時間：2022-09-23 23:11:38
序論：在您撰寫后勤工作思路時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
新的一年各項工作已全面鋪開，我中隊的后勤建設面臨著新一輪的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。這對我中隊后勤建設發(fā)展提出了新的更高的要求。因此，我中隊后勤工作的指導思想是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實后勤黨委會議精神，不斷提高后勤工作的能力，積極改進工作作風和方法，突出抓好思想政治教育和后勤管理工作，嚴格落實后勤技能訓練和安全防事故有關規(guī)定，確保以保障為中心的各項任務圓滿完成，以實際行動投身中隊后勤新一輪建設發(fā)展的熱潮，推動中隊后勤建設再上新臺階。因此，今年后勤主要抓好以下工作：
一、強化責任意識，進一步學習貫徹“三個代表”重要思想，打牢后勤人員永遠做黨和人民忠誠衛(wèi)士的思想根基
一是緊密聯(lián)系實際，加強思想政治理論學習。認真領會“三個代表”重要思想是體現(xiàn)部隊后勤建設中的豐富內涵，保證學習效果“入心、入腦、入工作”，在學習中有新體會、新收獲，切實提高自身的理論素養(yǎng)和指導部隊建設的能力。
二是深化教育效果，引導后勤人員把踐行“三個代表”重要思想體現(xiàn)到“學習成才”和“永遠做黨和人民忠誠衛(wèi)士”的實際行動中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個代表”重要思想的精髓和實質，澄清對“三個代表”重要思想理解中的模糊認識，明確武警部隊在全面建設小康社會中的地位和作用，明白后勤人員踐行“三個代表”重要思想的最好體現(xiàn)，就是珍惜時光立志成才，永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
二、明確工作思路，深入貫徹后勤黨委會議精神，積極投身于中隊后勤建設
一是抓好學習教育，把后勤人員的思想和言行統(tǒng)一到后勤黨委會議精神上來。組織后勤人員原原本本地學習會議精神，用會議精神解疑釋惑，統(tǒng)領思想，干工作。
二是深入貫徹落實，把后勤黨委會議精神滲透到經(jīng)常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對于中隊后勤建設具有很強的指導性、針對性和可操作性，我們要反復、深入地抓好貫徹落實，把會議精神拓展、滲透到學習、工作和生活的方方面面。
三是抓好組織建設，努力構建學習型的后勤隊伍。要帶頭搞好學習，營造濃烈的學習氛圍，深入開展“刻苦學習，崗位成才，有所作為”活動。通過學習，切實提高抓后勤建設的能力和解決自身問題的能力。
四是發(fā)揮后勤骨干作用，依托“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育效果。在學習貫徹后勤黨委會議精神中，讓骨干充分發(fā)揮帶頭和表率作用，不但要“先學先懂”，還要組織和督促后進人員開展好學習，廣泛運用“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育和落實的效果。
三、提高中隊后勤人員素質，確保以保障為中心的各項任務圓滿完成
一是強化保障工作的“中心”意識，加大管理工作的力度。嚴格落實管理計劃、全面提高后勤人員素質是后勤建設的中心工作，只要始終突出保障的“中心”地位，圍繞服從和服務于保障這個“中心”開展好教育、管理等各項工作，確保后勤保障順利開展。
二是加強對后勤骨干的培養(yǎng)，做好“后進人員”的幫扶工作，力求后勤人員素質整體上臺階。注重對后勤骨干進行培養(yǎng)，既能對其他人員產生激勵作用，更能由此生長起一批新的后勤骨干力量，同時，也可協(xié)助干部做好“后進人員”的幫扶、補差工作，提高部隊后勤整體素質。
