時(shí)間:2022-04-05 21:49:33
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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)
月 日,公司召開了全體員工大會(huì),會(huì)上董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。通過(guò)會(huì)上悉心領(lǐng)會(huì)和會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話的文字摘錄,我如雷貫耳、醍醐灌頂,對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)大志向有了更深的認(rèn)識(shí),也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心、恨鐵不成鋼有了更真切的體會(huì)。從我是誰(shuí)?我的自身?xiàng)l件、對(duì)本職工作的認(rèn)知、我的思想及對(duì)工作的態(tài)度、是不是南郭先生、我的工作狀態(tài)及技能情況、我能否改變與進(jìn)步,能否勝任這份本職工作等方面進(jìn)行深刻反思如下:
我到公司已近5年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,在同事的真切關(guān)懷和幫助下,我自身無(wú)論在思想和工作能力上,都有了較大的提高,這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助是分不開的,在取得成績(jī)的同時(shí),我也深刻反思了自身存在的問(wèn)題。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。面對(duì)公司上市的新形勢(shì),自身的財(cái)務(wù)知識(shí)遇到了瓶頸,書到用時(shí)方恨少。二是協(xié)調(diào)能力不足,對(duì)一些棘手的問(wèn)題,處理得不夠巧妙。三是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,缺乏精益求精的精神。
在今后的工作中,我會(huì)堅(jiān)定信心,在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)甘肅定西精神,用“人一之、我十之;人十之、我百之?!钡钠D苦奮斗精神,去勇敢的面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。用努力的奮斗取得最高指標(biāo)武裝頭腦,用勤勞和智慧創(chuàng)造自己美好幸福的生活。我將繼續(xù)努力,再接再厲。在工作中,對(duì)照自身財(cái)務(wù)工作職責(zé)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)于律己、勤勤懇懇、扎實(shí)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),做定西高強(qiáng)能經(jīng)營(yíng)能戰(zhàn)斗有韌性團(tuán)隊(duì)中的一員,為公司高質(zhì)量發(fā)展,順利上市貢獻(xiàn)自己的力量。
我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值,才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘5墓ぷ髦校蛻?yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富,從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí),我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng),以及我們個(gè)人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣,使我們的工作充滿活力和快樂(lè)。
同時(shí),我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸e極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí),就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
——2021年工作會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)
2021年1月7日,中建智地置業(yè)有限公司組織廣大員工學(xué)習(xí)了中國(guó)建筑、中建一局2021 年工作會(huì)和中建智地2021 年工作會(huì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)之后,作為公司的一名基層員工,油然而生一種巨大的責(zé)任感和使命感。特別是周乃翔書記一再講到黨建工作中的“不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)””,讓人印象深刻;集團(tuán)總經(jīng)理鄭學(xué)選從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);面向來(lái),突出優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動(dòng)力;立足當(dāng)下,工作中要善于抓住主要矛盾的論述,為整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展指明了方向。中建智地董事長(zhǎng)樊飛軍就認(rèn)真落實(shí)中建集團(tuán)、中建一局2021 年黨的建設(shè)工作會(huì)及年度工作會(huì)精神,總結(jié) 2020 年及“十三五”工作,分析新時(shí)期新形勢(shì)新任務(wù),部署 2021 年及“十四五”重點(diǎn)工作,展開了全面而又詳細(xì)的論述,為我們今年工作的開展做了詳細(xì)的部署,吳國(guó)強(qiáng)總經(jīng)理就上述部署闡述了行而有效的“行穩(wěn)致遠(yuǎn),進(jìn)而有為”的工作方針。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,深深感到公司發(fā)展至今的不易。目前,公司所存在的困難,要想去戰(zhàn)勝,對(duì)于我們每個(gè)中建人都面臨著巨大的挑戰(zhàn),只有緊跟領(lǐng)導(dǎo)的思路、辦法、措施,想盡一切可能去適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場(chǎng)需求,才能實(shí)現(xiàn)公司健康有序的發(fā)展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高勇于創(chuàng)新管理
