時間：2023-01-17 19:59:06
序論：在您撰寫招商引資工作匯報時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
今年以來,**市總工會招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照合辦發(fā)〔2011〕35號文件精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標(biāo)，以工業(yè)集中區(qū)建設(shè)為載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“外引、上爭、內(nèi)挖”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，在年初將招商引資工作列入年度重點(diǎn)工作議程，成立了**市總工會招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，親自帶隊狠抓招商引資工作。并且結(jié)合“學(xué)文件”、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織等活動，督促廣大干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件。要求個人提交學(xué)習(xí)心得體會，真正做到吃透文件，用好政策。
二、工作情況
招商活動開展以來，我單位根據(jù)市委、市政府開展招商活動的要求，落實了招商經(jīng)費(fèi)，積極走出去招商引資，廣交朋友，大力宣傳工業(yè)園區(qū)以及相關(guān)優(yōu)惠政策及獎勵機(jī)制。目前申請到相關(guān)資金30萬元，離市委、市政府下達(dá)的200萬元任務(wù)還有很大的差距。我單位將在后續(xù)工作中繼續(xù)加大招商引資工作力度，以爭取到更多的資金和企業(yè)支持。
三、當(dāng)前存在的問題
由于我單位招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成立的時間較短，各項工作機(jī)制在逐步完善，而且目前的經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
主要是廣大企業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟(jì)下滑，國家宏觀調(diào)控及金融政策影響，珠三角及長三角地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉，半數(shù)企業(yè)利潤下降，企業(yè)對外擴(kuò)張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向型項目多，落戶的少，很大程度上影響了今年境外引資目標(biāo)的完成。
四、后兩個月工作舉措
做好后兩個月工作，是對全年招商引資工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作：
一是認(rèn)真貫徹落實好市委、市政府文件精神，結(jié)合我市實際，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范我單位招商引資工作，按照市委、市政府要求，認(rèn)真抓好招商引資項目儲備、推介、洽談工作，做好項目統(tǒng)計上報等各項工作，確保真實、客觀反應(yīng)出我單位招商引資工作成效；
二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
但同時，我們也要注意到，很多項目還處于對接、意向、洽談階段，沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展，簽約項目較少；還有一些項目有了消息源、信息源，但是還沒有納入發(fā)改委的項目前期工作范圍；招商工作謀劃局限于部門職能和區(qū)域范圍，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、輕工業(yè)片區(qū)發(fā)展上力度還不夠，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商效果還不明顯；集團(tuán)化、體系化招商工作進(jìn)展還不夠有力。對這些存在的問題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以研究，積極整改解決。
下面，就做好全縣招商引資工作，我再講幾點(diǎn)意見。
招商引資是擴(kuò)開放、引投資、興產(chǎn)業(yè)、促就業(yè)、增收入、惠民生的重要抓手，沒有招商引資，就沒有新的項目落地，就不能有效促進(jìn)就業(yè)、提高群眾收入。我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，GDP總量在150億左右，人均收入不足2萬元，財政收入僅僅4個多億，在全省排名比較靠后，如果我們不抓住機(jī)會、不有效利用外部資源，就不能贏得機(jī)遇、不能在新常態(tài)下實現(xiàn)彎道超車和跨越發(fā)展。同時，商城是國家級貧困縣，上級已經(jīng)明確要在2019年實現(xiàn)脫貧，只有吸納更多投資、更多項目，才能有效解決扶貧開發(fā)問題，才能完成脫貧工作任務(wù)。我們前期對接的項目很多是基礎(chǔ)領(lǐng)域項目，對惠民生、快致富意義重大，還有一些休閑旅游、農(nóng)副產(chǎn)品加工、勞動密集型等優(yōu)質(zhì)項目，可以有效利用全縣農(nóng)產(chǎn)品資源和勞動力優(yōu)勢，對扶貧開發(fā)有實質(zhì)性的推動作用。同時，我們要注意研究資本流動趨勢，抓住資本轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)遇，聚焦生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光旅游等資本流入熱點(diǎn)，利用好青山綠水的生態(tài)優(yōu)勢，打造良好的生態(tài)資源、旅游資源承接載體，積極迎接資本轉(zhuǎn)移。比如，前期正在對接的完達(dá)山、中旅集團(tuán)等項目，取得了較好進(jìn)展，正是因為我們有優(yōu)質(zhì)的水資源、適宜的環(huán)境優(yōu)勢，可以與外來資本實現(xiàn)共贏發(fā)展。
