時間：2022-03-10 03:31:36
序論：在您撰寫工業(yè)統(tǒng)計工作計劃時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、創(chuàng)新工作方式。推行開放式統(tǒng)計，定期召開工業(yè)數(shù)據(jù)評估和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，縣（市、區(qū)）輪流承辦，組織參觀工業(yè)企業(yè)，交流各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，座談工業(yè)統(tǒng)計工作。組織工業(yè)統(tǒng)計人員到省內(nèi)、外工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的地區(qū)學(xué)習(xí)考察，了解不同區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，提高對工業(yè)統(tǒng)計工作的認(rèn)識，加快統(tǒng)計工作創(chuàng)新。
二、加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計工作管理。以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，建立和完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)評估體系及工業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。以規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)為突破， 全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作“六有”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)模以上統(tǒng)計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計執(zhí)法實(shí)行免檢。建立工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，市統(tǒng)計局對重點(diǎn)企業(yè)和新進(jìn)規(guī)模企業(yè)實(shí)行年度培訓(xùn)，縣（市、區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行輪訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)知識水平和工作技能。
四、大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。以統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)年為主題，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。在服務(wù)的廣度和深度上有所突破，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，以服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)為主，探索為社會服務(wù)形式和內(nèi)容。提高傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)，不斷增加服務(wù)產(chǎn)品品種和內(nèi)容。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，開展專項、專題和典型調(diào)查，破解遏制工業(yè)發(fā)展的問題與矛盾，為政府宏觀管理和企業(yè)發(fā)展提供真實(shí)、有參考價值的統(tǒng)計分析。
一、指導(dǎo)思想
2013年是“十二五”的開局之年，全市工業(yè)、能源統(tǒng)計要開好局、起好步、服好務(wù)，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃以及地方黨委、政府的中心工作，統(tǒng)籌謀劃，開拓創(chuàng)新，全面完成上級和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。以不斷提高工業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力為目標(biāo)，強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估審核，推進(jìn)統(tǒng)計制度方法改革，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，全面提升各級工業(yè)能源統(tǒng)計的工作水平與服務(wù)能力。
二、工作措施
（一）多措并舉，不斷提高對工業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制能力
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線，提高工業(yè)、能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是我們統(tǒng)計工作永恒的主題，更是我們統(tǒng)計人的使命所在。從目前看，全省工業(yè)、能源統(tǒng)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在一定的問題，應(yīng)引起我們的高度重視。國家統(tǒng)計局、省統(tǒng)計局明確提出要把提高統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量作為2013年頭等大事來抓，我們也勢在必行。具體工作思路是：
