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公司董事長工作思路范文

時間:2022-03-30 03:01:44

序論:在您撰寫公司董事長工作思路時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

公司董事長工作思路

第1篇

一、激活人才市場,全力打造服務品牌。

目前我縣經(jīng)濟形勢很好,經(jīng)濟發(fā)展迅猛,但人才科技含量低,缺少專業(yè)技術(shù)人才。為此,我們以“為項目服務、為各類企業(yè)服務”為宗旨,牢固樹立“人才工作跟著項目走,人才工作為項目服務”的理念。一方面堅持引聘培三措并舉,走出去,到各類高校有針對性的幫助企業(yè)選拔人才。全年引進各類人才x以上,其中高層次人才x人;另一方面,充分發(fā)揮人才市場功能,按月舉辦人才交流活動,隨時為企業(yè)開辦各種人才招聘專場。完善服務項目,提高人才市場信息化程度,發(fā)揮人才市場就業(yè)平臺作用,為企業(yè)提供人才保證。制定優(yōu)惠政策,鼓勵各類畢業(yè)生到基層、到企業(yè)就業(yè),為生產(chǎn)一線補充有用人才。年內(nèi)推薦大中專畢業(yè)就業(yè)x人以上。

二、做強勞務輸出產(chǎn)業(yè),全力打造誠信品牌。

大力推行勞務派遣就業(yè)模式,拓展輸出渠道,不斷擴大輸出規(guī)模。嚴把輸出關(guān),提高務工人員各方面素質(zhì)。注重農(nóng)民技能培訓,建立以縣職校為主體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)技校為補充,多渠道辦學、多軌道運行的培訓網(wǎng)絡,使我縣勞務輸出由體能型向技能型轉(zhuǎn)變,不斷提高就業(yè)率。加強輸出后續(xù)管理,完善農(nóng)民工保障機制,實現(xiàn)“就業(yè)、培訓、維權(quán)”三位一體。對我縣南部地區(qū)和x個貧困村開展就業(yè)幫扶行動,在信息、名額分配、技能培訓等方面給予政策傾斜,對貧困村減免職介費,全力促進農(nóng)民脫貧致富。全年培訓農(nóng)村勞動力x人,輸出農(nóng)村剩余勞動力x人以上,努力實現(xiàn)當年為農(nóng)民增收x萬元。通過勞務輸出不僅要使我縣農(nóng)民增加收入,而且使他們開拓眼界、增長知識,進而達到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動本地農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移、促進廣大農(nóng)民共同富裕的目的。

三、用足用好優(yōu)惠政策,全力打造為親民品牌。

認真貫徹執(zhí)行省政府關(guān)于進一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的實施意見,千方百計開發(fā)就業(yè)崗位,積極落實四項補貼和小額擔保貸款等扶持政策,積極組織再就業(yè)培訓,引導下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),大力開展再就業(yè)援助活動,及時發(fā)放救助金和失業(yè)救濟金,多渠道幫助和安置下崗失業(yè)職工。全年新增就業(yè)崗位x個,培訓下崗職工x人,力爭下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)x人。將登記失業(yè)率控制在x以內(nèi)。

四、強化社會保險工作,全力打造公仆品牌。

狠抓社會保險擴面和保險費征繳兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),全年新增養(yǎng)老保險參保人員x人,失業(yè)保險x人,工傷保險x人;保持我縣社會保險基金節(jié)余總量在全市的領(lǐng)先位次。按照省市統(tǒng)一部署,逐步做實養(yǎng)老保險個人帳戶。按政策適當提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇。全面鋪開被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,盡快解決我縣失去土地農(nóng)民的生活保障問題。加快企業(yè)退休人員社會化管理服務工作進程,完善縣鄉(xiāng)兩級服務體系,創(chuàng)新服務內(nèi)容,社會化服務率達x。繼續(xù)深化醫(yī)療保險制度改革,強化定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理,規(guī)范其醫(yī)療服務行為。認真研究解決在企業(yè)改制時已經(jīng)領(lǐng)取安置費,又重新就業(yè)的人員退休后的醫(yī)療保障問題。擴大醫(yī)療救助范圍,提高救助比例,把參保人員自負比例降低到30以下,不斷增強醫(yī)療保障整體水平。

五、以實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定為目標,全力打造公正品牌。

認真落實最低工資標準制度,維護勞動者的合法權(quán)益。以非公有制企業(yè)為重點,從加強勞動合同管理入手,全面推行勞動合同制度。嚴厲打擊不落實最低工資標準、非法職介、使用童工、拖欠農(nóng)民工工資等違反勞動保障法律法規(guī)的行為。加強勞動仲裁工作,及時調(diào)處勞動仲裁爭議案件,依法辦案、秉公辦案,結(jié)案率達x以上。

六、深化人事制度改革,全力打造勤政品牌。

認真宣傳貫徹落實《公務員法》,盡快制定相關(guān)配套制度,按上級要求及時兌現(xiàn)公務員工資待遇,認真組織開展公務員素質(zhì)培訓,努力實現(xiàn)公務員隊伍建設的規(guī)范化和制度化。積極推進事業(yè)單位人事制度改革,按照“科學設崗、公開招聘、精簡效能、合同管理”的原則,研究制定事業(yè)單位人事制度改革方案,循序漸進,逐步推開。在此基礎上,與有關(guān)部門密切配合,穩(wěn)步探索經(jīng)營性事業(yè)單位改革工作。進一步加強股級干部管理,規(guī)范選拔程序,堅持用人標準,實行競爭上崗,強化任職后管理。

七、強化素質(zhì)工程,全力打造便民品牌。

創(chuàng)新學習方式,豐富學習內(nèi)容,建設學習型機關(guān)。加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務站標準化建設,夯實工作基礎,健全縣、鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū))三級勞動保障服務網(wǎng)絡。實施大事帶動戰(zhàn)略,落實重點工作承辦制,層層分解目標,全力以赴抓落實。建立人事勞動和社會保障工作網(wǎng)站,使群眾足不出戶就能查詢養(yǎng)老保險個人帳戶、繳費年限、繳費基數(shù)及各項勞動保障政策,提高人事勞動和社會保障工作信息化程度

。扎實做好權(quán)力公開透明化建設試點工作,維護人勞社保干部公道正派形象,為圓滿完成各項任務目標提供強有力的保證。此外,我們還將進一步做好政務公開、職稱改革、企業(yè)改制等工作。

