時(shí)間：2022-10-11 12:46:21
序論：在您撰寫混凝土攪拌站采購時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
【Abstract】Improvement and rehabilitation of priority road project in Southern Sri Lanka, the total road length of 102km, road width 8.2m, dense graded aggregate base is not less than 150mm, bituminous surfacing is asphalt concrete in wearing course 50mm compacted thickness. Using self-built asphalt concrete mixing plant (Mixer model JS1500) mixing, dump truck transport, segmented paving asphalt pavement. introduce how to selection of asphalt concrete mixer, mixing plant location, layout, construction and installation, advanced construction technology.
【論文關(guān)鍵詞】: 瀝青混凝土攪拌站; 選型; 布置; 建筑; 安裝
【Key words】: Asphalt Plant; Selection; Layout; Construction; Installation
中圖分類號(hào)：0 319.56文獻(xiàn)標(biāo)示碼：A 文章編號(hào)：
工程簡(jiǎn)介
斯里蘭卡南方公路重建工程位于南亞斯里蘭卡國(guó)中部地區(qū)，有三條道路，兩條路在M鎮(zhèn)交匯，另一條距M鎮(zhèn)18公里，三條路總長(zhǎng)102km，雙向行車道2×3.1m，左右各有1m的硬路肩，瀝青路面寬8.2m，基層為厚度不小于150mm的密級(jí)配碎石，面層為50mm的瀝青混凝土。道路重建包括重新設(shè)計(jì),路堤、路肩、底基層、基層、瀝青面層，道路排水溝、管涵、箱涵、橋涵、擋土墻，道路標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等重新修建，合同額7,082萬美元，合同工期24個(gè)月。
項(xiàng)目開工前，通過實(shí)地考察，附近有3個(gè)商品瀝青混凝土攪拌站，但供應(yīng)能力均不能滿足施工強(qiáng)度需要，成品瀝青混凝土價(jià)格偏高，故決定采用自建瀝青混凝土攪拌站拌制瀝青混凝土。
瀝青攪拌機(jī)選型
2.1 瀝青混凝土需求強(qiáng)度
總工期24個(gè)月，開工準(zhǔn)備2個(gè)月，路面移交2個(gè)月，每年雨季4個(gè)月不進(jìn)行路面攤鋪，瀝青攤鋪實(shí)際總工期12個(gè)月，故瀝青混凝土需求強(qiáng)度為：
Q需總=102×1000×8.2×0.05×2.4
=100368（t）
Q需月平均=100368/12=8364（t/月）
Q需最大=8364×1.5=12546 （t/月）
2.2 攪拌機(jī)選型
攪拌強(qiáng)度計(jì)算
Q拌= Q月max/（每月有效工作天數(shù)×
每天有效工作小時(shí)數(shù)）
式中：Q月max=12546（t/月）
月有效工作天數(shù)，取25天；
每天有效工作小時(shí)數(shù)，取6小時(shí)(考慮預(yù)熱和清洗時(shí)間)。
計(jì)算得：
Q拌= 12546/（25×6）=84(t/h)
2.2.2 廠家選擇
依據(jù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，有海外經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，就近采購等原則，設(shè)備采購招標(biāo)后，由中交西安筑路機(jī)械有限公司中標(biāo)。
2.2.3 攪拌機(jī)選型
根據(jù)西筑廠不同型號(hào)攪拌機(jī)的銘牌參數(shù),對(duì)實(shí)際生產(chǎn)能力進(jìn)行計(jì)算，比較后選定該廠JS1500型瀝青攪拌機(jī)。
該型號(hào)攪拌機(jī)銘牌生產(chǎn)能力120t/h。
實(shí)際生產(chǎn)能力：C實(shí)=kC銘 ；
式中：C實(shí)為實(shí)際生產(chǎn)能力；
K為系數(shù)，取0.60~0.75；
C銘為銘牌生產(chǎn)能力。
C實(shí)=kC銘=0.7×120=84(t/h)
JS1500型瀝青混凝土攪拌機(jī)實(shí)際生產(chǎn)能力最接近月強(qiáng)度最高需求，即能滿足強(qiáng)度要求，又不浪費(fèi)，故選擇用該型號(hào)。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：（1）設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)能力與銘牌能力有一定出入，在進(jìn)行設(shè)備選型時(shí)，要考慮足夠的余量； （2）要充分考慮特殊環(huán)境，以防止設(shè)備不能適應(yīng)長(zhǎng)期低溫、高溫和灰塵過大的環(huán)境；（3）對(duì)不需要的部件要精簡(jiǎn)，以降低設(shè)備的采購價(jià)格。
作者簡(jiǎn)介：李玉凡（1971-），男，河南登封人，高級(jí)工程師，中國(guó)水利水電第三工程局有限公司，從事土木工程技術(shù)與施工管理工作
3.拌和站位置選擇
3.1 道路位置與參數(shù)
三條路（道路編號(hào)分別為A26、AB44、B36）的位置見圖1，三條路位置示意圖，圖中實(shí)線所示道路為本工程重建的公路。
圖1三條路位置示意圖
三條路的具體參數(shù)見表1三條路參數(shù)表。
表1三條路參數(shù)表
3.2 攪拌站經(jīng)濟(jì)最優(yōu)位置
3.2.1攪拌站經(jīng)濟(jì)最優(yōu)位置主要考慮以下幾個(gè)方面：瀝青混凝土原材料采購、運(yùn)輸和倉儲(chǔ)成本，成品瀝青混凝土運(yùn)輸成本，攪拌站滿足環(huán)境保護(hù)投入成本等3個(gè)方面進(jìn)行綜合比較。
3.2.2根據(jù)三條路位置示意圖可以初步判斷出攪拌站應(yīng)該布置在三條路的附近比較經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察后，發(fā)現(xiàn)原材料的采購、運(yùn)輸和存儲(chǔ)成本基本相同。區(qū)別較大的是成品料的運(yùn)輸成本和環(huán)境保護(hù)成本。
3.2.3 成品料運(yùn)輸成本計(jì)算：
根據(jù)三條路的相對(duì)位置和瀝青混凝土的設(shè)計(jì)參數(shù)，則成品料運(yùn)輸最優(yōu)經(jīng)濟(jì)點(diǎn)應(yīng)該在A26公路（距離M鎮(zhèn)3公里的位置）到B36公路（距離A鎮(zhèn)24公里）之間。假定該點(diǎn)在距離A鎮(zhèn)x公里的位置（確定由A鎮(zhèn)到B鎮(zhèn)為正方向，由A鎮(zhèn)到P鎮(zhèn)為負(fù)方向），則 x的取值范圍為(-21,24)，則成品瀝青混凝土的運(yùn)輸數(shù)值F（t.km）為：
F=f(x)
=(29520+23616)×(21+x)+47232×(24-x))
=2249424+5904x（1）
因x∈(-21,24),
則Fmin=2249424+5904×(-21)
=2125440（t.km）
故成品瀝青混凝土的運(yùn)輸成本最優(yōu)經(jīng)濟(jì)位置在A26公路距離M鎮(zhèn)3公里的位置。
3.2.4 環(huán)保投入成本最小位置
在M鎮(zhèn)及附近人口稠密，環(huán)境評(píng)估要求高，很難通過環(huán)保認(rèn)證，土地租賃價(jià)格很高。在B36公路附近人口稀少，即由A鎮(zhèn)到B鎮(zhèn)之間，場(chǎng)地開闊，通風(fēng)效果好，環(huán)保評(píng)估容易通過，土地租賃價(jià)格低。故環(huán)保投入成本最低位置在A鎮(zhèn)到B鎮(zhèn)之間的B36公路。
關(guān)鍵詞：混凝土攪拌站；砂石堆場(chǎng)；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案
中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）07-0096-02
1 基本概況介紹
以一個(gè)非洲市場(chǎng)水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目為例，根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，土建工程預(yù)計(jì)的混凝土總用量約為7-8萬立方。根據(jù)初步現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研反饋的信息，非洲當(dāng)?shù)匾蛸Y源匱乏，施工材料供應(yīng)有限，價(jià)格昂貴，商品混凝土平均價(jià)格達(dá)到160-180美元/方，建設(shè)成本非常高。在水泥、砂、石、施工用水保證供應(yīng)的條件下，通過嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)方案對(duì)比，考慮在施工現(xiàn)場(chǎng)自建混凝土攪拌站，專供本項(xiàng)目使用，既可以節(jié)約成本也可以保證混凝土的及時(shí)供應(yīng)。在非高峰期也可以對(duì)外銷售，充分利用設(shè)備折舊，縮短成本回收期。
2 工程信息
工程環(huán)境條件：
地理位置：非洲西部
海拔高度：60m
標(biāo)準(zhǔn)大氣壓
基本風(fēng)壓：0.52KN/m2
環(huán)境溫度：Max.31℃，Min.18℃，Avg.25℃
降水量：年平均1079.1mm
相對(duì)空氣濕度：最小濕度：76%（夏季）
最大濕度：82%（冬季）
平均濕度：80%（夏季）
降雪、地震：無
當(dāng)?shù)貧夂驓庀髼l件作為攪拌站實(shí)驗(yàn)室配合比設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，直接影響混凝土的坍落度、初凝時(shí)間、終凝時(shí)間等指標(biāo)。
3 攪拌站主機(jī)設(shè)備選型
僅以單個(gè)項(xiàng)目實(shí)例討論自建攪拌站的方案，作為類似項(xiàng)目的借鑒和參考。
3.1 確定攪拌站生產(chǎn)能力
根據(jù)工程預(yù)估的混凝土方量、EPC合同土建總工期（假定為9個(gè)月）及已有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，確定按照高峰期澆筑混凝土量為1200方/天（晝夜施工）計(jì)算：每小時(shí)實(shí)際需要產(chǎn)量=1200/24=50m3。
考慮生產(chǎn)過程中設(shè)備故障、停電、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、原料供應(yīng)不足，取設(shè)備利用系數(shù)為0.8；考慮工人交接班時(shí)間、休息時(shí)間、攪拌車倒車時(shí)間等因素，取時(shí)間利用系數(shù)為0.8；理論生產(chǎn)能力=50/0.8/0.8=78m3。
因此，根據(jù)目前國(guó)內(nèi)大型知名混凝土攪拌設(shè)備供應(yīng)商提供的各設(shè)備類型，選用理論生產(chǎn)能力為90立方/小時(shí)的工程攪拌站最為契合。
3.2 攪拌站選配
（1）拼裝形式建議選用螺栓拼接式，EPC項(xiàng)目通常工期較緊張，不可控因素多，逾期罰款條件嚴(yán)苛，每一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)均應(yīng)以項(xiàng)目工期、成本為重要控制目標(biāo)，為后續(xù)工作贏取寶貴時(shí)間資源。安裝時(shí)間節(jié)省10天左右、同時(shí)又便于后期拆解、運(yùn)輸。
（2）水泥倉規(guī)格建議選用3個(gè)100噸的水泥散裝倉。當(dāng)?shù)厮喙?yīng)經(jīng)常存在斷貨現(xiàn)象，為了保證現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工，減少原料供應(yīng)的不利影響，應(yīng)確保原料的充足儲(chǔ)備。由于當(dāng)?shù)貨]有粉煤灰，因此將廠家標(biāo)配的1個(gè)粉煤灰倉改裝成水泥倉。因此每一項(xiàng)配置的選用均要因地制宜，靈活變通。
根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告，每方混凝土需要400kg水泥；300*1000kg/400kg=750m3因此水泥罐倉儲(chǔ)量可保證連續(xù)生產(chǎn)750立方混凝土。
