時(shí)間：2023-01-16 06:46:59
序論：在您撰寫(xiě)環(huán)保年度工作計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、增強(qiáng)總量減排工作督查。重點(diǎn)對(duì)各（區(qū)）市縣落實(shí)總量減排目的責(zé)任制狀況、推進(jìn)構(gòu)造、工程、治理減排和落實(shí)減排審核各項(xiàng)準(zhǔn)則狀況、減排量已認(rèn)定企業(yè)日常監(jiān)管和減排項(xiàng)目基本支持材料完善狀況以及新建項(xiàng)目審批、落實(shí)環(huán)評(píng)和“三還”準(zhǔn)則等從源頭上節(jié)制污染物增量狀況進(jìn)行督查。
二、增強(qiáng)環(huán)保榜樣城市復(fù)檢工作督查。以國(guó)家情況維護(hù)榜樣城市審核目標(biāo)及其施行細(xì)則為根據(jù)，以環(huán)保榜樣城市復(fù)檢各項(xiàng)審核目標(biāo)及整改目的完成狀況為重點(diǎn)，對(duì)推進(jìn)環(huán)保榜樣城市繼續(xù)改良工作施行督查。
三、增強(qiáng)城鄉(xiāng)情況綜合整治工作督查。重點(diǎn)對(duì)區(qū)（市）縣在推進(jìn)“四個(gè)加速”(加速垃圾污染物處置設(shè)備建立、加速入城靈活車清洗場(chǎng)站建立、加速污水搜集處置設(shè)備建立、加速公廁配套建立和革新)中的工作開(kāi)展?fàn)顩r及各階段目的完成狀況施行督查。
四、增強(qiáng)治氣治水工作督查。重點(diǎn)對(duì)各類施工工地?fù)P塵污染、燃煤污染整治、秸稈禁燒、小流域管治、污水處置設(shè)備及配套管網(wǎng)建立、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和鄉(xiāng)村面源污染預(yù)防、飲用水源維護(hù)等工作進(jìn)行督查。
五、增強(qiáng)日常情況監(jiān)管督查。重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行各項(xiàng)情況治理準(zhǔn)則、情況應(yīng)急工作、情況法律、環(huán)保投訴處理、落實(shí)指導(dǎo)有關(guān)環(huán)保指示等狀況施行督查。
（一）主要工作目標(biāo)
1、全面完成全市第一次污染源普查工作任務(wù)，為科學(xué)決策提供依據(jù)；
2、全面完成上級(jí)下達(dá)的污染物減排指標(biāo)，促進(jìn)全市環(huán)境質(zhì)量開(kāi)始好轉(zhuǎn)；
3、啟動(dòng)城區(qū)鍋爐整治工程，還市民一片藍(lán)天；
4、強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法工作，對(duì)環(huán)境違法行為從嚴(yán)打擊；
5、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，控制新污染的產(chǎn)生；
6、加大資金投入，提高環(huán)保能力建設(shè)水平；
7、深入開(kāi)展環(huán)境宣傳教育，提高公眾環(huán)境意識(shí)；
8、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，避免污染向廣大農(nóng)村蔓延；
9、加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故防范，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。
（二）主要工作措施
1、行政保障措施。實(shí)施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府具體實(shí)施，環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)督，各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，各責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。
2、法制保障措施。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)歷打擊各種環(huán)境違法行為，同時(shí)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，為環(huán)境執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。
3、經(jīng)濟(jì)保障措施。加大排污費(fèi)和監(jiān)測(cè)收費(fèi)工作力度，積蓄資金實(shí)力；加大能力建設(shè)投入，提高裝備水平。
一年來(lái)，按照縣委、縣政府的安排部署，我局重點(diǎn)對(duì)燃煤鍋爐、煤場(chǎng)、料場(chǎng)、施工場(chǎng)地、道路揚(yáng)塵、露天燒烤、加油站、機(jī)動(dòng)車污染等進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范治理，并對(duì)全縣各相關(guān)部門的任務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，將檢查結(jié)果全縣通報(bào)，確保大氣污染防治工作具體任務(wù)落到實(shí)處。
