時間：2022-11-24 12:20:56
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我國市場經(jīng)濟體制不斷完善，企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展需要依靠能源來提供保障。在這個科學(xué)技術(shù)日新月異的時代里，我國礦山機電設(shè)備一體化程度也越來越高，為此機電設(shè)備的管理工作要求也不斷提高。機電設(shè)備的安全管理工作是保障礦山順利開采的重要保障，只有對機電設(shè)備進(jìn)行有效的管理，才能確保機電設(shè)備運行安全，從而保障礦山開采的順利進(jìn)行。然而，縱觀目前我國礦山企業(yè)的機械設(shè)備管理可以發(fā)現(xiàn)，部分領(lǐng)導(dǎo)并未從思想上認(rèn)識到設(shè)備管理的重要性，更沒有采取相應(yīng)的管理措施，因而造成了礦山工程機械設(shè)備管理的效率低下，限制了礦山企業(yè)的整體發(fā)展。我國社會發(fā)展對礦山資源的需求不斷上升，而礦山機電設(shè)備在礦山開采過程中的作用不言而喻。在這個競爭激勵的市場環(huán)境下，礦山開采企業(yè)參與市場競爭的重要保障就是確保開采質(zhì)量和效率，而在這一過程中機電設(shè)備有著至關(guān)重要的作用，礦山機電安全管理不僅關(guān)系到礦山開采企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系到礦山廣大工作人員的生命安全，只有做好礦山機電安全管理工作，才能更好地保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展。
2礦山機電安全管理中存在的問題
2.1機電設(shè)備陳舊
礦山資源的消耗必然會推動礦山開采的發(fā)展，為了更好地滿足社會發(fā)展的需要，我國礦山開采企業(yè)紛紛建立，在這個競爭激勵的市場環(huán)境下，礦山開采企業(yè)為了贏得經(jīng)濟效益，占據(jù)市場地位，不得不購買一些機電設(shè)備來提高開采效率。從我國當(dāng)前機電設(shè)備管理工作現(xiàn)狀可以看出，這些機電設(shè)備不是自身出現(xiàn)質(zhì)量問題，就是機電設(shè)備使用時間太久，再加上日常不加以維護(hù)和管理，使得電氣設(shè)備存在很大的安全隱患，從而不利于礦山資源的安全開采。
2.2對電氣設(shè)備管理工作的重視不夠
機電設(shè)備的安全管理對我國當(dāng)前礦山開采企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用。雖然我國對安全問題已經(jīng)高度重視，相關(guān)部門級單位也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度來規(guī)范礦山開采企業(yè)，但是就目前來看，這些規(guī)章制度的實施力度不夠，許多礦山開采企業(yè)對機電設(shè)備管理工作沒有引起足夠的重視，往往是在出現(xiàn)事故之后才手忙腳亂地采取補救措施。
2.3機電管理人員素質(zhì)差
在礦山機電安全管理工作中，管理工作人員在管理中有著決定性的作用。管理工作人員的素質(zhì)、技術(shù)水平直接影響到了電氣設(shè)備管理的水平與質(zhì)量。在我國當(dāng)前礦山電氣設(shè)備管理工作當(dāng)中，管理人員大多都是一些農(nóng)民老百姓，這些人員的素質(zhì)差、知識、技術(shù)水平滿足不了實際工作需要，再加上日常工作中對需嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)章、措施，執(zhí)行力度不夠，不能在機電安全管理工作當(dāng)中真正發(fā)揮管理人員的作用，從而不能確保礦山開采的安全。
3提高礦山機電安全管理的措施
3.1引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，加強設(shè)備維護(hù)
科學(xué)技術(shù)代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力，在我國當(dāng)前社會發(fā)展過程中，社會發(fā)展對礦山資源的需求不斷增加，為了保障礦山資源的開采效率，保障開采過程的安全，就必須引進(jìn)先進(jìn)的機電設(shè)備，同時還要加強對設(shè)備的日常維護(hù)與管理，確保機電設(shè)備在生命周期內(nèi)的正常運行。另外企業(yè)還要合理配置必要的檢測儀器、儀表，檢修、維修工具和備件，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，把重大事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以確保設(shè)備的正常運行。同時加大信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立統(tǒng)一的設(shè)備管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提高機電設(shè)備管理自動化效率，從而保障電氣設(shè)備的安全運行。
3.2落實相關(guān)規(guī)章制度，提高安全管理工作的重視
制度是管理工作得以順利進(jìn)行的保障。在我國當(dāng)前礦山機電安全管理工作中，作為政府，要建立完善的規(guī)章制度，為礦山機電安全管理提供制度依靠和法律依據(jù)，從而確保礦山開采的安全性；作為礦山開采企業(yè)，更要認(rèn)識到機電安全管理的重要性，將機電安全管理工作當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的生命線，在機電安全管理工作中領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，建立健全適合企業(yè)實際的、具有可操作性的各類設(shè)備臺賬、卡片、采購標(biāo)準(zhǔn)、出入庫管理、安裝調(diào)試、維修、檢修以及責(zé)任追究等各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行《礦山安全規(guī)程》等規(guī)章制度，從制度抓起，從基礎(chǔ)管理抓起，從而確保安全。
3.3加強管理隊伍的建設(shè)
在礦山機電安全管理工作當(dāng)中，管理人員有著決定性的作用，為了保障電氣設(shè)備運行安全，提高礦山開采的效率，就必須加強管理隊伍建設(shè)，建立一支骨干隊伍。首先，礦山開采企業(yè)要加強管理人員對電氣設(shè)備專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識水平，同時還要提高他們的實際操作能力，機械設(shè)備故障的處理能力，確保機電設(shè)備處在一個健康環(huán)境下工作。其次，企業(yè)要加強管理隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)，只有高素質(zhì)、專業(yè)技能過硬的隊伍才能在機電安全管理工作當(dāng)中發(fā)揮管理人員應(yīng)有的作用，從而確保開采的安全性。
4結(jié)語
1.1設(shè)備運行狀況不穩(wěn)定，人員管理責(zé)任心不強
由于煤礦開采行業(yè)的競爭日趨激烈，一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合，這就造成了機電設(shè)備流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，一些機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)中缺乏穩(wěn)定性，往往被轉(zhuǎn)運于多個企業(yè)之間，導(dǎo)致設(shè)備管理者存在僥幸心理，認(rèn)為設(shè)備運轉(zhuǎn)時間穩(wěn)定性不足，因此，也就忽視了對機電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修，使得設(shè)備運行環(huán)境進(jìn)一步惡化。另一方面，設(shè)備使用人員對于設(shè)備的維護(hù)工作缺乏責(zé)任感，對于設(shè)備使用中存在的問題發(fā)現(xiàn)不及時，或者發(fā)現(xiàn)問題后將責(zé)任互相推脫，這就極可能錯過了設(shè)備的最佳維修時機。
1.2設(shè)備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標(biāo)準(zhǔn)