通過(guò)此次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),使我更有緊迫感、使命感?;仡欉^(guò)去幾年的管理方法策略,讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展方向,要求干部要敢于打破舊框框,革除陳舊管理方法,面對(duì)新情況、新問(wèn)題,勇于思考,敢于探索,大膽進(jìn)行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查,狠抓各項(xiàng)決策部署的落實(shí),更要圍繞工作大局,突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)問(wèn)題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),正如董事長(zhǎng)所說(shuō),既要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣,也要倡導(dǎo)相互交流與知識(shí)共享的合作學(xué)習(xí)模式,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué),帶著問(wèn)題去學(xué),緊貼時(shí)代需求去學(xué),要不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的提升,打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),把學(xué)習(xí)新知識(shí)與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題結(jié)合起來(lái),努力做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實(shí)踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作,針對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,創(chuàng)造性的破解前進(jìn)道路上難題,為改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為集團(tuán)在發(fā)展策略上貢獻(xiàn)力量。
二、深入挖掘年輕人的潛力,培養(yǎng)公司后備力量
董事長(zhǎng)在講話中還提到,一個(gè)企業(yè)最重要的三件事-體制、機(jī)制、人才,體制決定機(jī)制,機(jī)制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展,作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識(shí)、有生氣,是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中,為年輕干部的成長(zhǎng)搭建廣闊平臺(tái),提供更多機(jī)會(huì),使他們積累更多的經(jīng)驗(yàn),只有通過(guò)各種措施和多方位的引導(dǎo),激勵(lì)、深入挖掘年輕干部的才能,激發(fā)他們的熱情,培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力,才能讓年輕干部迅速成熟,成為集團(tuán)的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。
油田運(yùn)輸大隊(duì)
月初,公司劉經(jīng)理在沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)前線和庫(kù)爾勒基地檢查指導(dǎo)工作時(shí)發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話,從顧全大局,樂(lè)于奉獻(xiàn);善于學(xué)習(xí),勤于思考;敢于開拓,追求創(chuàng)新;不怕艱苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落實(shí);艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個(gè)方面對(duì)沙運(yùn)司的工作給予了肯定和評(píng)價(jià)。這是對(duì)沙運(yùn)司廣大干部員工的鼓勵(lì)和鞭策。劉經(jīng)理還就如何在短時(shí)間內(nèi)盡快把公司建成國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)物流企業(yè)和目前公司和沙運(yùn)司快速發(fā)展的實(shí)際,從要分析形勢(shì),加快發(fā)展;要突出特色,抓住主業(yè),多元發(fā)展;要強(qiáng)化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,鞏固和提高市場(chǎng)占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設(shè)備;要艱苦奮斗,關(guān)心員工,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強(qiáng)思想政治工作,保持廉潔,促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對(duì)沙運(yùn)司提出了新的希望和更高的要求。他又對(duì)沙運(yùn)司提出了今后三年要分別完成六個(gè)億、八個(gè)億和十個(gè)億的奮斗目標(biāo)。劉經(jīng),全國(guó)公務(wù)員共同天地理的講話,為我們提出了新的更高的發(fā)展目標(biāo)。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神,孫經(jīng)理就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作了重要講話,并從認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神要做到和學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司的“十一五”規(guī)劃和建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)物流企業(yè)的宏偉目標(biāo)相結(jié)合、和學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司和沙運(yùn)司“兩會(huì)”精神相結(jié)合、和落實(shí)集團(tuán)公司、公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年”、“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)相結(jié)合、和當(dāng)前開展的“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”這“四個(gè)教育”相結(jié)合、和沙運(yùn)司2006年所提出的“133966”的宏偉目標(biāo)相結(jié)合、和切實(shí)抓好當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合等“六個(gè)結(jié)合”和今后要切實(shí)抓好“十項(xiàng)工作”進(jìn)行了安排部署。孫經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)沙運(yùn)司上下要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。