數(shù)據(jù)質(zhì)量評估與抽查相結(jié)合，著力加大數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查力度。根據(jù)2011年制定的《市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制及評估辦法》、《市能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制及評估辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對全市及各地統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估審核；在做好數(shù)據(jù)質(zhì)量評估的同時，加大數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作力度，市局工業(yè)（能源）處將建立定期抽查制度，抽點(diǎn)是工業(yè)總產(chǎn)值增速奇高、同期數(shù)與上年實(shí)際上報數(shù)明顯不符、規(guī)下升規(guī)上企業(yè)同期數(shù)明顯偏低、工業(yè)總產(chǎn)值明顯高于主營業(yè)務(wù)收入、新建投產(chǎn)納入統(tǒng)計以及工業(yè)增加值率明顯偏高、能源消費(fèi)與工業(yè)總產(chǎn)值增速匹配性、協(xié)調(diào)性不強(qiáng)的企業(yè)，必要時與執(zhí)法部門聯(lián)合進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將作為地區(qū)工業(yè)、能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量認(rèn)定和工業(yè)、能源數(shù)據(jù)評估、核算的重要參考依據(jù)。
綜合數(shù)據(jù)審核與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核相結(jié)合，著力加大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核。對基層企業(yè)數(shù)據(jù)的審核，采用計算機(jī)審核與人工審核相結(jié)合原則，對明顯不合理的企業(yè)數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行審核，充分利用工業(yè)、能源月度分企業(yè)數(shù)據(jù)庫，加大對增速奇高、同期數(shù)變化大、工業(yè)總產(chǎn)值與主要產(chǎn)品產(chǎn)量、用電量、主營業(yè)務(wù)收入、能源消費(fèi)等指標(biāo)增速明顯不匹配的企業(yè)數(shù)據(jù)的審核力度，只有提高工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，綜合數(shù)據(jù)質(zhì)量的可靠性才有堅實(shí)的基礎(chǔ)。
事前審核與事后審核相結(jié)合，著力加大事前審核力度。事前審核是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)在本級統(tǒng)計部門報送上一級統(tǒng)計部門前對數(shù)據(jù)進(jìn)行的審核。由于月報時間較緊，月報時進(jìn)行全面查詢有一定的難度，因此，事前審核要突出對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)和偏離度大的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。事后審核則是在月報結(jié)束后，對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知企業(yè)糾正，避免下月出現(xiàn)類似問題。
關(guān)口前移，把好新增定報企業(yè)的“進(jìn)出口關(guān)”。搞準(zhǔn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄，是貫徹實(shí)施統(tǒng)計方法制度、做好年定報工作的前提和基礎(chǔ)。2013年，各地年內(nèi)新增企業(yè)的申報時間、申報內(nèi)容和申報手續(xù)等必須按照有關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格執(zhí)行，申報標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到連續(xù)生產(chǎn)三個月且主營業(yè)務(wù)收入累計達(dá)2000萬元及以上企業(yè)。新增企業(yè)必須是各地經(jīng)過業(yè)務(wù)輔導(dǎo)且已具備報表上報條件的企業(yè)，申報材料也必須按申報要求提供并在規(guī)定時間內(nèi)上報市局，經(jīng)市局現(xiàn)場檢查符合條件的才向省局提出申請，經(jīng)省局批準(zhǔn)后才能作為新增定報企業(yè)統(tǒng)計。除破產(chǎn)、停產(chǎn)等情況外，凡年底單位清查時年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)500萬元及以上的工業(yè)企業(yè)必須納入2011年工業(yè)、能源年報統(tǒng)計范圍，同樣主營業(yè)務(wù)收入達(dá)不到500萬元的企業(yè)退出年報范圍。按照最新年報會議精神，只有在年報清查庫中年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)才能納入明年的工業(yè)定報統(tǒng)計范圍。
規(guī)范要求，嚴(yán)格控制企業(yè)產(chǎn)值同期數(shù)上報。必須始終如一地把規(guī)范和控制產(chǎn)值同期數(shù)上報作為控制數(shù)據(jù)質(zhì)量的一種重要手段，防止因缺報、少報同期數(shù)導(dǎo)致速度虛增現(xiàn)象發(fā)生，要求各地認(rèn)真做好工業(yè)總產(chǎn)值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年報的分月核實(shí)表。對“定報名錄庫兩年都有的企業(yè)，同期數(shù)必須采用上年上報的實(shí)際數(shù)”。對于由規(guī)模下上升為規(guī)模上和由于改制、重組、拆分、搬遷等變更登記的企業(yè)，不得缺報同期數(shù)；2013年內(nèi)新建投產(chǎn)企業(yè)不填報同期數(shù)。對于未按規(guī)定填報同期數(shù)的企業(yè)，只可參與當(dāng)期工業(yè)增加值總量的計算，但不能參與工業(yè)發(fā)展速度的計算。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工業(yè)能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)水平