第2篇

2013年度創(chuàng)新性工作思路和措施

       

為更好地做好今年勞動保障監(jiān)察工作,我大隊召開班子成員會,研究制訂2013年度勞動監(jiān)察創(chuàng)新性工作思路和措施。今年要把維穩(wěn)作為勞動監(jiān)察工作的出發(fā)點和落腳點,不斷創(chuàng)新工作思路,努力推進勞動監(jiān)察執(zhí)法“三個轉(zhuǎn)變”:由事后處理向事前預防轉(zhuǎn)變;由被動監(jiān)察向主動監(jiān)察轉(zhuǎn)變;由單一維權(quán)向服務大局轉(zhuǎn)變。將以維護勞動者合法權(quán)益為宗旨,以規(guī)范人力資源市場秩序,查處各類違反勞動法律、法規(guī)案件為突破口,不斷完善工作措施,充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察職能作用。

    一、熱情接待,陽光服務。投訴舉報是大隊服務窗口,接待服務質(zhì)量的好壞,直接影響著人社系統(tǒng)和勞動監(jiān)察的形象。因此,大隊工作人員始終牢固樹立服務意識,對來訪群眾熱情接待,做到微笑服務、文明用語、耐心傾聽、及時登記、明確答復、認真處理,對不屬于本級勞動監(jiān)察受理范圍的,及時告知當事人維權(quán)的其他途徑,并詳細告知其他渠道地址、電話及乘車路線,使來訪群眾盡快找到適合自己的維權(quán)途徑。

    二、簡化程序,及時處理。我大隊本著“陽光、公正、創(chuàng)新、和諧”的工作思路,緊密結(jié)合我縣勞動監(jiān)察維權(quán)工作實際,制定了《勞動保障監(jiān)察行政處罰(行政處理)流程圖》上墻、《勞動保障監(jiān)察舉報投訴須知》上墻兩項新措施,進一步規(guī)范了辦事程序流程,讓勞動者更加簡單明白的知道自己哪方面合法權(quán)益受到了侵害,在舉報投訴時更加節(jié)省時間,使大隊監(jiān)察員工作更加高效,在最短時間內(nèi)為勞動者排憂解難。對于大隊每次專項檢查工作都給予事前周密計劃,事后認真總結(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取有效措施進行處理,著力提高工作的能動性和創(chuàng)新性。

    三、嚴格執(zhí)法,提高執(zhí)法效能。加強執(zhí)法監(jiān)督機制建設,深入開展農(nóng)民工工資支付情況、清理整頓人力資源市場、勞動用工等專項執(zhí)法檢查。完善舉報投訴處理機制,嚴格按照規(guī)定時限,提高舉報投訴案件查處效率,加大處罰力度。同時,落實快速反應機制,及時、快速處理突發(fā)性群體事件,促進社會穩(wěn)定。

    四、加強兩網(wǎng)化建設,提高監(jiān)管效能。為實現(xiàn)精細化監(jiān)管,提高企業(yè)信息采集效率,做到“應采盡采”,實現(xiàn)勞動監(jiān)察無縫隙覆蓋,促進監(jiān)管提高預防;繼續(xù)加大網(wǎng)格化和網(wǎng)絡化建設,全面提高監(jiān)管水平。通過加大網(wǎng)絡化建設繼續(xù)完善與上級部門聯(lián)動舉報投訴平臺,積極指導中隊全面開展對投訴舉報案件的調(diào)查處理,提高基層監(jiān)察中隊的案件處理效率。

第3篇

去年10月,與民政部、建設部、國家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)起了創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動,“青年文明社區(qū)”活動將以達到“六有”為目標,即有健全的社區(qū)團的工作機構(gòu),有“社區(qū)青年文明號”,有社區(qū)青年志愿者服務站(點),有社區(qū)職業(yè)介紹或技能培訓站(點),有社區(qū)青少年科技、文化、法制教育活動陣地,有社區(qū)青少年服務項目。從這些內(nèi)容可以看出社區(qū)團的工作的實際意義:服務黨的中心工作,服務社區(qū)建設與發(fā)展,服務青年成長成材、為城市杜區(qū)物質(zhì)文明和精神文明建設貢獻力量。這一活動將使共青團組織在城市精神文明建設和物質(zhì)文明建設中充分發(fā)揮自己的作用,可以說是共青團工作新的生長點。今年上半年權(quán)益部的任務是督促各地落實創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動的要求,工作到位;下半年將進行檢查、交流、考核;年底將在全國命名“青年文明社區(qū)”,進行表彰。創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動是維護青年權(quán)益工作的實質(zhì)性體現(xiàn),因此,權(quán)益部在繼續(xù)做好依法代表和維護青少年合法權(quán)益、繼續(xù)開展“三五”普法、調(diào)動社會資源創(chuàng)造全社會關(guān)心青少年成長的氛圍等工作的同時,將把創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動作為今年的重點工作,并努力使它成為共青團工作的一個名牌。

在特別的’97創(chuàng)不平凡業(yè)績——團中央5部長談’97工作思路(推動青年學生成為跨世紀合格人力)

