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機電設(shè)備維修論文范文

時間:2022-06-20 04:40:35

序論:在您撰寫機電設(shè)備維修論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

機電設(shè)備維修論文

第1篇

加上井下作業(yè)難度大,沒有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),許多民間企業(yè)在進行作業(yè)生產(chǎn)時都是采用人工繪圖,在這樣的情況下進行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下,還會加大人力、財力、物力的投入。在井下作業(yè)同時還可能引發(fā)安全事故。另外,在我國的煤礦企業(yè)管理當中,管理方式老舊,對機電設(shè)備沒有統(tǒng)一的管理,雜亂無章,不能在管理當中有效地將煤礦機電設(shè)備維修管理做到系統(tǒng)化,有些自恃經(jīng)驗老道的作業(yè)人員對新技術(shù)的接納能力差,甚至是持反抗心理,企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng),機電技術(shù)得不到創(chuàng)新,致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差,對新事物的創(chuàng)新力度不夠,進而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益。為此,在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會里,我國煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益,就必須用發(fā)展的眼光看問題,對機電設(shè)備維修管理進行創(chuàng)新,進而保障設(shè)備的安全運行。

2完善煤礦機電設(shè)備維修管理的建議

2.1建立健全的煤礦機電技術(shù)管理機制

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時代,針對我國煤礦對機電技術(shù)管理的不重視,企業(yè)要堅持與時俱進,引進先進的科學(xué)技術(shù),建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電設(shè)備維修管理機制,針對不同的機電設(shè)備管理制定出詳細的管理方法,實行責任制管理,將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術(shù)知識的學(xué)習,組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時出現(xiàn)的技術(shù)問題,同時要有針對性地進行技術(shù)討論,全面提高企業(yè)機電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新能力,實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合,不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。

2.2注重人才的培養(yǎng)

在我國煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下,要想確保機電設(shè)備安全運行,就必須加強機電設(shè)備維修管理人才的培養(yǎng),提高員工的職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向。為此,煤礦企業(yè)要有針對性地對機電設(shè)備維修管理人員進行培養(yǎng),做好人才培養(yǎng)的工作,充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔,將他們組織起來,作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣,激勵更多的員工積極向上。

3煤礦機電設(shè)備維修管理模式分析

機電設(shè)備的維修管理在機電設(shè)備安全運行中有著不可替代的作用。近年來,隨著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,機電設(shè)備的維修問題也日漸突出,起初由于煤礦機電設(shè)備簡單,維修費用少,設(shè)備維修管理主要是采取事后維修管理模式,也就是設(shè)備出現(xiàn)故障后才維修,這種維修管理模式既耽誤設(shè)備的正常運行,同時也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯,人們開始認識到了設(shè)備故障的預(yù)防,也就是預(yù)防維修管理模式,這種維修管理模式是基于設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,對設(shè)備運行進行安全保障,減少設(shè)備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同,為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供了有力的保障。

4煤礦機電設(shè)備維修管理的發(fā)展趨勢

4.1網(wǎng)絡(luò)化維修管理

我國煤礦機電設(shè)備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點決定要對設(shè)備壽命周期實施全過程管理,追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期費用。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機構(gòu)和系統(tǒng),充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù),并應(yīng)通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設(shè)備的維修管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、信息化水平的不斷提高,企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中應(yīng)該不斷引進先進的技術(shù),使辦公系統(tǒng)信息化操作,提高作業(yè)人員的科學(xué)技術(shù)水平,建立有效的信息化管理系統(tǒng),有助于提高工作的效率,便于企業(yè)統(tǒng)一化管理,通過科學(xué)手段制圖使得作業(yè)人員對機電技術(shù)操作更加熟練,同時還能減少安全隱患的存在,為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

4.2智能化

在當今社會發(fā)展形勢下,智能化已成為我國現(xiàn)代社會發(fā)展的主要方向。機電設(shè)備的維修管理主要目的就是保障設(shè)備的正常運行,減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實現(xiàn)機電設(shè)備的智能故障檢測、診斷及維修,為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財力,進而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。

5結(jié)語

第2篇

1.機電設(shè)備的維修預(yù)防

礦業(yè)單位的生產(chǎn)必須要保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),才能使生產(chǎn)得以正常進行,對機電設(shè)備的維修和預(yù)防,就是一種防患于未然的思想和方式,不在事后再補救,就是一種先進的思想,它強調(diào)從開始就有有合理的安排,有計劃的從根本上預(yù)防事故的發(fā)生,防止事故的出現(xiàn),再出現(xiàn)事故時也可以及時補救。

2.機電設(shè)備的事后處理

在礦業(yè)單位的生產(chǎn)運行中,事故的出現(xiàn)是時常會發(fā)生的,在做好任何預(yù)防工作的前提下,事故發(fā)生后還是要做到及時處理,機電設(shè)備的事故發(fā)生是想不到的,所以在平時就要做好十足的準備,在平時準備好事故發(fā)生的處理和應(yīng)急方案,在事故發(fā)生后方能及時補救。但是其實機電設(shè)備的事后維修就是亡羊補牢之事,并不是很優(yōu)秀的做法,不出事故不管,出了事故后才補救,是非常不理智的做法,這樣的做法縱容了平時不小心愛偷懶的一些毛病,而且事后維修對于設(shè)備來講也是事后補救,不僅耽誤了正常的生產(chǎn)運行,影響了礦業(yè)單位的正常盈利,還會浪費不少經(jīng)濟,損失嚴重,但是如果長期采用事后維修的這種方式,時間長了,就會增加了事故發(fā)生的可能性,維修時間長,費用高,是很不經(jīng)濟的方式。

