時(shí)間：2022-10-23 07:16:41
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一、關(guān)于今年以來(lái)項(xiàng)目建設(shè)的成績(jī)、問(wèn)題
今年以來(lái)，全縣項(xiàng)目建設(shè)從總體上看是不錯(cuò)的，上下對(duì)縣委提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目支撐”戰(zhàn)略已經(jīng)形成了高度共識(shí)，并且能夠扎實(shí)有效地去貫徹、去落實(shí)。特別是6月份組織領(lǐng)導(dǎo)干部到山東考察學(xué)習(xí)以后，通過(guò)學(xué)先進(jìn)、找差距、鼓干勁、促發(fā)展，效果很好。
一是思想認(rèn)識(shí)上有新提高。
各級(jí)干部對(duì)“工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目支撐”的認(rèn)識(shí)程度普遍有了新的提高，從目前的工作狀態(tài)可以看出思想上的變化。通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，不抓工業(yè)，不抓項(xiàng)目，*就不會(huì)有大的突破，經(jīng)濟(jì)也不會(huì)有大的發(fā)展。
今年以來(lái)，盡管各方面工作任務(wù)都很重，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓項(xiàng)目、抓招商的勁頭始終沒有受到干擾，都在積極跑、積極爭(zhēng)取?？h委如何來(lái)衡量一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作、一個(gè)部門的工作，也包擴(kuò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，大家都已經(jīng)做到了心中有數(shù)，這一點(diǎn)十分關(guān)鍵。盡管我縣的項(xiàng)目建設(shè)面臨的問(wèn)題比較多、困難比較大，但只要各級(jí)各部門、各級(jí)干部認(rèn)識(shí)到位，堅(jiān)持不懈去抓，盡心盡力去抓，當(dāng)成一種天職去抓，相信終究會(huì)收到成效。
二是工作擺布上，重心更突出。
從目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的工作擺布上看，都能夠抓住加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心問(wèn)題，突出工作重點(diǎn)。都在積極的抓招商、抓項(xiàng)目，主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，工作的方式方法也明顯進(jìn)入了狀態(tài)。通過(guò)2005年、2006年、2007年的三次項(xiàng)目拉練對(duì)比，今年項(xiàng)目無(wú)論在體量上還是在數(shù)量上、在密度上，都有所增大，這是有目共睹的，也是我們下力量去抓、去干所取得的成效。
三是抓落實(shí)上，更扎實(shí)、更有效。
無(wú)論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志，還是縣直部門的同志、縣級(jí)分管的同志、主抓的同志，都能夠始終在謀劃，始終研究思路，研究措施，研究工作的督促和檢查，研究協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題，有力的推動(dòng)了整體工作的落實(shí)。特別在園區(qū)建設(shè)上，學(xué)習(xí)考察山東以后，使我們進(jìn)一步解放了思想，從體制機(jī)制上進(jìn)一步尋求突破，實(shí)施了園區(qū)管理的獨(dú)立分離。公營(yíng)子冶金鑄造園區(qū)、利州工業(yè)園區(qū)的管理框架已經(jīng)基本搭建完畢。大家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)要想大發(fā)展，不靠園區(qū)這個(gè)平臺(tái)很難實(shí)現(xiàn)。各省、各市、各縣都在做園區(qū)這個(gè)平臺(tái)的文章，省委提出的“五點(diǎn)一線”戰(zhàn)略，也是建了五個(gè)大的工業(yè)園區(qū)。各市、各縣也都認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目要發(fā)展，不在園區(qū)上做文章很難取得更大突破。鐵嶺發(fā)展工業(yè)園區(qū)也證明了這一點(diǎn)，因此，所有項(xiàng)目都要向園區(qū)集中、向園區(qū)擺放。我們以前的園區(qū)管理體制和人員配備一直不到位。這次從山東考察后，縣委下決心解決了園區(qū)體制問(wèn)題，如果在園區(qū)干部配備上不下決心，發(fā)展園區(qū)建設(shè)就是空話。冶金鑄造園區(qū)成立后，勁頭、作風(fēng)明顯增強(qiáng)，下步兩個(gè)園區(qū)將成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目建設(shè)的平臺(tái)和增長(zhǎng)點(diǎn)。這是上半年園區(qū)取得的具大成效，也是上上下下的共識(shí)。昨天通過(guò)看興隆莊和甘招，也體會(huì)到縣委提出的“兩園一帶”的正確性，現(xiàn)在看，大北線沿線已經(jīng)擺上了一些項(xiàng)目，特別是興隆莊的一次變項(xiàng)目，將改變我縣上項(xiàng)目受電容制約的瓶頸問(wèn)題。我縣經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)已經(jīng)有了點(diǎn)，如果堅(jiān)持不懈地發(fā)展下去，就會(huì)形成一條強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)帶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要像羊角溝和南公營(yíng)子那樣，細(xì)化謀化建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園，突出園區(qū)的平臺(tái)作用。另外我縣的公路網(wǎng)建設(shè)非常好，促進(jìn)了全縣項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平臺(tái)。
從今年以來(lái)工作看，存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間不平衡，差距大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)努力抓成了一批項(xiàng)目，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本還是空白。這既有客觀原因，畢竟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源條件不同，但也不能否認(rèn)主觀因素。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠資源上項(xiàng)目，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有資源也上了項(xiàng)目，這說(shuō)明一個(gè)是工作方法問(wèn)題，一個(gè)是工作力度問(wèn)題，具體就是責(zé)任心問(wèn)題。從2005年，縣委縣政府把工作的重心、工作的重點(diǎn)都放在項(xiàng)目建設(shè)上，特別是宋書記來(lái)我縣調(diào)研后，要求學(xué)建昌、趕建昌。經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)干，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得成效，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白，空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該反思反思。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把項(xiàng)目建設(shè)這篇文章做好，把上下積極性發(fā)揮好、調(diào)動(dòng)好，把人利用好。
二是大項(xiàng)目太少。能充分鼓舞人心、振奮精神的，能在全縣甚至全市有影響、叫得響的，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)作用十分明顯的大項(xiàng)目太少，也可以說(shuō)基本沒有。
三是項(xiàng)目的整體技術(shù)含量不高。高技術(shù)、高附加值項(xiàng)目基本沒有。
四是推進(jìn)步伐不快。項(xiàng)目前期工作遇到的問(wèn)題較多，工作還不夠細(xì)致，造成一些項(xiàng)目中途調(diào)整。一方面，工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢，一些項(xiàng)目未能按計(jì)劃進(jìn)度和投入強(qiáng)度實(shí)施到位，少數(shù)項(xiàng)目還存在圈而不建的現(xiàn)象；另一方面，一些企業(yè)融資困難，一些項(xiàng)目的后續(xù)融資得不到保證，影響了項(xiàng)目的推進(jìn)速度。
五是后勁不足。無(wú)論是二產(chǎn)還是一產(chǎn)、三產(chǎn)，我們普遍感到項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，在手洽談的項(xiàng)目不多，有意向或達(dá)成意向的項(xiàng)目比較少，特別是一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目更是鳳毛麟角，招商引資工作和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)亟待加強(qiáng)。項(xiàng)目?jī)?chǔ)備問(wèn)題是事關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的重要問(wèn)題，是事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題，從現(xiàn)在起，必須有意識(shí)地為“十一五”后幾年，乃至更長(zhǎng)時(shí)間全縣的發(fā)展儲(chǔ)備項(xiàng)目、打牢基礎(chǔ)。
從當(dāng)前干部的作風(fēng)上看，還有相當(dāng)一部分干部的思想作風(fēng)和工作能力不能適應(yīng)，主要表現(xiàn)在“認(rèn)識(shí)不高、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個(gè)方面。所謂認(rèn)識(shí)不高，就是一大批干部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來(lái)對(duì)待項(xiàng)目建設(shè)，存在著“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無(wú)所作為等不良精神狀態(tài)，以致在項(xiàng)目建設(shè)中碌碌無(wú)為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，工作起來(lái)憑感覺，按老習(xí)慣行事，按部就班，照搬照抄，工作方法簡(jiǎn)單，一遇到問(wèn)題就束手無(wú)策，拿不出實(shí)招、硬招，想不出解決問(wèn)題的辦法、措施，最終工作上不去。還有一個(gè)問(wèn)題就是我們一大批干部太懶，懶于動(dòng)腦筋、想辦法，想到的只是“難、認(rèn)帳”，造成工作被動(dòng)。
當(dāng)然，我講這些問(wèn)題，不是否認(rèn)我們的成績(jī)，也不是否定方方面面工作的責(zé)任心和積極性。應(yīng)該說(shuō)，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風(fēng)在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在著，這些問(wèn)題不解決，我們的項(xiàng)目建設(shè)就難以取得突破性進(jìn)展。
