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關鍵詞：弱電工程；施工；管理
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
一、弱電工程施工和管理的重要性
弱電工程施工管理是對企業(yè)施工項目的進度、質量、安全和成本目標進行控制的全過程，是從弱電工程的整體利益出發(fā)，對于弱電施工質量的提高有著非常大作用。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①弱電工程施工管理的實施，應能實現(xiàn)對設備和材料采購供應以及存放的合理安排，并能夠依據(jù)施工現(xiàn)場對設備和材料的實際使用情況進行及時的設備和材料的統(tǒng)計與補充，讓設備和材料的供能跟得上工程的進度；②弱電工程施工管理的實施，應能夠明確工程所需設備與材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)廠家/供應商，明確工程各個子系統(tǒng)間的施工順序，對每一道施工工序進行合理的優(yōu)化，避免各個子系統(tǒng)之間發(fā)生施工安排沖突；③弱電工程施工管理的實施，應能夠對施工現(xiàn)場不確定因素有解決的預案，并能在施工中及時的進行檢查與調整，保證工程進度；④弱電工程施工管理的實施，應能夠保證工程技術的有效實施和施工裝備的有效運行；⑤弱電工程施工管理的實施，應能夠確保施工質量和進度不會因多工種交叉施工、多項技術綜合應用和不同工序同時交叉進行等狀況的出現(xiàn)而受到影響。由此可見，弱電工程施工管理對弱電工程項目計劃目標的實現(xiàn)有著重要的作用。為此，找出弱電工程施工管理中存在的問題，并提出解決方案十分必要。
二、強化弱電工程施工和管理的分析
(一)做好施工前的各項準備工作
做好技術的準備，項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。施工操作人員準備，依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結合整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。
針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。施工材料的準備，為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。施工機具的準備，弱電工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。
施工現(xiàn)場的準備，工程開工前對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中。施工管理人員的準備，施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。
(二)施工過程中的協(xié)調環(huán)節(jié)
弱電線管敷設?，F(xiàn)場暗敷設的預埋弱電線管可以由弱電專業(yè)分包隊伍隨工程主體施工埋設，也可以由隨工程主體施工的總包強電隊伍代敷設預埋弱電線管。由總包強電隊伍代敷設預埋弱電線管時，在主體工程結束后，弱電分包單位進場后，要及時檢查總包強電隊伍代敷設預埋弱電線管敷設情況，發(fā)現(xiàn)遺漏或者堵管情況要及時與總包強電隊伍溝通，保證在裝修階段開始之前及時處理。
現(xiàn)場檢查?，F(xiàn)場督促弱電線管透管、補管弱電專業(yè)施工隊伍在土建鋪地磚之前，要把弱電線纜穿完，不能穿線時，要督促總包強電隊伍及時透管，及時發(fā)現(xiàn)堵管情況，保證在土建鋪磚前，弱電線管沒有堵管情況。
耐心磨合，交錯施工。跨專業(yè)之間的施工、調試需要仔細安排，早作分析，協(xié)調進行。如:在電磁屏蔽工程的施工，工程施工的每一步，都伴隨著各專業(yè)間的協(xié)調配合。電磁屏蔽在掛網(wǎng)時，要涉及到土建和風、水、電等專業(yè)的協(xié)調配合，而各專業(yè)一般只為自己進度著想，只顧自己施工方便，技術交底不深，從而產(chǎn)生互相影響的情況發(fā)生。電磁屏蔽施工前，各專業(yè)施工隊要匯簽，制定施工進度配合計劃，檢查落實每一步瑣碎的施工工序等等。做到各專業(yè)施工逐步適應計劃，以期達到較好的磨合，得到較高的質量保證。
(三)施工階段管理
預留、預埋階段。在基礎工程施工時，應及時配合土建做好弱電專業(yè)的進戶線纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體以后滲漏。電氣施工人員應配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質和專業(yè)能力，才能把好質量關。
主體施工階段。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設工作，這是整個電氣安裝工程的關鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質量與進度。澆注混凝土時，電工應留人看守，以防振搗混凝土時，電氣管路堵管或者預埋線盒移位。
裝修階段。在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，好準確確定各種弱電線盒的位置、標高。抹灰之前，電氣施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線，將所有弱電工程中的預留孔洞按設計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。
(四)設備安裝環(huán)節(jié)的管理
由于弱電工程專業(yè)性強，在工程投資少、時間緊、作業(yè)面寬、工程繁雜、質量要求高的情況下，若不分輕重緩急，勢必造成人、財、物的浪費。在監(jiān)控過程中，應認真學習、因地制宜、不斷總結經(jīng)驗、分析工程實際情況，抓住工程中的關鍵環(huán)節(jié)，才能保質保量的做好設備安裝工作。
弱電箱及機柜的安裝、配線不符合要求。箱體與墻體有縫隙，箱體不平直；箱體內的沙漿、雜物未清理干凈；箱殼的開孔不符合要求，特別是用電焊或氣焊開孔，嚴重破壞箱體的油漆保護層，破壞箱體的美觀；落地式機柜不作接地不明顯，箱門缺少跨接線、接地導線截面積不夠。箱體內線頭，布線不整齊，導線不留余量；箱體內不做回路用途標識。
弱電插座盒和面板的安裝、接線不符合要求。線盒預埋太深，標高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平正；線盒留有沙漿雜物；固定螺栓松動，盒內導線余量不足。
結語
弱電工程施工管理是確保弱電工程整體施工質量及實現(xiàn)弱電系統(tǒng)功能的關鍵，因此作為弱電施工企業(yè)在施工過程中必須針對具體的施工項目采取切實可行的管理措施，以確保工程施工進度、質量、安全及效益均實現(xiàn)預期的目標。
參考文獻
[1]張歲琴.弱電工程施工項目管理組織探討[J].工程與建設，2008，06:816-817.
