99热精品69堂国产-97超级碰在线精品视频-日韩欧美中文字幕在线视频-欧美日韩大尺码免费专区-最新国产三级在线不卡视频-在线观看成人免费视频-亚洲欧美国产精品完整版-色综久久天天综合绕视看-中文字幕免费在线看线人-久久国产精品99精品国产

歡迎來(lái)到優(yōu)發(fā)表網(wǎng)!

購(gòu)物車(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)范文

時(shí)間:2022-03-05 12:51:42

序論:在您撰寫工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

第1篇

一、監(jiān)理資料管理一般性規(guī)定

1.監(jiān)理資料的形成應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。

2.監(jiān)理資料管理的基本要求是收集整理及時(shí)、真實(shí)有效、完整齊全、分類有序,具有可追溯性。

3.總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料的總負(fù)責(zé)人,并指定副總監(jiān)或辦公室主任主管,資料由專業(yè)監(jiān)理工程師及資料員具體管理。

4.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,進(jìn)行認(rèn)真檢查,不得接受經(jīng)涂改過(guò)的報(bào)審資料,并于每月編制月報(bào)之后將審核整理過(guò)的資料交與資料員存放保管。

5.資料應(yīng)保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的形式;要長(zhǎng)期保存的應(yīng)采用針式或噴墨打印,不能用激光打印,紙張采用A4或A3紙。

6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立監(jiān)理文件資料的收文、傳閱及發(fā)放制度。

7.在監(jiān)理工作過(guò)程中,監(jiān)理資料應(yīng)按監(jiān)理資料分類建立案卷盒,分專業(yè)存放保管,并編目錄,以便于跟蹤檢查。

8.對(duì)于已歸資料員保管的監(jiān)理資料,如本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或其他人員借用,須按一定程序和規(guī)定,辦理借用手續(xù),資料員負(fù)責(zé)收回。

9.利用計(jì)算機(jī)建立監(jiān)理資料管理的系統(tǒng)文件,長(zhǎng)期保存的文件應(yīng)及時(shí)形成電子文檔形式,歸檔時(shí)刻錄成光盤上交。

二、內(nèi)容及其要求

1.施工準(zhǔn)備階段

(1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成和總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員名單,以監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告給建設(shè)、施工單位;監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),圖表、制度上墻。

(2)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(3)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙審核中有關(guān)問(wèn)題的報(bào)告。

(4)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查意見(jiàn)。

(5)工程開(kāi)(復(fù))工審查報(bào)告。

(6)建立健全各類監(jiān)理工作臺(tái)賬:單位工程開(kāi)工報(bào)告臺(tái)賬、工程進(jìn)度臺(tái)賬、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬、安全監(jiān)理臺(tái)賬、環(huán)水保工程監(jiān)理臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬、監(jiān)理見(jiàn)證及平行檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)賬、施工單位(含分包單位)及主要人員資質(zhì)審核臺(tái)賬、監(jiān)理指令臺(tái)賬(停、復(fù)工令;質(zhì)量問(wèn)題通知單;監(jiān)理工程師通知)、監(jiān)理人員培訓(xùn)考核臺(tái)賬、工序檢查及質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬等。

(7)監(jiān)理站文件收發(fā)文登記、轉(zhuǎn)閱記錄。

2.施工階段

(1)簽報(bào)承包人月、季、年驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;編報(bào)監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。

(2)承包人編制的年、季度計(jì)劃和控制工程進(jìn)度計(jì)劃或計(jì)劃變更的審查報(bào)告。

(3)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施的報(bào)告。

(4)監(jiān)理日志、施工工序檢查及質(zhì)量驗(yàn)收記錄登記資料。

(5)有關(guān)監(jiān)理工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等問(wèn)題的專題報(bào)告及重要工程例會(huì)紀(jì)要。

(6)工程質(zhì)量嚴(yán)重問(wèn)題停工、復(fù)工報(bào)告;監(jiān)理各類指令資料。

(7)工程質(zhì)量事故報(bào)告。

(8)由建設(shè)單位規(guī)定或授權(quán),對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的有關(guān)報(bào)告審核。

