時間：2022-08-21 20:50:03
序論：在您撰寫企業(yè)文明單位創(chuàng)建時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
兩年來，我們?yōu)r青廠堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極響應總公司的號召，創(chuàng)建區(qū)文明單位。提高全廠職工的文明程度，用精神文明培養(yǎng)企業(yè)新風貌，加強職工的團結，建設文明企業(yè)、和諧企業(yè)，有效促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，瀝青砼產(chǎn)量逐年創(chuàng)新高，職工經(jīng)濟收入逐年增加，經(jīng)濟效益和社會效益名列達凱達公司各子公司前茅，獲得社會和市場的肯定，通過2年的努力，我們廠努力創(chuàng)建區(qū)文明單位，助推了企業(yè)發(fā)展。
在創(chuàng)建文明單位中，瀝青廠著重抓好四項工作，夯實創(chuàng)建活動的基礎。一是做到創(chuàng)建活動規(guī)范化，始終堅持按章辦事，按程序抓工作，按效益考核工作，制訂一系列活動考核目標和措施，促進創(chuàng)建文明單位活動規(guī)范有序進行。二是做到創(chuàng)建活動群眾化，盡可能的全員動員，全員參與，充分發(fā)揮群眾的智慧和力量，擴大活動的廣度與深度，濃厚活動氛圍。三是做到創(chuàng)建活動多樣化，既加強管理，提高效益，改善條件，搞好服務，又進行思想教育，道德培養(yǎng)，從物質(zhì)文明、精神文明、政治文明方面多形式、多途徑開展創(chuàng)建活動。四是做到創(chuàng)建活動目標化，要求創(chuàng)建活動既提高單位經(jīng)濟效益，改善生產(chǎn)工作條件，又增加職工收入，活躍職工文體生活，實現(xiàn)創(chuàng)建文明單位的總體目標。
在創(chuàng)建活動中，我們抓好，以提高全體干部職工的整體素質(zhì)，促進企業(yè)健康、持續(xù)，又好又快發(fā)展。一是著力幫助職工正確認識全廠發(fā)展形勢，擺正位置，理清思路，提高認識，立足本職，努力工作。二是著力幫助職工增強發(fā)展全廠、搞好工作的決心和信心，以高昂熱情、充沛干勁投入到實際工作，努力做出崗位奉獻。三是著力幫助職工轉(zhuǎn)變思想觀念，適應新時期企業(yè)發(fā)展的需要，做到解放思想，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，創(chuàng)造業(yè)績。四是著力幫助職工提高整體素質(zhì)，引導職工加強學習，提高技能，拓寬知識結構，增強知識底蘊，做生產(chǎn)經(jīng)營工作的行家能手，助推企業(yè)快速發(fā)展。五是著力幫助職工解決實際問題，為職工排憂解難，穩(wěn)定職工隊伍，增強企業(yè)凝聚力，促進和諧企業(yè)建設。
我們致力于創(chuàng)建文明單位，做了很多工作，取得良好成效，促進我廠各項工作上新的臺階。在取得創(chuàng)建活動優(yōu)異成績的同時，面對新的形勢、新的發(fā)展，我們對自己提出了更高的要求，決心百尺竿頭更上一步，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，以求真務實的工作方法，繼續(xù)抓好創(chuàng)建文明單位活動，力爭取得新的更大成績，獲得物質(zhì)、精神、政治建設全面豐收，促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
【中圖分類號】 F426.91 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2013）11-061-1
實踐證明，文明單位創(chuàng)建活動是提高員工素質(zhì)的根本途徑，是將精神動力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的活動載體，對企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展具有強有力的推動作用。
一、充分認識創(chuàng)建文明單位的重要意義
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要組成部分，是把兩個文明建設任務緊密結合落實到基層的重要載體，是提高公司整體素質(zhì)和文明程度的有效途徑。改革開放以來，特別是黨的十七大以來，創(chuàng)建文明活動不斷深入，呈現(xiàn)出健康向上、穩(wěn)步推進、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，在促進公司加強道德建設、規(guī)范行業(yè)行為、提高服務水平、樹立行業(yè)新風，塑造良好形象、增強發(fā)展后勁方面發(fā)揮了重要作用。
同志曾指出：“抓物質(zhì)文明建設決不能以犧牲精神文明建設為代價?！蓖疽苍邳h的中強調(diào)“不能以犧牲精神文明為代價換取經(jīng)濟的發(fā)展?！蓖瑯釉谄髽I(yè)中，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，加強企業(yè)精神文明建設具有重大的現(xiàn)實意義。因此，深入開展創(chuàng)建文明單位工作，全面提高職工隊伍素質(zhì)和行業(yè)文明程度，是促進公司發(fā)展的迫切需要。
二、建立強有力的領導機制，實行長效化管理