另外，招商引資工作也是政府的一項重要職能，對調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。各級各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、形成共識，全力做好招商工作，持續(xù)強(qiáng)化項目服務(wù)，不斷做好落地保障，努力營造招商引資有成效的濃厚氛圍。
明確的工作思路是做好招商引資工作的前提，是確保工作有效開展的有力指導(dǎo)。各單位要認(rèn)真總結(jié)全縣近年來的經(jīng)驗做法，結(jié)合實際開展招商引資，確保工作取得實效。
（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展集團(tuán)化、體系化招商。對我縣而言，集團(tuán)化、體系化招商就是要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組裝招商，持續(xù)招引大型骨干企業(yè)入駐，進(jìn)而帶動相關(guān)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成以龍頭企業(yè)為中心、相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的格局。就目前而言，我縣食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動能力還不強(qiáng)，山信集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈條還不夠長，還停留在加工范圍，上游的合作社等配套服務(wù)僅僅是基本形成，下游的物流商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)還有較大缺口；開源環(huán)保集團(tuán)化發(fā)展趨勢還不明顯，研發(fā)制造、工程總包、水務(wù)公司等一體化發(fā)展格局還沒成型。因此，我們在招商引資上，要擴(kuò)寬思路、立足優(yōu)勢，圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工做文章，謀劃好有機(jī)綠色食品加工產(chǎn)業(yè)布局，把我縣稻米、茶油、茶葉、礦泉水、漁業(yè)等這些優(yōu)質(zhì)資源利用好，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條。要重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、資本力量大、帶動能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集群發(fā)展。例如我縣的豆腐柴，科研機(jī)構(gòu)已經(jīng)就植物明膠進(jìn)行了專利申請，而且有意愿在我縣上項目，這樣商城不僅是原料基地，還能吸引加工制造企業(yè)，充分開發(fā)醫(yī)藥、食品、化裝品等行業(yè)，將形成較強(qiáng)的連鎖帶動影響。還有環(huán)保裝備制造方面，要在發(fā)展裝備制造的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)引進(jìn)污水處理、垃圾處理、大氣防治等方面項目，形成集團(tuán)化發(fā)展效應(yīng)。以商招商是我縣招商工作的一個重要途徑，也是一個行之有效的辦法。要引導(dǎo)山信、開源環(huán)保等現(xiàn)有企業(yè)利用自身資源，主動在外尋找合作伙伴，積極招引上下游企業(yè)，通過聯(lián)合實現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展，充分利用企業(yè)家自身的關(guān)系網(wǎng)，不斷促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。堅持發(fā)揮商會作用，開展商會招商，工商聯(lián)要加強(qiáng)同商會的密切聯(lián)系，把長三角、珠三角等地區(qū)的商會積極調(diào)動起來。要把商城籍在外的成功人士做為重點(diǎn)，利用好鄉(xiāng)土情結(jié)，鼓勵成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，提高以商招商成效。
（二）招資本、招人才。要轉(zhuǎn)變單純的招企業(yè)、招項目的工作思路，把招資本、招人才做為現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑。引進(jìn)資本雄厚、管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)和人才，幫助企業(yè)做好財務(wù)管理、項目包裝、發(fā)展規(guī)劃，比單純找項目成本更低、效益更高。現(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代，人才是必不可少的前提條件，要積極挖掘和招引人才，在招引人才的同時引進(jìn)專業(yè)技術(shù)和專利產(chǎn)品，與本地資源有效結(jié)合，打造成優(yōu)質(zhì)項目。各級各部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分利用行業(yè)特點(diǎn)和地域信息資源來招商。招商辦、工信