全縣上上下下、四大班子、各級(jí)各部門、各級(jí)干部，必須始終統(tǒng)一“一個(gè)思想”，那就是要堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)定發(fā)展的理念，發(fā)展是硬道理，不發(fā)展沒有任何出路。我們開會(huì)、拉練的目的只有一個(gè)，就是鼓勁、叫板、施壓，最后是促進(jìn)發(fā)展、加快發(fā)展?，F(xiàn)在各地都在千方百計(jì)抓項(xiàng)目、抓招商，借助外力來(lái)加快發(fā)展自己，這是新的形勢(shì)下取決成與敗、進(jìn)與退的關(guān)鍵。我們*要發(fā)展，要立于不敗之地，要有一定位置，就必須加快發(fā)展，做大經(jīng)濟(jì)總量，這是解決一切問(wèn)題的核心，這需要我們各級(jí)各部門、各級(jí)干部付出巨大的艱辛和努力。
我們真正下力量抓工業(yè)、抓項(xiàng)目、抓招商，起步較晚，正處于發(fā)展的初級(jí)階段，工作經(jīng)驗(yàn)上有差距，環(huán)境氛圍上有差距，所以難度更大，困難更多。但是，任何事情都有一個(gè)過(guò)程，都有一個(gè)艱難期，我們當(dāng)前正是處于這個(gè)階段，通過(guò)這個(gè)階段和過(guò)程，咬牙闖過(guò)這個(gè)難關(guān)，就是勝利，就是坦途，就是一片光明。鐵嶺、建昌、山東七縣（市）都有這個(gè)發(fā)展過(guò)程，只要我們?nèi)h上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，就一定能闖過(guò)這個(gè)難關(guān)。但是在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論找項(xiàng)目怎么難，我們城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)堅(jiān)決不上污染項(xiàng)目，我們要積極打造全國(guó)衛(wèi)生城、生態(tài)園林城。
所以，在當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)前所未有的困難、壓力，我們迫切地需要那些勇于攻堅(jiān)克難的干部，堅(jiān)忍不拔、頑強(qiáng)拼搏的干部，臥薪嘗膽、埋頭苦干的干部。不需要那些見硬就卷矛，遇到困難就掉頭的干部。這就需要我們上上下下、四大班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、方方面面，在這些問(wèn)題上不斷地統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中解放思想，堅(jiān)定發(fā)展信心。
二、關(guān)于下一步工作要求
今年時(shí)間還有不足四個(gè)月，全縣上下、各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到這一時(shí)段在全縣工作中的關(guān)鍵性作用，充分認(rèn)識(shí)到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)全縣全年工作的決定性作用，充分認(rèn)識(shí)到做好今年后四個(gè)月工作是為明年打基礎(chǔ)的過(guò)程。要進(jìn)一步全面部署、全面動(dòng)員，振奮精神，乘勢(shì)而上，務(wù)實(shí)拼搏，竭盡全力抓招商引資，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保全面完成年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。這次會(huì)議是一次項(xiàng)目拉練盤點(diǎn)會(huì)、總結(jié)會(huì)、也是奮戰(zhàn)后四個(gè)月的動(dòng)員會(huì)。
第一，標(biāo)桿要再提升。
今年后4個(gè)月，對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)，是決定全縣能否完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各級(jí)干部要以高昂的發(fā)展熱情，牢固樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，年初制定的項(xiàng)目建設(shè)和招商引資任務(wù)，必須咬住，要鼓勁加壓，一抓到底。同時(shí)要樹立更高的標(biāo)桿，以高目標(biāo)來(lái)形成壓力，激發(fā)動(dòng)力，堅(jiān)持能快則快，能超則超，以更高的發(fā)展定位、更高的目標(biāo)追求、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，力求在今年后幾個(gè)月，推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。
一是在項(xiàng)目數(shù)量上要有大突破。
如果我們今年的計(jì)劃目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，必將對(duì)明年乃至“十一五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)的完成帶來(lái)很大的被動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高標(biāo)準(zhǔn)定位、高速推進(jìn)。特別是到目前任務(wù)完成相對(duì)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，決不能有滿足心理，必須再上臺(tái)階，再尋突破。
二是在項(xiàng)目的體量上要有大突破。
沒有大項(xiàng)目，我們的整個(gè)工作就不可能有大的突破。有大項(xiàng)目才有大投入，有大投入才有大發(fā)展。一個(gè)大項(xiàng)目的投產(chǎn)不僅可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、吸引勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，往往還能夠興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓，甚至可以改變一方的落后面貌。也可以這樣說(shuō)，一個(gè)大項(xiàng)目既是應(yīng)對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的重要支撐，更是檢驗(yàn)一個(gè)地方各級(jí)干部的重要標(biāo)尺。能不能抓成大項(xiàng)目，是我們干部的能力、膽識(shí)、耐心等各方面綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。有資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個(gè)園區(qū)一定要上拉動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的大項(xiàng)目，全縣上下要統(tǒng)一上大項(xiàng)目思想，充分利用好園區(qū)的土地。同時(shí)要下力量把由美鑄鋼等現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。
三是在項(xiàng)目的質(zhì)量上要有大突破。
目前看，在加快我縣工業(yè)化進(jìn)程的初期階段，確實(shí)需要建設(shè)一大批鋪天蓋地的中小企業(yè)，也包括科技含量低的項(xiàng)目，這方面也要下力量去抓。但是，從*提速升位、洼地崛起的需要來(lái)考慮，必須要想方設(shè)法引進(jìn)一批相對(duì)科技含量較高、發(fā)展后勁較足、稅收貢獻(xiàn)較大、帶動(dòng)能力較強(qiáng)的“高、精、尖”項(xiàng)目，為*經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，注入持久動(dòng)力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在引進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目上動(dòng)腦筋，想辦法，拿實(shí)招，要盡快取得成效。
第二，干勁要再鼓足。
招商引資、項(xiàng)目建設(shè)能不能取得一個(gè)大的突破，可以說(shuō)事關(guān)*的發(fā)展大計(jì)。各級(jí)各部門必須持之以恒，氣可漲而不可消，勁可鼓而不可泄。必須一如既往、馬不停蹄地拼下去，鼓足干勁，奮力前進(jìn)。
一是不能滿足現(xiàn)狀。上半年不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不少部門做了不少工作，但取得的成績(jī)不理想。盡管有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的部門取得了一定的成績(jī)，這也是微不足道的一小步，這只是我們自己和自己比、現(xiàn)在和過(guò)去比。如果在這一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)面前都自我感覺良好、自滿自足，那我們就不會(huì)有大的發(fā)展。
現(xiàn)在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)非常激烈，不進(jìn)則退，小進(jìn)則衰，我們縣是“追趕型”發(fā)展，別人走一步，我們要走兩步、甚至更多?？床坏竭^(guò)去的差距就是最大的差距，認(rèn)識(shí)不到現(xiàn)有的危機(jī)就是最大的危機(jī)。我們只有招來(lái)更大更多的項(xiàng)目，謀求更好更快的發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)*縣域經(jīng)濟(jì)的崛起，才能實(shí)現(xiàn)*的進(jìn)位爭(zhēng)先。所以，在下幾個(gè)月，在項(xiàng)目建設(shè)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要下更大的功夫，花更大的力氣，追求更大的突破。
二要不畏艱辛。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資確實(shí)面臨問(wèn)題多，難度大，落地一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)艱辛和曲折的過(guò)程?？啾M才能甘來(lái)。特別是我們所占有的資源，所處的地理位置都沒有多大的優(yōu)勢(shì)，所以要想在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上取得更大的成效，就要付出比別人更大的辛勞和更多的汗水。很多地方在招商引資工作上，提出要發(fā)揚(yáng)“四千”精神，就是要“走盡千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)”，很值得我們借鑒。要學(xué)習(xí)禹城“霄衣旰食抓項(xiàng)目，殫精竭慮謀發(fā)展”的精神，學(xué)習(xí)章丘“5+2”、“白加黑”的干勁。
三要不甘落后。上半年任務(wù)完成不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，要鼓足勇氣，奮起直追，確保下一步完成和超額完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；任務(wù)完成得比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，也不能自足自喜，要居安思危，思危而奮進(jìn)，永不懈怠，永不滿足，永保領(lǐng)先之勢(shì)，永居領(lǐng)先之位。