三、是豐富課余生活，充分發(fā)揮興趣小組的作用，使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以“豐富生活，拓寬視野，提高能力，增強素質”為目標，鼓勵后勤人員積極參與板報、籃（足）球、新聞報道等興趣小組，使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野，提升綜合素質。
四、規(guī)范后勤管理，嚴格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，在經(jīng)常性管理工作制度的落實中培養(yǎng)中隊后勤人員嚴謹?shù)淖黠L和嚴明的紀律
一是加大后勤管理力度，管教結合，教管一致，引導后勤人員自覺用條令條例規(guī)范自己的言行。把教育和管理有效地融合，邊教邊管，管教結合，促進后勤管理的效果。同時，把后勤人員的課余生活、節(jié)假日及外出作為管理的重點抓緊抓好。
二是突出抓好一日生活制度的落實，讓后勤人員在經(jīng)常性管理工作制度的落實中養(yǎng)成嚴謹?shù)淖黠L和嚴明的紀律。著重抓好一日生活制度的落實，有針對性地開展教育整頓，從一日生活制度入手，從點滴中抓好養(yǎng)成，把經(jīng)常性管理工作當作日子過、培養(yǎng)后勤人員嚴謹?shù)淖黠L和嚴明的紀律。
三是繼續(xù)實施“透明化管理”，不斷提高管理的效能。嚴格落實伙食管理制度，堅持驗收實物制度，堅持每日伙食公布及經(jīng)費開支制度。讓“人人參與，人人監(jiān)督”深入后勤管理中，讓透明度的管理真正落到實處。
五、抓安全工作貴在經(jīng)常。
安全工作是后勤管理的一項重要內容，是部隊的保底工作，是部隊全面建設的一個重要方面，實踐證明，要確保部隊安全無事故，必須突出“經(jīng)?！眱蓚€字。
一是要有“憂患意識”，要強調“居安思?！?。要以常查找安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題和薄弱環(huán)節(jié)，對小問題也不要放過。
二是從部隊的實情出發(fā)，做到常宣傳、常對照、常檢查，使這些措施進入后勤人員的腦子里，落實到行動中，時時規(guī)范安全行為，衡量安全工作，真正確保安全無事故。
（一）、主要目標：1、抓融入、提素質、促發(fā)展，努力完成公司下達的盈虧指標，力爭再有新突破；2、抓節(jié)能、挖潛力，促降耗，節(jié)能工作再有新提高；3、抓黨建、普教育、壯隊伍，黨建工作質量再有新改善；4、抓文化、建陣地、突特色，精細化管理再創(chuàng)新亮點；
（二）、主要工作思路及措施
1、認真學習和貫徹黨的十七大精神。分公司黨支部要不失時機地組織黨員和員工學習好和貫徹落實好十七大文件學習和輔導，利用班前會、集體學習日、黨課、黨員大會、板報、櫥窗、標語等形式學習和宣傳十七大精神。領導帶頭學，帶頭輔導講解，認真做好學習筆記和心得體會，積極參加十七大理論研討征文的撰寫。利用板報、櫥窗進行十七大精神專題內容的宣傳，對十七大報告中的新亮點，領導要帶頭學習并進行專題輔導講學，聯(lián)系工作實際創(chuàng)造性地開展和推動后勤各項管理工作，為企業(yè)又好又快、科學和諧發(fā)展堅持不懈地努力做出應有的貢獻。
2、切實有效地推進黨建工作，在質量上力求再有新改善。認真總結黨建工作，落實IS9000黨建工作質量體系的要求，按照《作業(yè)指導書》，進一步改進內審提出的整改內容，規(guī)范“”記錄，提高筆記質量，落實好黨員教育目標，完成支部達標考核工作，力爭進入先進支部行列，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，更好地融入后勤服務管理中，推動后勤經(jīng)費包干目標的順利完成。
關鍵詞：醫(yī)院；后勤管理；思想政治工作；工作思路
醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務、后勤設備、基本建設工作的總稱，所以在整個醫(yī)院后勤管理工作開展的過程中，醫(yī)院要加強后勤管理者的思想政治工作，促使后勤管理者以黨的理論、路線、方針、政策和醫(yī)院的辦院方向來統(tǒng)一后勤職工思想，進而推進醫(yī)院高效、規(guī)范的運營。
