展有組織、有指導(dǎo)、有獎(jiǎng)懲、有責(zé)任、有權(quán)利的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng),讓學(xué)生在風(fēng)險(xiǎn)不大但充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)運(yùn)作中去磨煉、思考和總結(jié),從而培養(yǎng)綜合營(yíng)銷能力。下面以常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)“大學(xué)城營(yíng)享服務(wù)中心”為例,介紹營(yíng)銷“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)的構(gòu)建方案。
1.組織形式?!按髮W(xué)城營(yíng)享服務(wù)中心”的常規(guī)工作主要由學(xué)生骨干在教師的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行參與和管理,包括常務(wù)人員和臨時(shí)人員。常務(wù)人員由4-5位能力較強(qiáng)的學(xué)生骨干組成,在專業(yè)老師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和管理;臨時(shí)人員是指參與某一具體的教學(xué)項(xiàng)目的教師和學(xué)生,比如《推銷技巧實(shí)訓(xùn)》中的任課教師和參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生。資金來(lái)源主要由學(xué)校以模擬銀行的形式投資。另外,為了保證資金的安全和效益,鼓勵(lì)主要參與的骨干教師和學(xué)生以股份的形式投資,在每年除扣除正常經(jīng)營(yíng)成本和教學(xué)需要的資金外,按照出資比例分配剩余利潤(rùn),充分體現(xiàn)商業(yè)的真實(shí)性。
2.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。“大學(xué)城營(yíng)享服務(wù)中心”主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括兩類:一是品牌。業(yè)務(wù)通過(guò)與一些知名廠商開(kāi)展校企合作,如康師傅、中國(guó)移動(dòng)、李寧公司等,這些企業(yè)的產(chǎn)品有一定的品牌知名度,比較容易拓展市場(chǎng)。另外,“大學(xué)城營(yíng)享服務(wù)中心”主要在校內(nèi)經(jīng)營(yíng),占有“天時(shí)、地利、人和”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),合作企業(yè)在為營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生提供實(shí)戰(zhàn)的鍛煉機(jī)會(huì)的同時(shí),也贏得了市場(chǎng),從而與合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。二是小商品零售??紤]大學(xué)生消費(fèi)群體大、消費(fèi)金額小等特點(diǎn),主要選擇“單價(jià)較低、技術(shù)含量不高或成熟”的小商品進(jìn)行經(jīng)營(yíng),比如需求量大的日常用品、季節(jié)性用品和小飾品等商品,這些產(chǎn)品比較適合學(xué)生操作。學(xué)生通過(guò)小商品批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)這些商品,然后銷售給在校學(xué)生。
(三)“營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)”教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施。在教學(xué)實(shí)踐中,為了充分利用營(yíng)銷“全真”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練與培養(yǎng),我們根據(jù)本專業(yè)能力結(jié)構(gòu),將原本分散于理論課程中的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,按照崗位實(shí)際能力形成進(jìn)行整合提煉,單個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與某課程同步教學(xué),同時(shí)又與其他實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目相聯(lián)系,互為補(bǔ)充,從而使所有的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目成為一個(gè)統(tǒng)一的整體。
具體的課程單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)主要包括市場(chǎng)調(diào)查實(shí)訓(xùn)、推銷技巧實(shí)訓(xùn)、營(yíng)銷策劃實(shí)訓(xùn)、促銷技巧實(shí)訓(xùn)、商品采購(gòu)實(shí)訓(xùn)、倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)訓(xùn)、模擬談判實(shí)訓(xùn)、電子商務(wù)實(shí)訓(xùn),等等。以推銷技巧實(shí)訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)查實(shí)訓(xùn)為例。推銷技巧實(shí)訓(xùn)采用校內(nèi)真實(shí)銷售的形式進(jìn)行,首先將學(xué)生分組,學(xué)生個(gè)人按比例提供資金,在一定時(shí)間內(nèi)(一周或兩周)學(xué)生自行確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,制定營(yíng)銷計(jì)劃和銷售策略,組織銷售人員,面向校內(nèi)學(xué)生進(jìn)行實(shí)物銷售,同時(shí)開(kāi)展一定的廣告宣傳、促銷等活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)查實(shí)訓(xùn)是結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題(可以由根據(jù)“大學(xué)城營(yíng)享服務(wù)中心”的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)選題或由校企合作的企業(yè)提供),要求學(xué)生獨(dú)立完成市場(chǎng)調(diào)研方案的設(shè)計(jì)、調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、資料的整理分析及調(diào)研報(bào)告的書寫。
(四)考核方式。鑒于市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)教學(xué)的多樣性、多變性及隨機(jī)性,對(duì)其考核方式可采取靈活多樣的考核方式,包括:
1.過(guò)程控制考核。在實(shí)訓(xùn)全程予以跟蹤的基礎(chǔ)上,建立實(shí)訓(xùn)過(guò)程考核控制標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定若干量化考評(píng)指標(biāo),如紀(jì)律考勤、定點(diǎn)巡查、每日詢問(wèn)、數(shù)據(jù)分析、分享會(huì)議、客戶反饋等。
2.實(shí)訓(xùn)業(yè)績(jī)考核。市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)的目的之一是要讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)期間通過(guò)自己的努力,達(dá)成一定量的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)??蓪?shí)訓(xùn)期間的銷售業(yè)績(jī)作為考核的一項(xiàng),以此激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)熱情、鼓舞營(yíng)銷斗志。