截至目前，通過(guò)清潔能源替代和取締落后的工業(yè)企業(yè)，完成淘汰燃煤鍋爐6臺(tái)，取締磚瓦窯廠2家，并進(jìn)行復(fù)墾；通過(guò)采取設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng)，增加噴水抑塵設(shè)備，硬化廠區(qū)道路等方法，完成治理煤場(chǎng)17家、料場(chǎng)8家；通過(guò)采取設(shè)置隔離設(shè)施，增加清洗車輛設(shè)備，覆蓋場(chǎng)地及土堆等措施，規(guī)范建筑施工工地26個(gè)；通過(guò)采取電臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)、條幅宣傳和下發(fā)通知、說(shuō)服教育相結(jié)合的方法，取締露天燒烤113家，其中一家進(jìn)店經(jīng)營(yíng)；通過(guò)采取集中培訓(xùn)動(dòng)員、合理制定計(jì)劃、逐一簽訂責(zé)任狀的方法，推廣餐飲業(yè)安裝高效油煙凈化設(shè)施，已完成5家餐飲業(yè)油煙治理；通過(guò)加油站油氣回收治理、推動(dòng)全縣燃油品質(zhì)升級(jí)、新上汽車環(huán)保標(biāo)志檢測(cè)線、加大黃標(biāo)車淘汰力度、推廣新能源公交車等方法，有效降低機(jī)動(dòng)車尾氣污染，已完成加油站油氣回收治理26家，拆除加油站4家，淘汰黃標(biāo)車677輛，累計(jì)發(fā)放汽車環(huán)保標(biāo)志36057輛，購(gòu)置新能源公交車8輛。經(jīng)我局總體協(xié)調(diào)，相關(guān)單位配合，縣城區(qū)主要道路機(jī)械化清掃率、加油站油氣回收治理和燃油品質(zhì)升級(jí)、餐飲業(yè)油煙治理、劃定機(jī)動(dòng)車限行區(qū)等幾項(xiàng)工作均已提前完成年度任務(wù)目標(biāo)。
20__年我縣減排目標(biāo)任務(wù)為：化學(xué)需氧量、氨氮排放總量分別比2013年削減1.2%、3.4%，控制到5586.47噸、501.84噸以內(nèi)；二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比2013年削減0.2%、6.8%，控制到2088.61噸、575.32噸以內(nèi)。
今年謀劃了減排項(xiàng)目16個(gè)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，為_(kāi)_田野奶牛發(fā)展有限公司800m3的沼氣治理工程項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成，正在調(diào)試運(yùn)行。其他__個(gè)減排項(xiàng)目包括：二氧化硫治理工程1個(gè)，__祥龍實(shí)業(yè)有限公司2臺(tái)20噸燃煤鍋爐雙堿法脫硫工程，目前已完工，正調(diào)試運(yùn)行；結(jié)構(gòu)關(guān)停項(xiàng)目5個(gè)，關(guān)停__縣__染織有限責(zé)任公司、__縣__鄉(xiāng)磚瓦廠、__縣朱莊磚廠、__縣__城磚廠、__電氣股份有限公司關(guān)閉沖天爐、煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目已完工；畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)治理項(xiàng)目9個(gè)，__縣__莊生豬養(yǎng)殖場(chǎng)等8個(gè)項(xiàng)目已完工投入運(yùn)行。剩余1個(gè)項(xiàng)目：鴻旺土豬養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖場(chǎng)治理工程正在進(jìn)行設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)12月初建成。
20__年計(jì)劃實(shí)施的16個(gè)減排項(xiàng)目，預(yù)計(jì)全年削減化學(xué)需氧量438.55噸、氨氮71.93噸、二氧化硫169.73噸、氮氧化物36.82噸，能夠完成20__年減排任務(wù)目標(biāo)。
一是生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。為擴(kuò)大環(huán)境容量、提高環(huán)境承載能力，營(yíng)造人與社會(huì)、人與自然和諧共處的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，積極開(kāi)展生態(tài)創(chuàng)建工作。按照滄州市環(huán)保局《關(guān)于做好20__年生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建工作的通知》要求，我縣20__年須完成的付佐鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃，目前已通過(guò)省、市專家論證。
二是生態(tài)紅線劃定。根據(jù)滄州市生態(tài)功能紅線劃定工作部署計(jì)劃，經(jīng)認(rèn)真研究部署，積極開(kāi)展工作，制定了引黃濟(jì)淀工程河道、王大引水線__境內(nèi)河道兩側(cè)坡腳以外10米劃為清水通道維護(hù)區(qū)，為二級(jí)管控區(qū)的劃分計(jì)劃。目前，__縣生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作報(bào)告已經(jīng)縣政府同意并上報(bào)滄州市環(huán)保局。
三是農(nóng)村環(huán)境連片整治。20__年，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定再推進(jìn)涉及萬(wàn)里鎮(zhèn)、師素鎮(zhèn)10個(gè)村的農(nóng)村環(huán)境連片整治工作。通過(guò)建設(shè)垃圾收集設(shè)施、配置移動(dòng)式垃圾中轉(zhuǎn)站、可卸式垃圾車及配備保潔人員等，建立生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的運(yùn)行管理模式，將各村產(chǎn)生的生活垃圾集中收集后轉(zhuǎn)至縣垃圾填埋