團中央學校部副部長鄧勇

1997年學校部工作有這么幾個方面:第一,用科學理論武裝學生,用愛國主義激勵學生,用先進典型教育學生。1997,我們將利用這個契機,開展對學生的愛國主義教育。同時,樹立各條戰(zhàn)線取得成績的青年知識分子典型,用他們突出的成就和創(chuàng)業(yè)精神、責任感和事業(yè)心,鼓舞和教育青年學生。第二,大力開展大中學生社區(qū)援助活動。充分發(fā)揮大中學生的知識技能優(yōu)勢,服務社區(qū),參與社區(qū)管理,采取建立社區(qū)援助站、高校百區(qū)結(jié)對掛鉤等方式,建立活動機制,推動社區(qū)援助活動扎實深入地開展下去。第三,深化社會實踐活動。我們將結(jié)合公務員制度,和人事部、國家教委聯(lián)合開展“大學生志愿者鄉(xiāng)村援教計劃”,從在校大學生和剛畢業(yè)的學生中招募志愿者,到農(nóng)村鍛煉1年,既支援農(nóng)村的教育 ,又完成國家規(guī)定的公務員1年基層實習。署假將組織研究生和本科生用自己掌握的科學技能,為三峽庫區(qū)服務;“掃盲和科技文化服務行動”已開展兩年,明年仍將繼續(xù)組織開展,準備培訓掃盲教師和工作人員,計劃將有數(shù)百萬人/次接受掃盲教育。第四,中學將圍繞應試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,以培養(yǎng)學生的實際動手能力為突破口,深入開展中學生實踐教育活動和中學生自愿者活動。志愿者活動以城市中學為重點,充分發(fā)揮中學生參與社會的熱情和愛心,開展“中學志愿者社區(qū)援助活動”;實踐教育活動將以農(nóng)村中學為重點,實施“回鄉(xiāng)中學生技能開發(fā)計劃”,通過開展培訓和實踐活動全面提高回鄉(xiāng)中學生適應當?shù)亟?jīng)濟建設和社會發(fā)展的全面素質(zhì),使他們盡快成為當?shù)刂赂坏膸ь^人。第五,在濟困助學方面將進一步吸納社會資源,擴大濟困助學金額,擴大扶助貧困大學生面,同時,更多地宣傳經(jīng)濟困難的大學生自強不息的精神,鼓勵更多的學生在逆境中成材。第六,繼續(xù)組織中國大學生跨世紀發(fā)展優(yōu)秀大學生的評選。

石瑛:“校園文化活動家”

在1996年團中央表彰的44名“全國優(yōu)秀共青團員”中,東北師范大學歷史系的石瑛是唯一的在校大學生。

作為一個整天在教室—食堂—宿舍三點一線間重復的學生,她憑什么躍登這共青團的榮譽殿堂?

成績好?自不消說。畢業(yè)時,她以全系第一的優(yōu)異成績被推薦免試攻讀碩士研究生。

樂于助人?也沒得說。第二天期末考試,她頭晚還在醫(yī)院守護生病的同學整整一個通宵。

第4篇

這次礦長培訓班是河南能源成立來,舉辦的第一期機電礦長培訓班,集團總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性,親自參加開班儀式并講話,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對機電工作的重視。

授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機電專業(yè)知識和先進的管理方法,特別是中煤協(xié)會的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了未來電氣傳動技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動技術(shù)和控制,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為提高生產(chǎn)效率和設備的安全可靠性,提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的研究,從節(jié)能、環(huán)保方面,使我們了解了更先進更環(huán)保的先進技術(shù)。

以上專家的講解,使我們明白了隨著機械化程度的提高,機電運輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位?!岸嗌显O備,少上人”,先進節(jié)能的機電裝備和自動化控制,無人值守是未來機電發(fā)展的方向。一些新技術(shù),新工藝代表了煤礦機電的最高水平,而且已經(jīng)很好的應用到了礦井生產(chǎn)中,這是我們平時在現(xiàn)場工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識,使我們今后在設備提升改造選型時,明確了方向和原則,感受很深。

機電管理的重點是“四大件:運輸提升、通壓風、供電、排水”。難點是采掘頭面移動設備的管理,如何抓住重點,解決難點,一直是我們從事機電運輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學習借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護安全評價方面的經(jīng)驗。如何制定完善的評價標準,創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規(guī)范管理,取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評價,通過對標評價及時發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患,并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因,制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗交流。雖然礦井情況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學習。通過本次學習,結(jié)合我礦機電工作開展情況,在以下幾個方面還需加強。

雙基開展以來,我們雖然做了一定的工作,但對照標準,現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方,需要進步改進。

一、按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度。

過去總認為隱患排查就是檢查,通過學習交流,進一步理解了隱患排查就是認真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進行處理,是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞,進一步提高了隱患治理水平。

二、做好“三大保護、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護”的安全評價。

通過學習我們開展的以上評價,與兄弟單位還存在較大差距,在評價標準方面內(nèi)容簡單,標準較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對我們的評價標準進一步細化修改,定期進行評價。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,按照標準,全面檢查、分析,形成評價報告上報公司。教師學習培訓心得體會三、進一步做好采掘頭面的“三化”管理工作,采掘頭面機電設備管理,是機電管理工作的難點。今年在“雙基”建設中,我們加強了對采掘區(qū)隊檢查考核的力度,機電運輸專業(yè)雙基考核與區(qū)隊長工資掛鉤,利用每周六的機電例會,組織機電隊長、班長、技術(shù)工人學習義煤公司下發(fā)的《采掘統(tǒng)一規(guī)范化標準》,并抓好現(xiàn)場的落實。按照達標規(guī)劃,機運科科長包隊到人,督促區(qū)隊按照標準進行整改,規(guī)范一項鞏固一項。從電纜吊掛,小件上板,皮帶保護,保險設施,

第5篇

電機實訓心得體會篇【一】

4月15日河南能源化工集團機電礦長培訓班第一期在義煤公司開班,為期五天。通過教授、專家講解和兄弟單位交流,使我開闊了視野,增長了見識,更進一步理清了工作方向和工作思路,收獲頗豐?,F(xiàn)將幾天來的學習心得總結(jié)如下:

這次礦長培訓班是河南能源成立來,舉辦的第一期機電礦長培訓班,集團總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性,親自參加開班儀式并講話,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對機電工作的重視。

授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機電專業(yè)知識和先進的管理方法,特別是中煤協(xié)會的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了未來電氣傳動技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動技術(shù)和控制,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為提高生產(chǎn)效率和設備的安全可靠性,提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的研究,從節(jié)能、環(huán)保方面,使我們了解了更先進更環(huán)保的先進技術(shù)。

以上專家的講解,使我們明白了隨著機械化程度的提高,機電運輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位?!岸嗌显O備,少上人”,先進節(jié)能的機電裝備和自動化控制,無人值守是未來機電發(fā)展的方向。一些新技術(shù),新工藝代表了煤礦機電的最高水平,而且已經(jīng)很好的應用到了礦井生產(chǎn)中,這是我們平時在現(xiàn)場工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識,使我們今后在設備提升改造選型時,明確了方向和原則,感受很深。

機電管理的重點是“四大件:運輸提升、通壓風、供電、排水”。難點是采掘頭面移動設備的管理,如何抓住重點,解決難點,一直是我們從事機電運輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學習借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護安全評價方面的經(jīng)驗。如何制定完善的評價標準,創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規(guī)范管理,取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評價,通過對標評價及時發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患,并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因,制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗交流。雖然礦井情況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學習。通過本次學習,結(jié)合我礦機電工作開展情況,在以下幾個方面還需加強。

