時間：2022-10-06 05:09:54
序論：在您撰寫裝修施工總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修；工程施工；技術(shù)要點
社會市場的不斷完善在社會的各方面取得了巨大的進(jìn)展，正是由于市場經(jīng)濟的開放性和不斷的創(chuàng)新的理念的發(fā)展，使得經(jīng)濟的發(fā)展大軍中出現(xiàn)了各行各業(yè)的競爭的態(tài)勢，在經(jīng)濟的發(fā)展過程中，室內(nèi)裝修行業(yè)的發(fā)展也是隨著建筑行業(yè)的進(jìn)步而不斷發(fā)展在。在尤里的經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，社會的進(jìn)步使得人們的社會需求增加，建筑行業(yè)的發(fā)展對于室內(nèi)裝修來說是促進(jìn)因素，在室內(nèi)裝修行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中能夠?qū)⑹覂?nèi)裝修工程施工的技術(shù)更進(jìn)一步加以完善才能夠進(jìn)一步促進(jìn)裝修行業(yè)的進(jìn)步，才能夠使這一行業(yè)在技術(shù)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上不斷取得更好的發(fā)展。
1 室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)現(xiàn)狀
室內(nèi)裝修工程具有一定的施工流程和施工要求，在操作的過程中需要嚴(yán)格按照具體的要求和流程進(jìn)行操作，這就要求在施工的過程中著重強點施工技術(shù)和操作的質(zhì)量以及施工人員的操作手段。室內(nèi)裝修中最重要的幾個方面就是在室內(nèi)裝修的過程中的吊頂施工、涂料施工以及瓷磚施工。
在吊頂施工中首先要注意整個空間的全面的布局，在充分考慮到各個方面的布局的時候進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計吊頂，子啊吊頂?shù)倪^程中要嚴(yán)格遵守著相應(yīng)的設(shè)計這樣在全局的布局中才能夠使吊頂完全適應(yīng)室內(nèi)的設(shè)計，在設(shè)計的過程中西紅芬考慮各方面的施工要求，現(xiàn)代化的設(shè)計總是能夠在建筑的布局的基礎(chǔ)上進(jìn)行吊頂設(shè)計，吊頂設(shè)計的施工要點在于吊頂?shù)南嚓P(guān)程序的施工順序，在施工的^程中嚴(yán)格遵循墻線、吊桿和覆面板等的大致方向進(jìn)行吊頂。其次是在涂料施工的過程中的技術(shù)要點，不僅要求對涂料的選擇還要求技術(shù)人員對涂料進(jìn)行涂刷是所需要的技術(shù)能夠在涂刷的過程中做到細(xì)致負(fù)責(zé)，同時在涂刷之前要對室內(nèi)的其他半成品設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，要選擇刺激性小的涂料同時選擇環(huán)保型和無污染型的涂料在涂料的運用的過程中注重對整體的配合效果。最后是在瓷磚施工的過程中，在施工的過程最重要的前提就是對墻體的平整程度和垂直程度進(jìn)行檢查，檢查合格后才能夠進(jìn)行正常的施工這樣才能保證施工的質(zhì)量。
室內(nèi)裝修工程是一個整體性質(zhì)的工程能夠在施工的過程中掌握施工的要點的很重要的一步，而我國的裝修設(shè)計行業(yè)的發(fā)展并不完善，在室內(nèi)設(shè)計裝修的整體過程中能夠把握工程施工的技術(shù)要點室內(nèi)才能夠保證施工的順利進(jìn)行，當(dāng)然這些要點是需要在不同的環(huán)境中方希的，不同環(huán)境中的側(cè)重點有所不同。
2 室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)要點
首先室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)要在施工技術(shù)的質(zhì)量方面進(jìn)行加強在施工的過程中，施工技術(shù)的質(zhì)量的提高主要依賴與企業(yè)對施工團(tuán)隊的培訓(xùn)和施工人員的素質(zhì)方面，在施工技術(shù)的加強方面，企業(yè)是整個施工過程的負(fù)責(zé)人只有企業(yè)能夠順利的完成對任務(wù)的施工，不讀哪家強對施工公認(rèn)的技術(shù)的培訓(xùn)，組織施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，在技術(shù)賈青方面可以采取老工人帶新工人和引進(jìn)有相關(guān)方面的知識學(xué)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行高素質(zhì)的室內(nèi)裝修團(tuán)隊的培養(yǎng)計劃，在高素質(zhì)的施工團(tuán)隊的計劃中企業(yè)可以用自己的團(tuán)隊進(jìn)行培養(yǎng)也可以使高素質(zhì)的團(tuán)隊進(jìn)行進(jìn)修能夠使施工團(tuán)隊具有高質(zhì)量的施工技術(shù)特點和高素質(zhì)的心理素質(zhì)和價值觀念等方面的品質(zhì)。施工質(zhì)量要求提高施工的技術(shù)的質(zhì)量在施工團(tuán)隊的施工過程中能夠?qū)κ┕さ母鱾€方面進(jìn)行技術(shù)方面的強化是至關(guān)重要的。同時加強施工質(zhì)量還需要在室內(nèi)裝修的原材料質(zhì)量方面入手將原材料的質(zhì)量提高，在原材料的質(zhì)量可以和施工技術(shù)相吻合的情況下進(jìn)行施工。
其次在加強施工技術(shù)質(zhì)量的前提下加強和完善施工技術(shù)管理體系，在施工計技術(shù)方面是需要不斷加強和完善的，同時一個企業(yè)能夠擁有施工技術(shù)的優(yōu)勢需要不斷創(chuàng)新，在施工技術(shù)的管理體系下能夠不斷加強對施工技術(shù)的管理和施工技術(shù)人員不斷的對技術(shù)優(yōu)勢的總結(jié)和創(chuàng)新，對于施工技術(shù)管理體系的管理需要一定的制度進(jìn)行監(jiān)督和管理，能夠不斷加強是焊工技術(shù)的管理體系是不斷增強施工團(tuán)隊競爭力的要求。
最后加強室內(nèi)裝修工程技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，一個施工團(tuán)隊的能力取決于施工人員的積極進(jìn)取的程度，能夠有一支不斷加強自身能力的施工團(tuán)隊就是對施工技術(shù)的保證，在施工的過程中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以及在運用施工技術(shù)的時候靈活運用是更好的促進(jìn)室內(nèi)裝修工程的施工技術(shù)進(jìn)步的輔助因素。
3 結(jié)語
建筑行業(yè)的發(fā)展是不斷隨著社會市場的需求而不斷進(jìn)步的能夠在社會的進(jìn)程中不斷跟上時代的步伐才能夠使裝修行業(yè)和建筑行業(yè)的發(fā)展相一致，室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)的創(chuàng)新的過程中需要不斷加強技術(shù)人員的技術(shù)能力實踐能力以及創(chuàng)新能力，能夠在社會的發(fā)展過程中不被社會所淘汰，在技術(shù)創(chuàng)新的方面以國家政策為主要關(guān)注點，企業(yè)不斷真心自己的規(guī)章制度能夠在是應(yīng)國家政策的基礎(chǔ)上加強對室內(nèi)裝修技術(shù)人員的培養(yǎng)，在規(guī)章制度的管理下加強對施工技術(shù)隊伍的建設(shè)。采取相關(guān)的措施在施工的過程中和施工結(jié)束后不斷進(jìn)行檢驗總結(jié)和技術(shù)要點的總結(jié)，增強自我反思和借鑒能力，能夠在借鑒經(jīng)驗和方式中不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)
[1] 吳芬.辦公樓裝飾裝修施工技術(shù)分析[J].武漢勘察設(shè)計，2016（04）：60-62.