3.實(shí)訓(xùn)報(bào)告考核。書寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告,便于匯總解析實(shí)訓(xùn)期間所獲各種數(shù)據(jù)資料,形成有一定指導(dǎo)意義的文字性參考文獻(xiàn),具體操作包括SWOT分析報(bào)告、時(shí)間序列市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告、營(yíng)銷策劃書,等等。
4.實(shí)訓(xùn)答辯考核。在實(shí)訓(xùn)結(jié)束、總結(jié)該環(huán)節(jié)中,結(jié)合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和市場(chǎng)營(yíng)銷理論知識(shí),對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生給出一定難易度適中的口頭答辯題目,以即問(wèn)即答的方式,讓學(xué)生即興給出主客觀回答。
三、實(shí)施營(yíng)銷“全真”實(shí)踐教學(xué)模式的意義
建立以實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)為核心的營(yíng)銷專業(yè)“全真”實(shí)踐教學(xué)體系,是帶動(dòng)高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性飛躍的關(guān)鍵之舉,主要表現(xiàn)在以下方面。
(一)為學(xué)生參與商務(wù)實(shí)踐提供了長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)平臺(tái),可以顯著提高學(xué)生的實(shí)際操作技能和崗位適應(yīng)能力,帶動(dòng)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升?!叭妗睂?shí)踐教學(xué)體系的建立,使學(xué)生有機(jī)會(huì)與真正公司的生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門接觸,在實(shí)踐鍛煉中,可以更快地使學(xué)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并且勇敢接受在實(shí)踐中不斷遇到的挑戰(zhàn),能夠有效提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性,提高自身素質(zhì)和能力。
(二)通過(guò)實(shí)際指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),可以縮短理論教學(xué)與實(shí)際業(yè)務(wù)之間的距離,帶動(dòng)教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè)?!叭妗睂?shí)踐教學(xué)體系的建立,是以學(xué)生為主體、以能力為本位、以實(shí)踐需要為導(dǎo)向的,教師的實(shí)踐教學(xué)必須與商務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,要切實(shí)面對(duì)營(yíng)銷職業(yè)崗位需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)化的訓(xùn)練和實(shí)踐指導(dǎo),這必然會(huì)有效改變目前實(shí)踐教學(xué)目的不明確,過(guò)程難展開(kāi),效果難檢驗(yàn),理論與實(shí)踐相脫節(jié)的滯后狀況,為教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè)水平的飛躍發(fā)展尋求一條行之有效的突破口。
(三)通過(guò)商務(wù)實(shí)踐,可以依托業(yè)務(wù)拓展,創(chuàng)建外部營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),帶動(dòng)產(chǎn)學(xué)合作和科研創(chuàng)新。“全真”實(shí)踐教學(xué)體系的建立是以商務(wù)實(shí)踐為依托的,在業(yè)務(wù)發(fā)展中所形成的營(yíng)銷合作伙伴自然會(huì)成為學(xué)生長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,并且為學(xué)生就業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。同時(shí),也可以樹(shù)立起學(xué)院和專業(yè)品牌,為與企業(yè)合作進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)銷策劃和崗位培訓(xùn)等創(chuàng)造條件。教師在實(shí)踐中得到了提升和鍛煉,可以準(zhǔn)確及時(shí)地跟蹤專業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)向,為專業(yè)建設(shè)和科研創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]盧勇,陶鵬德.高職市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新研究[J].廣東廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2008,(6).
一、體驗(yàn)與體驗(yàn)教學(xué)
“體驗(yàn)”一詞,在《辭源》中既有“領(lǐng)悟”、“體味”、“設(shè)身處地”的含義,又有“實(shí)行”、“實(shí)踐”、“以身體之”的含義。朱小蔓(1993)從哲學(xué)角度指出體驗(yàn)是“人的生存方式,也是人追求生命意義的方式”。[1]陳佑清(2002)從心理學(xué)角度指出體驗(yàn)是“在對(duì)事物的真切感受和深刻理解的基礎(chǔ)上對(duì)事物產(chǎn)生情感并生成意義的活動(dòng)”。[2]而教學(xué)中的“體驗(yàn)”,既是一種活動(dòng)過(guò)程,通過(guò)學(xué)生身臨其境般的親身經(jīng)歷獲得相應(yīng)的認(rèn)知與情感;又是一種活動(dòng)的結(jié)果,學(xué)生從其中獲得認(rèn)知結(jié)果和情感體驗(yàn)。李香娥(2009)認(rèn)為體驗(yàn)教學(xué)中的師生要將全部身心投入在自由、開(kāi)放的教學(xué)情景和關(guān)系中,達(dá)成主體生命的知識(shí)與意義的建構(gòu)。[3]
因此在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的教學(xué)中,教師如何做才能使學(xué)生誠(chéng)摯地接受他們并達(dá)成情感共識(shí),進(jìn)而幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)和審視自己的優(yōu)劣處,將營(yíng)銷知識(shí)內(nèi)化為營(yíng)銷技能?這就要求教師正確把握學(xué)生的情感需求,并對(duì)教學(xué)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
二、傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)中的弊端
(一)重知識(shí)講授,輕情感體驗(yàn)。傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)大多以學(xué)科和教師為中心,仍然持續(xù)著“傳授——教學(xué)內(nèi)容——接受”這種線性的教學(xué)模式,強(qiáng)調(diào)學(xué)生掌握知識(shí)的結(jié)果,缺乏情感體驗(yàn)的融入,剝奪了學(xué)生獨(dú)有的體驗(yàn)以及在體驗(yàn)基礎(chǔ)上的理解,學(xué)生唯有被動(dòng)地接受,而其結(jié)果就是學(xué)生“上課記筆記,考前看筆記,考后全忘記”,這樣培養(yǎng)出的學(xué)生無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷快速發(fā)展的需要,面臨畢業(yè)后找不著工作的情況。
(二)重硬件打造,輕體驗(yàn)設(shè)計(jì)。例如:有的院校的營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室就是簡(jiǎn)單的“電腦+營(yíng)銷模擬軟件”的多媒體教室;有的院校在一間營(yíng)銷綜合實(shí)訓(xùn)室里劃分出不同的營(yíng)銷部門,在每個(gè)部門掛個(gè)標(biāo)牌,擺幾張辦公桌椅,但真正能實(shí)施實(shí)訓(xùn)的人數(shù)是有限的,更多課程學(xué)習(xí)還是在普通教室,無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)仿真體驗(yàn)情境化,對(duì)學(xué)生營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力的提升并無(wú)禆益。