1 現(xiàn)階段思想政治工作的缺失導致的醫(yī)院后勤管理者工作的弊端
文章主要對醫(yī)院后勤管理者的思想政治工作思路做探討，以為文章的整體分析提供相關的切入點，進而保障文章整體分析的有效性。
1.1思想認識不足導致后勤管理者定位的缺失，醫(yī)院后勤工作積極性不強。揚中市人民醫(yī)院是我國公立醫(yī)院改革的試點單位，因此在整個醫(yī)院管理與運營的過程中，尤其是對于工作定位以及工作重要性判斷上的缺失[1]。事實上，醫(yī)院后勤管理工作的高效開展是醫(yī)院正常運營的基本保障，現(xiàn)階段由于對于后勤管理者思想政治教育工作的不足，后勤管理者對于工作的定位逐漸的產生了偏差，進而其工作的積極性難以發(fā)揮出來，整個醫(yī)院的后勤保障工作也難以獲得高效率的開展，因此，強化醫(yī)院后勤管理者的思想政治工作有著顯著的必要性。
1.2團結意識與責任意識不強，導致現(xiàn)階段醫(yī)院后勤管理相對被動與渙散。我國醫(yī)院大多屬于國家事業(yè)單位，醫(yī)院的后勤管理工作基本采用行政管理制度，即按照原有的條例或者是上級的指令來機械化的完成相關的任務。工作開展過程中團結意識與責任意識不強，滿足于現(xiàn)階段的渙散的工作狀態(tài)中，進而后勤管理工作的弊端也愈發(fā)明顯。
1.3對中國公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)的偉大意義沒有充分進行理解，后勤服務改革緩慢。我們黨和國家堅持發(fā)展公立醫(yī)院改革，因此整個醫(yī)療事業(yè)的建設需要所有醫(yī)務工作者的積極參與與自我奉獻。而由于思想政治工作的不到位，現(xiàn)階段，醫(yī)院后勤管理者仍然無法認清自己崗位的重要性，對公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)的偉大意義也沒有進行充分的理解，進而整個后勤服務的改革緩慢，后勤管理工作的進步不明顯。
2 醫(yī)院后勤管理者思想政治工作開展的主要思路
根據(jù)文章之前的分析，醫(yī)院后勤管理者思想政治工作的不到位導致醫(yī)院后勤工作難以高效率的開展，對醫(yī)院后勤管理者思想政治工作開展的主要思路進行探討，以為強化醫(yī)院后勤管理提供相關借鑒。
2.1定期開展思想教育，以思想認知的提升明確后勤管理者對于職業(yè)的定位與重要性的認知。在醫(yī)院后勤管理工作開展的過程中，醫(yī)院要高度重視思想政治教育工作的開展，進而使得思想政治工作能夠與后勤管理工作的實際進行同步起來，以思想認知強化后勤管理者對于工作的態(tài)度，進而不斷的促進后勤管理者積極的投入到醫(yī)院后勤工作中去，從物資、總務、后勤設備基本建設等方面為醫(yī)院的運營以及醫(yī)療服務的開展提供最為有力的支持。
2.2以思想政治工作促進文化建設，營造團結合作、積極向上的工作氛圍。醫(yī)院后勤管理者隊伍的建設是醫(yī)院后勤工作高效開展的重要保障，因此在思想政治工作開展的過程中，醫(yī)院要重視對于后勤管理者思想素質的提升，積極的團結所有的管理者圍繞在醫(yī)院黨委的周圍，為醫(yī)院醫(yī)療服務的提升提供最佳的保障。通過思想教育、工作交流、科室工作隊伍素質培養(yǎng)等方面強化醫(yī)院后勤管理者的思想認識水平，進而在醫(yī)院后勤管理部門內部建立起團結合作、積極向上的文化氛圍，為醫(yī)院醫(yī)療服務的提升以及科研探索提供充足的動力。
2.3以我國公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)建設工作為主要教育內容，不斷強化后勤工作的改革步伐。我國公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)建設工作需要我國廣大醫(yī)務工作者的努力，而其中醫(yī)院后勤管理工作又是醫(yī)院醫(yī)療服務提升的最重要的保障，醫(yī)院要以我國公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)建設的工作為主要的教育內容，使得醫(yī)院后勤管理者明確自身在整個醫(yī)療事業(yè)建設中的職責，明確自身的職責所在，促使后勤管理者能夠在日常的工作過程中以自身的完善與進步不斷的推進醫(yī)院后勤管理工作的改革與進步，保障醫(yī)院的后勤工作能夠與醫(yī)療服務需求同步，使得我國公立醫(yī)院改革醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基本組成單位都能夠高效的運營起來。