一些企業(yè)在設(shè)備安裝和使用初期的操作不符合標(biāo)準(zhǔn)是造成設(shè)備后續(xù)使用問題的根源所在，設(shè)備的使用要從選擇，安裝，調(diào)試，使用和養(yǎng)護(hù)等各項環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，才能保證設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對于設(shè)備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設(shè)備的運行基礎(chǔ)存在缺陷，影響了日后使用的安全性。
1.3技術(shù)人員對于機電設(shè)備的操作水平不高
企業(yè)在設(shè)備使用過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)人員配備也是造成設(shè)備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術(shù)操作水平跟不上設(shè)備操作需要，或者人員缺乏實際操作經(jīng)驗，導(dǎo)致技術(shù)人員自身的技術(shù)水平難以保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，同時也造成機械由于操作不當(dāng)引發(fā)過度磨損現(xiàn)象，直接降低其使用壽命。
1.4設(shè)備數(shù)量短缺，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況嚴(yán)重
機電設(shè)備在操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況，這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產(chǎn)成本，降低設(shè)備的購進(jìn)數(shù)量或者使用老舊設(shè)備而引起的。一些設(shè)備經(jīng)常被用于多項生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺乏必要的養(yǎng)護(hù)，造成磨損和老化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。
1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識
管理人員在設(shè)備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識，以便及時發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時準(zhǔn)確的故障原因判斷。然而，在現(xiàn)實生產(chǎn)中，管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識，對于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達(dá)到及時排除。此外，管理人員的操作標(biāo)準(zhǔn)性還不甚規(guī)范，有待統(tǒng)一。
1.6機電設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境惡劣，缺乏必要的防護(hù)性措施
煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的，所以機電設(shè)備不僅會長期受到地下水汽的嚴(yán)重侵蝕，還伴隨嚴(yán)重的粉塵污染。因此，在設(shè)備使用之前，就應(yīng)該做好設(shè)備的防腐蝕以及防塵處理，創(chuàng)造一個有利于設(shè)備保存和使用的環(huán)境。在實際操作中，企業(yè)往往難以做到這一點，管理人員對設(shè)備缺乏必要的防護(hù)措施，或者防護(hù)措施不到位，長此以往，會造成設(shè)備的過度銹蝕和老化，影響設(shè)備運轉(zhuǎn)的靈活性，大大降低設(shè)備的使用效能。
1.7管理人員素質(zhì)低下，安全培訓(xùn)不到位
新型煤礦機電設(shè)備大多需要高技術(shù)和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，由于企業(yè)在管理部門中大多會任用關(guān)系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術(shù)層人員的素質(zhì)普遍較低，無法適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)操作和管理需求，使設(shè)備效能使用和維護(hù)缺乏科學(xué)性和有效性。
1.8設(shè)備養(yǎng)護(hù)資金存在較大缺口
受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制，各個中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴(yán)重短缺現(xiàn)象，設(shè)備的購進(jìn)數(shù)量遠(yuǎn)不能達(dá)到其生產(chǎn)需要，因此，設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)在所難免，要想解決這一問題，企業(yè)應(yīng)立足于增加對于設(shè)備的資金投入，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。
2在機電設(shè)備管理中應(yīng)該注意避免的危險性因素
由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性，導(dǎo)致由于設(shè)備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設(shè)備的日常操控都由人員來完成，所以，設(shè)備管理問題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當(dāng)所引發(fā)的。要想加強設(shè)備管理效果，降低事故發(fā)生率，企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手，避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險因素。
2.1重視機電設(shè)備中存在的漏電隱患
機電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常會存在由于漏電措施設(shè)置不當(dāng)所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象，輕則造成電路短路和設(shè)備停轉(zhuǎn)，重則會導(dǎo)致人員傷亡和爆炸事故，因此對于設(shè)備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一，要在設(shè)備安裝使用時注意接地防護(hù)措施的設(shè)置；其二，注意日常電線和設(shè)備端口的檢測，防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生；其三，電線和設(shè)備連接作業(yè)要符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后，要對設(shè)備安裝漏電防護(hù)措施。
2.2注意防止電流超過設(shè)備最大負(fù)荷量
在設(shè)備使用時，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺設(shè)備或同時進(jìn)行多臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)，以防止電流負(fù)荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機電設(shè)備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高，經(jīng)常會出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故，因此，在設(shè)備開采時，要盡量避免粉塵過于集中，及時清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的機電設(shè)備，也是機電安全管理的一個主要內(nèi)容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保淺析煤礦機電設(shè)備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生，要提高操作人員的安全意識，充分了解安全工作的重要性，增強自己的使命感和責(zé)任感，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術(shù)法規(guī)。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設(shè)置閉鎖機構(gòu)等；（2）設(shè)置保護(hù)接地；（3）在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設(shè)漏電保護(hù)裝置；（4）采用較低的電壓等級；（5）維修時使用保護(hù)工具。
