時(shí)間：2022-03-26 06:53:13
序論：在您撰寫機(jī)械設(shè)備論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1．1勞動(dòng)防護(hù)管理
工作不完善勞動(dòng)防護(hù)是保護(hù)所有機(jī)械加工操作者的重要手段，如果勞動(dòng)防護(hù)管理工作不完善，勞動(dòng)防護(hù)用品不能及時(shí)發(fā)放到操作者手中或操作者不按要求穿戴防護(hù)物件，極易產(chǎn)生劃傷、燙傷、砸傷等事故。
1．2操作者技能不足
很多企業(yè)現(xiàn)在招聘的是技術(shù)學(xué)院剛畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過簡單的培訓(xùn)后開始上崗，雖然大部分學(xué)生在學(xué)校期間接觸過類似的機(jī)械設(shè)備，但由于經(jīng)驗(yàn)及技能不足，對設(shè)備的性能掌握不夠，對刀具的使用不太精通，如果單獨(dú)操作時(shí)易產(chǎn)生撞車、刀具刃磨不正確斷屑不利傷人、裝夾方式不對工件飛出傷人等事故。
2加強(qiáng)機(jī)械加工的安全防范措施
2．1加強(qiáng)安全管理工作安全管理
工作包括建立健全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)、加大監(jiān)督檢查力度等。建立健全規(guī)章制度是保障機(jī)械加工參與者參與生產(chǎn)安全的必要手段，通過制度來約束行為人的行動(dòng)，使其行為符合安全生產(chǎn)管理要求。通過制定崗位操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等制度將管理組及操作者的工作具體化，使實(shí)際操作過程實(shí)現(xiàn)可控制化。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)就是明確每一個(gè)機(jī)械加工參與者的安全責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作，然后將安全責(zé)任層層落實(shí)，班組長負(fù)責(zé)本班組的安全責(zé)任，同時(shí)配備一名安全員負(fù)責(zé)安全工作，班組全體成員對自己的安全負(fù)責(zé)，確保參與者人人有責(zé)，才能有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)的手?jǐn)嗪托问接卸喾N多樣，對不同工種的培訓(xùn)內(nèi)容和方法也須有區(qū)別。安全教育可通過講、看、談的方法進(jìn)行，講就是聘請有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)安全知識(shí)豐富的人員進(jìn)行定期或不定期的講座、授課；看就是觀看一些有代表性的安全教育影片或書籍，通過安全生產(chǎn)事故的實(shí)例給機(jī)械操作者以警示；談就是班組成員互相之間對實(shí)際操作過程中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交流的過程。加大監(jiān)督檢查力度是對上述安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全責(zé)任的落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)的實(shí)際效果的檢查考核，如發(fā)現(xiàn)有執(zhí)行不到位、落實(shí)不到人、教育培訓(xùn)無效果的情況可按實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的處置。
2．2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
工作機(jī)械設(shè)備就是機(jī)械加工創(chuàng)造效益的工具，維護(hù)好設(shè)備是每個(gè)機(jī)械加工者應(yīng)盡的義務(wù)，同時(shí)有利于安全生產(chǎn)。建立設(shè)備管理臺(tái)賬，對每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況一定要記錄在案，操作者必須充分了解設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)及使用要求，維護(hù)與保養(yǎng)知識(shí)，相關(guān)部門要制定每臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程，操作者必須嚴(yán)格按規(guī)程操作。如果設(shè)備出現(xiàn)故障或有異常，不得強(qiáng)行繼續(xù)工作，要停機(jī)檢查，操作者可以自行解決的及時(shí)處理，否則必須由專業(yè)維修人員進(jìn)行檢修，檢修后要詳細(xì)填寫維修記錄，以備參考。設(shè)備管理部門應(yīng)配專人對設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以避免產(chǎn)生安全事故及設(shè)備的損壞。
2．3加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)管理
工作正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)每個(gè)機(jī)械加工操作者的基本權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，安全管理部門必須根據(jù)國家規(guī)定為每一個(gè)員工按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并有權(quán)利監(jiān)督每一個(gè)員工的安全防護(hù)用品使用情況，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具或未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具的人員，必須及時(shí)停止其工作，經(jīng)安全教育考核合格后方可重新上崗。
2．4加強(qiáng)操作者技能培訓(xùn)技能培訓(xùn)
包括組織專業(yè)的操作機(jī)理論培訓(xùn)、以老帶新、以高帶低等方法，通過培訓(xùn)可學(xué)習(xí)到如何合理使用設(shè)備、維護(hù)設(shè)備、裝夾工件、刃磨刀具、安全防護(hù)等知識(shí)。同時(shí)需要學(xué)習(xí)各種材料的性能及特點(diǎn)，比如在加工鎂、鋯等金屬或含有鎂、鋯成份的合金是注意防止燃燒，避免燒傷。
3結(jié)論
1做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣
