時間：2022-11-24 04:01:50
序論：在您撰寫給排水施工工作總結時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、專業(yè)理論知識
在這十幾年從事給排水工程相關工作中，我堅實地學習專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識，系統(tǒng)地學習了一系列技術規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例、施工標準、驗收標準和標準體系等，對國內外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究，充分運用專業(yè)理論，在實際工作中，從規(guī)范性、節(jié)能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注重專業(yè)理論知識的應用，在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設備節(jié)能技術應用中起到了一定的經(jīng)濟效果。
二、工作經(jīng)歷和能力
2008年9月在****擔任給排水設計師，主要負責給排水專業(yè)施工圖紙的審核工作和項目的給排水專業(yè)施工、技術方案論證、現(xiàn)場技術指導工作。2013年至今在*******有限公司擔任安裝負責人。參與的項目有*******等。
作為項目上的管理者，積極協(xié)調甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。
首先我把安全生產擺在首位，安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視。
其次降低成本、提高效率，嚴格控制管理，從材料抓起，施工前進行材料使用計劃及材料返回計劃。加強與甲方溝通，為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。
在工作管理上，我一直堅持用施工部位指導現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度按計劃落實。加強安裝施工組織落實到位。為保證項目生產順利進行，針對現(xiàn)場勞動力情況等因素，做好調配。并根據(jù)施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。
一、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝
近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了PP-R給水管，鋼塑復合給水管、PE給水管；排水系統(tǒng)普遍采用了PVC排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經(jīng)過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部（工程處）積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟效益。
二、不斷學習，愛崗敬業(yè)
2014年在利比里亞工程竣工在時候，我開始負責技術資料工作。在轉換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學習電腦，因為工程技術資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
三、技術管理工作
技術質量管理是貫穿整個施工過程，從施工準備階段到保修期結束，每個階段有其相應的任務，往往容易忽視施工前期準備階段在整個施工過程中的重要性，施工準備階段，圖紙會審、施工技術方案的制定等，直接決定了以后工程施工的質量。在處理問題的過程中發(fā)現(xiàn)，有些項目部對準備階段的重視程度還不夠，到了實際施工過程中再發(fā)現(xiàn)問題時，處理起來總是猝不及防、手忙腳亂，這一切，歸結為前期準備工作不夠充分所致。
經(jīng)過自我反思，經(jīng)常存在的問題有：
1、施工組織設計不夠詳盡，施工組織設計在施工過程中起核心作用，指導施工全過程，是施工過程中的指導文件。所以必須根據(jù)各工程實際情況編制切實可行的施工組織設計，包括合理的施工工序的安排、施工進度的編排、人工、機械、材料的使用等等。