3 結語
醫(yī)院后勤管理工作的開展是醫(yī)院正常運營和提供醫(yī)療服務的基本保障，對醫(yī)院后期管理者的思想政治教育工作的開展，可以從工作定位、工作職責、團隊建設等方面不斷的強化醫(yī)院后勤管理工作的進步?，F(xiàn)階段由于思想政治工作的相對缺失[2]，我國醫(yī)院后期管理者對于自身工作的認知、職責的判斷等往往會有一定的偏差，進而醫(yī)院后勤管理工作的進步緩慢，與現(xiàn)階段醫(yī)院運營需求的差距日益增大。因此醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院后勤管理工作的實際情況，積極的調整好思想政治工作的思路，以思想政治工作與文化建設的結合強化后勤隊伍建設，進而促進醫(yī)院后勤工作高效開展，保障醫(yī)療服務的有效運營。
參考文獻：
【關鍵詞】后勤部門；思想政治教育工作
一、要確定后勤部門思想政治教育的內容
后勤部門思想政治工作取得成效的關鍵性因素在于要明確思想政治教育工作要圍繞哪幾方面展開，需要提高后勤職工哪些方面的素質。
（一）后勤部門思想政治教育要注重角色意識的培養(yǎng)
一個人不管從事哪方面的工作，角色意識都非常重要。如果不明白自己的角色和定位，那么對本職工作的認識就難以提高，工作中會存在認識不到位、不能盡善盡美地履行自己的責任和義務的缺點。因此，思想政治教育工作者必須在角色定位上教育職工，要認清自己的社會角色和工作的職責，以便把后勤工作做好。要讓后勤職工意識到，后勤社會化改革之后，工資雖然不再由企業(yè)發(fā)放，但是企業(yè)還是要負責他們退休之后的醫(yī)療和養(yǎng)老問題的。目前，很多企業(yè)提供比較穩(wěn)定的服務市場，這都為后勤職工的收費服務提供了條件。此外，企業(yè)存在的根本目標是企業(yè)的發(fā)展、利潤的增長，后勤人員是和企業(yè)主營業(yè)務不相關的工作人員，但是企業(yè)職工提供良好的服務，促進企業(yè)職工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻也是后勤人員的本職工作內涵之所在。
（二）思想政治工作者要注重后勤職工職業(yè)道德培養(yǎng)
后勤職工是通過自己的勞動得到應有的工資和報酬，他們和企業(yè)的其他職工是沒有本質區(qū)別的，他們也在為企業(yè)的發(fā)展而服務，他們的工作同樣是有價值的工作。同時，后勤工作關系到企業(yè)職工的衣食住行，對企業(yè)的發(fā)展起到重要的基礎作用，后勤部門的責任是很重大的。但是，伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和推進，后勤部門在經(jīng)營轉型的過程中，后勤職工漸漸產生了沒有理想、鈔票勝過一切、權利操縱一切的不良思想。所以，思想政治工作要培養(yǎng)后勤職工的責任意識，讓他們明白后勤工作的重要性，領會后勤部門每一個崗位的職責和義務。后勤職工有了良好的職業(yè)道德，后勤部門的形象才能樹立起來，后勤事業(yè)的發(fā)展才能壯大起來。
（三）思想政治工作者要給后勤職工灌輸市場經(jīng)濟的觀念
我國的計劃經(jīng)濟體制影響非常深遠，后勤職工都有因循守舊、不思進取的陳舊觀念，他們不能適應后傾部門工作逐漸社會化的要求。思想政治工作者可以在后勤部門工作中引入競爭、風險、效益、法律意識，后勤部門的工作才能走向高效、精簡的道路。
二、后勤職工思想政治教育的有效路徑探析