第三，力度要再加大。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要快馬加鞭，鼓足勇氣，乘勢(shì)而上，把項(xiàng)目推進(jìn)的主弦繃得更緊，把招商引資的氛圍搞得更濃，把自己的隊(duì)伍都調(diào)動(dòng)起來(lái)，把加快發(fā)展的勁頭鼓得更足，形成一波強(qiáng)于一波、一浪高于一浪的熱潮和強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。
一是招商引資的力度要再加大?，F(xiàn)階段發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，就是項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)在招商引資上拼得兇，誰(shuí)在項(xiàng)目建設(shè)中搶得狠，誰(shuí)就贏得商機(jī)、贏得發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各園區(qū)要進(jìn)一步高度重視，迅速形成招商引資的大行動(dòng)。要帶著意向、帶著目標(biāo)、帶著責(zé)任，跑重點(diǎn)地區(qū)、跑重點(diǎn)企業(yè)、跑重點(diǎn)項(xiàng)目，不放過(guò)任何一個(gè)信息，不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)，不放過(guò)任何一個(gè)可能，以我們的誠(chéng)心去感動(dòng)客商，以我們的扎實(shí)工作去攻破堡壘，以我們的持久耐力去爭(zhēng)得項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)外出招商人員要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化督查，絕不能“馬放南山”，不講實(shí)效。
二是項(xiàng)目推進(jìn)的力度要再加大。項(xiàng)目不開工，一切都是空。我們要牢牢抓住“合同履約率、資金到帳率、項(xiàng)目開工率、建成投產(chǎn)率”這四個(gè)指標(biāo)不放，加快項(xiàng)目落地，盡快發(fā)揮效益。
三是服務(wù)項(xiàng)目的力度要再加大。服務(wù)出競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)出生產(chǎn)力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各園區(qū)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，要為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、多功能、保姆式的服務(wù)。要想項(xiàng)目之所想，急項(xiàng)目之所急，為項(xiàng)目之所為?？h級(jí)四大班子的領(lǐng)導(dǎo)同志，要經(jīng)常分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的矛盾和問(wèn)題，按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)制要求，解決一些難以解決的問(wèn)題。有關(guān)部門要為項(xiàng)目建設(shè)開綠燈，創(chuàng)造條件。各部門要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目建設(shè)添磚加瓦，承擔(dān)責(zé)任。全縣上下齊心協(xié)力尋求項(xiàng)目建設(shè)的重大突破，真正把項(xiàng)目抓上去。
第四，責(zé)任要再?gòu)?qiáng)化。
我們目前的發(fā)展階段，如果壓力、責(zé)任得不到強(qiáng)化，那么工業(yè)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)大的突破是不可能的。因此，我們各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)同志，要始終把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)置于萬(wàn)事之首，作為重中之重，貫徹工作始終。要有連續(xù)作戰(zhàn)的精神和斗志，把我們的時(shí)間和精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、抓招商上。
各級(jí)干部都要深切體會(huì)到是*的老百姓、納稅人在養(yǎng)活我們，我們必須為*的百姓做實(shí)事，為全縣的發(fā)展盡責(zé)，要在有限的任期內(nèi)，做出一些讓別人值得記憶、讓自己值得回憶的好事。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各園區(qū)要以只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的節(jié)奏，以腳踏實(shí)地、信心百倍的干勁，以破釜沉舟、臥薪嘗膽的志氣來(lái)抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)，掀起招商引資、項(xiàng)目建設(shè)新的?？h委將始終堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部的政策導(dǎo)向，這個(gè)實(shí)績(jī)就是招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)績(jī)。同時(shí)，要強(qiáng)化督查考核，對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，新聞媒體要開辟專欄，跟蹤報(bào)道，要形成強(qiáng)烈的氛圍，給先進(jìn)者增添動(dòng)力，給后進(jìn)者增加壓力。
在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，縣三個(gè)招商局、6個(gè)推進(jìn)組，還有各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門是推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)的關(guān)鍵，是提高項(xiàng)目建設(shè)組織化程度的關(guān)鍵，下一步一定要加大工作力度，工作要再上臺(tái)階。
一是要主動(dòng)出擊，尋找項(xiàng)目。確保年初計(jì)劃的任務(wù)圓滿完成。
二是要充分做好項(xiàng)目的前期工作。精心謀劃、策劃、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。
三是要抓好責(zé)任落實(shí)。要按照牽頭的行業(yè)分工，落實(shí)好責(zé)任制，要與各項(xiàng)目單位一起思考、共同謀劃，從跑項(xiàng)立項(xiàng)、資金籌措到投產(chǎn)達(dá)效，一抓到底，決不能辜負(fù)縣里的期望。
四是要顧全大局，服從安排，聽從調(diào)配，積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他部門協(xié)調(diào)和洽談項(xiàng)目，形成齊抓共促的工作局面。
總之，三個(gè)招商局，六個(gè)推進(jìn)組，還有各經(jīng)濟(jì)部門，是項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)性隊(duì)伍，縣里在人力、財(cái)力上給予了優(yōu)化配置，必須率先突破，在年末取得成效，為明年工作打好基礎(chǔ)。
三、關(guān)于園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近兩年努力，我縣的園區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從無(wú)到有，目前已初步建成了兩個(gè)縣級(jí)園區(qū)，這是我們?yōu)榱苏猩桃Y和項(xiàng)目建設(shè)盡快取得突破而傾力打造的一個(gè)平臺(tái)，關(guān)于下一步如何盡快健全完善問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
第一，園區(qū)必須立足于上大項(xiàng)目。
工業(yè)園區(qū)的發(fā)展靠項(xiàng)目，大發(fā)展靠大項(xiàng)目，沒有大項(xiàng)目，工業(yè)園區(qū)就沒有活力，沒有前途。目前，與發(fā)展速度快的周邊工業(yè)園區(qū)相比，我們的園區(qū)僅僅是剛剛起步。我們的最大差距就是大項(xiàng)目少，超大型、特大型項(xiàng)目少之又少。兩個(gè)工業(yè)園區(qū)必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)定不移地把招引大項(xiàng)目作為生命線，以大項(xiàng)目的大突破促進(jìn)工業(yè)園區(qū)的大發(fā)展；迅速把主攻方向、主要精力和主要資源集中到拼搶大項(xiàng)目上來(lái)，突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地把上大項(xiàng)目作為主要抓手，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目上取得突破。
第二，要找準(zhǔn)主攻方向。
要力爭(zhēng)上幾個(gè)投資大、產(chǎn)出高、帶動(dòng)強(qiáng)、固定資產(chǎn)投資大的項(xiàng)目，要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育壯大，對(duì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)大項(xiàng)目特殊招、優(yōu)先招，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚和快速升級(jí)。
近期，兩個(gè)園區(qū)要抓緊完善管理和服務(wù)機(jī)制，抓緊完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保我縣工業(yè)園區(qū)早出形象，早出效益。特別是園區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把跑項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目、挖項(xiàng)目、搶項(xiàng)目作為第一要?jiǎng)?wù)和頭等大事，抓隊(duì)伍，苦練內(nèi)功，苦干實(shí)干，真正把工業(yè)園區(qū)打造成為全縣引進(jìn)大項(xiàng)目的主力軍、排頭兵。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒周邊地區(qū)的成功做法，堅(jiān)持以開拓的精神、創(chuàng)新的辦法，大力破解瓶頸制約，跨越各種障礙，堅(jiān)定不移地把人力、物力和財(cái)力等主要資源向園區(qū)傾斜，確保園區(qū)快速推進(jìn)，快出成效。
第三，要有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)。
兩個(gè)工業(yè)園區(qū)要樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，下一步要抓緊研究發(fā)展規(guī)劃，明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性目標(biāo)，勇于突破，敢于超越，真抓實(shí)干，全力沖刺，確保盡快取得突破。