“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，XX年的工作已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面，我將一年來的工作情況做以總結(jié)。
一、工作情況
1、施工現(xiàn)場管理方面
XX年XXX項目主要是裝飾裝修階段，分包施工隊伍及人員較多，裝修階段不比主體施工，面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，如果哪個方面沒考慮到，可能就會有一連串的問題產(chǎn)生，這也是這段時間我所工作的重點，為了更好的保證工程的順利進(jìn)行，項目每周都會組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，會同各班組科學(xué)合理地安排施工順序，并確定施工計劃，確保各班組主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的問題時，積極組織項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人會同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程施工。
2、安全管理方面
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴。對施工人員每周進(jìn)行安全教育，強化施工人員的安全意識。根據(jù)工程進(jìn)度情況對施工現(xiàn)場及生活區(qū)開展定期有針對性的專項檢查活動，防止安全事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患。
3、材料管理方面
材料管理中，根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定了施工材料需用計劃，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專業(yè)工長開條。項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的材料使用量，并及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。各個班組使用的材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正、整改。
4、現(xiàn)場文明管理方面
按照集團(tuán)安全文明標(biāo)化工地的要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理?，F(xiàn)場每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，保證現(xiàn)場干凈、整潔。
二、自身不足之處
1、在對外溝通有時考慮不足，在以后溝通中提前考慮好各方面因素，避免溝通不順造成工人窩工，影響施工進(jìn)度。
2、在管理上還不到位，個別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上，對每個班組對高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
三、XX年努力方向
一批工程已接近尾聲，二批工程進(jìn)入主體階段，為確保XX工程施工的順利進(jìn)行，二批工程將對各工長劃定施工區(qū)域，明確責(zé)任人及各自職責(zé)。修訂完善項目部門規(guī)章制度，注重流程、把勞務(wù)實名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個崗位職責(zé)當(dāng)中。
今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不怕吃苦，在不斷完善細(xì)化自己工作的同時，通過在各方面積極充電來進(jìn)一步充實自己，從各個層面提高自己的業(yè)務(wù)能力，為項目部及分公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
XXX項目
關(guān)鍵詞：成效、難點、方法與手段、經(jīng)驗和教訓(xùn)
廣州國際體育演藝中心工程，位于蘿崗區(qū)，占地面積25萬平方米，由籃球館及各類體育練習(xí)館，綜合娛樂中心和公園組成，總建筑面積13萬平方米，擁有座席1.8萬余個。該工程是NBA中國、AEG集團(tuán)和廣州開發(fā)區(qū)蘿崗區(qū)三方合作的成果，是繼北京五棵松體育館、上海世博會演藝中心之后全國第三個集體育、演藝活動為一體的大型綜合場館項目。作為華南地區(qū)第一個符合NBA和AEG雙重標(biāo)準(zhǔn)的綜合性體育、演藝場館，其建設(shè)周期短，標(biāo)準(zhǔn)高，功能復(fù)雜，該項目順利完成，作為土建內(nèi)裝負(fù)責(zé)人談?wù)劚O(jiān)理體會。
一、 工作成效
（一） 進(jìn)度控制：本項目按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于2008年10月15日開工，2010年9月30日按照合同日期完成完工驗收，全面移交亞組委舉辦亞運會。
（二） 質(zhì)量控制：本項目地基與基礎(chǔ)、主體、屋面、裝修各分部、分項均驗收合格，工程技術(shù)、管理資料基本齊全，觀感好，已獲廣東省結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板獎，力爭魯班獎。亞運會籃球賽事的舉辦期間，場館向世人展示了亮麗的場館設(shè)施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本項目的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)。
（三） 安全控制：本項目實現(xiàn)了安全零事故，獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地。
二、 工作難點
（一） 協(xié)調(diào)工作量大。主要表現(xiàn)為：1、施工單位內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)。本項目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工，北京城建為主辦方，但主辦方對協(xié)辦方?jīng)]有約束機制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內(nèi)部劃分的土建工程量，工程裝修、室外園建由廣建施工，機電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰，本應(yīng)該總包內(nèi)部協(xié)調(diào)的事情變成了監(jiān)理協(xié)調(diào)。造成監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大。2、施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。在追求利益方面如：廣州國際體育演藝中心項目的預(yù)算報價的審批等多種因素，影響項目推進(jìn)，。
（二） 本項目安全風(fēng)險高，安全控制壓力大?；A(chǔ)、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護(hù)、高支模、塔吊等；土建的二次結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的施工階段的塔吊管理，場館內(nèi)立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區(qū)的高空作業(yè)、火災(zāi)防范等等。
三、 工作方法與手段
（一）、項目監(jiān)理工作開展理念：強勢監(jiān)理，全面掌控整個項目建設(shè)節(jié)奏
首先，我們制定了相關(guān)規(guī)章制度，使施工合同更具操作性，增強監(jiān)理手段和依據(jù)，我們制定了以下制度，作為施工合同的有益補充，如：《廣州國際體育演藝中心項目勞動競賽管理辦法》；《廣州國際體育演藝中心施工現(xiàn)場綜合管理辦法（試行）》；《廣州國際體育演藝中心現(xiàn)場安全巡檢督察實施方案》等7個制度。這些規(guī)章制度的出臺，使項目具體工作有章可循，監(jiān)理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實可行的約束手段。
其次，充分調(diào)動施工單位，督促施工單位管理體系健康運行，提高施工單位的自我管理能力，讓施工單位自己跑起來。查出問題，促進(jìn)了二個總包的自我約束、自我管理。