(三)重團(tuán)隊(duì)組建,輕團(tuán)隊(duì)管理。教學(xué)組建伊始,學(xué)生都興致勃勃地設(shè)計(jì)隊(duì)名、口號(hào)等,但在團(tuán)隊(duì)實(shí)踐中,常會(huì)出現(xiàn)諸如學(xué)生搭便車,參與度不均衡;相互推諉,學(xué)生間合作不主動(dòng);團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)重形式,缺乏實(shí)質(zhì)性考核等問(wèn)題。如果教師沒(méi)有及時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),幫助學(xué)生建立組織學(xué)習(xí)機(jī)制與評(píng)價(jià)制度,那么這種合作性團(tuán)隊(duì)教學(xué)就會(huì)流于形式,無(wú)法取得預(yù)期成效。
(四)重筆試考核,輕反思評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)考核,仍以“一考定期終”,注重紙面功夫,卻忽略了引導(dǎo)學(xué)生在課程教學(xué)整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行反思評(píng)價(jià),教與學(xué)無(wú)法實(shí)現(xiàn)相長(zhǎng),學(xué)生不能主動(dòng)地將外在知識(shí)內(nèi)化為自己的智慧,很難培養(yǎng)出具有應(yīng)變力和創(chuàng)新力的學(xué)生。
三、體驗(yàn)式教學(xué)實(shí)施模式的構(gòu)建
本文嘗試構(gòu)建體驗(yàn)式教學(xué)實(shí)施模式(如圖1所示)。該模式要求以學(xué)生的情感需求為出發(fā)點(diǎn),以體驗(yàn)教學(xué)為立足點(diǎn),運(yùn)用系統(tǒng)方法將體驗(yàn)資源進(jìn)行有機(jī)整合,通過(guò)激發(fā)學(xué)生情感,建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)學(xué)生建構(gòu)校內(nèi)外立體、全方位的體驗(yàn)情境,進(jìn)行全程教學(xué)評(píng)價(jià)和教學(xué)反思,實(shí)現(xiàn)知、情、行合一,從而促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新水平和實(shí)踐能力的提升。它強(qiáng)調(diào)在自由、開(kāi)放的教學(xué)情境中,由學(xué)生自己去感知、體驗(yàn)、領(lǐng)悟知識(shí),并在實(shí)踐中得到證實(shí),從而使師生在交往、互動(dòng)的過(guò)程中達(dá)成個(gè)體生命之知識(shí)與意義的建構(gòu),使學(xué)生成為真正自由獨(dú)立、情知合一、實(shí)踐創(chuàng)新的“完整的人”。[4]
四、體驗(yàn)式教學(xué)應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)的實(shí)施方案
(一)轉(zhuǎn)變體驗(yàn)式教學(xué)中的角色
在體驗(yàn)式教學(xué)中,教師要由傳統(tǒng)的系統(tǒng)知識(shí)傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)活動(dòng)的組織者、指揮與決策者、管理與參與者以及學(xué)習(xí)活動(dòng)的仲裁者。教師應(yīng)從學(xué)生的實(shí)際狀況出發(fā),創(chuàng)設(shè)一種和諧、適宜的合作學(xué)習(xí)情境。同時(shí)在體驗(yàn)教學(xué)中,學(xué)生要由傳統(tǒng)的系統(tǒng)知識(shí)學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)活動(dòng)的合作者和參與者。通過(guò)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作性學(xué)習(xí),從而使每個(gè)人以個(gè)性化的方式參與其中,培養(yǎng)欣賞、接納他人的態(tài)度,建立尊重他人的想法;培養(yǎng)良好的人際溝通能力;培養(yǎng)學(xué)習(xí)規(guī)劃、組織與執(zhí)行活動(dòng)的能力,進(jìn)而發(fā)展成為具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通技巧。
(二)把握學(xué)生情感需求
教師在新學(xué)期的第一堂課是非常重要的,要完成編制、調(diào)查、邀請(qǐng)、承諾四大任務(wù),將課堂必修技能和學(xué)生頭腦中的問(wèn)題或興趣聯(lián)系起來(lái),使學(xué)生能清楚地陳述自己的要求或期望,從而建立一種持久、平等、親切的師生交往關(guān)系。
1.編制。在開(kāi)學(xué)伊始,教師可通過(guò)教學(xué)概要的編制,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之前對(duì)本課程的課程性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)手段和方法、課程進(jìn)度安排、考核方式和參考資料等信息有個(gè)直觀的印象,從而幫助學(xué)生理清課程脈絡(luò),了解自己在課前需要做哪些準(zhǔn)備工作以快速進(jìn)入學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備狀態(tài)。
2.調(diào)查。教師可以通過(guò)提問(wèn)的方式進(jìn)行普查,了解學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)哪些課程,對(duì)這門新課程學(xué)習(xí)有什么具體的要求或期待,對(duì)新課程學(xué)習(xí)做了哪些準(zhǔn)備等等,這是師生對(duì)話的開(kāi)始。在這場(chǎng)對(duì)話中,可以了解學(xué)生原有的知識(shí)基礎(chǔ)及他們對(duì)教學(xué)方式方法的態(tài)度與評(píng)價(jià),總結(jié)他們最需要解決的問(wèn)題,挖掘出學(xué)生最深層的需求且顯性化,共同探討如何理解學(xué)習(xí),以便在今后共處時(shí)能夠相互適應(yīng),并在學(xué)期結(jié)束時(shí)能對(duì)學(xué)習(xí)的本質(zhì)做出評(píng)價(jià)。
3.邀請(qǐng)。面對(duì)第一次接觸這門新課程的學(xué)生,教師要講這門課的前景,講這門課要幫助學(xué)生解決的各種問(wèn)題,同時(shí)也向?qū)W生解釋如何實(shí)現(xiàn)那些前景。要邀請(qǐng)學(xué)生共同學(xué)習(xí)這門課程,向?qū)W生表明自己也是平等的學(xué)習(xí)者。盡可能讓學(xué)生自己掌握學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán),并對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣,注重并培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī),使學(xué)生向具有學(xué)習(xí)目標(biāo)和熟練掌握知識(shí)的方向發(fā)展。
4.承諾。教師要清晰并謹(jǐn)慎地提出本課程中學(xué)生的承諾。同時(shí)教師要解釋學(xué)生將要做什么來(lái)實(shí)現(xiàn)那些“承諾”,避免使用“要求”之類的語(yǔ)言,讓學(xué)生對(duì)教育擁有一種控制感。此外,還可以賦予學(xué)生學(xué)習(xí)的選擇權(quán),指出如果他們一旦決定留在課堂上,就應(yīng)對(duì)這個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人負(fù)有責(zé)任,并且要堅(jiān)守“承諾”:按時(shí)上課,主動(dòng)思考,自由表達(dá),參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。