3如何提高煤炭機電設(shè)備管理水平
3.1建立健全機電設(shè)備管理與維護(hù)各項管理制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
要加強機電設(shè)備的專項巡檢力度，嚴(yán)格落實管理、維護(hù)責(zé)任，提高維護(hù)質(zhì)量。突出抓好機電設(shè)備的日常維護(hù)，對全部設(shè)備實行“包機制”，實行編碼管理，堅持“三定”原則，應(yīng)高度重視對設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度，切實提升機電設(shè)備的安全管理水平。
3.2做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備可靠運行能力
煤礦機電設(shè)備由于運行時間過長和忽視維護(hù)保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護(hù)要作為一項重點工作來開展。首先，要在設(shè)備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓(xùn)力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會”，正確掌握設(shè)備的運行狀態(tài)和規(guī)律，保證設(shè)備的可靠運行時間。其次，日常維護(hù)保養(yǎng)要把好三關(guān)，包括對及時更換已經(jīng)損壞的部件要做好防爆處理，對外殼要及時進(jìn)行整形恢復(fù)，要對防爆間隙等參數(shù)進(jìn)行測定，嚴(yán)格按相關(guān)檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對進(jìn)行檢修過的設(shè)備進(jìn)行驗收，要由檢修人員和相關(guān)技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)，要對相關(guān)技術(shù)參數(shù)做出詳細(xì)的記錄，填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進(jìn)行試運行，要憑設(shè)備檢修驗收合格單進(jìn)行下井使用證的簽發(fā)工作，設(shè)備無證不得下井使用，要嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。
3.3強化安全管理，提高機電設(shè)備的管控能力
目前，各地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段，設(shè)備出現(xiàn)問題后即開始進(jìn)行維修，未能有效利用檢修時間，給正常安全生產(chǎn)管理帶來一定制約。因此，煤礦機電管理部門應(yīng)該把設(shè)備的壽命周期作為一個管控體系，實行設(shè)備運行全過程的管理，追求壽命周期費用最優(yōu)化。要從設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修周期、配件使用時間等內(nèi)容入手，建立設(shè)備運行和配件消耗數(shù)據(jù)庫，完善設(shè)備跟蹤管理，逐步實現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向的轉(zhuǎn)變。
3.4建立質(zhì)量和安全驗收體系，提高設(shè)備檢修效率
要建立檢修質(zhì)量和安全評價體系，對設(shè)備檢修的質(zhì)量與安裝調(diào)試的全過程進(jìn)行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試后，要實行“四員聯(lián)合驗收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場質(zhì)量驗收員在設(shè)備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好質(zhì)量關(guān)。
3.5強化機電設(shè)備的技術(shù)改造，降低企業(yè)生產(chǎn)成本消耗
技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮機電專業(yè)技術(shù)人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。
3.6構(gòu)筑設(shè)備管理信息化平臺，確保機電設(shè)備安全運行
機電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運行。對設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護(hù)好設(shè)備的綜合信息管理。利用計算機管理系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理，為各型設(shè)備提供了及時、準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，可有效的規(guī)范機電設(shè)備的管理，減少安全隱患。
3.7健全機電設(shè)備安全管理的規(guī)章制度
煤礦機電設(shè)備在安全運行時需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的，使得機電設(shè)備在運行時可以有規(guī)可依，因此，完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進(jìn)入了現(xiàn)代化，但是制度規(guī)范還沒有得到完善，并且管理人員的執(zhí)行和落實制度規(guī)范沒有到位，這就嚴(yán)重影響了機電設(shè)備的安全運行。其中最為重要的有操作不當(dāng)、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、維修不全面等等。
3.8建立分片責(zé)任管理機制
整個企業(yè)管理的過程是非常復(fù)雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業(yè)，可以實行分片責(zé)任管理。機電設(shè)備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進(jìn)行管理，這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進(jìn)行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發(fā)員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。
3.9加強設(shè)備安全運行的檔案管理
規(guī)章制度是規(guī)定設(shè)備在安全運行時所遵守的制度，然而只有規(guī)章制度是不完善的，還需要了解設(shè)備使用的具體情況，建立設(shè)備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設(shè)備的使用情況，還可以對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
3.10構(gòu)建安全運行控制體系
3.10.1質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量是一切產(chǎn)品的保障。在對機電設(shè)備安全運行進(jìn)行管理時，必須要把好質(zhì)量這一關(guān)，不能錯過每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)。所有有關(guān)機電設(shè)備的制度、配件等等都要有質(zhì)量的保證。3.10.2檢修控制機電設(shè)備能夠正常運行，檢修是必不可少的，而且對機電設(shè)備進(jìn)行檢修時要遵循有關(guān)的制度。在對機電設(shè)備檢修前，要有詳細(xì)的檢修計劃，在檢修的過程中要有詳細(xì)的記錄，檢修結(jié)束后還需負(fù)責(zé)人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護(hù)為了使機電設(shè)備在安全運行過程中減緩設(shè)備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對機電設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)是非常重要的。