企業(yè)精神文明建設能不能搞好，關鍵在企業(yè)領導的文化底蘊是否深厚，企業(yè)領導的文化底蘊越深厚，對企業(yè)文化建設越重視，一個企業(yè)的精神文明建設搞的就越有生色、越有成就。由此看來，對于企業(yè)精神文明建設工作，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把兩個文明建設作為企業(yè)統(tǒng)一的奮斗目標，一起部署、一起落實、一起檢查，并做到“四個到位”：一是認識到位。企業(yè)領導要加強自身的思想政治和文化業(yè)務學習，充分認識到企業(yè)精神文明建設，是推動整個企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，認識到企業(yè)精神文明建設對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起著決定性作用。二是工作到位。首先，企業(yè)領導要把創(chuàng)建工作滲透到每個工作環(huán)節(jié)中去，把企業(yè)精神文明建設作為企業(yè)的大事來抓，經(jīng)常研究、指導、督促企業(yè)精神文明建設。三是責任到位。企業(yè)精神文明建設必須責任到人，職責不清、任務不明，是造成企業(yè)精神文明建設弱化的主要原因之一。企業(yè)要把精神文明建設的工作細化、量化、層層落實任務，層層落實責任，做到指標到崗，責任到人。四是投入到位。企業(yè)每年要列出精神文明建設的專項資金，保證創(chuàng)建工作所需的人力、物力、財力，使企業(yè)精神文明建設步入健康發(fā)展的軌道。
三、提升員工素質(zhì)，推進企業(yè)精神文化建設
企業(yè)文化高低，主要取決于企業(yè)職工素質(zhì)的高低。所以，企業(yè)文化建設要突出抓好企業(yè)職工隊伍的行業(yè)共同性建設和企業(yè)性建設，全面提高職工的整體素質(zhì)，把培養(yǎng)員工的思想教育與企業(yè)精神結合起來。樹立良好的企業(yè)形象。
一是重學習、抓教育。要教育職工牢固樹立建設有中國特色社會主義的共同理想，樹立辯證唯物主義的世界觀、全心全意為人民服務的人生觀和集體主義的價值觀。廣泛開展以“八榮八恥”為基本內(nèi)容的“三德”教育，同時，企業(yè)要把自己的企業(yè)文化與奮斗目標，作為全體職工共同追求的理想。以企業(yè)精神和宗旨作為在全體職工中統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動的共同基礎，對職工普遍進行理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律的崗位培訓，不斷提高企業(yè)職工的思想道德和文化業(yè)務水平，增強企業(yè)職工對企業(yè)的忠誠度、責任感、自豪感，以全新的精神面貌積極工作。
二是樹典型，獎懲分明。企業(yè)要培養(yǎng)樹立一批精神文明建設先進典型，這是提高職工素質(zhì)推進精神文明建設的重要方法，職工中隱藏著企業(yè)精神文明建設的積極性，要使這種積極性發(fā)揮出來，榜樣的力量是無窮的。抓好典型，樹立榜樣，可以把企業(yè)的精神文明建設引向深入。開展創(chuàng)建不同級別的文明項目部、文明科室、文明標兵、青年文明號等，都是推動企業(yè)精神文明建設的好辦法。對培養(yǎng)樹立的典型要大張旗鼓地宣傳，使企業(yè)內(nèi)部形成“唯旗必爭、唯先必奪”的學先進、趕先進的濃厚氛圍。對于一些工作表現(xiàn)比較突出，具有代表性的先進人物，給予必要的精神獎勵，是很好的激勵方法。
三是增強集體榮辱觀的教育，把集體的榮譽歸功于廣大職工，教育職工以企業(yè)的榮譽引以為豪，為企業(yè)爭光，以企業(yè)落后作為自己的恥辱，使職工在思想、行動上關注企業(yè)的榮辱興衰，把企業(yè)的命運和自身的利益密切聯(lián)系起來。開展形勢任務教育，統(tǒng)一職工思想認識，教育職工正確看待企業(yè)發(fā)展形勢，增強榮辱感、危機感和責任感，提高市場意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。要讓職工明確當前工作任務，真正把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作中來。
四、以深化活動為內(nèi)涵，增強團隊凝聚力
企業(yè)全體職工是企業(yè)精神文明建設的主體，企業(yè)精神文明建設必須發(fā)動和吸引職工廣泛參與，要精心組織廣大職工，組織豐富多彩的精神文化活動，讓全體職工共同參與到精神文明創(chuàng)建活動中來，提高創(chuàng)建活動吸引力和凝聚力，推進精神文明建設向縱深發(fā)展的有效載體。深化活動內(nèi)涵，培育員工健康向上的思想情操，展現(xiàn)公司團結一致的精神風貌，也為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，使企業(yè)精神文明之花結出了豐碩碩果。
經(jīng)過幾年的創(chuàng)建活動實踐證明，職工在活動中是被動還是主動參與，效果截然不同，只有職工積極參與，他們才會對企業(yè)取得的成績更加珍惜，才會更加熱愛自己的企業(yè)。
抓防范促穩(wěn)定打造和諧企業(yè)
各位領導、同志們：今年以來，我廠綜合治理工作在×領導下，在×的指導下，我們嚴格按照局綜合治理承包責任書的要求抓落實；針對各種治安隱患抓整改；結合“點、人、物”的管理抓內(nèi)部防范；采取企地聯(lián)防的形式抓外部治理。為全廠職工家屬創(chuàng)造了一個安定、和諧的生產(chǎn)生活秩序，確保了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，現(xiàn)將我們的一些具體做法向各位領導和同志們做以介紹和匯報，不妥之處，請批評指正。
一、完善機制，健全措施，維護單位大局穩(wěn)定。
今年以來，×廠黨委始終把確保內(nèi)部穩(wěn)定放在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，堅持任何時候加強穩(wěn)定工作的優(yōu)勢不丟，抓穩(wěn)定工作的勁頭不減，探索新形勢下穩(wěn)定工作的步伐不止，主要采取了以下措施：
一是成立了×維護穩(wěn)定工作領導小組，建立了穩(wěn)定工作責任追究制。上半年廠里連續(xù)六次召開穩(wěn)定工作專題會，對×廠影響穩(wěn)定的17個因素進行了深入的調(diào)研和綜合分析，制訂了《水電廠穩(wěn)定工作預案》，修訂了“三條工作線”制度、信息員制度、首問責任制度、綠色通道制度、工作獎懲制度等6項制度，疏通了信息傳遞網(wǎng)絡，及時掌握不同時期的職工思想動態(tài)，以超前預防為主。