(三)設(shè)計(jì)校內(nèi)外體驗(yàn)環(huán)境
體驗(yàn)式教學(xué)設(shè)計(jì)是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)體驗(yàn)教學(xué)實(shí)施模式的核心內(nèi)容。它要求對(duì)校內(nèi)外體驗(yàn)資源進(jìn)行有效整合,對(duì)課程教學(xué)過(guò)程中相互聯(lián)系的具體操作程序進(jìn)行協(xié)調(diào),使學(xué)生共同參與體驗(yàn),產(chǎn)生情感互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生主體的自由發(fā)展。
1.校內(nèi)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
第一,課內(nèi)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
首先,構(gòu)建仿真的課堂體驗(yàn)環(huán)境。即把課堂搬進(jìn)實(shí)訓(xùn)室,實(shí)現(xiàn)課訓(xùn)合一,讓學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué),使得師生能夠真正融入營(yíng)銷教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)環(huán)境,真切體驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷及專業(yè)營(yíng)銷公司運(yùn)作的所有流程及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。為此,學(xué)??砂凑鎸?shí)職業(yè)崗位建設(shè)高仿真實(shí)訓(xùn)室,按實(shí)際工作規(guī)范來(lái)定崗定責(zé)。以推銷實(shí)訓(xùn)室為例,可設(shè)計(jì)以下布局要區(qū):一是帶移動(dòng)小桌板的課椅區(qū)。前期授課時(shí)可做主聽(tīng)課區(qū);實(shí)施團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí),又可以按團(tuán)隊(duì)分組擺圈進(jìn)行活動(dòng);要做集體活動(dòng)時(shí),還可把所有課椅折疊堆放在角落,騰出較大空間。二是仿真秘書接待區(qū)和經(jīng)理室,學(xué)生可模擬如何突破“守門人”,接近關(guān)鍵決策者并與之進(jìn)行洽談。該模擬平臺(tái)要求配備可移動(dòng)便攜話筒與攝像機(jī),可以用攝像頭攝下學(xué)生模擬推銷的過(guò)程,并直接傳輸播放,以便教師對(duì)學(xué)生推銷時(shí)的儀表、語(yǔ)言、行為、談判方式等加以點(diǎn)評(píng)。也可促使參與模擬的學(xué)生能從第三方角度來(lái)評(píng)價(jià)自己在推銷過(guò)程中的表現(xiàn)。三是小型談判洽談區(qū),學(xué)生以一個(gè)公司代表的身份向與其有業(yè)務(wù)來(lái)往的公司進(jìn)行模擬推銷,處理客戶異議。作為推銷談判結(jié)果,學(xué)生可以在此簽訂某種協(xié)議或合同,達(dá)成一致。四是仿真辦公大廳,按企業(yè)辦公環(huán)境進(jìn)行大廳布置,讓學(xué)生置身企業(yè)工作氛圍。且通過(guò)辦公桌、辦公電腦、辦公系統(tǒng)等配備,讓營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生進(jìn)行客戶信息收集與整理、電話營(yíng)銷、客戶服務(wù)等模擬演練。五是門店小空間,該空間有陳列架和展柜,一方面可以訓(xùn)練學(xué)生掌握店面銷售技巧,另一方面還可以訓(xùn)練學(xué)生對(duì)零售客戶商品終端的生動(dòng)化布置進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)零售戶的銷售進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)捕捉與分析。其次,創(chuàng)造多元化的課堂學(xué)習(xí)體驗(yàn)。課堂是教學(xué)活動(dòng)實(shí)施的主領(lǐng)地,教師要以此為突破口,通過(guò)創(chuàng)造多元化的學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生直觀感受、動(dòng)手操作、演練分析,從而幫助學(xué)生構(gòu)建知識(shí)、發(fā)展能力、培養(yǎng)情感。一是創(chuàng)造問(wèn)題情境。在教學(xué)過(guò)程中,要特別考慮學(xué)生帶到課堂上的種種“錯(cuò)誤模式”,留心他們認(rèn)為知道的東西,然后利用循序漸進(jìn)的問(wèn)題技巧、安排巧妙的閱讀材料及設(shè)計(jì)周密的教學(xué)過(guò)程,邀請(qǐng)學(xué)生共同來(lái)探尋背后真正的答案,從而培養(yǎng)學(xué)生明確的認(rèn)知概念、客觀的處事態(tài)度、獨(dú)立的思考能力以及正確的價(jià)值觀念。例如,在《市場(chǎng)營(yíng)銷》課程中,可先向?qū)W生設(shè)置日常生活中的常見(jiàn)問(wèn)題,諸如“為什么一折機(jī)票到處都是,就是買不到呢?”、“為什么同一個(gè)牌子的洗發(fā)水要有那么多不同大小的包裝呢?”等等,讓學(xué)生進(jìn)行探討與思考,共同揭示商家先用低價(jià)誘惑,再展示價(jià)值的做法,從而引導(dǎo)學(xué)生理解營(yíng)銷最基礎(chǔ)的問(wèn)題“價(jià)格與價(jià)值”。二是創(chuàng)造語(yǔ)言情境。教師要想在課堂中抓住學(xué)生的注意力,激發(fā)他們的思維,鼓勵(lì)他們提出質(zhì)疑,除了設(shè)置與營(yíng)銷課程有關(guān)的視覺(jué)情境(如圖片、圖表、流程圖、視頻等)外,還要成為語(yǔ)言構(gòu)圖專家,創(chuàng)造多元化的語(yǔ)言情境。例如運(yùn)用一些簡(jiǎn)單的隱喻、類比等方式來(lái)幫助學(xué)生進(jìn)行理解;用“語(yǔ)言影像”講述營(yíng)銷故事,讓學(xué)生看到、聽(tīng)到、嘗到、聞到、感覺(jué)到故事情境,產(chǎn)生身臨其境的感覺(jué);用清晰、完整的溫情語(yǔ)言做解釋和激勵(lì);用富有感染力的語(yǔ)言來(lái)提問(wèn)等。此外,還要多為學(xué)生創(chuàng)造運(yùn)用語(yǔ)言的機(jī)會(huì),例如通過(guò)策劃人物專題推介會(huì)、新產(chǎn)品會(huì)等形式,幫助他們?cè)鰪?qiáng)語(yǔ)言溝通能力。三是創(chuàng)造模擬情境??赏ㄟ^(guò)情境模擬、角色扮演等教學(xué)設(shè)計(jì),營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)性氛圍,加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。例如,推銷課程中介紹FABE理論,可讓各學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)課前任選一產(chǎn)品進(jìn)行FABE資料搜集,然后在課堂上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品展示與解說(shuō),其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行提問(wèn)評(píng)價(jià),最后由教師進(jìn)行總結(jié)。這種由學(xué)生自學(xué)自演自評(píng)的體驗(yàn)教學(xué)形式,有助于加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的認(rèn)知,為后續(xù)推銷程序的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是創(chuàng)造案例情境。即讓學(xué)生集中注意力投入事先安排好的一系列精巧設(shè)計(jì)的案例討論之中,搜尋更多相關(guān)資料來(lái)論證說(shuō)明自己的觀點(diǎn),從而使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中更為積極主動(dòng)。案例形式盡可能多樣化與立體化。除了采用文字案例外,還可采用小品、電影、電視劇、電視人物訪談或商業(yè)比賽等視頻案例。例如,趙本山的小品《賣拐》,可以用來(lái)分析消費(fèi)者的購(gòu)買心理、營(yíng)銷職業(yè)道德等;電影《InGoodCompany》,可用其中的某些片段來(lái)分析如何進(jìn)行客戶接近、新老推銷員不同的推銷觀等;此外,像央視的《商務(wù)時(shí)間》、《商道》、《贏在中國(guó)》等節(jié)目,都是非常有效的營(yíng)銷案例資源。需要說(shuō)明的是,教師對(duì)視頻案例要進(jìn)行剪輯或選取有針對(duì)性的內(nèi)容進(jìn)行播放,不要舍本逐末,讓那些趣味性的視頻內(nèi)容吸引學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)的關(guān)注,浪費(fèi)寶貴的課堂時(shí)間。