局、發(fā)改委、財政局、環(huán)保局、工商聯(lián)、商務(wù)局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等部門要按照集團(tuán)化、體系化的招商思路，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做好招商引資工作；其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞人才資源、信息資源和行業(yè)部門優(yōu)勢，推進(jìn)地域招商和行業(yè)招商齊頭并進(jìn)，形成工作合力，確保項目多元化，形成大項目頂天立地、小項目遍地開花的招商工作格局。（三）注意招商事項。要把握好招商引資工作中的幾個關(guān)鍵問題，提高招商引資的針對性和實效性。一是深入研究產(chǎn)業(yè)政策。在招商引資工作中，我們不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路，各級各部門特別是發(fā)改部門，要認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，關(guān)注投資熱點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢?？偟膩碇v，我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及養(yǎng)老、旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域項目都符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，另外城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)等領(lǐng)域項目，也是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升公共服務(wù)、提高發(fā)展質(zhì)量的重要手段。要把上級政策和我縣發(fā)展需要相結(jié)合，把促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目做為招引重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)謀劃。二是注意生態(tài)保護(hù)和生產(chǎn)安全。在招商引資過程中，要把握好兩個底線，一個是生態(tài)環(huán)保，一個是生產(chǎn)安全，對觸碰底線的項目要嚴(yán)禁進(jìn)入我縣。要在項目前期謀劃時進(jìn)行充分論證，確保選址科學(xué)安全、有利于生態(tài)保護(hù)，不能給群眾生產(chǎn)生活和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不利影響。要搞清政策、弄懂趨勢，對淘汰落后的項目技術(shù)堅決說“不”，積極引進(jìn)燃?xì)廨斔?、污水垃圾處理等先進(jìn)技術(shù)項目。抓好市場布局，做好安全論證，爭取更多有利于縣域發(fā)展的好項目。三是按市場規(guī)律談判。我們在招商談判中要依法依規(guī)，按市場規(guī)律辦事，不能跨越法律和市場的底線。要認(rèn)真分析項目產(chǎn)業(yè)政策、前景、效益及貢獻(xiàn)，積極開展招商談判，合理確定協(xié)議內(nèi)容。對一些好項目、大項目要算好經(jīng)濟(jì)賬，對投資額度多、強(qiáng)度大、效益高、帶動能力強(qiáng)的項目，把握好尺度、分寸，在政策允許的條件下給予適當(dāng)優(yōu)惠。要引導(dǎo)企業(yè)誠信履約，按照合同約定進(jìn)行投資，政府在企業(yè)履約的前提下積極兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，為企業(yè)落地建設(shè)搞好服務(wù)。
一、招商工作進(jìn)展情況
（一）、跟蹤項目
1、電力設(shè)備有限公司，總經(jīng)理近期將來我縣考察。
2、電纜項目,去年9月上旬,先生在推介會上與我縣簽訂意向協(xié)議，計投資5000萬生產(chǎn)電纜線，該協(xié)議項目初步選址在縣工業(yè)園區(qū)。近期我招商分隊多次與朱總洽談，爭取今年正式簽訂投資合同書。
（二）、在建項目
環(huán)都科技有限公司，該項目由省市區(qū)環(huán)都實業(yè)有限公司投資，投資人梁仲全,項目選址在原環(huán)都動力項目用地，該項目總投資7000萬，生產(chǎn)塑料薄膜和電子連接器，年銷售收入1.4億。該工程去年12月開工，現(xiàn)已完成兩層廠房7000平方米（還未封頂），計劃下個月封頂，完成了兩層宿舍樓800平方米（共四層半），完成了三層辦公樓900平方米（共四層），完成了門衛(wèi)室70平方米，完成投資1000萬。
（三）簽約未開工項目
線路板項目，該項目由市線路板有限公司計劃投資，投資人班萬平，2011年6月正式簽約，項目總投資3億，項目選址在電子器件產(chǎn)業(yè)基地（交土地款定金30萬元），該項目產(chǎn)品為各類電路板，項目達(dá)產(chǎn)后，可實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元以上。目前該項目以通過環(huán)評，計劃下個月開工建設(shè)。
二、工作措施