二是落實廠長接待日制度。廠主要領導堅持每月利用兩個休息日親自接待職工群眾來訪，聽民聲、查民情、解民困，半年來，共開展廠長接待日12場次，接待來訪群眾30人次，受理解決問題21個，辦結及時率達到了100。
二是好事辦實，實事辦好，調(diào)動一切積極因素確保全廠穩(wěn)定大局。
1、籌資×萬元在春節(jié)期間對崗位職工、離退休職工、長期患病職工、困難職工、傷殘軍人、離退休領導等×人進行了節(jié)日慰問。
2、為全廠在崗職工、勞務合同工、內(nèi)部退養(yǎng)職工和協(xié)議工增加了一份安康互助保險。
3、為×名在崗職工、×名退養(yǎng)職工進行了健康體檢。
4、解決了×名職工子女就業(yè)問題，其中已安排就業(yè)×名，正在參加崗前培訓的×名。
通過大力為職工辦好事、實事，凝聚了職工隊伍，為確保大局穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。
二、嚴格管理、超前預防，持續(xù)推進安全文明小區(qū)創(chuàng)建。
圍繞我廠基地調(diào)整后的文明小區(qū)建設，我們采用“點、人、物”防范管理，主要開展了以下工作：
一是充分發(fā)揮群防群治的作用，加強對“點”的治安防范。各基層單位都建立了治保會，生產(chǎn)要害部位配有治安員，住宅樓群配有看護員。門崗房嚴格24小時出入登記制度，巡邏隊堅持每晚開展護廠巡邏，派出所堅持不定期的治安清查，廠、科室、大隊三級承包領導定期開展治安檢查，及時整改各種隱患，有效杜絕了各類問題的發(fā)生，保證了安全。
二是全力以赴做好“人”的防范。上半年，我們共列管重點人口×人，其中“兩勞”釋放×人，涉嫌“三禁一反”×人，根據(jù)些人的各自特點，成立了由27人組成的13個小組，并逐人建立了檔卡資料和幫教措施，落實派出所干警承包管理，承包干警及時掌握其思想動態(tài)和活動動向，每月進行一次親情談話教育，每季全面開展一次檢查考核。通過采取以上措施，大部分重點人口進步明顯，經(jīng)基層單位申請，派出所會議審定，我們已報請×對7名表現(xiàn)良好的人員進行撤消列管。原×名“__功”習練者也都明確表示已徹底同“__功”決裂，×名涉毒人員其中有×人已戒斷鞏固達6年以上，×人戒斷鞏固達4年以上，其余1名吸毒嫌疑人問題已查清。
三是以超前預防為主，加強對“物”的防范。為了有效防止各類盜竊案件的發(fā)生，派出所抽出警力對全廠×類×件貴重物品逐一進行了造冊登記，落實專人承包管理，針對夏季發(fā)案特點，制作了“民警提示卡”發(fā)放慶城片單位和機關科室提醒職工外出鎖門，貴重物品隨身攜帶，以防被盜。同時，制作了《派出所警民聯(lián)系卡》，公開工作職責、聯(lián)系方式，向全廠職工群眾下發(fā)，方便職工報警，公開接受監(jiān)督，不斷改善和密切警民關系，提高工作的透明度，擴大派出所的影響力。
結合內(nèi)部防范特點，建立了區(qū)域治安清查制度，值班干警天天查，兩個警務區(qū)每月查，派出所統(tǒng)一組織不定期突擊大清查，杜絕隱患，最大程度控制內(nèi)部發(fā)案。
四是以警務區(qū)為載體，構建平安、和諧小區(qū)。警務區(qū)干警堅持每月利用10個工作日深入職工家中進行防范宣傳和治安檢查，半年來，先后48次深入412名職工家中，幫助住戶整改各種火險隱患6起，提供法律咨詢400余人次，開展了法制宣傳13次，建立戶籍資料2900份，通過上門開展工作，密切了警民關系，強化了職工的防范意識。
五是以巡邏隊為重心，實施“平安細胞”工程。堅持每周召開一次治安員工作例會，每天下午集中組織體能軍事訓練，不斷提升巡邏隊的整體素質(zhì)。半年來，巡邏隊堅持在3個住宅小區(qū)開展夜間治安巡邏，對要害部位實行警衛(wèi)值班，先后驅(qū)逐閑雜可疑人員×人次，夜間盤查登記陌生人員×人，幫助住戶關閉門窗1074次，登記車輛×9臺次，清理小商販×人次，制止違反治安管理的行為6起，收繳各類傳單小報×余份，抓獲違法嫌疑人×人，為維護小區(qū)的內(nèi)部治安穩(wěn)定，發(fā)揮了積極的作用。
六是以創(chuàng)建文明小區(qū)為平臺，提升職工家屬安全感的滿意度。針對鳳飛苑基地單位龐雜、人員混雜治安管理難度大的特點，廠黨委書記×在×月28日召集駐×所有單位負責人召開了×綜合治理、文明小區(qū)建設工作會議，研究解決具體問題5項，并以會議紀要的形式下發(fā)相關部門落實督辦。在此基礎上，廠有關職能部門與×縣城管大隊密切協(xié)作，先后3次對×小區(qū)門口擺攤設點、車輛亂停亂放的狀況進行了專項治理，改變了小區(qū)門前衛(wèi)生臟亂、治安混亂、交通阻塞的被動局面，受到了職工家屬的好評。
三、教育宣傳，齊抓共管，深入開展“三禁一反”專項治理。
近年來，我們一直把“三禁一反”工作作為創(chuàng)建文明小區(qū)和綜合治理工作的重中之重，常抓不懈，積累了一定經(jīng)驗，取得了一定成效，并在年初×工作會議上做了經(jīng)驗發(fā)言，上半年我們的具體做法是：
1、抓宣傳，造聲勢。為了使我廠“三禁一反”工作做到家喻戶曉，人人皆知，廠宣傳科在元月份制訂了《“三禁一反”工作宣傳方案》,開設了“三禁一反”專題廣播,向廣大職工深入宣傳以禁毒、禁酒、禁賭和反盜竊為主要內(nèi)容的法律法規(guī)，上半年共制作電視新聞20條，播放廣播稿件30篇，制作網(wǎng)業(yè)宣傳6次24篇，在全廠范圍內(nèi)形成了“三禁一反”的強大輿論攻勢，作到了家喻戶曉，人人皆知。
2、抓教育，促防范。今年以來，我們把對職工的“三禁一反”教育作為“四五”普法的一項主要內(nèi)容，有關職能部門精心組織，大力營造“三禁一反”教育的濃厚氛圍。派出所在重大節(jié)日前夕組織干警為基層單位做“三禁一反”專題法制教育報告14場次；紀檢監(jiān)察科對全廠黨員干部開展禁賭專題教育11場次；人事勞資科組織新入廠職工學習“三禁一反”規(guī)章制度學習2場次47人。13個基層單位按照派出所的統(tǒng)一部署堅持每季度對全員職工開展一次集中性“三禁一反”教育，牢固樹立了全員職工禁酒、禁賭、禁毒和反盜竊的意識。