3.機電設(shè)備的技術(shù)改造

在不斷進步的生產(chǎn)和發(fā)展中,不斷采用先進的技術(shù),不斷地進行技術(shù)更新和技術(shù)改善,對于任何企業(yè)來說都是非常的重要的,采用正確的先進的技術(shù),利用合理正確的方式對設(shè)備進行設(shè)備改造,彌補一些平時時常出現(xiàn)的問題毛病,改正設(shè)備的缺陷,彌補不足,提高設(shè)備的正確性,穩(wěn)定性和可靠性,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,所以在平時注重機電設(shè)備的技術(shù)改造,也是非常必要的,對于礦業(yè)生產(chǎn)是不可忽視的。要不斷進行技術(shù)改造,完善設(shè)備維修和管理,提高礦業(yè)單位的生產(chǎn)效益。

4.機電設(shè)備的預(yù)防和維修

預(yù)防維修就是在早期加強設(shè)備的檢查和管理,是在設(shè)備的故障發(fā)生前期,以設(shè)備的檢查為重點,更早的排除問題,解決問題,這樣不僅減少了事故發(fā)生后維修的時間,也大大降低了故障的發(fā)生概率,機電設(shè)備的維修和預(yù)防,不僅有定期維修和狀態(tài)維修,還包括了設(shè)備檢查和檢測和診斷技術(shù)。是非常有針對性和事先性的。保障了機電設(shè)備的正常運行和礦業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5.全面規(guī)范化生產(chǎn)維護

全面規(guī)范化生產(chǎn)維護是對設(shè)備進行全面的檢測維修。設(shè)備的正常運行確實需要全面的規(guī)范的生產(chǎn)維護,維護生產(chǎn),保證生產(chǎn)的正常進行才是真理,在日常的生產(chǎn)中要市場不短的對設(shè)備進行全面的檢測。以生產(chǎn)為重點才是企業(yè)之本。全體人員設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目生產(chǎn)為目標,在每天的生產(chǎn)工作過程中盡心盡力,企業(yè)的進步就在眼前。日常的經(jīng)驗表明,可以有計劃的進行生產(chǎn)和設(shè)備的維修保護是一個企業(yè)保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的重中之重,積極預(yù)防設(shè)備的事故發(fā)生,在事故發(fā)生前后做到有理可循,有條不紊,這樣不僅是一個企業(yè)中人人必備的,還是在日新月異的變化中永不改變的真理,做好每天的工作,積極預(yù)防和維修設(shè)備是很必要的。

二、機電設(shè)備維修方式的種類

機電設(shè)備故障維修的方式有很多,故障維修,就是在企業(yè)的設(shè)備發(fā)生故障后立即對設(shè)備進行檢測和維修的方式,又稱事后維修。還有一種常常用到的維修方式就是定期維修。有計劃的定期對設(shè)備進行安全監(jiān)測和維修是非常重要的,做好這一點,不僅可以減少設(shè)備的事故發(fā)生還可以保障生產(chǎn)的正常進行,是一種非常有效的預(yù)防方式。做好這一點對于一個企業(yè)來說是非常有意義的。還有的就是改進維修,狀態(tài)維修。改進維修就是通過不斷地技術(shù)革新不斷地使設(shè)備進步,對設(shè)備不斷地進行改造,使其可以順利地進行生產(chǎn)運行,狀態(tài)維修就是就事論事,根據(jù)實際情況,采取最為恰當?shù)拇胧Τ霈F(xiàn)的問題進行解決和補救。這兩種維修的方式在實際生產(chǎn)中是非常重要的。

三、小結(jié)

第3篇

關(guān)鍵詞:礦業(yè)公司;機電;設(shè)備;維修;管理

一、機電設(shè)備維修體制的發(fā)展過程

設(shè)備維修體制是以生產(chǎn)為中心,為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制,根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,它由五種具體的維修方式構(gòu)成。

(1)維修預(yù)防。維修預(yù)防是一種很好的思想,它提倡在產(chǎn)品設(shè)計制造階段就認真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問題,從根本上防止故障和事故的發(fā)生,從而減少和避免設(shè)備的維修。

(2)事后維修。事后維修是設(shè)備出了故障再修,不壞不修。之所以采用這種維修方式,一方面是因為設(shè)備檢查診斷不可能把所有的故障隱患全部發(fā)現(xiàn),設(shè)備故障在生產(chǎn)中時有發(fā)生;另一方面,事后維修方式還是比較經(jīng)濟的,對于簡單或不重要的設(shè)備,可以采用這種維修方式。但對于重要設(shè)備來講,如果采用這種維修方式的話,將會使設(shè)備故障增加、維修時間長、維修費用高,是很不經(jīng)濟的。

(3)改善維修(技術(shù)改造)。改善維修(技術(shù)改造)是不斷利用先進的工藝方法和技術(shù),對設(shè)備進行技術(shù)改造,改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足,提高其先進性、可靠性及維修性,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。任何先進的設(shè)備是相對的,總有某些不足之處和可以改進的地方,通過維修同時對設(shè)備進行技術(shù)改造,使設(shè)備更趨于完善。

(4)預(yù)防維修。預(yù)防維修是以加強設(shè)備檢查為主,設(shè)備故障早期發(fā)現(xiàn),早期排除,能大大減少故障的停機時間。預(yù)防維修包括定期維修和狀態(tài)維修兩方面的內(nèi)容,狀態(tài)維修是利用檢測、監(jiān)測和診斷技術(shù),對設(shè)備狀態(tài)進行預(yù)測,有針對性地安排維修,事先排除,從而避免和減少故障停機的損失。

(5)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(TNPM)。TNPM是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標,以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系統(tǒng)為載體,以員工的行為規(guī)范為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備維護、保養(yǎng)和維修體制。設(shè)備維修中最重要的是基礎(chǔ)化管理,而5s活動則是設(shè)備基礎(chǔ)化管理的精髓。5s是日語中5個以“s”發(fā)音的拼音字頭。