（3）物料輸送形式建議采用皮帶式輸送，通^實(shí)際使用驗(yàn)證，優(yōu)點(diǎn)是性能穩(wěn)定、故障率低、但占地面積相對(duì)較大，場(chǎng)地面積不受限制時(shí)適用。
攪拌站供應(yīng)商水平參差不齊，除設(shè)備本身質(zhì)量及價(jià)格外，是否在項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜惺酆蠓?wù)站及配件庫也應(yīng)作為重要的選擇依據(jù)，尤其在條件艱苦和資源匱乏的地區(qū)，24小時(shí)售后服務(wù)和維修保養(yǎng)服務(wù)，在后期運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要，是現(xiàn)場(chǎng)順利施工有效保障，管理決策者應(yīng)特別重視成本最低不代表經(jīng)濟(jì)最優(yōu)，應(yīng)成本與風(fēng)險(xiǎn)并濟(jì)。
3.3 混凝土攪拌車
生產(chǎn)出混凝土后，運(yùn)輸是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是連接生產(chǎn)與施工的紐帶。90型攪拌站攪拌機(jī)每盤設(shè)計(jì)出料能力1.5立方，配備容積為9方的攪拌車，4盤整好裝滿。下列為計(jì)算攪拌車數(shù)量參考公式：
N=Q/60Vx（60L/S+T）
式中N ―― 混凝土攪拌運(yùn)輸車臺(tái)數(shù)（臺(tái)）；
Q――總混凝土方量（m3/h）；
V――每臺(tái)混凝土攪拌運(yùn)輸車容量（m3/h）；
S――混凝土攪拌運(yùn)輸車平均行車速度（km/h）；
L――混凝土攪拌運(yùn)輸車往返距離（km）；
T――每臺(tái)混凝土攪拌運(yùn)輸車總計(jì)停歇時(shí)間（min）
假定計(jì)算條件：運(yùn)距2km，現(xiàn)場(chǎng)行車速度20km/h，澆筑時(shí)間10min，周轉(zhuǎn)時(shí)間5min。
攪拌車數(shù)量=78m3/60min*9m3*（60*2km/20+15min）=2.89臺(tái)。
同時(shí)考慮1個(gè)施工點(diǎn)的零星混凝土用量，確定共需4臺(tái)容量9m3的攪拌車。
3.4 其他輔助設(shè)備
（1）柴油發(fā)電機(jī)：如現(xiàn)場(chǎng)沒有施工用電，須單獨(dú)為攪拌站設(shè)置柴油式發(fā)電機(jī)，要保證連續(xù)供電生產(chǎn)，因此考慮2臺(tái)相應(yīng)型號(hào)的柴油發(fā)電機(jī)，一用一備。同時(shí)將發(fā)電機(jī)采購或租賃、柴油機(jī)油消耗、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用均考慮進(jìn)經(jīng)濟(jì)分析中。同時(shí)應(yīng)保證攪拌站生產(chǎn)、試驗(yàn)室、辦公及其他輔助設(shè)施的用電。
（2）1臺(tái)的專用裝載機(jī)，用于上料。
（3）汽車泵由于采購成本較高，考慮常備一輛（臂架最大垂直高度43m，最大理論輸送量120m3/h，型號(hào)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)靈活選用），高峰期現(xiàn)場(chǎng)租用。
（4）地泵主要用于有混凝土筒倉滑模施工的項(xiàng)目，配備一臺(tái)，最大垂直布料高度110m，最大排量85m3/h。
4 砂石堆場(chǎng)
4.1 堆場(chǎng)設(shè)計(jì)要求
原材料露天堆放，自然排水，場(chǎng)地平整時(shí)要求有一定的排水坡度；堆場(chǎng)面積應(yīng)滿足貯存期的要求，陸路運(yùn)輸貯存周期按10天考慮；為了便于裝載C取料，各不同粒徑的物料應(yīng)集中堆放；為避免混料，各物料間設(shè)置擋墻。
4.2 堆取料方式
自卸車卸料、裝載機(jī)取料。
4.3 堆場(chǎng)計(jì)算
條件：
（1）貯存周期7天。根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)的供應(yīng)情況確定。
（2）材料生產(chǎn)損耗系數(shù)（%）：散裝水泥0.5～1；砂子3～5；一般碎石3～5；
（3）假定基本配合比，水泥：水：砂：石=400kg：185kg：600kg：1250kg；材料用量，80000方混凝土，9個(gè)月工期，高峰期每天1200方混凝土。詳細(xì)砂石用量見表1。
條件：物料貯存量=（總用量/生產(chǎn)天數(shù)/材料容重）*貯存天數(shù)=料堆占地面積*單位面積貯存定額參考指標(biāo)（m3/m2）砂堆積密度=1.45t/m3，石子堆積密度1.65t/m3
結(jié)論：高峰值：砂貯存量=720/1.45*7=3475m3；石貯存量=1500/1.65*7=6363m3；平均值：砂貯存量=180/1.45 *7=868m3；石貯存量=375/1.65*7=1590m3根據(jù)堆場(chǎng)單位面積內(nèi)貯存定額參考指標(biāo)，堆料高度2m，料堆寬度10m，參考指標(biāo)1.8m3/m2。高峰值：砂堆場(chǎng)占地面積=10*200*1.8 =3600>3475m3，石堆場(chǎng)占地面積=10*365*1.8=6570>6363m3，平均值：砂堆場(chǎng)占地面積=10*50*1.8=900>868m3，石堆場(chǎng)占地面積=10*92*1.8=1656>1590m3考慮場(chǎng)地限制，建議按照平均值選用堆場(chǎng)尺寸，寬10m長(zhǎng)150m。攪拌站應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃單獨(dú)區(qū)域進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)設(shè)置圍墻。除材料堆場(chǎng)外，還應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)區(qū)域、蓄水池、辦公區(qū)域、試驗(yàn)室、停車場(chǎng)、機(jī)修車間、洗車場(chǎng)、沉淀池、倉庫、門衛(wèi)、攪拌車和原材料專用的出入口等。
5 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案
5.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)充分考慮各個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)。確定出關(guān)鍵路線后倒推最晚完成時(shí)間。各里程碑事件包括：前期方案對(duì)比、設(shè)備采購、設(shè)備生產(chǎn)及發(fā)運(yùn)、海上運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站土建建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、試配試驗(yàn)、試生產(chǎn)。
5.2 攪拌站安裝所需的人材機(jī)資源
（1）人數(shù)視攪拌站規(guī)模而定。廠家安裝指導(dǎo)人員、安裝施工人員（應(yīng)包含焊工、電工、油漆工等）。
（2）吊車、焊機(jī)、施工用發(fā)電機(jī)。
（3）安裝完畢試生產(chǎn)10-20盤，即15-30方混凝土提前安排原材料進(jìn)場(chǎng)。外加劑如當(dāng)?shù)夭少彶坏剑鑿膰?guó)內(nèi)提前準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)。
5.3 運(yùn)營(yíng)模式選擇
方案一：全部分包給土建施工單位，施工單位負(fù)責(zé)采購攪拌站及試驗(yàn)設(shè)備等，建設(shè)生產(chǎn)及辦公、生活等輔助設(shè)施，負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間的運(yùn)營(yíng)管理和維護(hù)。（優(yōu)點(diǎn)：有助于攪拌站生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)配合與統(tǒng)籌管理，有利于資源成本的節(jié)約。缺點(diǎn)：甲方對(duì)混凝土及施工質(zhì)量的控制力量減弱，可能會(huì)造成甲供原料浪費(fèi)現(xiàn)象。）
方案二：甲方采購設(shè)備，國(guó)內(nèi)發(fā)運(yùn)，由土建施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理。甲方配現(xiàn)場(chǎng)配專人負(fù)責(zé)原材料采購及生產(chǎn)管理。（優(yōu)點(diǎn)：甲方擁有設(shè)備所有權(quán)，項(xiàng)目完成以后處理設(shè)備獲得殘值，或利用于其他項(xiàng)目，可節(jié)約成本。缺點(diǎn)：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間施工人員不愛惜、不認(rèn)真維護(hù)設(shè)備，會(huì)造成設(shè)備磨損嚴(yán)重等現(xiàn)象，設(shè)備維修保養(yǎng)及燃油費(fèi)用比較高。）
方案三：選擇有攪拌站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的公司建設(shè)專用現(xiàn)場(chǎng)攪拌站，簽訂商品混凝土供應(yīng)合同。（優(yōu)點(diǎn)：專業(yè)公司有運(yùn)營(yíng)攪拌站的經(jīng)驗(yàn)及成熟的技術(shù)實(shí)力，甲方不用投入資金購買設(shè)備，前期投資較少，現(xiàn)場(chǎng)建站有利于保證供應(yīng)。缺點(diǎn)：合作默契程度、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力有待考證。）
5.4 運(yùn)營(yíng)人員配置
提前招募運(yùn)營(yíng)人員，包括站長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、司機(jī)、材料員、試驗(yàn)員等必要崗位。
5.5 試驗(yàn)室設(shè)備
試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)充分考慮所有必試試驗(yàn)，包括水泥試驗(yàn)、砂試驗(yàn)、石試驗(yàn)、混凝土試驗(yàn)、砂漿試驗(yàn)、外加劑試驗(yàn)等。
關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)與選型 安全質(zhì)量 要求與控制 混凝土攪拌站
1、根據(jù)中標(biāo)工程的大小確定所需機(jī)型
1.1攪拌站設(shè)備型號(hào)的確定
混凝土拌站一般以其生產(chǎn)率為該設(shè)備型號(hào)，如HZS90站就代表該型號(hào)設(shè)備生產(chǎn)率為90m3/h。其生產(chǎn)率均表示設(shè)備理論生產(chǎn)率，由于實(shí)際生產(chǎn)中受到攪拌時(shí)間、配料時(shí)間等因素的影響，實(shí)際生產(chǎn)率一般為理論生產(chǎn)率的70%左右。確定機(jī)型時(shí)，應(yīng)結(jié)合混凝土工程量的大小，混凝土施工工期，在使設(shè)備的生產(chǎn)能力留有余地的同時(shí)，還得考慮某段時(shí)間內(nèi)的混凝土用量的峰值。
1.2攪拌主機(jī)型式的選擇
目前攪拌站使用較多的是雙臥軸強(qiáng)制式，這種攪拌機(jī)與立軸式相比，攪拌軸轉(zhuǎn)速低，物料移動(dòng)距離短，使葉片襯板磨損減小，能耗降低。由于充分發(fā)揮了葉片對(duì)混凝土的剪切和擠壓作用，使攪拌質(zhì)量有所提高，攪拌時(shí)間30～45S即可完成，可攪拌塑性、干硬性混凝土。同時(shí)，該攪拌機(jī)的容積系數(shù)較高，整機(jī)外形尺寸小、結(jié)構(gòu)緊湊。
卸料門應(yīng)采用液壓或氣動(dòng)驅(qū)動(dòng)，這樣在突然停電情況下，仍可打開主機(jī)卸料門，防止主機(jī)內(nèi)混凝土結(jié)塊。
2、供水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與選型
2.1水源的選擇
水源一般有自來水和天然水兩種?？梢允褂锰烊凰牡胤綉?yīng)盡量使用，以降低攪拌站的運(yùn)行成本。我單位在黑龍江省齊齊哈爾市龍江縣承建的中糧玉米深加工項(xiàng)目攪拌站就是采用就近天然水，只需向地方政府交納一定的水資源使用費(fèi)，其成本遠(yuǎn)小于自來水的成本。
2.2儲(chǔ)水裝置的選擇