雙基開展以來,我們雖然做了一定的工作,但對照標準,現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方,需要進步改進。

一、 按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度。過去總認為隱患排查就是檢查,通過學習交流,進一步理解了隱患排查就是認真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進行處理,是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞,進一步提高了隱患治理水平。

二、 做好“三大保護、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護”的安全評價。通過學習我們開展的以上評價,與兄弟單位還存在較大差距,在評價標準方面內(nèi)容簡單,標準較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對我們的評價標準進一步細化修改,定期進行評價。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,按照標準,全面檢查、分析,形成評價報告上報公司。教師學習培訓心得體會三、 進一步做好采掘頭面的“三化”管理工作,采掘頭面機電設備管理,是機電管理工作的難點。今年在“雙基”建設中,我們加強了對采掘區(qū)隊檢查考核的力度,機電運輸專業(yè)雙基考核與區(qū)隊長工資掛鉤,利用每周六的機電例會,組織機電隊長、班長、技術(shù)工人學習義煤公司下發(fā)的《采掘統(tǒng)一規(guī)范化標準》,并抓好現(xiàn)場的落實。按照達標規(guī)劃,機運科科長包隊到人,督促區(qū)隊按照標準進行整改,規(guī)范一項鞏固一項。從電纜吊掛,小件上板,皮帶保護,保險設施,小絞車的規(guī)范使用等,抓好現(xiàn)場的整改,通過近兩個月的努力,采掘頭面的設備管理,較以前相比有很大提高,但仍需繼續(xù)努力,使標準執(zhí)行做到常態(tài)化,現(xiàn)在采掘頭面的作業(yè)規(guī)程中必須有機電設備的設計、安裝、使用標準。經(jīng)機電部門驗收后方可運行。推行了小絞車準運證制度,效果較好。其它移動設備的準運證從五月份開始每月推行一項。創(chuàng)新管理方法使采掘頭面機電“三化”管理進一步提高。

通過學習交流使我們增長了見識,開闊了思路,發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,更有利促進今后的工作。當前要以“雙基”建設為抓手,推行月度工作計劃,抓好工作落實,嚴格責任考核,認真完成公司布置的各項工作,使我礦機電管理工作再上一個新臺階。

電機實訓心得體會篇【二】

機電一體化實訓,兩周,轉(zhuǎn)眼就過了。實訓,在我看來是一種練習或者說復習,是為了鞏固以前學的知識和增強自己的動手能力,因此,每個實訓我都很重視,都全力以赴,都有很大的收獲。

這次實訓,只要就三步,焊接元件,編寫程序,調(diào)式。我們的實訓訓練不僅是鍛煉個人技能,同樣的還有人與人之間的合作能力,因此,分組,分任務,這是必不可少的。一個團隊,分工是否合理直接影響到這個團隊的成敗,像我們組,有人負責焊接,有人負責查資料,有人負責編寫程序,這樣的分工對這個實訓任務來說不可以說不合理,因此,我們組,無論是在速度、數(shù)量還是質(zhì)量等方面上,應該都是完成的最好的。

對我們組來說這次實訓最大的障礙,不是編程,而是焊接。編程,理論上的東西,對我們來說沒什么難度,當然如果要考慮它的各方面的話那有另當別論,我們這里完成任務就好,不過有時間的話我們也會去把它完善。這焊接對我們這些沒怎么實踐過得人來說,是一個不小的挑戰(zhàn),既要避免它虛焊,又要避免把原件給燒壞,這個度需要把握的很好才行,因此,我們是經(jīng)過一輪大比拼才決定了由誰來負責這一塊。在焊接之前,我們還有一個很重要的步驟要做的,那就是布局,因為我們的電路板有限,電路板的面積也有限,所以布局要很講究,很合理,才行,這布局,我們組是決定了要把它布得合理,步得完美的,所以,在這之前,我們是經(jīng)過了一番的討論,并且是把后面幾個的任務因素也是考慮了進去,所以布出來的效果還是很好的。這次實訓不僅增強了我們的技能方面的能力,更多的是增強了我們的交流、合作能力和團隊精神。

第6篇

中百倉儲打造別樣的“生活劇場”朔月 (20)

胖東來集團——經(jīng)營“心”者得天下張英 (22)

麥考林——向“多渠道零售”挺進秋楓 (24)

淘寶網(wǎng)——“搭臺”讓別人賺錢秋楓 (26)

京東商城——“拒絕”實體店李錦 (28)

攜程新鞋老路的整合者向欣 (30)

紅孩子 目錄搭建電子商城王薇 (32)

小肥羊 標準化打造餐飲龍頭于粟 (34)

悠季 最本源的瑜伽馮瀟 (36)

中國商業(yè)聯(lián)合會外聯(lián)委領(lǐng)導赴威縣考察招商項目 (113)

將棉紡廠建在“棉花垛”里 (114)

健康、營養(yǎng)時代的新商機 (116)

皮毛加工走高檔路線 (118)

汽摩配件業(yè)步入產(chǎn)品升級時期 (118)

新一輪“建設熱”乘勢而上 (119)

登上留學美國的“直通車” (127)

如何做好“酒店會議宣傳材料”馬上 (158)

十大商業(yè)公式:奧特萊斯——“折扣”也專業(yè)李錦 (18)

重新計算商業(yè)公式王濤 (38)

投資人看商業(yè)模式齊鵬 (40)

商業(yè)模式PK金融危機黃貞 (44)

成功商業(yè)公式案例[國外篇] (46)

生活·網(wǎng)·商業(yè)公式劉洪兵 (52)

共話商改30年——中國商業(yè)服務業(yè)改革開放30年紀念活動在京隆重舉行白楊 張超(攝影) (54)

2009年中國商業(yè)十大熱點展望 (56)

在退貨中掘金吳勇毅 (72)

易貨 破解經(jīng)濟危機李健 (75)

中國商品市場戰(zhàn)略展望 (76)

璨圓的“冬天”不太冷——簡奉任博士訪談錄葉梓 張超(攝影) (78)

“浙商”@金融危機敏敏 (80)

何偉軍:完美創(chuàng)業(yè)的“三級跳”齊鵬 (90)

10大投資機構(gòu)2009年展望齊鵬 張超(攝影) (92)