研究和實踐發(fā)現(xiàn),采用有計劃的預(yù)防維修可以減少設(shè)備的故障,節(jié)約大量維修時間和費用,結(jié)果逐步形成了預(yù)防性維修的概念。最早美國通用電氣公司和杜邦公司又針對預(yù)防維修存在著既有過剩維修又有維修不足的問題,將預(yù)防維修制度發(fā)展成為生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修除了堅持日常保養(yǎng)外,還包含以下4種主要維修方式:事后維修、預(yù)防維修、改善維修和維修預(yù)防。針對不同的設(shè)備及使用情況,分別采取不同的維修方式。預(yù)防性維修和計劃預(yù)修是以時間為基礎(chǔ)定期對設(shè)備進行的大規(guī)模檢查與修理。

二、機電設(shè)備維修方式的類定

(1)故障維修。又稱事后維修,是指設(shè)備發(fā)生故障后立即停機進行維修的方法。

(2)定期維修。又稱預(yù)防維修或計劃維修,是根據(jù)固定的設(shè)備運行時間或當量時間間隔進行維修,不論設(shè)備狀態(tài)如何,到一定時間后便停機維修的方法。

(3)改進維修。又稱技術(shù)維修,是通過根本原因分析和采用新技術(shù),實施改進設(shè)計和技術(shù)改造,從根本上改進設(shè)備的性能的維修方法。

(4)狀態(tài)維修。又稱預(yù)知維修,是根據(jù)先進的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,判斷設(shè)備的異常,預(yù)知設(shè)備的故障,在故障發(fā)生前進行維修的方法。

三、對策

(1)改進機電設(shè)備維修管理的方式,加強煤礦機電設(shè)備使用和維護的管理。在現(xiàn)有條件下。煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當高度重視對設(shè)備使用、維護、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來進行維修決策,健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;選擇包括事后維修、預(yù)防維修、計劃預(yù)修和狀態(tài)維修等合適的維修方式,逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型維修管理模式。

(2)設(shè)備維護檢修制度。維護管理制度應(yīng)以設(shè)備使用說明書為基礎(chǔ),設(shè)備運行檔案為依據(jù),根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計劃檢修制度,如:設(shè)備運行檔案顯示,渣漿泵的內(nèi)襯使用壽命為1000h,那么該臺設(shè)備的內(nèi)襯計劃檢修周期為980h,可將設(shè)備故障控制在萌芽階段。將所有設(shè)備的運行檔案進行整理,歸類、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說明書和每月設(shè)備運行時間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計劃。由于洗煤廠機電設(shè)備檢修工作的特殊性。檢修工作分為現(xiàn)場檢修和計劃檢修?,F(xiàn)場檢修,是以機電值班人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題為依據(jù)而提出的檢修要求,是一種被動的檢修;計劃檢修,則是預(yù)防性檢修,是一項保證設(shè)備性能和完好的重要工作。所以,計劃檢修是檢修工作的重點,管理工作應(yīng)主要放在計劃檢修上。

(3)推行綠色維修。環(huán)境、資源、人口是當今人類社會面臨的三大問題,尤其是生態(tài)環(huán)境遭到嚴重破壞,地球資源大量消耗,成了突出的問題。我國為了履行“實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的承諾,提出了“清潔生產(chǎn)”的構(gòu)想,“綠色維修”在這種背景下也應(yīng)運而生。綠色維修是綜合環(huán)境影響和資源利用效率的現(xiàn)代維修模式,其目標是除了達到保持恢復(fù)產(chǎn)品規(guī)定狀態(tài)這一目標外,還應(yīng)滿足可持續(xù)發(fā)展的目標要求,即在維修過程及產(chǎn)品維修后直至產(chǎn)品報廢處理這一段時期內(nèi),最大程度地使產(chǎn)品保持和恢復(fù)原來規(guī)定的狀態(tài),又要使維修廢棄物和有害排放物最小,即對環(huán)境的負面影響最小,且對人員(維修者和使用者)的勞動保護好,還要使資源利用效率最高。

(4)加強機電設(shè)備的更新改造。①設(shè)備的更新。采用在技術(shù)上比較先進、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟上比較合理、管理上比較進步的新型設(shè)備替代原來使用的老設(shè)備。②設(shè)備的改造。主要途徑有:對設(shè)備的結(jié)構(gòu)作局部改進和增加新的零件和各種裝置。

(5)企業(yè)設(shè)備維護管理。企業(yè)設(shè)備維護管理要點:設(shè)備是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展,而設(shè)備管理是企業(yè)管理最重要管理之一,俗話說:要想善其事,必先利其器。要想利其器,只有通過加強設(shè)備維修管理,使其充分發(fā)揮效能,不斷改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài),延長使用壽命。為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益。①起重機械設(shè)備的安裝和拆卸必須由有資格的單位和專業(yè)人員進行,并應(yīng)有專人定期進行維修保養(yǎng)和按規(guī)定定期檢查其電氣絕緣性能。對達不到安全要求又不能修復(fù)的機電設(shè)備,必須立即停用,并予以報廢處理。②施工現(xiàn)場應(yīng)為機電設(shè)備提供符合安全要求的道路、基礎(chǔ)(座)、水電、操作棚或停機場地等必備條件。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置安全和充足的照明。③機電設(shè)備的作業(yè)場所,應(yīng)符合安全要求。場地應(yīng)平整無障礙,機電設(shè)備旁應(yīng)留有符合規(guī)定的作業(yè)和維修空間,作業(yè)通道應(yīng)保持暢通,不得堆放材料、雜物。有防火要求的,其作業(yè)場所應(yīng)符合消防安全要求。④施工機械和動力機械的基礎(chǔ)(座)必須穩(wěn)固,并符合其出廠說明書或設(shè)計的要求。⑤機電設(shè)備、小型電動工具用電,應(yīng)當符合本規(guī)程和有關(guān)標準、規(guī)范的要求,并應(yīng)由專業(yè)人員安裝、拆除和維修保養(yǎng)。⑥電設(shè)備的管理應(yīng)做到“定人、定機、定設(shè)備”,嚴禁不具備專業(yè)資格的人員操作機電設(shè)備。小型電動工具使用前,應(yīng)對使用人進行安全技術(shù)交底并進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。