要堅(jiān)持把園區(qū)的載體建設(shè)作為基礎(chǔ)性、長(zhǎng)久性工作，大膽解放思想，勇于突破常規(guī)，凝心聚力，全力以赴地加快建設(shè)步伐。要進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，努力形成生產(chǎn)力布局合理、功能分區(qū)明顯、產(chǎn)業(yè)特色突出的良性發(fā)展格局，增強(qiáng)投資吸引力和發(fā)展后勁；進(jìn)一步加快園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，盡快完善功能；適當(dāng)時(shí)機(jī)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要組織兩個(gè)園區(qū)的同志到外地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，做到園區(qū)建設(shè)一步到位。縣委縣政府要高度重視園區(qū)工作，有關(guān)部門要為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件，搞好服務(wù)。
我叫XXX，2019年的工作已經(jīng)結(jié)束了，XXX項(xiàng)目已處于收尾階段。以下是我對(duì)這一年的工作總結(jié)。
這一年來(lái)，我從XXX項(xiàng)目部到XXX，我經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。經(jīng)歷上半年的XXX趕工和下半年的XXX高架項(xiàng)目，使我愈發(fā)感到能力和經(jīng)驗(yàn)上的不足。
1、知識(shí)匱乏
XXX項(xiàng)目2019年迎來(lái)砌體結(jié)構(gòu)和部分裝飾裝修的施工，同時(shí)對(duì)前期施工遺留的種種問(wèn)題進(jìn)行處理，特別是與機(jī)電管線方面的配合，明顯感覺到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的匱乏。收尾的工作細(xì)微瑣碎，處理不好又會(huì)影響下一道工序的施工，產(chǎn)生的種種問(wèn)題給我?guī)?lái)了很大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也深深感到自己工作的不細(xì)致。在大河路項(xiàng)目的幾個(gè)月工作中，學(xué)習(xí)兄弟公司的技術(shù)工作模式，也使我感到自身差距較大，深感需提高的地方太多太多。年底的審計(jì)反過(guò)來(lái)又說(shuō)明前期方案、資料上工作的不足?？傊?019年是深感工作需要細(xì)致入微和急需提高的一年。
2、展望未來(lái)。
通過(guò)這一年時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望2020，最希望在新的一年能夠做好以下工作：
1、進(jìn)一步完善XXX技術(shù)工作成果，總結(jié)得失。
在集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，*************項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司所下發(fā)的《工程質(zhì)量管理辦法》和各項(xiàng)程序管理文件，通過(guò)組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。
**********工程位于******院內(nèi),總建筑面積為16888.7m2。整體呈“L”字型,由綜合樓部分和風(fēng)雨操場(chǎng)部分組成，均為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)形式，本工程的建成為*****提供一個(gè)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、體育運(yùn)動(dòng)為一體的綜合性教學(xué)場(chǎng)所。工作中有一些收獲，更感覺到一些不足，現(xiàn)將本年度的具體技術(shù)質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下：
一、工程技術(shù)質(zhì)量管理總體情況
工程于2005年4月1日開工，要求2005年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊，工程質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”，技術(shù)質(zhì)量管理工作的形式相當(dāng)嚴(yán)峻，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)施工，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，加強(qiáng)工程細(xì)部質(zhì)量施工處理，不斷提高工程質(zhì)量，圓滿完成本年度的項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)。
工程施工過(guò)程中，不僅克服夜間不能施工（地處居民區(qū)）對(duì)工程進(jìn)度的影響，使工程按期交工，并且嚴(yán)抓技術(shù)質(zhì)量管理，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理單位的普遍認(rèn)可。2005年5月31日，省建設(shè)廳組織的檢查組對(duì)工地的安全、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行了綜合性突擊檢查，2005年6月9日，工地又受到大市建管處、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查，2005年8月7日，工地又接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的順利外審，檢查中均對(duì)工地施工情況進(jìn)行了不同程度的肯定，其中省建設(shè)廳的檢查小組在總結(jié)會(huì)議種明確指出，*****工地檢查中實(shí)體檢測(cè)（主要檢測(cè)板筋保護(hù)層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差）合格，技術(shù)資料整理合格。同時(shí)工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項(xiàng)目部的管理人員深知，我們所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有很多不足之處，全體成員不驕不躁，持續(xù)努力。
二、工程技術(shù)質(zhì)量管理具體情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)質(zhì)量管理文件，并引導(dǎo)至實(shí)踐應(yīng)用
2005年年初集團(tuán)公司先后以電子版的形式頒布以下文件：威建集團(tuán)質(zhì)量管理辦法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、2005*****施工技術(shù)資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)資料及質(zhì)量驗(yàn)收樣表、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2000系列。這些文件對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作起著積極的指導(dǎo)作用。在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部人員積極開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中我們結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團(tuán)公司各項(xiàng)程序文件，做到相互聯(lián)系，相互融入，使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時(shí)我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，將理論與實(shí)踐密切結(jié)合，做到活學(xué)活用。
2、開工前準(zhǔn)備工作
由于工期緊，工程項(xiàng)目一經(jīng)確定，項(xiàng)目部首先抓緊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨建布置圖的繪制和臨建施工工作，在工程還未進(jìn)行挖土施工，臨建已基本施工完畢。當(dāng)項(xiàng)目部接收到工程圖紙后，以技術(shù)人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預(yù)算、各種材料和器材的計(jì)劃選用等工作事宜，這些為后期施工的正常進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”，并立即開始實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性地編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專業(yè)施工方案，而且根據(jù)工程情況，做好細(xì)部處理部位和二次設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中細(xì)部處理中項(xiàng)目部對(duì)樓梯間的墻裙排設(shè)特別進(jìn)行研究，最后決定排設(shè)成隨樓梯臺(tái)階對(duì)墻磚進(jìn)行鋸割，使墻磚的磚縫布設(shè)成臺(tái)階形，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評(píng)。
3、工程施工中技術(shù)質(zhì)量管理工作
首先對(duì)鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計(jì)劃、合格證及數(shù)量等方面，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；其次對(duì)土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的計(jì)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。
施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底，并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題，保證施工人員對(duì)交底的領(lǐng)會(huì)理解，施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰，避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開消除會(huì)議，并由技術(shù)人員提供消除方案，使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。
對(duì)關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、衛(wèi)生間防水、屋面防水、外墻面造型等，由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)要求。
4、工程技術(shù)資料的整理工作
工程技術(shù)資料的整理，按照集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印，資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，特別是分包項(xiàng)目（細(xì)裝飾、鋼網(wǎng)架、防火門等）的技術(shù)資料，嚴(yán)格要求分包方按照集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制整理，并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔。
三、存在的一些不足
1、施工中對(duì)過(guò)程控制還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)，特別是板筋的成品保護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。