(9)承包單位要求費(fèi)用索賠,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交詳細(xì)的有關(guān)資料或報(bào)告。

(10)承包單位申請(qǐng)工程延期,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,向建設(shè)單位提交報(bào)告。

3.工程竣工驗(yàn)收階段

(1)全部單位工程驗(yàn)收合格后,簽署工程初驗(yàn)報(bào)審表,同時(shí)提交竣工報(bào)驗(yàn)單及驗(yàn)收記錄。

(2)在工程初驗(yàn)前提交本標(biāo)段工程質(zhì)量評(píng)估初步意見(jiàn)。

(3)按建設(shè)單位要求督促承包單位上報(bào)工程竣工文件及檔案資料,上報(bào)監(jiān)理竣工文件及檔案資料。

(4)按《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定,提交竣工結(jié)算審批表,簽署有關(guān)工程驗(yàn)交證書。

(5)監(jiān)理工作總結(jié)、安全工作總結(jié)。

(6)總監(jiān)參與工程竣工驗(yàn)收,會(huì)簽“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。

4.工程質(zhì)量保修期

(1)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定和有關(guān)規(guī)定,審核質(zhì)量缺陷返修工程的數(shù)量和費(fèi)用,簽署返修工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表報(bào)建設(shè)單位審定。

(2)檢查督促完成竣工文件,完成其中監(jiān)理文件的編制(含移交建設(shè)單位及監(jiān)理公司的監(jiān)理資料)。

(3)經(jīng)審查合格并辦理了交接手續(xù),總監(jiān)會(huì)同建設(shè)單位、接管單位共同簽發(fā)“工程質(zhì)量保修終止書”。

三、監(jiān)理資料移交存檔

1.移交給建設(shè)單位存檔的資料:監(jiān)理工作總結(jié);工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;工程質(zhì)量事故處理資料;工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表;工建設(shè)單位要求的其他資料。

第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程監(jiān)理;內(nèi)業(yè)資料;階段進(jìn)程;措施

1 建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的階段工作進(jìn)程

建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理,按照所監(jiān)理建筑工程的進(jìn)度可以分階段進(jìn)行管理,各個(gè)不同階段所要進(jìn)行的資料管理工作的內(nèi)容和要求各不相同。一般可以分為:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段、工程質(zhì)量保障期、工程存檔期五個(gè)階段。

1.1 施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)程

內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)容:監(jiān)理公司的監(jiān)理人員、總監(jiān)名單;設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則等;施工單位報(bào)送的審查意見(jiàn)、施工單位工程開(kāi)(復(fù))工審查報(bào)告、各種臺(tái)賬(如施工單位工程進(jìn)度、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、安全監(jiān)理、設(shè)計(jì)變更、施工單位及主要人員資質(zhì)審核、監(jiān)理人員培訓(xùn)考核、質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬等)、監(jiān)理公司文件等。

具體的工作進(jìn)程:出具相關(guān)監(jiān)理名單的報(bào)告、建立標(biāo)準(zhǔn)化資料管理,各種管理相關(guān)的圖表、制度要張貼辦公室墻上明示。對(duì)施工單位報(bào)送的審查意見(jiàn)、施工單位遞交的工程開(kāi)(復(fù))工審查報(bào)告出具審查意見(jiàn),建立完善的監(jiān)理臺(tái)賬,以便及時(shí)查閱。對(duì)內(nèi)業(yè)文件進(jìn)行登記,及時(shí)收回轉(zhuǎn)閱的文件。

1.2 施工階段的工作進(jìn)程

施工階段所產(chǎn)生的報(bào)表、臺(tái)賬等資料比較多,資料管理工作相對(duì)要復(fù)雜、繁瑣,這個(gè)階段的管理效率決定著資料管理對(duì)工程驗(yàn)收的影響度。

