時間：2022-03-25 13:43:59
序論：在您撰寫精神文明申報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
方公里。**鎮(zhèn)先后于1999年和XX年被省上和國家列為小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)，XX年被省上列為小城鎮(zhèn)發(fā)展改革試點(diǎn)。具有“一港（蘭州空港）、一工程（引大工程）、兩基地（省秦王川農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)示范基地和蘭州空港循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地）”的比較優(yōu)勢。近年來，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級精神文明先進(jìn)鎮(zhèn)為契機(jī)，以提高全鎮(zhèn)人民綜合素質(zhì)為目標(biāo)，按照“鞏固創(chuàng)建成果，深化精神文明建設(shè)”的總體思路，狠抓落實(shí)，大膽創(chuàng)新，重點(diǎn)在提升小城鎮(zhèn)品位及整治村容村貌上入手，并取得了一定的成績，使全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)取得了進(jìn)一步的發(fā)展。
一、村容村貌整治工作
**鎮(zhèn)村莊整治建設(shè)工程是指對在**鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的村莊及周邊環(huán)境，通過建設(shè)、整治、提升、改造等手段，清理“三堆”“五亂”，道路綠化，整治村容村貌，改善人居環(huán)境，打造空港文明窗口，扮靚省門第一路，展示**新形象。改造的主要內(nèi)容包括：一是拆除殘垣斷壁；二是規(guī)范廁所，要求沿線居民的廁所要修建在院落比較僻背的地方，并且做到式樣統(tǒng)一（以建設(shè)局提供的施工圖為準(zhǔn)）；三是規(guī)范農(nóng)戶廚房和家畜棚圈，要把沿線居民的廚房煙囪和家畜棚圈修建在比較僻背的地方，并且做到式樣統(tǒng)一（以建設(shè)局提供的施工圖為準(zhǔn)）；四是將沿線居民的生產(chǎn)、生活垃圾統(tǒng)一堆放，集中處理，從根本上杜絕公路沿線居民的亂堆亂放現(xiàn)象，努力營造整齊、有序的村居環(huán)境，改善村容村貌，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象；五是把土圍墻改建為磚圍墻，在院落正面、沿街道圍墻上統(tǒng)一用紅磚一平一立改造，將圍墻外側(cè)用灰漿抹平壓光，統(tǒng)一粉刷外墻涂料；六是把原有磚圍墻統(tǒng)一用紅磚一平一立改造，并將圍墻外側(cè)用灰漿抹平壓光，統(tǒng)一粉刷外墻涂料；七是把原有磚混結(jié)構(gòu)平頂門樓統(tǒng)一改建為坡屋頂，并加掛棗紅色琉璃瓦；原有土木結(jié)構(gòu)門樓全部拆除，嚴(yán)格按照建設(shè)局設(shè)計的門樓施工圖統(tǒng)一設(shè)計。
**鎮(zhèn)村莊整治包括兩部分：一是對**鎮(zhèn)域范圍內(nèi)從機(jī)場出口沿尹中高速公路兩側(cè)村莊及周邊環(huán)境進(jìn)行整治，簡稱“百里千戶”村莊整治工程。該工程于XX年4月初開工建設(shè)，于XX年10月底全面完成，主要包括：先后共完成危舊房改造367戶，集中清理和整治排洪溝3處（機(jī)場入口處、西槽十字彎子排洪溝、馬家山東側(cè)排洪溝）。設(shè)置和新建垃圾臺4個。清理影響**形象，長期堆積形成的臟、亂、差垃圾攤點(diǎn)7處（馬家山東側(cè)麥場、馬家山北側(cè)排洪溝兩側(cè)、高管所收費(fèi)口附近、馬家山大坡隨緣牛肉面館南側(cè)、馬家山西側(cè)學(xué)校周圍、小黑川沿街及閆家窯附近）。拆除殘垣斷壁、廁所、違章建筑及土坯墻160處，疏通水渠道路共計12條，設(shè)置永久性標(biāo)識牌50多個，制作噴繪20多塊。3月初對工業(yè)園區(qū)彩門進(jìn)行粉刷和裝飾，并進(jìn)行了氛圍的營造；全面參與和協(xié)調(diào)了馬家山商貿(mào)一條街商鋪改造建設(shè)工程及西槽大十字路面硬化工程（硬化路面15000㎡）。
二是對省道201線和中保路兩側(cè)華家井、元山、何家梁、周家梁、兔墩、西槽、陳家井、賴家坡、史喇口、宗家梁等10個村共5021戶的農(nóng)戶院落進(jìn)行整治，主要清理“三堆”“五亂”、土墻、殘垣斷壁，道路綠化，整治村容村貌，改善人居環(huán)境。XX年計劃完成1500戶的村莊整治，其中宗家梁村共涉及140戶。宗家梁村村莊整治工作于XX年7月1日開工建設(shè)，計劃7月底全部完成。70余名施工人員深入現(xiàn)場緊鑼密鼓有序施工。截至目前，共投入資金30萬元，完成農(nóng)戶院落改造28戶，新建門樓20座，拆除殘垣斷壁、危房、危廁60間630㎡。
二、具體做法：
1、**鎮(zhèn)村莊整治建設(shè)是省、市、縣秦王川綜合開發(fā)的主要組成部分，是縣委、縣政府對秦王川綜合開發(fā)的重要決策，是加快城鄉(xiāng)一體化的有效方式，是新農(nóng)村建設(shè)的另一種模式，也是我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)的主要組成部分，同時也是政府為民興辦的一件實(shí)事，真正實(shí)現(xiàn)改革成果讓人民群眾共享。
2、各級黨委、政府的關(guān)心和支持是搞好村莊整治的有力保障。為確保工程順利完成，縣上成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長為組長的村莊整治建
h163g39j2c13k184> 設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)上也成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的村莊整治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。所有工程在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。在建設(shè)過程中省市領(lǐng)導(dǎo)和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對每一個細(xì)節(jié)包括戶型的設(shè)計、顏色的選擇到整個整治過程，整治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組都全程參與。 3、
縣建設(shè)局在技術(shù)上給予了全面的設(shè)計和規(guī)劃。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格按照縣建設(shè)局《空港文明通道“百里千戶”村莊整治活動實(shí)施方案》實(shí)施，保證了工程的順利進(jìn)行。
4、政府主導(dǎo)、群眾參與。此次村莊整治建設(shè)工程所有資金堅持政府主導(dǎo)、群眾參與的原則，以政府投資為主，同時引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與村莊整治活動，保障了工程高效、高質(zhì)、高量完成。事實(shí)證明，只有充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，才能創(chuàng)造性的完成**鎮(zhèn)村莊整治建設(shè)工作。