參考文獻

第4篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)機電設(shè)備;維修;管理

農(nóng)業(yè)機電設(shè)備在使用過程中,由于工作環(huán)境不符或人為操作不當,會出現(xiàn)設(shè)備變形、腐蝕、老化等故障,降低設(shè)備工作效率,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進行造成負面影響。因此,應(yīng)重視農(nóng)業(yè)機電設(shè)備的維修與管理以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

1新時期農(nóng)業(yè)機電設(shè)備現(xiàn)狀

目前,在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專業(yè)技術(shù)推廣等方式使農(nóng)民通過科學(xué)技術(shù)手段獲得更多的經(jīng)濟收益。同時,使用先進的農(nóng)業(yè)機電設(shè)備,能夠大大減少勞動力的需求,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。農(nóng)業(yè)機械化能夠解放勞動生產(chǎn)力、提高勞動效率、增加農(nóng)業(yè)科技含量、促進環(huán)保型效益農(nóng)業(yè)發(fā)展、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,促進新時期農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著信息自動化的廣泛普及,農(nóng)業(yè)機電設(shè)備被越來越多的農(nóng)民使用并認可。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用中,農(nóng)業(yè)機電設(shè)備雖然有省時省力等優(yōu)點;但由于機電設(shè)備的種類較多,結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,每個生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)方式存在差異,造成同類機電設(shè)備在使用時,所產(chǎn)生的運行狀態(tài)也不盡相同。因此,對機電設(shè)備進行維修與管理時,需要根據(jù)不同類型設(shè)備的實際情況采取適宜的維修方式,確保農(nóng)業(yè)機電設(shè)備排除故障后能夠迅速展開工作。對于不同的機電設(shè)備,在管理前均應(yīng)建立專業(yè)高效的管理維修方案,以應(yīng)對不同形式的故障維修。一般來說,農(nóng)業(yè)機電設(shè)備的運行維修管理主要包括:周期性維修檢測、科學(xué)性維修處理、事后維修處理和使用環(huán)境管理、設(shè)備備件應(yīng)急庫存管理、維修計劃預(yù)測管理、維修后質(zhì)量管理等。只有對農(nóng)業(yè)機電設(shè)備運行維修相關(guān)因素實施有效管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)對機電設(shè)備運行維修整體的全面管理,從而保證農(nóng)業(yè)機電設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的正常應(yīng)用。

2農(nóng)業(yè)機電設(shè)備的維修

2.1周期性維修檢查。在農(nóng)業(yè)機電設(shè)備生產(chǎn)時進行維護檢查,系統(tǒng)化排除設(shè)備中存在的故障和問題,減少對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的不必要影響;無論在設(shè)備銷售前還是銷售后,都應(yīng)周期性對設(shè)備進行維修檢查,一般對設(shè)備進行運行測試,觀察檢測設(shè)備當前運行狀態(tài),判斷當前運行是否正常,并在設(shè)備運行結(jié)束后,檢測與運行前是否一致無誤,經(jīng)過綜合的考察,確保設(shè)備的安全和無損。2.2維修設(shè)備要嚴謹。運用先進技術(shù),提升設(shè)備質(zhì)量,開發(fā)高效率的維修設(shè)備,改良現(xiàn)有維修方式的不足,用專業(yè)維修技術(shù)進行維修;正確對待設(shè)備檢查時發(fā)現(xiàn)的小問題,對其進行正確處理,防患于未然。2.3設(shè)備故障處理。設(shè)備運行時出現(xiàn)故障,在保證自身安全的前提下,對仍在運行的設(shè)備進行停止,分析故障根源,用專業(yè)維修方法徹底解決故障;如果使用者不能自行維修,則應(yīng)該送到專業(yè)修理場進行修復(fù),如果設(shè)備難以轉(zhuǎn)移,則要請專業(yè)人員前來維修。

3農(nóng)業(yè)機電設(shè)備的管理

3.1設(shè)備使用環(huán)境管理。對設(shè)備使用者需要進行農(nóng)業(yè)機電設(shè)備使用的專業(yè)性指導(dǎo),應(yīng)有專業(yè)人員在農(nóng)業(yè)機電設(shè)備使用中,檢查運行環(huán)境是否符合設(shè)備環(huán)境標準,避免環(huán)境因素影響設(shè)備的正常使用。在設(shè)備運行過程中,對運行狀態(tài)和操作方法提出應(yīng)該改進的意見和建議,確保機電設(shè)備的有序進行,確保農(nóng)業(yè)機電設(shè)備安全、高效生產(chǎn)。3.2設(shè)備備件應(yīng)急庫存管理。在農(nóng)業(yè)機電設(shè)備需要維修時,提前做好設(shè)備備件的庫存,減少在維修過程中需要故障部件的額外準備工作,提升維修效率保證設(shè)備及時投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)機電設(shè)備庫存?zhèn)浼墓芾碚邞?yīng)權(quán)衡好所需的備件采購,確保備件庫存充足。3.3設(shè)備維修計劃管理。在農(nóng)業(yè)機電設(shè)備維修前,根據(jù)具體的維修情況制訂所需備件、所需人力和時間等計劃,確保機電設(shè)備維修有序開展。合理安排好人力、物力、財力能夠減少機電設(shè)備維修耗費的時間,提高維修效率,使機電設(shè)備迅速投入生產(chǎn)運行。提前維修計劃是一種預(yù)防性維修表現(xiàn),能夠從容應(yīng)對故障,對設(shè)備迅速修復(fù)具有一定積極性。3.4設(shè)備維修質(zhì)量管理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,設(shè)備維修的質(zhì)量是后續(xù)工作能否順利進行的保障。只有確保農(nóng)業(yè)機電設(shè)備維修工作的全面、徹底,避免紕漏,才能確保設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的穩(wěn)定性,由此可見,對設(shè)備維修后的質(zhì)量管理,是不可忽視的。