常用的儲(chǔ)水裝置主要有水池和水箱兩種。在場(chǎng)地較小的地方一般將水池設(shè)計(jì)在筒倉底下，儲(chǔ)水容積一般不小于4m3，也可以將水池與外加劑池設(shè)計(jì)在一起，水箱可置于攪拌主樓下，也可置于攪拌站稱量層之上，但成本相對(duì)較高，容量受到限制。儲(chǔ)水裝置應(yīng)設(shè)液位計(jì)，確保水位始終控制在所設(shè)液位之下，防止水溢出。
2.3水泵的選擇
在選擇水泵時(shí)主要考慮水泵的揚(yáng)程和流量，首先根據(jù)攪拌站的供水高度和管路情況確定揚(yáng)程，再根據(jù)每罐次的用水量確定水泵的流量，最后根據(jù)揚(yáng)程和流量確定水泵的型號(hào)，主要考慮可靠性和經(jīng)濟(jì)性。
2.4水計(jì)量系統(tǒng)
水計(jì)量裝置設(shè)置在計(jì)量平臺(tái)的端部，使得攪拌站計(jì)量層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化，維護(hù)更方便；水計(jì)量裝置的結(jié)構(gòu)圖如下，其工作原理如下：當(dāng)進(jìn)行水計(jì)量時(shí)，電氣控制系統(tǒng)發(fā)出指令，水泵工作,水流經(jīng)過下水管路、進(jìn)水管入水計(jì)量斗，在水的重量即將達(dá)到稱量設(shè)定值時(shí)，電控系統(tǒng)適時(shí)發(fā)出指令，水泵停止工作，配料完畢。
3、粉料、骨料輸送系統(tǒng)及控制系統(tǒng)的選型
3.1粉料、骨料輸送系統(tǒng)的造型要求
目前國(guó)內(nèi)攪拌站大多采用螺旋輸送機(jī)輸送粉料。稱量裝置主要采用稱量斗和傳感器。一般根據(jù)攪拌主機(jī)的公稱容量選擇合適的螺旋輸送器，較小的攪拌主機(jī)若選擇了較大的螺旋輸送器，則會(huì)影響配料的精度，使粉料的配料相對(duì)誤差增大，從而增大粉料的消耗，增加生產(chǎn)成本；較大的攪拌主機(jī)若選用過小的螺紋輸送器，雖誤差較小，但送料時(shí)間過長(zhǎng)，會(huì)影響混凝土的生產(chǎn)效率。
粉料計(jì)量裝置布置在攪拌站配料計(jì)量平臺(tái)上，其工作原理是：電氣控制系統(tǒng)發(fā)出配料指令，螺旋輸送機(jī)啟動(dòng)，粉料輸送至計(jì)量斗稱量，計(jì)量斗內(nèi)排出的氣體通過回氣波紋管進(jìn)入回氣裝置回氣，當(dāng)達(dá)到稱量設(shè)定值時(shí)，電氣控制系統(tǒng)發(fā)出停止配料指令，螺旋輸送機(jī)停止；在攪拌機(jī)內(nèi)熟料排空，卸料門關(guān)閉后，電氣控制系統(tǒng)適時(shí)發(fā)出卸料指令，氣動(dòng)蝶閥打開，粉料卸入攪拌機(jī)內(nèi)。配合電控系統(tǒng)的智能自動(dòng)修正提前計(jì)量功能，有效保證配料精度在規(guī)定范圍之內(nèi)。
骨料輸送系統(tǒng)主要由儲(chǔ)料斗，砂石稱量系統(tǒng)、皮帶輸送機(jī)、機(jī)架組成。如場(chǎng)地寬闊，應(yīng)優(yōu)先選用小傾角（18°）平皮帶機(jī)輸送方式；如果場(chǎng)地面積受到限制，可以考慮大傾角（一般為40°～50°）擋邊皮帶機(jī)（采用附加皮帶結(jié)構(gòu)，可以達(dá)到90°）。但在砂石潮濕的環(huán)境下，大傾角擋邊皮帶機(jī)有粘砂的缺點(diǎn)，皮帶返程時(shí)，皮帶下面落砂現(xiàn)象比較嚴(yán)重，因此采用擋邊皮帶機(jī)時(shí)混凝土配比要考慮砂的利用系數(shù)。一個(gè)完整的混凝土攪拌站骨料秤累計(jì)計(jì)量時(shí)為1個(gè)平秤，單獨(dú)計(jì)量時(shí)為2～4個(gè)秤，為了提高了計(jì)量精度、縮短了計(jì)量時(shí)間、提高了工作效率，一般每種骨料采用一個(gè)單獨(dú)秤。
3.2控制系統(tǒng)的選型要求
混凝土攪拌站控制技術(shù)近年來隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展。在控制系統(tǒng)的選型上，主要是掌握控制系統(tǒng)對(duì)混凝土材料的配料精度要求，對(duì)原材料的控制精度應(yīng)控制在土1%以內(nèi)，并具有較好的穩(wěn)定性，精度漂移要小，這樣既可以提高混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，也可節(jié)約原材料，提高運(yùn)行效益。在控制系統(tǒng)軟件的選擇上要求有較好的人機(jī)控制界面，能在電腦上直觀地反映整套站各部分的運(yùn)行情況，以及各計(jì)量料斗，料倉庫存的數(shù)據(jù)變化?？刂葡到y(tǒng)是整個(gè)攪拌站的大腦，因此主要控制和執(zhí)行元器件應(yīng)選用成熟且性價(jià)比高的知名廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。
4、設(shè)備安全因素的要求
4.1電氣系統(tǒng)的安全要求
在設(shè)備選型時(shí)電氣系統(tǒng)的安全要求有，設(shè)備控制臺(tái)應(yīng)設(shè)有緊急斷電開關(guān)，在緊急情況下應(yīng)能切斷總電源，緊急斷電開關(guān)不能自動(dòng)復(fù)位。強(qiáng)制式攪拌主機(jī)的檢修蓋與啟閉電源應(yīng)設(shè)有聯(lián)鎖裝置，當(dāng)檢修蓋打開時(shí)應(yīng)切斷電源，主機(jī)就不能啟動(dòng)。在攪拌站基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮設(shè)置專用接地網(wǎng)，并與樓體、粉料倉有可靠的電氣連接，接地電阻不大于10Ω，計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有獨(dú)立的接地網(wǎng)，接地電阻不大于4Ω。
4.2結(jié)構(gòu)部件的安全要求
商品混凝土攪拌站標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作業(yè)平臺(tái)、給料、骨料倉、水泥倉等涉及人身安全的部位均應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)裝置。傳動(dòng)系統(tǒng)的部位應(yīng)有防護(hù)裝置和安全檢修保護(hù)裝置。平臺(tái)和走臺(tái)寬度不小于50cm,邊緣應(yīng)設(shè)置不小于5cm高度的踢腳板，防止工具、金屬等物料從走臺(tái)踏板的間隙掉入而引起人身傷亡事故。
4.3攪拌站基礎(chǔ)的安全設(shè)計(jì)
攪拌站基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)應(yīng)由設(shè)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)了解的真實(shí)地質(zhì)情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。地面許用壓應(yīng)力一般取0.2～0.3Mpa，基礎(chǔ)強(qiáng)度按GB50007標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。對(duì)于較硬土質(zhì)，開挖后一般只需進(jìn)行底層鋪墊處理，即可澆筑基礎(chǔ)混凝土。一般采用C30混凝土。軟基開挖后，必須根據(jù)開挖后的填實(shí)度，選擇不同工藝進(jìn)行基礎(chǔ)底部加固。常用的加固方法有打梅花樁，或把基礎(chǔ)面積增大。達(dá)到增加基礎(chǔ)承載力防止日后基礎(chǔ)開裂和下沉對(duì)設(shè)備及生產(chǎn)帶來隱患。
5、設(shè)備采購中應(yīng)注意的問題
5.1生產(chǎn)企業(yè)的選擇
在能滿足混凝土施工需要的同時(shí)，選用售后網(wǎng)點(diǎn)多，服務(wù)良好的廠家進(jìn)行招標(biāo)采購。招標(biāo)過程中綜合考慮維修、配件供應(yīng)的及時(shí)，設(shè)備技術(shù)服務(wù)的需求，設(shè)備搬遷后使用時(shí)的技術(shù)支持等。
5.2采購中設(shè)備質(zhì)量的控制
用戶應(yīng)根據(jù)攪拌站的地理位置等客觀條件，要求攪拌站制造企業(yè)提供多種布置方案的產(chǎn)品，并加以充分論證，從而選擇最佳的方案。制造商應(yīng)提品的性能簡(jiǎn)介和設(shè)備配置的詳細(xì)內(nèi)容，如主要配套件的型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家，主機(jī)、主機(jī)驅(qū)動(dòng)減速機(jī)、電機(jī)、電氣控制系統(tǒng)以及主要部件等資料。每個(gè)電子秤的傳感器，各種水泵、空壓機(jī)、外加劑泵、螺旋機(jī)及振動(dòng)器等要分項(xiàng)報(bào)價(jià)。如作為合同附件，所提供的技術(shù)文件，應(yīng)要求銷售方簽字、蓋章，在設(shè)備采購合同簽訂中要確定設(shè)備組成明細(xì)。也可根據(jù)工地的特殊要求，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)提出要求，如稱量系統(tǒng)的稱量精度要求，除塵系統(tǒng)的環(huán)保要求等。國(guó)內(nèi)混凝土攪拌站雖然在有些材質(zhì)的強(qiáng)度式耐磨性上與國(guó)外稍有差距，但關(guān)鍵還是控制系統(tǒng)中相關(guān)元器件與國(guó)外有一定差距，以致影響功能、準(zhǔn)確性、可靠性等。因此選用必要的進(jìn)口零部件，雖然造價(jià)有一定提高，但往往對(duì)整機(jī)使用水平的提高作用巨大。
用戶應(yīng)向制造企業(yè)索取其制造資質(zhì)證明，并通過網(wǎng)上或其它方式進(jìn)行確認(rèn)。計(jì)量?jī)x器制造企業(yè)必須有省級(jí)計(jì)量管理部門頒發(fā)的相應(yīng)規(guī)格的“計(jì)量?jī)x器制造企許可證”。并在有效期內(nèi)，壓力容器儲(chǔ)氣罐、安全閥的生產(chǎn)企業(yè)必須有“特種設(shè)備生產(chǎn)許可證”。其次對(duì)一些重要部件要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，選用故障率較低質(zhì)量好的產(chǎn)品。采購人員應(yīng)詳細(xì)了解的采購的材料或設(shè)備部件的產(chǎn)品，如空壓縮機(jī)、外加劑供給用磁力驅(qū)動(dòng)離心泵、帶式輸送機(jī)、電線電纜的生產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)具備生產(chǎn)資質(zhì)。屬于計(jì)量?jī)x器及特種設(shè)備的部件要按質(zhì)量手冊(cè)或程序文件的規(guī)定，向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門的計(jì)量所和特檢所申請(qǐng)，對(duì)計(jì)量?jī)x器和特種設(shè)備進(jìn)行檢定，稱量系統(tǒng)誤差一般應(yīng)在±5%以內(nèi)，檢定合格證要登記歸檔。
關(guān)鍵詞：混凝土攪拌站；成本控制；設(shè)備；混凝土配合比；人工費(fèi)
Abstract: at present, due to many concrete mixing station site managers lack of professional knowledge, quality consciousness, insufficient understanding to the production organization of concrete and concrete products, improper mixing equipment selection, inaccurate measuring instruments, construction equipment without any inspection into production, cause the production waste is serious, eventually lead to all kinds of engineering quality accident, cause huge losses. Therefore, to strengthen the cost management and cost control of concrete mixing, has important practical significance. This paper first analyses the composition of cost of concrete mixing station, and then from the five aspects of cost control measures of concrete mixing station is discussed in detail.