再次，在二個方面當(dāng)好裁判員。一是在化解矛盾方面，工程的裝修階段聯(lián)合體內(nèi)部總包之間矛盾重重。如何理順關(guān)系，使工程順利推進(jìn)。這就要求我們?nèi)媪私馇闆r確定責(zé)任單位、責(zé)任人、限時整改。二是質(zhì)量方面，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。驗收是監(jiān)理最基本的工作，在這種高速推進(jìn)的項目中要加強工程的過程控制，及時整改，順利完成各工序的質(zhì)量驗收。對于不滿足質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的工序要返工指令明確，督促施工單位立即返工，按時完成。
最后，嚴(yán)格按合同、項目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。本項目我司共開出監(jiān)理工程師通知單476份，監(jiān)理工作聯(lián)系單215份，處罰通知單86份。
（二）、進(jìn)度控制方法與手段：把協(xié)調(diào)工作放在監(jiān)理工作的重中之重的位置
1計劃控制。針對多專業(yè)交叉作業(yè)階段，施工單位計劃操作性差的情況，我們每月要求施工單位上報月進(jìn)度計劃，根據(jù)總控計劃、現(xiàn)場實際情況對每月的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，同時對上月的計劃落實情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并提出糾偏。每周要求施工單位根據(jù)月計劃提出周計劃，并對周計劃完成情況在周例會上進(jìn)行點評，有偏差的要求責(zé)任總包單位及時采取措施糾偏。
2會議協(xié)調(diào)。把現(xiàn)場情況制成PPT召開專題會。項目部不能解決，就向施工單位發(fā)函提高層次解決。
3處罰。按合同對施工單位進(jìn)行進(jìn)度節(jié)點違約處罰，總包未按時間節(jié)點完成均進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
（三）、質(zhì)量控制的方法與手段：強化樣板引路工作
我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提，程序控制是關(guān)鍵，過程把關(guān)是重點，完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監(jiān)管模式，只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。
（四）、安全控制的方法和手段：安全方面全員管理
1、土建組監(jiān)理人員均有安全責(zé)任，對土建、裝修安全進(jìn)行巡檢，并向安全主任匯報。
2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢，組建安全巡檢大隊完成工地安全的動態(tài)管理。
（五）、建立團(tuán)結(jié)、高效的專業(yè)監(jiān)理工作組
1、強化內(nèi)部分工，責(zé)任到人。內(nèi)部工作分配應(yīng)根據(jù)聯(lián)合體的工程分配，以有利于對口管理，有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作為前提。
2、就早班會等機會交流每個組的工作情況，提出本專業(yè)的難點、注意事項及需其它專業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時決定的設(shè)計變更交底，設(shè)計變更文件下達(dá)都有一個滯后的過程，對于這樣馬上就會實行的變更，相關(guān)監(jiān)理人員必須清楚。
（六）、規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格按照示范性項目標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作。我項目部在示范性項目檢查評比排名中名例前茅。參建過程中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在社會上為樹立公司形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、 工作經(jīng)驗及教訓(xùn)
（一）、加強管線綜合平衡設(shè)計及施工質(zhì)量的控制，減少機電專業(yè)與裝修專業(yè)的磕碰。廣州國際體育演藝中心項目管線密集，設(shè)計空間有限。該部分的設(shè)計及施工質(zhì)量直接影響工程進(jìn)度，監(jiān)理單位應(yīng)以管線綜合設(shè)計為控制主線，預(yù)留預(yù)埋為關(guān)鍵，施工中專業(yè)協(xié)調(diào)為重點開展監(jiān)理工作。
（二）、加強防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工，特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位，后澆帶混凝土不密實。其次是衛(wèi)生間的防水施工，根衛(wèi)生間的防水要在嚴(yán)格按圖施工的前提下加強監(jiān)理，從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
（三）、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時電梯、扶梯尚未完成選型，為順利進(jìn)行電梯安裝土建圖應(yīng)充分預(yù)留安裝空間，避免結(jié)構(gòu)性改造。
（四）、加強消防專業(yè)的施工過程控制。按照廣州國際體育演藝中心項目的經(jīng)驗是：1）、及時將影響消防的設(shè)計變更重新送消防局審核。2）、有關(guān)消防的材料、設(shè)備及時送檢。3）、施工過程中請消防驗收單位提前查看，提出意見。
（五）、強化設(shè)計變更的控制，及時完成現(xiàn)場設(shè)計巡查變更的正式手續(xù)。對于大的設(shè)計變更應(yīng)全面考慮對項目推進(jìn)的影響，給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項目為更好地利用空間把原設(shè)計場館周邊部分回填土區(qū)域改為地下車庫。這個變更打亂了整個場館的施工部署，最大影響是材料運輸通道被切斷，裝修、機電、幕墻等施工節(jié)奏變緩，場館施工專業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設(shè)計出圖等制約項目的推進(jìn)。
現(xiàn)將主要工作總結(jié)報告如下：
一、加強行業(yè)管理方面
1、積極發(fā)展新會員，不斷補充協(xié)會的 新生力量。
今年全年發(fā)展新會員18名。除裝飾施工企業(yè)外，還積極發(fā)展了裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計單位，使協(xié)會真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個大家庭。(02~XX年5年間共吸收會員112家)
2、開展了會員單位重新登記工作。
協(xié)會將于××年初進(jìn)行換屆選舉，為了使新一屆的理事會更有代表性，協(xié)會工作更具活力，協(xié)會于四季度對現(xiàn)有會員單位進(jìn)行重新登記，對于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營內(nèi)容以及長期不參加協(xié)會活動、不繳納會費的單位作自動退會處理。協(xié)會只有不斷的吐故納新，才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊會員單位共160家，重新登記后，現(xiàn)有會員單位98家)
3、組建和開通了“××裝飾網(wǎng)”。
根據(jù)今年協(xié)會信息化工作目標(biāo)要求，協(xié)會與××聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作，組建了“××裝飾網(wǎng)”，并于9月份正式開通?！痢裂b飾網(wǎng)站的開通，更好的宣傳了協(xié)會，也為會員單位提供了更為寬闊的展示平臺，受到了協(xié)會會員單位的歡迎，也為協(xié)會管理工作提升到了一個新的高度。
4、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理。