【關鍵詞】 智能建筑；弱電安裝工程；進度管理
一、 引言
智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進而精準把握其工作程序中各分系統(tǒng)質量評估和質量控制的關鍵手段與方式。精準的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對各分系統(tǒng)進行統(tǒng)一化管理、調控，并通過嚴格控制工程質量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應有的功能，為智能建筑工程提供技術保障。
隨著信息化技術的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡、有線電視、家居智能化、消防預警等專業(yè)項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設標準，且工程安裝的技術含量高，建設周期長，安裝過程復雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運轉，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點問題。
二、 弱電工程進度管理重點
智能建筑弱電安裝工程進度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內容、工作流程、工作時間和邏輯關系的基礎上編制科學合理的工程進度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現(xiàn)與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統(tǒng)工程，總是在土建、機電、裝修之后進行，所以項目工期緊，質量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進度是智能建筑弱電安裝工程進度控制的重點。
三、 智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀
隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術、信息化技術、計算機技術突飛猛進，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。
結合筆者經(jīng)驗，總結智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認識不足，不能明晰其基礎性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質量和施工期、工程空間不能得到保證。其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設期間，會涉及土木工程建筑、室內室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機電設備、強電安裝的基礎工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關聯(lián)性大，集成度高， 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導致配合失調，施工進度拖延。最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強的高素質施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊伍素質不高，其技術水平不能滿足工程需要，也會導致智能建筑工程質量缺陷。
四、智能建筑弱電工程項目進度管理途徑
結合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學依據(jù)與技術支持。弱電工程項目進度管理，包括編制安裝工程進度計劃表，然后，采取最佳的工程進度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進度控制工程實施進度。
智能建筑弱電系統(tǒng)安裝工程是現(xiàn)代化建筑領域應用的產(chǎn)物，其內容主要包括施工設計、施工管理、工程質量、安全管理、成品保護、系統(tǒng)調試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統(tǒng)要求技術含量高，工程管理的對象復雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統(tǒng)籌整個系統(tǒng)的安排，在時間空間與工程資源上進行，科學調配、合理運用，保證工程順利進行。
（一） 編制合理的工程進度計劃：弱電安裝工程進度受限于建筑工程工期，因此在計劃表編制過程中，常常需要根據(jù)整體工程完工時間節(jié)點倒排工期，既主體工程完工驗收、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)聯(lián)調聯(lián)試、分項系統(tǒng)調試、設備安裝和建筑設計施工預留，每一階段均需確定最佳施工時間和工期，根據(jù)各分項工程進度，調節(jié)弱電安裝工程進度計劃表，同時需要預留不確定性時間，并根據(jù)工期計劃提出工程進度控制管理方法。
（二）弱電安裝工程進度控制原則：智能建筑弱電安裝項目進度管理的進度控制原則，需要結合智能建筑主體施工，配合裝飾裝修施工進度，同時還要確保自身弱電安裝施工進度能符合工程進度計劃表安排。所以，智能建筑弱電安裝工程的進度控制需要建立相對完善的保證體系，保證工程進度計劃能夠順利實施。進度計劃保證體系能夠使管理者掌握施工進度，控制施工過程和施工質量。
（三）弱電安裝工程進度控制方法與步驟：第一，智能建筑系統(tǒng)工程的實施，囊括多種建筑工程、自動化、信息化問題，各類問題存在多種變數(shù)，所以不可避免在弱電安裝工程中的進度調整問題。但是，其原則是這些調整都不應影響項目整體進度和工程質量，確保項目工期與工程質量。第二，工程管理人員應制備工程進度檢查記錄，并掌握現(xiàn)場施工實際情況，抽查工程質量。只弱電安裝工程項目進行過程中，記錄各分項安裝工程開始、竣工時間，每日工作進度記錄備案，為弱電安裝工程計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供基礎資料與數(shù)據(jù)。每日工作進度記錄，需要如實、直觀記錄。工程進度計劃的檢查方法采用對比法，將實際進度與計劃進度進行對比，從而糾正偏差，調整或修改計劃，保證工期和質量。
五、智能建筑弱電工程進度保障措施
在弱電安裝工程過程中，各種施工人員和資源調配得當，工程計劃編制合理，還應該制定工程進度的保障措施，確保工程按照工期并保證質量完成，并通過驗收。
第一，在工程實施過程中，施工單位的工程部、資源供應部門、財務部門、工程調度等部門應配合弱電安裝工程的進行，按主體工程進度要求安排各種資源供應，調配各分工程資源分配，確保施工計劃按期完成。第二，根據(jù)土木建筑、裝修裝飾和智能化設備安裝的施工進度，安排弱電安裝工程進度，并根據(jù)智能建筑需求保證工程質量。第三，解決主體工程交叉配合與資源矛盾，及時剔除分項工程矛盾因素，積極制定應急預案，做好各分項工程工藝流程與工序配合，合理有效的安排工序與工藝流程，為整體工程按計劃進行創(chuàng)造便利條件。
六、 結語
本文結合智能建筑弱電安裝工程進度管理的實踐經(jīng)驗，針對智能建筑弱電安裝工程進度管理的重點，以及進度管理途徑和進度管理中存在的問題進行分析，并提出在滿足高質量標工程標準要求的同時，保證工期。并提出弱電工程進度管理的具體方法，編制工期進度計劃，確保工程進度保證體系指導進度管理的實施，并提出了一些弱電工程進度保障措施，以期為智能建筑弱電安裝工程進度管理提供經(jīng)驗與技術支持。
參考文獻
[1] 趙璐.論智能建筑弱電安裝工程的管理[J]. 四川建筑，2005，（5）.
[2]邵勝華.智能化建筑弱電安裝工程管理探究[J].理論研究，2010（7）.
[3]吳天恒.智能建筑弱電系統(tǒng)的施工管理[J]. 廣東科技，2006，（3）.
[4] 李金福. 淺議弱電系統(tǒng)工程在智能建筑中的施工管理[J].科技咨詢導報，2007，（19）.