第二,課外體驗(yàn)設(shè)計(jì)
首先,競(jìng)賽體驗(yàn)。教師要多方開(kāi)辟體驗(yàn)教學(xué)的新渠道,以能力培養(yǎng)為本、技能訓(xùn)練優(yōu)先,在課堂教學(xué)之外,搭建年級(jí)、系、校三級(jí)專業(yè)技能競(jìng)賽平臺(tái),建立一整套與之相符的賽前培訓(xùn)體系和賽后分析評(píng)價(jià)體系,逐步實(shí)現(xiàn)“以賽促教”、“以賽促學(xué)”、“以賽促管”、“以賽促建”、“以賽促改”、“以賽促練”、“以賽精藝”。例如,可把營(yíng)銷相關(guān)技能競(jìng)賽納入年級(jí)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),實(shí)施學(xué)科小組競(jìng)賽,以賽促練;也可針對(duì)不同年級(jí)實(shí)施不同的技能訓(xùn)練主題,再擴(kuò)展到校級(jí)技能大賽。對(duì)于獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)生,可申請(qǐng)與該項(xiàng)技能對(duì)應(yīng)的相關(guān)學(xué)科課程的免試或增加學(xué)分激勵(lì)。同時(shí)要充分發(fā)揮企業(yè)作用,可由企業(yè)出題,或做評(píng)委,競(jìng)賽主題更加貼近企業(yè)實(shí)際,競(jìng)賽結(jié)果既可作為校企合作的成果項(xiàng)目,又可為全國(guó)性的賽事儲(chǔ)備較多人才與素材。而通過(guò)競(jìng)賽這一平臺(tái),更多學(xué)生可以展示并挑戰(zhàn)自我,促進(jìn)學(xué)生的自學(xué)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與職業(yè)能力的提升。其次,實(shí)銷體驗(yàn)。學(xué)校校園可開(kāi)辟一片區(qū)域,設(shè)為跳蚤市場(chǎng),每個(gè)攤位憑學(xué)生證進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。競(jìng)標(biāo)到的攤位交納一定的管理費(fèi),即可自由經(jīng)營(yíng)。從資金的籌集、人員的分工和管理到商品經(jīng)營(yíng)品種的確定、采購(gòu)、保管、銷售等一系列活動(dòng)均由學(xué)生策劃、實(shí)施。教師可結(jié)合教學(xué)實(shí)際,對(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)實(shí)施競(jìng)標(biāo)和銷售的課外指導(dǎo),從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)戰(zhàn)能力,為學(xué)生未來(lái)就業(yè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2.校外體驗(yàn)設(shè)計(jì)
第一,企業(yè)體驗(yàn)??梢酝ㄟ^(guò)對(duì)企業(yè)的參觀考察、邀請(qǐng)企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人員進(jìn)行講座、學(xué)生實(shí)際調(diào)研策劃,幫助企業(yè)提供新思路新方案等方式,擴(kuò)大校企合作內(nèi)容與形式,增加學(xué)生對(duì)企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作的認(rèn)知與體驗(yàn)。例如,我校2007級(jí)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程綜合實(shí)訓(xùn),采用團(tuán)隊(duì)合作、分配指導(dǎo)教師全程指導(dǎo)、競(jìng)賽考核的方式,對(duì)福州歐亞星光汽車服務(wù)有限公司的汽車音響新產(chǎn)品進(jìn)行綜合調(diào)研策劃。學(xué)生實(shí)地參觀考察了歐亞星光企業(yè)和亞太汽配城,了解市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,針對(duì)消費(fèi)者和渠道客戶設(shè)計(jì)不同的調(diào)研問(wèn)卷并進(jìn)行實(shí)際調(diào)研,撰寫了調(diào)研報(bào)告;然后對(duì)其新產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)推廣策劃。項(xiàng)目工作過(guò)程完成后,通過(guò)陳述答辯競(jìng)賽方式實(shí)行考核,由企業(yè)評(píng)選最佳方案和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。從而使學(xué)生真實(shí)地經(jīng)歷整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)和營(yíng)銷策劃程序的各項(xiàng)工作,也使企業(yè)低成本地解決了營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,達(dá)到雙贏的效果。
第二,行業(yè)體驗(yàn)。學(xué)校尋找合作企業(yè)的力量有限,還可以充分依托相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等具有一定影響力的資源。這些行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì),本身整合了大量行業(yè)資源,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)需求,曾開(kāi)展過(guò)產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、行業(yè)研討等多種形式的活動(dòng),在入會(huì)的企業(yè)中具有一定的影響力和號(hào)召力。學(xué)??梢院瓦@些行業(yè)協(xié)會(huì)合作,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)職能,根據(jù)不同入會(huì)企業(yè)的需求,進(jìn)行市場(chǎng)咨詢、聯(lián)合培訓(xùn)和企業(yè)推薦,幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中的困難,從而為學(xué)生提供大量的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),增強(qiáng)學(xué)生的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力,同時(shí)也節(jié)約了企業(yè)招聘、培訓(xùn)和決策的成本,達(dá)到學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)三贏的局面。
(四)體驗(yàn)教學(xué)的評(píng)價(jià)和反思
評(píng)價(jià)和反思是體驗(yàn)教學(xué)實(shí)施的巨大推動(dòng)力,滲透在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)體驗(yàn)教學(xué)實(shí)施模式的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,必須嚴(yán)格貫徹于課程教學(xué)的始終。其主要包括學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與學(xué)習(xí)反思以及教師的教學(xué)評(píng)價(jià)與教學(xué)反思。