加強(qiáng)和充實(shí)統(tǒng)計力量，健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。近年來，工業(yè)能源統(tǒng)計工作任務(wù)不斷增加，力量與任務(wù)之間的矛盾更加突出，特別是能源統(tǒng)計力量還比較薄弱，大多數(shù)轄市區(qū)沒有專設(shè)機(jī)構(gòu)，部分轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、主管部門）、企業(yè)工業(yè)、能源統(tǒng)計人員力量不足、調(diào)動頻繁等現(xiàn)象依然存在，為保證工業(yè)能源統(tǒng)計工作的有序開展，要求各地、各部門、各企業(yè)進(jìn)一步健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，一定程度上充實(shí)、穩(wěn)定工業(yè)能源統(tǒng)計力量。
提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平的有效手段，也是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵措施之一。近年來，隨著統(tǒng)計方法制度改革力度的加大，對工業(yè)能源統(tǒng)計工作也提出了新的更高的要求，再加上工業(yè)能源統(tǒng)計人員隊伍的不斷壯大、統(tǒng)計人員的變動頻繁，為此，持之以恒地加強(qiáng)各級工業(yè)能源統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)就顯得更為迫切和必要。因此，要求各轄市區(qū)每年采取以會帶訓(xùn)或?qū)ｎ}培訓(xùn)等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、主管部門）以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少進(jìn)行一次系統(tǒng)的統(tǒng)計專業(yè)知識和統(tǒng)計法律法規(guī)培訓(xùn)，以切實(shí)提高全市各級工業(yè)能源統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念，進(jìn)一步提升駕馭統(tǒng)計工作的適應(yīng)能力。市局計劃明年在適當(dāng)時候舉辦一次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上綜合統(tǒng)計部門的工業(yè)能源統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
全面推進(jìn)工業(yè)能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。各地要在鞏固大中型工業(yè)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，出實(shí)招，下苦功，全面推進(jìn)小型工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，確保在“原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表”三方面全面達(dá)標(biāo)，真正做到全市所有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)有產(chǎn)值計算表、建立全市統(tǒng)一的工業(yè)能源統(tǒng)計電子臺帳、統(tǒng)計報表齊全并且數(shù)出有據(jù)。市局明年將對工業(yè)能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)開展考核驗(yàn)收工作，利用執(zhí)法檢查、統(tǒng)計調(diào)研、專題檢查等方式對部分基層企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展實(shí)地檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收結(jié)果作為評判各地基礎(chǔ)工作推進(jìn)成效的依據(jù)，納入年度考核的重要內(nèi)容之一，同時對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)表現(xiàn)突出的部門和企業(yè)進(jìn)行表彰。各地要制訂統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)工作的具體推進(jìn)計劃，加強(qiáng)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的檢查、指導(dǎo)、督促，并按照《市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》的要求組織好本地區(qū)的考核驗(yàn)收。
（三）銳意進(jìn)取，積極推進(jìn)全市工業(yè)能源統(tǒng)計方法制度改革
嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)并注意相關(guān)數(shù)據(jù)的銜接。從2013年定期報表起，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由原來的500萬元提高到2000萬元，這一標(biāo)準(zhǔn)的變動，一方面減輕了我們基層統(tǒng)計部門的工作量，另一方面也為各地進(jìn)一步提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提供了有利條件，各地必須嚴(yán)格執(zhí)行新的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，并要特別關(guān)注新標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)的銜接，確保新標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確反映當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢。
如實(shí)填報企業(yè)的分行業(yè)產(chǎn)值。從明年定報起，工業(yè)統(tǒng)計方法制度明確規(guī)定，所有的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)必須填報分行業(yè)產(chǎn)值，因此要求各地在年報清查期間，集中精力做好每個規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的核對、核實(shí)工作，對凡是存在跨不同行業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)，必須如實(shí)上報其相應(yīng)不同行業(yè)的分行業(yè)產(chǎn)值，以確保我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)結(jié)構(gòu)的客觀、真實(shí)反映。