連日來(lái),我們油田運(yùn)輸大隊(duì)分別在庫(kù)爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線組織干部員工緊密結(jié)合目前在沙運(yùn)司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司劉經(jīng)理和沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話精神。通過(guò)學(xué)習(xí),我們深刻認(rèn)識(shí)到,劉經(jīng)理專程到我們沙運(yùn)司檢查指導(dǎo)工作,是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策!我們?cè)谝淹〉幂x煌業(yè)績(jī)面前不能驕傲自滿、沾沾自喜,在新的目標(biāo)任務(wù)面前也不能無(wú)所作為、裹足不前?;仡櫸覀冇吞镞\(yùn)輸大隊(duì)近兩年的快速發(fā)展,我們從當(dāng)初只有7臺(tái)車的勞動(dòng)服務(wù)公司,如今已發(fā)展壯大成為現(xiàn)在擁有104臺(tái)車的專業(yè)油田運(yùn)輸大隊(duì)、由當(dāng)初只有很少的工作量,而現(xiàn)在在塔中生產(chǎn)前線拉運(yùn)油水和沙石料,任務(wù)飽滿、效益頗佳的實(shí)際,深深感到,油田運(yùn)輸大隊(duì)之所以能有今天這樣的發(fā)展,得益于塔里木油田市場(chǎng)勘探開發(fā)力度的不斷加大;得益于公司,特別是沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和厚愛;得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強(qiáng)拼搏的精神動(dòng)力。有了以上幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),在我們面前,任何的艱難險(xiǎn)阻我們都能夠克服,并一定能夠不負(fù)眾望,奮力開拓,實(shí)現(xiàn)公司、沙運(yùn)司的既定目標(biāo)。當(dāng)前,我們一定要在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神,把我們的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,并要按照孫經(jīng)理關(guān)于要做到“六個(gè)結(jié)合”和切實(shí)做好“八項(xiàng)工作”的要求以及他在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動(dòng)員大會(huì)上所提出的希望,針對(duì)目前在我們?cè)诟刹筷?duì)伍中還存在著一些與沙運(yùn)司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況,還存在著的一些不盡人意的種種問(wèn)題,進(jìn)行更廣泛深入的學(xué)習(xí)討論和不斷反思。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,查照我們工作中的某些失誤和不足,下大氣力切實(shí)加以糾正和改進(jìn),使沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作進(jìn)入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。
今年以來(lái),我們油田運(yùn)輸大隊(duì)的工作任務(wù)繁重,但車輛設(shè)備趨于老化,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,給我們的各項(xiàng)管理帶來(lái)了一定的難度。為此,我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話精神指導(dǎo)下,振奮精神,努力拼搏,加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,以實(shí)際行動(dòng)和圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的輝煌的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。為此,特制定以下措施:
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治理論和業(yè)務(wù)管理水平。在當(dāng)前,尤其要重點(diǎn)學(xué)習(xí)劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話來(lái)指導(dǎo)全年的各項(xiàng)工作。同時(shí),要緊密結(jié)合沙運(yùn)司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)和“133966”工作目標(biāo),把員工的思想統(tǒng)一到沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)具體工作要求上來(lái),把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運(yùn)輸大隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司6個(gè)億的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
二、加大工作力度,確保車輛、人員工作效率。油田運(yùn)輸大隊(duì)車輛老化、車況較差。在此情況下,我們要精心安排部署,合理調(diào)動(dòng)和利用車輛,做到任務(wù)緊張時(shí)車場(chǎng)沒(méi)有閑置車輛,確保各項(xiàng)突擊工作任務(wù)的圓滿完成。同時(shí),要充分利用運(yùn)輸間隙搞好車輛的保養(yǎng)和碎修,以保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。