今年年初，對推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開了裝飾企業(yè)座談會，在聽取使用情況意見后，經(jīng)與市工商部門聯(lián)系，對合同示范文本作了適當(dāng)修改，形成××年新版家裝合同文本，使之更適合于目前的市場形勢。(自XX年8月推行使用國家示范合同文本以來，共印制合同文本1萬本)。
××年新版家裝合同文本中，對合同糾紛的解決方式明確了由××仲裁委仲裁處理，同時對家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定，為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。
5、定期召開會員單位老總座談會。
對企業(yè)管理中或行業(yè)活動中的敏感問題、共同關(guān)注的問題進(jìn)行座談、探索，提高認(rèn)識。如上半年針對家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況，進(jìn)行了一次如何在市場上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論，對業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索，一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客，更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù)，而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場上去撒網(wǎng)捕魚。又如下半年對企業(yè)管理中如何加強領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力，員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談討論，對加強企業(yè)管理作了有力推動。
6、企業(yè)自律不斷加強，許多企業(yè)在激烈競爭的市場經(jīng)濟形式下，不斷自身加壓，努力塑造誠信形象，前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段，讓業(yè)主放心家裝。今年4月，千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域，并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業(yè)主承諾，家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過關(guān)，決不交付使用。
二、加強裝飾質(zhì)量管理方面
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程建設(shè)中永恒的主題，特別是家裝質(zhì)量，涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì)，努力提高裝飾工程質(zhì)量，是協(xié)會始終不渝的工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾方面工作：
1.繼續(xù)向全國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎項目標(biāo)沖擊。
江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級最高、裝飾施工經(jīng)驗最豐富、施工力量最強的一家公司，他們繼XX年奪得內(nèi)蒙古通遼市新世紀(jì)大酒店和××年奪得中鴻置業(yè)集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個全國性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎之后，決心奪取三連冠成績，今年又在無錫市中國101醫(yī)院申報魯班獎項目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰，據(jù)12月28日中國建設(shè)報載，××年度中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布，江蘇華泰榜上有名。(前兩年，江蘇合發(fā)集團(tuán)也榮獲一個全國建筑工程裝飾獎和一個魯班工程參建獎，02~XX年5年間：我市共獲全國建筑工程裝飾獎3個、魯班工程參建獎2個)。
2.積極組織會員單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，
(1)今年6月份組織了××年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎評選活動，評選結(jié)果，26家單位、36個項目榜上有名。參加單位和評選項目都創(chuàng)歷史最高。(02~XX年5年間，共創(chuàng)優(yōu)秀家裝155個)
在市里評選的基礎(chǔ)上，今年有18個單位，19個項目申報了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎，最終有15個項目獲得復(fù)查通過，僅次于蘇州和無錫，列全省第3位。(02~XX年5年間共創(chuàng)省優(yōu)秀家裝63個)
(2)今年8月份組織了××年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(北固杯)的評選活動，評選結(jié)果，17家單位、31個項目榜上有名。參加單位和評選項目也創(chuàng)造了歷史最高。(02~XX年5年間共創(chuàng)市優(yōu)工程103個)
(3)在市里評選的基礎(chǔ)上，今年有5個單位6個項目(其中2個幕墻工程)申報了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(紫金杯)，并一舉獲得復(fù)查通過，也達(dá)到我市歷史最好的成績。(02~XX年5年間共創(chuàng)省優(yōu)工程35個)
3.“開展了裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的評選活動。
協(xié)會本屆理事會組成以后，每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎的評選活動，涌現(xiàn)出了一大批重視工程質(zhì)量，積極創(chuàng)優(yōu)的單位。為了表彰他們對提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻(xiàn)，也為了保持他們的創(chuàng)優(yōu)積極性，協(xié)會決定對XX—××年四年間連續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的榮譽稱號，這是我市裝飾質(zhì)量的最高獎。經(jīng)自愿申報，協(xié)會認(rèn)真評選后，27家單位榜上有名。這次評選對提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動力。
4.繼續(xù)開展優(yōu)秀裝飾設(shè)計師和優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選活動。
協(xié)會已經(jīng)進(jìn)行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評選活動，但對一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè)、設(shè)計師和項目經(jīng)理卻未作評選，××年我們彌補了這一缺憾?！痢聊晡覀冊u選出優(yōu)秀裝飾企業(yè)21家、優(yōu)秀裝飾設(shè)計師18名和優(yōu)秀項目經(jīng)理35名。使廣大會員單位深受鼓舞。今年將繼續(xù)評選優(yōu)秀設(shè)計師和優(yōu)秀項目經(jīng)理(由于評選了“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”其評選條件高于優(yōu)秀企業(yè)，為避免重復(fù)評選，決定“優(yōu)秀企業(yè)”今年暫停一年評選)，今年共評出優(yōu)秀裝飾設(shè)計師22名;優(yōu)秀項目經(jīng)理32名。
5.重視裝飾工程的消防質(zhì)量。
消防設(shè)施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分，但也是比較薄弱的部分。今年7月份，協(xié)會與××市消防支隊聯(lián)合舉辦了一期建筑內(nèi)部裝飾消防設(shè)計及裝飾施工消防安全培訓(xùn)班，由消防支隊的防火專家進(jìn)行講課，講解了《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》等法律、法規(guī)知識，并放映了有關(guān)錄相資料片，全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了聽課，通過培訓(xùn)，有效的提高了裝飾施工人員的消防意識和消防知識。