2、裝修施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合考慮，采取合理施工工藝。
3、對(duì)相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況，按制度獎(jiǎng)罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。
一、xx年主要完成工作
1、技術(shù)準(zhǔn)備工作
xx年**項(xiàng)目部技術(shù)組外報(bào)各類文件c份，包括圖紙問(wèn)題設(shè)計(jì)澄清單（RFI）261份，材料代換申請(qǐng)（MSR）167份，我部外發(fā)的設(shè)計(jì)變更（EDCR）78份，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體變更（FCR）44份，技術(shù)安全交底56份，施工方案20份，編制、升版工作程序8份，ITP運(yùn)行206份，增補(bǔ)ITP108份，開啟EDCR驗(yàn)證執(zhí)行單700多份，外報(bào)轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)圖紙2761張，收到上游設(shè)計(jì)變更1400多份（我部施工范圍內(nèi)模塊及鋼結(jié)構(gòu)部分）。較充分的保證現(xiàn)場(chǎng)工作的開展，滿足工作需要。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況
二、技術(shù)工作存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、人員頻繁調(diào)整問(wèn)題
存在問(wèn)題：因**項(xiàng)目變更多且頻繁、對(duì)技術(shù)依賴性強(qiáng)、技術(shù)工作創(chuàng)新以及摸索等特點(diǎn)，今年**項(xiàng)目離職技術(shù)人員為9人次，調(diào)離**技術(shù)崗位9人，調(diào)進(jìn)**技術(shù)崗位3人，新分配大學(xué)畢業(yè)生1人。
改進(jìn)措施：
1）、做好人員調(diào)動(dòng)的工作移交管理，確保后續(xù)工作的開展不受影響，做到不移交清楚不放人的原則。2）、繼續(xù)解決對(duì)接口過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象加以解決，因**挨批工作各部門對(duì)技術(shù)依賴性較強(qiáng)，減少技術(shù)人員的接口或重點(diǎn)協(xié)調(diào)接口中不科學(xué)、不合理的接口形式，給予技術(shù)人員一定的分擔(dān)。3）、科學(xué)合理安排技術(shù)人員加班，落實(shí)工作計(jì)劃，避免盲目加班、疲勞戰(zhàn)術(shù)，做好勞逸結(jié)合、事半功倍，提高勞動(dòng)的效率。
2、人員的配置問(wèn)題：
存在問(wèn)題：目前**技術(shù)人員共計(jì)20人，其中，具有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)為45%，總體經(jīng)驗(yàn)稍顯不足。
改進(jìn)措施：
1）、編制主動(dòng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃，對(duì)于發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)格書中存在執(zhí)行偏差的獎(jiǎng)勵(lì)，適時(shí)開展針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)格書的總結(jié)，并形成標(biāo)準(zhǔn)化加以宣貫，提高技術(shù)人員整體素質(zhì)。
2）、宣貫系統(tǒng)科學(xué)與戰(zhàn)略思維在技術(shù)工作中的應(yīng)用實(shí)例培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)人員工作分解能力。
3）、加強(qiáng)工作開展的計(jì)劃性，重點(diǎn)檢查、落實(shí)周度、月度、年度工作計(jì)劃的進(jìn)展。
4）、避免有經(jīng)驗(yàn)的人才流失，解決人才的后顧之憂，做好人才的職業(yè)生涯規(guī)劃。
3、ITP關(guān)閉問(wèn)題
存在問(wèn)題：海鹽集約化加工構(gòu)件運(yùn)至**現(xiàn)場(chǎng)后，構(gòu)件對(duì)應(yīng)資料不同步供應(yīng)或供應(yīng)的資料問(wèn)題較大，上游單位多次詬病，造成**項(xiàng)目ITP關(guān)閉工作較為被動(dòng)。
改進(jìn)措施：
1）、集約化資料的管理需進(jìn)一步系統(tǒng)、專業(yè)管理，保證資料記錄的及時(shí)性，并加強(qiáng)審核工作，提高資料的質(zhì)量。
2）、應(yīng)有構(gòu)件實(shí)體與資料發(fā)放的監(jiān)管部門，做好無(wú)資料不發(fā)貨的監(jiān)管。
3）、項(xiàng)目技術(shù)人員加強(qiáng)存在問(wèn)題的反饋，避免有情況不匯報(bào)，悶在自己手中。同時(shí)建立集約化與項(xiàng)目資料接口反饋機(jī)制，做到存在問(wèn)題能夠及時(shí)響應(yīng)整改。
4、技術(shù)總結(jié)、工法、專利工作
存在問(wèn)題：**項(xiàng)目作為挨批技術(shù)的深度參與人，應(yīng)及時(shí)形成相關(guān)結(jié)構(gòu)、施工方法、施工邏輯等系統(tǒng)的總結(jié)工作，但目前由于種種原因進(jìn)展緩慢。
改進(jìn)措施：
1）、加強(qiáng)施工技術(shù)總結(jié)、工法、專利的培訓(xùn)，做到技術(shù)人員清楚如何寫，具備執(zhí)行計(jì)劃的先決條件。
2）、編制技術(shù)總結(jié)、工法、專利等的專項(xiàng)編制計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)，責(zé)任到人。
3）、建立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高技術(shù)人員總結(jié)工作的積極性。
5、設(shè)計(jì)變更執(zhí)行驗(yàn)證單的開啟、關(guān)閉工作
存在問(wèn)題：因**項(xiàng)目變更較多，根據(jù)程序每份變更均需編制變更執(zhí)行驗(yàn)證單，目前只完成了10%不到，進(jìn)展緩慢。
改進(jìn)措施：
1）、加大督促力度。
6、竣工資料的整理工作
存在問(wèn)題：**項(xiàng)目無(wú)參與竣工資料整理的有經(jīng)驗(yàn)人員，目前**項(xiàng)目的工作已經(jīng)開展，但竣工資料的整理工作未實(shí)質(zhì)性開展。
改進(jìn)措施：
1）、請(qǐng)公司統(tǒng)籌考慮竣工資料的培訓(xùn)工作。
2）、結(jié)合**項(xiàng)目的特點(diǎn)編制適合**項(xiàng)目的竣工資料整理的組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員職責(zé)。
3）、編制專項(xiàng)計(jì)劃，指導(dǎo)竣工資料的收集、整理工作有效開展。
7、重大專項(xiàng)工作
存在問(wèn)題：目前**項(xiàng)目未安排重大專項(xiàng)相關(guān)工作的組織機(jī)構(gòu)，參與前期重大專項(xiàng)工作人員知之甚少，x年將要組織課題結(jié)題，無(wú)法滿足要求。
改進(jìn)措施：
1）、成立重大專項(xiàng)小組，明確兩個(gè)課題小組的人員職責(zé)。
2）、明確與分公司技術(shù)部的接口，并配合分公司技術(shù)部做好兩個(gè)課題的成果歸攏工作。
3）、對(duì)參與重大專項(xiàng)小組的人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，保證成果的歸攏滿足課題結(jié)題 的時(shí)間要求。
三、x年工作計(jì)劃及保證措施
1、主要工作內(nèi)容：
隨著挨批項(xiàng)目的解禁，x年將是**項(xiàng)目技術(shù)組的一個(gè)轉(zhuǎn)折年份，新的項(xiàng)目的不斷上馬，對(duì)挨批項(xiàng)目的技術(shù)人員的需求將不斷加大，如何確保新項(xiàng)目開工后對(duì)在手的項(xiàng)目不造成影響的前提下，能確保新項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)于**項(xiàng)目提出了一個(gè)較為嚴(yán)峻的課題。
隨著國(guó)家核電政策啟暖回春，對(duì)于能否承接更多的核電項(xiàng)目，干好**挨批項(xiàng)目是重中之重，為確保分公司的戰(zhàn)略不受影響，**項(xiàng)目x年的工作重心即為做好自身項(xiàng)目的技術(shù)工作。
2、保證措施
編制相關(guān)工作計(jì)劃，重點(diǎn)落實(shí)計(jì)劃的開展。
加強(qiáng)崗位的相互學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到部分人員適應(yīng)多崗位鍛煉。
申請(qǐng)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高工作的積極主動(dòng)性。
加強(qiáng)技術(shù)人員的相關(guān)培訓(xùn)。
一、工程概況
蘆山縣人民法院審判法庭項(xiàng)目工程位于蘆山縣蘆陽(yáng)鎮(zhèn)，由四川恒筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，雅安市蘆山縣質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站監(jiān)督，四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司監(jiān)理，鵬程建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包。
本工程為框架結(jié)構(gòu)，地下室1層，地上6層，建筑高度23.9m,建筑面積7310.32m2，本工程基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)。主體一至六層梁、板為C30砼；框架柱為C35砼。
二、項(xiàng)目管理
本工程開工后，我公司及項(xiàng)目部十分重視，建立并健全了質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程實(shí)際情況制訂質(zhì)量管理制度。采用直線式項(xiàng)目組織模式，設(shè)立總工程師室，工程部、設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)部、各室、部的工作任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力明確，指令唯一，強(qiáng)調(diào)各專業(yè)工程、分包單位的管理，有效的減少了扯皮和糾紛，協(xié)調(diào)方便，信息流通便捷，決策迅速，分工明確，為本工程建設(shè)提供了有力的組織保證。
內(nèi)部規(guī)范管理方面，落實(shí)制度，加強(qiáng)紀(jì)律，分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，基本做到事事有人抓，時(shí)時(shí)有人管，加強(qiáng)合作與配合，成為一個(gè)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而協(xié)調(diào)運(yùn)作的整體。