三、抓干部,降成本,增效益,促發(fā)展。要按照沙運(yùn)司的安排,在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)中加強(qiáng)教育,要求隊(duì)干部要率先垂范,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心,使其充分發(fā)揮管理職能。同時(shí),要抓好綜合管理,加強(qiáng)司機(jī)例保工作責(zé)任心,做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴(yán)格車型油料管理,控制加油標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格控制輪胎公里數(shù),使舊車?yán)显O(shè)備發(fā)揮更大的作用,爭(zhēng)取效益最大化。
四、講文明,樹正氣,切實(shí)抓好綜合治理。過(guò)去,由于一些司機(jī)法制觀念淡薄,導(dǎo)致發(fā)生了原油倒賣事件。今年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)法制教育,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。通過(guò)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,使大家真正做到學(xué)法、懂法,做遵紀(jì)守法的合格公民。同時(shí),若發(fā)現(xiàn)某些人以油水謀私,要嚴(yán)肅予以處理。
從凱總的講話中,我認(rèn)識(shí)到要加強(qiáng)自身發(fā)展的緊迫感和使命感,主動(dòng)的完成自己的任務(wù),找出自己工作中的不足,并且加以完善,名切自己身上肩負(fù)的責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,為公司的持續(xù)健康快速發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。同時(shí)凱總的講話對(duì)于公司上下鼓舞士氣,克難奮進(jìn),全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義,我們每位員工都應(yīng)學(xué)習(xí)其精神。
首先從上半年公司計(jì)劃完成情況來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)國(guó)際均未達(dá)到指標(biāo),既有客觀原因也有主觀原因,對(duì)于這些復(fù)雜的局面和嚴(yán)峻的形勢(shì),公司各單位應(yīng)該及時(shí)理清思路、提升能力、調(diào)整方法、創(chuàng)新舉措。同時(shí)公司發(fā)展PPP業(yè)務(wù)也是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的必要舉措。對(duì)于PPP業(yè)務(wù)的實(shí)行,首先我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)PPP業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)和理解,以及怎樣來(lái)推動(dòng)PPP業(yè)務(wù)的發(fā)展,這對(duì)于每位員工來(lái)講都是應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。做什么事都應(yīng)親自過(guò)問(wèn)、親力親為,主動(dòng)研究并解決PPP業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題。第二,從誠(chéng)信建設(shè)方面來(lái)講,首先我們每位員工都應(yīng)做到誠(chéng)信,人無(wú)信不立,企無(wú)信不興,誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是極其重要的,建立公司誠(chéng)信文化,堅(jiān)決不與不講誠(chéng)信的人和單位合作,完善誠(chéng)信建設(shè)體系,建立誠(chéng)信建設(shè)責(zé)任制。第三,從“兩金”控制的方面來(lái)講,我們知道“兩金”是指?jìng)鶛?quán)和存貨類兩項(xiàng)資產(chǎn),是建筑施工企業(yè)除貨幣資金之外的兩項(xiàng)非常重要的流動(dòng)資產(chǎn)。隨著建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張,資金負(fù)債率持續(xù)攀升,“兩金”占資過(guò)高問(wèn)題已成為影響企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如果不能有效控制“兩金”規(guī)模,降低”兩金”總量,企業(yè)很可能因流動(dòng)資金短缺而導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂,致使企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)。因此我們因充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)和控制“兩金”的重要性,把“兩金”治理工作擺在企業(yè)的突出位置來(lái)抓,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
總的來(lái)說(shuō),凱總的講話精神值得我們每個(gè)人去理解與深思,我們每個(gè)人都應(yīng)明白自己肩負(fù)的責(zé)任,積極主動(dòng)的去干事,為公司的發(fā)展與轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己最大的一份力量。
近期,集團(tuán)公司下發(fā)了第一期情況通報(bào),將集團(tuán)黨總支書記 同志的講話予以下發(fā),在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),對(duì)標(biāo)對(duì)表自己的工作與實(shí)際,本人具有深刻體會(huì),現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下:
一是堅(jiān)定不移圍繞集團(tuán)黨總支周圍,堅(jiān)定政治站位,始終加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做到能力強(qiáng)起來(lái)。本人所在的物業(yè)公司始終堅(jiān)定不移的圍繞在集團(tuán)黨總支身邊,作為其中一份子,依然保持好清楚的政治站位,堅(jiān)定黨領(lǐng)導(dǎo)一切不放松,同時(shí),面對(duì)當(dāng)前越來(lái)越復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境,依然保持原來(lái)的節(jié)奏,滿足于以往的經(jīng)驗(yàn)、能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要定準(zhǔn)自己的工作方向,深切學(xué)習(xí)關(guān)于報(bào)廢物資管控、處理,涉警物資處理等知識(shí),切實(shí)加強(qiáng)自身在應(yīng)對(duì)目標(biāo)時(shí),處置得到、處置合法合規(guī)。同時(shí)還要加強(qiáng)在合同管理、招投標(biāo)管理、標(biāo)書制作等方面的能力,切實(shí)用實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司創(chuàng)造利益,做一個(gè)為集團(tuán)公司有價(jià)值,對(duì)自己有交代的人。