總體來說，后勤部門思想政治教育工作要擺脫過去那種說教式的、脫離實際的教育方式。后勤部門社會化改革的現(xiàn)實背景要求思想政治工作中必須創(chuàng)新自己的工作方法，才能讓后勤部門的思想政治工作取得實效。
首先，當今社會是信息化的社會，所以思想政治教育工作要在硬件載體上與時俱進，這樣才能提高思想政治教育工作的吸引力，才能保證后勤職工參加思想政治教育的積極性。平時要組織廣大的職工和干部進行政治學習、開展各種會議、組織豐富多樣的活動，除此之外，后勤職工還應該走出企業(yè)，到其他的企業(yè)中去學習改革的經(jīng)驗，擴展自己的工作思路，增強自己要與時俱進、不斷創(chuàng)新的緊迫感和責任感。同時，思想政治工作要注重現(xiàn)代傳媒手段的應用，充分利用電視、網(wǎng)絡和廣播對后勤職工進行思想政治教育工作，保證思想政治工作能夠感染到職工、提高職工的思想水平。
其次，思想政治工作要關注特殊群體，讓思想政治工作落實到職工實處。特殊群體是那些心理上有困難、生活中有困境的職工。后勤職工的員工組成和就業(yè)的層次上來說，他們在企業(yè)的發(fā)展中是比較特殊的群體。思想政治工作者摸排后要建立后勤職工的特殊群體信息庫，組織企業(yè)其他職工對他們提供幫助、施以援手。幫助他們解決工作中遇到的困難、消除工作中的心理壓力，對于基本生活有困難的職工，應該籌集資金幫助他們渡過難關，后勤部門實現(xiàn)人性化管理，后勤職工的思想政治工作才能具有感染力。
另外，要加強后勤職工的思想政治工作整體隊伍的建設。思想政治工作隊伍是思想政治工作取得成效的保障力量，建設一只素質高的思想政治工作隊伍對于后勤部門的思想政治工作具有重大意義。一是要提高思想政治工作隊伍的政治素質，伴隨著企業(yè)不斷的信息化和智能化發(fā)展和企業(yè)設施的增加，后勤隊伍走向多工種方向發(fā)展的道路，后勤職工分工協(xié)作的程度在不斷增高。面對這樣的現(xiàn)實情況，思想政治工作者要增前后勤職工的主人翁意識，加強愛國主義教育、集體主義教育，培養(yǎng)職工艱苦奮斗的精神。與此同時，思想政治工作要與時俱進，及時把黨的方針、路線和政策以及重要性文件向后勤職工傳達下去。抓住工作中心，掌握工作方法，讓思想政治工作在細微處展示作用。二是要提高思想政治工作隊伍的專業(yè)能力，進行崗位培訓。提升思想政治工作隊伍業(yè)務素質的主要途徑是崗位培訓，例如在崗培訓、行業(yè)交流、到其他企業(yè)參觀等等。在培訓中要注重后勤職工文化知識的提高、業(yè)務技術的提升等工作中的重要因素。
最后，思想政治工作者要注重思想政治工作的針對性，把工作重點放在解決員工的實際問題上。人的思想是具體的、復雜的。思想政治工作作為一項教育人的工作，一定要有針對性才能取得實效。目前，企業(yè)后勤部門正處于變革期，管理體制的變遷涉及到后勤員工的切實利益，同時也決定著后勤改革的成敗。在這樣的特殊時期，思想政治工作要幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，增強職工對變革的適應能力，協(xié)調好后勤職工和企業(yè)其他職工之間的關系，平復好后勤職工的情緒。讓后勤職工意識到自身的工作是企業(yè)不可或缺的，他們要在工作中履行好職責和義務，順利度過后勤工作變革期。
【參考文獻】
[1]李冀東.以人為本加強企業(yè)思想政治工作[J].社科論壇，2011
[2]胡凱.思想政治教育生活化研究[D].碩士研究生論文，2007
1、規(guī)劃好今后五年期間公交場站新建和改造項目。項目布局要科學、合理、經(jīng)濟、適用，逐步提高公交場站基礎設施的保障能力和服務水平。
2、爭取政府投入，逐步解決“四無”站點，改善、提高員工生產、生活條件。實施目標管理，明確項目責任人和完成時間，落實市財政場站建設項目計劃。
3、緊緊抓住公交場站建設納入市基礎設施建設計劃的機遇，積極主動的組織好各項前期工作，力爭按期完成計劃項目。
4、依據(jù)國家相關法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，結合公交實際，修訂基本建設和維修改造招投標管理辦法等規(guī)定，進一步規(guī)范和監(jiān)管項目的建設管理，確保各類工程項目健康、平穩(wěn)、有序的按計劃推進，為公交企業(yè)改革、發(fā)展提供有力的后勤保障。