內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)容:驗(yàn)工計(jì)價(jià)表資料、監(jiān)理報(bào)表;施工單位遞交的計(jì)劃審查報(bào)告;工程項(xiàng)目造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防范等資料;監(jiān)理日志、施工單位的各種工序檢查及質(zhì)量驗(yàn)收資料;有關(guān)工程質(zhì)量、迸度、投資、安全等問(wèn)題的監(jiān)理專題報(bào)告紀(jì)要、工程例會(huì)紀(jì)要;由于嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題而責(zé)成工程停工、復(fù)工的報(bào)告、各類監(jiān)理指令資料、質(zhì)量事故資料等;施工單位索賠的詳細(xì)資料、申請(qǐng)工程延期的報(bào)告等。

具體的工作進(jìn)程:簽報(bào)施工單位月、季、年度的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表,編制監(jiān)理公司的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào);為施工單位遞交的計(jì)劃審查報(bào)告出具意見(jiàn),提出有關(guān)工程項(xiàng)目造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防范的具體規(guī)劃方案;認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,做好對(duì)施工單位的質(zhì)量驗(yàn)收登記;記錄、整理相關(guān)的例會(huì)紀(jì)要;調(diào)查研究,提交施工單位索賠、工程延期報(bào)告的相關(guān)資料或報(bào)告等。

1.3 工程竣工驗(yàn)收階段的工作進(jìn)程

工程竣工驗(yàn)收階段的資料管理效率較低,會(huì)由于驗(yàn)收不及時(shí)而導(dǎo)致工程不能如期竣工,影響各方的收益。

內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)容:初驗(yàn)報(bào)審表、竣工報(bào)驗(yàn)單、驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn);工程及監(jiān)理竣工文件、工程及監(jiān)理檔案資料;竣工結(jié)算審批表、工程驗(yàn)交證書;工程竣工工作總結(jié);工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

具體的工作進(jìn)程:工程初驗(yàn)報(bào)審表的簽署,整理驗(yàn)收資料;提供所監(jiān)理標(biāo)段的工程質(zhì)量評(píng)價(jià);促使施工單位及時(shí)上報(bào)資料,并及時(shí)將監(jiān)理資料上報(bào);呈報(bào)竣工結(jié)算審批表,簽發(fā)相關(guān)工程驗(yàn)交證書;做出監(jiān)理竣工、安全等工作總結(jié);與總監(jiān)共同簽發(fā)“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。

1.4 工程質(zhì)量保障期的工作進(jìn)程

工程質(zhì)量保障期的資料管理也不可忽視,它關(guān)系著對(duì)工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。

內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)容:返修工程(質(zhì)量缺陷)報(bào)表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;竣工文件、竣工監(jiān)理文件;審查合格后交接手續(xù)的相關(guān)資料、“工程質(zhì)量保修終止書”。

具體的工作進(jìn)程:確定返修工程(質(zhì)量缺陷)數(shù)量和金額,呈報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表(返修工程)給建設(shè)單位審查;檢查督促施工單位整理竣工文件,整理本階段的監(jiān)理文件,做好監(jiān)理資料的整理與存檔工作。

1.5 工程存檔期的工作進(jìn)程

工程結(jié)束后,需要把工程的相關(guān)資料移交給工程建設(shè)方和本監(jiān)理公司,做好存檔工作。

建設(shè)單位存檔資料:包括監(jiān)理工作總結(jié)、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)表、工程質(zhì)量事故資料、工程開(kāi)工(復(fù)工)報(bào)審表、建設(shè)單位需要的其他資料。把有關(guān)建設(shè)單位的資料整理好,辦好移交手續(xù)。

監(jiān)理公司存檔資料:包括工程監(jiān)理的工作總結(jié)、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)表、工程質(zhì)量事故資料、監(jiān)理部門受獎(jiǎng)罰的相關(guān)文件原件、各種監(jiān)理指令資料、監(jiān)理日志、工程的重要設(shè)計(jì)圖紙及資料、各種來(lái)往文件及會(huì)議紀(jì)要、各種監(jiān)理報(bào)表的電子文檔、各種臺(tái)賬等,及時(shí)進(jìn)行整理,移交給監(jiān)理公司。