工作大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，能夠顯著提升機(jī)械設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的使用效果。首先需要構(gòu)建農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣機(jī)構(gòu)，完善農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣模式，并將其作為農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要部分。該類機(jī)構(gòu)的人員需要將機(jī)械推廣作為工作的核心，要全面掌握不同地區(qū)的具體情況，包括主要農(nóng)作物、農(nóng)作物的分布、氣候條件、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等，山區(qū)或者偏遠(yuǎn)地區(qū)還需要充分考慮交通條件，制定合理的工作規(guī)劃，以實(shí)際情況為立足點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備及技術(shù)進(jìn)行推廣。另外，國內(nèi)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備及技術(shù)，如果條件適宜，可以積極引進(jìn)，提高設(shè)備的技術(shù)含量。
2強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械管理意識(shí)
農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理不僅是機(jī)械設(shè)備正常使用，發(fā)揮出基本功能的重要保障條件之一，也直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展情況，因此需要深刻的認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要促進(jìn)作用，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械管理意識(shí)，積極解決管理中出現(xiàn)的各類問題，不斷完善管理制度。農(nóng)業(yè)部門需要積極引導(dǎo)基層農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作，從農(nóng)業(yè)發(fā)展資金中專門撥款作為專項(xiàng)資金，用于設(shè)備的日常維護(hù)、維修、保養(yǎng)、管理等工作，保障設(shè)備各項(xiàng)管理工作的正常進(jìn)行。在基層開展相應(yīng)的宣傳工作，使得農(nóng)民能夠更加深刻的認(rèn)識(shí)到機(jī)械管理的重要性，強(qiáng)化管理意識(shí)，積極參與到設(shè)備的管理中。
3建立健全農(nóng)業(yè)機(jī)械維修機(jī)制
農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修是管理工作中不可或缺的構(gòu)成部分，其對于設(shè)備的正常使用、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全性等，均有重要的意義，需要建立健全農(nóng)業(yè)機(jī)械維修機(jī)制。農(nóng)業(yè)部門可以將企業(yè)引進(jìn)到農(nóng)業(yè)機(jī)械維修機(jī)制中，引導(dǎo)企業(yè)合理的設(shè)置維修站點(diǎn)，保障分布的全面性、均勻性及合理性。由于農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用量極大，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且運(yùn)行時(shí)間長，容易出現(xiàn)各類故障，需要大量的專業(yè)人員進(jìn)行維修，而現(xiàn)代教育體制中對于該類人才的培養(yǎng)沒有予以足夠重視，不僅人才數(shù)量不足，技術(shù)實(shí)力不佳，且缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，需要聯(lián)合教育部門即相關(guān)的技術(shù)學(xué)校，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械維修人員的培養(yǎng)，充分利用教育資源，引進(jìn)先進(jìn)的維修技術(shù)，提高技術(shù)水平。
二結(jié)語
[論文摘要]試對紡織機(jī)械設(shè)備的管理問題作探析，旨在闡述機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。紡織企業(yè)的機(jī)械管理具有“機(jī)械設(shè)備精良、專業(yè)技術(shù)配套、機(jī)械操作精確”的特點(diǎn)，也是提高管理技術(shù)水平不可忽視的關(guān)鍵。工作中注意上述管理問題能夠?yàn)榧徔椘髽I(yè)的機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效率的提高奠定良好的基礎(chǔ)。
紡織企業(yè)中的機(jī)械管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代化紡織中的作用已尤為突出，機(jī)械設(shè)備管理在紡織企業(yè)中也越來越受到重視。紡織企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系，管好、用好、養(yǎng)好、修好紡織機(jī)械，對提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)的市場競爭力都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、紡織機(jī)械設(shè)備管理中的問題
(一)管理機(jī)構(gòu)及制度不夠完善
機(jī)械設(shè)備管理是公司維護(hù)員的事，管理部門與車間只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰也不管的局面，設(shè)備管工作很難實(shí)施。
一些現(xiàn)有的紡織企業(yè)為了便于管理，往往減少管理環(huán)節(jié)，甚至缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業(yè)甚至在購買了新設(shè)備后，沒有及時(shí)或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動(dòng)，造成了不必要的浪費(fèi)。
(二)新舊機(jī)械裝備使用存在脫節(jié)
隨著高新技術(shù)的高速發(fā)展，紡織企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備已顯得過于陳舊，其機(jī)械設(shè)備整體技術(shù)狀況已進(jìn)入老化階段，大半處于落后水平，造成企業(yè)在部分大型項(xiàng)目的投標(biāo)及施工組織上受到限制，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