4結(jié)語

綜上所述,先進的農(nóng)業(yè)機電設(shè)備為農(nóng)民節(jié)省了時間,提高了收益,對農(nóng)業(yè)發(fā)展起著重要促進作用。但若確保農(nóng)業(yè)機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),則應(yīng)建立科學(xué)的維修與管理方案,提高農(nóng)業(yè)機電設(shè)備的運行效率,從而促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。

作者:余德權(quán) 單位:龍陵縣勐糯鎮(zhèn)人民政府

參考文獻

[1]張茂華.農(nóng)業(yè)機電設(shè)備的維修與管理對策.鄉(xiāng)村科技,2016,(20)

第5篇

【關(guān)鍵詞】水電站;機電設(shè)備;維護檢修;管理

1引言

隨著我國水電行業(yè)的快速發(fā)展,各種大小水電站的數(shù)量與日俱增。每一個投資單位都希望盡快得到回報,在這種情況下,保證水電站安全、穩(wěn)定地運行是投資回報的基礎(chǔ)。機電設(shè)備作為水電站的重要組成部分,是實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ),直接影響著水電站的經(jīng)濟效益。因此,做好水電站的維護檢修工作,對保證水電站的經(jīng)濟效益至關(guān)重要。

2維護檢修管理水電站機電設(shè)備的意義

維修檢修水電站機電設(shè)備是一項非常重要工作,水電設(shè)備能否正常運行與之息息相關(guān),所以必須做好維修、檢修管理水電站機電設(shè)備的相關(guān)工作,使機電設(shè)備與水電企業(yè)的正常運行得到保證。管理機電設(shè)備的維修檢修工作時,生產(chǎn)技術(shù)管理人員通過相應(yīng)的實踐,提高了自我分析及處理問題的能力。在實際工作中,生產(chǎn)技術(shù)管理人員在很大程度上提高了自己的技術(shù)水平和管理能力。所以,借助于維修檢修管理機電設(shè)備,技術(shù)革新和技術(shù)升級在管理過程中的突破,不僅改善水電站設(shè)備的整體運行狀況,還可以在很大程度上提高機電設(shè)備的利用率與企業(yè)效益。此外,企業(yè)還可以利用這種方式對人才進行培訓(xùn)、儲備,提高其技能水平和管理能力。因此,企業(yè)可以儲備大量豐富的人力資源,給企業(yè)將來的發(fā)展提供強勁的智力支持。

3維修水電站機電設(shè)備的方法

1)水電站故障的維修。這種維修是事后對水電站的維修,即一旦發(fā)現(xiàn)水電站設(shè)備出現(xiàn)異常情況,必須以最快的速度停止機器運作,實施維修。2)定期維修電站。也是對電站的預(yù)防維修,維修的時間以水電站設(shè)備運行時間或當量時間間隔為依據(jù),因此,此種維修是不管水電站設(shè)備的狀態(tài)是怎樣的,規(guī)定的維修時間一到就要停機維修。3)水電站的優(yōu)化性維修。此種維修方法是分析水電站運行設(shè)備出現(xiàn)故障的根本原因,然后進行優(yōu)化設(shè)計和技術(shù)改造,從而使水電站運行設(shè)備的性能得到優(yōu)化。4)維修水電站設(shè)備運行狀態(tài)。對水電站運行設(shè)備運行狀態(tài)進行監(jiān)測,然后以檢測出來的狀態(tài)信息為依據(jù)維修水電站設(shè)備運行狀態(tài),對運行設(shè)備的狀態(tài)進行推測,確定運行設(shè)備是否帶故障工作,在運行設(shè)備發(fā)生故障前維修。

4機電設(shè)備優(yōu)化方案、維修制度與技術(shù)方面的完善

4.1在制度層面上的完善維護

制定機電設(shè)備的維修制度時,要將設(shè)備的實際使用情況、出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的故障作為依據(jù),使設(shè)備在運行時得到有效的維護維修,保證設(shè)備的使用性能得到一定程度的提高[1]。除此之外,還要以設(shè)備的生產(chǎn)廠家提供的使用說明為依據(jù)制定機電設(shè)備的維修以及維護制度,維護工作的安排要以水電站的日常運行狀況為依據(jù),尤其是要制定比較合理的定期預(yù)見性檢修方案。比如:水電站中1臺機電設(shè)備的使用期限是10000h,那么為了防止出現(xiàn)意外情況,將故障危險扼殺在萌芽狀態(tài),要縮短機組的檢修周期,使其檢修周期比使用期限少200h,此外,還可以采用一些檢修措施對已經(jīng)形成的故障進行處理。因為水電站機電設(shè)備的特點是其特殊性與復(fù)雜性,所以可以將檢修工作分步驟進行:即現(xiàn)場檢修設(shè)備、預(yù)防性檢修設(shè)備分步驟進行。如果在操作人員使用設(shè)備時發(fā)現(xiàn)了異常情況,負責人要求對設(shè)備進行相應(yīng)的檢修,就是設(shè)備的現(xiàn)場檢修,這種檢修狀態(tài)是一種被動的狀態(tài);如果目前運行狀況良好的設(shè)備也需要進行適當?shù)娜粘>S護和檢修,那么就是機電的預(yù)防性檢修。換句話說,是處理和維修設(shè)備將來可能出現(xiàn)的故障,此種處理和維修方式具有較強的前瞻性,在水電站設(shè)備檢修管理工作中的作用較大,同時,維修管理工作必須要重視預(yù)防性維修工作的強化,目前,這種前瞻性的維修方式成為主要的維修方式。