3.11提升員工職業(yè)素質(zhì)
每個企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才和員工，同樣煤礦機電設(shè)備的安全運行也離不開員工的職業(yè)素質(zhì)。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在員工上崗之前對其進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產(chǎn)理念，增強制度規(guī)范意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。
4結(jié)束語
由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄，使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏，也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員，對他們的崗位不宜隨意變動。然而，在實際工作中，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識水平，不講究用人策略，隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位，再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù)，使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了安全隱患。
生產(chǎn)設(shè)施老化、簡陋缺乏，技術(shù)性能下降，再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，從而造成安全生產(chǎn)事故。
2運輸設(shè)備管理
2.1井下防排水裝置礦井必須配備3臺水泵，水倉、泵房機電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設(shè)備應(yīng)符合下列要求：水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵，工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量，備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量；配電設(shè)備應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng)。對存在隱患的礦井，可另行增建抗災(zāi)強排能力泵房，應(yīng)每年進(jìn)行1次性能測定。
2.2提升運輸機電設(shè)施
2.2.1立井、斜井提升機嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設(shè)保險裝置，保險裝置應(yīng)符合下列要求：一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護(hù)裝置。六是閘間隙保護(hù)裝置。當(dāng)閘間隙超過規(guī)定值時，能自動報警、自動斷電。七是松繩保護(hù)裝置。八是滿倉保護(hù)裝置?；诽嵘木诿簜}滿時，能及時報警，自動斷電。
2.2.2提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)要求：一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設(shè)有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當(dāng)于繩圈1/4長的部分)，必須定期檢查。對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車，只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩，可繼續(xù)使用。
2.2.3傾斜井巷內(nèi)使用串車提升遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴(yán)禁超載提升，箕斗提升必須采用定重裝載。
2.2.4鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定：一是必須裝設(shè)保護(hù)裝置，并定期進(jìn)行檢查。二是在傾斜井巷中，必須裝設(shè)彈簧式或重錘式制動閘，制動閘的性能應(yīng)符合要求。
2.2.5采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員遵守下列規(guī)定：一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m，行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m，運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應(yīng)設(shè)有平臺和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前，必須卸除輸送帶上的物料。六是應(yīng)裝有在輸送機全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機應(yīng)設(shè)斷帶護(hù)裝置。
2.2.6使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，巷道內(nèi)應(yīng)設(shè)照明裝置；必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置；應(yīng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)和自動灑水裝置，并在主要運輸巷道內(nèi)安設(shè)帶式輸送。
2.3煤礦供電及井下電氣礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時，其他任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。
井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護(hù)和修理，必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有MA(煤礦安全)標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須遵守下列規(guī)定：一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應(yīng)有適當(dāng)?shù)某诙?，并能在意外受力時自由墜落。三是電纜懸掛點間距，在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過3.0m，在立井井筒內(nèi)不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設(shè)的電纜必須綁緊在鋼絲繩上，鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。井下照明和信號裝置，必須采取具有短路、過載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)措施。
2.4礦井主通風(fēng)機裝置礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機裝置，其中1臺備用，備用的風(fēng)機必須能保證10min內(nèi)開動。對通風(fēng)機必須3a進(jìn)行1次性能測定。礦井的主要通風(fēng)處必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并能及時改變巷道中的風(fēng)流方向，改變后的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。通風(fēng)機的機房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風(fēng)機和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備中，必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。
3結(jié)束語