關鍵詞：智能建筑；弱電安裝工程；進度管理；質量控制
Abstract: at present, intelligent building gradually become the domestic construction industry focuses on hot issues, and weak electric installation project of the intelligent building by more and more attention. According to the construction supervision of engineering quality control theory, on the low voltage system engineering project supervision work experience, electricity to intelligence building project implementation, project management, low installation standard and acceptance, the engineering quality control and explore paper, analyzes weak electric installation project schedule management problems and puts forward the measures should be taken different stages, weak electric installation project schedule management for the implementation of the guidance provided, in order to promote intelligence building more orderly weak electric engineering more effective operation.
Key words: intelligent building; Weak electric installation project; Progress management; Quality control
中圖分類號： O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
0 引言
隨著信息化技術的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡、有線電視、家居智能化、消防預警等專業(yè)項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設標準，且工程安裝的技術含量高，建設周期長，安裝過程復雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運轉，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點問題。
智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進而精準把握其工作程序中各分系統(tǒng)質量評估和質量控制的關鍵手段與方式。精準的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對各分系統(tǒng)進行統(tǒng)一化管理、調控，并通過嚴格控制工程質量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應有的功能，為智能建筑工程提供技術保障。
1 智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀
隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術、信息化技術、計算機技術突飛猛進，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。結合筆者經(jīng)驗，總結智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認識不足，不能明晰其基礎性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質量和施工期、工程空間不能得到保證。
其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設期間，會涉及土木工程建筑、室內室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。
第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機電設備、強電安裝的基礎工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關聯(lián)性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導致配合失調，施工進度拖延。
最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強的高素質施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊伍素質不高，其技術水平不能滿足工程需要，也會導致智能建筑工程質量缺陷。
2 弱電工程進度管理重點
智能建筑弱電系統(tǒng)安裝工程是現(xiàn)代化建筑領域應用的產(chǎn)物，其內容主要包括施工設計、施工管理、工程質量、安全管理、成品保護、系統(tǒng)調試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統(tǒng)要求技術含量高，工程管理的對象復雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統(tǒng)籌整個系統(tǒng)的安排，在時間空間與工程資源上進行，科學調配、合理運用，保證工程順利進行。
智能建筑弱電安裝工程進度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內容、工作流程、工作時間和邏輯關系的基礎上編制科學合理的工程進度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現(xiàn)與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統(tǒng)工程，總是在土建、機電、裝修之后進行，所以項目工期緊，質量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進度是智能建筑弱電安裝工程進度控制的重點。
3 智能建筑弱電工程項目進度管理途徑