2、管理人員素質參差不齊，對工程影響較大。對于新進公司的員工，我們都要求進行技術培訓。對不同部門不同崗位的員工有步驟的培養(yǎng)，樹立公司綱領，強化專業(yè)技術，旨在努力提高員工的職業(yè)道德素質和業(yè)務技能。
3、對新材料、新工藝的使用方面有所滯后，未在這個新興領域占得一席之地。應在原有的技術條件上，積極采用和推廣新技術的應用，收編了新工藝、新材料等相關信息。在具體施工過程中，結合項目具體情況，選取合適的新技術、新設備和新工藝，加快施工進程，保證施工質量，提高經(jīng)濟效益。
自己對于技術質量管理情況，在管理過程中的經(jīng)驗進行汲取，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行更正糾偏，為保證工程質量、進度，為公司技術質量管理工作提高到一個新的水平而努力。
五、資料管理
施工技術資料嚴格受控。施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底需要施工隊的理解和簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，工程資料是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
實習地點：新世紀樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴
實習內容：首先參觀的是位于任命廣場路的新世紀樓。它是一座綜合性的大型商場（共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層）。我們參觀側重于消防系統(tǒng)，該建筑的每一層都設置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動作信號方法，并設有預作用噴水滅火系統(tǒng)。預作用系統(tǒng)是將火災自動探測報警技噴頭術和自動噴水滅火系統(tǒng)有機地結合起來，對保護對象起了雙重保護作用。根據(jù)噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護面積，可分為標準噴頭和擴展覆蓋面噴頭。對于中i危險級l級而言，標準噴頭的最大保護面積為12．5m2，而擴展覆蓋面噴頭的最大保護面積可達37．1m2；噴頭的選擇和應用應根據(jù)保護場所的火災危險性、保護空間的建筑構造、自動噴水滅火系統(tǒng)本身的特點。消火栓間距應保證同層任何部位有兩個消火栓的水槍充實水柱同時到達”。對于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設置高度的目的所在?！兑?guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設置高度應保證消火栓給水系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)的給水管網(wǎng)能充滿水”。并要求：“保證自動噴水滅火系統(tǒng)最不利點處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》的協(xié)調一致，又表達了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風。
接著我們參觀了與新世紀樓相對的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節(jié)省消防水池費用，減少水池二次污染，便于水泵自動啟動。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計算。火災延續(xù)時間按2h計算；采用自動噴淋系統(tǒng)；其內設有自動卷簾防火門。防火區(qū)為獨立區(qū)域，采用防火卷簾進行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強>4800pa，地上層耐壓壓強>2400pa。防火區(qū)的通風系統(tǒng)在噴放二氧化碳滅火劑前應關閉，并設置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動防火門。在防火區(qū)外設置聲、光報警及釋放二氧化碳滅火劑的信號標志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應發(fā)出火災報警，火災報警至釋放滅火劑的延時時間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時，應保證必要的聯(lián)動操作，即滅火系統(tǒng)在發(fā)出滅火指令時，由控制系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)動指令，切斷電源、關閉或停止一切影響滅火效果的設備。防火區(qū)設有排風設備，釋放滅火劑后，應將廢氣排盡后，人員方可進入進行檢修；如需提前進入，需帶氧氣呼吸器?！白詣訃娝疁缁鹣到y(tǒng)有下列情況之一時，可不設消防水箱：