4.2維修管理方案的完善

現(xiàn)階段,比較偏僻的地方是一些水電站最佳的選址位置,但是這些地方的交通運輸不方便、經(jīng)濟和文化等都比較落后。因此,在水電站運行過程中,遇到阻礙是比較常見的情況,尤其是對設(shè)備進行維修和管理時,可能工作難度更大。因此,我們必須盡力完善相關(guān)的維修設(shè)備的管理方案,開設(shè)對專業(yè)的培訓(xùn)課程培訓(xùn)設(shè)備的操作人員、設(shè)備的維護人員以及維修人員等,保證可以掌握更多的設(shè)備應(yīng)用技能與工作技能。設(shè)備運行時,定期對其進行診斷,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取有效措施將問題解決。生產(chǎn)技術(shù)部門要制定合理的維修方案,但是制定的標準為機電設(shè)備的使用說明、機電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造、機電設(shè)備的運行環(huán)境,這樣制定的維修決策就可以發(fā)揮出很大的作用。

4.3更新機電設(shè)備時要將技術(shù)的先進性放在重要位置

保證水電站的機電設(shè)備的及時更新,以保證設(shè)備的正常運行?,F(xiàn)階段,有一部分水電站的運行時間較長,而這些水電站的發(fā)電設(shè)備購買的時間已經(jīng)很長了,且更新?lián)Q代的工作沒有落實到位,所以設(shè)備在運行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的故障,最終嚴重影響了機組的工作效率。因此,必須采取措施加快更新設(shè)備的力度。進行設(shè)備的更新時,技術(shù)先進、設(shè)計科學(xué)、操作簡單便捷、性價比高的新型設(shè)備是最佳的選擇對象,這些設(shè)備將舊的發(fā)電機組替換可以使設(shè)備的運行狀態(tài)保持正常[2]。為了提高水電站設(shè)備的整體運行水平,需要不斷提高設(shè)備的可靠性與先進性。

4.4GIS機電維護管理系統(tǒng)的應(yīng)用

開發(fā)與研究GIS系統(tǒng)的機電維護管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)機電設(shè)備維護管理的規(guī)范化、制度化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化以及統(tǒng)一化,同時機電設(shè)備維護的管理方法、維護規(guī)程、評測辦法等也可以被制定出來。機電系統(tǒng)的管理可以實現(xiàn)有效性與科學(xué)性,設(shè)備故障可以得到及時修復(fù),各類機電設(shè)施的可靠運行可以得到保證;水電站的安全生產(chǎn)可以得到真正實現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)管理水平得到提高,國家和人民生命財產(chǎn)的安全得到保障[3]。圖1展示的是GIS技術(shù)維護管理實施結(jié)構(gòu)圖。圖1GIS技術(shù)維護管理實施結(jié)構(gòu)圖GIS系統(tǒng)在實際管理過程中可以實現(xiàn)以下幾種管理功能:1)基礎(chǔ)地理信息和機電設(shè)備專題信息被系統(tǒng)分成若干圖層,圖層的選擇以需要為依據(jù),圖層的任意疊加可以在計算機內(nèi)實現(xiàn),數(shù)據(jù)的操作工作可以實現(xiàn)。圖2所示的是專題圖層。圖2專題圖層2)對地圖的操作。水電站地圖的操作有多種方式,如開窗放大或縮小、漫游、全圖的顯示、標識或?qū)Ш健⑺⑿碌貓D、設(shè)置背景、控制圖層等操作,對圖形的控制力增強。3)查詢設(shè)備信息。該系統(tǒng)按點定位和表述設(shè)備,并以此為基礎(chǔ)進行動態(tài)查詢。以管理需要為依據(jù),系統(tǒng)對設(shè)備進行點查、區(qū)域查詢,這些操作體現(xiàn)為設(shè)備在一定區(qū)域內(nèi)的分類信息,準確了解設(shè)備的信息。4)查詢區(qū)域設(shè)備。管理部門查詢與統(tǒng)計某一地區(qū)的設(shè)備,用戶分析一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備選擇的是范圍工具(如半徑、矩形方式)框選,當前區(qū)域內(nèi)正常運行的設(shè)備、需維護設(shè)備、維護中設(shè)備、超期使用設(shè)備的數(shù)目都可以獲得,并用專題圖的形式將其所占的比例表達出來。5)查詢設(shè)備預(yù)警。以設(shè)備維護標準為依據(jù)提前報警需要被維護的設(shè)備,指導(dǎo)維護人員維護指定的設(shè)備,保證設(shè)備的使用壽命得到延長。6)查詢的條件。系統(tǒng)檢索統(tǒng)計各類設(shè)備可以以提供的條件為依據(jù),然后將其定位在地圖上,并且查詢結(jié)果用高亮顯示,同時統(tǒng)計表也被顯示出來。7)查詢設(shè)備定位。以維護人員的報修電話或者設(shè)備名稱為依據(jù),將故障設(shè)備的位置確定,利用逐步或連續(xù)逆向推圖法將相關(guān)設(shè)備調(diào)出,將設(shè)備出現(xiàn)故障的原因調(diào)查清楚,并進行綜合分析,制定解決方案[4]。8)分析專題圖。由于管理部門關(guān)心的問題不同,所以不同類型的專題可以被制定,比如比較各車間設(shè)備運行情況的圖,包括該區(qū)域內(nèi)的正常設(shè)備、維護中設(shè)備、需維護設(shè)備以及超期使用的設(shè)備,同時包括若某一設(shè)備出現(xiàn)了故障哪些設(shè)備會受其影響等專題。

5結(jié)語

總而言之,在水電站機電設(shè)備維護管理過程中,除了要制定完善的管理方案和管理措施外,還要積極引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理設(shè)備,只有這樣才可以防患于未然,才可以保證機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

作者:汪浩 單位:四川涼山水洛河電力開發(fā)有限公司

【參考文獻】

【1】董磊.淺談機電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(27):116-117.

【2】崔東浩,鄭偉.戈蘭灘水電站廠用電設(shè)計及思考[J].水利水電工程設(shè)計,2009(B10):45.