認(rèn)真做好非工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)耗能單位能源消費(fèi)統(tǒng)計。為了準(zhǔn)確地弄清全社會能源消費(fèi)總量，今年國家能源統(tǒng)計方法制度上加大了對第三產(chǎn)業(yè)能源的統(tǒng)計工作力度，新增加了非工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)耗能單位能源消費(fèi)情況季報表，要求各地年報期間認(rèn)真做好年耗能萬噸以上第三產(chǎn)業(yè)單位的摸底清查工作，實(shí)事求是，確保符合條件的單位明年起按季度及時上報。
建立健全單位GDP能耗的季度核算工作。明年起，能源統(tǒng)計報表制度中已正式增加季度單位GDP能耗核算報表，為全面掌握我市全社會能源消費(fèi)總量，準(zhǔn)確、及時地核算我市單位GDP能耗下降情況，有效提升全市能源統(tǒng)計工作能力，市局從明年起將逐步建立起部門能源統(tǒng)計報表季報制度，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合，明確工作職責(zé)，共同做好季度能源核算和市能源平衡表編制工作。明年，對占全社會能源消費(fèi)總量近72%份額的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源消費(fèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)市局將進(jìn)一步加大核查力度，各地要高度重視能源統(tǒng)計工作和規(guī)模以上工業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實(shí)提高能源消費(fèi)、工業(yè)生產(chǎn)、用電量等相關(guān)指標(biāo)的協(xié)調(diào)性、匹配性。此外，各地還要高度關(guān)注能源消費(fèi)與工業(yè)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值這三個指標(biāo)數(shù)據(jù)之間的銜接，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消耗的關(guān)系。我市已建立能源統(tǒng)計年度公報制度，各地在市里沒有公布的情況下，不得公布本地區(qū)的數(shù)據(jù)。
積極做好單位名錄庫比對、核實(shí)和確認(rèn)。國家統(tǒng)計局發(fā)文規(guī)定，今年各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要開展規(guī)模以上工業(yè)、資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)、限額以上批發(fā)和零售業(yè)、限額以上住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等專業(yè)年定報調(diào)查單位與單位名錄庫的比對、核實(shí)和確認(rèn)工作，確認(rèn)后的單位名錄提供各專業(yè)年定報使用。從2011年年報開始，各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)有關(guān)專業(yè)將本專業(yè)年定報調(diào)查獲得的新增、變更和注銷等單位變動情況、單位基本信息變更資料，以及主要數(shù)據(jù)資料于報告期后12日內(nèi)反饋同級名錄庫主管部門，以更新名錄庫。各地工業(yè)統(tǒng)計部門要積極做好有關(guān)工作，研究名錄庫與常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查單位及單位基本情況數(shù)據(jù)的統(tǒng)一銜接，規(guī)范調(diào)查單位統(tǒng)一管理。
繼續(xù)完善全市新興產(chǎn)業(yè)綜合統(tǒng)計報表制度。由于全國、全省沒有統(tǒng)一的新興產(chǎn)業(yè)綜合統(tǒng)計報表制度，目前我市執(zhí)行的制度尚在試行之中，為了能更客觀、更準(zhǔn)確、更及時地反映我市新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的實(shí)際情況，我局將針對制度試行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，協(xié)同市發(fā)改委、市經(jīng)信委和市科技局對市新興產(chǎn)業(yè)綜合統(tǒng)計報表制度不斷地加以修訂和完善。
（四）把握重點(diǎn)，繼續(xù)做好企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查年報和大中型工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報
高度重視成本費(fèi)用調(diào)查年報工作。從2009年年報開始，企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查已成為工業(yè)統(tǒng)計的一項常規(guī)報表工作任務(wù)，由于成本費(fèi)用調(diào)查數(shù)據(jù)直接關(guān)系到各地工業(yè)增加值及增加值率的核算，各地必須保持清醒認(rèn)識，高度重視此項工作，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與審核，確保調(diào)查結(jié)果客觀反映各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：一是嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局工業(yè)司確定的調(diào)查單位名錄進(jìn)行布置，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得變更調(diào)查企業(yè)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對調(diào)查企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，為提高各地成本費(fèi)用調(diào)查業(yè)務(wù)能力與水平，省局工業(yè)處已經(jīng)組織對各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各地下一步及時開展對轄區(qū)內(nèi)調(diào)查企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)工作；三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核與控制，加大增加值構(gòu)成項與相關(guān)財務(wù)指標(biāo)、工業(yè)總產(chǎn)值年定報數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)審核力度，確保調(diào)查數(shù)據(jù)客觀反映當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際狀況，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究加以解決。