1、水源能保證系統(tǒng)水量和水壓要求。
2、輕危險級和中危險級的建筑物中設有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設置。氣壓罐的儲水量不小于3m”。
以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀樓是防火卷簾自動留有一定的空間逃生，在特定時間內自動關閉；上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內消防用水量為40l/s，火災延續(xù)時間按2h計算；自動滅火系統(tǒng)消防用水量為30l/s，火災延續(xù)時間按1h計算。
關于2009年工作總結暨2012年工作安排
2009年，××*市散辦在市委、市政府的正確領導下，在省散辦的關心和指導下，認真貫徹落實國家節(jié)能減排和推廣和使用散裝水泥的文件精神，積極推行依法興散的各種措施，取得了較好的成績。全年完成水泥總量244萬噸（不含淺野，下同淺野公 一、多方努力，超額完成全年散裝任務 一年來，我市大部分企業(yè)能夠頂住經(jīng)濟蕭條、產品滯銷的陰霾，水泥產量和散裝量出現(xiàn)企穩(wěn)回升狀況。截止11月，在17家水泥企業(yè)中有10家企業(yè)水泥散裝量和去年相比出現(xiàn)回升。僅有少數(shù)企業(yè)因淘汰落后產能拆除部分生產線或改造成粉磨站產量下降，武山水泥、藍圖水泥、信合水泥等企業(yè)，無論是水泥產量還是散裝量比去年都有較大提升。其中，河北武山散裝量增加6.88萬噸、藍圖增加2.375萬噸，信合水泥增加11.84萬噸，三家企業(yè)占全市散裝總量的20.14%。
二、多方協(xié)調，力爭早日恢復收費 三 、搞好服務，幫助企業(yè)申報免稅產品
根據(jù)省發(fā)改委《關于印發(fā)〈河北省國家鼓勵的資源綜合利用認定管理實施細則>的通知》、財政部國家稅務總局《關于資源綜合利用及其他產品增值稅政策的通知》等文件精神及企業(yè)申請，積極開展水泥企業(yè)資源綜合利用初審認定工作。受理了淺野水泥廠利用粉煤灰、爐渣等生產的42.5復合水泥的申報工作。目前，材料已上報省發(fā)改委，經(jīng)省節(jié)能監(jiān)察中心檢測，摻渣比例符合相關要求。
四、搞好監(jiān)督，加強對建筑工地水泥使用情況的監(jiān)控
加強對建設工地水泥使用情況監(jiān)控，我辦制作了《××*市散裝水泥辦公室對建筑工地使用水泥情況檢查表》，加強了對建設工地水泥使用情況的監(jiān)控。重點檢查了山海關區(qū)老龍頭路住宅小區(qū)建設工地水泥使用情況。在執(zhí)法檢查過程中，我們注重加強散裝水泥政策貫宣，使發(fā)散、用散、推散等政策真正深入人心，使散裝水泥推廣使用成為人們自覺行動。
五、強化服務，積極拓展發(fā)散市場
今年來，盧龍武山宏運水泥公司抓住農村發(fā)展重點，有針對性的開展深入調研和走訪，針對一些大戶在施工旺季時，水泥數(shù)量、發(fā)運時間都不能保證；農村用戶，大型散裝車輛運不進去的狀況，公司通過延長工作時間，增加發(fā)運車輛、自行研制了適應農村道路小型散裝車等方式，及時解決了用戶在使用過程中的難題。不但保證了原有的客戶，而且發(fā)展了新客戶。青龍縣天源水泥廠在經(jīng)營中始終做到價格自律，公平競爭，自覺維護良好的市場秩序。在搶占市場上實行“兩手抓”，一手抓本縣市場，以城市三年大變樣
工程為契機，靠一流產品質量，一流的服務質量，贏得了信賴，從而穩(wěn)定了市場。一手抓外部市場， “三人”牌水泥在遼寧省享有很高信譽，擴大散裝市場，采取銷售散裝數(shù)量與提成掛鉤的辦法，提高發(fā)散客戶的積極性，收到了良好的效果。同時，公司積極做好售后服務工作，組織技術人員經(jīng)常深入建筑工地進行現(xiàn)場指導，幫助解決用戶在使用和施工過程中遇到的難點問題，贏得了用戶的廣泛青睞。
六、履行職責，完成省下達的其他各項任務