2008中國上市公司競爭力調(diào)查齊鵬 (95)

黃光裕事件看企業(yè)家的品牌化組織楊曦淪 (96)

L’Oreal Paris專柜全攻略張婷 張超(攝影) (98)

我國出臺首份國家反洗錢戰(zhàn)略 (7)

北京市東城區(qū)私企申請貸款可到融資服務站 (7)

陜西省商務廳要求超市商場徹查安全隱患 (7)

北京餐飲業(yè)節(jié)能規(guī)范開始實施 (7)

廣電總局:未經(jīng)批準電視購物節(jié)目一律停播 (7)

汽車以舊換新最高補貼1.8萬元 (7)

ADP榮膺“2009—2010大中華區(qū)最佳人力資源服務品牌”大獎 (8)

世邦魏理仕:2009年北京優(yōu)質(zhì)物業(yè)市場回顧及展望 (8)

全球智能卡市場商機無限 (8)

2009中國(北京)名商發(fā)展高峰論壇在京舉辦 (9)

TESCO中國第二個商業(yè)地產(chǎn)項目亮相秦皇島 (9)

黑龍江恒浩房地產(chǎn)開發(fā)公司捐助慈善事業(yè) (9)

“同根的文明”兩岸故宮珍藏書畫精品——2010年上海世博會特許商品在京首發(fā) (9)

四川省工商聯(lián)保健品行業(yè)商會成立 (10)

江蘇省浙江商會第三次常務會議確定2010年工作思路 (10)

杭州市酒類流通行業(yè)協(xié)會成立 (10)

北京工商聯(lián)清洗保潔商會成立 (10)

中國商業(yè)聯(lián)合會:成功舉行全國會展策劃技能大賽總決賽 (10)

私募股權(quán)基金的中國機遇——中國PE新堀起吳篁 張栒菁 (12)

中國之私募投資時代吳篁 楊雪(實習) (16)

PE掘金中國餐飲業(yè)吳篁 (18)

打造商?;咎m——方花木蘭投資管理有限公司董事長韓冬梅吳篁 張栒菁 (24)

創(chuàng)業(yè)板驅(qū)動下的私募股權(quán)基金賈曉東 (28)

風生水起:人民幣基金發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) (30)

2009年中國十大商業(yè)新聞 (36)

2010:零售進入新時代周勇 (38)

零售物業(yè)市場需求穩(wěn)定回升靖東 (40)

零售商“磨刀霍霍”供應鏈朝龍 (42)

我買網(wǎng):做網(wǎng)上的沃爾瑪孫瑩 (44)

MOUSE JI:借道外資百貨曲線救國齊玲 (46)

中國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對策洪斌 郭自云 (48)

中小企業(yè)融通倉融資模式研究祁洪祥 (50)

淺析現(xiàn)代企業(yè)管理的屬性徐漢寧 (52)

基于價值鏈管理理念的貿(mào)易公司運營模式分析于燕 (54)

商業(yè)活動需注重合同解釋與證據(jù)采信李蒞賓 (56)

有限責任公司的隱名股東問題王旭 (58)

徐恭藻:多業(yè)態(tài)締造區(qū)域龍頭丁寧 (60)

企業(yè)永續(xù)成功的秘訣靖東 張栒菁(實習) (64)

天津市精心打造首家本土電子商務平臺——“客來寶”網(wǎng)上商城曹進堂 (66)

天津馳名商標品牌快速發(fā)展津商 (66)

沈陽經(jīng)濟區(qū)一體化建設正在加速連尚 (67)

河北省家電下鄉(xiāng)補貼由到鄉(xiāng)鎮(zhèn)申領(lǐng)變?yōu)樵阡N售網(wǎng)點當場墊付石尚 (68)

我國舊貨年交易額已達2000多億元惟洋 (68)

大連商業(yè)在應對金融危機中不斷提爿“三化”水平曹進堂 (70)

應當讓行業(yè)協(xié)會成為解決涉外貿(mào)易爭端的主力軍曹進堂 (71)

大連市中山區(qū)做強中心城區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)連尚惠 (71)

秦皇島自助游開發(fā)與營銷朱書田 (72)

義烏外貿(mào)企業(yè)應對“金融海嘯”之對策李春麗 (74)

北京后奧運服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策年煒 (76)

北京服裝批發(fā)市場經(jīng)營模式探析李丁 石侃 張秀芬 (78)

旅游、休閑 (102)

美食無國 界邦街來做客 (108)

高爾夫:球具與技巧一樣不能少關(guān)媛 (112)

上海超紐約成世界最具吸引力城市第二名僅次倫敦 (113)

日本沖繩島成為旅游新寵 (113)

北京借美國NBA賽場推介旅游加索爾到場助威 (113)

眾星云集2010年度世界旅游形象大使總決賽啟動 (113)

世界首個人工“漂浮島”韓國首爾面世 (113)

瓊港欲合力拓展郵輪旅游 (113)

澳大利亞出行火車游覽成時尚 (113)

時尚資訊 (114)

白領(lǐng)春季養(yǎng)生小妙招魏素麗 (118)

洗卻鉛華見清醇——大安中國畫作品集出版有感王界山 (120)

改寫MALL新勢力——主力店或?qū)ⅰ暗匚弧辈槐>笘| (12)

翠微廣場:購物中心與百貨錯位互補靖東 彭偉 (18)

商業(yè)形態(tài)的“進化”吳篁 (20)

新興業(yè)態(tài)成MALL新主力李雪 (22)

關(guān)注民生 創(chuàng)造需求 引導消費——2010年(第五屆)中國零售商大會暨展會將子6月在成都隆重舉行 (25)

尷尬購物卡友先 (28)

購物卡的功與過陳岳峰 (30)

2009年餐飲市場五大特點與2010年六大趨勢惟洋 (32)

突發(fā)超市如何“見招拆招”趙志翔 (36)

內(nèi)需國策之下零售市場秩序與管控的建立顧國建 (38)

別拿“甲流”說事兒——大蒜漲價原因探析張寧 (40)

世界經(jīng)濟復蘇中國出口可以笑了嗎雷瑛 (42)

探析國內(nèi)運動休閑服裝營銷策略畢獻為 袁利 受中秋 (46)

奧康:用“信用”杠桿撬動內(nèi)需市場李雪 (48)