場(chǎng)進(jìn)行集中處理，生活垃圾定點(diǎn)存放清運(yùn)率達(dá)到100%。共申請(qǐng)了國(guó)家、省農(nóng)村環(huán)境整治專項(xiàng)資金188萬(wàn)元，目前專項(xiàng)資金已下?lián)芪铱h，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在按照《20__年__縣農(nóng)村環(huán)境連片整治實(shí)施方案》要求進(jìn)行實(shí)施。四是涉水企業(yè)提標(biāo)情況。我縣共有11家企業(yè)涉及此次提標(biāo)工作，截止目前，6家企業(yè)完成提標(biāo)改造且通過(guò)驗(yàn)收，出水水質(zhì)達(dá)到了市政府要求的一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)，2家企業(yè)申請(qǐng)了停產(chǎn)治理，2家企業(yè)已停產(chǎn)倒閉，還有1家企業(yè)關(guān)閉了涉水工藝和涉水環(huán)節(jié)做到了污水不外排，達(dá)到了上級(jí)要求。至此，我縣按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了此次提標(biāo)工作。
一是按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，堅(jiān)持以服務(wù)促管理，逐步完善各項(xiàng)管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局和優(yōu)化升級(jí)，嚴(yán)格把好環(huán)評(píng)審批關(guān)，切實(shí)從源頭上控制新污染源的產(chǎn)生。截止目前共審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)28個(gè)，其中上報(bào)市局審批3個(gè)。
二是為進(jìn)一步加大建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的管理，切實(shí)扭轉(zhuǎn)“重審批、輕管理”的狀況，我局對(duì)所有新上項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后全程跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的予以驗(yàn)收，達(dá)不到要求的絕不遷就。對(duì)近年以來(lái)的“三同時(shí)”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面篩選登記，上門分發(fā)“三同時(shí)”驗(yàn)收通知書(shū)，督促業(yè)主做好“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。20__年共對(duì)19個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了“三同時(shí)”環(huán)保驗(yàn)收。
三是我們通過(guò)組織我縣皮毛硝染企業(yè)學(xué)習(xí)考察浙江中輝、新世紀(jì)等企業(yè)的成功案例，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)行業(yè)知名專家進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)，將現(xiàn)有20家裘皮硝染企業(yè)整合成3家集團(tuán)公司，規(guī)劃建設(shè)硝染園區(qū)，通過(guò)優(yōu)化設(shè)備選型，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，計(jì)量化投加，各工段生產(chǎn)廢水最大限度的實(shí)現(xiàn)體內(nèi)循環(huán)，目前已完成企業(yè)整合，正在進(jìn)行項(xiàng)目科研及環(huán)評(píng)編制，計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后，可節(jié)水50%以上，化料消耗降低60%，生產(chǎn)效益提高70%。
（一）污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作。一是完善環(huán)境監(jiān)察巡查工作制度。將轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)實(shí)行網(wǎng)格式管理，對(duì)其生產(chǎn)工藝、規(guī)模、污染物特性、排污量、污染治理等情況進(jìn)行表格式管理，定人、定責(zé)任，分片負(fù)責(zé)；采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察與定期復(fù)查相結(jié)合的方式抓好巡查；二是加大環(huán)境監(jiān)察巡查頻次。對(duì)排污量大、濃度高、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)污染源及其污染防治設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察每周不少于1次，對(duì)國(guó)省控重點(diǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查每月不少于兩次,對(duì)一般污染源及其污染治理設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察每月不少于一次；三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察到位。深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，調(diào)查、了解污染源對(duì)周圍環(huán)境影響的污染因素，隨時(shí)掌握企業(yè)污染排放方式和規(guī)律、污染排放強(qiáng)度、污染物流失原因。發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取相應(yīng)措施處理；四是日常監(jiān)督監(jiān)察記錄填寫(xiě)完整、規(guī)范。建立了環(huán)境監(jiān)察巡查檔案，將所有記錄、材料分類歸檔，按月總結(jié)監(jiān)察情況，注明發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理意見(jiàn)。