（一）、加強(qiáng)外出招商力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，隊長親自帶隊外出招商，把外出招商工作日常化、經(jīng)常化。嚴(yán)格執(zhí)行外出招商制度，確保每月一次外出招商。
（二）、切實加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力。加強(qiáng)與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強(qiáng)溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優(yōu)勢，積極洽談，促成投資。
（三）、繼續(xù)做好安商服務(wù)工作。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照，幫助企業(yè)處理好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種糾紛和困難，幫助企業(yè)招工，動員局里干部職工聯(lián)系親朋好友，收集信息，廣泛動員，切實幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進(jìn)招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點(diǎn)意見。
一、全縣招商引資工作中存在的問題
從招商形態(tài)上看：一是項目引進(jìn)不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進(jìn)上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟(jì)和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強(qiáng)、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進(jìn)來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進(jìn)力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨(dú)依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進(jìn)行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進(jìn)行深層次的了解，從而達(dá)到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認(rèn)識不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運(yùn)氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機(jī)加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負(fù)面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟(jì)活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立*良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認(rèn)識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
二、下步招商工作中要注意的幾個問題
招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重中之重，是我們躋身全省十強(qiáng)縣、全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2009年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進(jìn)項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
××招商引資每前進(jìn)一步，都凝聚著許多人的心血和汗水，都需要付出持久的熱情和超常的耐心。獎勵這部分人，就是要讓招商引資在全局工作中的位置更加凸現(xiàn)，形成抓招商引資就是抓發(fā)展、抓后勁的導(dǎo)向;就是要讓人人都是招商引資責(zé)任人、人人都是招商引資有心人的氛圍更為濃厚，形成激勵實干者、鞭策落后者的導(dǎo)向。
32個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分享了134萬元的獎金，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門將實行二次分配，獎勵招商的有功之臣。區(qū)外經(jīng)貿(mào)局成為最大贏家，因為去年實際到賬外資760.4萬美元，獨(dú)享了49.67萬元的獎金。去年全區(qū)最大的一個項目是區(qū)人大引進(jìn)的，區(qū)人大也因此獲得13.5萬元的獎金。
另有8個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為沒有完成去年的招商引資任務(wù)，非但沒有從134萬元中分得一杯羹，還被下調(diào)了20xx年度雙文明百分賽先進(jìn)單位和軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位獎金。