3、抓禁毒，保平安。為了杜絕犯罪在我廠滋生蔓延，我們以“6.26”國際禁毒宣傳為契機，策劃了禁毒宣傳方案，開展了一系列教育宣傳活動，不斷提升全員職工的防毒、拒毒意識。一是在活動廣場舉辦了為期2天的禁毒板報展覽，參展單位9個，制作展牌20塊，參觀人群近20__余名。二是在體育廣場播放禁毒教育露天電影2場次，吸引了慶城片近6000名職工家屬及當?shù)厝罕娪^看，并在播放前開展了禁毒教育。三是利用各種宣傳媒體，深入向廣大職工家屬宣傳禁毒法律法規(guī)以及的危害，其中懸掛橫幅7條，制作了禁毒錄音帶一盤，發(fā)放禁毒宣傳材料1500份。四是開展禁毒專題教育14場次，×還專門邀請了當?shù)毓矙C關為職工家屬進行禁毒知識講座。五是開展禁毒大清查一次，對涉毒案件進行預防性調(diào)查排摸，杜絕了案件的滋生，鞏固了“無毒”社區(qū)的創(chuàng)建成果。
四、企地聯(lián)防，打防并舉，竭盡全力凈化外部生產(chǎn)環(huán)境。
×現(xiàn)有自備發(fā)電站×座、×個生產(chǎn)點分布在×三省區(qū)×個縣域，點多面廣線長的分布格局給我們野外生產(chǎn)設施保衛(wèi)工作帶來了重重困難。特別是剪電線、拆鐵塔、偷盜變壓器等直接破壞生產(chǎn)的案件，給我廠造成了無法估量的經(jīng)濟損失。僅1-6月份發(fā)生的破壞生產(chǎn)的案件就達21起之多，面對日趨惡化的外部生產(chǎn)環(huán)境，我們在上半年主要采取了以下措施：
一是印制了4000余份法制教育宣傳材料，向沿線老鄉(xiāng)逐人發(fā)放，教育他們遵紀守法，保護國家、企業(yè)的電力生產(chǎn)設施不受侵犯。
二是繼續(xù)推行了重點線路、設施交地方派出所進行有償管護的措施。上半年共與地方7個派出所簽訂線路管護協(xié)議7份，其中×片5份，×片2份，目前已于地方13個派出所簽定了管護協(xié)議，通過工作回訪，交地方派出所管護的區(qū)塊發(fā)案率明顯下降。
三是與地方公安機關共同制作法制警示牌150余個，在經(jīng)常發(fā)生被盜區(qū)域的線路上進行懸掛，明確警示不法分子：盜拆違法，違法必究。同時提示當?shù)厝罕姡禾峁┚€索，舉報受獎。
四是依靠地方公安機關的力量對破壞電力設施的案件全力整治。×片以偵破“4.07”倒塔案件為重點，對川道13家廢品收購站、電焊門市部進行了突擊清查，追回被盜鐵塔角鐵26根，打掉盜竊電力設施的犯罪團伙一個，提請逮捕3人，取保侯審1人?！疗詡善票币还┍比⒐┧芫€為重點，安插耳目，內(nèi)線偵察，破獲刑事案件1起，制止正在實施的犯罪行為1起，追回被盜供水管線15根260米。
通過開展以上工作，外部生產(chǎn)環(huán)境逐步得到改善。
五、明確目標，落實責任，創(chuàng)新方法抓落實。
為了確保綜合治理領導責任制的落實，我們成立了廠綜合治理領導小組，由黨委書記、廠長任組長，黨委副書記、工會主席任副組長，成員由派出所、廠辦公室、工會、宣傳、人事、職培中心、離退休等部門的主要負責人組成，為了達到綜合治理工作科學管理的流程再造，作為第一責任人的廠長、黨委書記×同志創(chuàng)新提出了“目標管理、過程控制、結果考核，責任追究”的一套工作方法和“抓工作要從幾 件具體事開始，抓管理要從查問題促整改開始，抓教育要從教育自己開始”的“三抓三要”工作要求，以確保綜合治理領導責任制的全面落實。
一是在年初制訂下發(fā)了綜合治理年度工作要點和運行大表，明確了全廠5項奮斗目標和4大項工作安排。層層簽訂責任書158份將目標責任具體分解到班組人頭，并堅持每季度召開一次綜合治理領導小組例會，總結本季度工作，安排下季度工作的幾件具體事情，明確目標責任，以會議紀要的形式下發(fā)全廠，實行全方位的目標管理。
二是建立了綜合治理會議紀要月度工作完成情況反饋表，利用網(wǎng)絡泡泡進行信息傳遞收集，每月對重點工作進行抽樣檢查督辦，每季度深入基層單位進行全面考核檢查，強化月度、季度工作目標完成情況的過程控制和督導。
三是重新起草修訂了20__年綜合治理承包責任書，細化了考核標準，增加了月度、季度考核內(nèi)容，利用月度抽查和季度檢查對會議紀要落實情況進行結果考核，對考核結果在全廠范圍內(nèi)掛牌通報，確保安排工作的全面落實。
四是對考核結果進行量化分析，對查出的隱患幫促整改，對工作落實不到位的部門和人員進行層層責任追究，月月考核兌現(xiàn)。上半年，先后對職責履行不到位的2個部門，8個基層單位進行了考核扣獎。
六、存在問題：
上半年，在全廠職工家屬的共同努力下，在職能部門的辛勤工作下，我們在綜合治理工作中做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級部門的要求相比，仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
[關鍵詞]文明創(chuàng)建；有效載體；成效
21世紀的企業(yè)面臨著一個競爭加劇、科學技術突飛猛進的社會。在競爭日趨激烈的市場背景下，企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學、更系統(tǒng)、更完整的管理文化體系。作為國企，如何與時俱進，建設富有社會主義核心價值觀特色的企業(yè)文化，成為新世紀國企業(yè)黨委部門值得思索的問題。筆者認為，以文明單位創(chuàng)建活動為切入點，積極改進方式，創(chuàng)新方法，以豐富的活動載體，形成融合中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，是建設具有鮮明時代特色的國企文化要求。通過文化對管理的先導作用，把先進的思想和價值追求轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的理念和員工準則，持續(xù)提高職工的綜合文明素養(yǎng)和企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標，使企業(yè)不斷提高自身實力，實現(xiàn)科學、可持續(xù)地發(fā)展。
一、促進文明創(chuàng)建工作融入企業(yè)中心工作的有效載體