6.召開了一次裝飾設(shè)計師學(xué)術(shù)研討會
設(shè)計是龍頭，設(shè)計是靈魂。一個好的裝飾工程，首先應(yīng)該是優(yōu)良的裝飾設(shè)計。為了提高全市裝飾設(shè)計師的業(yè)務(wù)水平，今年9月份，由協(xié)會設(shè)計專業(yè)委員會和材料專業(yè)委員聯(lián)合組織了一次××年金秋裝飾設(shè)計師研討會，全市有220多名裝飾設(shè)計師進(jìn)行講課外，我們還特請了江蘇省裝飾設(shè)計研究院的李寧院長到會講課，既給大家介紹了當(dāng)前國內(nèi)外裝飾的最新動向，也講解了裝飾設(shè)計的理論知識，是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會。
7.認(rèn)真受理、協(xié)調(diào)家裝投訴
家裝投訴是家裝施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要反映，因此協(xié)會對家裝投訴比較重視，由專人負(fù)責(zé)接待、登記和處理。全年受理家裝投訴15起，協(xié)會接受投訴后，及時與被投訴單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，進(jìn)行耐心調(diào)解、公證處理、盡可能雙方都滿意。對調(diào)節(jié)難以達(dá)成一致意見的，建議由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理?！痢聊晷掳婧贤谋局校鞔_寫明了產(chǎn)生合同糾紛時，由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理的內(nèi)容。(02~XX年5年間，共接受家裝投訴80多起，基本上都作了調(diào)解處理，有2起提交仲裁處理)
為更好地調(diào)節(jié)質(zhì)量矛盾，協(xié)會今年還成立了家裝質(zhì)量專家組，當(dāng)甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會時，協(xié)會將抽調(diào)懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專家組去現(xiàn)場實地察看，實事求是的評價質(zhì)量狀況，指出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，以便協(xié)會協(xié)調(diào)處理。
三、強力推進(jìn)綠色環(huán)保裝修
提倡綠色環(huán)保裝修，消除裝修環(huán)境污染，是協(xié)會工作的又一重點所在?！痢聊暝谕菩芯G色、環(huán)保裝修方面，主要做了以下幾方面工作：
1.將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫進(jìn)家裝合同示范文本中，在××年新版家裝示范合同文本中，明確了對環(huán)保要求的約定，使這項工作從源頭就引起重視。
2.協(xié)會與市消費者協(xié)會、鑫宇環(huán)境質(zhì)量檢測公司在3。15前聯(lián)合在報紙上刊登公益廣告，征集免費給新裝修的20家用戶提供甲醛和苯兩個項目的檢測，(新裝修完工，尚未搬入家俱的)最終檢測到10戶，不合格率達(dá)70，最多超標(biāo)5.6倍。檢測結(jié)果在有關(guān)新聞媒體上公布后，引起了廣大市民的廣泛關(guān)注，使綠色環(huán)保裝修進(jìn)一步引起了重視。
10月份，還配合省建管局、省裝飾裝修中心進(jìn)行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動。免費給8個新裝修單位進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量檢測。
3.對今年評選的優(yōu)秀家裝工程獎和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(北固杯)，提出了使用環(huán)保材料、環(huán)境質(zhì)量檢測合格的要求，實行一票否決制度。
4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會，其主題都是推進(jìn)綠色環(huán)保裝修，消除裝飾環(huán)境污染。參加博覽會活動的裝飾施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位，都提出了較有力的環(huán)保要求和相應(yīng)措施，博覽會既是洽談會，又是綠色環(huán)保裝修的宣傳會。收到了很好的效果。
5.今年首次進(jìn)行了“優(yōu)秀裝飾材料供應(yīng)商”評選活動，其評選條件中，銷售綠色、環(huán)保材料，杜絕假、冒、偽、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色、環(huán)保的，裝修的結(jié)果才有可能是綠色、環(huán)保的。
通過以上努力，今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高，特別是正規(guī)裝飾公司的綠色環(huán)保意識有了明顯提高。根據(jù)鑫宇檢測公司提供的資料，對32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工，尚未搬進(jìn)家俱的)實測結(jié)果甲醛含量17戶達(dá)標(biāo)，占53，15戶不合格，不合格率47，與3.15時期檢測情況相比，合格率明顯上升。
四、重視企業(yè)文化建設(shè)，增強協(xié)會凝聚力以及其他相關(guān)工作
1、今年“三八”婦女節(jié)時，協(xié)會組織了30多個會員單位的女工干部到福建武夷山進(jìn)行旅游，陶冶心情，觀賞祖國大好河山。也增強了協(xié)會的凝聚力。
2、今年下半年，協(xié)會與雨桐廣告公司聯(lián)合組織了職工業(yè)余技能愛好表現(xiàn)賽。豐富了職工業(yè)余生活，也產(chǎn)生了一批麻將、撲克、象棋、圍棋、歌詠等高手，對獲獎人員還免費去安徽天柱山進(jìn)行旅游。
3、今年上半年，配合省建設(shè)工程造價管理部門，收集裝飾工程補充定額20余個子目，以進(jìn)一步加強了裝飾工程造價管理。
××年協(xié)會工作雖然取得了長足的進(jìn)步，但也存在很多不足，主要是縣(市)區(qū)的協(xié)會力量還很薄弱，協(xié)會自身規(guī)章制度的建立還需加大力度，各專業(yè)委員會的活動偏少，協(xié)會現(xiàn)代管理手段還需加強等。
協(xié)會××年的工作打算
××年，我們要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)。
1、加快發(fā)展新會員，特別是裝飾材料、配件供應(yīng)商;
2、加強行業(yè)自律建設(shè)和制度建設(shè)，使協(xié)會的行業(yè)管理工作和服務(wù)工作逐步規(guī)范化、制度化;
3、進(jìn)一步加大綠色環(huán)保裝修的工作力度?！痢聊甑难b修主題將定為“綠色環(huán)保裝修年”;
4、進(jìn)一步加大裝修質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)力度。這是企業(yè)市場競爭力的重要體現(xiàn)，要不斷增強名牌意識和品牌意識;
5、在鞏固企業(yè)老總座談會(沙龍)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展裝飾設(shè)計師沙龍，項目經(jīng)理沙龍，通過沙龍的形式，逐步加強企業(yè)管理和項目管理;
【關(guān)鍵詞】施工承包單位；裝修階段；安全管理
在建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理日趨完善的今天，各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都逐漸認(rèn)識到安全管理的成敗足以影響工程項目最終效益，從而給予工程安全管理足夠的重視。在公司過去的幾年生產(chǎn)施工過程中，公司也將安全管理放在重要的位置，但是，我卻發(fā)現(xiàn)，無論是我公司的各施工現(xiàn)場，還是這幾年所看到的其他施工企業(yè)的施工現(xiàn)場，都不可避免的存在一個問題：到工程裝飾裝修階段，管理人員安全意識淡薄，無論是現(xiàn)場文明施工，還是現(xiàn)場臨時用電，又或者是外腳手等等，這些安全管理重要的節(jié)點檢查情況都要比工程其他階段差得多，從而也造成建筑工程在裝飾裝修階段安全事故發(fā)生率要比其他階段高。