（二）整治違法排污企業(yè)行動(dòng)。我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，開(kāi)展了一系列的專項(xiàng)執(zhí)法整治行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，專項(xiàng)行動(dòng)期間共出動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法人員2410人次，檢查企業(yè)957家次，其中立案企業(yè)3家；已結(jié)案企業(yè)2家；對(duì)死灰復(fù)燃的10家小煉油、5家小顆粒等違法攤點(diǎn)采取了切斷電源、拆除生產(chǎn)設(shè)備、沒(méi)收違法產(chǎn)品等強(qiáng)制取締、關(guān)停措施，切實(shí)解決了一批危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題。__縣環(huán)保局在省環(huán)保廳、省公安廳聯(lián)合召開(kāi)的全省打擊環(huán)境違法行為“利劍斬污”專項(xiàng)行動(dòng)中被授予全省環(huán)境違法犯罪“利劍斬污”專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)單位。
（三）案件查處工作。充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)察舉報(bào)中心“12369”環(huán)境投訴熱線作用，完善24小時(shí)值班制度，隨時(shí)受理群眾投訴，今年共受理案件78起，接待來(lái)信來(lái)訪群眾12人次。在處理過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持群眾利益高于一切，力求“及時(shí)，公平，公正”，嚴(yán)格依法辦事，深入實(shí)地調(diào)查了解，協(xié)商化解矛盾糾紛，按照《條例》及中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)工作的一系列精神要求，依據(jù)國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行處理或答復(fù)，基本做到了使領(lǐng)導(dǎo)放心，使人滿意。做到了受理及時(shí)、處置迅速、回復(fù)認(rèn)真，辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到100%，受到了群眾的廣泛好評(píng)。
（四）網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則，以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)為責(zé)任主體，明確相關(guān)部門環(huán)境監(jiān)管職能，健全三級(jí)管理、三級(jí)網(wǎng)格的環(huán)境監(jiān)管體系。在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、253個(gè)行政村和7個(gè)社區(qū)，建立“橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系。截止目前，我縣建成二級(jí)網(wǎng)格化10個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格259個(gè)。設(shè)有四個(gè)監(jiān)察中隊(duì)對(duì)全縣九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行全面監(jiān)管，切實(shí)做到屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，無(wú)縫對(duì)接、責(zé)任到人，以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為，確保本轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)管工作不留盲區(qū)，不留死角，不留隱患。
（五）污染源數(shù)字環(huán)境監(jiān)控平臺(tái)建成并投入使用。投資51.7萬(wàn)元，在我局辦公樓三樓建成了污染源數(shù)字環(huán)境監(jiān)控平臺(tái)并與日排水量100噸以上的企業(yè)安裝了cod、氨氮在線監(jiān)測(cè)儀和視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行鏈接，對(duì)采集企業(yè)的數(shù)字和影像信息實(shí)時(shí)傳送，達(dá)到對(duì)企業(yè)污染物排放和生產(chǎn)狀況進(jìn)行不間斷遠(yuǎn)程監(jiān)控。既能監(jiān)控結(jié)果，又能監(jiān)控過(guò)程；既能監(jiān)控濃度，又能監(jiān)控總量；既能作執(zhí)法依據(jù)，又能作為管理參照。實(shí)現(xiàn)了環(huán)境監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和可視化，徹底解決了我縣污染源點(diǎn)多面廣、人工監(jiān)管難的被動(dòng)局面，做到了管理關(guān)口前移，進(jìn)一步提高了環(huán)保執(zhí)法效率和預(yù)警、應(yīng)急處置能力，為杜絕企業(yè)偷排、偷放和超標(biāo)排放現(xiàn)象提供了技術(shù)支撐。