加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全工作。由于煤礦機電運輸各崗位工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，應(yīng)由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來擔(dān)任。建立競爭機制，定期組織職工進(jìn)行技能比武，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主。抓好安全工作，強化監(jiān)督制約機制，加強各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和作業(yè)人員的崗位責(zé)任意識，做好煤礦運輸安全管理工作。
1.1為廣大人民群眾服務(wù)
一個舒適安全的看病就診醫(yī)療環(huán)境，是醫(yī)院對患者和醫(yī)務(wù)工作者負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，也是醫(yī)院一貫秉持的宗旨。醫(yī)院應(yīng)該保證消防報警設(shè)施和電梯運行，空調(diào)設(shè)備、照明系統(tǒng)等設(shè)備的安全和應(yīng)急性，確保其能正常運行。所以，后勤保障人員應(yīng)該本著為人民服務(wù)的思想，為其正常使用做出充分的管理和維護(hù)工作。
1.2與醫(yī)院的經(jīng)濟效益相關(guān)聯(lián)
醫(yī)院對于人們健康的影響不容忽視，而為了促使醫(yī)院內(nèi)部能安全高效率的開展工作，這需要先進(jìn)醫(yī)療機電設(shè)備的支持。然而，投資這種高技術(shù)的醫(yī)療設(shè)備需要大量的資金，設(shè)備的成本和維護(hù)開銷也是巨大的。所以，完善其設(shè)備的管理工作，能夠保障醫(yī)院展示出一個優(yōu)秀的醫(yī)療環(huán)境。
1.3醫(yī)療設(shè)備有很強的專業(yè)性和綜合性
醫(yī)院的后勤保障工作繁雜，醫(yī)療機電設(shè)備種類多，如何能夠有效管理，這并非易事。要保障其正常運行，管理者要有著相應(yīng)的知識及其操作技術(shù)，而且與不同崗位間能進(jìn)行高效良性的溝通，可以用科學(xué)的方法去解決機電設(shè)施上出現(xiàn)的維護(hù)或使用問題。所以對于機電設(shè)施的管理工作，需要管理者有著較強的專業(yè)能力，和崗位素養(yǎng)。
2加強醫(yī)院機電設(shè)備日常運行與安全管理的探討
2.1加強宣傳教育，提高思想認(rèn)識
實現(xiàn)機電設(shè)備的安全管理，首先必須提高機電工作人員的安全意識。大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳教育力度，讓職工切實認(rèn)識到加強機電設(shè)備的安全管理是對自己的負(fù)責(zé)，對醫(yī)院的負(fù)責(zé)，更是對患者的負(fù)責(zé)。在宣傳教育中增強職工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念，營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全、關(guān)愛患者”的濃厚氛圍。
2.2嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行到位
認(rèn)識到人員存在思想上麻痹大意的可能性，以及所面臨的醫(yī)院機電設(shè)備復(fù)雜性，就需要建立一套完善的工作制度。包括建立一套設(shè)備的安裝、更換、調(diào)試、日常維護(hù)管理制度，以及人員在日常工作中的巡視、記錄、抽檢等制度，還需要建立健全一套應(yīng)急處理機制制度。讓制度規(guī)范員工的行為，讓每一項操作都形成標(biāo)準(zhǔn)化的模式，提高系統(tǒng)運行的可靠性，避免設(shè)備運行事故的發(fā)生，提高醫(yī)院運行的安全性。同時，也要設(shè)立一定的崗位學(xué)習(xí)制度。面對日益復(fù)雜的機電設(shè)備系統(tǒng)，對員工個人知識體系的更新和全面性要求更高。要使他們獲得更好的服務(wù)技能，需要安排一定的時間進(jìn)行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對于剛上崗位的新員工，本身缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，更加需要建立一套合理科學(xué)的培訓(xùn)制度和體系。讓他們盡快的熟悉業(yè)務(wù)，達(dá)到維護(hù)過程當(dāng)中不出錯，解決效率高的目的。在日常運行當(dāng)中也要做到當(dāng)班有專人巡視，重點部位定點巡視記錄等。對各大塊系統(tǒng)和關(guān)鍵設(shè)備落實到責(zé)任人，確保醫(yī)院機電設(shè)備正常且安全運行。
2.3更新維護(hù)觀念、構(gòu)建科學(xué)維護(hù)體系
隨著技術(shù)水平的提高，機電設(shè)備日益走向智能化、集成化。日常維護(hù)的觀念需要隨著設(shè)備管理的要求進(jìn)行更新，通過引入一些現(xiàn)代科學(xué)的管理經(jīng)驗和思想對醫(yī)院的機電設(shè)備進(jìn)行日常的管理和維護(hù)。這樣，一方面確保了醫(yī)院后勤機電設(shè)備在運行中的安全，另一方面也解放了生產(chǎn)力，不再讓員工每天都忙碌在各個設(shè)備處，節(jié)約了人力物力和財力。在確保安全的基礎(chǔ)上，我們要更加注重經(jīng)濟利益這筆賬的計算，畢竟隨著醫(yī)療改革的深入，維持醫(yī)院這個“大機器”的運轉(zhuǎn)需要考慮綜合經(jīng)濟效益。以往的機電設(shè)備維護(hù)只注重技術(shù)的管理和提升，忽視了人員冗余，工作效率不高，所投入的財力大等問題。同時，現(xiàn)在醫(yī)院設(shè)備眾多，分散于每個科室。相對以前更加難于管理，僅僅依靠以前后勤保障處的幾個機電維護(hù)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，要樹立人人都是機電設(shè)備維護(hù)的責(zé)任者這種觀念，讓設(shè)備始終隨時隨地都處在監(jiān)控當(dāng)中，將靜態(tài)單點式的管理變成動態(tài)、全面的管理。這樣，大大減少了專職人員的繁雜的工作，將主要的精力用到復(fù)雜而關(guān)鍵的設(shè)備當(dāng)中，提高了工作效率，可以減少一定得人員配比，使得綜合經(jīng)濟效益得到提高，而這些收益又會實實在在的體現(xiàn)到每一個醫(yī)院員工身上。
2.4提高專職運行管理人員技術(shù)水平
思想上重視了，觀念上更新了，制度健全后，關(guān)鍵就是切實提高專職運行管理人員的技術(shù)水平。醫(yī)院機電設(shè)備趨向大型化后，系統(tǒng)更加復(fù)雜，需要的專業(yè)知識就更多。而且現(xiàn)在的機電設(shè)備，對于機械和電氣甚至液壓方面的知識都需要一定得了解，我們目前的高校培養(yǎng)體系或多或少又是注重其中一方面，或者缺乏實踐經(jīng)驗。因此，要求日常運行維護(hù)的人員在設(shè)備選型、安裝、調(diào)試以及試運行當(dāng)中都需要對設(shè)備有一定的了解，對于廠家提供的技術(shù)資料，培訓(xùn)等要安排相應(yīng)的人員去學(xué)習(xí)和掌握。從上來看，針對目前年輕員工的特點，在選拔和培養(yǎng)運行管理人員方面，一開始就要充分了解其興趣愛好，對那些熱愛機電設(shè)備運行維護(hù)管理的員工要重點培養(yǎng)，對于那些對設(shè)備管理興趣不大的，作合理的引導(dǎo)和必要轉(zhuǎn)崗，確保運行管理人員隊伍更加專業(yè)化，技能水平不斷提高，主動適用設(shè)備運行維護(hù)的需要。
2.5構(gòu)建合理的設(shè)備管理體系
在維護(hù)制度方面，確保做到維護(hù)周期合理，維護(hù)措施到位，維護(hù)責(zé)任明確等。同時要對大型關(guān)鍵設(shè)備準(zhǔn)備必要的備件，在采購合同當(dāng)中和供應(yīng)商明確相適應(yīng)的售后服務(wù)和定期專業(yè)化維修檢查等。同時，也可以考慮對有關(guān)設(shè)備委托專業(yè)化的公司進(jìn)行定期維護(hù)與管理，利用在線診斷、檢測和給出處理意見等，特別是對于那些進(jìn)口設(shè)備，完全由供方負(fù)責(zé)運行成本很大，但是借助專業(yè)的維護(hù)管理機構(gòu)相對成本降低很多。健全各關(guān)鍵設(shè)備的運行檔案，將檢查和維護(hù)記錄做好紙質(zhì)和電子檔案，以便于后期的巡視和維護(hù)。全面掌握各關(guān)鍵設(shè)備的運行動態(tài)，建立安全預(yù)警機制，對于一些可能出現(xiàn)問題的設(shè)備提前進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保零故障運行。