一、裝飾裝修階段安全管理存在的問題：
1、安全管理意識淡薄。從建設(shè)單位、施工單位到監(jiān)理單位，絕大部分的管理人員認(rèn)為工程安全管理的重點在主體施工階段，但是到了裝飾裝修階段，大部分的作業(yè)不臨邊、不高空、大型的設(shè)備也已基本拆除，作業(yè)部位多處在建筑物內(nèi)部，因此項目部大部分高素質(zhì)的管理人員均撤場，僅有個別幾個年輕的或?qū)嵙?xí)的工長留守，使得工程管理松懈，特別是安全管理接近失控狀態(tài)。
2、管理職能不明確，造成安全管理缺失。
目前，大部分建筑工程的裝飾裝修工程均被建設(shè)方獨立發(fā)包給專業(yè)施工單位，使得裝飾裝修階段專業(yè)分包較多，造成總承包單位、建設(shè)單位對專業(yè)裝飾裝修單位的管理職能不明確，各參建方不能協(xié)調(diào)作業(yè)，現(xiàn)場安全管理缺失。另一種情況是在建筑工程裝飾裝修階段，有的專業(yè)性很強的工序作為施工單位是沒有能力獨自完成，只能作為專業(yè)分包，而分包單位雖然和總包單位簽訂合同，但是很容易造成管理混亂。造成這個施工階段施工現(xiàn)場安全混亂，責(zé)任不到位。
3、各方對裝飾裝修階段施工特點不了解。
建筑工程裝飾裝修階段的特點是：工種多、施工場地互相重合、交叉作業(yè)多、施工機械及現(xiàn)場臨時設(shè)施維護(hù)困難。由于現(xiàn)場施工班組混雜，各大型機械設(shè)備使用混亂維護(hù)也比較困難；現(xiàn)場臨時用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重。施工現(xiàn)場缺乏總的協(xié)調(diào)管理，各施工班組和各分包單位穿插施工，互相影響，現(xiàn)場施工安全隱患較多。
二、裝飾裝修階段安全管理措施
做為一個施工總承包單位的項目負(fù)責(zé)人，我個人認(rèn)為，越是到了施工后期裝飾裝修階段，越是要將安全管理作為重中之重。不能將施工班組多、施工現(xiàn)場復(fù)雜、作業(yè)面廣作為推懈管理的理由。而此時的安全管理，更應(yīng)注做好以下幾個方面的工作：
1、作為總承包單位要加強對各級管理人員的培訓(xùn)教育，使每個人都能清楚地認(rèn)識到裝飾裝修階段施工的特點，認(rèn)清作為總承包在工程施工過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。并要加強對項目施工整個過程中的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核，特別是在裝飾裝修階段，要加大獎罰力度和監(jiān)督檢查頻次。做為總承包單位的施工項目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場的總協(xié)調(diào)工作，與分包單位簽訂明確安全責(zé)任的分包合同，避免在現(xiàn)場施工過程中因為管理重合或者管理漏洞產(chǎn)生安全隱患。
2、項目部是工程一線的重要安全管理部門，項目部自身要加強對裝飾裝修階段安全管理重要性的認(rèn)識，不能因為到了施工的后期而產(chǎn)生懈怠心理，應(yīng)對裝飾裝修階段的安全管理產(chǎn)生足夠的重視。仍然要做到機構(gòu)健全，人員到位。項目部經(jīng)理帶班，負(fù)起主要的監(jiān)督和管理責(zé)任根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，建立項目經(jīng)理帶頭的現(xiàn)場施工安全管理責(zé)任小組，小組人員構(gòu)成要包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、各班組的成員及管理者。要建立并完善小組成員24小時分班輪值制度。巡回檢查應(yīng)當(dāng)采取定期與隨機并重的策略，每周召開安全生產(chǎn)工作例會，要求每個班組長都參加，在會上集中解決共性的安全問題。
3、作為總承包單位要加強技術(shù)管理措施，要求每個專業(yè)分包單位在建筑裝飾施工設(shè)計中必須包含有明確的安全技術(shù)方案，對于大型工程和特殊工程而言，更要根據(jù)實際單獨列出安全方案。方案內(nèi)容中應(yīng)當(dāng)對所有的施工項目進(jìn)行明確劃分，不同的施工項目有不同的施工工藝，不同的施工工藝要采取不同的安全技術(shù)方案，并監(jiān)督專業(yè)分包單位認(rèn)真做好施工方案的安全技術(shù)交底工作。
4、作為總承包單位要協(xié)助專業(yè)分包單位做好工人崗前的安全教育培訓(xùn)，包括專業(yè)分包單位的項目管理人員的安全教育培訓(xùn)。使得進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個人牢固掌握自身崗位所要承擔(dān)的技術(shù)職能要求，清晰認(rèn)識違章指揮、違章操作、不服從總承包單位安全管理要求可能帶來的嚴(yán)峻后果。教育主要分成兩方面內(nèi)容，其一是思想教育。其二則是技術(shù)教育，保證施工者將已經(jīng)掌握到的技術(shù)安全知識應(yīng)用到工作當(dāng)中去。并當(dāng)把安全教育當(dāng)作長期性的工作來管理按照不同施工現(xiàn)場的情況采取多方法、多渠道、多層次的針對教育。項目經(jīng)理、工長、班組長、安全管理員要承擔(dān)起各自所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5、總承包單位的工程項目部應(yīng)建立完善的管理制度。構(gòu)建系統(tǒng)化與標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理體系，把安全管理工作正式納入到施工現(xiàn)場管理方案當(dāng)中來。在建筑裝飾裝修階段的施工中，更要建立規(guī)范化的安全施工制度，確保安全施工管理目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。管理目標(biāo)明確、安全責(zé)任落實，把安全施工的責(zé)任落實到個人頭上。確定安全施工的獎勵與處罰辦法并據(jù)之嚴(yán)格實施。建立安全施工專項資金的保障體系，確保勞動保護(hù)用品的按時足額發(fā)放，落實專門用于安全培訓(xùn)的專項資金與保障安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的專項資金。建立安全培訓(xùn)制度培訓(xùn)計劃明確。制定不同層次工作人員的安全檢查體系制度，對于定期檢查、常規(guī)檢查、專項檢查及季節(jié)性檢查工作提出明確要求，確保隱患復(fù)查和整改工作滿足安全要求，且做好現(xiàn)場記錄?，F(xiàn)場記錄應(yīng)當(dāng)最終形成現(xiàn)場報告與事故專門檔案。此外要制定事故的應(yīng)急預(yù)案制度，應(yīng)急小組工作同安全管理工作進(jìn)行有機結(jié)合。
6、建筑裝飾施工現(xiàn)場安全隱患眾多為避免不相關(guān)人員在現(xiàn)場造成的安全事故，必須加強施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。需要在現(xiàn)場圍起連續(xù)圍墻，實行封閉化管理與門衛(wèi)檢查準(zhǔn)入制度，無工作證人員禁入。所有施工人員都要有必要的防護(hù)用品，在事故多發(fā)地段使用安全網(wǎng)。對于有可能發(fā)生火災(zāi)隱患的部位，必須嚴(yán)格明火動火管理制度。在允許其用火前，應(yīng)當(dāng)確保易燃、易爆物品安全撤離，配備專讓的看火員與專業(yè)的滅火工具。存放施工材料符合安全要求，施工現(xiàn)場防火工作的重點內(nèi)容是對倉庫料具、焊接、明火的作業(yè)安全，以及食堂宿舍、機械設(shè)備電氣等設(shè)施的安全。并根據(jù)施工季節(jié)特點采取因時制宜的防護(hù)舉措。
關(guān)鍵詞：批量精裝修；工程管理；工程施工；項目管理
多年來，市場上開發(fā)了許多高品質(zhì)的精裝修樓盤，一些成功的案例引導(dǎo)精裝修行業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展，使得精裝修管理越來越成熟，但過程中也出現(xiàn)了一些不盡如人意的案例，并為此付出了不少的代價。精裝修管理可以說是自成體系，涵蓋內(nèi)容甚廣，包括但不限于以下幾個模塊：精裝修設(shè)計管理、精裝修成本控制、采購及招投標(biāo)管理、精裝修銷售管理、精裝修工程管理、精裝修售后客服管理等。本文僅對其工程管理模塊予以探討。在項目定位已成型穩(wěn)定、設(shè)計工作基本完成、各種政府報批報建同步實現(xiàn)、采購及招投標(biāo)工作同步順利實施、土建毛坯施工等完成的前提下，項目開始進(jìn)入精裝修工程管理階段。具體可劃分為：前期準(zhǔn)備階段、樣板房施工階段、毛坯房移交階段、精裝修批量施工階段和驗收交付階段。