對區(qū)委、區(qū)政府的這一做法，各方反應(yīng)熱烈。區(qū)科技局和區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園分獲29.6萬元和13.5萬元的獎金，區(qū)科技局局長、××科技創(chuàng)業(yè)園管委會主任說：“抓招商引資，某種意義上說，是一種經(jīng)濟(jì)行為。既然是經(jīng)濟(jì)行為，就要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。區(qū)委、區(qū)政府的這一做法，就是順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，必將激勵更多的人投身到招商引資中去。”
××透露，除了這部分獎金外，××科技創(chuàng)業(yè)園還將拿出配套資金，獎勵招商功臣。
一、基本情況
今年1—4月份，全縣共新增簽約和在談項目138個，同比增長18.9%，計劃投資654.77億元，同比增長25.1%。
（一）簽約項目：全縣共有簽約項目61個，計劃總投資261.17億元，其中，外資項目6個，協(xié)議利用外資10.36億美元。億元以上項目39個，計劃總投資240.46億元人民幣；5000萬元—1億元項目22個，計劃總投資14.71億元。工商項目36個，計劃總投資103.18億元；服務(wù)業(yè)項目26個，計劃總投資151.99億元。
（二）在談項目：全縣共有在談項目77個，計劃投資399.6億元，其中外資項目7個，協(xié)議利用外資4.46億美元。億元以上項目49個，計劃投資383.34億元；5000萬－1億元的項目28個，計劃投資16.26億元。工商項目55個，計劃投資287.37億元；服務(wù)業(yè)項目22個，計劃投資112.23億元。
二、主要特點(diǎn)
一是重點(diǎn)招商活動成效顯著。全縣全面達(dá)小康動員大會和招商引資暨開放型經(jīng)濟(jì)工作會議后，縣委、縣政府立足于一個“早”字，于3月5日-8日先后在廣東佛山、浙江寧波、無錫舉辦了3場綜合招商活動，共邀請客商300余人，現(xiàn)場簽約項目19個，總投資達(dá)100.4億元。其中外資項目4個，協(xié)議利用外資7.91億美元。4月25日-29日，組織參加了市委市政府在深圳、香港舉辦的招商周活動，邀請參會客商20余人，拜訪企業(yè)10余家，簽約項目3個，總投資43.6億元。我縣參會客商檔次、簽約項目體量和質(zhì)量均處在全市各縣（市）、區(qū)前列。在港期間，市主要領(lǐng)導(dǎo)親自拜訪了我縣客商香港新時代能源公司，并參觀了企業(yè)，這也是招商周活動中全市唯一的專題拜訪活動。通過舉辦和參加招商活動，形成濃厚的招商氛圍，達(dá)到了縣委、縣政府提出的“在解放思想中統(tǒng)一思想、在更新觀念中提升境界、在創(chuàng)新舉措中推進(jìn)轉(zhuǎn)型”的目的。
二是重大項目集約集聚。在新簽約和在談的138個項目中，億元以上項目88個，如投資30億元的華西戰(zhàn)略合作項目、投資30億元的風(fēng)力發(fā)電項目、投資25億元的中華漢城項目、投資6億元的車聯(lián)網(wǎng)項目、投資7500萬歐元的LED項目等都在有序推進(jìn)，這些項目為推進(jìn)全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了強(qiáng)有力的項目支撐。
三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商不斷深化。圍繞“三個50%轉(zhuǎn)化”，煤鹽化工、鋁加工、農(nóng)產(chǎn)品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈招商進(jìn)一步深化。在新簽約和在談項目中，煤鹽化工產(chǎn)業(yè)項目5個，包括山東辰龍集團(tuán)投資30億元60萬噸甲醇、15萬噸聚甲醛項目，天成氯堿和隆天硅業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張項目等；鋁加工產(chǎn)業(yè)項目8個，包括寧波華揚(yáng)鋁業(yè)集團(tuán)投資10億元的年產(chǎn)10萬噸高精鋁板帶項目、香港帝王集團(tuán)投資6億元的高檔鋁型材項目、馬來西亞高偉科技集團(tuán)投資6億元的鋁板帶項目等；農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)項目14個，包括浙江聯(lián)盟食品工業(yè)有限公司投資1.6億元的濃縮果汁項目、深圳客商投資1.5億元的山藥汁生產(chǎn)項目等。這些項目為壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)業(yè)集中度、增強(qiáng)核心競爭力提供了項目保證。
四是新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。今年新增的簽約和在談項目中，光伏光電、新能源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚了一批規(guī)模大、前景好的項目。光伏光電方面如潤麗光能公司投資5億元的晶硅切片項目、德國新尼斯電力有限公司投資6500萬歐元的太陽能發(fā)電項目；新能源方面如華潤新能源股份有限公司投資30億元的風(fēng)力發(fā)電項目；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面如夏巖集團(tuán)投資25億元的中華漢城項目、浙江立豐置業(yè)有限公司投資3億元的數(shù)碼城項目、蘇州中潤建設(shè)投資公司投資1.5億元的圣都文化信息中心大廈項目等，這此項目都在積極有序地推進(jìn)中。