2 監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理存在的主要問(wèn)題

2.1 監(jiān)理資料整理不及時(shí)

一般來(lái)說(shuō),監(jiān)理資料的整理需要保障及時(shí),這樣才能保證資料的真實(shí)性和完整性。并且要求對(duì)質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的分類,便于追溯和查詢。然而在實(shí)際工作中,由于很多建筑工程的工期比較長(zhǎng),資料管理人員的疏忽可能導(dǎo)致資料整理不及時(shí),監(jiān)理人員的更換也可能導(dǎo)致監(jiān)理資料整理的脫節(jié),不能與工程同步進(jìn)行,對(duì)整個(gè)資料管理造成影響,致使監(jiān)理公司難以及時(shí)提供驗(yàn)收資料,影響工程的驗(yàn)收竣工。

2.2 監(jiān)理資料填寫不規(guī)范

按照國(guó)家對(duì)監(jiān)理資料的一般規(guī)定,監(jiān)理資料必須字跡清晰,蓋章(簽字)齊全,不得隨意涂改,各種資料規(guī)范應(yīng)滿足檔案管理的需要。電子文檔必須打印,采用手工簽名保存,需要長(zhǎng)期保存的電子文件需用A4或A3紙針式、噴墨打印。然而,由于建筑工程涉及分包業(yè)務(wù),施工單位較多,很多施工單位的資料不僅不完整,而且隨意涂改,表格等文件字跡潦草,打印的電子文件缺乏手工簽名等,給資料管理帶來(lái)一定難度。

2.3 缺乏對(duì)資料管理的監(jiān)督

在實(shí)際監(jiān)理工作中,很多施工單位不重視資料管理工作,認(rèn)為資料管理即是后期整理,缺乏按進(jìn)度進(jìn)行資料管理的意識(shí),導(dǎo)致工程資料管理的遲滯,無(wú)法保障資料的真實(shí)性與及時(shí)性,喪失了資料管理存在的實(shí)際意義。因此,監(jiān)理人員必須監(jiān)督施工單位實(shí)施全過(guò)程的資料管理。

3 改進(jìn)建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的措施

3.1 建立嚴(yán)格的資料管理制度

建立總監(jiān)負(fù)責(zé)制,做到監(jiān)理分工明確,職責(zé)范圍劃分清楚。監(jiān)理人員必須向總監(jiān)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理工作和監(jiān)理資料情況。總監(jiān)檢查監(jiān)理工作時(shí),也要對(duì)其職責(zé)內(nèi)的監(jiān)理資料進(jìn)行檢查。設(shè)立專業(yè)的資料員,負(fù)責(zé)施工單位的資料匯總和整理工作。做到資料整理以工程進(jìn)度為基礎(chǔ)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,保證監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理的及時(shí)性與完整性。

3.2 促進(jìn)監(jiān)理資料的規(guī)范化

加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的規(guī)范化,統(tǒng)一資料的范式,并印制下發(fā)施工單位。按照監(jiān)理資料分類,分專業(yè)進(jìn)行資料管理,編制目錄,方便資料的跟蹤檢查。建立監(jiān)理資料的電子文件,確定文檔的存放格式,歸檔時(shí)要刻錄成光盤移交。

3.3 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)管

在施工過(guò)程中,保障與施工單位的資料整理同步進(jìn)行,能夠及時(shí)審核資料的真實(shí)性與完整性,保障資料的真正效用。監(jiān)理單位需要通過(guò)例會(huì)加強(qiáng)施工單位的資料管理意識(shí),使施工單位能夠嚴(yán)格按照進(jìn)度進(jìn)行資料整理,各項(xiàng)施工資料必須字跡清楚、真實(shí),符合規(guī)范。對(duì)施工單位的資料管理質(zhì)量如同工程質(zhì)量控制一般,以各個(gè)階段為基礎(chǔ)嚴(yán)格實(shí)施全過(guò)程控制。