筆者認為，面對新形勢、新任務，企業(yè)思想政治工作只有堅持融入中心，做到“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從工作出發(fā)”，才能保證思想政治工作落在實處。開展文明單位創(chuàng)建活動就是要以經(jīng)濟工作為中心，創(chuàng)新思路和載體，從解決本單位發(fā)展中的關鍵問題入手，把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)重點工作緊密結合起來，才能使創(chuàng)建工作取得良好效果。
1、堅持開展“好人新事”評選三十載。筆者認為，文明創(chuàng)建工作，就是要大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，深入開展學雷鋒活動，用高尚的精神培育人，用身邊的好人新事教育人，是增強職工學雷鋒、做好事、樹新風意識的好方法。公司開展了“月評好人新事活動”，自1983年以來至今共推薦新事6943件，評出月度新事2760件，評出年度新事280件。學雷鋒活動從我做起、從崗位出發(fā)，實現(xiàn)了個人自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的緊密結合。
2、廣泛開展“爭當文明職工活動”。打造一支文明職工隊伍，是文明創(chuàng)建工作的重點。公司制定了《開展爭當文明職工活動實施辦法》，2010―2013年，共評選出季度優(yōu)秀文明職工1360名；年度最佳文明職工148名，在《綠洲》報開辟“文明之星”專欄，大力宣傳優(yōu)秀文明職工事跡，使爭當文明職工活動經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化，把群眾性精神文明創(chuàng)建活動引向深入。
3、深入開展勤儉節(jié)約活動。艱苦樸素，勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，筆者認為，從細節(jié)入手，從自我做起，讓職工在潛移默化中形成濃厚的勤儉節(jié)約意識。公司制定了《員工工作餐就餐管理細則》，開展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌行動；制定了《合理用電、節(jié)約用電管理制度》、《節(jié)約用水管理制度》，開展“降本增效合理化建議”活動，共征集建議903條。
4、積極開展爭創(chuàng)學習型班組，爭當知識型職工活動。筆者認為文明職工，就要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，通過大力開展“技術革新”、“技術比武”等職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，可以有效調(diào)動職工的學習積極性。近三年，公司有200余個班（室）組和2226名職工參與創(chuàng)建學習型組織和個人愿景目標設計；三年來公司9個“職工技術創(chuàng)新工作室”提出67項重點創(chuàng)新項目，取得效益近千萬元。組織各種類型培訓185項，參訓人數(shù)9555人次，有4個班組先后獲評省、市“工人先鋒號”稱號；4名職工獲江蘇省企業(yè)首席技師、集團公司技術能手和南京市技術能手稱號。
5、加快推進企業(yè)文化建設，努力塑造企業(yè)新形象。筆者認為，實現(xiàn)文明創(chuàng)建工作與企業(yè)文化建設有機結合，可以提高創(chuàng)建工作效果。公司2012年編印完成員工行為規(guī)范手冊；“理念、視覺、行為”三位一體的企業(yè)文化體系基本建成。安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化等子文化建設不斷深入開展。綠洲堅持誠信經(jīng)營理念，為用戶提供全方位優(yōu)質(zhì)服務，售后服務滿意度達到99%。廣泛開展豐富多彩的群眾性文體活動，2010―2013年組織開展了演講比賽、故事會、紅歌會、職工羽毛球賽、迎國慶綜藝大比拼、籃球賽、排球賽等系列活動，倡導了積極向上、團結拼搏的思想理念，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
6、建設道德講堂結合好人新事評選、志愿者服務等活動，彰顯雷鋒精神，文明風尚在職工中廣為傳播。筆者認為，道德講堂建設在企業(yè)文明創(chuàng)建工作中，要堅持做到規(guī)定動作與自選動作相結合；要注重結合自身實際做好學模范、誦經(jīng)典、唱歌曲、送吉祥等各個環(huán)節(jié)，用身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人。公司把獲得“中國好人”稱號的綠洲職工李永生的事跡，作為弘揚家庭美德環(huán)節(jié)的學習內(nèi)容，并將集團系統(tǒng)內(nèi)“學雷鋒、學郭明義積極履行公民道德責任”先進人物事跡手冊下發(fā)各基層單位，讓更多的職工接受教育，“為社會奉獻、爭當?shù)赖履７丁钡奈拿黠L尚在綠洲廣為傳播。
7、參與社會公益事業(yè)，承擔企業(yè)社會責任，樹立良好“綠洲”品牌風尚。筆者認為積極參與公益事業(yè)，可以樹立企業(yè)良好的形象，有益于建立良好的企業(yè)品牌。2010年舟曲發(fā)生泥石流災情后，公司迅速開展獻愛心捐助活動，共計捐款66404.50元。公司每年組織志愿者參加街道、社區(qū)為民服務活動；連續(xù)三年開展“傳遞溫暖、愛在昭覺”愛心捐助活動，向四川昭覺縣民族小學捐助冬衣和學習用具。每年組織開展“慈善一日捐活動”，2010―2012年累計捐款6萬余元。多次組織志愿者參加無償獻血、“虎鳳蝶”行動、志愿服務萬人接力行動等公益活動。“綠洲”獲江蘇省著名商標。
8、開展結對共建，推進城鄉(xiāng)文明一體化。做好城鄉(xiāng)共建工作是創(chuàng)建工作的基石，公司與板橋街道新建村簽訂共建協(xié)議，共建以來，公司協(xié)助新建村解決富余勞動力就業(yè)，安排新建梅村搬運隊在綠洲工作，解決該村32人就業(yè)，三年來獲利200余萬元。與新建村共建綠色家園，治理“臟、亂、差”現(xiàn)象，雙方互相開放文化體育活動場地，豐富職工和村民的文化娛樂生活。