后危機時代的營銷變革——對話奧康品牌事業(yè)部總經(jīng)理羅會榕吳篁 張栒菁 (50)

永輝北伐丁寧 (52)

對超市提高顧客滿意度的思考陰月靈 張春霞 (54)

連鎖企業(yè)的上市“圍城”陳岳峰 (56)

零售企業(yè)連鎖擴張經(jīng)營的問題及對策趙宏貴 趙明貴 徐彤 (59)

張近東:家電業(yè)最后一個大佬丁寧 (60)

客戶滿意度和企業(yè)市場份額關(guān)系的探究郭海濤 (62)

淺談禪宗思維對于企業(yè)管理的借鑒意義劉曉紅 (64)

基于顧客購買流程的7Q營銷思維模式劉進 (66)

優(yōu)化我國現(xiàn)代物流經(jīng)濟發(fā)展路徑的探討才斌 (68)

外資進入對西部地區(qū)物流企業(yè)的影響及對策徐黎 (70)

現(xiàn)代物流企業(yè)品牌管理策略探析馮路 (72)

河北省物流產(chǎn)業(yè)資源整合的基本方式研究許順亭 李沛強 (74)

河北省大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流李艷軍 朱坤萍 (77)

狠抓擴大消費需求力促商貿(mào)經(jīng)濟趨穩(wěn)回升 (78)

濱海新區(qū)發(fā)展國際物流的對策分析鄧紅征 (80)

商務部《關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導意見》 (7)

武漢市《餐飲業(yè)服務規(guī)范》開始正式實施 (7)

上?!栋儇浬痰攴召|(zhì)量規(guī)范》實施 (7)

地方財政須為中小企業(yè)貸款提供擔保 (7)

節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)獲金融稅收支持 (7)

廣東省發(fā)文嚴禁餐館購無標識散裝油 (7)

因商而聯(lián) 開放融合 (8)

TESCO向青海地震災區(qū)捐贈65萬元救災物資 (8)

仲量聯(lián)行:物流市場持續(xù)回暖 (8)

翠微廣場五一將全面亮相 (9)

“智贏夢想”全國大學生創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽在京圓滿落幕 (9)

中國快餐50強銷售均超億元 (9)

大連市商業(yè)聯(lián)合總會:召開二屆四次理事會 (10)

深商聯(lián)舉辦團體會員及兄弟協(xié)(商)會座談會 (10)

上海市商聯(lián)會召開三屆八次理事會議 (10)

廣東省商業(yè)聯(lián)合會:赴唐山經(jīng)貿(mào)考察活動圓滿成功 (10)

天津市老字號協(xié)會召開會長工作會議 (10)

百貨業(yè)劍指何方——聯(lián)營PK自營 誰主沉浮靖東 韓霄鵬(攝影) (12)

網(wǎng)購:從甘做嫁衣到主動參與靖東 (16)

百貨店怎么改靖東 (18)

2010年百貨業(yè)發(fā)展趨勢吳建國 (22)

關(guān)注民生 創(chuàng)造需求 引導消費——2010年(第五屆)中國零售商大會暨展會將于6月在成都隆重舉行 (27)

中國快餐業(yè):迎來黃金十年吳篁 (30)

2009年中國連鎖百強 (32)

2010年零售業(yè)發(fā)展關(guān)注的新趨勢 (38)

我國沭浴行業(yè)的現(xiàn)狀、問題及對策 (40)

迪卡儂的“非主流”擴張丁寧 郭晨旸(攝影) (42)

內(nèi)地零售商:“港股”回歸大幕將啟朝龍 (44)

天天超市客戶關(guān)系管理探析李慧 (46)

零售企業(yè)成本控制劉淑穎 (48)

方玉友:占領(lǐng)渠道高地 眺望大品牌未來靖東 (50)

品牌智慧 細分市場靖東 張栒菁 (52)

對轉(zhuǎn)變流通發(fā)展方式的思考劉海飛 (54)

成熟IT商業(yè)時代的成功關(guān)鍵要素郭海濤 (56)

民營企業(yè)能力戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析及轉(zhuǎn)移淺析朱新華 (58)

UPS:攜信心與時代共進靖東 (60)

企業(yè)物流業(yè)務外包的利益與風險分析高波 (64)

新農(nóng)村建設下的農(nóng)村物流發(fā)展曹剛 (66)

物流經(jīng)濟下物流企業(yè)規(guī)模效益研究李永紅 張艷霞 (68)

規(guī)劃引導——白溝市場發(fā)展壯大的關(guān)鍵榮西武 (72)

魯山縣溫泉旅游資源保護性開發(fā)利用探析劉清臻 (74)

山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場化途徑中存在的問題與對策——以湘鄉(xiāng)潭市砂塘村為例葉霞 (76)

溫州民營企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略探析程穎慧 劉濛 (78)

自主減排承諾目標下的中國碳金融發(fā)展之路黃岱 (80)

福建將推行海峽游通票兩岸景區(qū)門票“捆綁”優(yōu)惠 (83)

今年赴臺游客料逾450萬人次內(nèi)地或成最大客源地 (83)

“臺灣精致農(nóng)特產(chǎn)品江蘇推介會”在南京舉行 (83)

國臺辦:兩岸可研究安排臨時包機方便臺胞參觀世博 (83)

威剛啟動“品牌再造”全新形象亮相京城吳篁 郭晨旸(攝) (84)

深耕中國市場 威剛展望下個十年——威剛科技董事長陳立白專訪吳篁 (86)

第7篇

幼兒園園務工作計劃(1)

金孔雀幼兒園在教育局、民政局等領(lǐng)導的關(guān)心下,在本公司董事長的鼎立相助下,尤其是董事長親自掛帥,在第一線總指揮,總調(diào)度。經(jīng)過廣大家長的大力支持,全園教職工的共同努力,我園于2005年8月25日正式掛牌開園。

目前我園擁有教職工 35人,四個年齡段 8 個班級,開園幼兒數(shù)為 208 人。

俗話說萬事開頭難,為了使金孔雀幼兒園順利地走好每一步,使今后的工作讓各級領(lǐng)導放心,讓家長稱心,讓全體幼兒開心,本學期特制定園務工作計劃如下:

一 指導思想

以《幼兒園工作規(guī)程》以及《幼兒園教育知道綱要》的精神為指導,腳踏實地地抓好開園的第一學期的各項常規(guī)工作,抓好課程實施,抓好安全教育工作,抓好生源工作,并進一步加強教職工隊伍建設,積極地為教工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,努力完成各項教育任務。

二 工作任務與措施

1 加強師德和教育理論的學習。全面提高教職工的素質(zhì),并使全體教職工清楚的認識到當前教育發(fā)展的形勢,加強緊迫感,學會在日常工作中不斷完善自我,逐步樹立起我們發(fā)展金孔雀,金孔雀發(fā)展我們的思想。

2 抓好制度建設,定期組織教工學習貫徹有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,并在工作中不斷完善制度。加強勞動紀律的教育,逐步建立和完善本園的各項規(guī)章制度,做到職責分明,獎懲合理,以理育人,以法治國。

3 提高安全防范意識。認真做好安全管理工作,制定好各項安全防范應急預案,從常規(guī)入手,加強對幼兒自我保護意識的培養(yǎng)。一月一重點,開展安全防范教育活動。定期對園舍設備,水,電,媒,車輛等設施的檢修工作,減少事故隱患。避免意外事故發(fā)生。本學期第4、9周為安全教育周,第5、11、12、18周為安全工作檢查小結(jié)周。

4 切實抓好教育管理。嚴格按照《規(guī)程》《綱要》的要求,科學合理的安排幼兒一日活動。認真組織學習,實施各年齡段的教育目標,鉆研新教材,確保教育計劃高效完成。

5 有計劃的組織教師學習先進的幼教理論和教育方法。加強教師基本功訓練,本學期實施推新聽課活動。每位教師每周必須聽一節(jié)課,及時評議,形成互相學習取長補短的好風氣,并以此提高教師的教育水平和專業(yè)技能,切實把落實幼兒良好的行為習慣、學習習慣及生活衛(wèi)生習慣當作工作的重要任務來抓。

6 積極組織開展各項形式的教研活動,促進教師主動參與并在以提高本班教育質(zhì)量為中心的前提下不斷總結(jié),大膽創(chuàng)新,形成自己的教育風格。本學期組織評選幼兒園好老師,培養(yǎng)教師的競爭意識,爭先精神,樹立金孔雀形象。

7 積極創(chuàng)設與幼兒發(fā)展相適應的教育環(huán)境,做好教育延伸工作,創(chuàng)造良好的教育氛圍,讓每垛墻會講話。第4、11、16周為環(huán)境檢查周。

8 科學合理的安排好幼兒在園一日生活,仔細的做好各個環(huán)節(jié)中的保育工作。根據(jù)積極變化及天氣變化及時地向家長宣傳科普保健小常識,進一步抓好衛(wèi)生保健常規(guī)工作,堅持預防為主的方針,確保師生健康。第 周為健康檢查周。第4、11周為衛(wèi)生健康教育周。

9 嚴格出勤管理制度。建立健全日用品、教育用品、食品等出入庫管理制度。建立固定資產(chǎn)貼,充分利用現(xiàn)有的設備資源,做到物盡其用,促進辦園質(zhì)量的提高。

10 積極做好家長工作。加強家園互動,定期向家長開放半日活動,親子游戲活動,并通過親子手冊,家園聯(lián)系欄目及家長會,電話熱線等形式,向家長宣傳金孔雀幼兒園的教育宗旨,辦園理念及工作要求,主動接受家長的監(jiān)督,達到家園教育目標一致,在期末,使生源比開園有個明顯的發(fā)展。

計劃只是在紙上,相信通過上下一致的努力,實際一定要比計劃好!

幼兒園園務工作計劃(2)

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》為行動指南,以為幼兒的 終身發(fā)展奠基為指導思想,保教并重求生存,特色教育 促發(fā)展的辦園思路。遵循學前教育的基本規(guī)律,打造優(yōu)秀的教師團隊,促進幼兒全面健康、和諧 發(fā)展,把幼兒園辦成有特色的幼兒園。

二、工作目標與措施

創(chuàng)新管理理念,提高管理質(zhì)量,把細節(jié)管理與幼兒園發(fā)展緊 密聯(lián)系起來,進一步健全各項規(guī)章制度,把各項監(jiān)督機制落 實得更細更實。 實現(xiàn)園長負責制下民主管理體系,形成 教職工自我管理的新格局。 加強隊伍建設,促進教師發(fā)展 .通過 教學能手及骨干教師帶教、定期培訓,促進各教師教學水平發(fā)展。以園本培訓為抓手,促進教師專業(yè)化發(fā)展學 習提高。完善學習制度,組織各種形式的學習。每位教師要 養(yǎng)成自覺閱讀的習慣,本學期組織全體教師深入學習《綱 要》,同時廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。加強教學管理 ,進一步規(guī)范一日活動流程。引導教師明確一周逐日 活動的設計思路:主題統(tǒng)領(lǐng),領(lǐng)域平衡,精心設計課堂教學 活動,每天保證一小時體育活動,各類游戲每天不少于2小時。要求教師從基本的活動常規(guī)入手,提高一日活動質(zhì)量。同時向示范園學習,吸取他們的辦園經(jīng)驗。加強幼兒園的課程管理。通過園本培訓、自我學習的方式不斷提高教師的課堂教學能力。開展豐富多樣的節(jié)日活動。積極利用教師節(jié)、中 秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題活動,善于利用周邊人文資源對幼兒進行尊師、

愛國、愛家人等教育,陶冶美好情操。細化日常衛(wèi)生保健工作。嚴格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健 制度。嚴格執(zhí)行晨檢制度與幼兒用藥登記、喂藥制度。嚴格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制 度》。落實各種消毒制度。提高保育人員的保育及安全意識。重視安全、衛(wèi)生保健常 識的教育,以培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。加強衛(wèi)生保健工作管理,提高保育質(zhì)量。認真做好流行病預防工作。嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生消毒制度。把好晨檢關(guān),做好全日觀察及記錄。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣。合理安排幼兒食譜,做到營養(yǎng)搭配。讓幼兒吃得開心,促進幼兒協(xié)調(diào)發(fā)展 ,有計劃地開展家長工作,多與家長交流,從而進一步增強幼 兒園工作的服務性。

三、月主要工作安排:

八月份:

1.制定好幼兒園工作計劃。 2.做好新生的招生工作。 3.整理幼兒園衛(wèi)生、布置環(huán)境。4.教師學習幼兒園所有的規(guī)章制度。5.確定幼兒園的早操。