總之,監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理是工程監(jiān)理中不容忽視的一項(xiàng)基本工作。由于在管理中存在著一些問(wèn)題,可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成一定影響。因此,需要加強(qiáng)研究,采取相應(yīng)的措施提高其管理效率,為工程監(jiān)理質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn):

[2]許文濤,榮瑜,洪愛(ài)娟.淺談工程監(jiān)理檔案資料管理工作. 治淮.2008(12)

第3篇

一、總監(jiān)理工程師

1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

2. 組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3. 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。

4. 組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。

5. 組織審核分包單位資格。

6. 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。

7. 審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。

8. 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。

9. 組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。

10.組織審查和處理工程變更。

11.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠。

12.組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

13.審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。

14.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

15.組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師(土建、電氣、暖通、給排水)

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

3、參與審核分包單位資格。

4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。

5、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程。

7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。

8、進(jìn)行工程計(jì)量。

9、參與工程變更的審查和處理。

10、組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

三、監(jiān)理員

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。

2、進(jìn)行見(jiàn)證取樣。

3、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。

4、檢查工序施工結(jié)果。

第4篇

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處本文轉(zhuǎn)載自理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

3.1工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程情況,說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開(kāi)展工作,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。

3.3對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī),要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

(3)造價(jià)控制方面:要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

3.4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

4、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求

(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順,盡量使用專業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。

(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào):資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。

第5篇

1 建筑工程竣工檔案的來(lái)源

(一)前期準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的文件材料

主要有工程的可行性研究報(bào)告及審批文件,項(xiàng)目建議書及審批文件,工程可行性研究報(bào)告及審批文件,項(xiàng)目評(píng)價(jià)書,環(huán)境影響評(píng)價(jià)及批準(zhǔn)文件,水土保持方案、報(bào)告及批準(zhǔn)文件,文物調(diào)查、保護(hù)等文件,地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估文件,招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,征地拆遷文件等等。

(二)施工階段產(chǎn)生的文件材料

主要有以下三種:

1.施工文件:工程管理文件,施工質(zhì)量控制文件。如:施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案,開(kāi)工報(bào)告,分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單及附件,原材料出廠質(zhì)量證明,原材料試驗(yàn)報(bào)告,單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、工程質(zhì)量自檢報(bào)告和施工試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果匯總表,信息管理系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試文件等,設(shè)計(jì)變更(修改、補(bǔ)充)文件和批準(zhǔn)文件,施工進(jìn)度控制文件,投資控制文件,施工安全及文明施工文件,合同管理文件,施工原始記錄,聲像、電子文件等等。

2.工程監(jiān)理文件:監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員情況的文件材料,監(jiān)理大綱,監(jiān)理細(xì)則,監(jiān)理管理規(guī)章制度,監(jiān)理質(zhì)量控制文件,監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃控制文件,監(jiān)理工程合同管理文件,監(jiān)理日志、會(huì)議紀(jì)要、記錄及聲像、電子文件等其它文件。

3.科研和新技術(shù)應(yīng)用文件:科技管理文件.科研報(bào)告及科研試驗(yàn)檢測(cè)記錄,科研成果鑒定及獲獎(jiǎng)文件,新技術(shù)推廣應(yīng)用文件材料等等。

(四)竣(交)工驗(yàn)收階段產(chǎn)生的文件材料

工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)評(píng)定文件、交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,竣(交)工驗(yàn)收申請(qǐng)文件、驗(yàn)收鑒定文件、驗(yàn)收證書,建設(shè)管理工作總結(jié),各參建單位工作總結(jié),單項(xiàng)工程,驗(yàn)收文件,竣工圖表,工程交接文件.工程竣工決算和財(cái)務(wù)決算及審計(jì)文件,責(zé)任缺陷期文件材料等等。

(五)竣工圖的編制

竣工圖是建筑工程建設(shè)最終情況的真實(shí)反映.是建筑工程建成后投入使用及維修時(shí)必不可少的依據(jù)。

2 建筑工程竣工文件的積累

建筑工程竣工文件的積累、就是按照建筑工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的工作程序,通過(guò)一定方式和方法,將工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中產(chǎn)生和形成的竣工文件材料適當(dāng)集中,妥善保管起來(lái)。