筆者結合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學依據(jù)與技術支持。弱電工程項目進度管理，包括編制安裝工程進度計劃表，然后，采取最佳的工程進度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進度控制工程實施進度。
（1）編制合理的工程進度計劃
關鍵詞：建筑；弱電系統(tǒng)；智能；措施
弱電是相比建筑所用動力與其他強電而言的另一種電力，在建筑電氣工程中，建筑智能化弱電是其重要的組成部分。除此之外，在建筑電氣工程施工過程中弱電系統(tǒng)的有效應用使得建筑的整體服務能力得到了極大提升，并且有效增加了建筑物與外界的信息交換能力，同時，提高了建筑物的電氣化標準。因此，工作人員在建筑電氣工程中應當注重建筑智能化弱電施工設計的有效進行，并在此基礎上，通過建筑智能化弱電施工管理要點的分析，促進電力電氣工程整體水平的不斷進步。
一、弱電工程管理的影響因素
建筑智能化弱電工程是以集中監(jiān)視、控制和管理為目的構成的綜合系統(tǒng)，主要包括綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、語音通訊系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、智能消防系統(tǒng)及其系統(tǒng)之間的綜合集成等。
（一）信息傳輸技術
通信技術是智能控制中的傳輸環(huán)節(jié)，其主要使影響了智能建筑弱電技術信息傳導受到了影響，現(xiàn)代的信息傳輸技術包括ATM通信技術、多媒體通信技術、無線信號、寬帶，這些信息技術在建筑弱電工程中都起著非常重要的作用。目前，我國信息傳輸技術向著穩(wěn)定化、高速化、數(shù)字化方向發(fā)展，這也在一定程度上使得建筑弱電智能化的信息傳輸?shù)玫搅讼鄬Φ奶岣?。并且，信息傳輸技術可以保證系統(tǒng)內部資源共享與信息交流，為弱電技術提供信息平臺。
（二）施工工程管理技術
因為弱電工程涉及的范圍比較廣，需要的工種較多，對各項專業(yè)技術的要求也相對較高。所以，對施工技術進行科學合理的管理控制，是保障整個弱電工程順利進行的有效措施。除此之外，工程管理技術作為整個工程中的重要環(huán)節(jié)，在具體施工過程中必須以建筑施工理論知識作為基礎依據(jù)，充分結合建筑弱電智能化系統(tǒng)工程施工特點，研制出行之有效的工程管理方案，以此來不斷提高建筑弱電智能化系統(tǒng)工程的建設水平，從而保障弱電工程的規(guī)范施工。
二、建筑弱電智能化系統(tǒng)的改進措施
（一）全面推行項目經(jīng)理負責制
全面推行且不斷總結改進項目經(jīng)理負責制度，更加強調“三全”管理（全企業(yè)、全員、全過程），進一步推進項目經(jīng)理職業(yè)化進程。企業(yè)明確項目部作為一級經(jīng)營考核單位，項目經(jīng)理依照企業(yè)政策，在項目實施期內，對其領導的項目團隊的考核獎懲、項目實施的過程和結果負直接責任?；诖?，項目經(jīng)理有權在全公司范圍內，優(yōu)先雙向選擇項目部成員，改變了以往主要由公司分配的做法；有權在公司政策允許的范圍內，根據(jù)業(yè)績決定本項目部人員的項目獎勵分配；有權參與公司采購部門關于本項目所用材料的產(chǎn)品選型、價格確認，并擁有否決權等等。
（二）提高設計規(guī)范，加強智能化設計
水平設計的過程中，要對施工方案進行設計，還有相關的功能設計，設計階段對建筑弱電最終形成的總體方案有很大的影響，進行設計的過程中，為了有效的保證工程的質量，要按照合同規(guī)定的相關要求進行使用設備、設計方法、設計功能的規(guī)定，要從用戶的角度對其智能化進行分析，保證智能化的水平。進行弱電工程的設計中，要結合設計的設備對弱電工程的具體功能進行設計，要不點的進行智能化的設計方案和設備的引進，這樣才能保證設計的不斷完善，此外，進行設計的過程中，對設計工程的系統(tǒng)功能、施工工藝的合理性等要進行相應的研究，保證設計的規(guī)范性。
（三）加強施工過程的管理和驗收
建筑弱電工程中安防系統(tǒng)的施工涉及到多個專業(yè)和諸多細節(jié)，這些細節(jié)對安防系統(tǒng)設備有著關鍵影響，在施工之前，必須做好各個專業(yè)之間的溝通協(xié)調，施工人員和管理人員應熟悉施工工藝，明確施工中存在的重點和難點，嚴格按照施工流程進行各個階段的施工。對隱蔽工程施工、線槽開挖、電管施工等進行詳細記錄，統(tǒng)計技術數(shù)據(jù)，經(jīng)常核對施工圖紙，避免施工出現(xiàn)不必要失誤。在施工過程中，不可避免會出現(xiàn)一些質量問題，這就決定了工程驗收的重要性，通過驗收工程能夠實現(xiàn)對工程質量的有效控制，進而為用戶提供最為規(guī)范和實用的安防系統(tǒng)設備。建筑弱電會受到濕度、溫度、環(huán)境、清潔度的影響，如果施工不規(guī)范，很有可能會影響設備使用壽命，所以，可根據(jù)設備的使用說明驗證安防系統(tǒng)設備的工作狀態(tài)，當驗收工作中發(fā)現(xiàn)設備存在信號、電壓、電流等不穩(wěn)定的問題，及時組織技術人員和管理人員分析、處理和維護。此外，安全文明施工也很重要，在施工過程中必須做好安全防護措施。
三、建筑弱點系統(tǒng)的的應用
進行弱電系統(tǒng)的應用，是保證辦公樓連接通信的樞紐，為了實現(xiàn)辦公的智能化，要對其進行重視。一般來說，智能化的系統(tǒng)設計要包括以下系統(tǒng)：計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、電子政務辦公應用系統(tǒng)和機關辦公服務系統(tǒng)。其中電子政務辦公系統(tǒng)的作用是能夠有效的實現(xiàn)政府對企業(yè)、政府內部的政務的公眾工作，一般它是由內部的應用系統(tǒng)和外網(wǎng)的網(wǎng)站通過構成的。一般來說，一座辦公樓要實現(xiàn)智能化，計算機系統(tǒng)是其核心，它在網(wǎng)絡和應用軟件的基礎上監(jiān)理，對各項數(shù)據(jù)進行分析。采集、整理和收集，然后根據(jù)數(shù)據(jù)進行相應的分析，這樣可以形成完成的使用決策系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的平臺是專線內部局域網(wǎng)，主要是通過EthernetTCP/TP協(xié)議各子系統(tǒng)集成的，系統(tǒng)具有非?？斓捻憫俣?，一般在0.5秒之內，此系統(tǒng)在辦公中的應用主要有：車庫管理點、通過電鎖控制點和門禁點的設定，這樣可以完成有效的開關門的工作，對車庫進行有效的管理、對身份進行有效識別，可以形成完善的一卡通辦公的系統(tǒng)。
四、結束語
隨著科學技術不斷發(fā)展，智能建筑弱電工程設計不有非常廣闊的發(fā)展空間，需要設計人員不斷的充實自身的知識結構，掌握新技術和有創(chuàng)新的精神，從而使智能建筑弱電工程設計得以不斷的完善和發(fā)展。
參考文獻