1前期準(zhǔn)備階段
1.1計劃編制
計劃編制首先要明確房屋移交及交付等關(guān)鍵節(jié)點，充分考慮技術(shù)支撐、招投標(biāo)和合同簽訂、施工單位進(jìn)場、材料設(shè)備供應(yīng)、人力及機械投入、氣候及法律環(huán)境等制約性因素；還應(yīng)考慮各工序的合理搭接、標(biāo)準(zhǔn)工期、流水層段的劃分以及相關(guān)各參建單位的管理水平和組織能力。
1.2質(zhì)量策劃
明確項目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要點，編制及審核精裝修監(jiān)理細(xì)則及精裝修施工組織設(shè)計。結(jié)合施工要求對施工圖紙予以深化，對重要節(jié)點出具大樣圖。質(zhì)量管理計劃是質(zhì)量策劃的重要成果，是質(zhì)量管理工作的核心指導(dǎo)文件。
1.3技術(shù)交底
技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解工程的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題，包含圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工序、材料管理、成品保護(hù)、合同、施工進(jìn)度、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工和各種管理制度及流程等交底。
2樣板房施工階段
2.1樣板房建設(shè)的目的和意義
在批量精裝修實施前先進(jìn)行樣板房施工，其主要目的之一是體現(xiàn)裝修效果，但絕不單純地對裝修效果進(jìn)行確認(rèn)。樣板房的施工過程是解決施工中各類技術(shù)問題、規(guī)范各工序的施工工藝和方法，并形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)的過程。在精裝修工程過程中，往往會有很多單位和部門參與，涉及產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)，牽涉到各專業(yè)間的相互配合。有效的協(xié)調(diào)、管理、控制顯得尤為重要。在樣板房施工過程中，要協(xié)調(diào)各專業(yè)配合，對項目各參建方進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作，對單套房工期、質(zhì)量和成本進(jìn)行考核確定，通過各方面的綜合協(xié)調(diào)、管理與控制，總結(jié)管理經(jīng)驗，去蕪存菁，形成一套針對本項目有效的管理程序和管理模式，以實現(xiàn)管理的樣板房。通過樣板房的施工，實現(xiàn)效果確認(rèn)、技術(shù)整合和管理優(yōu)化三合一的效果，從而為批量精裝修施工積累經(jīng)驗，以樣板房引路，指導(dǎo)大批量施工，使批量精裝修工程管理有效、順暢、可控。
2.2樣板和領(lǐng)先房引路
通過建立和明確戶型樣板房、工法樣板房和材料封樣制度，實現(xiàn)樣板和領(lǐng)先房引路。戶型樣板房是針對各戶型選取一套，對該戶型進(jìn)行空間尺寸、機電管線及點位、門窗洞口、地坪、墻體等實測實量，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實體驗收工作，驗收確認(rèn)，作為大批量毛坯房施工的依據(jù)和樣板，形成戶型樣板房。工法樣板房指針對精裝修施工中的各類機電安裝、構(gòu)造做法、節(jié)點、工序、工藝、施工方法、主材輔材等，在批量施工前先敷設(shè)完成一套，作為領(lǐng)先房，起到工法樣板房引路的目的。材料封樣即在正式施工前，針對工程所涉及的各類材料進(jìn)行封樣、確認(rèn)，為大批量材料進(jìn)場驗收提供驗收比對依據(jù)。此外，樣板房裝修施工完成后，應(yīng)及時召集工程相關(guān)各方進(jìn)行總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，編制完整的樣板房裝修圖、機電竣工圖，使后面批量精裝修施工基本可按部就班、按圖施工。
3毛坯房移交階段
將土建毛坯房向精裝修施工單位移交的過程既重要又易被忽視，移交完成的好壞將直接影響后期精裝修施工的進(jìn)度和質(zhì)量。毛坯房移交時需理清和關(guān)注移交的界面和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對照戶型樣板房對實體質(zhì)量和實測實量嚴(yán)格把關(guān)，比如重點關(guān)注頂板、地面、墻體、門窗洞口、機電管線點位及空鼓、滲漏、裂縫等。此外，還應(yīng)將毛坯房移交的控制重點和時間前置，化事后、被動、補救性控制為事前、主動、預(yù)防性控制。比如在毛坯房移交時，將驗收發(fā)現(xiàn)的部分質(zhì)量問題返還土建總包，由其整改合格后再移交裝修單位；而在土建施工時，加強毛坯房施工時結(jié)構(gòu)、砌筑、抹灰的彈線、驗線、施工及實體驗收工作，從前端控制，以減少土建整改的工作量。
4精裝修批量施工階段
前三個階段的有效實施已在一定程度上解決了技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、界面、管理等方面的問題，為批量精裝修施工打下了良好的基礎(chǔ)。此階段應(yīng)重點關(guān)注材料、工序、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成品保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工、資料管理等。鑒于進(jìn)度、安全文明施工、資料管理是工程現(xiàn)場的常態(tài)管理內(nèi)容，文章不予贅述，重點闡述以下幾方面。
1）材料管理主要需確保甲供、乙供材料按計劃及質(zhì)量要求供貨，以滿足現(xiàn)場生產(chǎn)建設(shè)的需求。材料設(shè)備的質(zhì)量保證是工程整體質(zhì)量的保障；對材料設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)把報驗、封樣比對、復(fù)試、合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的驗收關(guān)。
2）工序管理工序管理的好壞直接影響精裝修施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、成品保護(hù)及各參建單位間的關(guān)系和責(zé)任。應(yīng)科學(xué)合理安排精裝修施工工序流程，規(guī)范施工單位自檢、總包檢查、監(jiān)理驗收、業(yè)主方抽檢程序，做好上、下道工序的驗收和移交，逐道工序嚴(yán)格驗收，以實現(xiàn)對整個工程的質(zhì)量管控。
3）質(zhì)量管理質(zhì)量是任何時候都不能放松的一道紅線，根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)，對方案、材料、設(shè)備、工藝、方法、施工工人和機械具、資料、驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量相關(guān)規(guī)范，并形成制度，用制度進(jìn)行管理，用認(rèn)真、較真、頂真之心來加強執(zhí)行力，以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。以精裝修衛(wèi)生間地面防滲漏驗收為例，為提高防水可靠度，衛(wèi)生間地面先進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)面的閉水測試，發(fā)現(xiàn)滲水點先行處理，不漏后再做防水層；在防水層上同樣進(jìn)行閉水測試，待不漏后施工保護(hù)層；裝修全部完成后，在交房前，再次在衛(wèi)生間地面磚上進(jìn)行閉水測試，檢查不漏后才可達(dá)到交房條件。這種分步檢查和驗收的嚴(yán)格實施，勢必要求每一道驗收均質(zhì)量過硬。
4）成品保護(hù)成品保護(hù)應(yīng)以合理的工序安排和避免交叉施工作為第一要務(wù)，重點抓后道工序進(jìn)場的前置條件，并確定以總包為成品保護(hù)第一責(zé)任人，檢查各項保護(hù)措施是否合理可行以及落實完成。