(一)竣工文件的積累范圍

竣工文件的積累范圍,一般來(lái)說(shuō),凡是形成了的竣工文件都應(yīng)當(dāng)收集積累起來(lái)。

(二)竣工文件積累的方式

竣工文件的積累方式,可根據(jù)竣工文件的編制分工和文件材料現(xiàn)行使用范圍,采取不同的方式。

1.建立臨時(shí)檔案室積累

工程項(xiàng)目建設(shè)單位從籌建之日起,應(yīng)建立臨時(shí)檔案室,配置專職檔案人員,收集、積累項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段及設(shè)計(jì)階段形成的建設(shè)依據(jù)文件、上級(jí)有關(guān)指示及審批文件、勘察設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、合同協(xié)議等文件材料,并隨時(shí)接收各部(室)在工程建設(shè)期間內(nèi)業(yè)主形成的各種文件材料。監(jiān)理中位、施工承包單位也應(yīng)建立臨時(shí)檔案室,配備專人,按照竣工文件編制范本設(shè)置類目,設(shè)置臨時(shí)歸檔卷盒,積累在施工監(jiān)理過(guò)程中形成的各種文件材料,并接收專業(yè)技術(shù)人員平時(shí)積累的文件材料。

2.明確兼職檔案人員平時(shí)積累

兼職檔案人員平時(shí)積累,就是在項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確一名兼職檔案人員,對(duì)本部室形成的文件材料和專業(yè)技術(shù)人員移交的文件材料.建立總賬和分類賬,隨時(shí)進(jìn)行登記,統(tǒng)一保管。如辦公室負(fù)責(zé)收發(fā)文件的平時(shí)積累,合約部負(fù)責(zé)合同管理及投資控制方面文件的平時(shí)積累,丁程部負(fù)責(zé)工程管理、設(shè)計(jì)變更、丁程變更等文件平時(shí)的積累.協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)征地拆遷及施工環(huán)境方面文件材料的平時(shí)積累,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理方面文件的平時(shí)積累,試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和原始試驗(yàn)記錄的平時(shí)積累。每年初或定時(shí)向臨時(shí)檔案室移交平時(shí)積累的文件材料。

3專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人平時(shí)積累

專業(yè)技術(shù)人員積累,就是專業(yè)技術(shù)人員將自己平時(shí)形成的文件材料,如計(jì)量工程師負(fù)責(zé)合向管理與投資控制文件的平時(shí)積累,專業(yè)技術(shù)人員可以使用“竣工文件材料積累盒”,袋內(nèi)設(shè)置“竣工文件材料目錄”,將同一專業(yè)的竣工文件及時(shí)登記,按順序集中到積累盒中。

3 建筑工程竣工文件形成和積累的措施

為了做好竣工文件的形成、積累和管理工作,項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)應(yīng)采取一些必要的、行之有效的措施。

(―)以建設(shè)施工程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù),實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的檢查監(jiān)督

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)施工程序和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,是進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作及施工、監(jiān)理必須遵循的,是進(jìn)行公路工程項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)。它規(guī)定了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的階段、步驟和整個(gè)過(guò)程,規(guī)定了超個(gè)階段、每個(gè)步驟的工作任務(wù)和相應(yīng)形成的竣工文件,規(guī)定了各種竣工文件表述和編制方法。因此,工程項(xiàng)目建設(shè)施工程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃,既是項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行建設(shè)施工的基本依據(jù),又是竣工文件材料形成的基本依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)以此為依據(jù),檢查監(jiān)督竣工文件的形成、積累,檢查各個(gè)階段每一項(xiàng)建設(shè)施工活動(dòng)形成的竣工文件材料是否完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),檢查竣工文件的規(guī)格書寫、編號(hào)、繪制、簽署等等是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定,檢查竣工文件的積累是否符合要求,以保證竣工文件的質(zhì)量,為竣工文件的整理奠定基礎(chǔ)。