二、堅持以人為本，服務職工，樹立綠色企業(yè)良好形象，文明創(chuàng)建工作成效顯著
筆者以為，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須打造優(yōu)良的環(huán)境。在創(chuàng)建過程中，注重加強內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、綠化、車輛停放等管理，全力維護企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境整潔。公司50個生產(chǎn)區(qū)域全部實現(xiàn)“6S”分級掛牌管理。在南京市企業(yè)環(huán)境評級中，我司被評為“很好”綠色等級企業(yè)。綠洲社區(qū)三年來分別獲評為市、區(qū)“健康社區(qū)”、街道“環(huán)境綜合整治城市文明創(chuàng)建工作先進集體”。公司加強物業(yè)保安及警衛(wèi)隊的管理，有效遏制案件的發(fā)生，2012年獲評省“平安企業(yè)”，成效顯現(xiàn)。
今年以來，我廠綜合治理工作在×領導下，在×的指導下，我們嚴格按照局綜合治理承包責任書的要求抓落實；針對各種治安隱患抓整改；結合“點、人、物”的管理抓內(nèi)部防范；采取企地聯(lián)防的形式抓外部治理。為全廠職工家屬創(chuàng)造了一個安定、和諧的生產(chǎn)生活秩序，確保了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，現(xiàn)將我們的一些具體做法向各位領導和同志們做以介紹和匯報，不妥之處，請批評指正。
一、完善機制，健全措施，維護單位大局穩(wěn)定。
今年以來，×廠黨委始終把確保內(nèi)部穩(wěn)定放在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，堅持任何時候加強穩(wěn)定工作的優(yōu)勢不丟，抓穩(wěn)定工作的勁頭不減，探索新形勢下穩(wěn)定工作的步伐不止，主要采取了以下措施：
一是成立了×維護穩(wěn)定工作領導小組，建立了穩(wěn)定工作責任追究制。上半年廠里連續(xù)六次召開穩(wěn)定工作專題會，對×廠影響穩(wěn)定的個因素進行了深入的調(diào)研和綜合分析，制訂了《水電廠穩(wěn)定工作預案》，修訂了“三條工作線”制度、信息員制度、首問責任制度、綠色通道制度、工作獎懲制度等項制度，疏通了信息傳遞網(wǎng)絡，及時掌握不同時期的職工思想動態(tài)，以超前預防為主。
二是落實廠長接待日制度。廠主要領導堅持每月利用兩個休息日親自接待職工群眾來訪，聽民聲、查民情、解民困，半年來，共開展廠長接待日場次，接待來訪群眾人次，受理解決問題個，辦結及時率達到了。
二是好事辦實，實事辦好，調(diào)動一切積極因素確保全廠穩(wěn)定大局。
⒈籌資×萬元在春節(jié)期間對崗位職工、離退休職工、長期患病職工、困難職工、傷殘軍人、離退休領導等×人進行了節(jié)日慰問。
⒉為全廠在崗職工、勞務合同工、內(nèi)部退養(yǎng)職工和協(xié)議工增加了一份安康互助保險。
⒊為×名在崗職工、×名退養(yǎng)職工進行了健康體檢。
⒋解決了×名職工子女就業(yè)問題，其中已安排就業(yè)×名，正在參加崗前培訓的×名。
通過大力為職工辦好事、實事，凝聚了職工隊伍，為確保大局穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。
二、嚴格管理、超前預防，持續(xù)推進安全文明小區(qū)創(chuàng)建。
圍繞我廠基地調(diào)整后的文明小區(qū)建設，我們采用“點、人、物”防范管理，主要開展了以下工作：
一是充分發(fā)揮群防群治的作用，加強對“點”的治安防范。各基層單位都建立了治保會，生產(chǎn)要害部位配有治安員，住宅樓群配有看護員。門崗房嚴格小時出入登記制度，巡邏隊堅持每晚開展護廠巡邏，派出所堅持不定期的治安清查，廠、科室、大隊三級承包領導定期開展治安檢查，及時整改各種隱患，有效杜絕了各類問題的發(fā)生，保證了安全。
二是全力以赴做好“人”的防范。上半年，我們共列管重點人口×人，其中“兩勞”釋放×人，涉嫌“三禁一反”×人，根據(jù)些人的各自特點，成立了由人組成的個小組，并逐人建立了檔卡資料和幫教措施，落實派出所干警承包管理，承包干警及時掌握其思想動態(tài)和活動動向，每月進行一次親情談話教育，每季全面開展一次檢查考核。通過采取以上措施，大部分重點人口進步明顯，經(jīng)基層單位申請，派出所會議審定，我們已報請×對名表現(xiàn)良好的人員進行撤消列管。原×名“×××”習練者也都明確表示已徹底同“×××”決裂，×名涉毒人員其中有×人已戒斷鞏固達年以上，×人戒斷鞏固達年以上，其余名吸毒嫌疑人問題已查清。
三是以超前預防為主，加強對“物”的防范。為了有效防止各類盜竊案件的發(fā)生，派出所抽出警力對全廠×類×件貴重物品逐一進行了造冊登記，落實專人承包管理，針對夏季發(fā)案特點，制作了“民警提示卡”發(fā)放慶城片單位和機關科室提醒職工外出鎖門，貴重物品隨身攜帶，以防被盜。同時，制作了《派出所警民聯(lián)系卡》，公開工作職責、聯(lián)系方式，向全廠職工群眾下發(fā)，方便職工報警，公開接受監(jiān)督，不斷改善和密切警民關系，提高工作的透明度，擴大派出所的影響力。
結合內(nèi)部防范特點，建立了區(qū)域治安清查制度，值班干警天天查，兩個警務區(qū)每月查，派出所統(tǒng)一組織不定期突擊大清查，杜絕隱患，最大程度控制內(nèi)部發(fā)案。
四是以警務區(qū)為載體，構建平安、和諧小區(qū)。警務區(qū)干警堅持每月利用個工作日深入職工家中進行防范宣傳和治安檢查，半年來，先后次深入名職工家中，幫助住戶整改各種火險隱患起，提供法律咨詢余人次，開展了法制宣傳次，建立戶籍資料份，通過上門開展工作，密切了警民關系，強化了職工的防范意識。