5）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工的實施體現(xiàn)了批量精裝修施工管理中對“批量”的理解和實現(xiàn)，對社會資源的節(jié)約、生產(chǎn)效率的提高、現(xiàn)場進(jìn)度的推進(jìn)、現(xiàn)場安全文明施工及施工品質(zhì)的確保、部品部件的成本降低等均有促進(jìn)作用。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工的實施在資源整合、技術(shù)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理能力等方面對各參建單位提出了更高的要求，需嚴(yán)格執(zhí)行毛坯房移交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)主要體現(xiàn)在如家具、櫥柜、門窗、玻璃、不銹鋼制品、石材等部品部件的尺寸統(tǒng)一，工廠化生產(chǎn)加工，現(xiàn)場視其為通用部件的組裝。避免整體項目因尺寸不一致而演變?yōu)閷γ繎舻牧砍叨ㄖ啤＜屑庸ぶ饕w現(xiàn)為對現(xiàn)場加工安裝的材料如龍骨、石膏板、墻地磚等根據(jù)深化排版圖、下料清單，在專門的加工棚中集中加工，然后分戶配送至各樓層和房號進(jìn)行安裝作業(yè)。
5驗收交付階段
驗收交付階段應(yīng)實行分戶驗收、一房一卡、集中交付的原則，接受窗口應(yīng)明確，既可在集中時段交付給業(yè)主，又可集中交付給公司窗口部門。保潔保養(yǎng)工作很容易被忽視，但這恰恰是容易引起糾紛和質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，需加以重視。比如，保潔時對不銹鋼，尤其是鏡面不銹鋼的損壞；木飾面帶水保潔會引發(fā)霉變起泡等；通風(fēng)除濕保養(yǎng)不及時導(dǎo)致裝飾面層發(fā)霉返潮。為了避免這些問題的發(fā)生，應(yīng)加強保潔保養(yǎng)意識，采取相關(guān)措施，杜絕這些質(zhì)量問題，并在交付兩書中標(biāo)明保養(yǎng)注意事項。
關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修；建筑工程；施工措施
中圖分類號：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
在我國，建筑室內(nèi)裝修工程施工工藝復(fù)雜，涉及材料品種多，工種多。在一定意義上來說，這就要求施工人員做好技術(shù)準(zhǔn)備。多年來，筆者一直從事建筑室內(nèi)裝修工程的施工工作，總結(jié)了對這方面的看法。筆者認(rèn)為在施工前應(yīng)先熟悉施工圖紙，對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，同時還要考慮自身的施工隊伍、材料供應(yīng)等條件，最終認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，按照這個計劃逐步施工、驗收。
1 建筑室內(nèi)裝修工程施工宗旨
筆者認(rèn)為，要做好建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量，首先我們要明確施工的宗旨。這主要體現(xiàn)在施工方的資格方面，第一，施工方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并應(yīng)建立質(zhì)量管理體系；第二，施工人員應(yīng)有相應(yīng)崗位的資格證書。
2 建筑室內(nèi)裝修工程施工特點
要想做好建筑室內(nèi)裝修工作，就要知道室內(nèi)裝修的特點，根據(jù)特點把握施工動向及進(jìn)展。一般來說，首先建筑室內(nèi)裝修工期比較短，對工期要求上比較嚴(yán)格。一方面承建方由于到期交房等諸多的原因，要求裝修工程早日完成。另一方面房屋業(yè)主急于入住，也希望建筑裝修工程在較短的時間內(nèi)完成施工。
其次是工序間的依賴性、制約性比較多。房屋裝修工序之間有互相依存關(guān)系，不能孤立完成，這在施工工種方面要求也比較多。 再次是施工人員要有一定的專業(yè)知識，對施工人員的技術(shù)要求相當(dāng)高，沒有學(xué)過這方面知識或沒有從事過類似工作的人，無法完成施工任務(wù)。
另外還對環(huán)境溫度有所具體的要求。室內(nèi)裝修的溫度不應(yīng)低于5℃。如果說必須在低于5℃氣溫下施工時，應(yīng)采取有機膠粘劑粘貼時，不應(yīng)低于10℃；采用砂、石材料鋪設(shè)時，不應(yīng)低于0℃。
3 建筑室內(nèi)裝修工程施工順序
在建筑室內(nèi)裝修工程施工時，我們應(yīng)采取相應(yīng)的施工順序，一般順序應(yīng)遵循“先準(zhǔn)備后施工、先結(jié)構(gòu)后裝修”的施工原則。具體施工方法要符合國家統(tǒng)一規(guī)定的操作規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)，如墻面粉刷基層必須充分干透，粉刷面平整度誤差不得大于2mm，不得有開裂、空鼓等現(xiàn)象，噴漆時應(yīng)無風(fēng)、空氣濕度應(yīng)小于85%。同時將分格縫處貼好美紋紙，將門窗部位用塑料紙遮擋完畢，同樣配電箱、消防箱也應(yīng)同時加以遮蓋保護(hù)，以免施工時被污染。
另外，我們在基體或基層的質(zhì)量驗收合格后施工，對那些既有建筑進(jìn)行裝飾裝修前，應(yīng)對基層進(jìn)行處理并達(dá)到要求后施工。
4 建筑室內(nèi)裝修工程施工措施
對建筑室內(nèi)裝修工程施工措施來說尤為重要，筆者總結(jié)如下，第一，應(yīng)該在屋面防水工程完工后，并在不致被后續(xù)工程所損壞和污染的條件下進(jìn)行。如果是在室內(nèi)抹灰在屋面防水工程完工前施工時，必須采取防護(hù)措施。第二，室內(nèi)裝修時，如果遇到木門窗及其玻璃安裝工程，這個時候施工人員應(yīng)根據(jù)工程所在地的氣候條件和抹灰工程的要求；如果是在室內(nèi)抹灰、吊頂?shù)葧r，應(yīng)等到輕質(zhì)隔墻、暗裝管道等完成后再進(jìn)行。第三，裱糊工程應(yīng)該在頂棚、墻面、門窗、建筑設(shè)備及涂飾工程完成后進(jìn)行。管道、設(shè)備等的安裝及調(diào)試應(yīng)在建筑裝飾裝修工程施工前完成，如果需要同步進(jìn)行時，應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備等的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖慕ㄖb飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。第四，頂棚的基層處理裝修。在這里筆者把頂棚的基層處理裝修論述如下。比如說，廚房、衛(wèi)生間的頂棚裝修，一般來說我們最好使用防潮效果較好的塑料扣板、金屬扣板作為材料。如果是在輕鋼龍骨石膏板異形吊頂施工中，我們一定要防止龍骨生銹、變形。當(dāng)石膏板、鈣塑板的安裝采用釘固法時，螺釘與板邊距離不得小于15mm，螺釘間距宜為150mm—170mm。第五，墻面的基層處理裝修技術(shù)。在裝修墻面時，建筑物的砼或抹灰基層墻面在刮膩子前應(yīng)涂刷抗堿封用底漆，基層膩子應(yīng)平整、堅實等；膩子的粘結(jié)強度應(yīng)符合《建筑用室內(nèi)膩子》的規(guī)定，基層表面平整度，立面垂直度及陰陽角方正應(yīng)達(dá)到DBJ13—46—2002有關(guān)高級抹灰的要求。在墻面磚鋪時應(yīng)浸水2h以上，晾干表面水分，鋪貼前，應(yīng)進(jìn)行放線定位和排磚，墻面磚表面應(yīng)平整，接縫直平直、縫寬應(yīng)均勻一致，陰角線應(yīng)壓向正確，陽角線宜做成45°角對接。
總結(jié)
綜上所述，建筑室內(nèi)裝修工程施工關(guān)乎到業(yè)主對建筑美學(xué)追求的品位，所以建筑裝修的個性要與建筑物的使用功能和所處的環(huán)境相協(xié)調(diào)。要針對不同情況控制實施到工程施工的全過程，這樣可以提高裝修工程的質(zhì)量。 所以我們在具體的施工裝修過程中，要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，重點做天棚、墻面、地面等的綜合設(shè)計，協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工順序，明確劃分各配套單位之間的施工分界，應(yīng)全盤考慮，統(tǒng)一調(diào)配工序穿插，事先做好統(tǒng)一的施工進(jìn)度計劃。在工序經(jīng)驗收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。同時在裝修過程中對新工藝、新方法、新材料的使用，要求在施工裝修過程中提供說明及相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制，不能聽之任之。
參考文獻(xiàn)