第6篇

   1、 由于XX年使用的表格格式、電子版本及CAD制

       作要求變動(dòng)較大。我們及時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)建設(shè)工程竣工檔案移交電子目錄、CAD竣工圖光盤等變動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。向開(kāi)發(fā)區(qū)檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業(yè)園三期C標(biāo)段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發(fā)行庫(kù)樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求,并順利通過(guò)驗(yàn)收檢查?,F(xiàn)金融街二期進(jìn)入工程資料預(yù)驗(yàn)收。完成津?yàn)I雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作,向津?yàn)I創(chuàng)輝、物業(yè)等公司移交圖紙的工作。配合一、二分公司完成、津?yàn)I磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產(chǎn)權(quán)證事宜,

   2、 參加泰達(dá)控股召開(kāi)的XX年工作總結(jié)及XX年工

   作計(jì)劃會(huì)議。根據(jù)會(huì)議提出的加大檔案執(zhí)法力度,探索檔案管理模式,達(dá)到國(guó)際A級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,公司資料室特聘請(qǐng)?zhí)┻_(dá)控股檔案科對(duì)我公司各部門及分公司文書檔案存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì),對(duì)歷年來(lái)公司所有的文件進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成津?yàn)I總部及分公司1998年至XX年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、會(huì)計(jì)憑證、帳簿及報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作,現(xiàn)正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的檔案評(píng)估認(rèn)證。

第7篇

【關(guān)鍵詞】管道建設(shè);監(jiān)理;竣工資料

1、管道建設(shè)項(xiàng)目竣工資料的重要性

管道建設(shè)項(xiàng)目竣工資料是對(duì)施工情況的記錄,真實(shí)反映了工程施工的全過(guò)程,反映了工程的內(nèi)在質(zhì)量,特別是對(duì)于隱蔽工程和建成后不易檢測(cè)的項(xiàng)目更具有唯一的、不可替代的重要價(jià)值。資料的收集、篩選、分類及整理是一項(xiàng)煩瑣又需要有耐心的工作,往往得不到人們的重視,特別是在項(xiàng)目實(shí)施的前期更容易被忽視。管道工程建成后交運(yùn)行單位管理和使用。所以竣工資料是項(xiàng)目建成后進(jìn)行生產(chǎn)、維修、改造擴(kuò)建、事故處理和拆除的必查文件資料,也是工程建設(shè)進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必備文件。因此,完整準(zhǔn)確地整理好竣工資料,意義重大。

2、監(jiān)理單位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的編制、收集、整理,經(jīng)項(xiàng)目(分)部、工程管理處審核、檢查、驗(yàn)收,完成歸檔工作。

(2)負(fù)責(zé)EPC/PC單位竣工資料編制的督促、檢查;負(fù)責(zé)審核、簽署施工文件及竣工圖的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)情況,并向項(xiàng)目經(jīng)理部提交專項(xiàng)監(jiān)理報(bào)告、驗(yàn)證材料。

3、管道建設(shè)項(xiàng)目竣工資料編制要求

(1)工程資料必須與工程建設(shè)同步。

(2)項(xiàng)目文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(210mm×297mm),使用70g/m2以上紙張,圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。

(3)項(xiàng)目文件的編制和書寫材料必須宜于長(zhǎng)期保存。

4、施工監(jiān)理文件組卷方案

按照企業(yè)資質(zhì)、管理類文件,質(zhì)量管理記錄類文件,工程進(jìn)度管理類文件,工程造價(jià)、索賠管理文件,HSE文件,監(jiān)理工作總結(jié),每一類別文件可組若干卷。

(1)第一類:企業(yè)資質(zhì)、管理類文件。包括:編制說(shuō)明、合同(協(xié)議)、企業(yè)資質(zhì)、監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及批復(fù),管理措施(辦法),程序文件,質(zhì)量管理手冊(cè),監(jiān)理月報(bào),會(huì)議紀(jì)要,建設(shè)單位管理文件一覽表、監(jiān)理單位管理文件、指令及回執(zhí)一覽表,來(lái)往函件等。