一是根據(jù)省散裝水泥辦公室關于收集上報展示全省散裝水泥行業(yè)風采的宣傳資料的要求，將我市河北武山水泥有限公司和××*寶島水泥有限公司有關宣傳圖片上報省散裝水泥辦公室。二是按照省散辦《關于申報2008年散裝水泥工作先進單位和先進工作者的通知》（冀散辦20093號），開展組織申報工作?！痢?淺野公司、河北武山兩家企業(yè)被評為散裝水泥先 七、未雨綢繆，積極謀劃明年工作思路
1、繼續(xù)加大散裝水泥宣傳推廣力度。深入基層，持之以恒地宣傳節(jié)能減排、發(fā)展散裝水泥的方針政策，讓廣大人民群眾更多地理解和支持散裝水泥事業(yè)。
2、進一步做好散裝水泥專項資金征收的恢復工作。目前，協(xié)調散裝水泥征收恢復工作仍有未盡事宜，力爭盡快解決，恢復收費。
3、由于目前全省沒有散裝水泥征收的具體標準，這給我們在具體工作中帶來諸多不便，必要的時候（指政府不批準秦發(fā)改環(huán)資【2009】367號文件規(guī)定的內容），擬制定《××*市散裝水泥專項資金征收及使用管理辦法》以政府名義下發(fā)。
4、配合國家淘汰落后產能的需要，積極推進水泥企業(yè)改造升級。重點推進昌黎縣碣石源水泥公司年產60萬噸生產能力的水泥粉磨站建設。
5、認真做好發(fā)散的統(tǒng)計、報表、信息等報送工作，提高電子平臺報送各種報表、統(tǒng)計的水平。
關于2009年工作總結暨2012年工作安排
2009年，××*市散辦在市委、市政府的正確領導下，在省散辦的關心和指導下，認真貫徹落實國家節(jié)能減排和推廣和使用散裝水泥的文件精神，積極推行依法興散的各種措施，取得了較好的成績。全年完成水泥總量244萬噸（不含淺野，下同淺野公 一、多方努力，超額完成全年散裝任務 一年來，我市大部分企業(yè)能夠頂住經(jīng)濟蕭條、產品滯銷的陰霾，水泥產量和散裝量出現(xiàn)企穩(wěn)回升狀況。截止11月，在17家水泥企業(yè)中有10家企業(yè)水泥散裝量和去年相比出現(xiàn)回升。僅有少數(shù)企業(yè)因淘汰落后產能拆除部分生產線或改造成粉磨站產量下降，武山水泥、藍圖水泥、信合水泥等企業(yè)，無論是水泥產量還是散裝量比去年都有較大提升。其中，河北武山散裝量增加6.88萬噸、藍圖增加2.375萬噸，信合水泥增加11.84萬噸，三家企業(yè)占全市散裝總量的20.14%。
二、多方協(xié)調，力爭早日恢復收費 三 、搞好服務，幫助企業(yè)申報免稅產品
根據(jù)省發(fā)改委《關于印發(fā)〈河北省國家鼓勵的資源綜合利用認定管理實施細則>的通知》、財政部國家稅務總局《關于資源綜合利用及其他產品增值稅政策的通知》等文件精神及企業(yè)申請，積極開展水泥企業(yè)資源綜合利用初審認定工作。受理了淺野水泥廠利用粉煤灰、爐渣等生產的42.5復合水泥的申報工作。目前，材料已上報省發(fā)改委，經(jīng)省節(jié)能監(jiān)察中心檢測，摻渣比例符合相關要求。
四、搞好監(jiān)督，加強對建筑工地水泥使用情況的監(jiān)控
加強對建設工地水泥使用情況監(jiān)控，我辦制作了《××*市散裝水泥辦公室對建筑工地使用水泥情況檢查表》，加強了對建設工地水泥使用情況的監(jiān)控。重點檢查了山海關區(qū)老龍頭路住宅小區(qū)建設工地水泥使用情況。在執(zhí)法檢查過程中，我們注重加強散裝水泥政策貫宣，使發(fā)散、用散、推散等政策真正深入人心，使散裝水泥推廣使用成為人們自覺行動。
五、強化服務，積極拓展發(fā)散市場
今年來，盧龍武山宏運水泥公司抓住農村發(fā)展重點，有針對性的開展深入調研和走訪，針對一些大戶在施工旺季時，水泥數(shù)量、發(fā)運時間都不能保證；農村用戶，大型散裝車輛運不進去的狀況，公司通過延長工作時間，增加發(fā)運車輛、自行研制了適應農村道路小型散裝車等方式，及時解決了用戶在使用過程中的難題。不但保證了原有的客戶，而且發(fā)展了新客戶。青龍縣天源水泥廠在經(jīng)營中始終做到價格自律，公平競爭，自覺維護良好的市場秩序。在搶占市場上實行“兩手抓”，一手抓本縣市場，以城市三年大變樣
工程為契機，靠一流產品質量，一流的服務質量，贏得了信賴，從而穩(wěn)定了市場。一手抓外部市場， “三人”牌水泥在遼寧省享有很高信譽，擴大散裝市場，采取銷售散裝數(shù)量與提成掛鉤的辦法，提高發(fā)散客戶的積極性，收到了良好的效果。同時，公司積極做好售后服務工作，組織技術人員經(jīng)常深入建筑工地進行現(xiàn)場指導，幫助解決用戶在使用和施工過程中遇到的難點問題，贏得了用戶的廣泛青睞。
六、履行職責，完成省下達的其他各項任務