在“六.五”世界環(huán)境日期間以及我國(guó)新修訂的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施之際，我局在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列形式多樣、富有實(shí)效的宣傳活動(dòng)。一是征訂宣傳冊(cè)10000余冊(cè)、環(huán)保袋2000個(gè)、在4所中小學(xué)校、耀華購(gòu)物中心西廣場(chǎng)等人流密集的地方通過(guò)設(shè)立環(huán)保咨詢臺(tái)、展出宣傳展板、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料等方式宣傳環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、低碳減排知識(shí)；二是在6.5世界環(huán)境日當(dāng)天以短信平臺(tái)的方式群發(fā)環(huán)保標(biāo)語(yǔ)短信3萬(wàn)條；三是在6.5世界環(huán)境日期間在縣城主干道懸掛標(biāo)語(yǔ)50條；四是出動(dòng)環(huán)保宣傳車、在__電視臺(tái)的黃金時(shí)段以及縣城區(qū)顯要地段的led顯示屏連續(xù)播放環(huán)保宣傳短片，營(yíng)造
了全社會(huì)關(guān)心支持和參與環(huán)境保護(hù)的良好氛圍。五是印制“新《環(huán)保法》關(guān)于常見(jiàn)違法行為法律責(zé)任的規(guī)定”等宣傳資料2600余份，通過(guò)各環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)及窗口股室向企業(yè)發(fā)放。一是繼續(xù)開(kāi)展大氣污染治理工作，從工業(yè)大氣綜合整治；揚(yáng)塵污染綜合整治；機(jī)動(dòng)車污染防治；調(diào)整能源結(jié)構(gòu)；推行清潔生產(chǎn)等方面大力推進(jìn)我縣環(huán)境污染治理工作。
二是我局將科學(xué)制定20__年度減排計(jì)劃。重點(diǎn)做好第一污水處理廠、第二污水處理廠運(yùn)行管理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；加強(qiáng)__通達(dá)奶牛養(yǎng)殖合作社等8家畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)的配套建設(shè)固體廢物和廢水貯存處理設(shè)施，實(shí)施廢棄物資源化利用；抓好__三寶食品有限責(zé)任公司3臺(tái)10蒸噸燃煤鍋爐和__縣__生物制劑有限公司2臺(tái)10蒸噸燃煤鍋爐實(shí)施雙堿法脫硫治理工程，確保完成我縣“十二五”及20__年度減排任務(wù)。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)籌環(huán)保工作，圍繞全面提升環(huán)境質(zhì)量這一重點(diǎn)，加快環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)污染減排，大力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制，建立全防全控的監(jiān)管體系。推進(jìn)水環(huán)境整治和農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)，全力創(chuàng)建全國(guó)生態(tài)文明區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
2011年環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)是：環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)：85分（新口徑）；空氣質(zhì)量符合或優(yōu)于二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境空氣良好天數(shù)百分率為94%；功能區(qū)環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)率為100%；飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；農(nóng)村地表水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為62%；滆湖水質(zhì)主要污染物濃度年月均值較上年下降3-5%；入太河流主要污染物濃度較上年下降3-5%；入太河道、“科考”、生態(tài)補(bǔ)償斷面主要污染物濃度較上年下降5-8%。確保完成省、市下達(dá)的減排、治太等各類目標(biāo)任務(wù)、生態(tài)文明年度創(chuàng)建任務(wù)以及區(qū)一、二類目標(biāo)任務(wù)和為民辦實(shí)事任務(wù)。
三、主要任務(wù)
1、加速推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。依據(jù)總體規(guī)劃，制定2011年生態(tài)文明建設(shè)方案，明確創(chuàng)建任務(wù)并落實(shí)到各鎮(zhèn)、各部門和相關(guān)單位。開(kāi)展新一輪截污接管行動(dòng)，切實(shí)抓好工業(yè)集中區(qū)、被并鎮(zhèn)以及重點(diǎn)單位的接管。開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的整治，建立畜禽糞便回收利用渠道，實(shí)現(xiàn)畜禽糞便資源化利用。深入開(kāi)展生態(tài)文明教育，進(jìn)一步濃厚生態(tài)文明建設(shè)氛圍。繼續(xù)推進(jìn)各級(jí)生態(tài)村、綠色社區(qū)、生態(tài)文明示范村（示范社區(qū)）、環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建，加大重點(diǎn)工程跟蹤督促力度，把生態(tài)文明建設(shè)推向。