五是開放型經(jīng)濟(jì)不平衡加劇。今年一季度，全縣完成實際到帳注冊外資535萬美元，完成市計劃9740萬美元的5.49%，完成率居全市五縣一區(qū)第五位，僅高于豐縣，這與我們簽約和在談項目的協(xié)議利用外資極不對稱。完成自營出口3493萬美元，完成市計劃10700萬美元的32.64%，同比及完成率均居全市五縣一區(qū)第一位。根據(jù)調(diào)度掌握的情況，二季度有望到帳注冊外資2000萬美元左右，上半年預(yù)計完成實際到帳注冊外資2500萬美元左右，距序時進(jìn)度差距巨大，到帳注冊外資工作形勢十分嚴(yán)峻。預(yù)計二季度自營出口有望持續(xù)增長，完成率在全市可保持領(lǐng)先位次。
三、下步措施
今年以來，全縣招商引資工作雖然取得了突出成效，但還存在著簽約和在談項目雖多、落地開工項目較少及到帳注冊外資嚴(yán)重滯后等突出問題。為此，商務(wù)局將竭力強(qiáng)化招商服務(wù)，努力做好以下工作：
（一）進(jìn)一步搭建招商引資平臺。始終繃緊招商引資這根弦，切實將招大引強(qiáng)作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，繼續(xù)堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，積極與市對接，充分利用推介會、投資洽談會等平臺，精心組織好各項招商活動。市委、市政府?dāng)M定于5月下旬在蘇州、無錫舉辦招商周活動，我們將全力以赴做好我縣活動安排和參加市活動的準(zhǔn)備。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化信息溝通。加強(qiáng)與各鎮(zhèn)區(qū)、各產(chǎn)業(yè)招商局的溝通銜接，堅持做到公共信息資源共享。招商局5位副局長每人聯(lián)系服務(wù)一個產(chǎn)業(yè)招商局，定期交流招商信息，探討產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，努力提高招商人員的工作水平和招商成功率。
一、突出工作重點(diǎn)、創(chuàng)出特色亮點(diǎn)。
1、所謂綠色招商，就是在招商引資實踐中，要堅持以可持續(xù)發(fā)展的理念為指導(dǎo)，走綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路，用心引進(jìn)低能耗、高科技、無污染的綠色環(huán)保項目。良好的生態(tài)優(yōu)勢，已成為招商引資的一張“名片”，成為競爭中的一張王牌。因此，我們務(wù)必在招商引資中，堅決摒棄那種“拾到籃里都是菜”的做法，堅持優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，堅持生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重，更加注重引進(jìn)項目的質(zhì)量和效益。一是充分發(fā)揮我縣的生態(tài)優(yōu)勢，力爭在發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)出新亮點(diǎn)。突出加大對生態(tài)旅游等中高端服務(wù)業(yè)的招商引資力度，真正打造成休閑養(yǎng)生之地。二是充分利用區(qū)位優(yōu)勢，力爭在發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)上創(chuàng)出新亮點(diǎn)。突出抓好農(nóng)村電商的招商引資力度，抓住時機(jī)，招大引強(qiáng)，創(chuàng)出特色，促其上規(guī)模上水平，拓展為農(nóng)服務(wù)的領(lǐng)域和空間，綠色產(chǎn)品推向全國市場。三是充分利用我縣黑木耳資源的優(yōu)勢，力爭在發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)出新亮點(diǎn)，突出抓好綠色食品加工企業(yè)的招商力度。
2.突出產(chǎn)業(yè)招商，在補(bǔ)短板促升級方面創(chuàng)出新亮點(diǎn)。要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動，務(wù)必打破傳統(tǒng)的招商理念，務(wù)必在“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”和“創(chuàng)新潛力”上狠下功夫，務(wù)必在培育發(fā)展中高端新興產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)方面有所突破，努力在“招商方向、招商項目、招商對象、招商政策”四個方面做到“四個精準(zhǔn)”，把招商引資目標(biāo)轉(zhuǎn)移到培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上來，依據(jù)“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，促進(jìn)上下游產(chǎn)品及其配套服務(wù)項目集中布局、集約發(fā)展，培植產(chǎn)業(yè)集群，努力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，提高綜合競爭實力。一是結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，集中抓好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)招商，突出附加值、高科技含量的下游延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈招商，挖掘發(fā)展?jié)摿?