一是根據(jù)省散裝水泥辦公室關于收集上報展示全省散裝水泥行業(yè)風采的宣傳資料的要求，將我市河北武山水泥有限公司和××*寶島水泥有限公司有關宣傳圖片上報省散裝水泥辦公室。二是按照省散辦《關于申報2008年散裝水泥工作先進單位和先進工作者的通知》（冀散辦20093號），開展組織申報工作?！痢?淺野公司、河北武山兩家企業(yè)被評為散裝水泥先 七、未雨綢繆，積極謀劃明年工作思路
1、繼續(xù)加大散裝水泥宣傳推廣力度。深入基層，持之以恒地宣傳節(jié)能減排、發(fā)展散裝水泥的方針政策，讓廣大人民群眾更多地理解和支持散裝水泥事業(yè)。
2、進一步做好散裝水泥專項資金征收的恢復工作。目前，協(xié)調散裝水泥征收恢復工作仍有未盡事宜，力爭盡快解決，恢復收費。
3、由于目前全省沒有散裝水泥征收的具體標準，這給我們在具體工作中帶來諸多不便，必要的時候（指政府不批準秦發(fā)改環(huán)資【2009】367號文件規(guī)定的內容），擬制定《××*市散裝水泥專項資金征收及使用管理辦法》以政府名義下發(fā)。
4、配合國家淘汰落后產能的需要，積極推進水泥企業(yè)改造升級。重點推進昌黎縣碣石源水泥公司年產60萬噸生產能力的水泥粉磨站建設。
5、認真做好發(fā)散的統(tǒng)計、報表、信息等報送工作，提高電子平臺報送各種報表、統(tǒng)計的水平。
實習地點：新世紀樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴
實習內容：首先參觀的是位于任命廣場路的新世紀樓。它是一座綜合性的大型商場(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側重于消防系統(tǒng)，該建筑的每一層都設置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動作信號方法，并設有預作用噴水滅火系統(tǒng)。預作用系統(tǒng)是將火災自動探測報警技噴頭術和自動噴水滅火系統(tǒng)有機地結合起來，對保護對象起了雙重保護作用。根據(jù)噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護面積，可分為標準噴頭和擴展覆蓋面噴頭。對于中i危險級l級而言，標準噴頭的最大保護面積為12.5m2，而擴展覆蓋面噴頭的最大保護面積可達37.1m2;噴頭的選擇和應用應根據(jù)保護場所的火災危險性、保護空間的建筑構造、自動噴水滅火系統(tǒng)本身的特點。消火栓間距應保證同層任何部位有兩個消火栓的水槍充實水柱同時到達”。對于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設置高度的目的所在?！兑?guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設置高度應保證消火栓給水系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)的給水管網(wǎng)能充滿水”。并要求：“保證自動噴水滅火系統(tǒng)最不利點處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》的協(xié)調一致，又表達了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風。
接著我們參觀了與新世紀樓相對的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節(jié)省消防水池費用，減少水池二次污染，便于水泵自動啟動。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計算?；馂难永m(xù)時間按2h計算;采用自動噴淋系統(tǒng);其內設有自動卷簾防火門。防火區(qū)為獨立區(qū)域，采用防火卷簾進行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強>4800pa，地上層耐壓壓強>2400pa。防火區(qū)的通風系統(tǒng)在噴放二氧化碳滅火劑前應關閉，并設置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動防火門。在防火區(qū)外設置聲、光報警及釋放二氧化碳滅火劑的信號標志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應發(fā)出火災報警，火災報警至釋放滅火劑的延時時間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時，應保證必要的聯(lián)動操作，即滅火系統(tǒng)在發(fā)出滅火指令時，由控制系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)動指令，切斷電源、關閉或停止一切影響滅火效果的設備。防火區(qū)設有排風設備，釋放滅火劑后，應將廢氣排盡后，人員方可進入進行檢修;如需提前進入，需帶氧氣呼吸器?！白詣訃娝疁缁鹣到y(tǒng)有下列情況之一時，可不設消防水箱：