1.學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與學(xué)習(xí)反思
教師要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)性學(xué)習(xí)反思,將學(xué)習(xí)反思置于考評(píng)體系當(dāng)中,建立以實(shí)際綜合運(yùn)用能力為重點(diǎn)、學(xué)習(xí)態(tài)度為參照、學(xué)習(xí)反思為動(dòng)力的綜合考評(píng)體系,改變教師一人考核的做法,采取教師考核、團(tuán)隊(duì)互評(píng)、企業(yè)考核相結(jié)合的方式。本人在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)中,以“團(tuán)隊(duì)考核表”為主要考核工具,設(shè)計(jì)以下的考核制度:學(xué)生個(gè)人課程成績(jī)=個(gè)人平時(shí)成績(jī)×30%+個(gè)人在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成績(jī)×70%+競(jìng)賽加分。第一,個(gè)人平時(shí)成績(jī)個(gè)人平時(shí)成績(jī)由“學(xué)習(xí)態(tài)度”、“平時(shí)作業(yè)”和“個(gè)人學(xué)習(xí)日志”三部分構(gòu)成。首先,學(xué)習(xí)態(tài)度:主要考核平時(shí)的課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性、個(gè)人課業(yè)完成質(zhì)量、班級(jí)服從意識(shí)及課堂表現(xiàn)。老師根據(jù)每個(gè)學(xué)生每個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)態(tài)度、出勤率、成長(zhǎng)與進(jìn)步賦分,將職業(yè)道德教育和考核貫穿課程始終。其次,平時(shí)作業(yè):可將課程內(nèi)容劃分為2-3個(gè)學(xué)習(xí)單元,每個(gè)單元布置一次作業(yè),以筆試、專題討論、技能測(cè)試等為形式,題量可靈活掌握。再次,個(gè)人學(xué)習(xí)日志:個(gè)人學(xué)習(xí)日志主要由課外預(yù)習(xí)、課堂筆記、課后隨記三部分構(gòu)成。課外預(yù)習(xí)主要涉及學(xué)生平時(shí)閱讀的讀書筆記;課堂筆記主要涉及學(xué)生對(duì)課堂學(xué)習(xí)要點(diǎn)的記錄和提煉;課后隨記則是對(duì)有關(guān)每次課程學(xué)習(xí)的體驗(yàn)性記錄與分享,可以幫助教師適時(shí)把握學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),對(duì)后續(xù)的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)內(nèi)容做進(jìn)一步的改進(jìn)。期末每個(gè)學(xué)生要在日志中理清課程脈絡(luò),對(duì)本課程的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),反思自己在本課程的學(xué)習(xí)表現(xiàn)情況和團(tuán)隊(duì)參與情況,并提出教學(xué)的建議和意見(jiàn)。第二,個(gè)人在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成績(jī)。體驗(yàn)教學(xué)以團(tuán)隊(duì)合作性學(xué)習(xí)為主要運(yùn)作方式,以“團(tuán)隊(duì)考核表”為重要的考核工具,代替以往期末卷面考試?!皥F(tuán)隊(duì)考核表”主要由以下五部分內(nèi)容構(gòu)成。一是團(tuán)隊(duì)規(guī)章,規(guī)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施等。二是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目考核表,記錄每次體驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)分工,以及團(tuán)隊(duì)對(duì)成員表現(xiàn)的賦分。三是總結(jié)與反思,包括總結(jié)每次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的過(guò)程、經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的反思和感恩。四是期末總結(jié),總結(jié)本學(xué)期團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的表現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作心得體會(huì)。五是學(xué)習(xí)日志分享記錄。每周團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享個(gè)人學(xué)習(xí)日志,學(xué)會(huì)知識(shí)管理。個(gè)人在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成績(jī)=團(tuán)隊(duì)合作成果成績(jī)×50%+團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中的個(gè)人成績(jī)×50%。首先,團(tuán)隊(duì)合作成果:主要由教師根據(jù)每次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目活動(dòng)體現(xiàn)的協(xié)作性、成果的創(chuàng)意性和實(shí)用性等特征,綜合團(tuán)隊(duì)考核表的記錄情況進(jìn)行團(tuán)隊(duì)綜合評(píng)定。其次,團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中的個(gè)人成績(jī):主要由團(tuán)隊(duì)根據(jù)每次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目活動(dòng)中個(gè)人的參與性、貢獻(xiàn)性、表現(xiàn)性等特征,并綜合個(gè)人學(xué)習(xí)日志及個(gè)人團(tuán)隊(duì)活動(dòng)反思來(lái)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)互評(píng)。
關(guān)鍵詞:任務(wù)驅(qū)動(dòng)法 模擬公司綜合實(shí)踐 中職教育目標(biāo)
中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2013)03(b)-0185-02
1 任務(wù)驅(qū)動(dòng)法與模擬公司綜合實(shí)踐課程在人才培養(yǎng)上目標(biāo)一致
1.1 基本概念
任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法是一種建立在建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)上的教學(xué)法,它將以往以傳授知識(shí)為主的傳統(tǒng)教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變?yōu)橐越鉀Q問(wèn)題、完成任務(wù)為主的多維互動(dòng)式的教學(xué)理念;將再現(xiàn)式教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)樘骄渴綄W(xué)習(xí),使學(xué)生處于積極的學(xué)習(xí)狀態(tài),學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習(xí)或小組合作學(xué)習(xí),根據(jù)對(duì)當(dāng)前問(wèn)題的理解,運(yùn)用共有的知識(shí)和自己特有的經(jīng)驗(yàn)提出方案、解決問(wèn)題。