全力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作。網(wǎng)上直報是統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集方式的改革方向，近年來國家統(tǒng)計局對工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作日益重視，將聯(lián)網(wǎng)直報作為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)抗干擾能力的重要措施之一。各地要繼續(xù)加強(qiáng)大中型工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查督促和數(shù)據(jù)銜接，按時、高質(zhì)量完成網(wǎng)上直報和季度專項調(diào)查任務(wù)，在確保全市大中型工業(yè)企業(yè)100%直報率的同時，大膽探索，創(chuàng)造條件，借鑒丹陽的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)本地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作，盡快實(shí)現(xiàn)常規(guī)報表報送方式和網(wǎng)上直報的并軌，為全國即將推行的一套表提前準(zhǔn)備。
（五）創(chuàng)新作為，努力提升全市工業(yè)能源統(tǒng)計服務(wù)能力和水平
完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的月度預(yù)測制度。為及時掌握各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，避免工業(yè)統(tǒng)計主要指標(biāo)數(shù)據(jù)異常波動，分析相關(guān)指標(biāo)匹配程度，我們建立了轄市區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)月度預(yù)測制度，將數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的關(guān)口前移，變事后控制為事前控制，規(guī)定各地在每月25日之前上報當(dāng)月工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)，要求預(yù)報的大數(shù)相對準(zhǔn)確，與正式上報數(shù)差異不能過大。主要指標(biāo)大數(shù)預(yù)報制度的建立，便于我們提前掌握各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大致數(shù)據(jù)情況，結(jié)合工業(yè)用電等相關(guān)數(shù)據(jù)情況，對各地工業(yè)生產(chǎn)、效益趨勢做出初步分析判斷，一旦發(fā)現(xiàn)趨勢不符或數(shù)據(jù)波動異常的地區(qū)及時進(jìn)行反饋，責(zé)成對數(shù)據(jù)進(jìn)一步進(jìn)行核查或做出詳細(xì)書面解釋，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要數(shù)據(jù)能客觀反映全市及各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。
建立重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)跟蹤監(jiān)測工作。重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)是全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力支撐，及時了解他們的經(jīng)營狀況、存在問題和原因，對準(zhǔn)確把握、科學(xué)研判全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢至關(guān)重要。為此，從明年開始，全市將對年銷售收入前三十強(qiáng)工業(yè)企業(yè)建立統(tǒng)計月度跟蹤監(jiān)測工作，通過上報預(yù)測報表、召開座談會以及實(shí)地調(diào)研等多種形式，加強(qiáng)和重點(diǎn)企業(yè)的溝通與聯(lián)系，強(qiáng)化對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程控制，各轄市區(qū)要積極配合、協(xié)助市局共同完成此項工作。
主動服務(wù)，多出精品。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)存在諸多不確定因素，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)亦面臨一系列“兩難”問題和矛盾，經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性已成為常態(tài)并日益加深，各級領(lǐng)導(dǎo)干部對迫切需要了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，尤其是地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況以及全社會節(jié)能降耗情況，這就要求我們在搞準(zhǔn)工業(yè)、能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策對本地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗的影響，跟蹤監(jiān)測運(yùn)行走勢，及時發(fā)現(xiàn)新動向、新情況、新問題，發(fā)揮統(tǒng)計部門的職能優(yōu)勢，當(dāng)好參謀助手，為地方黨委政府提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提出有價值的政策建議。