二、提高資源、資產利用率，改進改善服務和環(huán)境
1、制定“場站后勤保障設施配置標準”，提高公交場站設施標準，配備員工生產、生活、娛樂、健身等后勤設施，創(chuàng)造和諧、向上、團結、舒適的條件。通過幾年的努力，改善所有公交場站的生產生活條件，提升公交場站的后勤服務水平，讓員工在良好的環(huán)境中心情舒暢地工作；讓員工在創(chuàng)造經(jīng)濟、社會兩個效益的同時實現(xiàn)員工的自我價值和主人翁的成就感。
2、深入持久地搞好環(huán)境創(chuàng)新。將綠化環(huán)境創(chuàng)新和場站環(huán)境整治納入日常工作安排和常規(guī)考評中，使之日?；?、規(guī)范化，達到長效管理的效果。改善衛(wèi)生條件，預防傳染疾病，杜絕食物中毒。改善工作、生活環(huán)境，確保員工身體健康。認真組織落實防暑降溫，防寒保暖、防洪排漬，確保正常營運生產和員工身心健康。
3、抓好站運分離，利用現(xiàn)代技術手段，構建標準化體系，深化站務管理。完善后勤保障體系，改進改善服務，探索有償服務方法，提供物有所值的服務、提供員工需要的服務、提供服務對象滿意的服務，真正做到為營運生產服好務，為營運生產排憂解難。逐步理清場站管理者和使用者之間關系（如水、電、房等），提升資源管理水平和利用率，降低消耗，拓寬服務項目，擴大服務范圍，出臺服務標準，提高服務質量。
三、強化內保治安管理，為企業(yè)安全生產保駕護航
1、預防為主，警鐘長鳴，人防、技防相結合，加強內保隊伍建設教育，建立健全安全責任考核體系，以現(xiàn)場安全管理為抓手，堅持抓源頭治理，強化人員、工作、職責三落實，提高內保安全防范系數(shù)，提高安全防控能力。預防火災，降低盜竊案。完善各級各類預案，反應快捷、處置迅速，將突發(fā)事件的影響和損失降至最小。
2、以創(chuàng)建“平安線路”為抓手，降低發(fā)案率，保障員工和乘客的安全，保一方平安。
四、創(chuàng)新思維，促進公交場站的建設管理
1、創(chuàng)新工作思維，改變目前單一行政管理方式，逐步探索符合市場經(jīng)濟規(guī)律的管理方式、方法，有效利用現(xiàn)有資源，開發(fā)存量資產的潛能，提高房屋、場站的利用效率，為降耗增效做出應有的貢獻。
1 學習引領，提升后勤人員素質
后勤隊伍是幼兒園發(fā)展不可或缺的重要組成部分，只有努力提高后勤人員的整體素質，提高管理水平，優(yōu)化服務、樹立服務育人、管理育人、形象育人的觀念，才能全面推動幼兒園的發(fā)展，才能適應新時期幼兒教育改革的需要。
1.1 提高后勤人員的職業(yè)素養(yǎng)
人的各種素質中，政治思想素質是靈魂，是我們開展和做好一切工作的基礎和前提，因此要將其作為提高后勤人員的必備素質來看待，否則后勤工作就會錯位乃至誤入歧途。后勤人員就是一個不站講臺的老師，他的一言一行影響著孩子，他們既是服務者又是教育者，這就要求他們也必須具有較強的師德意識和師德水平。
“工欲善其事，必先利其器。”后勤人員不能以為業(yè)務干得不錯就放松學習，要不斷加強學習，更新知識，提高業(yè)務技能。在以人為本，全面構建和諧社會的新時機，必須堅持終身學習，不斷提高自己的理論水平、業(yè)務水平和綜合素質，提高自己全面修養(yǎng)的層次，樹立學而不厭的意識，這樣才能在求知中領悟終身學習的樂趣，在為師生服務中感受終身學習帶來的益處，從中發(fā)現(xiàn)更實惠更高層次的東西。學校要支持后勤人員參加業(yè)務進修，鼓勵他們參加繼續(xù)教育和各種培訓，以提高他們的業(yè)務素質。
1.2 提高后勤部門的服務質量
幼兒園的一切工作都是為了孩子。后勤工作更要堅持“管理育人、服務育人、全員育人”的原則，全面提高后勤人員的服務質量，實現(xiàn)后勤的優(yōu)質化服務。幼兒園后勤工作的優(yōu)質化服務體現(xiàn)在每一個被服務者的身上，我們要求每個職工必須增強優(yōu)質化服務意識，以整體利益為重，顧全大局，服從全局。我們要求后勤職工增強優(yōu)質化服務意識，就必須不斷樹立信心實現(xiàn)自我加壓，在工作中做到八個字：“主動、熱情、耐心、周到”這是服務藝術中最基本的要求，也是后勤優(yōu)質服務所要追求的理想境界。