模擬公司綜合實(shí)踐課程是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程為邏輯主線,綜合公司成立、籌資、行政人事客戶管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)交易、賬務(wù)處理、年終總結(jié)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以系列的典型工作任務(wù)為教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,采取模擬公司的教學(xué)組織形式,學(xué)生模擬公司經(jīng)營(yíng)中各崗位角色,綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、技能及職業(yè)素養(yǎng),解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的實(shí)際問(wèn)題,從而提高商務(wù)運(yùn)營(yíng)能力(包括企業(yè)間的業(yè)務(wù)處理能力、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理能力以及企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)往來(lái)能力)的課程。
1.2 兩者在人才培養(yǎng)上目標(biāo)一致
教育部《關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意見(jiàn)》中指出:推動(dòng)中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)從學(xué)科本位向能力本位轉(zhuǎn)變,以配讓學(xué)生的職業(yè)能力為導(dǎo)向,要高度重視實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),突出“做中學(xué)、做中教”的職業(yè)教育特色。
在以“能力為本位、就業(yè)為導(dǎo)向”的新的職教理念中,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力是職業(yè)教育的核心目標(biāo)。從能力所涉及的內(nèi)容范圍上,職業(yè)能力可分為專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力三部分。
1.2.1 專業(yè)能力
專業(yè)能力是在特定方法引導(dǎo)下有目的、合理利用專業(yè)知識(shí)和技能問(wèn)題并評(píng)價(jià)成果的能力。它是職業(yè)范圍內(nèi)的能力,包括單項(xiàng)的技能與知識(shí)、綜合的技能與知識(shí)。專業(yè)能力是勞動(dòng)者勝任職業(yè)工作、賴以生存的核心本領(lǐng)。
1.2.2 方法能力
方法能力是個(gè)人對(duì)在家庭、職業(yè)和公共生活中的發(fā)展機(jī)遇、要求和限制做出解釋、思考和評(píng)判并開(kāi)發(fā)自己的智力、設(shè)計(jì)發(fā)展道路的能力和愿望。方法能力是基本發(fā)展能力,它是勞動(dòng)者在職業(yè)生涯中不斷獲取新的技能與知識(shí)、掌握新方法的重要手段。
1.2.3 社會(huì)能力
社會(huì)能力是經(jīng)歷和構(gòu)建社會(huì)關(guān)系、感受和理解他人的奉獻(xiàn)和沖突,并負(fù)責(zé)地與他人相處的能力和愿望。社會(huì)能力既是基本生存能力,又是基本發(fā)展能力,它是勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,特別是在一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)生活中必須具備的基本素質(zhì)。
任務(wù)驅(qū)動(dòng)法教師是學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中,在教師的幫助下圍繞一個(gè)共同的任務(wù),進(jìn)行自主探索和互動(dòng)協(xié)作的學(xué)習(xí)。在中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域中推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)法其目標(biāo)是:培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),形成職業(yè)能力,確保畢業(yè)生按市場(chǎng)崗位要求零距離就業(yè)。從模擬公司綜合實(shí)踐課程的設(shè)計(jì)思路來(lái)看,學(xué)生則在仿真的公司情境中,通過(guò)反復(fù)練習(xí)、反復(fù)思考,逐步形成自然的、符合現(xiàn)實(shí)公司活動(dòng)要求的職業(yè)行為能力,即在專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力和個(gè)性方面得到發(fā)展。由此可見(jiàn),任務(wù)驅(qū)動(dòng)法和模擬公司綜合實(shí)踐課程在人才培養(yǎng)上都是為了培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,讓學(xué)生順利適應(yīng)職業(yè)人的角色。
2 任務(wù)驅(qū)動(dòng)法在模擬公司綜合實(shí)踐課程教學(xué)的具體應(yīng)用
本文以任務(wù)驅(qū)動(dòng)法的具體流程“教學(xué)目標(biāo)―― 任務(wù)設(shè)置―― 分析任務(wù)―― 完成任務(wù)―― 評(píng)價(jià)總結(jié)”為標(biāo)準(zhǔn),探索任務(wù)驅(qū)動(dòng)法在模擬公司綜合實(shí)踐課程中的應(yīng)用。本文根據(jù)模擬公司綜合實(shí)踐課程中教學(xué)模塊的難易程度,由低到高、有層次地設(shè)計(jì)了三項(xiàng)任務(wù),通過(guò)對(duì)不同難易程度任務(wù)的設(shè)置,引導(dǎo)學(xué)生由易到難、由易到難、循序漸進(jìn)地完成一系列任務(wù),達(dá)到相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)。
2.1 任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式一
提出任務(wù)―― 講解演示―― 模仿練習(xí)―― 評(píng)價(jià)總結(jié)。
(1)設(shè)定目標(biāo):了解稅務(wù)登記的意義,掌握稅務(wù)登記表的填寫。
(2)任務(wù)設(shè)置:填寫模擬公司的稅務(wù)登記表,為稅務(wù)登記做準(zhǔn)備。
(3)分析任務(wù):稅務(wù)登記表需要填寫哪些項(xiàng)目?填寫時(shí)有什么特殊要求?
(4)完成任務(wù):教師利用課前準(zhǔn)備好的一虛擬公司資料,完成稅務(wù)登記表的填寫,通過(guò)電腦投影是學(xué)生直觀的看到教師具體操作,并在操作過(guò)程中提醒一些填寫要求和注意事項(xiàng)。講解后學(xué)生模仿操作,在教師的引導(dǎo)下讓他們嘗試自己填制。
(5)評(píng)價(jià)總結(jié):稅務(wù)登記對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)比較陌生的業(yè)務(wù)活動(dòng),操作難度大,因此先教師示范、再學(xué)生模仿操作會(huì)比較適合。在操作完成后,學(xué)生提出在過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,再進(jìn)行討論,將加深學(xué)生對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度。
2.2 任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式二
提出任務(wù)―― 分析討論―― 學(xué)生操作與比較―― 評(píng)價(jià)總結(jié)。
(1)設(shè)定目標(biāo):讓學(xué)生了解電話禮儀,掌握接聽(tīng)電話的技巧,學(xué)會(huì)待人處事的原則。
(2)任務(wù)設(shè)置:在接聽(tīng)電話的時(shí)候遇到以下情境應(yīng)如何應(yīng)對(duì):①聽(tīng)不清對(duì)方的話語(yǔ);②遇到自己不知道的事;③接到客戶的投訴電話。兩兩模擬以上的三種情境的電話對(duì)話。
(3)分析任務(wù):每間公司接到任務(wù)后,開(kāi)始分析討論:若聽(tīng)不清楚時(shí),進(jìn)行反問(wèn)會(huì)不會(huì)失禮?應(yīng)該如何反問(wèn)才比較妥當(dāng)?遇到不知道的事情常常會(huì)很恐慌應(yīng)如何處理,應(yīng)繼續(xù)聽(tīng)下去還是打斷對(duì)方的講話?遇到投訴電話怎樣如何說(shuō)話才能讓客戶的情緒不被激化?