各地應(yīng)加強(qiáng)分析研究，及時提供相關(guān)統(tǒng)計信息，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能降耗的統(tǒng)計監(jiān)測與分析，特別是要注意分析本地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的苗頭性、代表性的問題，及時提供第一手分析材料。加強(qiáng)課題開發(fā)與研究，深入挖掘，充分利用經(jīng)濟(jì)普查、成本費(fèi)用調(diào)查、生產(chǎn)月報、財務(wù)月報等數(shù)據(jù)資源，巧借外力，積極研究轉(zhuǎn)變地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢、企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營能力等對“十二五”發(fā)展具有戰(zhàn)略性、前瞻性等深層次的問題。
（六）認(rèn)真做好與本專業(yè)相關(guān)的其他工作。
一是認(rèn)真做好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表的收集、審核、匯總等工作；
二是認(rèn)真做好生態(tài)市創(chuàng)建、國家級節(jié)水型城市創(chuàng)建、創(chuàng)新型城市創(chuàng)建以及創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建的資料收集、整理和核實(shí)工作；
三是認(rèn)真做好名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品申報資料數(shù)據(jù)的核實(shí)工作；
四是認(rèn)真做好市文明單位申報企業(yè)數(shù)據(jù)的核實(shí)工作；
關(guān)鍵詞：工業(yè)統(tǒng)計;工作;問題;強(qiáng)化;建議
一、當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題
一是工業(yè)數(shù)據(jù)公開與管理制度沒有得到很好的執(zhí)行。就我國當(dāng)前大多數(shù)工業(yè)企業(yè)而言，數(shù)據(jù)公開與管理兩大制度基本上沒有得到執(zhí)行，流于表面。主要的問題表現(xiàn)在如下幾個方面：工業(yè)企業(yè)管理活動沒能夠做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，不少工業(yè)企業(yè)管理人員對于相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不加仔細(xì)審查、核對，不少數(shù)據(jù)的簽字由管理者直接代簽;一些工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計人員對于這份工作的流程不夠熟悉，沒有按照科學(xué)的方式進(jìn)行統(tǒng)計工作，甚至很多沒有受過工業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)或教育的人員參加該項工作;統(tǒng)計小組人員的任命不夠科學(xué)，不少成員是由管理人員以直接提名的方式產(chǎn)生。
二是統(tǒng)計人員的素質(zhì)普遍不高多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計人員為兼職，以會計或其他工作為主，統(tǒng)計工作為輔。這些人員或?qū)W歷較低，素質(zhì)較差，或因事業(yè)心不足責(zé)任感不強(qiáng)。因此，對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠(yuǎn)不及專職人員，在實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤，很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時提供針對本企業(yè)經(jīng)營管理所需要的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計資料，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、分析與預(yù)測，提供統(tǒng)計咨詢，實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督。
三是工業(yè)統(tǒng)計制度比較混亂，相應(yīng)的統(tǒng)計制度沒有落實(shí)到實(shí)處。當(dāng)前很多工業(yè)企業(yè)的管理人員并未意識到工業(yè)統(tǒng)計工作的重要性，也沒有對統(tǒng)計人員的相應(yīng)權(quán)利與職責(zé)進(jìn)行科學(xué)劃分，這直接導(dǎo)致工業(yè)統(tǒng)計制度落實(shí)不到位。另一方面，由于統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)不高，使得其在很多工作上都要看管理人員的臉色開展工作，而將各種工業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)章制度丟棄到一旁。當(dāng)前在工業(yè)企業(yè)，管理者經(jīng)常會對企業(yè)的各類數(shù)據(jù)不加深入分析，從而使得很多的統(tǒng)計活動沒有進(jìn)行及時的數(shù)據(jù)審核，導(dǎo)致出現(xiàn)很多的數(shù)據(jù)根本無法進(jìn)行查詢。
二、強(qiáng)化工業(yè)統(tǒng)計工作的建議
一是管理人員應(yīng)當(dāng)對于工業(yè)統(tǒng)計工作的重要性加以重視。在具體的管理工作中，各級管理人員應(yīng)當(dāng)將工業(yè)統(tǒng)計工作納入日常的工作事項當(dāng)中，通過詳細(xì)的工作計劃制定，從政策、方法、資源等多方面給予工業(yè)統(tǒng)計工作以大力的支持。除此之外，相應(yīng)的統(tǒng)計部門也應(yīng)當(dāng)為工業(yè)統(tǒng)計工作爭取到足夠的資源支持，從根本上避免統(tǒng)計工作處于弱勢地位的局面，逐步建立起自身在經(jīng)營領(lǐng)域的應(yīng)有地位。這種地位的建立實(shí)際上也能夠更好地發(fā)揮出自身對于解決企業(yè)經(jīng)營難題方面的巨大作用，為企業(yè)提供大力的幫助。