1、水源能保證系統(tǒng)水量和水壓要求。
2、輕危險級和中危險級的建筑物中設有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設置。氣壓罐的儲水量不小于3m”。
以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀樓是防火卷簾自動留有一定的空間逃生，在特定時間內自動關閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內消防用水量為40l/s，火災延續(xù)時間按2h計算;自動滅火系統(tǒng)消防用水量為30l/s，火災延續(xù)時間按1h計算。
實習地點：月浦水廠、石洞口污水處理廠
關鍵詞：質量管理體系 建筑給排水設計 應用
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
前言：筆者在設計工作中經(jīng)常使用ISO9001《質量體系設計、開發(fā)、生產、安裝和服務的質量保證模式》( 1994 年版) 質量體系，在幾年的使用過程中，深刻體會到其在設計工作是一套非常科學的管理體系，不僅加強了企業(yè)對設計工作的控制力度，同時也增強了設計人員對設計工作的計劃意識。但在實踐過程中，發(fā)現(xiàn)該體系因沒按專業(yè)細化內容，執(zhí)行度不高，造成形式化; 也發(fā)現(xiàn)該體系主觀定性多，客觀量化少，造成評估偏主觀且管理花費時間多之類的主要問題，現(xiàn)結合建筑給排水設計的內容及特點，介紹一套簡單可行、行之有效的質量管理體系。
1 建筑給排水設計質量管理體系概述
建筑給排水設計質量管理體系按組成內容可以分成工作崗位任務管理、設計技術質量管理、設計進度管理、設計成本管理、來往文件及設計文件歸檔管理、績效考核及工作總結管理六部分。工作崗位任務的明確是前提，設計技術質量與設計進度是重點，設計成本管理能提高競爭力，績效考核能保證分配相對公平。為了說明質量管理體系里的工作內容，對有些技術名詞作簡單介紹: 專業(yè)間互提資記錄單，記錄專業(yè)( 與建筑、結構、電氣、暖通專業(yè)) 間相互提資的內容要求、時間節(jié)點( 針對于專業(yè)負責人) ; 校核提資單，記錄本專業(yè)需要提給其他專業(yè)的內容及時間( 針對于設計人員) ; 提資單，記錄本專業(yè)需要提給其他專業(yè)的設計數(shù)據(jù); 統(tǒng)一技術措施，用以規(guī)定項目中的各子項在設計技術、圖紙表達等方面的參數(shù)及要求自校，依據(jù)項目特點所列的內容及關注的問題進行的自查工作。
2. 質量管理體系在建筑給排水設計中的應用
2.1 工作崗位任務管理
對于建筑給排水專業(yè)的設計圖紙而言，圖紙上分別有審核、審定、項目負責( 該崗位一般由建筑專業(yè)負責，在此不闡述) 、專業(yè)負責、設計、校對、制圖七個工作崗位。為使分工、責任明確，必須確定這些崗位的工作任務。
2.2設計技術質量管理
設計技術質量管理主要是在設計流程中的質量管理，選取設計流程中的設計依據(jù)、綜合評審、專業(yè)評審、統(tǒng)一技術措施、專業(yè)間互提資、自校、校對、審核審定、出圖會簽九個工作點位作為重要的質量控制點。
2.3設計進度管理
設計進度管理是指策劃表的擬定，以及實際進度與計劃進度相對比的工作，可以在緊湊的設計周期內進行有效的計劃安排。策劃表是項目設計的計劃進度以及實際進度的記錄表，策劃表按崗位可分為四類，分別為項目負責人策劃表( 通常與專業(yè)負責人策劃表相似，由項目負責人擬定，本專業(yè)不包含) ，專業(yè)負責人策劃表，設計人員周策劃表，制圖人員周策劃表。
( 1) 專業(yè)負責人策劃表側重于對本專業(yè)各設計節(jié)點時間的掌控及管理，是粗線條式控制。