5、在建設(shè)過程中，始終把質(zhì)量放在首位，樹立質(zhì)量就是生命的理念。從材料的采購、工程的建設(shè)均按照縣上統(tǒng)一要求進(jìn)行。工程采取包工不包料的形式，所有材料均由鎮(zhèn)政府按照縣上有關(guān)要求統(tǒng)一采購，鎮(zhèn)政府指定材料生產(chǎn)廠家及價格（水泥統(tǒng)一用交通水泥廠水泥，乳膠漆、琉璃瓦、磚統(tǒng)一從縣上指定的廠家采購）。工程按照相關(guān)程序和要求由專業(yè)工程隊統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行施工。
6、立足實(shí)際、著眼長遠(yuǎn)。在建設(shè)過程中，同住戶簽訂墻面使用管理協(xié)議，協(xié)議中規(guī)定墻面的使用權(quán)歸鎮(zhèn)政府所有，未經(jīng)鎮(zhèn)政府同意，任何人不得做廣告。
7、嚴(yán)明紀(jì)律，團(tuán)結(jié)一心。工作就在現(xiàn)場，質(zhì)量就是生命。在建設(shè)過程中，工作人員團(tuán)結(jié)一心、埋頭苦干，心往一塊想，勁往一處使。放棄一切節(jié)假日，每天工作12個小時，蹲守在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)建設(shè)工作。
8、公開、公平、群眾自愿。在建設(shè)過程中，所有使用材料、整治建設(shè)內(nèi)容、程序均一律公開、公平。
三、幾點(diǎn)體會：
1、村莊整治是全面綜合性的系統(tǒng)整治工程，絕對不是簡單的刷墻，也不是對房屋的簡單重修。而是在充分尊重原有村容村貌的基礎(chǔ)上，以改善人居環(huán)境、提升新農(nóng)村建設(shè)水平為目的。在建設(shè)過程中始終遵循立足現(xiàn)狀，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，徹底改造高效能管理的原則，進(jìn)行建設(shè)和整治。
2、該工程涉及千家萬戶，關(guān)系到方方面面，若在質(zhì)量上出問題后果非常嚴(yán)重。在建設(shè)過程中，我們始終把質(zhì)量放在首位，現(xiàn)場監(jiān)督組蹲守施工現(xiàn)場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、始終貫徹節(jié)約原則，向管理要質(zhì)量，最大限度添堵漏洞。施工以來未發(fā)現(xiàn)材料流失現(xiàn)象。最大限度節(jié)約資金?；ㄗ钌俚腻X辦最多的事情。
4、抓好安全生產(chǎn)工作，時時處處要求工程隊文明施工、安全施工。施工以來未發(fā)生1起安全事故，確保工程順利進(jìn)行。
5、始終執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行一個政策、一碗水端平。妥善合理的處理好住戶間公平用工用料的關(guān)系。
6、對影響村容村貌的多年遺留問題如：公路旁廁所、豬圈、殘
垣斷壁等難點(diǎn)問題的解決進(jìn)行了的探索，通過勸導(dǎo)、協(xié)商、擺事實(shí)講道理等方法，遺留的難點(diǎn)問題基本得以解決，在解決拆遷等難點(diǎn)問題上積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。
作為全縣首家省級“誠信標(biāo)兵單位”，***供電公司始終堅持“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神和“盡心服務(wù)，盡力先行”的服務(wù)理念，自覺從客戶滿意的地方做起，從客戶不滿意的地方改起，通過優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)手段，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程，使得***城鄉(xiāng)用電水平得到根本改善，農(nóng)村電價普遍下降，農(nóng)村供用電環(huán)境得到優(yōu)化。同時加大電網(wǎng)建設(shè)力度，實(shí)施了城西輸變電工程、丹博輸變電工程等一批建設(shè)項目，消除網(wǎng)架中的薄弱環(huán)節(jié)，提高供電可靠性。該公司還建立了95598電力搶修呼叫中心，購置了電力搶修車和輔助搶修設(shè)備，施行全縣聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)，建立郵政、農(nóng)行代收費(fèi)系統(tǒng)，為用電客戶提供最好的保障和最大的方便。公司自實(shí)行規(guī)范化服務(wù)以來，以熱情周到的服務(wù)和廉潔自律的作風(fēng)贏得了客戶，受到社會各界的廣泛好評，客戶滿意率達(dá)到98%以上。
截至目前，該公司已被國家電網(wǎng)公司授予“一流縣供電企業(yè)”稱號，所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所均被省電力公司授予“農(nóng)村規(guī)范化管理供電所”稱號，20*年獲國家電網(wǎng)公司首屆“文明單位”稱號、“安徽消費(fèi)維權(quán)20年”榮譽(yù)獎、“馬鞍山市第十二屆文明單位”稱號等。
***供電公司始終將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)的工作，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和客戶服務(wù)中心按照省電力公司基礎(chǔ)化管理要求，本著“盡心服務(wù)、盡力先行”的服務(wù)理念，在窗口建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、基礎(chǔ)管理等方面主要做了大量工作。
一、簡化辦電程序、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
隨著***縣委、縣政府積極開展招商引資工作，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，用電需求不斷增長。按照原來的業(yè)擴(kuò)流程辦理一件高壓用電業(yè)務(wù)至少需要1個月的時間，工作效率相對較低。為了大力拓展***電力市場，提高辦電效率，***供電公司積極開展調(diào)查研究，結(jié)合上級有關(guān)文件精神，重新修訂了高、低壓業(yè)擴(kuò)報裝流程，簡化辦電程序。并明確各部門的職責(zé)和審批時間，大大縮短了用電審批時間，提高了工作效率。供電所所有業(yè)擴(kuò)報裝都實(shí)行“一條龍”服務(wù)，用電申請、現(xiàn)場勘測、裝表接電都在規(guī)定時限內(nèi)辦成，用戶進(jìn)一個門，辦好一件事。
20*年上半年全縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步增長，縣經(jīng)濟(jì)園區(qū)、薛丹博地區(qū)各企業(yè)蓬勃發(fā)展，并不斷的有外來企業(yè)入駐發(fā)展。***供電公司進(jìn)一步開拓電力市場，提高辦事效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，共辦結(jié)各類新裝增容業(yè)務(wù)346起，新裝增容容量64635kVA，服務(wù)對象包括縣經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)的天興鋼制品公司、馬鞍山市鼎泰科技有限公司，姑山礦業(yè)公司、新橋經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)的紅太陽科技園，薛丹博地區(qū)的馬鞍山市志輝工礦配套機(jī)械有限公司等一批***縣重點(diǎn)企業(yè)。對這些企業(yè)增容業(yè)務(wù)的及時辦理，不僅企業(yè)的發(fā)展注入了活力，同時也有力推動了***縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公司20*年供電量保持高速增長：購網(wǎng)電量7*00萬kWh，比上年增長17%。