為了適應(yīng)當(dāng)前形勢，紡織企業(yè)的確需要適當(dāng)引進(jìn)一些國內(nèi)外較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要，未能科學(xué)地制訂機(jī)械設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和購置計(jì)劃，未能正確預(yù)測所引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的市場使用前景，導(dǎo)致所購設(shè)備不能滿足紡織項(xiàng)目的施工要求，新置設(shè)備如入“冷宮”。
(三)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)不夠科學(xué)
目前大多數(shù)紡織企業(yè)雖然都實(shí)行定人定機(jī)制度，即每個(gè)操作人員固定使用一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度明確落實(shí)到個(gè)人。正因?yàn)槿绱?，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應(yīng)付了事，每當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。這樣，不但影響了產(chǎn)量、質(zhì)量，也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及降低了設(shè)備的使用壽命。
企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效率，往往只注意產(chǎn)值與效益掛鉤，在設(shè)備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，為了趕工期、搶進(jìn)度，而不惜拼設(shè)備，造成機(jī)械設(shè)備常常處于超負(fù)荷狀況工作，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作，其結(jié)果是機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重磨損老化。
二、解決上述問題的策略
(一)依據(jù)機(jī)械管理需要，健全管理的體制和制度
企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用狀況，建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。
我們公司結(jié)合實(shí)際情況制定了定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，讓每臺(tái)機(jī)械都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機(jī)械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、施工安全、機(jī)械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外，還需注意不要隨意變動(dòng)其工作崗位，以免影響機(jī)械設(shè)備性能的了解與掌握程度。
(二)重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，納入考核獎(jiǎng)懲條例
我們知道，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、使用這三者是相互關(guān)聯(lián)，互為條件的。任何設(shè)備在使用了一段較長的時(shí)間后，都會(huì)出現(xiàn)不同程度的故障，為了降低故障率、延長設(shè)備使用壽命，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況，密切配合施工生產(chǎn)。按照設(shè)備規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)周期定期做好各項(xiàng)保養(yǎng)與維修的工作。設(shè)備管理部門在制定維修及保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)須認(rèn)真分析各類設(shè)備的具體情況，針對新舊設(shè)備的不同特點(diǎn)，采取不同的措施。對于老舊設(shè)備，要以保證運(yùn)行、消除隱患、及時(shí)修理為重點(diǎn)：對新設(shè)備，則以提高人員的技術(shù)水平、加強(qiáng)維護(hù)為重點(diǎn)，從而有效地保證每臺(tái)設(shè)備的使用性能和安全生產(chǎn)。
機(jī)械維護(hù)完全靠工作人員的責(zé)任心來實(shí)施。對此，將機(jī)械設(shè)備的管理納入企業(yè)考核條例，有利于明細(xì)工作責(zé)任，調(diào)動(dòng)員工的工作激情。每年應(yīng)組織開展機(jī)械設(shè)備檢查評比活動(dòng)。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時(shí)不重視設(shè)備現(xiàn)場管理，檢查時(shí)再搞突擊應(yīng)付。檢查評比的結(jié)果還應(yīng)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，要體現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約有獎(jiǎng)，損失浪費(fèi)要罰的原則。這樣，不但有效地推動(dòng)了企業(yè)的設(shè)備管理工作，還減少了設(shè)備的故障停機(jī)率，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。
(三)加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔優(yōu)秀設(shè)備管理人才
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其自動(dòng)化程度將越來越高，技術(shù)含量也越來越重。因此，企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、會(huì)細(xì)算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
企業(yè)也可以有重點(diǎn)地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加的設(shè)備管理研討會(huì)，大家集思廣益，出謀獻(xiàn)計(jì)，形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。企業(yè)也可根據(jù)施工的具體情況，采用專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。
三、紡織機(jī)械設(shè)備管理的注意點(diǎn)