工程質(zhì)量控制是工程管理的重中之重，在施工中將技術(shù)文件、施工圖的會(huì)審作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)，確保采購(gòu)的設(shè)備材料符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，加強(qiáng)檢查、檢測(cè)力度，不合格的產(chǎn)品不用于本工程。加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)施工的工藝過(guò)程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程及整個(gè)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、試驗(yàn)，記錄各種實(shí)際工程實(shí)施情況，收集各種原始資料。做到隱蔽工程不經(jīng)質(zhì)量檢查，已完的分項(xiàng)分部工程不進(jìn)行驗(yàn)收。在有關(guān)質(zhì)檢部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行工程的驗(yàn)收和移交，做好對(duì)產(chǎn)生缺陷進(jìn)行整改、維護(hù)。
三、施工中的質(zhì)量保證措施
1、做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；編制施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各關(guān)鍵部位施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
2、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)準(zhǔn)則。
3、嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員研究處理。
4、認(rèn)真處理土建施工、水電安裝、電梯安裝和其它專業(yè)單位之間的關(guān)系，積極配合各專業(yè)施工單位前期的預(yù)留、預(yù)埋等工作。
5、各工序施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持執(zhí)行“三檢”，逐級(jí)向上推進(jìn)檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。
6、合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)成品保護(hù)工作。
7、所有隱蔽工程在監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位的監(jiān)督下認(rèn)真做好隱蔽記錄，經(jīng)相關(guān)人員、單位簽章后方組織下道工序的施工。
8、對(duì)已完成的各分部工程，按照相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
四、施工總結(jié)
1、模板工程
A、保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
B、保證模板及其支撐有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板內(nèi)側(cè)平整，接縫嚴(yán)密，盡量不漏漿。
C、模板構(gòu)造力圖簡(jiǎn)化，裝、拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。
D、模板及其支架均能保證工程結(jié)構(gòu)各部位形狀、尺寸和相對(duì)位置的正確。如果安裝在基土上，保證基土堅(jiān)實(shí)并有排水措施。
E、預(yù)埋、預(yù)留孔洞的位置準(zhǔn)確。
F、模板安裝過(guò)程仔細(xì)檢查構(gòu)件是否牢固，在澆灌混凝土過(guò)程派專人跟班檢查，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)變形等現(xiàn)象，及時(shí)修整牢固。
G、按規(guī)范要求制定高支模施工方案。
模板工程基本較好，但由于模板周轉(zhuǎn)次數(shù)過(guò)多，上部外觀質(zhì)量出現(xiàn)下降。預(yù)留孔洞施工基本上符合圖紙要求，未出現(xiàn)漏埋漏留現(xiàn)象，但也出現(xiàn)預(yù)埋預(yù)留孔洞超出允許范圍的現(xiàn)象，經(jīng)整改未給其它專業(yè)造成影響。
2、鋼筋工程
2.1、鋼筋的規(guī)格和質(zhì)量均符合要求，鋼筋焊接所用的焊劑的牌號(hào)、性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
2.2、鋼筋綁扎過(guò)程中，根據(jù)圖紙檢查鋼筋級(jí)別、直徑、根數(shù)、間距、形狀正確，并特別檢查負(fù)筋的位置。
2.3、鋼筋綁扎牢固，無(wú)松動(dòng)、變形等現(xiàn)象，并清除鋼筋表面油污、鐵銹。
2.4、焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。
2.5、鋼筋安裝及埋件位置的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。
2.6、鋼筋焊接前，根據(jù)施工要求進(jìn)行了試焊及工藝檢驗(yàn)，合格后方進(jìn)行施焊。鋼筋工程較好，出現(xiàn)的小部份鋼筋墊塊不足，鋼筋網(wǎng)尺寸超出規(guī)范允許范圍的能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改，澆灌混凝土?xí)r有專人跟班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理
3、混凝土施工
混凝土廠家經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位考察，以及考慮交通等因素，確定為奧克混凝土公司生產(chǎn)的商品混凝土。
施工現(xiàn)場(chǎng)均配備足夠振動(dòng)器械并考慮發(fā)生故障時(shí)的備用量，根椐作業(yè)特點(diǎn)結(jié)合具體條件，制定了可行的混凝土澆筑方案。
設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查坍落度，并按規(guī)定要求制作標(biāo)準(zhǔn)、同條件養(yǎng)護(hù)試件。對(duì)模板及其支架，鋼筋和預(yù)埋件事先進(jìn)行了檢查，并作好記錄，符合設(shè)計(jì)要求后方澆筑混凝土。
澆筑混凝土?xí)r，對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，對(duì)模板的縫隙和孔洞予以堵嚴(yán)；對(duì)木模板澆水濕潤(rùn)，但無(wú)積水。
混凝土工程在主體工程施工中基本正常，按施工規(guī)范要求留置標(biāo)準(zhǔn)試件及同條件試件，其試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我司匯同監(jiān)理單位對(duì)混凝土試塊強(qiáng)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定驗(yàn)收，其結(jié)果評(píng)定均為“合格”，混凝土管理水平為“好”。
由于配合比適當(dāng)，技術(shù)交底到位，養(yǎng)護(hù)及時(shí)有效，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站門檢查，混凝土強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。但個(gè)別剪力墻根部有爛根現(xiàn)象，處理后，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收后同意隱蔽驗(yàn)收。同時(shí)由于模板周轉(zhuǎn)的影響，頂層外觀質(zhì)量，混凝土表面平整度有所下降；但并未出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的缺陷。
4、砌體工程
采用輕集料混凝土小型空心磚及燒結(jié)頁(yè)巖空心磚，有砂漿配合比報(bào)告。施工過(guò)程中能做到砌筑上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭接，灰縫平直，砂漿飽滿。由于檢查到位，砌體的表面的平整度和垂直度，灰縫的均勻程度及砂漿飽滿程度等均能達(dá)到規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)的偏差能及時(shí)整改。
5、裝飾裝修工程
公共部分地面墻面鋪裝工程，飾面磚的品種規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，表面平整、接縫平直、縫寬均勻一致。
內(nèi)墻抹灰陰陽(yáng)角順直，表面光滑、潔凈、接槎平整，分格縫清晰。但個(gè)別地方有空鼓和開裂現(xiàn)象，整改后經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位檢查后同意驗(yàn)收。
6、測(cè)量放線
組織專業(yè)的測(cè)量放線小組，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、交接原始記錄等進(jìn)行測(cè)量放線，抄平放線及時(shí)到位，同時(shí)項(xiàng)目部技術(shù)組部組織復(fù)驗(yàn)工作，軸線測(cè)放誤差不超過(guò)3MM，在允許誤差范圍內(nèi)。
沉降觀測(cè)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行埋設(shè)，經(jīng)觀測(cè)，各測(cè)點(diǎn)沉降均勻，無(wú)異常現(xiàn)象。
7、把好原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
所有原材料進(jìn)場(chǎng)并及時(shí)進(jìn)行報(bào)審、送檢，試驗(yàn)合格后方投入使用，對(duì)于試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決要求退場(chǎng)，本工程所有原材料檢驗(yàn)均能滿足規(guī)范要求。
8、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
本工程混凝土分項(xiàng)工程共檢查了11個(gè)檢驗(yàn)批，現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量尺寸偏差分項(xiàng)工程共檢查了11個(gè)檢驗(yàn)批，鋼筋分項(xiàng)工程共檢查了30個(gè)檢驗(yàn)批，模板分項(xiàng)工程共檢查了13個(gè)檢驗(yàn)批，填充墻砌體分項(xiàng)工程共檢查了7個(gè)檢驗(yàn)批，一般抹灰工程共檢查了7檢驗(yàn)批，工程檢查部位齊全，根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002各分項(xiàng)工程評(píng)定結(jié)果為“合格”。
9、分部工程評(píng)定結(jié)果
地基與基礎(chǔ)工程：合格
主體結(jié)構(gòu)工程：合格
建筑裝飾裝修工程：合格
建筑屋面工程：合格
建筑給水排水工程：合格
建筑電氣工程：合格
本工程施工期間無(wú)質(zhì)量和安全事故發(fā)生，各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批部位齊全，檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定為合格，工程質(zhì)量自檢為“合格”。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目經(jīng)理：
**集團(tuán)有限公司
一、2020年目標(biāo)責(zé)任書完成情況