2.6安全應(yīng)急管理
成立安全應(yīng)急小組，確保應(yīng)急反應(yīng)迅速，有序。日常開展安全隱患排查，進(jìn)行觸電安全救護(hù)措施、漏電溢水應(yīng)急措施、安全知識交流和宣講。機電設(shè)備的安全管理任重而道遠(yuǎn)，方案的設(shè)計不是靜態(tài)的，而要隨著發(fā)展進(jìn)行動態(tài)跟蹤，不斷進(jìn)行改進(jìn)，從而達(dá)到機電設(shè)備安全運行，操作人員人身安全，醫(yī)院秩序良好的目的。經(jīng)過對機電設(shè)備安全運行管理的具體了解，我們不難發(fā)現(xiàn)，要想實現(xiàn)醫(yī)院生產(chǎn)穩(wěn)定、健康發(fā)展，醫(yī)院就必須要從最基本做起--確保機電設(shè)備安全運行管理的實施。不管是從機電設(shè)備的改革換代，還是從員工責(zé)任的切實承擔(dān)，各個服務(wù)業(yè)有理由相信機電設(shè)備的安全運行會為企業(yè)本身帶來不可估計的利益。
作者:高偉偉 單位:山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
參考文獻(xiàn)
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1.1存在安全隱患較大
我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入市場化之前經(jīng)歷了長時間的計劃經(jīng)濟管理，煤礦管理活動中安全管理意識不強，或者只注重對煤礦工作人員的人身安全意識教育，沒有意識到在新時期，在煤礦行業(yè)運行的機械化時代，煤礦機電系統(tǒng)的安全運行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵，當(dāng)前的煤礦安全管理活動中，對煤礦工作人員的機電系統(tǒng)安全管理意識培養(yǎng)較為落后，煤礦工作人員的安全意識淡薄，很多煤礦企業(yè)為了節(jié)約成本，堅持使用老舊的機械設(shè)備，煤礦工作人員在煤礦機電設(shè)備損壞以后自己動手進(jìn)行維修，煤礦機電設(shè)備因為長期得不到適當(dāng)?shù)木S護(hù)加上煤礦工作人員的私接亂改，已經(jīng)處于崩潰的邊緣，存在著巨大的安全隱患。
1.2機電管理人員素質(zhì)偏低
隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦工作人員的收入水平有所提高，但是因為煤礦井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險，極大的降低了煤礦機電行業(yè)對相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才的吸引力，讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜，煤礦機電系統(tǒng)管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機電管理理念無法實施，使煤礦企業(yè)的機電設(shè)備運行缺少有效的運行維護(hù)，高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機電設(shè)備安全管理水平提升的瓶頸。
2煤礦機電安全管理創(chuàng)新思路
2.1打造煤礦機電質(zhì)量管理新格局
2.1.1嚴(yán)把機電設(shè)備安裝質(zhì)量是關(guān)鍵作為維持煤礦企業(yè)運行的煤礦機電設(shè)備，其質(zhì)量直接影響到煤礦機電設(shè)備的運行安全，所以在煤礦企業(yè)的設(shè)備更新過程中要對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的甄選，在選擇過程中不僅要重視機電設(shè)備自身的質(zhì)量，作為一種主力生產(chǎn)設(shè)備其運行過程中的可靠性也是一個重要的甄選標(biāo)準(zhǔn)，同時設(shè)備運行的穩(wěn)定性和可維護(hù)性也是設(shè)備甄選的標(biāo)準(zhǔn)，不能盲目的追求煤礦機電設(shè)備的高技術(shù)，過于前衛(wèi)的技術(shù)在應(yīng)用過程中往往都是不穩(wěn)定的，而且其在運行過程中的可維護(hù)性也較差，出現(xiàn)故障以后需要有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修，客觀上增加了煤礦機電設(shè)備安全管理的難度，所以在煤礦機電設(shè)備的選擇上盡量選擇技術(shù)先進(jìn)且可靠性高、穩(wěn)定性好、可維護(hù)能力強的機電設(shè)備，只有這樣才能為煤礦機電設(shè)備的安全管理提供必要的客觀條件，同時在機電設(shè)備的安裝過程中也要注意到機電設(shè)備與煤礦工作環(huán)境實際的結(jié)合，要在安裝之前根據(jù)煤礦礦井的實際情況和煤礦機電設(shè)備的特點設(shè)計各個安裝環(huán)節(jié)的詳細(xì)圖紙，在安裝過程中嚴(yán)格按照安裝圖紙進(jìn)行安裝，保證煤礦機電設(shè)備在煤礦開采工作中的安全穩(wěn)定運行。
2.1.2加強設(shè)備檢修質(zhì)量，積極引進(jìn)煤礦機電新工藝、新技術(shù)在提高煤礦機電設(shè)備質(zhì)量的同時，還要注意提升煤礦機電設(shè)備的檢修質(zhì)量，因為煤礦設(shè)備的檢修工作才是維持煤礦設(shè)備安全運行的關(guān)鍵，煤礦機電設(shè)備作為一種復(fù)雜的機械化煤炭開采系統(tǒng)，其在運行過程中的作用機制是較為復(fù)雜的，所以對煤礦機電設(shè)備的檢修要有一個細(xì)致的檢查規(guī)劃，檢查活動要嚴(yán)格按照檢查計劃進(jìn)行，并對一些關(guān)鍵性的設(shè)備和容易出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)置詳細(xì)的檢查流程，保證在檢查過程中不會因為檢查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機電系統(tǒng)的運行安全，煤礦企業(yè)要積極的引進(jìn)煤礦機電新工藝、新技術(shù)、新裝備，對一些涉及到煤礦機電系統(tǒng)運行安全的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備要優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)更新，切實保障煤炭生產(chǎn)活動的安全有效進(jìn)行。
2.2創(chuàng)新機電安全管理模式
在煤礦機電系統(tǒng)的安全管理問題上，安全管理模式的欠缺是安全管理活動的關(guān)鍵性問題，因為在社會生產(chǎn)活動中無論是什么問題，最重要的還是“人”的問題，只有人的問題解決了，安全管理問題才能真正解決，所以機電安全管理模式的創(chuàng)新刻不容緩，新時期的煤礦機電安全管理活動首先要明確安全管理主體，在煤礦機電安全管理的整體上，明確安全督管的主體部門，在煤礦機電安全管理活動的細(xì)節(jié)上要明確細(xì)節(jié)管理的主體，將機電安全管理質(zhì)量與安全管理人員的個人利益相結(jié)合，落實安全管理工作中的責(zé)任制，對于一些對煤礦機電系統(tǒng)安全有重大影響的關(guān)鍵部件要安排專人進(jìn)行管理，保證煤礦機電安全管理模式在管理活動中做到普遍性與特殊性相結(jié)合，將機電安全管理工作落到實處。
2.3提高機電管理人員素質(zhì)
當(dāng)前煤礦機電管理面臨的主要問題是管理人才的缺失，尤其是理論知識與實踐能力兼具的煤礦機電設(shè)備安全管理人才更是少之又少，面對這樣的機電管理瓶頸，煤礦企業(yè)要結(jié)合煤礦機電管理的實際，與當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)機構(gòu)聯(lián)合建立定向式的人才培養(yǎng)機制，專門培養(yǎng)煤礦機電設(shè)備安全管理人才，并在培養(yǎng)過程中結(jié)合煤礦機電安全管理工作的需求實際，對學(xué)生進(jìn)行管理理論與管理實踐能力的全面培養(yǎng)，保證煤礦機電系統(tǒng)有充足、高質(zhì)量的人才供應(yīng)。
3結(jié)論