Keywords: concrete mixing station; Cost control; Equipment; Concrete mix proportion; Artificial cost
中圖分類號(hào)：TU757.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)
混凝土攪拌站成本的構(gòu)成
（一）原材料成本
原材料的成本是占整個(gè)混凝土成本中比例最重的部分，體現(xiàn)的是采購水平、技術(shù)水平和管理水平。其中采購價(jià)格的影響相對(duì)較小，因?yàn)樗徳牧匣臼窃诋?dāng)?shù)刭徺I，有政府預(yù)算指導(dǎo)價(jià)比對(duì)，價(jià)格透明，采購價(jià)格的差異主要來自于原材料的質(zhì)量和企業(yè)的資金實(shí)力。技術(shù)水平和管理水平的影響相對(duì)較大，而且兩者是緊密關(guān)聯(lián)的，高的技術(shù)水平可以帶來相對(duì)低廉的原材料成本，但如果管理水平達(dá)不到應(yīng)有的高度，特別是在采購和質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)上的紕漏，會(huì)使高的技術(shù)水平承擔(dān)更大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
（二）人力資源成本
人力資源成本主要是指最終體現(xiàn)到每一方混凝土的直接參與生產(chǎn)的人員報(bào)酬，主要包括固定部分和績(jī)效部分，固定部分體現(xiàn)的是人員配置是否合理，績(jī)效部分考量的是管理制度是否合理。
（三）固定資產(chǎn)折舊
主要體現(xiàn)的是固定資產(chǎn)投入是否合理。
（四）燃、動(dòng)力消耗
指最終體現(xiàn)到每立方米混凝土上面的油耗和電（煤）耗，是運(yùn)輸質(zhì)量和生產(chǎn)控制質(zhì)量的體現(xiàn)。
（五）設(shè)備維護(hù)
指設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)修理的費(fèi)用，是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的體現(xiàn)。
（六）管理費(fèi)用
包括非生產(chǎn)人員費(fèi)用、招待費(fèi)、非生產(chǎn)用水、電、油等費(fèi)用以及辦公費(fèi)等。
（七）資金成本
與各攪拌站的股本結(jié)構(gòu)、設(shè)備購買狀況以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況密切關(guān)聯(lián)，是投資水平的體現(xiàn)。
混凝土攪拌站成本控制的措施
（一）創(chuàng)新成本管理模式
本公司對(duì)砼攪拌站實(shí)行三種管理模式：一是自建砼攪拌站、自行組織砼加工生產(chǎn)管理模式，即：項(xiàng)目部自行投入資金購建全部攪拌站設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施，自行組織砼加工生產(chǎn)；二是自建砼攪拌站、委托加工生產(chǎn)砼管理模式，即：項(xiàng)目部自行投入資金購建全部攪拌站設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施，委托外部協(xié)作單位加工生產(chǎn)砼；三是合建砼攪拌站、委托加工生產(chǎn)砼管理模式，即：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建造臨時(shí)設(shè)施，外部協(xié)作單位負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)備，并負(fù)責(zé)砼加工生產(chǎn)及運(yùn)輸。下面這三種管理模式的成本控制要點(diǎn)進(jìn)行說明。
1、人工費(fèi)的控制
核算期（季度）內(nèi)，項(xiàng)目部自有生產(chǎn)工人發(fā)生的工資性費(fèi)用或項(xiàng)目部直接簽定“聘用勞動(dòng)合同”、實(shí)際支付的外聘勞務(wù)人員的勞務(wù)費(fèi)，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)，歸集后直接列入當(dāng)期砼生產(chǎn)成本中的“人工費(fèi)”明細(xì)科目。具體說來，人工費(fèi)的控制需從以下幾方面著手：
第一，根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例一起包給領(lǐng)工員或班組，進(jìn)行包干控制。
第二，要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理組織勞動(dòng)，精簡(jiǎn)人員，減少和避免無效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率。
第三，對(duì)于技術(shù)含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，以降低工費(fèi)。分包隊(duì)伍一般通過招標(biāo)方式確定，可按定額工Et單價(jià)或平方米包干的方式進(jìn)行，以便管理。在施工過程中，嚴(yán)格控制支出，每月預(yù)結(jié)算一次，如發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象，一定要及時(shí)分析原因。
2、準(zhǔn)確控制材料費(fèi)用
（1）核算期（季度）內(nèi)，對(duì)便于計(jì)量的材料，項(xiàng)目部物資部門按照“用多少、出多少。
（2）“何時(shí)使用、何時(shí)出帳”的材料出帳原則，及時(shí)按照實(shí)際消耗的材料數(shù)量填制材料“用料單”、辦理材料出帳手續(xù)
（3）期末（季度末），對(duì)不易計(jì)量的沙石料等大堆材料，按照剩余材料“盤點(diǎn)法”計(jì)算實(shí)際消耗數(shù)量（即：物資部門與攪拌站共同負(fù)責(zé)盤點(diǎn)沙石料等大堆料的剩余材料數(shù)量，并分材料名稱及規(guī)格填制“庫存材料盤點(diǎn)單”。
（4）物資部門根據(jù)“庫存材料盤點(diǎn)單”，按照“本期實(shí)際消耗量=期初結(jié)存數(shù)量+本期點(diǎn)收數(shù)量-期末剩余盤點(diǎn)數(shù)量”的公式，計(jì)算出原材料當(dāng)期實(shí)際出帳數(shù)量），填制材料“用料單”。
（5）財(cái)務(wù)部門根據(jù)材料“用料單”列支砼生產(chǎn)成本。
3、其他各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的成本控制
項(xiàng)目部在準(zhǔn)確辦理原材料出帳和據(jù)實(shí)列支人工費(fèi)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部各部門及有關(guān)人員，按照業(yè)務(wù)分工及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的歸集砼生產(chǎn)過程中發(fā)生的其他各項(xiàng)費(fèi)用（包括：攪拌站設(shè)備折舊及維修費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)、外租設(shè)備租賃費(fèi)、水電費(fèi)、砼質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)等），并將結(jié)算發(fā)票等單據(jù)及時(shí)交財(cái)務(wù)部門列入當(dāng)期砼生產(chǎn)成本。
期末，對(duì)當(dāng)期不能辦理結(jié)算或結(jié)算不足的費(fèi)用，相關(guān)部門及有關(guān)人員負(fù)責(zé)按照合同價(jià)格及實(shí)際使用數(shù)量（水電度數(shù)或機(jī)械臺(tái)班），及時(shí)提供各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)提資料，交財(cái)務(wù)部門列入當(dāng)期砼生產(chǎn)成本，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用歸集完整、成本核算準(zhǔn)確。
（二）合理控制混凝土的配合比
1、混凝土配合比的作用
混凝土配合比是計(jì)算攪拌站成本的重要依據(jù)，直接決定了每種混凝土原材料的用量，是混凝土攪拌站成本控制的重中之重。合理的混凝土配合比設(shè)計(jì)是一個(gè)項(xiàng)目乃至整個(gè)公司技術(shù)水平的體現(xiàn)。操作人員要貫徹“為下一道工序服務(wù)”的思想，配比設(shè)計(jì)要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的難度，要認(rèn)真研究配合比設(shè)計(jì)，通過試驗(yàn)找出規(guī)律，使配合比更加科學(xué)、合理。
混凝土配合比的確定
一般可根據(jù)水泥強(qiáng)度等級(jí)、粗細(xì)骨料粒級(jí)及外加劑種類，初步設(shè)定若干個(gè)適當(dāng)間隔的水灰比。并進(jìn)行一系列的配合比試驗(yàn)后，根據(jù)生產(chǎn)控制水平所確定的配制強(qiáng)度，選定不同混凝土強(qiáng)度對(duì)應(yīng)的水灰比。然后調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌和物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比。在進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮混凝土拌和物的性能，確保出廠時(shí)不離析、不泌水、不粘、不抓底，并保持良好的流動(dòng)性。對(duì)于有特殊要求或特種混凝土，還需要專門設(shè)計(jì)，配合比并進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)。
混凝土配合比的控制
為控制混凝土配合比，可在每個(gè)工作班對(duì)每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌和物，進(jìn)行混凝土配合比分析試驗(yàn)。同時(shí)，也不要墨守成規(guī)，要敢于科技攻關(guān)，在滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要的情況下采用新配合比，積極利用新材料、新工藝，找到高價(jià)、稀缺材料的替代品，達(dá)到節(jié)約成本的目的。
（三）嚴(yán)把材料的采購關(guān)
1.水泥
混凝土生產(chǎn)應(yīng)以質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好的大型旋窯水泥為主，進(jìn)貨時(shí)要嚴(yán)格控制散裝水泥的入罐溫度（以不燙手為宜）。否則，水泥入罐后會(huì)出現(xiàn)結(jié)塊等問題，不利于混凝土的攪拌，造成浪費(fèi)。
粗細(xì)骨料
采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，雖然砂石料單價(jià)有所提高，但混凝土的強(qiáng)度和強(qiáng)度保證率大大提高。因此，在強(qiáng)度和強(qiáng)度保證率相同的情況下，可適當(dāng)降低水泥和外加劑的用量，混凝土混合材料的費(fèi)用往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的費(fèi)用。目前，天然砂資源日趨緊張，建議機(jī)制砂。使用機(jī)制砂時(shí)，應(yīng)將石粉含量控制在10%以內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)格控制其單級(jí)最大壓碎值（不超過25%）。目前，在項(xiàng)目施工中，監(jiān)理單位一般要求進(jìn)行篩沙洗石，如果進(jìn)場(chǎng)砂石含泥量高或粒徑與設(shè)計(jì)不符，就會(huì)造成很大浪費(fèi)。因此，材料進(jìn)場(chǎng)前還要到材料原產(chǎn)地進(jìn)行實(shí)地考察，選擇優(yōu)質(zhì)材料。
水
拌制混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水，應(yīng)事先或定期檢驗(yàn)其是否符合規(guī)定。如不符合，還要通過混凝土試驗(yàn)確定能否使用，以免影響混凝土質(zhì)量，造成浪費(fèi)。
外加劑