1.3 提高后勤人員的法律意識
后勤人員平時接觸最多的是錢、財、物，我們要求后勤人員要具有較高的法律意識，要練就拒腐防變、淡泊名利的“慎獨”功。一是以高度自覺性為前提；二是在獨立工作，無人監(jiān)督的環(huán)境下，也能嚴格按照道德原則規(guī)范行事，不做任何對國家、社會和他人不道德的事情，真正做到一塵不染，兩袖清風，淡泊名利，潔身自好，養(yǎng)成一身正氣，光明磊落做事，堂堂正正為人。
2 引進機制，激發(fā)后勤人員創(chuàng)新意識
在新的時代背景下，后勤服務要從被動轉變到積極主動，要富有創(chuàng)造性地開展工作，要超前、優(yōu)質、高效地為師生服務好，為幼兒園保教工作服務好，要不斷地追求創(chuàng)新，才能充滿活力。
2.1 后勤管理模式的創(chuàng)新
后勤管理模式是后勤管理方法、后勤管理手段、后勤管理內容等有機統(tǒng)一。后勤管理模式的創(chuàng)新從來都與后勤所處的時代背景密切相關。我園后勤管理的發(fā)展，經(jīng)歷了一個中分散走向集中統(tǒng)一、由經(jīng)驗管理走向科學管理的過程。人員實行目標量化管理。在園部目標量化管理模式下，后勤人員也實行目標量化管理，因崗定人，由崗定責，制訂科學詳細的《后勤人員量化考評細則》，后勤工作量化管理，大大節(jié)約了管理成本，使后勤管理更趨科學化、合理化，人人有事做，事事有人管，開創(chuàng)了后勤管理新局面。
2.2 后勤管理制度的創(chuàng)新
同志曾說過：紀律是執(zhí)行路線的保證，沒有紀律，什么事也干不成。這里的紀律也是指規(guī)章制度。管理上水平，制度要先行，我們常說不依規(guī)矩、不成方圓，這里的規(guī)矩就是規(guī)章制度。要想管理好幼兒園的后勤，必須有一套切實可行的規(guī)章制度。幾年來，后管理制度經(jīng)歷了從無到有，從抽象到具體、從掛在墻上到落實到行動的轉變，先后制訂了《大宗物品采購制度》《財物管理制度》《資產管理制度》《出納會計管理制度》《食堂衛(wèi)生制度》《飯菜留樣制度》《后勤工作會議制度》《責任事故追究制度》《責任事故報告制度》《各類安全事故應急預案》等。這些制度的制訂，極大地豐富了幼兒園的制度建設、也使后勤管理趨于規(guī)范化，有章可依、有章可行。
2.3 后勤服務內容的創(chuàng)新
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說：在人的心靈深處，有一種根深蒂固的東西，這就是希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。我們鼓勵后勤工作人員，總結經(jīng)驗，多動腦、勤動手，在工作實踐中分享創(chuàng)新成果，提高工作效率。如保育員利用生活材料進行進行變廢為寶，自制不同的教玩具為教育教學服務；食堂工作人在勞動實踐中，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，自己動手改裝去皮機，給磨刀石打點滴，自制恒刷；門衛(wèi)師傅為了快速便捷地找到不同的鑰匙，發(fā)明不同的彩圈制作各類標記，提高工作效率，享受著工作所帶來的愉悅。
3 營造氛圍，打造和諧后勤隊伍
人們常說：天時、地利、人和，天時不如地利，地利不如人和。國家要創(chuàng)造和諧社會，學校要創(chuàng)建和諧校園，后勤也要打造和諧后勤。
3.1 講團結
幼兒園后勤人員大多自聘人員，來源比較雜，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，認識有高有低，看問題的角度也不一樣，在日常工作中更要彼此溝通，加深理解，建立同志式的友誼，集思廣益，求大同、存小異，擇善而從。做到：心胸寬厚，不小氣；坦誠相見，不設防；平等相處，不自傲；經(jīng)常溝通，不結怨；客觀評價，不貶人；熱心助人，不自私。接受任務，不講價；工作主動，不推諉；互相支持，不拆臺；勇挑重擔，不爭功；敢于負責，不諉過。