九月份:

1.穩(wěn)定新生情緒,建立良好的生活學習常規(guī)。2以互動為主線,強調(diào)師生互動, 讓墻面會說話;注重區(qū)角主題活動的延伸,讓幼兒有 更多的自主時間進行學習、探索。3做好安全檢查工作,開展安全教育活動。十月份:

1.結(jié)合國慶節(jié)進行節(jié)日教育。 2.教師工作檢查。 3.幼兒早操比賽十一月份:

1.組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》。 2 舉行家長會及半日開放活動。 3.觀察幼兒戶外活動情況和區(qū)域活動開展情況。

十二月: 1.班級常規(guī)評比月活動 2.豐富小型體育玩具,開展冬季體育鍛煉。 3.元旦游園活動。

一月份:

1.做好各類班產(chǎn)物品的整理工作。

2.歸集整理各類資料,

3.布置期末結(jié)束工作,完成各項總結(jié)

4.做好各項資料的整理與歸檔工作

5. 寒假安排和寒假工作。

幼兒園園務工作計劃(3)

一、指導思想

以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導綱要》為指導方針,落實區(qū)教育局關(guān)于學前教育的工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學工作,努力提高我園保教工作質(zhì)量。加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì),努力提升我園的辦園品位。以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內(nèi)涵建設為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造農(nóng)村幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》《36歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導綱要》,以用愛養(yǎng)育,用心教育為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊伍、家園配合三項建設,規(guī)范管理,突出特色,促進均衡,優(yōu)質(zhì)服務。努力營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長。

三、主要工作目標

(一)規(guī)范管理。 增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。

(二)強化隊伍:完善師德建設體系,引導教師嚴守職業(yè)道德和專業(yè)操守。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管

理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業(yè)務培訓。

(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,使人人均能教學上有所突破。

(四)優(yōu)質(zhì)服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1.規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定誰分管誰負責的責任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2. 以愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻的園風精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變要我做,為我要做,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

3.營造良好的人文環(huán)境。

(1)強化隊伍。教師簽定《師德承諾書》;認真自覺學習《幼兒園一日保教工作規(guī)范》,明確工作職責,堅持保教并重。加強骨干教

師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現(xiàn)代化教育信息技術(shù)。

(2)營造書香校園,構(gòu)建書香校園文化建設

織教職工開展全員讀書系列活動。

(3)加強教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。教師之間增強教研活動的實效性,教研活動緊緊圍繞:問題的產(chǎn)生如何解決問題反思教研活動過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結(jié)。

(4)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。利用業(yè)余時間,擴大教師的視野,抓住一切學習的機會給自己充電,學習別人的長處,逐步提高自己的教育教學水平。經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒雜志,加強對園本教研的研究。

4.組織各類崗位人員外出參加業(yè)務培訓

突出特色,本學期各個班級重點抓常規(guī)管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、全新的工作理念,多學、多看、多鉆研出色完成各項工作任務。

五、保教工作

1.加強園內(nèi)教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法。

2.展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討主題教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用,設計符合幼兒發(fā)展的活動方案。

3.開展教研活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

4.做好業(yè)務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

六、后勤工作

1. 更新觀念,增強服務意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。利用環(huán)境創(chuàng)設展示幼兒在園活動情況,在工作中激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。

2.幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開伙委會聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查、督促。

(3)繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。 附月份安排:

八月份:

1.對幼兒園安全、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

2.各崗人員參加上崗前體檢。

3.做好教育常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設、安全工作檢查。

4.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

5.制定學期教研活動內(nèi)容

6.各年齡段制定符合年齡特點的新操

7.制定初步擬定各類工作計劃

8.新生家長會、家訪

9. 組織全體教職工學習:師德師風、(2)教師職責、考核制度 九月份:

1.做好新生接待工作,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環(huán)境。

2.各班加強常規(guī)訓練,行政跟班檢查。

3. 開展我愛老師主題活動

4.幼兒園各類統(tǒng)計報表的上報工作。

5.與家長簽定安全責任書。

6..開展安全逃生演練活動。

7.檢查環(huán)境創(chuàng)設活動

8、迎接鎮(zhèn)期初工作檢查。

9.啟動周四教研日和每聽必評兩項制度

10.開展以推廣普通話,共筑中國夢為主題的第17屆推普周。

11.開展 中秋節(jié)主題活動

十月份:

1.各班開展慶國慶主題活動,對幼兒進行愛國主義教育。

2. 開展園教師卡拉OK比賽,推選參加鎮(zhèn)教師卡拉OK比賽。

3. 開展重陽節(jié)尊老愛幼主題活動。

4.抓好幼兒的常規(guī)教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養(yǎng)。

5.舉行園級幼兒講故事比賽

6.填寫幼兒發(fā)展評估手冊

7.參加鎮(zhèn)區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設專題講座。

8.開展區(qū)域創(chuàng)設評比活動

9.保育員常規(guī)操作比賽

十一月份:

1.結(jié)合119組織幼兒進行逃生演練活動。

2.做好秋季傳染病、多發(fā)病的預防工作。

3.教研活動:教師互聽課活動。

4.參加鎮(zhèn)幼兒園講故事比賽。

5.各段開展幼兒自理能力比賽。

6.組織觀摩省示范幼兒園開放活動。

7.參加幼兒園區(qū)域創(chuàng)設評比活動。

8.組織觀摩示范幼兒園開放活動(安幼)。

9.參加安海教委辦第七屆德育論壇(習慣養(yǎng)成教育)。

10迎接期中點園互檢活動(重點三大創(chuàng)造性游戲、區(qū)域活動)

11.組織參加晉江市幼兒園自主性游戲觀摩研討活動。

12.組織全園幼兒秋游。

十二月份:

1.籌備冬季迎新運動會

2.教研活動:教師互聽課。

3.參加鎮(zhèn)幼兒自理能力比賽。

4.籌備第二屆親子才藝比賽。

5.參加鎮(zhèn)級幼兒園區(qū)域觀摩研討活動。 元月份:

1.開展迎新運動會活動暨表彰《禮儀小天使》。

2.舉行家長開放日活動。

3.做好幼兒發(fā)展評價及各項評價工作。

4.各部門做好期未總結(jié)、考核工作。

5.全園召開期末家長會。