礦物外加劑的種類有磨細(xì)粉煤灰、磨細(xì)礦渣、磨細(xì)天然沸石、硅灰及其復(fù)合物等。為保證外加劑的有效含量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)液體外加劑濃度的檢驗(yàn)。更換外加劑的品種時(shí)，必須將原外加劑儲(chǔ)存罐及計(jì)量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，為此，最好設(shè)專門筒倉，在同一計(jì)量計(jì)內(nèi)與水泥、礦物外加劑一起累計(jì)計(jì)量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性能，此外，還要與不同品種、不同批次的水泥及礦物外加劑進(jìn)行適應(yīng)性驗(yàn)證。目前，混凝土外加劑單價(jià)、質(zhì)量參差不齊，且一般單價(jià)較高，不能小視其在混凝土成本中所占份額，因此要多進(jìn)行試驗(yàn)和對(duì)比，優(yōu)化外加劑的使用成本。
（四）嚴(yán)格控制混凝土的施工工藝
1、計(jì)量
現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站雖然都有自動(dòng)計(jì)量裝置，但是，不可忽視的一點(diǎn)是均采用裝載機(jī)上料，由于裝載機(jī)斗大，而配料斗小，且配料斗之間無擋板，裝料過程中砂子與石子混雜，從而造成計(jì)量不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響混凝土的可泵性能和混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，易造成管道阻塞，解決的辦法只能是增加水泥用量或提高砂率，使成本增加。
2、攪拌
混凝土最短攪拌時(shí)間規(guī)范有明確規(guī)定，采用“雙摻”技術(shù)的泵送混凝土攪拌時(shí)間不應(yīng)少于120s，但實(shí)際操作中往往達(dá)不到最短攪拌時(shí)間的要求，造成混凝土和易性、可泵性降低，易發(fā)生輸送管阻塞。
3、澆注
混凝土屬于非勻質(zhì)性材料，應(yīng)在2～3m范圍內(nèi)水平移動(dòng)均勻布料，特別是水平面積較大的結(jié)構(gòu)。但是，實(shí)際操作中存在較大出入，即沿某一點(diǎn)集中下料，用震動(dòng)棒“導(dǎo)流”混凝土，造成下料點(diǎn)部位石子集中，而其它部位多為水泥砂漿或浮漿，這就是在進(jìn)行構(gòu)件強(qiáng)度回彈時(shí)，為什么有的部位達(dá)到或超過設(shè)計(jì)強(qiáng)度，而有的部位低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的主要原因之一。誤以為配合比設(shè)計(jì)問題，再通過增加水泥用量解決強(qiáng)度不足，從而使混凝土成本增加。
4、養(yǎng)護(hù)
混凝土澆注成型后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，早期失水不僅阻礙強(qiáng)度的正常增長(zhǎng)，也會(huì)使混凝土的最終強(qiáng)度降低。須根據(jù)季節(jié)變化采取相應(yīng)措施，保證混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)所必須具備的溫度和濕度。
（五）控制事故率
事故是指因各種主觀和客觀因素造成的損失，包括退灰、倒灰、降標(biāo)號(hào)使用、工地修補(bǔ)、額外檢測(cè)、賠償?shù)龋还苁钦l的原因造成，都會(huì)給企業(yè)造成損失，但一味的追究事故責(zé)任，不分析事故原因，只會(huì)治標(biāo)不治本，其實(shí)事故率是技術(shù)水平、質(zhì)量控制水平，生產(chǎn)管理水平的綜合體現(xiàn)，應(yīng)該對(duì)事故有一個(gè)客觀公正的態(tài)度。量化分析管理，就是盡可能地將事故的原因，用數(shù)字的形式體現(xiàn)，使決策者能夠更方便地分析出事故產(chǎn)生的原因。
結(jié)語
綜上，混凝土作為建筑行業(yè)最常用的材料，其成本占有比例高，可挖掘深度大。盡管混凝土的生產(chǎn)管理在很多地區(qū)很多時(shí)候還是粗放式管理，而且由于很多不確定因素的存在，使量化管理比較困難，但應(yīng)該看到，所有的表面現(xiàn)象都有其內(nèi)在的原因，混凝土的生產(chǎn)成本，一定是由每一分可以計(jì)算的部分積累而成，因此，量化管理，通過對(duì)攪拌站各種數(shù)據(jù)的重新定義和計(jì)量，可以了解混凝土生產(chǎn)成本的明確組成，使企業(yè)決策者找到最有效的成本控制途徑，使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)
[1]杜法忠，盧春青，李春燕.泵送混凝土成本控制的分析[J].萊鋼科技，2006.8.
[2]韓恒忠，邵志強(qiáng).瀝青混凝土攪拌站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析[J].工程機(jī)械與維修，2004.4.
[3]葛恒安.中國(guó)瀝青混凝土攪拌設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J].建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理，2004.10.
［關(guān)鍵詞］混凝土外加劑；使用誤區(qū)；質(zhì)量控制；
中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
現(xiàn)在廣泛使用的聚羧酸系混凝土外加劑雖然用量很少，但其對(duì)于提高混凝土性能、降低混凝土生產(chǎn)成本有著非常重要的作用。在生產(chǎn)實(shí)踐中，筆者發(fā)現(xiàn)許多攪拌站都在外加劑使用方面出現(xiàn)了一定的問題。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是所選用的外加劑技術(shù)性能本身不能很好地滿足混凝土性能要求而勉強(qiáng)使用；二是混凝土性能試驗(yàn)時(shí)外加劑技術(shù)性能可滿足要求，但是實(shí)際供用生產(chǎn)的外加劑質(zhì)量波動(dòng)大，或是由于外加劑使用的母料本身質(zhì)量波動(dòng)大，或是由于成本價(jià)格的原因使生產(chǎn)供用的外加劑與試驗(yàn)時(shí)提供的樣品不一致；三是混凝土攪拌站質(zhì)量控制差，如原材料質(zhì)量波動(dòng)較大，生產(chǎn)過程控制不到位。
1常見的外加劑使用誤區(qū)
筆者考察了長(zhǎng)沙地區(qū)多家攪拌站，也參觀了武漢的一些攪拌站，發(fā)現(xiàn)一些攪拌站進(jìn)入了混凝土外加劑使用的誤區(qū)，具體如下：
1.1未能合理選用外加劑
指標(biāo)高不一定就是質(zhì)量好。外加劑技術(shù)指標(biāo)應(yīng)以滿足混凝土性能要求為前提。對(duì)于攪拌站來說，最主要的是組成材料的質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。所以，選定了外加劑之后，不要輕易改變外加劑配方，也不要為了降低成本刻意選用低價(jià)的外加劑，否則外加劑質(zhì)量穩(wěn)定性便無法控制。
1.2限制外加劑摻量
有的攪拌站決策層對(duì)配合比成本監(jiān)控嚴(yán)格，甚至對(duì)水泥用量、外加劑摻量也進(jìn)行了明確要求。這必然導(dǎo)致技術(shù)部門在配合比設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)外加劑最高摻量進(jìn)行嚴(yán)格要求。
1.3 缺乏對(duì)外加劑的質(zhì)量監(jiān)控和試配驗(yàn)證
目前，對(duì)于外加劑的入庫檢測(cè)，多數(shù)攪拌站是進(jìn)行含固量、減水率、密度、凈漿流動(dòng)度等技術(shù)指標(biāo)中的 1～2 項(xiàng)檢測(cè)，很少攪拌站進(jìn)行混凝土適配試驗(yàn)。
在生產(chǎn)實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，即使外加劑含固量、減水率、密度、凈漿流動(dòng)度等技術(shù)指標(biāo)滿足要求，混凝土試驗(yàn)仍有可能達(dá)不到當(dāng)初試配的效果，即出現(xiàn)混凝土減水率不足，或適應(yīng)性不好的現(xiàn)象。
2外加劑使用不當(dāng)對(duì)混凝土質(zhì)量和成本的影響
現(xiàn)在的廣泛使用的聚羧酸型外加劑產(chǎn)品對(duì)水膠比的敏感性較大，極低的用水差距就可使混凝土產(chǎn)生泌水或流動(dòng)性降低，對(duì)混凝土骨料中的含泥率也很敏感，較高的含泥量就需大量增加外加劑摻用量。
有些攪拌站限制外加劑摻量。在混凝土坍落度不足的情況下，技術(shù)部門就提高混凝土單方用水量，直接導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度下降。由于攪拌站缺乏對(duì)外加劑的質(zhì)量監(jiān)控和試配驗(yàn)證。在外加劑質(zhì)量波動(dòng)（下降）時(shí)，技術(shù)部門仍然使用原有的配合比。為滿足混凝土坍落度要求，混凝土實(shí)際用水量增加，水膠比增大，混凝土強(qiáng)度下降。
另外，外加劑對(duì)混凝土的工作性能影響巨大，外加劑質(zhì)量不好或者使用不當(dāng)也會(huì)導(dǎo)致新拌混凝土得不到應(yīng)有的工作性，如坍落度不夠或過大，坍落度損失快，拌和物粘稠、發(fā)硬，或抗分離性差，凝結(jié)時(shí)間過長(zhǎng)或過短，早期硬化過慢等等。
3 如何正確的使用外加劑
正確地選用，采購和使用外加劑，可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)價(jià)值。不僅可以提高混凝土強(qiáng)度，改善混凝土工作性能，更能降低混凝土配合比成本。具體方法有以下一些：
3.1 外加劑的選用
選用外加劑應(yīng)從外加劑技術(shù)性能和敏感性、質(zhì)量穩(wěn)定性、與水泥膠凝材料相容性、外加劑廠商信譽(yù)度、技術(shù)支持能力和后勤支持能力及成本等幾個(gè)方面來考慮。根據(jù)攪拌站的實(shí)際情況合理選用適合自身的外加劑?？煽康耐饧觿┕?yīng)商可以提供滿足性能要求、質(zhì)量穩(wěn)定的外加劑，甚至可以提供各種增值的解決方案，提高混凝土攪拌站的技術(shù)水平，降低攪拌站的運(yùn)作成本。
3.2 外加劑的采購
通過試驗(yàn)，應(yīng)確定外加劑的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的合格標(biāo)準(zhǔn)。包括外加劑的含固量、減水率、密度、凈漿流動(dòng)度、混凝土減水率等技術(shù)指標(biāo)。
明確外加劑的合格標(biāo)準(zhǔn)后，即可開始采購談判。建議按照試驗(yàn)確定的合格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外加劑廠家進(jìn)行招標(biāo)。在外加劑供貨質(zhì)量水平不低于招標(biāo)要求的前提下，按低價(jià)中標(biāo)原則確定供貨廠家。
3.3 外加劑的進(jìn)站驗(yàn)收
攪拌站在外加劑入庫前應(yīng)對(duì)外加劑進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果對(duì)照合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)合格后方可入庫。由于檢測(cè)時(shí)間的原因，一般在驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)的技術(shù)指標(biāo)是密度、水泥凈漿流動(dòng)度和減水率（膠砂）。但是這些檢測(cè)都存在一定的缺陷，所以建議在外加劑入庫前進(jìn)行適配實(shí)驗(yàn)，以檢測(cè)外加劑與其他材料的適應(yīng)性，新拌混凝土的工作性等。尤其是在攪拌站生產(chǎn)比較緊張的情況下，混凝土適配實(shí)驗(yàn)可以較快速的檢測(cè)出外加劑的質(zhì)量。
3.4 外加劑的生產(chǎn)使用
（1）一般情況下，質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行既定的混凝土配合比中外加劑的摻量；（2）每天的生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)砂、石骨料含水率，含泥量，級(jí)配等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)；（3）原材料性能發(fā)生波動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整混凝土配合比。膠凝材料和骨料的需水量的增大，以及外加劑的減水率的下降，都會(huì)造成單方用水量不足。正確的做法是，適當(dāng)提高外加劑的摻量，使得單方用水量不突破既定的混凝土配合比，保持水膠比不變以保證混凝土強(qiáng)度。