，提升產(chǎn)業(yè)層次，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二是抓好太陽能光伏產(chǎn)業(yè)招商，協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)同解決地面光伏電站落地難、接入難、補(bǔ)貼難的實際問題，結(jié)合扶貧攻堅，用心推進(jìn)屋面分布式光伏發(fā)電精準(zhǔn)扶貧項目，進(jìn)一步促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集群化、高端化方向發(fā)展，努力將打造成光伏產(chǎn)業(yè)基地。三是抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商，全力推進(jìn)制藥集團(tuán)在商投資項目，建設(shè)集制藥、研發(fā)、教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、健康大數(shù)據(jù)、中藥材戰(zhàn)略儲備等為一體的大型新醫(yī)藥綜合體。
3.突出環(huán)境招商，在提升招商競爭力方面創(chuàng)出新亮點(diǎn)。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為創(chuàng)新招商理念、提升區(qū)域競爭力的一項基礎(chǔ)工程來抓，努力營造招商、安商、富商的良好環(huán)境。按照"零障礙、低成本、高效率"的服務(wù)理念，進(jìn)一步精減審批事項，列出職責(zé)清單和負(fù)面清單，嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、代辦服務(wù)制等制度，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度，相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決實際困難和問題，推動項目早日開工投產(chǎn)。加大治亂減負(fù)力度，修訂完善《招商引資獎勵辦法》，認(rèn)真落實重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)"一票否決"制度，嚴(yán)肅查處"三亂"行為，切實為招商企業(yè)松綁解困排憂，切實維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益。
二、抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作落實。
1.改善工作方式，推動招商引資轉(zhuǎn)型發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實省市縣的最新決策部署，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，結(jié)合縣域特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實加強(qiáng)對部門、園區(qū)招商引資工作的指導(dǎo)，設(shè)計編印招商畫冊和重點(diǎn)招商引資項目冊，大力宣傳優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升知名度和吸引力。
2.緊盯招大引強(qiáng)，加強(qiáng)重大項目的招商促進(jìn)工作。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商及大項目引進(jìn)工作，用心參與縣重大招商項目洽談促進(jìn)工作，主動協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)，確保月月有活動，季季有成果。構(gòu)成以大產(chǎn)業(yè)大項目為引領(lǐng)，中小產(chǎn)業(yè)項目相互關(guān)聯(lián)配套的產(chǎn)業(yè)招商新格局。
3.加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，建立招商環(huán)境評價體系。建立健全招商引資環(huán)境評價體系，夯實對優(yōu)化招商引資環(huán)境的監(jiān)督職責(zé)，落實對優(yōu)化招商引資環(huán)境的主體職責(zé)，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，細(xì)化推進(jìn)措施，強(qiáng)化要素保障，提高簽約項目的履約率、開工率、資金到位率和達(dá)產(chǎn)達(dá)效率，確保圓滿完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
三、抓好機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化項目落地。
1.強(qiáng)化推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。充分發(fā)揮招商引資聯(lián)席會議制度的協(xié)調(diào)推進(jìn)作用，堅持“每月一調(diào)研、每月一督查、每月一通報”，全面推行項目建設(shè)“零障礙”制度，簡化審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，做到精準(zhǔn)服務(wù)，快速推進(jìn)。
2.強(qiáng)化包抓職責(zé)機(jī)制。督促各部門、園區(qū)將當(dāng)年新簽約的招商引資合同項目，落實工作機(jī)制，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門、包抓職責(zé)人、包抓資料、時間節(jié)點(diǎn)，夯實職責(zé)，加快推進(jìn)。