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關鍵詞：建筑弱電系統(tǒng)工程項目管理
中圖分類號：N945文獻標識碼： A 文章編號：
建筑弱電工程項目管理是一項難度較大的工作，它是高新技術在建筑領域應用的產(chǎn)物，其主要特點是：系統(tǒng)技術含量高、管理的對象復雜以及綜合協(xié)調要求高。因此智能化弱電工程的項目管理要有一個系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排在時間上、空間對各種資源進行科學的合理的綜合利用以保證項目的成功建設。
一、當前建筑弱電工程項目管理的現(xiàn)狀
建筑弱電系統(tǒng)當中的集成管理、裝飾、安裝接口或界面管理混淆，從施工角度而言，施工缺乏重視；對弱電工程項目的監(jiān)督與管理力度不足，多數(shù)工程人員為強電工程的監(jiān)理人員擔任，因此對于弱電系統(tǒng)的線技術、新設備等方面的知識缺乏全面的了解。同時弱電工程項目的施工者素質普遍較低。例如，對于弱電系統(tǒng)施工時，施工人員對于末端設備的安裝或者配管、配線等方面不熟悉，安裝的知識與技術缺乏專業(yè)性，易于引發(fā)安全事故，不利于弱電工程項目的建設。
二、施工管理
施工的組織管理
合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
施工界面管理
施工界面管理的中心內容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協(xié)調 尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調度會的方式來進行管理建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調措施等。
3、施工的進度管理
施工期間施工人員的組織、設備的供應、弱電工程與土建及裝修工程的配合等, 通過建立工程進度表來檢查和管理。進度表建立在施工順序的基礎上, 其施工順序為施工安裝圖設計、管線施工、設備驗收、設備安裝和調試、初開通和驗收。
三、技術管理
工程技術管理貫穿整個工程施工的全過程，執(zhí)行和貫徹國際、國家和地方的技術標準和規(guī)范，嚴格按照弱電系統(tǒng)工程設計的要求。在提供設備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監(jiān)督和行之有效的管理。
施工圖的深化設計
設計說明及圖例：設計說明按各子系統(tǒng)分別敘述。應說明設計的依據(jù)、遵循的標準、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內容，注明圖紙中有關特殊圖形、圖例說明，對非標設備的訂貨說明。
系統(tǒng)圖：表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設備配置和構成、系統(tǒng)設備的供電方式、系統(tǒng)設備分布樓層或區(qū)域、設備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動關系說明。對如BA這樣的系統(tǒng)，還需說明所監(jiān)控的機電設備的工藝流程及監(jiān)控點設置、監(jiān)控點的類型及供電等級、控制器的劃分、相關的機電設備和電氣控制箱編號等。
圖紙目錄：標明圖紙內容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù)，暫缺的圖紙在備注欄中應加以說明，新增圖紙的圖號也應該編號相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。
平面管線圖：分層表現(xiàn)該層上弱電相關設備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標高和敷設方式、線纜的規(guī)格、走向，弱電井的位置及井內設備材料布置示意等。
室外管線圖：標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、各種管線的規(guī)格型號，與其他管線平行和交叉的坐標、標高，與進線管道的銜接位置。
技術標準和規(guī)范管理
進行弱電工程技術標準和規(guī)范的管理，是進行工程技術管理的重要內容。在弱電系統(tǒng)工程中所涉及的國際、國家和地方標準和規(guī)范很多。因此，需要在系統(tǒng)設計、設備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查，對照有關的標準和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。
3、質量管理
弱電工程質量管理執(zhí)行ISO9001 系統(tǒng)工程質量體系，貫穿于弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程中。質量管理需要抓好的重點環(huán)節(jié)如下：施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準；管線施工的質量；配電規(guī)格的審查和質量要求；現(xiàn)場設備和前端設備的質量檢查和監(jiān)督；主控設備的檢查和監(jiān)督；智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控；調試大綱的審查和實施以及質量監(jiān)督；系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質量分析；系統(tǒng)驗收的步驟和方法；系統(tǒng)驗收的質量標準；系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求；系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結等。為了保證系統(tǒng)的高質量，在了解上述保證系統(tǒng)高質量的環(huán)節(jié)時，要確切做好質量控制、質量檢驗和質量評定。
4、安裝工藝管理
弱電系統(tǒng)工程是一個技術性很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要是抓各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求?，F(xiàn)場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內容，都要做好記錄，為最后的系統(tǒng)整體調試和開通，建立技術管理檔案和數(shù)據(jù)。
5、技術文件管理