二、電網(wǎng)改造樹后盾、電力緊張無限電，提供一流保障。
20*年，***供電公司全面開展城市電網(wǎng)改造，建設(shè)完成35kV項目2項，10kV及以下配電項目34項，完成建設(shè)投資1831萬元。城網(wǎng)改造工程徹底解決了***城西地區(qū)電源點(diǎn)及電網(wǎng)老化等問題，成功實(shí)現(xiàn)了新橋負(fù)荷與城區(qū)負(fù)荷的分離，解決了縣工業(yè)園區(qū)工業(yè)負(fù)荷不足，老東營、南營生活小區(qū)供電布局不合理等問題。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛勢頭，***供電公司對部分變電所進(jìn)行增容及設(shè)備更換，完成了220kV長龍山變2#主變擴(kuò)容工作、110kV石橋變2#主變更換工作等。20*年，***全網(wǎng)新增220kV主變?nèi)萘?0MVA；新建110kV變電站1座，新增110kV主變?nèi)萘?0MVA，110kV輸電線路27.3公里；新增35kV主變?nèi)萘?4MVA,35kV輸電線路11.6公里；新建改造10kV配電線路58.3公里。
夏季到來的臺風(fēng)給***電網(wǎng)帶來了前所未有的考驗(yàn)，面對挑戰(zhàn)，從公司到供電基層單位，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，靠前指揮，廣大黨員沖鋒在前，連續(xù)作戰(zhàn)打硬仗。7月20日，“海棠”臺風(fēng)對***石橋區(qū)域的供電線路造成嚴(yán)重破壞，導(dǎo)致五條線路同時跳閘，情況緊急，石橋供電所工作人員立即進(jìn)行分組、分工，由技術(shù)骨干帶隊，冒著風(fēng)雨，對各條線路進(jìn)行地毯式巡查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場處理，及時恢復(fù)供電，并對雷雨折斷的樹木進(jìn)行清障，保證了居民的安全用電。8月6日，受第九號“麥莎”臺風(fēng)的影響以及伴隨的強(qiáng)降雨，薛津供電所轄區(qū)內(nèi)的高低壓線路設(shè)備再次受到重創(chuàng)，斷線、倒樹、倒桿、令克缺相、燒壞引起大面積的停電，該所全體職工團(tuán)結(jié)一致，沉著應(yīng)戰(zhàn)，調(diào)度命令一下，巡視人員立即穿上雨衣在風(fēng)雨中帶電巡線，雨水、汗水交織在他們的臉上、身上，但這阻止不了他們前進(jìn)的步伐，他們迅速查出了故障點(diǎn)，及時進(jìn)行搶修并恢復(fù)了供電，在風(fēng)雨中展示了***供電人的風(fēng)采。
20*年***縣用電形勢和全國一樣，非常嚴(yán)峻，最高負(fù)荷為8月16日達(dá)13.47萬千瓦，用電負(fù)荷的增長一方面是***縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，工業(yè)用電增加；另一方面是氣溫增高，居民用電驟增。面對這種緊張局面，***供電公司未雨綢繆，采取了多項避峰措施，制定了***縣拉閘限電序位表和20*年夏季企業(yè)輪休避峰序列表，會同縣經(jīng)貿(mào)委對用電大戶開展迎峰度夏督查。及時調(diào)整和充實(shí)搶修隊伍，分批購進(jìn)了25輛電力搶修車和部分搶修設(shè)備，增加人員24小時值班，各供電所搶修人員和車輛嚴(yán)陣以待，隨時準(zhǔn)備搶修，千方百計確保城鄉(xiāng)居民生活用電的正常供應(yīng)，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及防汛抗旱用電，確保醫(yī)院、銀行、國防設(shè)施等部門和單位用電。由于準(zhǔn)備充足、措施得當(dāng)，今年城區(qū)幾乎沒有實(shí)施拉閘限電，農(nóng)村地區(qū)停電也明顯好于往年，因檢修和搶修而停電的次數(shù)也大大減少，有力地保證了***縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。
xx市第二高級中學(xué)的前身襄平書院始建于清道光十五年，即公元1835年，從清朝綿延至今，有170多年的辦學(xué)歷史。目前，學(xué)校占地47119平方米，建筑面積15756平方米，綠地面積5500平方米。有教學(xué)班42個，在校學(xué)生XX名。教職工207名，具有研究生學(xué)歷的教師32名，占專任教師20%。其中高級教師51人，中級教師89人，省級骨干教師2人，市級骨干教師43人。近年來，學(xué)校在黨的教育方針指引下，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以精神文明建設(shè)為動力，遵循依法治校、以德育人的辦學(xué)理念，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)將精神文明建設(shè)工作擺在了重要位置，團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的優(yōu)良校風(fēng)不斷發(fā)揚(yáng)光大，取得了顯著成效。XX年被評為全國紅十字模范校；XX年被評為xx省綠色學(xué)校。XX年被評為xx省“xx”教科研先進(jìn)單位、xx省中小學(xué)美育研究基地和xx省中小學(xué)心理健康教育先進(jìn)學(xué)校；三年來獲得xx市名校、xx市依法治校示范校、xx市廠務(wù)公開先進(jìn)單位等市級榮譽(yù)稱號30余項。我們的具體做法是：
一、把班子建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。
我們實(shí)施了“xx三一”工程，即“五明確、五表率、三聯(lián)系、一公開”?！拔迕鞔_”：一是明確學(xué)校發(fā)展指導(dǎo)思想：以xx大精神和現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo)，全面貫徹教育方針；以教學(xué)為中心，全面實(shí)施素質(zhì)教育；以提高教師素質(zhì)為先導(dǎo)，全面提高教育質(zhì)量；以學(xué)生為主體，面向全體學(xué)生，使學(xué)生全面而富有個性的發(fā)展，培養(yǎng)全面建設(shè)小康社會所需要的合格公民。二是明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)：立校為公，業(yè)精于勤，堅毅打造現(xiàn)代化、高效能的省級示范性普通高中。三是明確學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略：強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高辦學(xué)效益，創(chuàng)新投入機(jī)制，創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制，創(chuàng)新管理機(jī)制，做到開放式辦學(xué)，跨越式發(fā)展。四是明確辦學(xué)總體思路：大目標(biāo)定位，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，實(shí)施科學(xué)化管理，進(jìn)行人事制度改革，推行責(zé)任制管理模式。