3.5 外加劑的常規(guī)檢測(cè)
外加劑經(jīng)過入庫前檢測(cè)，符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)后準(zhǔn)予入庫。對(duì)入庫的外加劑，攪拌站技術(shù)部門要留樣檢測(cè)。檢測(cè)項(xiàng)目包括，混凝土減水率、固含量等指標(biāo)。還應(yīng)定期進(jìn)行混凝土適配驗(yàn)證，以保證生產(chǎn)配比的合理性。
經(jīng)過常規(guī)檢測(cè)，如混凝土減水率波動(dòng)較大，應(yīng)取出以往外加劑合格留樣進(jìn)行對(duì)比，分析發(fā)生變化的原材料是外加劑還是其它原材料。并根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)通知質(zhì)檢員調(diào)整混凝土外加劑摻量，保證水膠比不超過設(shè)計(jì)值，進(jìn)而保證混凝土強(qiáng)度不受影響。同時(shí)應(yīng)立即通知發(fā)生變化的原材料供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。
4 結(jié)語
隨著混凝土外加劑在混凝土中的廣泛應(yīng)用，已經(jīng)成為混凝土中除膠凝材料、砂、石和水之外的不可缺少的組分?；炷镣饧觿┑奶攸c(diǎn)是品種多、摻量小，在改善新拌和硬化混凝土性能中起著重要的作用，正確選擇和使用外加劑是現(xiàn)代混凝土生產(chǎn)制備和質(zhì)量管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是保證混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的前提。
參考文獻(xiàn)
[1] 姜海峰. 試論建筑砂漿外加劑的性能的解決辦法 [J]. 黑龍江科技信息. 2011 (20)
1.1攪拌站建設(shè)場(chǎng)地選址現(xiàn)場(chǎng)只有兩塊場(chǎng)地可建設(shè)攪拌站，場(chǎng)地一位于工程線路終點(diǎn)附近，距離線路起點(diǎn)遠(yuǎn)，所在地為耕地，租賃和復(fù)耕費(fèi)用高，且位于粗溪上游，生產(chǎn)污水存在污染中游水庫養(yǎng)漁的風(fēng)險(xiǎn)。場(chǎng)地二位于工程線路中點(diǎn)附近，與線路各工作面的距離均等，所在地為粗溪左側(cè)岸灘荒地，租賃和復(fù)耕費(fèi)用可控，但地勢(shì)低，面積小。經(jīng)綜合比選，認(rèn)為通過適當(dāng)回填，場(chǎng)地標(biāo)高和面積可達(dá)到建設(shè)攪拌站的要求，因此，確定場(chǎng)地二為攪拌站建設(shè)地點(diǎn)。
1.2場(chǎng)地建設(shè)根據(jù)工程施工總平面布置和《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求：（1）場(chǎng)內(nèi)除了布置攪拌站和儲(chǔ)料場(chǎng)外，還布置了鋼筋加工車間、實(shí)驗(yàn)室、倉庫及鐵件加工區(qū)、地磅、配套的辦公室和生活區(qū)等（見圖1），便于施工管理和充分利用場(chǎng)地；（2）場(chǎng)地標(biāo)高比本工程溪中墩設(shè)計(jì)最高水位高出0．5m；（3）面積1．8萬m2，回填山皮土，最高回填高度8．0m，臨溪側(cè)設(shè)置漿砌塊石擋土墻鎖邊及防沖刷；（4）料罐基礎(chǔ)采用直徑600mm鋼管樁基，以減少料罐的下沉和位移；（5）場(chǎng)內(nèi)基層為厚30cm碎石層，面層為厚20cm的C25混凝土；（6）四周采用鐵柵欄網(wǎng)封閉，各建筑物的布置及進(jìn)出場(chǎng)道路充分考慮到交通安全和便利；（7）設(shè)置專用變壓器及備用發(fā)電機(jī)確保生產(chǎn)用電滿足24h作業(yè)的要求；（8）生產(chǎn)用水來源于粗溪抽蓄水和對(duì)岸山澗瀑布水，生活用水來源于周邊村莊生活用水。攪拌站結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，按照《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求建設(shè)，為混凝土拌制和供應(yīng)創(chuàng)造了良好的硬件條件，也樹立了良好的企業(yè)形象，得到業(yè)主、監(jiān)理等充分信任。
1.3主要機(jī)械設(shè)備及人員組織主要機(jī)械設(shè)備性能、功率、司機(jī)均按24h作業(yè)、日最高峰供應(yīng)方量800m3的要求配置，其中砂石料運(yùn)輸車、混凝土運(yùn)輸車根據(jù)施工需要靈活調(diào)配（見表1）。與拌制供應(yīng)相關(guān)的人員均安排在攪拌站內(nèi)辦公、住宿，根據(jù)工作的內(nèi)容設(shè)置班組（部室），明確崗位責(zé)任。
1.4材料組織混凝土拌制所需材料及數(shù)量：砂11．5萬m3，碎石19．5萬m3，水泥10．3萬t，粉煤灰2．3萬t，減水劑1150t。材料的規(guī)格、質(zhì)量、品牌等均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采購。材料組織采取以下措施：（1）材料的價(jià)格和供應(yīng)能力與運(yùn)輸距離相關(guān)，施工前對(duì)周邊建材市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，選擇距工程地點(diǎn)距離最近的材料供應(yīng)中轉(zhuǎn)站或生產(chǎn)基地采購，水泥由兩家供應(yīng)商同時(shí)供應(yīng)，從而減少了由于資金原因?qū)е鹿?yīng)能力不足的風(fēng)險(xiǎn)，確?；炷涟柚乒?yīng)的連續(xù)性；（2）由于工程所處地區(qū)天然砂數(shù)量少，采購成本價(jià)高，且受村民阻撓、雨天路斷無法運(yùn)輸?shù)冉煌ㄟ\(yùn)輸制約大，因此，通過配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)于C40以下混凝土采用機(jī)制砂，從而減少天然砂用量，同時(shí)增設(shè)臨時(shí)應(yīng)急儲(chǔ)砂堆場(chǎng)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性；（3）本工程沒有隧道，無法破碎生產(chǎn)碎石，碎石通過兩種渠道采購供應(yīng)：一是與當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的小型破碎石場(chǎng)合作，外購A2標(biāo)隧道洞渣破碎生產(chǎn)碎石，二是外購碎石；（4）安排專人負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸過程中經(jīng)過當(dāng)?shù)卮宓?、交警檢查等有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)，確保運(yùn)輸供應(yīng)的連續(xù)性：（5）加強(qiáng)采購合同管理，采用地磅計(jì)量，杜絕量差糾紛，同時(shí)，與各供應(yīng)商充分溝通交流，取得他們理解與支持，共同克服施工過程中漲價(jià)、資金不到位、運(yùn)輸車輛故障等困難。
2施工控制
2.1組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理和攪拌站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，工程部、物資部、試驗(yàn)室、攪拌站等負(fù)責(zé)人為組員的混凝土拌制供應(yīng)管理控制小組（見圖2）。（1）控制小組制定混凝土拌制供應(yīng)相關(guān)工作及檢查流程、規(guī)章制度、考核辦法等；（2）注重日常材料采購和各施工點(diǎn)混凝土澆筑的計(jì)劃、落實(shí)、統(tǒng)計(jì)；（3）注重各部門、各相關(guān)班組、各相關(guān)人員、監(jiān)理工程師等之間的交流溝通，定期不定期開會(huì)、協(xié)商、排查，確保信息及時(shí)暢通，及時(shí)解決施工中存在的困難和矛盾，及時(shí)反饋改進(jìn)。從原材、機(jī)械、人員、工藝、環(huán)境等5要素環(huán)節(jié)做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的控制。
2.2質(zhì)量控制
2.2.1原材及拌和料質(zhì)量控制攪拌站砂石料倉按《福建省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工指南》的要求，進(jìn)行不同規(guī)格材料分倉堆放，場(chǎng)地硬化排水，搭建防雨棚等建設(shè)。配合比設(shè)計(jì)采用三級(jí)配粗骨料，外摻減水劑和粉煤灰，確保拌和料的和易性與密實(shí)性。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采購原材，建立能滿足各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)要求的工地實(shí)驗(yàn)室，選派技術(shù)熟練的人員，組成強(qiáng)干的實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍，裝備精良齊全的實(shí)驗(yàn)儀器，按照跟蹤檢測(cè)、復(fù)檢、抽檢三個(gè)等級(jí)進(jìn)行原材料和混凝土拌和料等質(zhì)量把關(guān)。
2.2.2機(jī)械設(shè)備控制定期計(jì)量校正攪拌機(jī)計(jì)量系統(tǒng)，維護(hù)攪拌站系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證混凝土拌制質(zhì)量符合要求；加強(qiáng)混凝土運(yùn)輸車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，一旦出現(xiàn)問題立即現(xiàn)場(chǎng)維修或使用備用車輛，保證混凝土澆筑施工的連續(xù)性；長(zhǎng)距離的混凝土運(yùn)輸要考慮適當(dāng)調(diào)整混凝土坍落度以確?；炷寥肽Ｌ涠确弦螅桓鶕?jù)不同作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)高度、地形條件等選擇不同的輔助混凝土入模施工機(jī)械，如汽車泵泵送、或挖掘機(jī)送料、或吊機(jī)吊罐入模，施工機(jī)械應(yīng)提前安排，在混凝土到現(xiàn)場(chǎng)之前應(yīng)就位。
2.2.3人員主動(dòng)性控制試驗(yàn)員按規(guī)范批量的要求及時(shí)抽檢原材料質(zhì)量，嚴(yán)格控制每日每次開盤前粗骨料含水率檢測(cè)和檢查輸入攪拌機(jī)系統(tǒng)的混凝土配合比的正確性；混凝土拌制過程中全程旁站觀測(cè)混凝土質(zhì)量并制作好現(xiàn)場(chǎng)試塊；定時(shí)對(duì)構(gòu)件強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)回彈抽檢，反饋混凝土拌和料質(zhì)量。技術(shù)員適時(shí)與試驗(yàn)員交流混凝土到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量現(xiàn)狀，如根據(jù)顏色、坍落度等初步控制質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)混凝土終凝后的養(yǎng)護(hù)工作等。
2.3進(jìn)度控制
2.3.1原材料供應(yīng)攪拌站料罐的容量與數(shù)量具備連續(xù)生產(chǎn)7d的儲(chǔ)備能力，儲(chǔ)砂堆場(chǎng)具備連續(xù)生產(chǎn)15d的儲(chǔ)備能力，機(jī)械燃油具備連續(xù)生產(chǎn)7d的儲(chǔ)備能力。物資部、試驗(yàn)室、調(diào)度室均建立原材進(jìn)場(chǎng)量、混凝土生產(chǎn)量、原材剩余量的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，提前制定采購計(jì)劃，同時(shí)，合理堆放和檢測(cè)原材，杜絕原材因沒有檢測(cè)而不能拌制混凝土現(xiàn)象的發(fā)生。