( 2) 設計人員周策劃表是非常重要的策劃表，是本專業(yè)設計內容具體實施的體現(xiàn)，其內容應根據(jù)具體項目設計的需要進行細化，作為設計人的工作安排計劃，同時也作為專業(yè)負責人對設計人工作檢查的依據(jù)，設計人員周策劃表應結合建筑給排水設計的合理步驟，并且優(yōu)先安排與其他專業(yè)相關的配合提資工作，策劃每周的工作內容，并對實際進度進行記錄。
( 3) 制圖人員周策劃表是設計人員對制圖環(huán)節(jié)的時間控制，也是設計策劃的延伸，由制圖員依據(jù)制圖任務及時間策劃每周的工作并作實際進度記錄。
2.4設計成本管理
經(jīng)濟社會需要企業(yè)增強競爭力，加強成本控制，在建筑給排水設計中的成本控制主要包括工作崗位分工、層級配置人員、人員培訓三個方面。
( 1) 工作崗位分工，在前面的工作崗位任務管理中已經(jīng)闡述，本節(jié)提出工作任務轉接傳遞的概念，就是把專業(yè)負責人的一些工作轉移給設計人員，同時把設計人員的一些煩瑣的電腦制圖工作傳遞給制圖人員，通過這些轉移，將傳統(tǒng)的設計工作分成管理與生產相結合的模式，既保證質量又提高了工作效率，還提高了主要崗位人員的工作性價比。
( 2) 層級配置人員，按照設計崗位分配的工作任務，相應配置不同學歷、工作年限及工作能力的人員，提高各個崗位的效率，降低人力成本。人員層級配置的主導原則是:第一，專業(yè)負責人側重于具備對本專業(yè)的技術質量控制，進度控制，以及項目中本專業(yè)關鍵點位的控制的能力，具備較強的專業(yè)技能。減少具體的圖紙設計，同時負責多個項目，提高專業(yè)負責人的效率。第二，設計人員側重于具備對具體工作實施的能力，如本專業(yè)的設計，專業(yè)間的細化配合，且應多思考，多手繪簡圖，減小電腦繪圖量，減少重復的工作量。第三，制圖員則在設計人員提供的手繪簡圖依據(jù)上，對大量相似內容( 如噴淋平面的繪制、衛(wèi)生間大樣的繪制、標準層給排水平面的繪制以及打印圖紙等) 的工作進行重復操作，應熟練掌握電腦制圖。對于這一崗位的人員配置要注意，該崗位類似于文員的工作性質，通過較短時間的培訓即可上崗，不得選用本專業(yè)畢業(yè)的人員，以免其以后參與到設計崗位，混淆崗位任務，降低設計質量。
( 3) 人員培訓，專業(yè)負責人側重于專業(yè)管理及專業(yè)技能強化的培訓，設計人員側重于專業(yè)技術的培訓，制圖人員的培訓也是重點，因為制圖員承擔了設計人員大量重復且簡單的制圖工作，可由專業(yè)負責人依據(jù)制圖內容制定具體的制圖步驟進行培訓。通過培訓可以不斷提升各崗位人員的工作能力和工作熟練度，進而提高工作效率。
2.5來往文件及設計文件歸檔管理
來往文件的記錄，既保證設計完整性又為設計人員提供了保護。在項目設計過程中，來往文件可以是聯(lián)系單( 與建設單位、代建單位或者施工單位等) ，可以是行政部門的文件( 施工圖審查部門，消防部門，市政園林部門等) ，也可以是協(xié)作單位的文件( 如項目地塊紅線外新建市政道路的設計公司，景觀設計公司等) 之類，來往文件的記錄及歸檔由專業(yè)負責人完成。設計文件可以按時間順序分次歸檔( 包括施工配合過程中的設計變更) ，該工作也由專業(yè)負責人完成。
2.6績效考核及工作總結管理
績效考核主要包含兩個方面的內容，其一，統(tǒng)計工作人員的工作量; 其二，對每個項目的工作人員進行質量、進度考核，質量考核以自校單、校核提資單( 內容) 、校審單、審查記錄單為量化依據(jù)，進度考核以周策劃表、校核提資單( 時間) 為量化依據(jù)。依照上述兩項內容，綜合確定各工作崗位人員的績效，達到收入分配相對公平、相對客觀的目的。工作總結管理是在每項設計任務完成后進行總結，以便改進工作方式，提高設計質量及效率。按時間順序可以分為前期、后期兩部分。前期，依據(jù)校核提資單、自校單、校審單、策劃表、施工圖審查意見、建設方及施工方圖紙會審意見、設計過程中暴露的問題等進行總結，并對設計質量進行評估。后期，依據(jù)施工過程中遇到的與設計相關的內容( 如設計變更等) 、施工服務中各方反饋的意見、后期物業(yè)服務管理中出現(xiàn)的問題進行總結。
3. 結語
經(jīng)過多年實踐，特別是制圖員制度的引入，為專業(yè)負責崗位、設計崗位的工作人員增加了管理空間與時間，讓生產與管理更有效的結合，為質量管理體系各環(huán)節(jié)在建筑給排水設計過程中的執(zhí)行提供了強有力支撐。應用該質量管理體系不僅保證了設計質量、降低了設計成本又提高了工作效率。
參考文獻：
[1] 蘇滿華.對建筑給排水設計中幾個問題的見解[J]. 廣東科技. 2007(S2)