1．注意技術(shù)人員素質(zhì)的提高。紡織機(jī)械設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作，提高技術(shù)人員的素質(zhì)勢在必行。
2．注意設(shè)備的長期運(yùn)行維護(hù)。設(shè)備維護(hù)時(shí)應(yīng)根據(jù)使用說明和運(yùn)行期限進(jìn)行合理的操作運(yùn)用，切不可“帶病”工作。
1.1機(jī)械設(shè)備審美的評判標(biāo)準(zhǔn)變化
過去的機(jī)械設(shè)備外觀設(shè)計(jì)中多用較為硬朗的線條，因?yàn)橛怖实木€條富有力度、給人扎實(shí)穩(wěn)定的感覺，因此也容易產(chǎn)生信賴感。隨著更多關(guān)于人機(jī)關(guān)系的探討的出現(xiàn)，富有親和力的圓潤造型開始博得越來越多的關(guān)注。從此人對機(jī)械設(shè)備的審美開始進(jìn)入另一個(gè)階段。
1.2影響機(jī)械設(shè)備類產(chǎn)品的審美因素
人們對機(jī)械設(shè)備的審美也會(huì)受到對其他機(jī)電產(chǎn)品的審美的影響，例如電器電子設(shè)備。雖然電器電子產(chǎn)品與機(jī)械設(shè)備有著不同的市場，也有著不同的工藝制作要求，但電器電子產(chǎn)品與日常生活密切相關(guān)，它們的造型處理方式及特點(diǎn)已經(jīng)隨著長久的使用過程深入到了人對設(shè)備的審美中。因此，工業(yè)設(shè)計(jì)師可沿用人對電器電子產(chǎn)品的審美來對設(shè)備外觀進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2設(shè)備的外觀造型方法
2.1鈑金技術(shù)條件下影響機(jī)械設(shè)備形態(tài)的基本因素
形態(tài)作為機(jī)械設(shè)備造型的重要特征，有一定的規(guī)律性，可分解為基本的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)基本元素，結(jié)合鈑金類產(chǎn)品的整體造型，其形態(tài)的構(gòu)成元素可以從線和面兩個(gè)基本點(diǎn)進(jìn)行研究。設(shè)計(jì)過程中除了考慮形態(tài)的美感，更需考慮板材原料和成型設(shè)備對鈑金件的影響。機(jī)械設(shè)備類產(chǎn)品一般不采用模具成形，而是利用數(shù)控鈑金設(shè)備（如數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖、數(shù)控折彎機(jī)等）并輔以必要的手工操作，因而在設(shè)計(jì)分塊時(shí)，分塊過大，會(huì)超出設(shè)備的加工能力，同時(shí)過大的鈑金件對裝配精度要求很高，會(huì)導(dǎo)致零件結(jié)合縫的寬窄不一，影響設(shè)備外觀；分塊過小，增加零件數(shù)量，使加工和裝配的累計(jì)誤差增大，難以保證鈑金零件都位于設(shè)計(jì)表面內(nèi)，造成包裹殼體表面不平整，在視覺上易造成細(xì)碎感，影響造型整體性。從線性元素出發(fā)，機(jī)械設(shè)備的整體形態(tài)可被概括為直線型、曲線型和曲直結(jié)合型。雖然造型風(fēng)格各異，但對單個(gè)鈑金件在整體形態(tài)中的造型要求卻是相同的。在對棱邊和分縫的處理上應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)：（1）采用向內(nèi)折邊的技術(shù)，提高板材剛度的同時(shí)將板材毛邊隱藏在殼體內(nèi)。（2）分縫不與棱邊重合，否則將會(huì)不可避免的把毛邊露在外面。（3）分縫應(yīng)避免位于曲面上，以免造成裝配難度增加，拼合后形態(tài)規(guī)則。（4）避免三條以上的分縫相交于一點(diǎn)，否則會(huì)由于鈑金件精度不夠而造成交匯點(diǎn)的斷裂感。機(jī)械設(shè)備造型存在一定的獨(dú)立性，要表現(xiàn)安全、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的心理和視覺感受，同時(shí)要考慮到內(nèi)部結(jié)構(gòu)和使用環(huán)境，因此在設(shè)計(jì)過程中只有充分了解其加工成形的過程，以及鈑金件的特性，才能設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的產(chǎn)品。
2.2重型設(shè)備——清晰的結(jié)構(gòu)關(guān)系、明確的功能布局
重型機(jī)械設(shè)備一般包含很多功能部件和結(jié)構(gòu)部件，容易給人以復(fù)雜、笨重、呆板的感覺。若是簡單地對設(shè)備進(jìn)行包裹則會(huì)加重這種感覺，因此，需要對護(hù)罩進(jìn)行分割進(jìn)而達(dá)到模塊化、秩序化的目的。對大型機(jī)械設(shè)備按照它的各個(gè)組成部分的功能來區(qū)分,每個(gè)部分對應(yīng)一個(gè)模塊，并將局部模塊的風(fēng)格延伸到整體的造型風(fēng)格中。這樣用戶能夠通過它的外觀清晰地了解到它的內(nèi)部構(gòu)造及使用方式，并在一定程度上規(guī)范設(shè)備操作的流程，減輕操作者的心理壓力。
2.3輕型設(shè)備——營造飽滿和精致感
輕型機(jī)械設(shè)備一般結(jié)構(gòu)和功能較為簡單，過去對其護(hù)罩的處理過于單薄，會(huì)造成設(shè)備的單調(diào)、低端、使用不安全的形象。通過對設(shè)備護(hù)罩進(jìn)行細(xì)節(jié)的刻畫和營造飽滿的張力感，可以帶來科技、豐富的視覺感受。而要將自然形態(tài)中生物的張力感運(yùn)用到人造形態(tài)中，需要從本質(zhì)上把握張力在塑造空間形態(tài)中的作用機(jī)制和起承轉(zhuǎn)合關(guān)系，提煉出能夠打動(dòng)人心的內(nèi)在作用力。以往的機(jī)械設(shè)備外觀僅僅以為滿足操作的可行性和物理安全，對設(shè)備進(jìn)行包裹，造成無序的骨骼感和生硬的視覺形象。將設(shè)備的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與護(hù)罩有機(jī)結(jié)合，不僅可以使得設(shè)備更為整體，而且通過營造飽滿和精致的產(chǎn)品語義，賦予設(shè)備新的生命力與獨(dú)特的品牌形象。在銑齒機(jī)設(shè)備的外觀造型中，通過機(jī)械設(shè)備外觀造型設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的前后對比，可以直觀的發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)后的設(shè)備外觀，在整體硬朗的外觀造型下，通過柔化轉(zhuǎn)角輪廓的造型方法，在底座進(jìn)行了大圓角的處理，使得設(shè)備呈現(xiàn)出飽滿圓潤的造型風(fēng)格，不僅增加了設(shè)備整體的體量感，同時(shí)硬朗與柔和相結(jié)合，兩者之間形成協(xié)調(diào)的對比效果，有效改善了機(jī)械設(shè)備以往呆板僵硬的外觀造型特點(diǎn)，同時(shí)飽滿圓潤的整體效果提高了產(chǎn)品與使用者的情感互動(dòng)性。
2.4綜合因素分析