弱電系統(tǒng)工程的技術文件是工程實施各階段的依據(jù)，在弱電系統(tǒng)工程中，技術文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調試大綱、各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗收標準等，這些都要進行系統(tǒng)的科學管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術文件，必須建立技術文件收發(fā)、復制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實施有效的科學管理。
四、施工質量的確認
弱電系統(tǒng)施工范圍包括上述各個子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等內容，施工質量除了總承方加強施工管理外，一般還需甲方報監(jiān)和找一個合適的監(jiān)理，以保證質最控制流程的嚴格實施。當然，施工質量的最后確認是通過各個子系統(tǒng)的測試來進行，每個子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術指標均有一套完整的測試驗收方案。弱電工程的質量管理主要從設計、采購、施工三個環(huán)節(jié)進行質量控制。
施工過程的質量控制主要包括以下幾個方面：在施工階段認真做好施工記錄，若發(fā)現(xiàn)問題，必須寫明所采取的措施以及最終效果。每次協(xié)調會應有會議紀要，并分發(fā)給有關各方。在項目實施過程中，根據(jù)設計計劃和項目策劃，對子系統(tǒng)和系統(tǒng)進行階段性的測試和驗收，發(fā)現(xiàn)問題集有關方面分析解決，否則不得轉入下一階段。設備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測試，均應按計劃和規(guī)范進行，且應責成分承包方到現(xiàn)場配合。在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，現(xiàn)場人員應對其進行標識和隔離，填寫不合格品記錄單，并及時報告子系統(tǒng)負責人，由子系統(tǒng)負責人提出處理意見并及時解決，對重大不合格品，應由子系統(tǒng)負責人報項目經(jīng)理。
五、總結
建筑弱電系統(tǒng)工程的項目管理關鍵是：在整個項目管理的各個階段始終環(huán)繞著質量、工期、成本、安全來開展工作，并在各個階段實施動態(tài)的管理，對管理對象，生產(chǎn)要素進行有效的管理，對各施工階段的節(jié)點進行優(yōu)化控制。
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關鍵詞：智能化建筑；弱電工程；施工管理；進度管理；弱電系統(tǒng)
文獻標識碼：A 中圖分類號：TU761 文章編號：1009-2374（2016）19-0180-02DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.19.086
1概述
信息科技的不斷發(fā)展給人們的生活帶來了很多便利，智能化建筑就是其中之一。為使人們可以享受更好的居住條件，我們對于智能化建筑也進行了深入研究，最終發(fā)現(xiàn)弱電系統(tǒng)在其中占有很大比重，因此研究如何更好地管理弱電工程施工進度成為我們目前的重點關注問題。隨著電子設備的增多，智能化建筑中的弱電系統(tǒng)項目配備也越來越多，這無疑為弱電工程的施工增加了許多困難。對弱電系統(tǒng)進行研究過程中發(fā)現(xiàn)，其所包含的系統(tǒng)過于復雜，涉及到的范圍也比較廣，對于其中的綜合布線項目、樓宇自控項目、電子巡更項目、多媒體會議項目、防雷接地項目、有線電視項目以及家居智能化項目等來說，不同的專業(yè)需要由不同的施工單位來承包，這就會造成管理上的困難。同時弱電工程的實施是所有工程中的最后一個環(huán)節(jié)，因此在進度管理上會有很大影響。
2智能化建筑弱電工程的施工與進度管理中的不足之處
智能化建筑的出現(xiàn)表明我國的建筑已經(jīng)越來越趨向高新科學技術，而其中運用此項技術最多的當屬弱電系統(tǒng)。目前我國的智能化建筑中的弱電系統(tǒng)包含著很多的環(huán)節(jié)，其中有質量、設計、安全、施工、系統(tǒng)測試、成品保護、驗收環(huán)節(jié)等。弱電系統(tǒng)有著很多無法替代的優(yōu)勢，比如說技術含量比較高，但是這也為我們對弱電工程的施工進度管理帶來一定困難。因此在管理智能化建筑弱電工程的施工與進度過程中我們必須要做好統(tǒng)籌工作，對施工過程中可能會遇到的問題進行考慮，提前做好防護措施，保證工程可以順利實施。在施工過程中對于一項工程進行全面分析，將所有的項目內容匯總到一起，對工作內容以及工作流程進行梳理，運用邏輯關系對工作時間進行安排，在此基礎之上對工程的進度進行合理劃分、制定計劃。計劃的制定需要保證其合理性以及可實施性，因此在制定計劃過程中以及在實際施工過程中必須制定一系列的措施，保證施工進度可以與所制定計劃保持一致，這就是項目工程的進度管理。一般來說，弱電工程在智能化建筑施工過程中屬于最后的環(huán)節(jié)，因此在對其施工進度進行管理過程中還需要考慮機電、土建以及裝修的問題，導致整個工程的閉工時間與弱電工程的時間進度息息相關，對其進度的管理也就成了最重要的問題。在弱電工程的施工進度管理中比較常見的問題有如下種類：工作的延后、工程出現(xiàn)趕工現(xiàn)象、局部甩項以及局部驗收等，為了避免這些情況出現(xiàn)，我們必須控制好工程的進度。本文中會結合實際的情況對一些進度管理措施進行分析。
3智能化建筑弱電工程的施工與進度管理措施
3.1制定工程的進度計劃
對智能化建筑施工來說，弱電工程只是其中的一個分項，在施工的過程中需要與整個工程進行進度配合才能保證工程可以順利實施。所以在對弱電工程的施工與進度管理制定計劃過程中需要進行綜合考慮，不能夠只考慮弱電系統(tǒng)的施工情況，還需要與整個工程進行配合，對整個工程中的物力資源、人力資源以及每個項目所需時間進行全面分析，通過計算機網(wǎng)絡來對整個工程的各項數(shù)據(jù)進行獲取，比如說每個項目最早開始與最晚開始的時間，每個項目最早完成與最晚完成時間，總工期最早、最晚開始時間和完成時間，總體時間與自由時間之間的差距等數(shù)據(jù)。弱電工程是所有智能化建筑工程最后的環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)制定的計劃會受到總工程的影響，因此最好的方法就是按照倒排順序來對工期進行安排。從驗收環(huán)節(jié)開始，竣工驗收后安排系統(tǒng)試運行環(huán)節(jié)，之后對系統(tǒng)聯(lián)調以及單調環(huán)節(jié)進行安排，最后才是安裝設備以及布線穿管環(huán)節(jié)，安排完成后再對設計進行深度地優(yōu)化。為了不耽誤工期，在進度安排過程中要對每個環(huán)節(jié)的最短時間與最長時間進行分析，對于一些不必要環(huán)節(jié)盡可能縮減，排出每個環(huán)節(jié)最合適的施工進度。由于施工過程中可能會有些不確定因素出現(xiàn)，因此需要對整體進度預留部分時間。