第6篇

預(yù)防性維修模式是在計劃性維修模式的基礎(chǔ)上改進而來,預(yù)防性維修模式強調(diào)根據(jù)機電設(shè)備的使用情況進行預(yù)防性的維修,只有在機電設(shè)備可能出問題時才會進行預(yù)防性的維修,以避免機電設(shè)備在使用中出故障而導(dǎo)致非正常性停工。預(yù)防性維修模式降低了維修的頻次,在降低機電設(shè)備出故障影響生產(chǎn)的同時解決了因為計劃維修模式中維修次數(shù)過多而對機電設(shè)備壽命的影響,并降低了維修機電設(shè)備的成本,是一種比較理想的機電設(shè)備維修模式。但是預(yù)防性維修模式與當前正在發(fā)展的故障監(jiān)督和診斷處理等較為信息化和智能化的維修模式相比仍然有很多需要改進的地方。

2當前煤礦機電設(shè)備維修模式存在的主要問題

2.1不能及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備故障隱患雖然很多的煤礦企業(yè)采用預(yù)防性的機電維修模式或者引進了更新的機電設(shè)備維修模式,但是在煤礦企業(yè)的實際應(yīng)用中,仍然不能及時的發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備的故障隱患。對于煤礦企業(yè)而言,如果不能及時的發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備的故障隱患,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)就會面臨在生產(chǎn)中機電設(shè)備發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工損失。在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生的機電設(shè)備故障對于如今采煤業(yè)高度依賴機電設(shè)備的情況十分不利,很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機電設(shè)備的正常運行而得到保障,如果機電設(shè)備在使用過程中出故障,輕則出現(xiàn)非正常性停工,嚴重時甚至會造成人員的傷亡。不能及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備故障的隱患依然是當前的煤礦機電設(shè)備維修模式面臨的問題。

2.2煤礦機電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化不足煤礦機電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化不足幾乎是所有的煤礦企業(yè)面臨的一個問題,特別是當前科技進步非??欤旱V企業(yè)都在不斷引進各種各樣先進的生產(chǎn)設(shè)備,而煤礦企業(yè)的維修隊伍卻沒有隨著設(shè)備的引進進行更新,造成當機電設(shè)備出現(xiàn)故障時不能及時的排除。在煤礦企業(yè)的日常開采過程中,機電設(shè)備的維修人員并不使用機電設(shè)備,造成很多時候當機電設(shè)備出現(xiàn)故障時為了不影響正常的生產(chǎn),對于機電設(shè)備的維修經(jīng)常是由井下的工人進行,而很多開采工人并不具備維修機電設(shè)備的維修經(jīng)驗。而在維修過程中,同時也存在機電設(shè)備的維修人員缺乏對設(shè)備的實際使用的經(jīng)驗,造成維修不到位的情況。

2.3不重視機電設(shè)備維修對煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的影響當前的機電設(shè)備維修過程中很多時候只注重維修機電設(shè)備本身,而忽略了將機電設(shè)備的維修和企業(yè)的經(jīng)濟效益進行綜合的考慮,特別是一些比較老舊的機電設(shè)備,已經(jīng)不具備維修的價值卻還在使用,而不進行更新,這部分機電設(shè)備的維修費用非常高,繼續(xù)使用并維修這部分機電設(shè)備對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益不利。

3煤礦機電設(shè)備維修管理模式的改進建議及發(fā)展趨勢

3.1管理信息化煤礦機電設(shè)備維修管理信息化是未來煤礦機電設(shè)備維修模式的發(fā)展方向之一。對于當前煤礦機電設(shè)備的維修,如果要最大限度地降低煤礦設(shè)備的維修成本,只有通過建立相應(yīng)的維修數(shù)據(jù)庫,對設(shè)備的維修進行信息化管理,并引進智能化的機電設(shè)備,才能讓煤礦企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)煤礦機電設(shè)備中存在的問題,讓機電設(shè)備在出現(xiàn)故障前就將機電設(shè)備維修好。

3.2維修標準化煤礦機電設(shè)備維修的標準化是指建立系統(tǒng)的科學(xué)的機電設(shè)備維修標準,根據(jù)不同的機電設(shè)備的使用情況制定標準的維修模式,對于不同的機電設(shè)備的故障都能找到相應(yīng)的維修標準,以提升當前煤礦機電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化水平。機電設(shè)備維修標準化使得在維修機電設(shè)備時有章可循有法可依,便于機電設(shè)備使用過程中的維修。

3.3效益最大化煤礦機電設(shè)備維修中選擇各種機電設(shè)備維修模式的目標是降低機電設(shè)備故障對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響,提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。在機電設(shè)備維修模式的改進方面應(yīng)當綜合考慮煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,選擇能有效地提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的維修模式,對于已經(jīng)無維修價值或者維修的綜合價值不大的機電設(shè)備,煤礦企業(yè)應(yīng)當及時進行更換或者升級為更為先進的設(shè)備,提升煤礦企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。

4小結(jié)

第7篇

1.1事后維修模式

事后維修模式是一種傳統(tǒng)的維修模式,不僅在煤礦企業(yè),在其他的生產(chǎn)企業(yè)對于一些機電設(shè)備的維修也是采用的事后維修模式。事后維修模式是在機電設(shè)備出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)后再進行維修的模式,這種維修模式的最大特點就是不出故障不維修。目前只有部分煤礦企業(yè)針對部分機電設(shè)備采用這種事后維修模式,因為事后維修模式有著其自身的很多缺點,一方面是事后維修在故障發(fā)生之后進行維修,就會造成在使用的時候機電設(shè)備才會出現(xiàn)問題,就會導(dǎo)致煤礦企業(yè)的非正常停工,會給企業(yè)帶來不必要的損失;另一方面是事后維修會影響機電設(shè)備的使用壽命,很多機電設(shè)備在出故障的前期也能正常的使用,在前期損壞不是很嚴重,這種帶病工作造成的直接后果就是讓機電設(shè)備的損壞更為嚴重,甚至造成機電設(shè)備無法維修的后果,因此,事后維修模式常常會造成企業(yè)較高的維修成本。