2、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)污染物減排。針對(duì)國(guó)家和省減排工作的新變化，及時(shí)制訂我區(qū)的減排方案，確保完成省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。一是重點(diǎn)推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排。加大化工、印染等重污染行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入，減少污染物新增量。關(guān)停一批污染重、能耗高、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)（項(xiàng)目）。二是全面實(shí)施工程減排。加快城鎮(zhèn)及農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)，在提高現(xiàn)有污水處理廠的負(fù)荷率的同時(shí)，新建武南污水廠二期、牛塘污水廠二期等污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。新建農(nóng)村生活污水處理設(shè)施，切實(shí)提高全區(qū)生活污水收集處理率。全面實(shí)施電廠低氮燃燒技術(shù)，推進(jìn)電廠脫硝工程和鋼鐵燒結(jié)脫硫工程。全面推進(jìn)機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)。三是切實(shí)加強(qiáng)管理減排。加快環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)控能力建設(shè)，加強(qiáng)化工、鋼鐵、紡織、電鍍、醫(yī)藥等重污染行業(yè)污染源的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為依法進(jìn)行處理。
3、推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。以治污通道建設(shè)為抓手，加快建設(shè)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廢物處置工程，加快醫(yī)療廢物、化工殘?jiān)?、廢酸處置中心、水處理污泥處置中心建設(shè)，滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的構(gòu)建；加快推進(jìn)污水處理廠、重點(diǎn)行業(yè)中水回用，降低污染負(fù)荷，提高資源節(jié)約；推進(jìn)高新區(qū)、經(jīng)發(fā)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)工業(yè)園步伐，有重點(diǎn)選擇工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)工業(yè)園。
4、繼續(xù)推進(jìn)太湖水治理。按照省入太“五河二湖”的整治規(guī)劃要求，與相關(guān)部門合力推進(jìn)各項(xiàng)工程的實(shí)施，“十二五”期間重點(diǎn)完成太滆運(yùn)河、港、武宜運(yùn)河、直湖港四條入太湖河流及支浜的綜合整治任務(wù)。開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域和地區(qū)的環(huán)境整治，解決突出環(huán)境問(wèn)題。
5、加強(qiáng)工業(yè)污染源全防全控。一是進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理。完善環(huán)評(píng)審批制度，研究制定項(xiàng)目準(zhǔn)入的環(huán)保門檻，鼓勵(lì)發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)。加大對(duì)污染嚴(yán)重的化工企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)力度，用環(huán)保倒逼機(jī)制促轉(zhuǎn)型升級(jí)。嚴(yán)格各類園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)入，引導(dǎo)工業(yè)項(xiàng)目向工業(yè)集中區(qū)集聚。二是繼續(xù)深入開(kāi)展環(huán)境專項(xiàng)整治。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提升環(huán)境管理水平。根據(jù)國(guó)家、省、市部署，開(kāi)展重金屬污染防治。繼續(xù)深化重點(diǎn)區(qū)域整治，積極開(kāi)展岳溪河、向陽(yáng)河沿線企業(yè)整治和規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖整治。開(kāi)展牛塘鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)整治，解決突出環(huán)境問(wèn)題。三是加大工作力度。進(jìn)一步完善工作機(jī)制，切實(shí)解決困擾群眾的環(huán)境問(wèn)題，確保群眾滿意率不斷提高。
一、開(kāi)展故事大王比賽活動(dòng)
二、開(kāi)展“全勤寶寶”評(píng)比活動(dòng)
三、拍集體照
四、錄制托、小班VCD，并免費(fèi)發(fā)放給元月出勤的幼兒
五、教學(xué)展示與正常教學(xué)
希望家長(zhǎng)朋友們能堅(jiān)持送幼兒來(lái)園，圓滿完成我園元、二月份的各項(xiàng)工作，有了各位家長(zhǎng)的大力支持，我們的工作才會(huì)更加進(jìn)步。希望我們家園合作，共同攜手，讓寶貝們每天都能開(kāi)心、快樂(lè)、充實(shí)地度過(guò)!!!