五是明確學(xué)校育人新理念：以人為本，全面培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。確立學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生興趣、愛好和個性特點(diǎn)，創(chuàng)建個性化教育教學(xué)環(huán)境和條件，使學(xué)生學(xué)會做人，確立誠信、友善、智慧、責(zé)任、開放等優(yōu)良社會品格，以德育為核心，以愛國主義教育為主旋律?！拔灞砺省保阂皇侵v政治、學(xué)理論，做學(xué)習(xí)的表率；二是以大局為重，做團(tuán)結(jié)的表率；三是勵精圖治，做實(shí)干的表率；四是大公無私，做廉潔的表率；五是解放思想，做創(chuàng)新的表率?！叭?lián)系”：領(lǐng)導(dǎo)干部堅持實(shí)行“三聯(lián)系”制度，聯(lián)系一個年級、聯(lián)系一個教研組、聯(lián)系一個班級?！耙还_”：依法治校，民主管理，實(shí)行校務(wù)公開。學(xué)校的各項重大決定都要由教代會和民主議事會研究通過，使教職員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，充分行使自己的民主權(quán)利，積極參與學(xué)校管理工作，為學(xué)校的各項決策進(jìn)言獻(xiàn)策。三年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了可喜的成績。6名班子成員共獲得市級以上榮譽(yù)20項，其中校長馬德路獲得省先進(jìn)個人、市名校長、市先進(jìn)教育工作者等5項榮譽(yù)稱號；副校長富榮泉獲全國紅十字之星等3項榮譽(yù)稱號。
XX年以來，黨員干部帶頭、教師參與的“一幫一” 結(jié)對幫扶特困生的獻(xiàn)愛心活動在我校悄然興起。校長馬德路、副校長富榮泉、王玲，工會主席沈懷亮，班主任張化璽、沈進(jìn)等，為特困學(xué)生交書費(fèi)、買衣服、鞋等生活用品，還為其每月提供300元的生活費(fèi)。
二、把隊伍建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“根本點(diǎn)”，努力提高教職工的綜合素質(zhì)。
為建設(shè)一支高水平的教師隊伍，我校特別注意強(qiáng)化教師的“四個意識”，即質(zhì)量意識、集體意識、改革意識和憂患意識，以全新教育理念促教育觀念的轉(zhuǎn)變，以新課改促教學(xué)內(nèi)容的更新，以新教法促教學(xué)方式方法的改變，以提升創(chuàng)新實(shí)踐能力促教師素質(zhì)的提高，以引入競爭機(jī)制促人才脫穎而出，以培訓(xùn)進(jìn)修深造促教師專業(yè)水平的提高和可持續(xù)發(fā)展。
1、師德師風(fēng)建設(shè)。開展“雙文明”、“四講”、“一爭創(chuàng)”活動：“雙文明”即教師文明用語、教師文明行為；“四講”即講道德、講教風(fēng)、講作風(fēng)、講儀表；“一爭創(chuàng)”即爭創(chuàng)“文明崗”。在教職工隊伍建設(shè)中，我們始終堅持以開展“師德標(biāo)兵”的評選活動為中心，以治理“三亂”簽訂責(zé)任狀為手段，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型。每年度，通過民主評議，推選出“師德標(biāo)兵”名額為教職工隊伍的10%，并在每年的教師節(jié)予以表彰和獎勵。XX年還舉行了師德標(biāo)兵事跡報告會，十位師德標(biāo)兵以自己的親身實(shí)踐，講述了一個個真實(shí)生動、感人腑肺的故事，體現(xiàn)了他們對事業(yè)、對學(xué)生的摯愛，折射出他們崇高的師德，用愛心和責(zé)任全面展示了xx高中教師的形象。這場報告會使在場的全體教職工心靈受到強(qiáng)烈振撼，受到了一次生動而深刻的師德教育。
2、建立師資培訓(xùn)制度。學(xué)校堅持面向全體、立足崗位、分類要求、分層指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效為原則，實(shí)施以全員培訓(xùn)為基點(diǎn)，以骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)為核心的普及與提高相結(jié)合的培訓(xùn)策略，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。“xx”期間分別進(jìn)行了師德培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)，做到了各類培訓(xùn)有方案、有計劃、有總結(jié)、有體會、有考核。教職工培訓(xùn)面為100%。
3、拓寬培訓(xùn)渠道。學(xué)校開設(shè)了“專家講座”和“教師論壇”兩個園地。XX年以來學(xué)校先后邀請了國家行政學(xué)院、清華大學(xué)專家和xx市教師進(jìn)修學(xué)院副院長李世奇等來我校講座。XX年12月校長馬德路的教師論壇題目是“做一個幸福的自我”，從幸福是一種感覺出發(fā)到把握幸福的要點(diǎn)，以大量的現(xiàn)實(shí)生活中的生動有趣的實(shí)例，闡述了幸福觀，對調(diào)整教師的心態(tài)、提高生活質(zhì)量起到了潛移默化的作用。目前“專家講座”已舉辦了3次，“教師論壇”活動已進(jìn)行了3次，組織教師去河北衡水中學(xué)、山東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、青島二中、寧夏第一中學(xué)、大連育明高中、鞍山一中、本溪高中等學(xué)習(xí)考察12次。
4、實(shí)施人文關(guān)懷。學(xué)校通過開展豐富多彩的文體活動，為教師成長創(chuàng)建寬松的環(huán)境，搭建展示個人才華的平臺。一是活動有陣地、有設(shè)施。在鱗萃樓地下室，設(shè)有乒乓球場地1000平，乒乓球臺6個；有健美操室300平，體操輔助設(shè)施1套；有臺球室120平，球臺2個；有健身室120平，跑步機(jī)等健身器械1套；在校園內(nèi)，有籃球和網(wǎng)球塑膠場地3500平，藍(lán)球場5個，網(wǎng)球場1個；另有普通籃球場地XX平，籃球場 4個；有300米跑道的塑膠操場10000平，足球場地一個。我校與先鋒羽毛球館達(dá)成協(xié)議，先鋒羽毛球館隨時向我校職工免費(fèi)開放，羽毛球場地3000平，羽毛球場18個。二是活動有組織、有措施。在工會的倡導(dǎo)下建立了太極拳協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、籃球協(xié)會、足球協(xié)會、美工協(xié)會、健美操協(xié)會等，每個協(xié)會都有組織機(jī)構(gòu)，有協(xié)會章程、有活動方案。全體教職工可以根據(jù)自己的特長愛好選擇參加一個或兩個協(xié)會組織。一場全民健身活動在我校已經(jīng)悄然興起，并且轟轟烈烈。
5、開展創(chuàng)建文明處室活動。在工會的具體組織下，本學(xué)期開展了創(chuàng)建文明處室活動。這項活動設(shè)有流動文明牌匾，一月一評選，每月評選三個文明處室，每學(xué)年度內(nèi)獲文明牌匾數(shù)前三名，由工會給予表彰和獎勵。在當(dāng)月檢查中，評分最低的兩個處室將由工會亮黃牌，限期整改，期限結(jié)束仍不整改者，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。通過這項活動的開展，達(dá)到整潔、安靜、美化的效果，創(chuàng)建文明、和諧、愉悅的工作環(huán)境。
三、把德育建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“切人點(diǎn)”，不斷提高德育管理水平。