1.2計劃維修模式

計劃維修模式是為了克服事后維修模式帶來的非正常的損失和造成的較高的維修成本給企業(yè)帶來的損失,而有計劃性的定期對煤礦企業(yè)的機電設(shè)備進行維修。計劃維修模式雖然降低了機電設(shè)備在使用中發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工,但是計劃維修模式也造成了維修次數(shù)的增加,特別是在機電設(shè)備沒有出故障的時候也進行維修,很多時候是一種維修的浪費,雖然降低了因為機電設(shè)備在使用中發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工造成的損失,但是對于降低維修費用的幫助并不大,不能有效降低維修費用,甚至還因為不必要的維修次數(shù)和增多而降低了機電設(shè)備的使用壽命。

1.3預(yù)防性維修模式

預(yù)防性維修模式是在計劃性維修模式的基礎(chǔ)上改進而來,預(yù)防性維修模式強調(diào)根據(jù)機電設(shè)備的使用情況進行預(yù)防性的維修,只有在機電設(shè)備可能出問題時才會進行預(yù)防性的維修,以避免機電設(shè)備在使用中出故障而導(dǎo)致非正常性停工。預(yù)防性維修模式降低了維修的頻次,在降低機電設(shè)備出故障影響生產(chǎn)的同時解決了因為計劃維修模式中維修次數(shù)過多而對機電設(shè)備壽命的影響,并降低了維修機電設(shè)備的成本,是一種比較理想的機電設(shè)備維修模式。但是預(yù)防性維修模式與當前正在發(fā)展的故障監(jiān)督和診斷處理等較為信息化和智能化的維修模式相比仍然有很多需要改進的地方。

2當前煤礦機電設(shè)備維修模式存在的主要問題

2.1不能及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備故障隱患

雖然很多的煤礦企業(yè)采用預(yù)防性的機電維修模式或者引進了更新的機電設(shè)備維修模式,但是在煤礦企業(yè)的實際應(yīng)用中,仍然不能及時的發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備的故障隱患。對于煤礦企業(yè)而言,如果不能及時的發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備的故障隱患,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)就會面臨在生產(chǎn)中機電設(shè)備發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工損失。在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生的機電設(shè)備故障對于如今采煤業(yè)高度依賴機電設(shè)備的情況十分不利,很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機電設(shè)備的正常運行而得到保障,如果機電設(shè)備在使用過程中出故障,輕則出現(xiàn)非正常性停工,嚴重時甚至會造成人員的傷亡。不能及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備故障的隱患依然是當前的煤礦機電設(shè)備維修模式面臨的問題。

2.2煤礦機電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化不足

煤礦機電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化不足幾乎是所有的煤礦企業(yè)面臨的一個問題,特別是當前科技進步非??欤旱V企業(yè)都在不斷引進各種各樣先進的生產(chǎn)設(shè)備,而煤礦企業(yè)的維修隊伍卻沒有隨著設(shè)備的引進進行更新,造成當機電設(shè)備出現(xiàn)故障時不能及時的排除。在煤礦企業(yè)的日常開采過程中,機電設(shè)備的維修人員并不使用機電設(shè)備,造成很多時候當機電設(shè)備出現(xiàn)故障時為了不影響正常的生產(chǎn),對于機電設(shè)備的維修經(jīng)常是由井下的工人進行,而很多開采工人并不具備維修機電設(shè)備的維修經(jīng)驗。而在維修過程中,同時也存在機電設(shè)備的維修人員缺乏對設(shè)備的實際使用的經(jīng)驗,造成維修不到位的情況。

2.3不重視機電設(shè)備維修對煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

當前的機電設(shè)備維修過程中很多時候只注重維修機電設(shè)備本身,而忽略了將機電設(shè)備的維修和企業(yè)的經(jīng)濟效益進行綜合的考慮,特別是一些比較老舊的機電設(shè)備,已經(jīng)不具備維修的價值卻還在使用,而不進行更新,這部分機電設(shè)備的維修費用非常高,繼續(xù)使用并維修這部分機電設(shè)備對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益不利。

3煤礦機電設(shè)備維修管理模式的改進建議及發(fā)展趨勢

3.1管理信息化煤礦機電設(shè)備維修

管理信息化是未來煤礦機電設(shè)備維修模式的發(fā)展方向之一。對于當前煤礦機電設(shè)備的維修,如果要最大限度地降低煤礦設(shè)備的維修成本,只有通過建立相應(yīng)的維修數(shù)據(jù)庫,對設(shè)備的維修進行信息化管理,并引進智能化的機電設(shè)備,才能讓煤礦企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)煤礦機電設(shè)備中存在的問題,讓機電設(shè)備在出現(xiàn)故障前就將機電設(shè)備維修好。

3.2維修標準化煤礦機電設(shè)備維修的標準化是指建立

系統(tǒng)的科學(xué)的機電設(shè)備維修標準,根據(jù)不同的機電設(shè)備的使用情況制定標準的維修模式,對于不同的機電設(shè)備的故障都能找到相應(yīng)的維修標準,以提升當前煤礦機電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化水平。機電設(shè)備維修標準化使得在維修機電設(shè)備時有章可循有法可依,便于機電設(shè)備使用過程中的維修。

3.3效益最大化煤礦機電設(shè)備維修中選擇

各種機電設(shè)備維修模式的目標是降低機電設(shè)備故障對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響,提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。在機電設(shè)備維修模式的改進方面應(yīng)當綜合考慮煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,選擇能有效地提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的維修模式,對于已經(jīng)無維修價值或者維修的綜合價值不大的機電設(shè)備,煤礦企業(yè)應(yīng)當及時進行更換或者升級為更為先進的設(shè)備,提升煤礦企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。

4小結(jié)