2.3.2施工前計(jì)劃各作業(yè)點(diǎn)技術(shù)員應(yīng)每日根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件施工工序，如鋼筋綁扎、模板安裝等完成情況制定第二天的混凝土澆筑計(jì)劃，每天晚上9點(diǎn)前定時(shí)向工程部總調(diào)度具體匯報(bào)各作業(yè)點(diǎn)計(jì)劃混凝土澆筑的方量、時(shí)間、部位、混凝土標(biāo)號(hào)、澆筑方式等內(nèi)容，總調(diào)度收齊整個(gè)工程各作業(yè)點(diǎn)的第二天澆筑計(jì)劃后，立即與攪拌站調(diào)度室根據(jù)機(jī)械設(shè)備配置、氣候條件等因素制定第二天的澆筑詳細(xì)計(jì)劃，即澆筑順序、地點(diǎn)、方量等，并在當(dāng)晚以短信形式告知項(xiàng)目部各部門、各班組、監(jiān)理工程師等相關(guān)人員做好準(zhǔn)備工作，如發(fā)生個(gè)別調(diào)整應(yīng)及時(shí)通知。
2.3.3施工過程控制在施工前認(rèn)真制定澆筑計(jì)劃的基礎(chǔ)上，應(yīng)重視每天第一次的開盤工作，以確保全天澆筑時(shí)間安排的嚴(yán)肅性，在前一天晚上就要確保現(xiàn)場(chǎng)擬澆筑構(gòu)件已通過監(jiān)理工程師的驗(yàn)收，要通知攪拌站混凝土拌制班組、實(shí)驗(yàn)室、混凝土運(yùn)輸班組等相關(guān)人員提前1h到位作準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)澆筑工人和施工機(jī)械也應(yīng)作好準(zhǔn)備工作，保證混凝土準(zhǔn)時(shí)開盤。在混凝土澆筑過程中，各施工點(diǎn)技術(shù)員、工程部總調(diào)度、攪拌站調(diào)度室應(yīng)動(dòng)態(tài)關(guān)注澆筑點(diǎn)的人員作業(yè)和機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如遇機(jī)械故障及時(shí)安排維修或調(diào)用備用機(jī)械。
2.3.4每日小結(jié)工程部總調(diào)度與攪拌站調(diào)度室應(yīng)按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天澆筑任務(wù)落實(shí)情況，并與計(jì)劃任務(wù)對(duì)比，及時(shí)分析每日未完成任務(wù)的原因，有針對(duì)性地預(yù)判不穩(wěn)定性因素并采取相應(yīng)的解決措施；并與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工班組、監(jiān)理工程師加強(qiáng)溝通交流，解決相應(yīng)的困難和矛盾，以提高現(xiàn)場(chǎng)施工工效。
2.4安全控制本工程安全隱患多，通過多渠道的集思廣益，制定相應(yīng)有效措施，始終把安全控制在可控狀態(tài)。（1）保證相關(guān)作業(yè)人員生活休息質(zhì)量，4人住宿一間，房?jī)?nèi)安裝冷暖空調(diào)；食堂定時(shí)開飯，作業(yè)時(shí)專人送餐，免去工作時(shí)的后顧之憂；合理安排人員24h輪班作業(yè)，足量休息，不疲勞作業(yè)；（2）特殊工種持證上崗，重視安全培訓(xùn)和交底，增強(qiáng)人員安全防范意識(shí)；（3）定期保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備；（4）加強(qiáng)施工便道維護(hù)，安全員每日巡視施工便道路況，及時(shí)安排維修，坡陡急彎的施工便道全部硬化消除安全隱患；專人指揮罐車倒車、吊機(jī)和汽車泵架立等作業(yè)，確保施工安全；（5）雨天、夜間、高空施工時(shí)安全員全過程旁站，督促各施工人員安全作業(yè)。
2.5成本控制成本控制是系統(tǒng)性、全員性工作，主要從8方面加強(qiáng)控制：（1）模板設(shè)計(jì)、拼裝的牢固性與合理性，確保澆筑過程中構(gòu)件尺寸和標(biāo)高符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，減少如樁基澆筑、承臺(tái)澆筑、橋面鋪裝層澆筑等超設(shè)計(jì)方量現(xiàn)象的發(fā)生；（2）積極優(yōu)化混凝土配合比，采用機(jī)制砂代替天然砂，注重構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)保證強(qiáng)度，減少砂石料采購成本和避免不必要的材料消耗；（3）選擇距工程地點(diǎn)距離最近的材料供應(yīng)中轉(zhuǎn)站或生產(chǎn)基地采購，減少運(yùn)輸成本；（4）定期維護(hù)攪拌機(jī)計(jì)量系統(tǒng)，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（5）與各施工班組簽定混凝土用量及損耗量考核指標(biāo)獎(jiǎng)罰責(zé)任狀，每車混凝土均過磅計(jì)量記錄，杜絕浪費(fèi)和丟失；（6）認(rèn)真控制好混凝土尾數(shù)，一旦有多的尾數(shù)，盡快將余量調(diào)度到相應(yīng)標(biāo)號(hào)的澆筑點(diǎn)澆筑以避免浪費(fèi)；（7）每月按時(shí)進(jìn)行材料盤點(diǎn)，將混凝土實(shí)際澆筑數(shù)量和構(gòu)件設(shè)計(jì)量匯總對(duì)比分析，將配合比理論上原料耗量與實(shí)際耗量對(duì)比，分析各種可能原因，并及時(shí)采取措施整改；（8）定期不定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，匯總生產(chǎn)過程中發(fā)生的各問題和預(yù)測(cè)可能潛在的問題，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)處理措施，指定專人落實(shí)到位。
3控制成效
由于注重前期施工策劃，并制定相應(yīng)的工作程序與規(guī)程，過程認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)溝通和采取措施解決，為本工程按期完工、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。（1）共澆筑混凝土23．3萬m3，總共開盤1．3萬余次，總共澆筑6800多件構(gòu)件，日平均供應(yīng)混凝土530m3，日最大供應(yīng)混凝土950m3，混凝土拌制供應(yīng)的進(jìn)度滿足施工要求，每月澆筑計(jì)劃基本實(shí)現(xiàn)；（2）本工程被業(yè)主評(píng)為全線標(biāo)準(zhǔn)化施工示范段，得到了上級(jí)有關(guān)部門充分肯定，構(gòu)件外觀和強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，交工外觀評(píng)定分為全線最高分；（3）沒有發(fā)生安全事故；（4）成本可控，樁基澆筑損耗率10．6％，下部結(jié)構(gòu)澆筑損耗率3．2％，T梁預(yù)制損耗－1．8％，各原材的損耗率均控制在定額范圍內(nèi)。
4結(jié)語
當(dāng)前，城建集團(tuán)黨委組織開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是對(duì)廣大黨員干部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思想觀念，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一次重要學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，結(jié)合集團(tuán)制定的“雙百五千”的奮斗目標(biāo)，針對(duì)當(dāng)前集團(tuán)在施工生產(chǎn)過程中對(duì)混凝土產(chǎn)需管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，以及還需改進(jìn)和完善的管理體制和機(jī)制問題，提出自己的一些粗淺認(rèn)識(shí)和改進(jìn)意見。
混凝土市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)勢(shì)在必行。
發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義。當(dāng)前，為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的不利影響，國(guó)家連續(xù)出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需，保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的政策措施面對(duì)這種形勢(shì)，我們城建集團(tuán)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，努力打造“雙百五千”企業(yè)集團(tuán)，除了做大做強(qiáng)主業(yè)以外，還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，以主業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成以主業(yè)為龍頭相關(guān)產(chǎn)業(yè)連動(dòng)發(fā)展，形成多元化，多層次的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。近年來，一些大型企業(yè)集團(tuán)在主業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上開始向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，取得的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。
專業(yè)化生產(chǎn)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織專門從事某種產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工的生產(chǎn)方式。專業(yè)化生產(chǎn)是社會(huì)化大生產(chǎn)分工合作的必然趨勢(shì)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，商品生產(chǎn)企業(yè)將自己從事生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的零部件及配套產(chǎn)品從本企業(yè)剝離轉(zhuǎn)交給專門從事該產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)加工，從而使企業(yè)能夠集中技術(shù)、資金、人力等資源將自己的主要產(chǎn)品做精做好，使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的效率更高，產(chǎn)品更精，效益更好。我們知道，美國(guó)波音飛機(jī)公司的成品制造，除了飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等主要部件由自己的核心企業(yè)制造外，還要由上萬家企業(yè)為其提供各種零部件及配套產(chǎn)品。