我校通過更新德育方法、豐富德育手段、拓寬德育途徑、健全德育評估體系，形成了良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)，涌現(xiàn)出了一大批省、市級德育先進(jìn)工作者和優(yōu)秀班主任，學(xué)校被命名為省文明單位，市德育示范校、規(guī)范校。
1、分年級管理。學(xué)校的發(fā)展要求加快學(xué)校管理機(jī)制的改革和加快學(xué)校管理部門職能的改變。學(xué)校于XX年變傳統(tǒng)的條線管理為年級組管理，干部深入教育教學(xué)第一線，靠前指揮，管理重心下移。每個年組由一名副校長、一名中層干部和一個年級組長構(gòu)成一個年級的領(lǐng)導(dǎo)班子，全面負(fù)責(zé)本年級組的日常教育教學(xué)工作。經(jīng)過兩年來的實(shí)踐，年級組管理的效能和好處已充分顯示，簡化了管理層次，使領(lǐng)導(dǎo)重心下移；有助于管理從宏觀粗放向微觀細(xì)致方向發(fā)展；有助于充分發(fā)揮備課組的職能作用；有助于干群關(guān)系的改善；有助于年級之間競爭局面的形成。
2、弘揚(yáng)紅十字精神。XX年4月，全校師生為學(xué)校一名患骨外漿細(xì)胞瘤的學(xué)生捐款5.5萬元； 5月，為四川地震災(zāi)區(qū)捐款12.3萬元;11月,扶困助貧1.3萬元,全年累計捐款20余萬元。XX年5月12日正是紋川地震一周年，全校師生又積極為支援災(zāi)區(qū)捐款13410元，其中學(xué)生捐款10175元，教職工捐款3235元。以此表達(dá)師生支援災(zāi)區(qū)重建，盼望災(zāi)區(qū)早日振興的迫切心情。學(xué)校在XX榮獲了全國紅十字模范校（xx省僅有4所）基礎(chǔ)上，XX年又榮獲了xx市紅十字先進(jìn)單位的光榮稱號。
3、拓寬德育途徑。確立了武警xx中隊、x旅x營x連、xx消防大隊等14個共建單位為我校的德育基地，定期開展軍訓(xùn)、“軍營一日”、“八一”慰問、軍?；勇?lián)歡等活動。通過開展“文明班級、規(guī)范班級、三好班級、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)個人”的評選活動，使學(xué)生感受到通過自己和大家的共同努力獲得成功的愉悅。通過舉辦每年一次的校園藝術(shù)節(jié)，美化、凈化學(xué)生的心靈。通過“校園之聲”廣播站，開闊學(xué)生的知識視野。通過“襄平書院報”，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和思想理論水平。
4、樹立文明學(xué)生的典型。我校學(xué)生顧少楠同學(xué)，在XX年10月12日下午上學(xué)途中，遇到一位因騎車不慎跌倒摔傷導(dǎo)致血流不止孩子，他不顧自己高三復(fù)習(xí)的寶貴時間，毅然決然掏錢為傷者打車，將滿身是血的傷者吳明波送到二院掛號就疹，使孩子盡快脫離了危險，并及時通知家長。家長非常感激，為學(xué)校送來了長篇的感謝信。我校學(xué)生李冰心同學(xué)，是一位品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展的好學(xué)生，XX年九月被xx省教育廳和遼寧教育基金會授予“XX年度xx省華育優(yōu)秀中學(xué)生榮譽(yù)稱號”并獲獎金人民幣5000元。
四、把校園文化建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“著力點(diǎn)”，創(chuàng)設(shè)溫馨和諧的校園文化環(huán)境。
學(xué)校不斷優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境，充分挖掘自身濃厚的文化底蘊(yùn)，加大經(jīng)費(fèi)投入，致力營造人文氛圍，推進(jìn)校園文化的建設(shè)。
1、增綠建綠力度大。XX年我校投入百萬元，采取有效措施，提高校園綠地率、綠化覆蓋率和綠化品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)綠盡綠”的目標(biāo)。我校的綠化有兩大特點(diǎn)和一大亮點(diǎn)。兩大特點(diǎn)：一是新增綠化面積大，在原有基礎(chǔ)上增加面積大約XX多平方米；二是植樹品種多、數(shù)量多，有18個種類、300多棵。一大亮點(diǎn)是居仁園景觀建設(shè)，面積大約XX平方米，內(nèi)設(shè)有人工湖，假山小橋，銀杏樹陣、欒樹樹陣、交叉甬路，休閑椅、休閑廣場、景觀石等。假山瀑布、小橋流水、湖畔垂柳，魚兒淺泳，把大自然的景觀濃縮到這一有限的綠化小品中，有很高的藝術(shù)性和觀賞性。
2、走廊文化鮮明突出。XX年對仁智樓、尋源樓的走廊文化進(jìn)行了建設(shè)，內(nèi)容有五大類：一是德育教育篇：學(xué)者名言、名句、行為習(xí)慣教育、格言、勵志話語、警句等；二是自主教育篇：學(xué)生優(yōu)秀藝術(shù)作品、班訓(xùn)等；三是科普知識宣傳篇：科普知識宣傳、現(xiàn)代科技成果等；四是傳統(tǒng)教育篇：學(xué)校歷史展示、xx古今文化等；五是心理教育篇：心理教育語言、心理引導(dǎo)語言等。豐富多彩的走廊文化，讓人賞心悅目，起到暗示陶冶作用，有著極強(qiáng)的滲透力和感染力。
3、文化活動形式多樣。學(xué)校成立了籃球隊、足球隊、乒乓球隊、健美操隊、合唱隊等十多個課外活動小組，還有“襄平書院”報社和“校園之聲”廣播站兩個社團(tuán)組織。學(xué)校每年舉辦一次的校園藝術(shù)節(jié)，在每年4月至7月份舉行，一年比一年更具特色，內(nèi)容有排球賽、籃球賽、足球賽、書畫展、攝影展、集郵展、演講比賽、征文比賽，還有大型的文藝匯演，歷時一個學(xué)期時間，處處都震撼著、美化著、凈化著學(xué)生的心靈。實(shí)踐證明，這些文化活動，不僅成為學(xué)校教育和培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)的重要載體和陣地，更使學(xué)生在活動中培養(yǎng)了興趣，發(fā)展了特長，陶冶了情操，提高了綜合素質(zhì)。
五、把教學(xué)改革當(dāng)做精神文明建設(shè)的“落腳點(diǎn)”，大幅度提高教學(xué)質(zhì)量。
隨著新課程改革的不斷深入，學(xué)校采取了三大措施：
1、夯實(shí)校本教研。為保證新課程的有效實(shí)施，保證有效備課、有效上課、有效訓(xùn)練、有效評價的落實(shí)，開展了以集體備課為主的校本教研。集體備課做到“一個結(jié)合，兩個發(fā)揮，三定四統(tǒng)一”，“一個結(jié)合”即集體備課與個人備課相結(jié)合，“兩個發(fā)揮”即充分發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢，充分發(fā)揮教師個人的特長；“三定”即定時間、定內(nèi)容、定主講人，“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一進(jìn)度，學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一練習(xí)題，統(tǒng)一單元測試。個人備課做到“五要五備”，即要研究教學(xué)目標(biāo)，注意預(yù)設(shè)目標(biāo)與動態(tài)生成相結(jié)合；要研究教學(xué)規(guī)律，積極開展師生對話；要研究重點(diǎn)難點(diǎn)突破，做到胸中有數(shù)；要研究培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的措施，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在要求；要研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，積極主動地投入學(xué)習(xí)，主動發(fā)現(xiàn)，主動發(fā)展。