關(guān)于二月份工作計(jì)劃【2】 1、共同制定集體規(guī)則，知道自己是大班小朋友，應(yīng)該遵守自己制定的規(guī)則。并在各種游戲中培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識(shí)，體驗(yàn)與人合作的重要和快樂(lè)，并學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)自己和同伴。
2、讓幼兒感受自己的成長(zhǎng)，樹(shù)立自立意識(shí)，學(xué)會(huì)別人的事情幫著做。安排、提供值日生工作，如：搬桌椅、整理教室等，體會(huì)為別人做好事的樂(lè)趣。
3、創(chuàng)設(shè)安靜舒適的閱讀環(huán)境，并鼓勵(lì)幼兒從家里帶些書(shū)籍來(lái)園和同伴分享。培養(yǎng)幼兒愛(ài)看圖書(shū)、喜歡閱讀的習(xí)慣。
4、培養(yǎng)幼兒能親近自然、關(guān)注身邊的自然現(xiàn)象變化的能力及初步的環(huán)保意識(shí)。
5、請(qǐng)家長(zhǎng)共同配合利用遠(yuǎn)足、戶外游戲活動(dòng)，感受大自然的美，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí) 。
關(guān)于二月份工作計(jì)劃【3】 二月份主要工作有春節(jié)、元宵節(jié)的活動(dòng)安排，既要熱鬧，又要安全;形勢(shì)任務(wù)教育是一季度黨群工作的重點(diǎn);還有就是各類年度工作會(huì)議、年度工作計(jì)劃的學(xué)習(xí)，本單位的年度計(jì)劃的安排、下達(dá);
春節(jié)是闔家團(tuán)圓的日子。大家要外出旅游，要探親訪友，要回家過(guò)年，注意交通安全，包括私家車的駕駛安全。燃放煙花爆竹的安全。
要求是“晚剎車，早起步”。節(jié)日期間廠區(qū)、家屬區(qū)消防、治安等防范，“零報(bào)告”制度。
注意天氣變化，雨雪冰凍災(zāi)害，做好預(yù)案。
第一部分 各類會(huì)議
上級(jí)會(huì)議【延續(xù)1月份內(nèi)容】
1：年度工作會(huì)議;
2：月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì);生產(chǎn)系統(tǒng)年度會(huì)議，安全工作年度會(huì)議，質(zhì)量工作年度會(huì)議，售后服務(wù)年度會(huì)議;科研工作會(huì)議;
3：年度宣傳工作表彰會(huì);“四好班子”創(chuàng)建表彰;十件大事評(píng)比揭曉;
本單位會(huì)議
1：周碰頭會(huì);周黨群例會(huì);
2：月調(diào)度會(huì);黨支部書(shū)記會(huì)議;
3：中心組學(xué)習(xí);
4：科研、生產(chǎn)、質(zhì)量月例會(huì);
第二部分 具體工作
1：春節(jié)活動(dòng)安排;
2：生產(chǎn)安全、保密保衛(wèi)、廉政等“節(jié)前教育”活動(dòng);
3：形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng);
4：安全、保密保衛(wèi)工作大檢查;
5：離退休老干部座談會(huì);
6：春節(jié)放假通知;值班、加班安排;班車送職工回家過(guò)年。節(jié)日期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的慰問(wèn)。
7：組織節(jié)日升旗儀式;
8：責(zé)任令獎(jiǎng)金發(fā)放;貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)比發(fā)放;
9：節(jié)日補(bǔ)貼發(fā)放;
10：春節(jié)前慰問(wèn)困難職工及家屬;慰問(wèn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人和軍屬;建國(guó)前老黨員的慰問(wèn)。
11：勞動(dòng)模范推薦評(píng)比產(chǎn)生;典型人物的宣傳、學(xué)習(xí);
12：上年度企業(yè)清產(chǎn)核資情況;
13：上年度上級(jí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的審計(jì)，以及綜合考核情況;
1．按照變更設(shè)計(jì)要求,在2011年5月完成全部工程施工；
2．安全無(wú)一切事故，事故頻率為零；
3．質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃。
（二）、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)
三環(huán)線南環(huán)段B標(biāo)工程屬于武漢市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備 重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1．做好成本控制工作。
項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：1不僅要注意大問(wèn)題，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理；2要正確分析出問(wèn)題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施；3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。
2．確保工程進(jìn)度。
為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)；確保工、料、機(jī)到位；做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工，消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，宣傳工期緊張形勢(shì)，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。
3．嚴(yán)抓工程質(zhì)量
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量，年度工作計(jì)劃《項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃》。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
4．確保施工安全。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。
5．認(rèn)真做好慣標(biāo)工作。
項(xiàng)目部切切實(shí)實(shí)對(duì)照公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境/安全管理手冊(cè)》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件來(lái)有效地做好方方面面的事情，并真實(shí)地記錄它們。主要做到以下幾點(diǎn)：一是建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量/環(huán)境/安全體系的職能機(jī)構(gòu)，對(duì)管理要素按職能進(jìn)行分配，并將程序文件分解到每個(gè)責(zé)任人，明確質(zhì)量/環(huán)境/安全體系全部要素的控制、實(shí)施及質(zhì)量/環(huán)境/安全方針和目標(biāo)的實(shí)施與落實(shí)。二是組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境/安全管理手冊(cè)》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件，分組織管理層、作業(yè)隊(duì)、民工三個(gè)層次進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。讓每個(gè)員工都懂得慣標(biāo)，重視慣標(biāo)。三是對(duì)照質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系和公司下發(fā)的《中鐵七局武漢工程有限公司施工項(xiàng)目管理辦法》，項(xiàng)目部一方面組織人員修訂完善項(xiàng)目管理規(guī)章制度，另一方面，在實(shí)際工作和生產(chǎn)中，結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系逐步執(zhí)行。四是在項(xiàng)目部貫徹質(zhì)量、環(huán)境、全管理體系中，重點(diǎn)做好施工過(guò)程的控制和記錄。