二是堅(jiān)決克制“三種思想”改變“三種現(xiàn)象”,做到節(jié)奏快起來(lái)。在面對(duì)每天煩雜的工作時(shí),本人也時(shí)常會(huì)有拖一拖、明天做的思想,但是隨著工作的不斷累積,往往會(huì)造成工作一拖再拖、事情越來(lái)越多,最后導(dǎo)致銜接不到位、工作了解不到位等情況, 的講話一針見血的說(shuō)到了這一點(diǎn),也是當(dāng)前本人亟待解決的一點(diǎn)。特別是當(dāng)前因?yàn)榍捌谝咔橛绊懀芏喙ぷ鞫紱](méi)能很好的銜接開展,本人堅(jiān)決做到“今日事今日畢”“前日事必有應(yīng)”將因疫情影響的工作順利銜接起來(lái),有效推進(jìn)手頭工作向正常節(jié)奏發(fā)展,緊湊高效,忙而不亂、快而做實(shí)。
三是堅(jiān)定做好“五種勁”抓好隊(duì)伍一盤棋,切實(shí)將工作效率高起來(lái)。在出差面對(duì)眾多單位的眾多報(bào)廢物資時(shí),單兵作戰(zhàn)能力的提升知識(shí)提高工作效率的一方面,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍的凝聚力才是提升工作效率的根本。因此本人在堅(jiān)決做好前兩項(xiàng)工作的同時(shí),始終要加強(qiáng)與周邊同事的團(tuán)結(jié)合作工作,工作有交有接,事后必有回應(yīng),完成的工作對(duì)上做好匯報(bào),對(duì)內(nèi)做好交流總結(jié),將團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處與不足做好溝通交流,為上新項(xiàng)目提升效率而不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
油田運(yùn)輸大隊(duì)
月初,公司劉經(jīng)理在沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)前線和庫(kù)爾勒基地檢查指導(dǎo)工作時(shí)發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話,從顧全大局,樂(lè)于奉獻(xiàn);善于學(xué)習(xí),勤于思考;敢于開拓,追求創(chuàng)新;不怕艱苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落實(shí);艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個(gè)方面對(duì)沙運(yùn)司的工作給予了肯定和評(píng)價(jià)。這是對(duì)沙運(yùn)司廣大干部員工的鼓勵(lì)和鞭策。劉經(jīng)理還就如何在短時(shí)間內(nèi)盡快把公司建成國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)物流企業(yè)和目前公司和沙運(yùn)司快速發(fā)展的實(shí)際,從要分析形勢(shì),加快發(fā)展;要突出特色,抓住主業(yè),多元發(fā)展;要強(qiáng)化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,鞏固和提高市場(chǎng)占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設(shè)備;要艱苦奮斗,關(guān)心員工,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強(qiáng)思想政治工作,找文章,到保持廉潔,促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對(duì)沙運(yùn)司提出了新的希望和更高的要求。他又對(duì)沙運(yùn)司提出了今后三年要分別完成六個(gè)億、八個(gè)億和十個(gè)億的奮斗目標(biāo)。劉經(jīng)理的講話,為我們提出了新的更高的發(fā)展目標(biāo)。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神,孫經(jīng)理就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作了重要講話,并從認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神要做到和學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司的“十一五”規(guī)劃和建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)物流企業(yè)的宏偉目標(biāo)相結(jié)合、和學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司和沙運(yùn)司“兩會(huì)”精神相結(jié)合、和落實(shí)集團(tuán)公司、公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”、“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)相結(jié)合、和當(dāng)前開展的“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”這“四個(gè)教育”相結(jié)合、和沙運(yùn)司2006年所提出的“133966”的宏偉目標(biāo)相結(jié)合、和切實(shí)抓好當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合等“六個(gè)結(jié)合”和今后要切實(shí)抓好“十項(xiàng)工作”進(jìn)行了安排部署。孫經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)沙運(yùn)司上下要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。版權(quán)所有