2、開展教學(xué)競賽活動。XX年舉行了39名骨干教師全參與的貫穿全學(xué)期的骨干教師觀摩課，同時還舉行了分四個階段進(jìn)行的47名青年教師參加的青年教師教學(xué)基本功大賽。我校從XX年9月至XX年6月，歷時近一年時間，順利完成了全體黨員參加的示范課的評比活動，并召開了黨員示范課表彰大會，表彰了黃艷等25名獲獎黨員，為他們頒發(fā)了獎狀和獎品，此項活動的開展，充分展示了黨員教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力和人格魅力，推動了教育教學(xué)工作。
公司是以鐵礦開采及其深加工為主的大型冶金礦山企業(yè),年產(chǎn)鐵精粉160萬噸,總投資10億元,銷售收入10億元,企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到4000人,已進(jìn)入國內(nèi)大型冶金礦山企業(yè)10強(qiáng)行列,,被霍邱縣人民政府授予“優(yōu)秀民營企業(yè)”和“納稅工業(yè)大戶”稱號，，躋身于全省民營企業(yè)20強(qiáng)，，經(jīng)中國新型工業(yè)與工業(yè)國際合作高峰論壇大會組委會評定為“全國質(zhì)量、誠信、管理先進(jìn)企業(yè)”。兩年來，公司始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，狠抓精神文明建設(shè)。
在組織建設(shè)方面，總公司抽出一名副總經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，集團(tuán)公司下屬各單位指派有精神文明建設(shè)專項負(fù)責(zé)人；此外，公司學(xué)制定了《精神文明創(chuàng)建個人考核表》，對各單位定期進(jìn)行考核，并把考核成績作為集團(tuán)及下屬員工年終評優(yōu)、評獎的依據(jù)，這樣，層層抓落實(shí)，處處見成效，使公司精神文明建設(shè)活動逐步走上經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路。
在環(huán)境衛(wèi)生方面，公司投入近百萬元，為選廠各單位統(tǒng)一配置了垃圾箱、垃圾池、垃圾車和灑水車，并派有專人負(fù)責(zé)垃圾清理及打掃的管理工作；在生活住宿方面，公司，投資300多萬元，建造了現(xiàn)代化的職工公寓和食堂，使職工食宿實(shí)現(xiàn)了公寓化。此外為了實(shí)現(xiàn)“花園式礦山企業(yè)”的管理目標(biāo)，公司投資近千萬元，在三選廠前修建了現(xiàn)代化的花園和象征公司四通八達(dá)的“景觀大道”，每當(dāng)夜幕降臨時，站在景觀大道上，放眼望去，路邊花團(tuán)錦簇，園中綠樹蔥蘢，噴泉射出的七色水柱，在路燈映照下，蔚為壯觀。同時，每個礦區(qū)的門前路旁都修建有綠化帶，真正給職工營造了一個綠化、美化、亮化的工作生活環(huán)境。
一、深入開展“微笑服務(wù)，溫馨交通”
（一）加大宣傳，營造氛圍。為加大對“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動的宣傳，我所進(jìn)行多種多樣的宣傳工作，營造良好的活動氛圍。我們在各客運(yùn)站、客運(yùn)公司懸掛橫幅，印制各式各樣的“微笑服務(wù)、溫馨交通”服務(wù)標(biāo)識，張貼于執(zhí)法車輛和營運(yùn)車輛上，營造了良好的活動氛圍。同時組織編發(fā)簡報，并適時通過召開座談會，舉辦微笑服務(wù)論壇等形式交流活動經(jīng)驗(yàn)。各客運(yùn)站、客運(yùn)公司及窗口單位充分利用簡報、網(wǎng)站、宣傳櫥窗等載體宣傳了本單位本部門開展“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動情況，反映活動開展以來行風(fēng)的新變化和職工面貌的新煥發(fā)，讓社會各界了解、知曉活動開展情況，親身感受到活動帶來的成效。
（二）深入活動，提升形象“微笑服務(wù)、溫馨交通”服務(wù)活動開展以來，我們進(jìn)行了多種內(nèi)容載體的服務(wù)活動。我們在各客運(yùn)站、客運(yùn)公司、出租公司、公交公司、維修企業(yè)及全縣運(yùn)政系統(tǒng)政務(wù)窗口及服務(wù)窗口全面推行開展“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”活動。一笑，即微笑服務(wù)；二禮，即行政執(zhí)法人員執(zhí)法過程中行舉手禮，其他服務(wù)窗口工作人員在接待來人時行注目禮；三心，即熱心問候，精心服務(wù)，衷心祝愿；四創(chuàng)，即創(chuàng)文明職工標(biāo)兵，創(chuàng)文明窗口，創(chuàng)文明行業(yè)，創(chuàng)溫馨交通、人民滿意交通。具體做到“十個一”和“五個不讓”?！笆畟€一”，即說好每一句話、辦好每一件事、接好每一個電話、待好每一位客人、處理好每一份文件、一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一句話問候解難、一杯熱茶暖心、一聲好走相送?！拔鍌€不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里拖延、不讓需要處理的事情在我這里積壓、不讓不該發(fā)生的差錯在我這里發(fā)生、不讓來辦事的人員在我這里受冷落、不讓交通形象因我而受到影響。
二、開展出租車“雷鋒車隊”活動，提高行業(yè)形象
年九月四日上午9時，由102輛出租車組成的“雷鋒車隊”在縣青年路北段正式啟動，縣縣委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加啟動儀式。啟動大會由交通局局長劉秋曉主持，縣委宣傳部武子軒部長宣布“雷鋒車隊”正式啟動。啟動大會上，“雷鋒車隊”全體車主現(xiàn)場為貧困大學(xué)生捐助1500元，并交給了學(xué)生家長?！袄卒h車隊”車隊的承諾是：文明行車、禮貌待客，客人下車時應(yīng)提醒乘客攜帶物品；在城區(qū)內(nèi)對殘疾實(shí)行免費(fèi)乘車，出城包車適當(dāng)優(yōu)惠；高考期間，考生可憑準(zhǔn)考證免費(fèi)送入考場；做一名義務(wù)治安員，對暴力事件或不法分子敢于挺身而出，并及時報警；遇到病重或危及生命的病人，在救護(hù)車未及時趕到前，義務(wù)將病人送往醫(yī)院救治。所有“雷鋒車隊”車主都表示會恪守服務(wù)承諾，以中國文明網(wǎng)誠實(shí)守信模范——縣新興出租公司司機(jī)李云念為榜樣，發(fā)揚(yáng)助人為樂、見義勇為的精神風(fēng)范，以顯現(xiàn)縣出租行業(yè)的新風(fēng)貌，用行動實(shí)踐“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動。“雷鋒車隊”成立一年多來，“雷鋒車隊”的車主們不但恪守服務(wù)承諾，還多次在中秋及春節(jié)期間看望慰問敬老院孤寡老人、貧困學(xué)生，受到了社會各界的好評。
三、開展客運(yùn)市場專項整頓，樹立文明城市形象