除了主體形態(tài)，機(jī)械設(shè)備外觀還由許多綜合因素構(gòu)成，這些綜合因素也是設(shè)備外觀的細(xì)節(jié)之處。機(jī)械設(shè)備外觀設(shè)計(jì)上的綜合因素主要有4大類：材質(zhì)、工藝、色彩、標(biāo)識(shí)。（1）材質(zhì)上：不同的材質(zhì)有不同的屬性，例如粗糙度、透明度、紋理。合理地運(yùn)用材質(zhì)的對比會(huì)增加設(shè)備的層次感。（2）工藝上：細(xì)致的工藝技巧會(huì)更生動(dòng)地表達(dá)設(shè)計(jì)概念。以表面處理為例：涂飾：把涂料涂覆到產(chǎn)品或物體的表面上，并通過產(chǎn)生物理或化學(xué)的變化，使涂料的被覆層轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂幸欢ǜ街蜋C(jī)械強(qiáng)度的涂膜。絲網(wǎng)印刷：絲網(wǎng)印刷就是在絲網(wǎng)上涂一層感光材料，利用其感光前后可溶性的不同，經(jīng)過感光后將不需要的部分洗去，從而控制何處能通過油墨，何處不能通過。塑料件的絲印是塑料制品二次加工中的一種。這可以使塑料件的外觀得到極大改善。貼膜法：將印有花紋和圖案的塑料膜緊貼在模具上，在加工塑料件時(shí)，靠其熔融的原料的熱量將薄膜融合在產(chǎn)品上的方法。熱燙印法：是利用壓力和熱量將壓膜上的粘接劑熔化，并將已鍍到壓膜上的金屬膜轉(zhuǎn)印到塑料件上的方法。（3）色彩上：大塊的色彩可能會(huì)一下子吸引住人們的目光，但一個(gè)用于點(diǎn)綴小色塊卻可以引導(dǎo)人們的視覺中心，更體現(xiàn)精致化和品質(zhì)感。（4）標(biāo)識(shí)上：是讓一個(gè)產(chǎn)品更加完整的應(yīng)用。標(biāo)識(shí)既包括了標(biāo)志，也包括了各種絲印圖案等，主要用于識(shí)別。尤其對于一些操作性弱，屬性不是很明確的產(chǎn)品更加有利。
2.5機(jī)械設(shè)備造型中新材料的應(yīng)用
由于機(jī)械設(shè)備整體外觀造型都是建立在鈑金技術(shù)的基礎(chǔ)上，所以不難發(fā)現(xiàn)以往的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品的材質(zhì)應(yīng)用上都比較單一，一般都是一種或是幾種冷軋板的使用，加上后期不同顏色噴漆的表面處理。在最新的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)中，可以發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的材質(zhì)上，引入新材料，通過不同材料之間的相互對比，可以為機(jī)械設(shè)備的外觀造型增添特色。
3結(jié)束語
通過相關(guān)的調(diào)查可知，建筑企業(yè)施工設(shè)備主要包括三種類型：第一，施工企業(yè)的自有設(shè)備；第二，施工人員自帶的設(shè)備；第三，從租賃公司租賃而來的設(shè)備。在對租賃的設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，《合同法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)中都對租賃雙方的責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行了明確的界定。在當(dāng)前的租賃市場中，對于大型的機(jī)械設(shè)備而言，承租企業(yè)比較重視其管理，而且租賃雙方的責(zé)任與義務(wù)在租賃合同中也有比較明確的規(guī)定，但是對于一些小型的、專用的設(shè)備而言，其管理并沒有得到足夠的重視。由于這些小型設(shè)備使用的頻率較高、使用的周期較短，施工單位的人員在使用的過程中其設(shè)備保養(yǎng)動(dòng)力存在明顯的不足；而租賃企業(yè)則認(rèn)為施工企業(yè)在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用的過程中理應(yīng)對其進(jìn)行維護(hù)工作，這就導(dǎo)致了小型設(shè)備出現(xiàn)了無人管理的情況。
2建筑機(jī)械設(shè)備管理工作強(qiáng)化的措施
2.1正確地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選型與調(diào)配
機(jī)械都具有屬于自身的性能與結(jié)構(gòu)，在使用的過程中都具有一定的技術(shù)要求。在機(jī)械使用的過程中，只有按照規(guī)定對機(jī)械進(jìn)行合理的使用，實(shí)現(xiàn)機(jī)械磨損的減小與使用壽命的延長，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械使用成本的降低。在建筑工程項(xiàng)目中需要對機(jī)械進(jìn)行調(diào)配，在對機(jī)械進(jìn)行調(diào)配的過程中，首先應(yīng)該對施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求進(jìn)行及時(shí)的掌握，從而對機(jī)械設(shè)備的調(diào)用進(jìn)行合理的安排，同時(shí)要對機(jī)械設(shè)備使用過程中的保養(yǎng)維護(hù)工作進(jìn)行合理的安排，有效地解決機(jī)械設(shè)備使用與保養(yǎng)之間存在的矛盾與沖突。
2.2實(shí)現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的正確使用與及時(shí)保養(yǎng)
在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定與章程實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的正確使用。同時(shí)，在正確使用機(jī)械設(shè)備的前提之下，管理部門在做好管理好、使用好、檢修好的情況之下，要對機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)工作，從而對機(jī)械事故的發(fā)生進(jìn)行進(jìn)一步的預(yù)防。
2.3對特種設(shè)備進(jìn)行良好的安全檢測工作
特種設(shè)備與人身財(cái)產(chǎn)安全有著非常密切的關(guān)系，在生產(chǎn)、使用的過程中，其潛在的危險(xiǎn)性要比一般的生產(chǎn)設(shè)備要大。由此可知，特種設(shè)備屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備種類之一，在使用的過程中更加容易出現(xiàn)事故，造成操作人員或他人的傷害，或者機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施的損失。因此，為了能夠確保特種設(shè)備的正常、安全運(yùn)行，必須要對其進(jìn)行定期的檢測工作，有效地避免出現(xiàn)各種機(jī)械事故，確保人身與財(cái)產(chǎn)的安全。
2.4對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)