1. 2020年我參與了4個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)，4-6月和7-8月份分別擔(dān)任中海寰宇花園樁基項(xiàng)目以及河北清峰綠能固廢處置有限公司1300萬(wàn)噸年工業(yè)固廢綜合利用項(xiàng)目樁基工程的技術(shù)總工，此間我的工作目標(biāo)是對(duì)所參與項(xiàng)目做到技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，成本可控，資料完善。主要工作內(nèi)容包括：1.編制技術(shù)方案；2.處理圖紙；3.把控工程質(zhì)量主要控制點(diǎn)，制定切實(shí)可行的有效施工方案；4.做好施工計(jì)劃，控制現(xiàn)場(chǎng)成本投入以保證工期及成本不超出預(yù)期范圍。工作期間，上述兩個(gè)項(xiàng)目做到了各項(xiàng)專項(xiàng)方案達(dá)標(biāo)，圖紙?zhí)幚頍o(wú)失誤，無(wú)施工質(zhì)量問(wèn)題、工期和成本未超出預(yù)期范圍。9-12月份我擔(dān)任了平?jīng)銎钸B山樁基工程的執(zhí)行經(jīng)理一職，這是我初次接觸項(xiàng)目經(jīng)理的工作，在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的坎坷之后，順利的完成了該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工工作。期間工作目標(biāo)有三點(diǎn)：1. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理確保質(zhì)量安全和施工安全，保證零事故、成本、利潤(rùn)控制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)和素質(zhì)提升；2. 甘肅平?jīng)鰳痘?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作全部完成；3.按照合同約定完成產(chǎn)值70%的收款金額。對(duì)于以上目標(biāo)，我做到了：1.項(xiàng)目零事故，未收到業(yè)主及監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系函，計(jì)劃培訓(xùn)完成情況；2. 項(xiàng)目現(xiàn)已完成項(xiàng)目樁基圖紙全部工程量，產(chǎn)值為296萬(wàn)；3.項(xiàng)目收款實(shí)收比例達(dá)到合同規(guī)定的70%
二、個(gè)人能力提升情況
2020年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是變化最大的一年，工作內(nèi)容從技術(shù)總工變更為統(tǒng)籌全局的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。項(xiàng)目部的建立、與甲方溝通工程預(yù)期目標(biāo)、人員材料機(jī)械設(shè)備的組織、工期的計(jì)劃安排等等工作都充滿重重困難。與從前相比感受到最大不同是每一項(xiàng)工作都需要全面細(xì)致的考慮，也漸漸認(rèn)識(shí)到自己有待提高的地方是缺乏全局思考能力以及人員調(diào)度安排能力不足。職位的變動(dòng)帶來(lái)的不僅僅是工作內(nèi)容的變動(dòng)，更需要改變的是看待問(wèn)題的視角的變化。我所需要關(guān)注的不再是某個(gè)工人，某道單一的工序，而應(yīng)該是從項(xiàng)目整體進(jìn)度，成本，質(zhì)量，安全等全方位考慮。我也不再是一人孤軍奮戰(zhàn)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在作戰(zhàn)，了解團(tuán)隊(duì)各個(gè)人員的性格，針對(duì)性分配合理工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使每個(gè)人員都發(fā)揮最大的作用。雖然有很多經(jīng)驗(yàn)與能力的不足之處，即使在平?jīng)銎钸B山項(xiàng)目遭遇了旋挖機(jī)械故障頻發(fā)，材料供應(yīng)困難，場(chǎng)地濕陷，工期緊張，設(shè)計(jì)變更頻繁等困難，我和項(xiàng)目部的同事們也齊心協(xié)力，沖破了重重阻礙，順利的完成了現(xiàn)場(chǎng)施工工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一次不一樣的人生體驗(yàn)，我也從中學(xué)到了全面多視角看待問(wèn)題，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
三、2021年工作目標(biāo)及計(jì)劃
2021年，不論我的工作職位是技術(shù)總工抑或是項(xiàng)目經(jīng)理，我會(huì)從以下幾個(gè)方面做出改變：1.處理問(wèn)題和安排工作都要從全局多角度出發(fā)，不能局限于某項(xiàng)單一的工作，同時(shí)要注重細(xì)節(jié)；2.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要去了解熟悉，針對(duì)每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)做出人員安排，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流，好的團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目順利完工的基石；3.加強(qiáng)溝通能力，特別是在與甲方的溝通過(guò)程中，無(wú)需諂媚阿諛，也不能太過(guò)暴躁武斷。學(xué)會(huì)邏輯清晰的表達(dá)己方的合理訴求，從而達(dá)到在保證工程質(zhì)量安全的前提下，創(chuàng)造更多盈利點(diǎn)；4.項(xiàng)目收費(fèi)工作要及時(shí)跟進(jìn)；5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)考取一級(jí)建造師資格證書；6.熟悉公司的項(xiàng)目各環(huán)節(jié)流程工作，不要因?yàn)榱鞒逃绊懥爽F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
四、對(duì)項(xiàng)目部/事業(yè)部工作、生活、文化氛圍的個(gè)人合理建議，意見想法
1、多開展針對(duì)性的專題培訓(xùn)，如支護(hù)工程各類施工工藝專題培訓(xùn)；
2、希望公司多組織項(xiàng)目流程培訓(xùn)
3、希望公司和項(xiàng)目部不定時(shí)組織一些文娛活動(dòng)，這樣既能夠增進(jìn)同事以及領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，也能夠強(qiáng)健體魄，以更好地身體狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
最后祝公司蒸蒸日上，越辦越好！
重慶分公司
關(guān)鍵詞：園林別墅、分質(zhì)供水、全屋凈水、一體化污水提升設(shè)備、同層排水、空氣源熱水機(jī)組、項(xiàng)目總體及單體給排水及消防設(shè)計(jì)，節(jié)能、節(jié)水設(shè)計(jì)；
中圖分類號(hào)：S276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、區(qū)域概況及總體給排水及消防設(shè)計(jì)：
本項(xiàng)目建筑限高，為大基坑開挖設(shè)計(jì)，地下部分為環(huán)形車道及各單體地下室，地上部分2~3層，外總體管網(wǎng)均敷設(shè)在地下室頂板上部覆土內(nèi)；（頂板覆土厚度0.8~1.4m且結(jié)構(gòu)因采光通風(fēng)孔設(shè)置有多處上翻梁。）多棟單體設(shè)有室內(nèi)泳池、下沉式庭院。
根據(jù)規(guī)劃及技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，采用區(qū)域集中消防給水。消防泵房與景觀水處理泵房合并設(shè)置，消防水池與景觀循環(huán)處理蓄水池合并設(shè)置（采取技術(shù)措施確保消防用水不被挪用）。
室外總體及單體消防設(shè)計(jì)：
因本項(xiàng)目有28棟豪華別墅及會(huì)所組成，多棟別墅地下室部分超過(guò)500平米建筑面積，故采用區(qū)域集中消防系統(tǒng)，各單體室內(nèi)消火栓及噴淋系統(tǒng)的消防泵組及消防水池設(shè)置在集中消防泵房?jī)?nèi)，地下室環(huán)形車道頂板下方敷設(shè)消防給水管網(wǎng)。集中設(shè)置可節(jié)約投資，且因本項(xiàng)目土建及二次裝修時(shí)產(chǎn)權(quán)空間內(nèi)布局可能面臨較大改動(dòng)，故僅考慮安裝公共空間的消防設(shè)備，單體產(chǎn)權(quán)空間內(nèi)部分空間（如地下室、車庫(kù)）安裝到位，部分根據(jù)土建及交房標(biāo)準(zhǔn)要求預(yù)留消防給水接口，以避免重復(fù)投資及浪費(fèi)。
2．總體排水方案的選擇及確定：
總體地下室、下沉式道路、各單體下沉式庭院均雨水設(shè)計(jì)重現(xiàn)期均按照100年一遇考慮，150年重現(xiàn)期校核。泵坑及泵組根據(jù)規(guī)范要求設(shè)置，平時(shí)一用一備，報(bào)警水位時(shí)同時(shí)動(dòng)作（電接點(diǎn)液位控制器也一用一備）；另庫(kù)房?jī)?nèi)單獨(dú)設(shè)置各類型備用泵組。雨水提升泵組均按照消防負(fù)荷兩路供電考慮；另外業(yè)主為確保防洪安全又單獨(dú)設(shè)置了柴油發(fā)電機(jī)組確保安全。在給排水及電氣專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)比規(guī)范要求有很大提高。
原來(lái)最初設(shè)計(jì)方案考慮到雨水收集處理，供景觀用水回用，后來(lái)因規(guī)劃及總體管網(wǎng)排布困難等經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較后決定取消。
3.室外總體管線綜合設(shè)計(jì)：
雨污水地上部分重力排出，地下部分提升后排出；室外雨污水管網(wǎng)、室外給水及煤氣管線敷設(shè)在頂板上覆土層內(nèi)，各上翻結(jié)構(gòu)梁處預(yù)埋套管穿越；電力、電信管線走地下室環(huán)形車道內(nèi)圈供各戶，外圈走室內(nèi)單體給水管、消防給水管線；在有限的上部覆土厚度及有限的環(huán)形車道寬度內(nèi)，各專業(yè)總體協(xié)調(diào)位置及標(biāo)高；如此設(shè)置及分配的優(yōu)點(diǎn)是日后維護(hù)檢修方便，缺點(diǎn)是各專業(yè)各部門協(xié)調(diào)要求較高，且對(duì)工期前后順序及項(xiàng)目總體規(guī)劃預(yù)留要考慮到位，知易行難；（實(shí)際實(shí)施過(guò)程中因與各職能部門溝通、如燃?xì)?、電力、電信，部分管網(wǎng)未能完全按照規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)案實(shí)施執(zhí)行，但因有前期規(guī)劃及約定，減少了很多重復(fù)工作及有效組織了施工。）
二、室內(nèi)給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)及消防設(shè)計(jì)
1.給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)：
利用市政水壓直供，各戶及其它雜項(xiàng)用水單位分別設(shè)置水表計(jì)量。
A、別墅單體內(nèi)分質(zhì)供水，按照全屋凈水概念進(jìn)行設(shè)計(jì)，即對(duì)整個(gè)房屋的用水進(jìn)行分類。根據(jù)水的用途進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)全屋分質(zhì)供水：設(shè)計(jì)直飲水、廚房?jī)羲?、洗浴軟化水三個(gè)不同層次水質(zhì)，滿足用戶不同的用水需求。
全屋凈水工藝流程：前置過(guò)濾器中央凈水機(jī)①、②；
中央軟水機(jī)洗衣、熱水器、洗浴及洗滌用水可以用軟水機(jī)對(duì)熱水器和洗衣房的用水進(jìn)行過(guò)濾，去除水中鈣鎂離子；