由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄，使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏，也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員，對他們的崗位不宜隨意變動。然而，在實際工作中，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識水平，不講究用人策略，隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位，再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù)，使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了安全隱患。
生產(chǎn)設(shè)施老化、簡陋缺乏，技術(shù)性能下降，再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，從而造成安全生產(chǎn)事故。
2運輸設(shè)備管理
2.1井下防排水裝置礦井必須配備3臺水泵，水倉、泵房機電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設(shè)備應(yīng)符合下列要求：水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵，工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量，備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量；配電設(shè)備應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng)。對存在隱患的礦井，可另行增建抗災(zāi)強排能力泵房，應(yīng)每年進(jìn)行1次性能測定。
2.2提升運輸機電設(shè)施
2.2.1立井、斜井提升機嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設(shè)保險裝置，保險裝置應(yīng)符合下列要求：一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護(hù)裝置。六是閘間隙保護(hù)裝置。當(dāng)閘間隙超過規(guī)定值時，能自動報警、自動斷電。七是松繩保護(hù)裝置。八是滿倉保護(hù)裝置?；诽嵘木诿簜}滿時，能及時報警，自動斷電。
2.2.2提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)要求：一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設(shè)有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當(dāng)于繩圈1/4長的部分)，必須定期檢查。對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車，只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩，可繼續(xù)使用。
2.2.3傾斜井巷內(nèi)使用串車提升遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴(yán)禁超載提升，箕斗提升必須采用定重裝載。
2.2.4鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定：一是必須裝設(shè)保護(hù)裝置，并定期進(jìn)行檢查。二是在傾斜井巷中，必須裝設(shè)彈簧式或重錘式制動閘，制動閘的性能應(yīng)符合要求。
2.2.5采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員遵守下列規(guī)定：一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m，行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m，運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應(yīng)設(shè)有平臺和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前，必須卸除輸送帶上的物料。六是應(yīng)裝有在輸送機全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機應(yīng)設(shè)斷帶護(hù)裝置。
2.2.6使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，巷道內(nèi)應(yīng)設(shè)照明裝置；必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置；應(yīng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)和自動灑水裝置，并在主要運輸巷道內(nèi)安設(shè)帶式輸送。
2.3煤礦供電及井下電氣礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時，其他任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。
井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護(hù)和修理，必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有MA(煤礦安全)標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須遵守下列規(guī)定：一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應(yīng)有適當(dāng)?shù)某诙?，并能在意外受力時自由墜落。三是電纜懸掛點間距，在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過3.0m，在立井井筒內(nèi)不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設(shè)的電纜必須綁緊在鋼絲繩上，鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。井下照明和信號裝置，必須采取具有短路、過載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)措施。
2.4礦井主通風(fēng)機裝置礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機裝置，其中1臺備用，備用的風(fēng)機必須能保證10min內(nèi)開動。對通風(fēng)機必須3a進(jìn)行1次性能測定。礦井的主要通風(fēng)處必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并能及時改變巷道中的風(fēng)流方向，改變后的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。通風(fēng)機的機房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風(fēng)機和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備中，必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。
3結(jié)束語
加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全工作。由于煤礦機電運輸各崗位工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，應(yīng)由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來擔(dān)任。建立競爭機制，定期組織職工進(jìn)行技能比武，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主。抓好安全工作，強化監(jiān)督制約機制，加強各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和作業(yè)人員的崗位責(zé)任意識，做好煤礦運輸安全管理工作。
加強民爆機電設(shè)備現(xiàn)場管理水平，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)提高生產(chǎn)水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，同時也是民爆生產(chǎn)行業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有機電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能使該廠處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障職工生命安全和民爆行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2機電工作完成情況