人員培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容包括：第一，作業(yè)技能培訓(xùn)；第二，安全教育培訓(xùn)。在對機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，要遵循“有計(jì)劃、有部署、有考核”的原則，首先，要實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員準(zhǔn)入的嚴(yán)格報(bào)關(guān)工作，確保操作人員上崗工作之前的三級安全教育工作到位；其次，實(shí)現(xiàn)機(jī)械操作相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)范手冊的編制，實(shí)現(xiàn)操作人員人手一本，讓操作人員明確機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范與安全生產(chǎn)的重要性；最后，做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。此外，要針對機(jī)械設(shè)備的相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)這些工作人員的安全教育培訓(xùn)理念。安全教育培訓(xùn)的對象包括直接或間接產(chǎn)業(yè)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、管理等工作的所有人員，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都必須接受安全教育培訓(xùn)，培養(yǎng)起安全防護(hù)意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)、方法等，讓這些人員能夠從思想上意識(shí)到安全的重要性，從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
3總結(jié)
1.1公路工程施工機(jī)械設(shè)備的選擇
在公路工程施工機(jī)械設(shè)備的選擇上，要結(jié)合工程施工的實(shí)際情況對設(shè)備的規(guī)格和型號等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的選擇。同時(shí)要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工場地的時(shí)間和進(jìn)程進(jìn)行控制，對于同一種型號的機(jī)械都有其自身合理的作業(yè)區(qū)域，在區(qū)域范圍外進(jìn)行作業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備浪費(fèi)和施工質(zhì)量的問題。在公路工程施工的過程中，要根據(jù)機(jī)械本身的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理的選擇，也要結(jié)合公路施工的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益來實(shí)現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。機(jī)械設(shè)備在公路工程施工的過程中，最主要的是進(jìn)行相互的配合作業(yè)。因此，除了對機(jī)械設(shè)備型號的選擇上進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)外，還要結(jié)合道路施工的工藝和機(jī)械設(shè)備的組織實(shí)施進(jìn)行科學(xué)、合理的搭配。在此過程中，若公路工程的施工量過大，便要選擇較為大型的機(jī)械設(shè)備；在施工量較小時(shí)，選擇中小型的機(jī)械設(shè)備。但具體的選擇要根據(jù)公路工程施工的狀況進(jìn)行抉擇，并且在公路土方的施工上，要將挖掘機(jī)以及推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化選擇，防止機(jī)械設(shè)備選擇不當(dāng)對工程質(zhì)量以及進(jìn)程造成影響。除了上述對機(jī)械設(shè)備型號及性能的選擇，還要保證機(jī)械設(shè)備自身的完整度和性能的發(fā)揮。施工人員要定期對這些設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，從根本上解決因施工設(shè)備的缺陷而影響工程的施工質(zhì)量和工期的問題。
1.2機(jī)械設(shè)備要能發(fā)揮其工作效率
對公路工程機(jī)械設(shè)備的配置上，要從機(jī)械設(shè)備自身的條件以及運(yùn)用期間的工作發(fā)揮進(jìn)行合理的選擇。機(jī)械設(shè)備自身的條件包括其本身所具有的科技含量和性能，因此，在選擇上要遵循公路工程施工的發(fā)展，避免選擇機(jī)械設(shè)備的盲目性，除此之外，還要求機(jī)械設(shè)備具備良好的工作效率。施工人員對其進(jìn)行及時(shí)有效的保養(yǎng)和維護(hù)，能解決其機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平的差異和較高的維修率，從根本上降低對工程質(zhì)量以及工期的影響。而公路工程施工單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理時(shí)，要處理好三個(gè)問題：其一是要保證選擇的機(jī)械設(shè)備能最大化地發(fā)揮其效率；其二是在選擇機(jī)械設(shè)備上，要盡可能地選擇綜合性的設(shè)備，減少機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，縮短機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配套的中間環(huán)節(jié)；其三是要在機(jī)械設(shè)備的配套中注重其薄弱環(huán)節(jié)，使一些機(jī)械設(shè)備能夠并列實(shí)施。
2公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)
在實(shí)際的公路工程施工的過程中，不可避免地會(huì)發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障的問題，尤其是機(jī)械設(shè)備的部分故障，會(huì)給整個(gè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作帶來很大的影響。這些機(jī)械設(shè)備部分出現(xiàn)故障的原因，大部分是由于對小故障沒有進(jìn)行及時(shí)的處理而造成的。因此，這就要求公路工程施工單位在對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)方面，對發(fā)生的小故障進(jìn)行及時(shí)的處理。避免小故障造成機(jī)械設(shè)備無法正常地使用，從而影響設(shè)備的正常運(yùn)作，甚至造成機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢。嚴(yán)重影響公路工程施工的質(zhì)量和進(jìn)程，延長了工期，給公路工程的施工單位帶來嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失。在對公路工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)主要從以下三個(gè)方面入手：