一、大力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一是抓了鎮(zhèn)村兩級班子建設(shè)。堅持教育引導(dǎo)、制度約束、監(jiān)督管理多管齊下，加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)。通過以會代訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合、經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合的方式，培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部5000多人次；通過實(shí)行干部定期個別談話制度、部門工作定期展現(xiàn)制度和鎮(zhèn)村干部動態(tài)管理制度，強(qiáng)化了對鎮(zhèn)干部隊伍的跟蹤監(jiān)督約束；積極開展黨員黨性定期分析、“講黨性、重品行、作表率、促發(fā)展”活動，大力加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想作風(fēng)，在群眾中樹立了很高的威信，全鎮(zhèn)上下形成了政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人心思上的良好局面。
二是強(qiáng)化了各項工作措施。嚴(yán)格按照制定下發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)建省級文明村鎮(zhèn)的規(guī)劃》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及一系列規(guī)章制度辦事，明確規(guī)定了長期規(guī)劃和年度目標(biāo)，并落實(shí)了黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村、村干部包組、包街，部門負(fù)責(zé)人包單位責(zé)任制，將這項工作納入了鎮(zhèn)村干部崗位責(zé)任制，同其他工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，使各項工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
三是健全完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)里專門成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、黨務(wù)書記、宣傳委員任副組長，團(tuán)委、婦聯(lián)、教委等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的文明村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促工作。各村、各部門、各企業(yè)也都建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，在全鎮(zhèn)形成了層層有人抓、處處有人管的良好局面。
二、大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)
一是扎實(shí)開展思想道德建設(shè)。在全鎮(zhèn)黨員干部中廣泛開展了“理想信念、廉政紀(jì)律”活動和學(xué)習(xí)黨的“十七大”活動，提高了廣大黨員干部的思想道德素質(zhì)和理論水平；為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，成立了關(guān)心下一代工作委員會，建立了由老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老模范和老教師組成的“五老”輔導(dǎo)隊，在各中小學(xué)組織開展各類輔導(dǎo)報告120多次；在全鎮(zhèn)各類民營業(yè)戶中開展了爭創(chuàng)“文明信用守法戶”活動，評出文明信用戶1860個，增強(qiáng)了他們的誠信意識。
二是積極豐富多彩的群眾性文化活動。深入開展和諧村莊、和諧家庭創(chuàng)建活動，美化了農(nóng)村的生活環(huán)境，提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領(lǐng)；在各村開展了“文明村、文明戶、文明村民”，“好媳婦”、“好婆婆”等評選活動。目前，全鎮(zhèn)有90%以上的戶成為各級“文明戶”，80%以上的村、部門成為市、鎮(zhèn)級文明單位；在各鎮(zhèn)直部門、各服務(wù)行業(yè)中開展了行風(fēng)建設(shè)活動，普遍推行了規(guī)范化服務(wù)和文明服務(wù)，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。
三是健全完善了鎮(zhèn)村文化陣地。投資60萬元，對原人民會堂進(jìn)行了改建，建成了集學(xué)習(xí)、健身、休閑、娛樂于一體的文化中心。近期又引進(jìn)外資100多萬元，進(jìn)行全國農(nóng)村衛(wèi)星綜合文化服務(wù)站試點(diǎn)項目建設(shè)，新上在線書店、遠(yuǎn)程教育、在線病情診斷和數(shù)字影院影視設(shè)備，進(jìn)一步提升文化中心的服務(wù)功能；投資610萬元，建起了7處農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，配 套建設(shè)了農(nóng)家書屋、科普學(xué)校、健身廣場；各村均建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收著站點(diǎn)，并在“建管學(xué)用”四個方面取得了很好的成績，成為濰坊市遠(yuǎn)程教育示范鎮(zhèn)；有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，入戶率居安丘市第一位；各村普遍建起了文化大院等文化娛樂場所。
四是著力推進(jìn)科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展?？萍挤矫?，村村建立了檔次較高的科普知識宣傳欄，利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)大力開展科技知識培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。教育事業(yè)方面，投資60萬元改造危房240間，校舍合格率達(dá)到100%；投資45萬元實(shí)施了一通二熱三改工程，極大地改善了師生的教育教學(xué)條件；全鎮(zhèn)學(xué)齡前兒童入園率達(dá)到96%以上，小學(xué)、初中學(xué)生鞏固率分別達(dá)到100%和98%以上，學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到100%，鞏固率和畢業(yè)率均名列全市首位；去年中考，全鎮(zhèn)升入高中786人，升學(xué)率高達(dá)85%以上，創(chuàng)歷史新高；醫(yī)療衛(wèi)生方面，堅持“為人民健康服務(wù)”的方針，不斷改善衛(wèi)生條件，投資690萬元，新建醫(yī)院綜合樓一棟、社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)9處，縮短了醫(yī)療服務(wù)半徑，方便了群眾就醫(yī)問藥。
三、大力加強(qiáng)民主法制建設(shè)
以加強(qiáng)黨的建設(shè)為核心，以加強(qiáng)民主、法制建設(shè)為重點(diǎn)，主要抓了以下幾項工作：
一是深入推進(jìn)“三化”管理。扎實(shí)搞好村務(wù)公開、民主管理和契約化管理工作，把每月10日作為全鎮(zhèn)集中公開日，對涉及村民利益的重大事項進(jìn)行公開、公示、公議?，F(xiàn)在，村村建起了黨務(wù)、政務(wù)公開欄，并做到了一般村務(wù)按時公開、重大村務(wù)及時公開，走上了規(guī)范化、法治化的軌道，實(shí)現(xiàn)了干部明明白白地管理，群眾清清楚楚地做事。