6．加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。
項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。
7．加強(qiáng)黨建及思想政治工作。
時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的銷售年度工作計(jì)劃2022，希望能幫助到大家!
銷售年度工作計(jì)劃11、根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月家具銷售任務(wù)
根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的家具銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高家具銷售業(yè)績(jī)。
主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在家具銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、商管理及關(guān)系維護(hù)
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、商或?qū)⑼卣沟膋/a及商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及商建立客戶檔案，了解前期家具銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司_年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在__年至__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“__空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
根據(jù)公司的__年度的家具銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)
5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在__年_月—_月家具銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些家具銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
銷售年度工作計(jì)劃2一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。
暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。
并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。
并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持___的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。
每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。
工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7.前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。
中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作
1.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
2.利用下班時(shí)間和周末，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
銷售年度工作計(jì)劃3公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。作為銷售經(jīng)理，為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進(jìn)行，特作出__年工作計(jì)劃。
1、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
3、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
5、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
銷售年度工作計(jì)劃41.技能不過(guò)硬，話術(shù)還有問(wèn)題。
發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流的時(shí)候，方法不夠靈活，心急的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)口吃。
2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定，比如前兩天狀態(tài)不錯(cuò)的時(shí)候跟客戶聊得非常好，包括打新單時(shí)接通率都會(huì)高些。
但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差，拿起電話不知道說(shuō)些什么。腦子一片漿糊。
3.銷售意識(shí)不強(qiáng)，往往是聊了很長(zhǎng)時(shí)間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。
只是從我這里聽(tīng)消息。
4.過(guò)分在乎成敗，急躁，把握不好分寸，常常在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過(guò)多，讓客戶有所反感。
5.自我要求不強(qiáng)，平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒(méi)有充分利用來(lái)學(xué)習(xí)提高自己，總體能力素質(zhì)不夠強(qiáng)。
對(duì)于這些問(wèn)題，我以后努力改正，下面是我的工作計(jì)劃：
1)對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2)現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種適合自己，使用起來(lái)得心應(yīng)手的方式。
3)控制自己的情緒與狀態(tài)，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定，保持良好的狀態(tài)。
4)加強(qiáng)銷售意識(shí)，加強(qiáng)目的性，有計(jì)劃，有步驟的去和客戶交流，戒急戒躁，從容面對(duì)挑戰(zhàn)。
5)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
6)和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
7)自己多總結(jié)工作，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正。
銷售年度工作計(jì)劃5一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。
在__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實(shí)現(xiàn)__年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。
在新的一年中，我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策，對(duì)__年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響，政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)__年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。
我在__年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是__公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。
我將結(jié)合__年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。
我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。
六、針對(duì)銷售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。