2.1定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查
對公路工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，能夠及早地發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的問題并進(jìn)行處理，防止故障的出現(xiàn)。因此，要定期對機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障進(jìn)行預(yù)防和檢查，包括對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)以及檢查。對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作主要由設(shè)備的操作者進(jìn)行，直至機(jī)械設(shè)備停機(jī)；而檢查的工作主要由負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢修人員進(jìn)行，檢修人員要根據(jù)公路工程施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況進(jìn)行檢查。在對機(jī)械設(shè)備的管理上，要將其責(zé)任落實(shí)到每一位員工的身上，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的制度。建立關(guān)于機(jī)械設(shè)備檢查的報(bào)告，將設(shè)備的檢查狀況與其保養(yǎng)維修的狀況進(jìn)行比較，建立對設(shè)備檢修人員的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況良好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，處罰沒有定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和檢查的工作人員。
2.2對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的維護(hù)
對公路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的維護(hù)是保障其正常運(yùn)作的重要保障，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過程中要根據(jù)相關(guān)的操作規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行科學(xué)地實(shí)施，防止盲目地維護(hù)造成資源的浪費(fèi)，具體措施包括：在公路工程施工的現(xiàn)場，對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行換劑。若在此過程中，沒有根據(jù)設(shè)備實(shí)際的運(yùn)作情況以及周期進(jìn)行盲目地?fù)Q劑，則會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性的故障，因此，要科學(xué)、合理地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
2.3定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修
在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)上，主要對機(jī)械設(shè)備可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)防，要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的零件和其損壞的規(guī)律進(jìn)行預(yù)防性和強(qiáng)制性的維修。對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的狀況進(jìn)行預(yù)防性的維修，減少強(qiáng)制維修造成的浪費(fèi)。除此之外，對機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期的保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備保持其良好的運(yùn)行狀況。對極其容易發(fā)生故障的設(shè)備要進(jìn)行有針對性的診斷，當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何異常的現(xiàn)象時(shí)，要停止機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，組織檢修的人員進(jìn)行快速的檢修。目前對機(jī)械設(shè)備故障的檢修大多是根據(jù)檢修人員以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，以便能及時(shí)地降低故障判斷的失誤。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，能降低檢修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修的時(shí)間和相關(guān)的費(fèi)用，也在一定程度上提高了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作效率。并且，在檢修的過程中，要借助相關(guān)的儀器設(shè)備檢驗(yàn)設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況，對檢修的內(nèi)容以及檢修的時(shí)間進(jìn)行明確的計(jì)劃。
3結(jié)語