五是以巡邏隊為重心，實施“平安細胞”工程。堅持每周召開一次治安員工作例會，每天下午集中組織體能軍事訓練，不斷提升巡邏隊的整體素質(zhì)。半年來，巡邏隊堅持在個住宅小區(qū)開展夜間治安巡邏，對要害部位實行警衛(wèi)值班，先后驅(qū)逐閑雜可疑人員×人次，夜間盤查登記陌生人員×人，幫助住戶關閉門窗次，登記車輛×臺次，清理小商販×人次，制止違反治安管理的行為起，收繳各類傳單小報×余份，抓獲違法嫌疑人×人，為維護小區(qū)的內(nèi)部治安穩(wěn)定，發(fā)揮了積極的作用。
六是以創(chuàng)建文明小區(qū)為平臺，提升職工家屬安全感的滿意度。針對鳳飛苑基地單位 龐雜、人員混雜治安管理難度大的特點，廠黨委書記×在×月日召集駐×所有單位負責人召開了×綜合治理、文明小區(qū)建設工作會議，研究解決具體問題項，并以會議紀要的形式下發(fā)相關部門落實督辦。在此基礎上，廠有關職能部門與×縣城管大隊密切協(xié)作，先后次對×小區(qū)門口擺攤設點、車輛亂停亂放的狀況進行了專項治理，改變了小區(qū)門前衛(wèi)生臟亂、治安混亂、交通阻塞的被動局面，受到了職工家屬的好評。
三、教育宣傳，齊抓共管，深入開展“三禁一反”專項治理。
近年來，我們一直把“三禁一反”工作作為創(chuàng)建文明小區(qū)和綜合治理工作的重中之重，常抓不懈，積累了一定經(jīng)驗，取得了一定成效，并在年初×工作會議上做了經(jīng)驗發(fā)言，上半年我們的具體做法是：
⒈抓宣傳，造聲勢。為了使我廠“三禁一反”工作做到家喻戶曉，人人皆知，廠宣傳科在元月份制訂了《“三禁一反”工作宣傳方案》開設了“三禁一反”專題廣播向廣大職工深入宣傳以禁毒、禁酒、禁賭和反盜竊為主要內(nèi)容的法律法規(guī)，上半年共制作電視新聞條，播放廣播稿件篇，制作網(wǎng)業(yè)宣傳次篇，在全廠范圍內(nèi)形成了“三禁一反”的強大輿論攻勢，作到了家喻戶曉，人人皆知。
⒉抓教育，促防范。今年以來，我們把對職工的“三禁一反”教育作為“四五”普法的一項主要內(nèi)容，有關職能部門精心組織，大力營造“三禁一反”教育的濃厚氛圍。派出所在重大節(jié)日前夕組織干警為基層單位做“三禁一反”專題法制教育報告場次；紀檢監(jiān)察科對全廠黨員干部開展禁賭專題教育場次；人事勞資科組織新入廠職工學習“三禁一反”規(guī)章制度學習場次人。個基層單位按照派出所的統(tǒng)一部署堅持每季度對全員職工開展一次集中性“三禁一反”教育，牢固樹立了全員職工禁酒、禁賭、禁毒和反盜竊的意識。
⒊抓禁毒，保平安。為了杜絕犯罪在我廠滋生蔓延，我們以“”國際禁毒宣傳為契機，策劃了禁毒宣傳方案，開展了一系列教育宣傳活動，不斷提升全員職工的防毒、拒毒意識。一是在活動廣場舉辦了為期天的禁毒板報展覽，參展單位個，制作展牌塊，參觀人群近余名。二是在體育廣場播放禁毒教育露天電影場次，吸引了慶城片近名職工家屬及當?shù)厝罕娪^看，并在播放前開展了禁毒教育。三是利用各種宣傳媒體，深入向廣大職工家屬宣傳禁毒法律法規(guī)以及的危害，其中懸掛橫幅條，制作了禁毒錄音帶一盤，發(fā)放禁毒宣傳材料份。四是開展禁毒專題教育場次，×還專門邀請了當?shù)毓矙C關為職工家屬進行禁毒知識講座。五是開展禁毒大清查一次，對涉毒案件進行預防性調(diào)查排摸，杜絕了案件的滋生，鞏固了“無毒”社區(qū)的創(chuàng)建成果。
四、企地聯(lián)防，打防并舉，竭盡全力凈化外部生產(chǎn)環(huán)境。
×現(xiàn)有自備發(fā)電站×座、×個生產(chǎn)點分布在×三省區(qū)×個縣域，點多面廣線長的分布格局給我們野外生產(chǎn)設施保衛(wèi)工作帶來了重重困難。特別是剪電線、拆鐵塔、偷盜變壓器等直接破壞生產(chǎn)的案件，給我廠造成了無法估量的經(jīng)濟損失。僅月份發(fā)生的破壞生產(chǎn)的案件就達起之多，面對日趨惡化的外部生產(chǎn)環(huán)境，我們在上半年主要采取了以下措施：
一是印制了余份法制教育宣傳材料，向沿線老鄉(xiāng)逐人發(fā)放，教育他們遵紀守法，保護國家、企業(yè)的電力生產(chǎn)設施不受侵犯。
二是繼續(xù)推行了重點線路、設施交地方派出所進行有償管護的措施。上半年共與地方個派出所簽訂線路管護協(xié)議份，其中×片份，×片份，目前已于地方個派出所簽定了管護協(xié)議，通過工作回訪，交地方派出所管護的區(qū)塊發(fā)案率明顯下降。
三是與地方公安機關共同制作法制警示牌余個，在經(jīng)常發(fā)生被盜區(qū)域的線路上進行懸掛，明確警示不法分子：盜拆違法，違法必究。同時提示當?shù)厝罕姡禾峁┚€索，舉報受獎。
四是依靠地方公安機關的力量對破壞電力設施的案件全力整治?！疗詡善啤啊钡顾讣橹攸c，對川道家廢品收購站、電焊門市部進行了突擊清查，追回被盜鐵塔角鐵根，打掉盜竊電力設施的犯罪團伙一個，提請逮捕人，取保侯審人?！疗詡善票币还┍比⒐┧芫€為重點，安插耳目，內(nèi)線偵察，破獲刑事案件起，制止正在實施的犯罪行為起，追回被盜供水管線根米。
通過開展以上工作，外部生產(chǎn)環(huán)境逐步得到改善。
五、明確目標，落實責任，創(chuàng)新方法抓落實。
為了確保綜合治理領導責任制的落實，我們成立了廠綜合治理領導小組，由黨委書記、廠長任組長，黨委副書記、工會主席任副組長，成員由派出所、廠辦公室、工會、宣傳、人事、職培中心、離退休等部門的主要負責人組成，為了達到綜合治理工作科學管理的流程再造，作為第一責任人的廠長、黨委書記×同志創(chuàng)新提出了“目標管理、過程控制、結果考核，責任追究”的一套工作方法和“抓工作要從幾件具體事開始，抓管理要從查問題促整改開始，抓教育要從教育自己開始”的“三抓三要”工作要求，以確保綜合治理領導責任制的全面落實。
一是在年初制訂下發(fā)了綜合治理年度工作要點和運行大表 ，明確了全廠項奮斗目標和大項工作安排。層層簽訂責任書份將目標責任具體分解到班組人頭，并堅持每季度召開一次綜合治理領導小組例會，總結本季度工作，安排下季度工作的幾件具體事情，明確目標責任，以會議紀要的形式下發(fā)全廠，實行全方位的目標管理。
二是建立了綜合治理會議紀要月度工作完成情況反饋表，利用網(wǎng)絡泡泡進行信息傳遞收集，每月對重點工作進行抽樣檢查督辦，每季度深入基層單位進行全面考核檢查，強化月度、季度工作目標完成情況的過程控制和督導。