(2)第二類:質(zhì)量管理記錄類文件。包括:分包單位資格審批表,施工組織設(shè)計(jì)(方案)、技術(shù)措施報(bào)審表,原材料檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室等其他資質(zhì)審核資料。

(3)第三類:工程進(jìn)度管理類文件。包括:工程暫停令、月施工計(jì)劃,月施工計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告,會(huì)議紀(jì)要等,可按單位工程組成若干卷。

(4)第四類:工程造價(jià)、索賠管理文件。包括:費(fèi)用索賠審批表及索賠報(bào)告,工程款支付證書、工程臨時(shí)延期審批表、工程最終延期審批表,可按單位工程組成若干卷。

(5)第五類:HSE文件。包括HSE合同、HSE兩書一表、安全總監(jiān)授權(quán)書、HSE管理人員一覽表及資質(zhì)證書、事故調(diào)查材料、HSE管理工作總結(jié)等。

(6)第六類:監(jiān)理工作總結(jié)。

(7)第七類:電子文件。歸檔項(xiàng)目文件時(shí)必須要?dú)w檔對(duì)應(yīng)的電子文件,電子文件的名稱、版本與紙制文件應(yīng)完全一致,蓋章的文件應(yīng)掃描成電子文件。

(8)第八類:聲像文件。聲像檔案包括刻錄有數(shù)碼照片和視頻文件的光盤。

5、目前竣工資料整理存在的問(wèn)題

(1)重視不夠,強(qiáng)調(diào)抓工程建設(shè)而忽視資料整編工作。工程建設(shè)是一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著的、實(shí)實(shí)在在的東西,是一個(gè)“硬件”,大家的目光都聚集到那里,不僅工程參建各方一致努力,而且領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)心,社會(huì)各界也在關(guān)注;而工程資料只是一個(gè)“軟件”,往往容易被忽視。

(2)平常的資料管理不規(guī)范。很多資料由于保存不當(dāng),或是管理人員變動(dòng),在竣工資料歸檔時(shí),發(fā)現(xiàn)資料不全、遺失。

(3)資料管理制度不健全雖然建立了一些資料管理方面的制度,但一般都不夠健全,難以保證資料整編工作的有效開(kāi)展。

(4)施工原始驗(yàn)收簽證資料填寫不規(guī)范。

6、竣工資料整理與歸檔的對(duì)策

(1)建立完善的資料管理制度。資料的管理與歸檔在工程建設(shè)中占據(jù)非常重要的地位,從工程施工開(kāi)始,就應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工過(guò)程資料的收集、整編、移交。

(2)強(qiáng)化日常資料管理工作日常的資料管理工作好壞,對(duì)資料的最后整編和歸檔有著非常大的影響。做好平時(shí)的工作,保證基礎(chǔ)資料規(guī)范、系統(tǒng)、完整,整編時(shí)可以減少很多工作量。日常資料管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)很多,如記錄按要求填寫,文件規(guī)格統(tǒng)一、分類存放,施工原始資料及時(shí)收集、專人保管、做好登記。

(3)分階段對(duì)竣工資料進(jìn)行整理歸檔,注意施工準(zhǔn)備階段的資料整理。①熟悉施工圖紙,提出疑問(wèn)并解決。工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備是最重要的,首先熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明,從事不同的工作就從不同的角度去看,抓住重點(diǎn)。②審核、收集和準(zhǔn)備工程開(kāi)工必備的資料。審核施工方報(bào)驗(yàn)的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、安全報(bào)驗(yàn)資料等,編制準(zhǔn)備監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等。③分類存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過(guò)程中就按照檔案館的工程竣工檔案檢查清單順序分類歸檔;對(duì)于施工中與業(yè)主、EPC、檢測(cè)、施工單位等相關(guān)單位的來(lái)往資料應(yīng)分類整理;對(duì)于用于施工中的各種表格分編號(hào)、單位放好,便于使用時(shí)拿取。