2.1從2002年以來，筆者先后多次主持、參加了銨梯炸藥生產(chǎn)線、雷管生產(chǎn)線的機電設(shè)備設(shè)計、改造工作，對銨梯炸藥生產(chǎn)線的混合上料系統(tǒng)、裝藥上料系統(tǒng)，雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序等進(jìn)行了全面擴能改造。先后對乳化炸藥生產(chǎn)線、鍋爐、水源井、變電所等進(jìn)行了建設(shè)改造。尤其近年來對全廠的生產(chǎn)許可取證、安全評價檢查、安標(biāo)取證等以及四項技術(shù)通過改造達(dá)標(biāo)，使該廠各生產(chǎn)線的工作環(huán)境得到了很大的改善，生產(chǎn)規(guī)模得到了很大提高，從而降低了職工勞動強度。同時安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、四項技術(shù)等得到了一定的提高。
2.22008年任命為機電車間副主任（分管車間生產(chǎn)安全、動力科工作），2013年任命為機電車間主任（負(fù)責(zé)機電車間、動力科全面行政工作兼設(shè)備管理和機電專項工程的具體業(yè)務(wù)）。該廠動力科的業(yè)務(wù)主要包括機電設(shè)備、鍋爐、環(huán)保、供電、供水、設(shè)備大中小修、專項機電工程改造、生產(chǎn)線改造等。首先從車間安全生產(chǎn)上，通過狠抓基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，保證了車間多年來安全生產(chǎn)的正常運行。作為生產(chǎn)一線的后勤保障部門，針對加工的機電配件，該廠從嚴(yán)要求，堅決杜絕不合格配件進(jìn)入庫房，流失到生產(chǎn)車間。從生產(chǎn)供汽方面，筆者作為車間主任要求司爐工、鍋爐維護(hù)工嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全檢察條例、鍋爐運行安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證了生產(chǎn)車間正常用汽供給，為該廠的安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
2.3機電設(shè)備方面：作為主抓動力科業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，筆者緊緊圍繞全廠各車間各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)。首先對全廠機電設(shè)備做到了如指掌，對關(guān)鍵設(shè)備、大型設(shè)備的運行狀況、運行周期、設(shè)備性能、關(guān)鍵零部件做到心中有數(shù)。同時編制修訂了該廠機電設(shè)備管理辦法，明確規(guī)定設(shè)備的管理機構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍、計劃更新大修、采購管理、基礎(chǔ)管理、庫房管理、統(tǒng)計管理、獎罰與責(zé)任追究等。每年和財務(wù)部門兩次對全廠機電設(shè)備進(jìn)行盤庫核對。每年及時編制一五三廠機電設(shè)備大、中、小修周期檢修計劃，并嚴(yán)格按照周期性檢修計劃安排實施并每季度末進(jìn)行驗收。
2.4配件方面：嚴(yán)格按照設(shè)備的檢修周期，核定設(shè)備配件的采購計劃，對配件的采購堅決執(zhí)行局里的物質(zhì)采購三級審批手續(xù)，做到了采購回的配件100%合格，做到了賬、卡、物品三相符。
2.5由于受國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，該廠于2007年、2008年先后對乳化炸藥生產(chǎn)線進(jìn)行了兩次大的改造，使乳化炸藥生產(chǎn)線達(dá)到了民爆行業(yè)規(guī)范要求，實現(xiàn)了自動化、遠(yuǎn)距離視頻監(jiān)控。2007年完成了兩臺10噸鍋爐的安裝工作，保證了該廠安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。2012年水源井的建設(shè)和兩座6kV變電所的建成，徹底改變了該廠多年來用水緊缺和用電不安全的現(xiàn)象，保證了該廠安全生產(chǎn)工作。近年來主持全廠機電設(shè)備大修工程、專項資金工程，通過精心組織、精心施工，保質(zhì)保量順利完成了全部工作任務(wù)，為該廠的生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。
3機電設(shè)備大修完成情況
針對全廠機電設(shè)備使用情況按輕重緩急和設(shè)備定期檢修計劃，有序的進(jìn)行設(shè)備大修。先后對生產(chǎn)線上的乳化裝藥機、全自動包裝線、水相灌、螺桿式空氣壓縮機、乳化器、浸冷機以及鍋爐、平爬坡礦鏈、提煤機等分批次有計劃、有目標(biāo)組織了大修，從而保證了該廠機電設(shè)備的正常、安全、經(jīng)濟運行。1994年和2003年筆者深入現(xiàn)場，兩次對鍋爐房至84#車間、85#車間投運35年來的主供氣管道進(jìn)行了大修，共計更換直徑108管道1800米、直徑133管道1200米，杜絕供汽管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證了車間生產(chǎn)正常用汽，節(jié)約了能源的消耗。
4大型設(shè)備改造工作完成情況
4.12001年至2003年該廠投資65萬元，并安排筆者作為甲方工地負(fù)責(zé)人，完成了85#車間DDNP生產(chǎn)廢水改造工程，杜絕了生產(chǎn)廢水不合格外排，保證周邊環(huán)境不被污染。
4.22005年4月份筆者負(fù)責(zé)測量尺寸、繪制圖紙、編制改造方案、編制施工預(yù)算等，組織車間工人對紙筒生產(chǎn)線進(jìn)行了全面擴能搬遷改造，達(dá)到了國家民爆行業(yè)主管部門對危險生產(chǎn)工房定員的規(guī)定。
4.32005年7月份根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，該廠安排筆者為現(xiàn)場機電安裝負(fù)責(zé)人，完成了投資100多萬對85#車間雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序、雷管編碼工序等機電設(shè)備、供電、供水、供汽等進(jìn)行了擴能改造。從而使該廠雷管產(chǎn)量由70年建廠時設(shè)計的1500萬發(fā)/年，上升到了2500萬發(fā)/年。
4.42006年至2007年該廠投資600萬元，并安排筆者作為甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對機電鍋爐進(jìn)行了全面更新改造。淘汰了耗能高、產(chǎn)汽量小的3臺蒸發(fā)量為4噸/小時鍋爐，更新為2臺蒸發(fā)量為10噸/小時鍋爐，有效提高了生產(chǎn)效率，滿足了該廠生產(chǎn)需求。
4.52007年、2008年該廠先后兩次投資700萬元對乳化炸藥生產(chǎn)線制藥設(shè)備、供電線路、供水管道、供汽管道等設(shè)施進(jìn)行了全面更新擴能改造，使生產(chǎn)能力由原來的6000噸/年，提高到了12000噸/年。同時生產(chǎn)線實現(xiàn)了遠(yuǎn)距離在線監(jiān)控，人員得到了有效控制。
4.62011年6月份至2012年8月份該廠安排筆者作為甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，投資500萬元完成了深度823米水源井1座，400立方米蓄水池1座，安裝140kW深水泵1臺、配電柜5臺、軟啟動柜1臺、315KVA變壓器1臺、37kW二次加壓水泵2臺以及地面配套并網(wǎng)管道370米。徹底解決了困擾該廠40年來生產(chǎn)、生活用水困難的現(xiàn)象。
4.72011年11月份至1012年5月份，由筆者負(fù)責(zé)完成了該廠中央變電所及84#車間變電所更新改造工程。該項工作共計安裝高壓配電柜11臺、低壓配電柜10臺、后臺保護(hù)裝置1套、630變壓器2臺、直流屏2臺、電容柜1臺以及6kV高壓供電線路1900米。解決了該廠多年來供電系統(tǒng)嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。新變電所的投入運行，滿足了該廠安全、生產(chǎn)、居民生活要求。
5結(jié)論