3.2控制施工進度
弱電工程在施工過程中需要與整體工程進行配合，因此施工與進度的管理是一件非常復雜的事情，在保證自身施工可以在進度范圍的基礎上，還需要對裝修的進度與主體的土建進度進行配合。由此可見，對弱電工程的施工與進度進行管理就必須要有一個基準，制定一項管理計劃體系，通過它對整個工程的施工與進度進行控制才能夠將主動權掌握在我們手中。弱電工程的施工與進度計劃管理體系的制定不僅僅要有整體的宏觀計劃，還要將其具體化，具體到每一天、每一周、每一月具體需要執(zhí)行的內容。3.2.1任務書的編制。項目經(jīng)理需要制定出周計劃表，每周根據(jù)計劃表對工程進行檢查，根據(jù)檢查結果制定出下一周的計劃；施工隊的隊長則需要每日制定工作計劃，每日向上面匯報工作，以供項目經(jīng)理可以實時掌握施工現(xiàn)狀。3.2.2現(xiàn)場情況檢查。在施工過程中需要由專人每日檢查施工進度，對于每日每項工作開始的時間與結束的時間以及每日的施工進度做好記錄，并將數(shù)據(jù)傳遞給計劃人員，使其根據(jù)每日時間情況對進度計劃進行調整。計劃進度的檢查在進度計劃制定中具有重大的意義，每項環(huán)節(jié)計劃的制定都離不開進度檢查的結果，這是所有環(huán)節(jié)中最重要的部分。工作人員在檢查施工進度過程中大多采用對比的辦法，將計劃進度與時間檢查進度進行對比，從中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的偏差，根據(jù)時間情況對進度計劃進行修改。3.2.3控制施工過程中的更改項目。在進行智能化建筑弱電工程施工的過程中有很多數(shù)據(jù)并非一成不變，有一些變數(shù)甚至可能會影響到整個工程的施工與進度，因此對于施工過程中的變數(shù)進行更正是一項重要的工作。而項目施工過程中進行更改控制時必須要嚴格依據(jù)相關流程來進行操作，具體的流程內容為：提出更改項目的一方需要根據(jù)其更改的內容填寫一份更改申請表進行上交，之后會有工作人員針對所提交更改申請內容進行討論，討論完畢各方都達成共識之后需要有一個更改項目內容的決議會議，之后將會議內容下發(fā)，執(zhí)行項目更改決議。3.2.4進度協(xié)調工作。在管理弱電工程施工進度過程中除了計劃制定與計劃檢查等施工內容相關工作外，還有一項工作也至關重要，那就是各個部門之間的調度工作。由于弱電工程的復雜性，使得參加施工的施工單位比較多，因此在施工過程中會出現(xiàn)很多溝通不足的問題，會大大拖延工期，影響工程的進度，我們還需要有專人負責所有的溝通工作，使施工過程中可能會出現(xiàn)的所有矛盾盡可能排除，對于施工過程中比較薄弱的部分給予重點關注，使工程處于一種平衡狀態(tài)。
3.3工程進度的保障工作
在弱電工程施工過程中除了對工程的施工與進度進行控制外，還需要一些保障工作。保障工作的內容除了最基本的設備材料、工具以及人員滿足施工需求之外，還需要從其他方面來對工程的進度進行保障，具體內容有如下四個方面：3.3.1在弱電工程施工過程中，需要有足夠的人力、物力以及財力資源，因此，施工團隊在工作過程中需要得到物資部、工程部以及財務部的全力配合。為了確保工程能夠在規(guī)定時間內完成，所有配合部門需要根據(jù)進度計劃對物資、設備以及人員進行安排。3.3.2在安排弱電工程施工計劃過程中需要對土建環(huán)節(jié)、裝修環(huán)節(jié)、機電環(huán)節(jié)的進度進行觀察，根據(jù)結果對弱電系統(tǒng)進度進行合理規(guī)劃。施工團隊對于每一天、每一周、每一月的進度計劃要做好資源、設備以及人員的合理劃分。3.3.3輔助施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并找出合適的解決方案。有些施工項目屬于交叉施工，這時候就需要輔助人員根據(jù)建筑整體的施工計劃來做準備，合理安排好交叉施工過程中的工作順序。對于施工的質量也要做好管控，由于追趕施工進度而造成施工質量的下降并不可取，因此管理施工進度過程中還需要對施工的質量進行保證，而且一旦施工質量不過關很可能會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，這樣會大大延長施工時間，延長工期，造成施工進度的滯后。由此可見，在弱電工程施工過程中加強質量管理可以大大提升工作人員的工作效率，保證工程的順利實施。3.3.4軟件的測試以及調試工作，在所有的硬件工程完成之后并不代表工程的結束，在智能化建筑的弱電工程中還有一項重要工作就是對軟件的測試以及調試，只有在軟件條件達到要求之后才能表現(xiàn)出其他硬件工程的優(yōu)勢。在調試過程中需要根據(jù)實際的現(xiàn)場情況來進行分析，分步驟對設備進行，而調試的進度也需要做好控制。
4結語
根據(jù)以往的經(jīng)驗，本文中提出了一些智能化建筑弱電工程施工與進度管理中存在的問題，對其進行分析之后發(fā)現(xiàn)，加強弱電工程的施工與進度管理最好的辦法就是進行倒排工期。根據(jù)各項施工環(huán)節(jié)的施工時間進行合理劃分，制定出嚴格的進度管理計劃，以此為依據(jù)每日對工程的進度進行檢查，查出偏差之后再對計劃進行修改。為了保證整個智能化建筑工程可以順利完成，必須要對其中最復雜的弱電系統(tǒng)做好施工與進度管理，使整個工程可以在保證其質量的基礎上按時完成。
參考文獻
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關鍵詞：弱電系統(tǒng) 管理維護 策略
中圖分類號：O646.1+2 文獻標識碼： A文章編號：
1弱電系統(tǒng)的構成
1.1安全防范系統(tǒng)
安全防范系統(tǒng)以空間來分，可分為室內部分和室外部分。
1.1.1室內部分。
住戶內紅外線探頭、緊急救助、煤氣泄漏、門磁系統(tǒng)，所有信息鏈接到住戶室內防盜智能控制機。該主機負責數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析把分析結果傳達到控制中心、由控制中心電腦出了，顯示打印情況，通知值班人員及110報警中心，其各部分組成如下：
（1）安全防盜系統(tǒng)
（2）煤氣泄漏報警系統(tǒng)
（3）消防報警系統(tǒng)
1.1.2室外部分
（1）小區(qū)攝像監(jiān)控系統(tǒng)
（2）周界紅外報警系統(tǒng)
（3）保安巡更簽到系統(tǒng)
1．2自動控制系統(tǒng)
在公共場所，除了需要安防系統(tǒng)外，還需要很多自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對各種主要設備系統(tǒng)的全面自動化控制，通常說來，公共場館需要控制的范圍包括
（1）空調系統(tǒng)
（2）給排水系統(tǒng)
（3）供配電系統(tǒng)
（4）照明系統(tǒng)
（5）消防系統(tǒng)
（6）廣播系統(tǒng)
2弱電系統(tǒng)管理維護中的問題