商品混凝土企業(yè)和行業(yè)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。在上世紀(jì)九十年代之前天津市本沒有商品混凝土企業(yè)，各施工企業(yè)所需的混凝土都是由施工企業(yè)內(nèi)部自產(chǎn)自用，自給自足。九十年代初，由于改革開發(fā)的強(qiáng)大推動(dòng)，天津市建設(shè)施工進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，施工生產(chǎn)對(duì)混凝土的需求成倍增長(zhǎng)，施工企業(yè)自己擁有的混凝土生產(chǎn)設(shè)備和加工能力已經(jīng)不能滿足施工生產(chǎn)的要求，此時(shí)作為專門為施工企業(yè)提供混凝土的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并在不斷發(fā)展壯大，逐漸成為一個(gè)新興的行業(yè)。到目前為止我市商品混凝土生產(chǎn)能力以達(dá)到年產(chǎn)4000萬立方米，產(chǎn)值上百億元，成為天津市建設(shè)施工的重要保障和支撐，也為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，對(duì)混凝土的需求在不斷提高。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，僅集團(tuán)內(nèi)部近年來承建的基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目所需用的混凝土量年高達(dá)200-300萬立方米，其中只有40%左右是由集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)所屬混凝土攪拌站自行生產(chǎn)供應(yīng)的，其余60%是向社會(huì)采購商品混凝土。目前，各施工企業(yè)的混凝土攪拌站基本上是自給自足的，為本企業(yè)進(jìn)行混凝土生產(chǎn)供應(yīng)。屬于生產(chǎn)型單位或?yàn)槭┕て髽I(yè)的生產(chǎn)車間，這就不可避免地帶來以下問題：一是由于施工方施工生產(chǎn)的淡旺季不均勻和工程項(xiàng)目施工周期的限制，以及工程項(xiàng)目區(qū)域分布較廣等原因，造成各公司自有固定攪拌站忙閑不均，或出現(xiàn)運(yùn)距過遠(yuǎn)，鞭長(zhǎng)莫及。在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建站，一次性投入較大，建站成本過高。二是這種企業(yè)封閉式的自產(chǎn)自用的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，其生產(chǎn)設(shè)備能力發(fā)揮較低，一般只為30%左右，造成現(xiàn)有資產(chǎn)的大量閑置和浪費(fèi)。三是由于施工企業(yè)攪拌站之間互不溝通，各自為站，形成一個(gè)工程項(xiàng)目分屬不同企業(yè)施工或相鄰工程項(xiàng)目分屬不同企業(yè)施工，各施工企業(yè)都必須自行建站，重復(fù)投資，或外購商品混凝土，造成肥水外流。四是企業(yè)內(nèi)部混凝土攪拌站機(jī)制不活，核算意識(shí)不強(qiáng)，成本費(fèi)用過高。目前，集團(tuán)所屬企業(yè)內(nèi)部混凝土攪拌站大部分屬于虧損狀態(tài)，有的甚至關(guān)?；蜻M(jìn)行轉(zhuǎn)包。
以上分析可見，集團(tuán)內(nèi)部混凝土產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)空間，而現(xiàn)行的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制嚴(yán)重束縛了集團(tuán)混凝土產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，要充分占領(lǐng)集團(tuán)內(nèi)部混凝土市場(chǎng)，追求集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益最大化，就必須打破現(xiàn)有的分散管理，低效經(jīng)營(yíng)的管理體制，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部混凝土生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和資產(chǎn)整合，形成適應(yīng)混凝土生產(chǎn)特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，走出一條投資少，見效快，費(fèi)用低，效益高的混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子。
二、從津港高速一期工程混凝土生產(chǎn)供應(yīng)的實(shí)踐看實(shí)行專業(yè)化管理的必要性
津港高速一期工程是天津市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。該工程全長(zhǎng)26公里，自二零零八年開工至二零一零年底竣工。該項(xiàng)目對(duì)混凝土需求量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。該工程主體施工共分八個(gè)標(biāo)段，混凝土總量為80萬立方米，在該項(xiàng)目中標(biāo)的施工單位有四個(gè)為天津城建集團(tuán)所屬施工企業(yè)。為了確保該工程的建設(shè)質(zhì)量，業(yè)主要求各施工單位都要在現(xiàn)場(chǎng)建立混凝土攪拌站。經(jīng)過我公司與業(yè)主單位和集團(tuán)各施工單位的協(xié)商溝通，通過分析論證，決定由我們城建集團(tuán)混凝土公司在津港高速線的中間地段統(tǒng)一設(shè)立一座混凝土攪拌站。經(jīng)過近三年的生產(chǎn)供應(yīng)實(shí)踐，我們認(rèn)真組織，合理調(diào)度，精心謀劃，嚴(yán)格管理，不僅保證了該工程的混凝土質(zhì)量，也滿足了施工生產(chǎn)的需要，同時(shí)還節(jié)省了大量的建站費(fèi)用，最大限度的降低了工程成本，發(fā)揮了專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)，取得了城建集團(tuán)整體的良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、由我公司集中設(shè)立混凝土攪拌站，可充分利用混凝土攪拌設(shè)備的生產(chǎn)能力。
我公司統(tǒng)一設(shè)立的攪拌站，布局合理，運(yùn)距短，產(chǎn)能高，晝夜生產(chǎn)，連續(xù)供應(yīng)，可以及時(shí)送達(dá)津港高速的各個(gè)標(biāo)段，不僅保證了集團(tuán)所屬的施工單位混凝土的供應(yīng)，也為集團(tuán)以外其他施工標(biāo)段提供了部分混凝土供應(yīng)，該工程項(xiàng)目我公司共計(jì)銷售混凝土50萬立方米，占全工程混凝土用量的60%以上，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、由于采取統(tǒng)一建站為集團(tuán)所屬各施工單位節(jié)省了可觀的建站費(fèi)用。
經(jīng)過我們實(shí)際測(cè)算，建立一座施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站的投資，包括租地、設(shè)備安裝及水電設(shè)施費(fèi)用等大約在400萬元左右，集團(tuán)四個(gè)施工單位各自建站總投入要高達(dá)1600萬元。我公司專門集中建站投入不足600萬元，集團(tuán)施工單位總計(jì)節(jié)省約1000萬元。
3、確保工程質(zhì)量并節(jié)約技術(shù)質(zhì)量管理費(fèi)用。
我公司是專門從事混凝土生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量管理，技術(shù)把關(guān)等方面有一套較成熟的管理系統(tǒng)，通過在現(xiàn)場(chǎng)攪拌站設(shè)立中心試驗(yàn)室，配套專職技術(shù)人員，使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠保障，該站的質(zhì)量管理得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。同時(shí)，集中建站大幅減少了分散建站造成的人員和試驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投入，節(jié)約了技術(shù)質(zhì)量管理費(fèi)用。
4、集中建站降低了材料采購成本。
批量采購材料優(yōu)于分散材料采購的關(guān)鍵在于可以從材料供應(yīng)商獲得低于市場(chǎng)平均價(jià)格的原材料。集中建站變分散采購為集中統(tǒng)一采購，不僅材料質(zhì)量能夠得到保證，而且也降低了材料采購成本。我們通過貨比三家，進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、付款方式的綜合對(duì)比，擇優(yōu)選購，使每立方米混凝土材料成本降低1%，按每立方米節(jié)約3元計(jì)算，共銷售50萬立方米混凝土節(jié)約材料費(fèi)用150萬元。
津港高速實(shí)行統(tǒng)一建站、專業(yè)化生產(chǎn)管理的實(shí)踐表明，打破集團(tuán)內(nèi)部分項(xiàng)施工，分散采購供應(yīng)的界限，實(shí)行混凝土產(chǎn)銷專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，是謀求集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效益途徑。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，轉(zhuǎn)變思想觀念，要摒棄大而全小而全的落后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行專業(yè)化施工和混凝土專業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)相結(jié)合的分工與協(xié)作，發(fā)揮各自在不同產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，把各自的產(chǎn)品做精，把各自的企業(yè)做優(yōu)，把城建集團(tuán)做大、做強(qiáng)。
我們混凝土公司要在集團(tuán)內(nèi)部混凝土供應(yīng)銷售上與同行業(yè)開展公平競(jìng)爭(zhēng)，要依靠自身實(shí)力，靠質(zhì)量和信譽(yù)占領(lǐng)集團(tuán)和社會(huì)市場(chǎng)。我們不能完全依靠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的行政干預(yù)，不能走“皇帝女兒不愁嫁”的落后方式，要在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中做到你中有我，我中有你，推動(dòng)企業(yè)深化內(nèi)部改革，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，只有這樣我們混凝土公司才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)壯大，成為我市混凝土行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。
三、以城建集團(tuán)混凝土公司為依托，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，實(shí)現(xiàn)混凝土產(chǎn)銷的專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，把集團(tuán)內(nèi)部的“活兒”源與集團(tuán)現(xiàn)有的混凝土生產(chǎn)能力有機(jī)結(jié)合起來。要打破現(xiàn)有的管理體制，對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)混凝土攪拌站設(shè)備及資產(chǎn)進(jìn)行整合重組，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理。要以集團(tuán)混凝土公司為依托，將集團(tuán)所屬企業(yè)混凝土攪拌站的生產(chǎn)能力整合劃入該公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。集團(tuán)混凝土公司作為混凝土生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展積累，形成了自己獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，培育了享譽(yù)混凝土市場(chǎng)和混凝土行業(yè)的”城建“品牌，打造出一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了重大貢獻(xiàn)。以混凝土公司為依托就是要利用現(xiàn)有的市場(chǎng)輻射力和產(chǎn)品服務(wù)的影響力，以及經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新能力，按混凝土生產(chǎn)的供應(yīng)特點(diǎn)，實(shí)行固定站與流動(dòng)站相結(jié)合，以天津城區(qū)、外環(huán)線周邊和濱海新區(qū)為重點(diǎn)設(shè)立固定攪拌站，輔之部分流動(dòng)站，以滿足偏遠(yuǎn)區(qū)域工程項(xiàng)目混凝土的供應(yīng)，進(jìn)行合理布局，就近供應(yīng)逐步形成混凝土生產(chǎn)布局合理，“活兒”源穩(wěn)定，規(guī)模生產(chǎn)，效率提高的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