3.2 講奉獻
后勤服務就是不斷滿足師生的需求，需要得到了滿足，自然就和諧了，我們在后勤工作中，本著“樸實、誠信、勤勉、創(chuàng)新”的后勤人員精神，堅持“微笑多一點，嘴吧甜一點、行動快一點、效率高一點、理由少一點，肚量大一點，脾氣小一點，說話輕一點，腦筋活一點”和“熱心、細心、耐心、貼心、用心”的服務準則為全體師生提供優(yōu)質服務。
第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以安全、快效、服務、育人為宗旨，開展后勤服務。努力實現(xiàn)“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗，為實現(xiàn)后勤服務制度化、科學化，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮斗。
二、工作目標
1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標。
2、做好學校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園。
3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。
4、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。
5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。
三、工作要點
（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責
后勤部門按照全?？偰繕酥朴喓屯晟坪煤笄诟鞑块T的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確，制度明了。
（二）創(chuàng)建平安校園
1、落實安全管理責任制，與各部門簽定安全責任書。具體分工如下：食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛(wèi)安全責任人。
2、加強門衛(wèi)管理制度，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可，不準進入校內，同意進入，填寫好“會客單”，出門時注銷。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。
4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。
（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境
1、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
2、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責任制，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象。
3、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。
（四）物盡其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學?，F(xiàn)有校產校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。
4、繼續(xù)做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。
（五）開元節(jié)流
1、做好學生生活服務部的經(jīng)營工作，在為師生提供優(yōu)質服務的基礎上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。