三是重新起草修訂了××年綜合治理承包責任書，細化了考核標準，增加了月度、季度考核內(nèi)容，利用月度抽查和季度檢查對會議紀要落實情況進行結果考核，對考核結果在全廠范圍內(nèi)掛牌通報，確保安排工作的全面落實。
四是對考核結果進行量化分析，對查出的隱患幫促整改，對工作落實不到位的部門和人員進行層層責任追究，月月考核兌現(xiàn)。上半年，先后對職責履行不到位的個部門，個基層單位進行了考核扣獎。
六、存在問題：
上半年，在全廠職工家屬的共同努力下，在職能部門的辛勤工作下，我們在綜合治理工作中做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級部門的要求相比，仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
一、總體要求
以“三個代表”重要思想為指導，以全面創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流、建設服務型單位為目標，以人民滿意為標準，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務的文明單位，廣泛發(fā)動、全民參與、全力實施，提升公園形象，突顯環(huán)境特色，進一步增強公園的魅力和投資吸引力，促進公園經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。
二、組織領導
為保證此次工作深入扎實開展，取得預期效果，公園特成立創(chuàng)建領導小組：
組 長：***
副組長：***、***
成 員：***、***、***、**、***
三、創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動的內(nèi)容
創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務為主要內(nèi)容。
四、活動時間安排
根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結合我園實際，創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動分為三個階段：
第一階段（2012年*月1日至2xx年*8月31日）為“宣傳發(fā)動”階段：1、組織召開黨支部會議、全體黨員會議、領導班子會議、中層干部會議、全體職工大會、全體業(yè)主大會，學習文件、傳達精神、統(tǒng)一思想；2、辦3期板報、懸掛10條條幅，讓公園每一位職工、每一戶業(yè)主深刻領會創(chuàng)建文明企事業(yè)單位的內(nèi)容及意義，努力營造全園參與的良好氛圍；3、制定具體方案和措施。
第二階段（2012年*月1日至2012年*月31日）為組織實施階段。****創(chuàng)建領導小組分工實施，明確責任人，對照《**市創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動旅游系統(tǒng)創(chuàng)建標準》，結合國家aaa級風景區(qū)的評定要求，逐條逐項進行檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時整改，不留死角和盲點。
第三階段（2012年*月1日至2012年*月30日）為鞏固成果總結評比階段。建立長效機制，不斷鞏固創(chuàng)建成果，迎接上級檢查團的驗收評比，同時認真做好創(chuàng)建活動的總結工作，形成書面材料上報旅游局。
以“三個代表”重要思想為指導，以全面創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流、建設服務型單位為目標，以人民滿意為標準，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務的文明單位，廣泛發(fā)動、全民參與、全力實施，提升公園形象，突顯環(huán)境特色，進一步增強公園的魅力和投資吸引力，促進公園經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。
二、組織領導
為保證此次工作深入扎實開展，取得預期效果，公園特成立創(chuàng)建領導小組：
組長：***
副組長：***、***
成員：***、***、***、**、***
三、創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動的內(nèi)容
創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務為主要內(nèi)容。
四、活動時間安排
根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結合我園實際，創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動分為三個階段：
第一階段（2005年*月1日至2005年*月31日）為“宣傳發(fā)動”階段：1、組織召開黨支部會議、全體黨員會議、領導班子會議、中層干部會議、全體職工大會、全體業(yè)主大會，學習文件、傳達精神、統(tǒng)一思想；2、辦3期板報、懸掛10條條幅，讓公園每一位職工、每一戶業(yè)主深刻領會創(chuàng)建文明企事業(yè)單位的內(nèi)容及意義，努力營造全園參與的良好氛圍；3、制定具體方案和措施。
第二階段（2005年*月1日至2005年*月31日）為組織實施階段。****創(chuàng)建領導小組分工實施，明確責任人，對照《**市創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動旅游系統(tǒng)創(chuàng)建標準》，結合國家AAA級風景區(qū)的評定要求，逐條逐項進行檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時整改，不留死角和盲點。
第三階段（2005年*月1日至2005年*月30日）為鞏固成果總結評比階段。建立長效機制，不斷鞏固創(chuàng)建成果，迎接上級檢查團的驗收評比，同時認真做好創(chuàng)建活動的總結工作，形成書面材料上報旅游局。