終端凈水機(jī)冷熱管線機(jī)；滿足廚房及各衛(wèi)生間同時(shí)用水需求。客廳冷熱直飲水：可在觀看電視、會(huì)客、休閑時(shí)隨手用新鮮凈水沖泡咖啡香茗，隨時(shí)享受清新怡人口感。廚房大流量?jī)羲杭皶r(shí)清洗瓜果蔬菜，也可提供大流量并且經(jīng)過(guò)高精度過(guò)濾的凈水，全面保護(hù)用戶所有入口的水達(dá)到直飲水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及確保水質(zhì)安全。
B、室內(nèi)熱水系統(tǒng)采用燃?xì)鉄崴疇t制備，室內(nèi)泳池?zé)崴捎糜境貙Ｓ每諝庠礋岜弥苽錈崴?，（初次加熱時(shí)由空氣源熱泵及燃?xì)鉄崴疇t聯(lián)合供熱制備熱水，正常運(yùn)行后由空氣浴熱泵維持泳池?zé)崴a(bǔ)充加熱），熱水系統(tǒng)均同程布置管道，機(jī)械循環(huán)。
備注：原先考慮過(guò)設(shè)置太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，后因建筑外立面及總體規(guī)劃原因，本項(xiàng)目位于蘇州市古城保護(hù)區(qū)內(nèi)，建筑物為仿古園林建筑，經(jīng)過(guò)相關(guān)管理特批取消了太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)。
C、室內(nèi)給水管道及直飲水管道均采用不銹鋼管（直飲水采用食品級(jí)別），承插焊接；凈水、衛(wèi)生熱水均設(shè)置循環(huán)管網(wǎng)，同程布置管網(wǎng)，機(jī)械循環(huán)。（衛(wèi)生熱水采用主干管合立管半完全循環(huán)系統(tǒng)保證用水的可靠及舒適）。
2．室內(nèi)排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)：
室內(nèi)污廢水設(shè)置專用通氣立管，升頂透氣或側(cè)墻透氣；部分樓宇衛(wèi)生間采用自循環(huán)透氣系統(tǒng)，可兼顧排水系統(tǒng)排水安全及建筑外觀較苛刻的美觀要求。
一層及以上重力排放，地下室污廢水設(shè)置一體化提升設(shè)備提升后排放，由壓力液位控制器自動(dòng)控制運(yùn)行。
一體化密閉式污水提升裝置工作原理：廢污水通過(guò)整套設(shè)備的入口自流進(jìn)入集水箱，到達(dá)設(shè)備的啟動(dòng)水位后，設(shè)備自動(dòng)啟動(dòng)，將污水提升排放到市政管網(wǎng)。在污水提升裝置中，集水箱代替了傳統(tǒng)方式中的集水坑。除進(jìn)口、出口、通風(fēng)口外，集水箱完全密閉、防水、防異味泄漏，所以集水箱的污水與土壤無(wú)接觸，異味不會(huì)因泄漏而彌漫在設(shè)備間中，從而徹底避免了對(duì)自然環(huán)境的污染。集水水箱體積遠(yuǎn)比傳統(tǒng)集水坑占地空間小得多。污水提升裝置中，集水箱的作用不再是蓄水，而是“過(guò)流”；污水提升裝置配套的水泵，可以頻繁起停，性能穩(wěn)定。集水箱過(guò)流污水，一旦到達(dá)設(shè)定液位高度水泵即會(huì)啟動(dòng)，將污水提升排放出去，污水很難在集水箱內(nèi)積存，減少了異味的產(chǎn)生，同時(shí)，污水提升裝置采用全密閉結(jié)構(gòu)，不會(huì)有異味泄漏，正常排氣通過(guò)通氣管排出室外，這樣，對(duì)于人們的生活和居住環(huán)境就不會(huì)造成影響。污水提升裝置的集水箱的采用一次成型PE材料，具有抗腐蝕，抗老化能力，使用壽命長(zhǎng)，降低了客戶支付額外的維護(hù)費(fèi)用及重復(fù)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。由于集水箱體積大幅減小，而且水泵多采用外置式安裝，所以污水提升裝置的維護(hù)修理變得簡(jiǎn)單易于操作，也響應(yīng)的降低了相關(guān)成本。
考慮到土建設(shè)計(jì)施工與二次裝修時(shí)可能存在的較大變動(dòng)，所有廚房衛(wèi)生間均采用同層排水，方便業(yè)主個(gè)性化裝修廚房及衛(wèi)生間，考慮到地暖的設(shè)置及給排水管道敷設(shè)，廚房衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)板面下降350mm~400mm。下方空間無(wú)需吊頂，節(jié)約層高及增加了整體凈空高度。
3．單體雨水及空調(diào)冷凝水的排放：
戶內(nèi)屋面雨水均采用重力流有組織排放，局部屋面仿古自由落水設(shè)計(jì)。雨水管道均設(shè)置在管道井內(nèi)及暗敷在外墻石材內(nèi)，避免對(duì)建筑外立面的影響?？照{(diào)主機(jī)、空氣源熱泵均設(shè)置在下沉式設(shè)備庭院內(nèi)，空調(diào)冷凝水有組織集中排放至下沉式設(shè)備庭院的地面；下沉式庭院的雨水排放系統(tǒng)設(shè)置要求同總體地下室雨水排放設(shè)置要求，其供配電回路集中按照公共設(shè)置統(tǒng)一配電，集水坑內(nèi)由液位計(jì)自動(dòng)控制水泵啟閉，水泵平時(shí)一用一備，報(bào)警水位時(shí)同時(shí)啟用，由物業(yè)集中統(tǒng)一維護(hù)管理。
4．會(huì)所及超大面積戶型單體內(nèi)消防設(shè)計(jì)：
普通戶型地下室面積小于500㎡的僅考慮設(shè)置手提式磷酸銨鹽干粉滅火器（MF/ABC3,3KG，1A），按照中危險(xiǎn)級(jí)別配置。
地下室面積大于500㎡的，地下室及地下車庫(kù)內(nèi)設(shè)置自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。
會(huì)所及超大戶型內(nèi)考慮設(shè)置室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。
室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)均接自小區(qū)區(qū)域集中消防管網(wǎng)。公共部位的室內(nèi)消火栓箱體內(nèi)均設(shè)有消防水喉，且地下環(huán)形車道可進(jìn)入每戶入口處均有兩股水柱覆蓋。有效保護(hù)地下公共空間的消防安全。
三、節(jié)水節(jié)能技術(shù)運(yùn)用
1.建筑節(jié)水有三層含義：一是減少用水量，二是提高水的有效使用效率，三是防止泄漏。結(jié)合本工程實(shí)際情況，豪宅一般均為用水大戶，減少用水量方面不太現(xiàn)實(shí)，只能從提高水的有效使用效率和放置滲漏兩方面著手采取相應(yīng)的工程技術(shù)措施。
因本工程采用市政壓力直接供水，超壓供水情況不是很嚴(yán)重，供水壓力基本在正常范圍，故采用節(jié)水型龍頭和潔具。如衛(wèi)生間采用感應(yīng)式龍頭，節(jié)水型坐便器等。
在提高水的有效使用效率方面，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際各項(xiàng)用水的水量及水質(zhì)，針對(duì)性供水，如采用全屋凈水系統(tǒng)，泳池，綠化，景觀水體等各支項(xiàng)用水均分別設(shè)置計(jì)量水表計(jì)量。多處設(shè)置計(jì)量水表可及時(shí)復(fù)核供水?dāng)?shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)滲漏情況，便于及早排查故障和維修。
泳池、景觀水體等均考慮循環(huán)給水系統(tǒng)，在循環(huán)的過(guò)程中處理水質(zhì)及補(bǔ)充損失水量。
另外為了有效防止?jié)B漏，室內(nèi)采用優(yōu)質(zhì)給水管材，不銹鋼給水管材，焊接連接。有效杜絕了供水過(guò)程中的二次滲漏和污染情況；室外雨污水排水系統(tǒng)采用塑料檢查井，檢查井及管道完工后作氣密性試驗(yàn)，減少雨污水管網(wǎng)的漏損，有效防止對(duì)城市地下水資源的污染及保護(hù)居住小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
對(duì)于非傳統(tǒng)水源利用方面，最初的設(shè)計(jì)方案考慮了雨水收集處理回用，后因故取消，較為遺憾，但也采取了入滲路面，綠化綠地可滲化處理，利用自身景觀水體調(diào)蓄雨水等技術(shù)措施。
2.關(guān)于建筑節(jié)能，給排水方面可采取的措施不多，一方面為新能源技術(shù)的運(yùn)用，一方面是提高自身能源系統(tǒng)的有效使用效率。本工程主要采取的技術(shù)措施為：選用空氣源熱泵供給泳池?zé)崴?；做好熱水系統(tǒng)的循環(huán)，減少熱水系統(tǒng)中無(wú)效冷水的排放；做好管道和設(shè)備的保溫措施盡可能減少熱水系統(tǒng)自身能耗損失。另外采用帶有調(diào)溫和定溫功能的熱水供水設(shè)備和熱水龍頭，確保供水溫度，減少使用過(guò)程中因調(diào)溫而產(chǎn)生的水和熱量的浪費(fèi)。另最初方案考慮了太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，后因古城保護(hù)建筑限高及建筑風(fēng)格等原因取消，也較為遺憾。
3.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程中關(guān)于防止二次污染的各項(xiàng)技術(shù)要求，杜絕二次污染的發(fā)生，這些對(duì)于節(jié)約用水也有非常重要的意義。具體采取的技術(shù)措施有，總體消防給水環(huán)網(wǎng)接口處、總體綠化灌溉給水接口處設(shè)置防污隔斷閥及水表計(jì)量。景觀水體的補(bǔ)水考慮空氣隔斷，即先行補(bǔ)水進(jìn)入消防景觀合用水池（進(jìn)水口高于溢流水位），景觀補(bǔ)水從消防景觀合用水池取用。
四、設(shè)計(jì)總結(jié)及一點(diǎn)感想
1.熱水系統(tǒng)的選擇上，熱源有太陽(yáng)能、空氣源熱泵、地源熱泵、燃?xì)鉄崴?、電熱水器等多種選擇，且現(xiàn)在的高檔別墅設(shè)計(jì)中，空調(diào)系統(tǒng)，地暖、生活熱水系統(tǒng)可合并集中設(shè)置，本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過(guò)程中與暖動(dòng)專業(yè)充分溝通協(xié)商后確定采用燃?xì)鉄崴疇t這一最具可行性方案，（有泳池單體考慮空氣源熱泵熱水機(jī)組為泳池加熱）即由中央燃?xì)鉄崴疇t集中供給生活熱水及地暖循環(huán)熱水，各自循環(huán)系統(tǒng)獨(dú)立。
2.在總體地下室防洪設(shè)計(jì)中，超規(guī)范要求配置設(shè)計(jì)雨水提升設(shè)施，確保防洪安全。
雨水設(shè)計(jì)重現(xiàn)期：?jiǎn)误w屋面3年，室外總體3年；下沉式道路及下沉式庭院100年；
所有地下室雨水集水井提升泵均按照消防負(fù)荷、二路供電，單獨(dú)回路設(shè)計(jì)，并設(shè)有柴油發(fā)電機(jī)房專門為該部分用電負(fù)荷供電提供安全保障。
3.集中設(shè)置別墅設(shè)備，燃?xì)鉅t及中央凈水機(jī)組設(shè)置在地下室設(shè)備間內(nèi)，設(shè)置下沉式設(shè)備庭院放置空調(diào)外機(jī)及空氣源熱泵機(jī)組，以降低相鄰住戶設(shè)備噪音干擾。
4.各住戶進(jìn)戶水表設(shè)置在下沉式環(huán)路吊頂上方并采用遠(yuǎn)傳水表，做到智能化管理，確保維修更換水表及抄表不進(jìn)戶。另外為了降低給水壓力波動(dòng)帶來(lái)的管道噪音，進(jìn)戶管道表后設(shè)置可曲撓橡膠接頭或者金屬波紋管等隔振降噪裝置和配件。
5.針對(duì)這種園林式別墅，室外有大量景觀水體的項(xiàng)目，最初的設(shè)計(jì)方案考慮了雨水收集處理回用的方案，后來(lái)因場(chǎng)地及總體規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)一考慮取消了集中設(shè)置雨水回用處理機(jī)房。一方面是因?yàn)榫坝^本身有大量的水面及綠地（均采取可滲化處理）可自然調(diào)蓄相當(dāng)一部分自然降水；另外因?yàn)樘嗟木坝^水體及大開挖基坑的設(shè)計(jì)影響基地內(nèi)雨水的整體收集，造價(jià)太高以及對(duì)后期物業(yè)管理運(yùn)行維護(hù)方面的擔(dān)憂。