(4)完成任務(wù):經(jīng)過(guò)分析討論后,每?jī)蓚€(gè)學(xué)生針對(duì)一種任務(wù)情境模擬電話對(duì)話。而其他同學(xué)和老師則觀察對(duì)話的內(nèi)容并做好評(píng)價(jià)記錄。
(5)評(píng)價(jià)總結(jié):通過(guò)學(xué)生實(shí)操和組間對(duì)比,通過(guò)學(xué)生自評(píng)和其他同學(xué)的他評(píng)發(fā)現(xiàn)自己做得好的地方和考慮不周的地方,讓學(xué)生在探索中不斷地獲得成就感,激發(fā)他們的求知欲望,形成一個(gè)良性循環(huán),從而培養(yǎng)出獨(dú)立探索、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。最后通過(guò)老師的專業(yè)點(diǎn)評(píng),總結(jié)出電話禮儀和接聽(tīng)電話的技巧等知識(shí),加深學(xué)生對(duì)技能的掌握程度。
2.3 任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式三
提出任務(wù)―― 自主完成―― 師生討論―― 成果評(píng)價(jià)、反饋小結(jié)。
(1)設(shè)定目標(biāo):讓學(xué)生掌握推銷技巧,學(xué)會(huì)推銷禮儀、商品知識(shí),掌握顧客心理,提高表達(dá)能力。
(2)任務(wù)設(shè)置:在“五一勞動(dòng)節(jié)”的背景下,針對(duì)本公司的產(chǎn)品,撰寫促銷方案、推銷腳本,并進(jìn)行人員推銷演繹。
(3)分析任務(wù):根據(jù)商品特點(diǎn)、目標(biāo)顧客、特定背景,通過(guò)已有的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、網(wǎng)上資料收集、生活的經(jīng)驗(yàn)等,自主獨(dú)立地分析促銷有哪些方式、哪些推銷技巧可以在這次任務(wù)中使用、如何分配每一位員工任務(wù),如何塑造推銷演繹的人員形象等。
(4)完成任務(wù):在同學(xué)們完成任務(wù)后,讓他們提出在操作過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,師生共同討論互動(dòng),然后每間公司介紹本公司的促銷方案和進(jìn)行人員推銷演繹。
(5)評(píng)價(jià)總結(jié):既對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的情況、也對(duì)個(gè)人任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià),針對(duì)不同的個(gè)體采用不同的評(píng)價(jià)方式,發(fā)掘?qū)W生在任務(wù)完成過(guò)程中的貢獻(xiàn),盡量使每個(gè)學(xué)生都有一定的成就感,這樣有利于激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣,對(duì)以后的學(xué)習(xí)產(chǎn)生持久而強(qiáng)大動(dòng)力。而通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程,培養(yǎng)了學(xué)生的自學(xué)能力、獨(dú)立分析、解決問(wèn)題的能力。
(6)在模擬公司綜合實(shí)踐課程中使用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法應(yīng)注意的問(wèn)題:①仿真環(huán)境的創(chuàng)建。模擬公司綜合實(shí)踐課程是通過(guò)提供仿真的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,學(xué)生以“職業(yè)人”的身份,通過(guò)運(yùn)營(yíng)企業(yè),了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程,綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),形成不同部門崗位的業(yè)務(wù)處理能力,以及團(tuán)隊(duì)合作精神,培養(yǎng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的綜合職業(yè)能力。因此,仿真的環(huán)境建設(shè)是本門課程順利開(kāi)展的重要保障和硬件基礎(chǔ)。而良好的教學(xué)環(huán)境將有利于渲染企業(yè)員工文化氛圍、塑造企業(yè)職業(yè)形象素質(zhì)、支持各崗位的模擬實(shí)訓(xùn)、支持跨專業(yè)的綜合實(shí)訓(xùn)和成為校內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化的基地。在實(shí)際操作中對(duì)教學(xué)環(huán)境進(jìn)行功能規(guī)劃和購(gòu)置模擬公司配套設(shè)施設(shè)備顯得非常必要。②任務(wù)設(shè)計(jì)要具有差異性。對(duì)于中職學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō),知識(shí)的接受能力存在很大的差異性,不同專業(yè)學(xué)生之間專業(yè)能力具有很大的差異性,所以在設(shè)計(jì)任務(wù)是要充分考慮學(xué)生所學(xué)的專業(yè)、現(xiàn)有的知識(shí)、認(rèn)知水平和興趣愛(ài)好,對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行刪減、重組。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況設(shè)計(jì)適合的任務(wù),這樣才能保持學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力和興趣。教師需要將知識(shí)點(diǎn)融入到一個(gè)個(gè)具體的任務(wù)中,根據(jù)任務(wù)的實(shí)際情況分成難、中、易三種級(jí)別,對(duì)于較難的任務(wù),教師要進(jìn)行演示,并給出操作步驟,這樣便于學(xué)生自主學(xué)習(xí),而對(duì)于較易的任務(wù),要鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)各種方式進(jìn)行自學(xué)掌握所學(xué)知識(shí),這樣從分體驗(yàn)學(xué)生的主體地位,學(xué)生經(jīng)過(guò)努力完成任務(wù),可以大大提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。③要體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。在任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法中,要體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)策略。所以在設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)就要考慮如何體現(xiàn)學(xué)生的主體地位這個(gè)問(wèn)題。在教學(xué)的實(shí)施過(guò)程中,要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,多設(shè)計(jì)師生互動(dòng)環(huán)節(jié),處處體現(xiàn)學(xué)生的中心地位,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
3 結(jié)語(yǔ)
任務(wù)驅(qū)動(dòng)法把課程所規(guī)劃的知識(shí)劃分成許多模塊,巧妙地隱含在一個(gè)個(gè)有趣具體的任務(wù)中,讓學(xué)生在完成任務(wù)的過(guò)程中掌握知識(shí)、技能與方法,是一種具有啟發(fā)性和實(shí)踐性的教學(xué)方法,在模擬公司綜合實(shí)踐課程中,采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法,有利于學(xué)生掌握課程知識(shí),提高課程教學(xué)質(zhì)量,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生探索、創(chuàng)新的精神。
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