連日來(lái),我們油田運(yùn)輸大隊(duì)分別在庫(kù)爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線組織干部員工緊密結(jié)合目前在沙運(yùn)司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司劉經(jīng)理和沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話精神。通過(guò)學(xué)習(xí),我們深刻認(rèn)識(shí)到,劉經(jīng)理專程到我們沙運(yùn)司檢查指導(dǎo)工作,是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策!我們?cè)谝淹〉幂x煌業(yè)績(jī)面前不能驕傲自滿、沾沾自喜,在新的目標(biāo)任務(wù)面前也不能無(wú)所作為、裹足不前。回顧我們油田運(yùn)輸大隊(duì)近兩年的快速發(fā)展,我們從當(dāng)初只有7臺(tái)車的勞動(dòng)服務(wù)公司,如今已發(fā)展壯大成為現(xiàn)在擁有104臺(tái)車的專業(yè)油田運(yùn)輸大隊(duì)、由當(dāng)初只有很少的工作量,而現(xiàn)在在塔中生產(chǎn)前線拉運(yùn)油水和沙石料,任務(wù)飽滿、效益頗佳的實(shí)際,深深感到,油田運(yùn)輸大隊(duì)之所以能有今天這樣的發(fā)展,得益于塔里木油田市場(chǎng)勘探開發(fā)力度的不斷加大;得益于公司,特別是沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和厚愛;得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強(qiáng)拼搏的精神動(dòng)力。有了以上幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),在我們面前,任何的艱難險(xiǎn)阻我們都能夠克服,并一定能夠不負(fù)眾望,奮力開拓,實(shí)現(xiàn)公司、沙運(yùn)司的既定目標(biāo)。當(dāng)前,我們一定要在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神,把我們的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,并要按照孫經(jīng)理關(guān)于要做到“六個(gè)結(jié)合”和切實(shí)做好“八項(xiàng)工作”的要求以及他在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動(dòng)員大會(huì)上所提出的希望,針對(duì)目前在我們?cè)诟刹筷?duì)伍中還存在著一些與沙運(yùn)司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況,還存在著的一些不盡人意的種種問(wèn)題,進(jìn)行更廣泛深入的學(xué)習(xí)討論和不斷反思。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,查照我們工作中的某些失誤和不足,下大氣力切實(shí)加以糾正和改進(jìn),使沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作進(jìn)入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。
今年以來(lái),我們油田運(yùn)輸大隊(duì)的工作任務(wù)繁重,但車輛設(shè)備趨于老化,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,給我們的各項(xiàng)管理帶來(lái)了一定的難度。為此,我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話精神指導(dǎo)下,振奮精神,努力拼搏,加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,以實(shí)際行動(dòng)和圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的輝煌的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。為此,特制定以下措施:
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治理論和業(yè)務(wù)管理水平。在當(dāng)前,尤其要重點(diǎn)學(xué)習(xí)劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話來(lái)指導(dǎo)全年的各項(xiàng)工作。同時(shí),要緊密結(jié)合沙運(yùn)司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)和“133966”工作目標(biāo),把員工的思想統(tǒng)一到沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)具體工作要求上來(lái),把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運(yùn)輸大隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司6個(gè)億的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
二、加大工作力度,確保車輛、人員工作效率。油田運(yùn)輸大隊(duì)車輛老化、車況較差。在此情況下,我們要精心安排部署,合理調(diào)動(dòng)和利用車輛,做到任務(wù)緊張時(shí)車場(chǎng)沒(méi)有閑置車輛,確保各項(xiàng)突擊工作任務(wù)的圓滿完成。同時(shí),要充分利用運(yùn)輸間隙搞好車輛的保養(yǎng)和碎修,以保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。
三、抓干部,降成本,增效益,促發(fā)展。要按照沙運(yùn)司的安排,在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)中加強(qiáng)教育,要求隊(duì)干部要率先垂范,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心,使其充分發(fā)揮管理職能。同時(shí),要抓好綜合管理,加強(qiáng)司機(jī)例保工作責(zé)任心,做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴(yán)格車型油料管理,控制加油標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格控制輪胎公里數(shù),使舊車?yán)显O(shè)備發(fā)揮更大的作用,爭(zhēng)取效益最大化。
四、講文明,樹正氣,切實(shí)抓好綜合治理。過(guò)去,由于一些司機(jī)法制觀念淡薄,導(dǎo)致發(fā)生了原油倒賣事件。今年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)法制教育,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。通過(guò)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,使大家真正做到學(xué)法、懂法,做遵紀(jì)守法的合格公民。同時(shí),若發(fā)現(xiàn)某些人以油水謀私,要嚴(yán)肅予以處理。