二是扎實(shí)搞好兩委換屆工作。嚴(yán)格按照《村民委員會組織法》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照公開、公平、公正的原則，圓滿完成了農(nóng)村兩委換屆選舉工作，并對新當(dāng)選的兩委干部進(jìn)行了培訓(xùn)，健全完善了民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等規(guī)章制度。
三是大力開展普法教育。結(jié)合開展“五五”普法教育，充分利用宣傳欄、廣播、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，組織廣大干部群學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，進(jìn)一步豐富了他們的法律知識，提高了法制意識。
四是狠抓社會治安綜合治理工作。深入推進(jìn)“平安”建設(shè)，健全完善了村級治安聯(lián)防組織，組織政法部門深入開展“嚴(yán)打”集中整治行動，對犯罪分子保持高壓態(tài)勢，有效地減少了治安案件的發(fā)生。同時，積極搞好社會不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
四、大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
一是著力推進(jìn)區(qū)域化建設(shè)。以基地為依托，采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。到目前，已有12家龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)建立了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，面積11000畝，覆蓋農(nóng)戶5430戶。在去年4月份召開的全省區(qū)域化建設(shè)現(xiàn)場會議上作了典型發(fā)言。
二是著力推進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)、服務(wù)業(yè)興鎮(zhèn)”不動搖，“膨脹企業(yè)規(guī)模和新上企業(yè)項目”兩手抓。去年，辦成工業(yè)項目14個。其中，投資1000萬元以上的10個，過5000萬元的3個；辦成投資數(shù)額較大的服務(wù)業(yè)項目6個，總投資7600萬元。其中，農(nóng)產(chǎn)品物流項目1個，商住地產(chǎn)項目5個。
三是著力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。。圍繞完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善鎮(zhèn)區(qū)形象，提升鎮(zhèn)區(qū)品位，增強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)承載、輻射功能，投資800多萬元，對鎮(zhèn)區(qū)“兩橫四縱”6條主要道路進(jìn)行了以“硬化、綠化、亮化”和拆舊改丑、管網(wǎng)配套為重點(diǎn)的改造工程；投資110萬元，新建水岸公園2處；投資20萬元，對紅沙溝管委會駐地和原慈埠鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行了綠化、亮化。
五、大力加強(qiáng)生態(tài)村鎮(zhèn)建設(shè)
去年以來，鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以“建設(shè)綠色，打造生態(tài)城鎮(zhèn)，助推和諧發(fā)展”為目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，完善推進(jìn)機(jī)制，以“一環(huán)、一山、一線”為主的造林綠化工程，總投資2128萬元，植樹142.6萬株，其中速生楊116.2萬株、綠化苗木26.4萬株。其中環(huán)牟山水庫淺灘地抬田造林工程位于牟山水庫西岸、南岸和北岸，共涉及李家水西等17個村，采取“上林下漁”模式施工，在淺灘地筑壩挖塘，壩上植樹，塘內(nèi)養(yǎng)魚，共計抬田8000畝，植樹48萬株。該工程的實(shí)施，既能防風(fēng)護(hù)沙，涵養(yǎng)水源，改善生態(tài)環(huán)境，又能提高庫區(qū)群眾的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。濰坊市委副書記、市長許立全、副市長陳白峰、政協(xié)主席趙興濤等領(lǐng)導(dǎo)曾先后到林場檢查指導(dǎo)工作。
一、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)改革的深入，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，針對群眾的思想傾向和需求，結(jié)合本村實(shí)際，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，在村兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，該組領(lǐng)導(dǎo)組織群眾于2004年完成開挖高優(yōu)茶園300畝，實(shí)現(xiàn)人均1.6畝的經(jīng)濟(jì)林地。從而擺脫了無經(jīng)濟(jì)林地的村寨，由于后期管理完善，于20*年已采摘了高優(yōu)茶園250畝，使該組逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增收。同時積極響應(yīng)政策,大力發(fā)展核桃和竹子產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有核桃畝,竹子畝.
二、計劃生育。在計劃生育工作中，村組領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助計生工作人員，堅持普及人口理論知識、普及計生政策、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育知識，使計劃生育不斷提高，人口自然增長率逐年下降，連續(xù)幾年基本杜絕了超生、搶生、多胎生育。
三、社會治安綜合治理。以構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建“平安班洪”為契機(jī)，以建立“無毒村寨”為目標(biāo)。堅持協(xié)助派出所等法律部門深入群眾中，大力開展禁毒“防艾”宣傳工作，使人民群眾對禁毒，“防艾”意識有所提高。
四、村容村貌整治規(guī)劃。由于村民住房條件差，人畜居住難以分離，村內(nèi)垃圾雜亂無章，嚴(yán)重影響了村容村貌，為解決這一難題，村組干部針對現(xiàn)有情況，制定了村規(guī)民約，大牲畜的圈養(yǎng)管理。實(shí)施家家戶戶建好豬圈牛欄，并制定了每月3-4次清理村寨環(huán)境衛(wèi)生，使該組村容村貌保持潔凈、空氣清新。
五、道路基礎(chǔ)設(shè)施。由于進(jìn)村組道路是沙石路，干天來往人員、過路車輛滿身灰塵，雨季、爛泥橫路，車輛無法通行。為管好進(jìn)村道路，加強(qiáng)村莊硬板路的管理，駐村、鄉(xiāng)新農(nóng)村指導(dǎo)員的深入，認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，經(jīng)審批，群眾積極籌備沙、石料，于20*年底完成實(shí)施進(jìn)村寨400米長，寬3.5米的硬板路。