在實際的弱電工程中存在著較多的問題，概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1管理維護缺乏系統(tǒng)性和科學性。
目前對于一個集成度較高的弱電工程系統(tǒng)，實施的管理維護方案是沿襲傳統(tǒng)的設備維護方案而進行的，將各個弱電系統(tǒng)相互割裂開來，彼此單獨進行管理和維護，并且對弱電系統(tǒng)的維護也基本遵循著沒有問題不維護，小問題小維護，大問題大維修的思路進行管理維護，致使整個建筑物或者社區(qū)的弱電工程管理維護缺乏系統(tǒng)性和科學性。
2.2管理維護缺乏專業(yè)檢測設備。
目前，很多弱電工程或項目的管理維護，都依靠技術人員的手工進行管理維護，發(fā)現(xiàn)問題，查找根源，提出解決措施，實現(xiàn)系統(tǒng)正常工作，這樣的管理維護效率較低，缺乏高效的管理維護方案，同時在具體的管理維護檢測設備方面，大多還依賴于萬用表等傳統(tǒng)的檢測設備，無法真正實現(xiàn)對大型的弱電工程進行系統(tǒng)的專業(yè)化的管理和維護。
2.3管理維護缺乏專業(yè)人才
弱電控制技術在我國起步較晚，但是發(fā)展非?？?，因而專業(yè)的弱電管理維護人員在我國的缺口較大，很難真正的實現(xiàn)對一些大型的復雜的弱電工程的管理及維護；而弱電工程管理維護需要的是在上述各方面均能夠獨立實施管理和維護的專業(yè)技術人才。
3 弱電系統(tǒng)的管理維護策略
3.1 完善弱電工程的自動化檢測，提高弱電系統(tǒng)管理維護效率
為了更好的實現(xiàn)弱電工程的管理及維護，可以在各弱電系統(tǒng)的自動檢測及控制方面下功夫，通過完善弱電系統(tǒng)自身的自動檢測、控制功能，來提升弱電系統(tǒng)的管理及維護水平，提高管理維護效率和水平，降低弱電系統(tǒng)的工作故障發(fā)生的概率。筆者曾經(jīng)參與過某科技展覽館的弱電系統(tǒng)改造及維護項目，結合實際，針對公共場館各弱電系統(tǒng)的特點，可以從以下幾個方面進行管理及維護：
空調系統(tǒng)。通過對空調控制系統(tǒng)進行傳感檢測，可以實現(xiàn)對冷凍機組、熱泵、新風機組、送排風機組及風機盤管等的自動監(jiān)視和控制，發(fā)生故障時能顯示故障的位置及性質，使控制人員及時掌握情況。
給排水系統(tǒng)。通過對給排水系統(tǒng)安裝弱電控制系統(tǒng)，使其能自動監(jiān)視和控制生活水箱、各種水泵、污水池和污水處理裝置的運行，自動計算水流量，自動與主機通信；當某處發(fā)生運行故障時，控制室會自動顯示。
供配電系統(tǒng)。供配電系統(tǒng)的弱電管理維護，可以從自動顯示并記錄供配電設備的運行情況入手，包括電壓、電流、功率因素等，并與管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；能在控制室實現(xiàn)對整個變配電系統(tǒng)的操作，當發(fā)生異常情況（如變壓器高溫）時自動報警；當二路進線中一路發(fā)生故障時能自動切換到另一路。
消防系統(tǒng)。通過加強對消防系統(tǒng)的弱電控制及其自動檢測功能，使其能自動控制消防系統(tǒng)的各種設備，當火警發(fā)生時，能自動切斷電源，打開排/抽風機，消防泵自動啟動，消防噴頭自動噴水滅火。
其他諸如照明系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等，也都可以通過完善、提升弱電自動檢測的手段實現(xiàn)對公共場館內的弱電系統(tǒng)的有效管理及維護。
3.2 實施弱電工程過程化管理，降低弱電系統(tǒng)故障維護概率
加強對弱電系統(tǒng)的管理維護，還可以從加強弱電工程施工管理的角度來降低弱電系統(tǒng)的故障發(fā)生概率，從而提高弱電系統(tǒng)的管理維護水平。按照弱電系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)，可以從以下幾個方面進行弱電工程施工的過程化管理。
前期準備階段。每一個弱電系統(tǒng)項目的開始都必須組建一個項目管理機構，安排以項目經(jīng)理為核心的項目管理部進駐工地，根據(jù)項目的實際需求和情況，制定相關的管理制度，并編制初步的施工進度計劃。
深化設計階段。根據(jù)初步確認的系統(tǒng)功能，對整個弱電系統(tǒng)的初步方案進行深化，并與建筑設計、裝潢設計及招標單位進行溝通協(xié)商，最終確認深化設計方案及圖紙。
工程安裝階段。同施工單位落實相關預埋管、箱、盒的現(xiàn)場協(xié)調，按照制定的按照進度計劃和現(xiàn)場管理制度，對系統(tǒng)的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監(jiān)督、協(xié)調、管理，以確保弱電工程的施工質量。
調試、測試及試運行階段。編制系統(tǒng)調試方案，分步落實系統(tǒng)的單體調試和總體聯(lián)調，編制系統(tǒng)試運行方案，合理地實施系統(tǒng)試運行，并對試運行中出現(xiàn)的問題及時反饋、總結、整改，以完善和提升弱電系統(tǒng)的管理，降低維護工作量，確保弱電系統(tǒng)的可靠工作。
3.3 弱電系統(tǒng)的防雷接地維護
公共場館內弱電系統(tǒng)的防雷接地是非常重要的，如果對防雷接地的設計沒有足夠重視，那么最終整套弱電系統(tǒng)的工作也無法得到可靠的保障?？偟恼f來，防雷接地主要需要考慮以下幾個方面：
防雷接地應采用專用接地干線。由外在的本體系統(tǒng)引入接地體，專用接地干線采用銅芯絕緣導線或電纜。弱電系統(tǒng)的接地線不能與強電交流的地線以及電網(wǎng)零線短接或混接，接地線不能形成封閉回路。
弱電系統(tǒng)中的監(jiān)控系統(tǒng)及其專業(yè)設備的接地線，應選用銅芯絕緣軟線。弱電系統(tǒng)中三芯電源插座的接地端，應與系統(tǒng)的接地端相連（保護地線） 公共場館弱電系統(tǒng)的傳輸線路(與環(huán)境、土壤有關)要求單端接地，在調度室室屏蔽層接地(接到機柜上)，干擾信號通過屏蔽層隔開，兩端都接地，有浮點；在特殊情況下，要兩端都接地。有些地方控制線會受到干擾(雜波信號導致信號不良)，應將位置移動。干擾無論大小都會表現(xiàn)出來，導致弱電系統(tǒng)控制不靈敏。另一方面，在布線時，由于現(xiàn)場要布很多線，且一般是由多人來布線，容易錯接，因此建議在布線時要做好標識，以提高效率。
4 結語
和其它設備維護一樣，弱電系統(tǒng)的管理維護也離不開問題的主動發(fā)現(xiàn)與處理，這樣能夠將故障消除于無形之中，大多故障會有一段時間的預兆，因而要主動去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；不僅需要在弱電系統(tǒng)的施工過程中進行質量管理，更重要的是在后期的維護中，要多動腦筋，多與相關技術人員交流合作，輔以現(xiàn)代化的檢測設備，活學活用，歸納總結，提高弱電系統(tǒng)管理維護的水平。
參考文獻