電廠機(jī)械設(shè)備管理工作屬于電廠運(yùn)營過程中的關(guān)鍵因素之一。以往，電廠機(jī)械設(shè)備管理工作主要通過定崗檢修或定崗管理等方式對設(shè)備進(jìn)行管理，雖然該方式可以從設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備操作和設(shè)備維修等方面提升工作人員對設(shè)備的關(guān)注程度和管理程度，但這種管理方式存在比較明顯的缺陷。比如，因沒有第三方對管理工作進(jìn)行監(jiān)控，常出現(xiàn)電廠設(shè)備事故或安全隱患等，這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)模式下的賬目管理方式存在一些缺陷，導(dǎo)致設(shè)備零件供應(yīng)方面的管理力度較弱，影響了電廠機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量。因此，必須不斷完善電廠機(jī)械設(shè)備管理，改革措施和方針，通過計(jì)算機(jī)條碼技術(shù)等當(dāng)前比較先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，研發(fā)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，以提升設(shè)備管理工作的質(zhì)量，從而保證電廠設(shè)備運(yùn)營管理的日常維護(hù)效率和供電能力。
2電廠機(jī)械設(shè)備管理方式
2.1完善電廠機(jī)械設(shè)備管理體系
電廠機(jī)械設(shè)備管理體系的科學(xué)性會(huì)對設(shè)備管理工作功能的發(fā)揮產(chǎn)生直接影響，因此，需要從完善管理體系的角度出發(fā)，提升設(shè)備的綜合管理能力，保證設(shè)備功能可有效發(fā)揮。我國的各大電廠管理體系之間存在一定的區(qū)別，企業(yè)必須從自身的實(shí)際情況入手，對管理體系進(jìn)行評測，深層次掌握電廠機(jī)械設(shè)備管理工作的水平，掌握設(shè)備的管理結(jié)構(gòu)和管理方式，了解管理中存在的問題，將測評結(jié)果作為主要依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的管理理論，遵循科學(xué)性、先進(jìn)性和體系適應(yīng)性等多方面原則，對電廠原有的設(shè)備管理體系進(jìn)行完善，促使電廠機(jī)械設(shè)備管理工作可更加適應(yīng)電廠未來的發(fā)展方向。在上述過程當(dāng)中，需要明確管理人員的管理內(nèi)容和管理職責(zé)，從職責(zé)的角度制訂相應(yīng)的懲罰措施，通過上述方式提升管理工作人員的工作積極性，保證電廠機(jī)械設(shè)備管理工作不流于形式，從而提升設(shè)備管理能力和設(shè)備運(yùn)行效率。
2.2引進(jìn)管理技術(shù)
目前，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度較快，必須通過不斷完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的方式引進(jìn)設(shè)備管理方面的先進(jìn)技術(shù)。計(jì)算機(jī)條碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)是當(dāng)前比較先進(jìn)的管理技術(shù)，可以切實(shí)有效地提升設(shè)備的管理效率。計(jì)算機(jī)條碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)經(jīng)過近年來的實(shí)際使用，在電廠設(shè)備管理中起到了至關(guān)重要的作用，已被許多電廠使用。該管理技術(shù)的工作流程為：將電廠機(jī)械設(shè)備編碼和所有類型的信息收集在數(shù)據(jù)庫中，并對信息進(jìn)行逐步檢查，全方位控制漏檢，不會(huì)埋下安全隱患。對于計(jì)算機(jī)條碼技術(shù)的使用，需要使用使用條碼對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，將設(shè)備的信息收集完整，通過整理、錄入等方式輸送到電腦中，保證信息的完整性和準(zhǔn)確性。針對短時(shí)間內(nèi)變化較大的信息數(shù)據(jù)，需要保證其實(shí)效性。
2.3監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)
計(jì)算機(jī)技術(shù)和各種智能系統(tǒng)發(fā)展的速度較快，且在電廠機(jī)械設(shè)備線監(jiān)控方面得到了廣泛應(yīng)用?，F(xiàn)代化的電廠設(shè)備管理工作需要有先進(jìn)設(shè)備的支持，通過在線監(jiān)控系統(tǒng)，可對系統(tǒng)運(yùn)行過程中所有設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。該設(shè)備需要先對設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行收集，依據(jù)收集結(jié)果判定設(shè)備的運(yùn)行情況。如果設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)任何問題，則可在第一時(shí)間對其進(jìn)行分析，并制訂有針對性的處理方式，也可以發(fā)出警報(bào)的方式引起工作人員的注意，工作人員需要及時(shí)對設(shè)備參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。經(jīng)實(shí)際使用證明，該方式可有效減少故障的產(chǎn)生，排查隱患，減少意外事故的出現(xiàn)概率，即使因各種情況出現(xiàn)了意外事故，也可以對事故進(jìn)行有效控制，從而減少事故帶來的負(fù)面影響。
2.4完善備件的管理工作
電廠機(jī)械設(shè)備的部件較多，且設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，容易因內(nèi)力影響或外部因素導(dǎo)致出現(xiàn)各種類型的故障，進(jìn)而對設(shè)備部件造成損壞。一些關(guān)鍵位置的部件一旦損壞，則會(huì)直接影響設(shè)備的使用效率。在這種情況下，可通過更換整套設(shè)備或更換零部件的方式解決問題。更換整套設(shè)備的價(jià)格較高，因此，大部分電廠機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)關(guān)鍵位置的損壞時(shí)，都會(huì)采用更換零部件的方式，且零部件的更換也已經(jīng)成為工作人員日常維修工作中的關(guān)鍵組成部分。必須強(qiáng)化備件管理工作，保證在出現(xiàn)各種意外情況時(shí)，可在第一時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行更換，縮短停工時(shí)間，提高企業(yè)效益。要檢查機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對損壞部件進(jìn)行深度檢查，收集零件的損壞情況和容易出現(xiàn)的各種磨損情況，掌握磨損周期，全方位明確部件備件的數(shù)量和購入量；通過提高人員工作的能力保證備件的正常使用。電廠機(jī)械設(shè)備的更新速度較快，且設(shè)備職能在不斷發(fā)展，因此，必須完善日常管理和日常保養(yǎng)等工作，提升工作人員的技術(shù)水平，以設(shè)備管理技術(shù)為主，融入管理理論和運(yùn)行基礎(chǔ)等，從而強(qiáng)化管理工作人員的責(zé)任心，滿足日新月異的設(shè)備使用要求。
3結(jié)束語