二是對工業(yè)統(tǒng)計工作提供大力的軟硬件資源支持。工業(yè)統(tǒng)計工作有必要與企業(yè)各部門的局域網(wǎng)形成統(tǒng)一的連接，并且各部門也應(yīng)當(dāng)為工業(yè)統(tǒng)計工作的開展提供必要的計算機(jī)軟硬件設(shè)施，建構(gòu)起互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，從而逐步形成網(wǎng)絡(luò)化的辦公條件，提升工作效率。從資金支持來看，有必要設(shè)置專門的經(jīng)費(fèi)項目來支持工業(yè)統(tǒng)計工作，這種經(jīng)費(fèi)項目的設(shè)置應(yīng)當(dāng)充分考慮到統(tǒng)計人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、知識更新、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個方面的需求，為工業(yè)統(tǒng)計工作提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三是對于工業(yè)統(tǒng)計工作的各項制度應(yīng)當(dāng)及時有效地加以落實(shí)，對出現(xiàn)問題的地方，應(yīng)及時找出原因，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。為了確保各項制度的落實(shí)，管理人員就必須對這一工作加以重視，應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計情況舉行聽證會，并抽查相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而確保統(tǒng)計制度能夠得到科學(xué)執(zhí)行。在抽查過程中，對于發(fā)現(xiàn)問題的地方，應(yīng)當(dāng)對于相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，決不姑息。另一方面，在加大懲罰力度的基礎(chǔ)上，也要對于統(tǒng)計制度執(zhí)行較好的工業(yè)給予物質(zhì)及精神上的獎勵，并以此作為典型，加以宣傳。
四是工業(yè)統(tǒng)計人才工作的強(qiáng)化措施。主要是制度層面的優(yōu)化。第一是加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理角色。加強(qiáng)企業(yè)在工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理方面統(tǒng)籌的角色，以部門為主的管理體制幫助解決工業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平較低的情況。第二是改變統(tǒng)計人才管理體制。工業(yè)企業(yè)必須端正統(tǒng)計人才管理方向，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，并且不斷深化工業(yè)企業(yè)綜合改革。第三是結(jié)合工業(yè)企業(yè)特征與統(tǒng)計方法，進(jìn)行工業(yè)統(tǒng)計人才隊伍的建設(shè)。工業(yè)企業(yè)除了為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供知識儲備外，還需要全面改革現(xiàn)有工業(yè)統(tǒng)計人才管理模式，確保統(tǒng)計人才能夠結(jié)合企業(yè)狀況開展相應(yīng)的服務(wù)工作。第四是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機(jī)會，組織他們學(xué)習(xí)統(tǒng)計知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律制度和計算機(jī)知識，支持他們參加統(tǒng)計工作會議，雙管齊下，使工業(yè)統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)邁上一個新臺階。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè) 統(tǒng)計基礎(chǔ)工作 規(guī)范化
中圖分類號：F403.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1004-4914（2014）10-283-02
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是通過搜集匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的狀態(tài)與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是統(tǒng)計工作的根本源頭，為了提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量和水平，必須加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，是指為了提高統(tǒng)計工作整體質(zhì)量和效率，根據(jù)統(tǒng)計科學(xué)理論和統(tǒng)計工作實(shí)踐的綜合成果，對自上而下的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的全部內(nèi)容和過程作出統(tǒng)一規(guī)定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化，作為指導(dǎo)和檢查統(tǒng)計工作實(shí)踐活動的依據(jù)。
工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的主要內(nèi)容包括統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的設(shè)置和統(tǒng)計人員、統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計檔案、統(tǒng)計信息自動化等方面的規(guī)范管理。
一、工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的設(shè)置與統(tǒng)計人員
統(tǒng)計機(jī)構(gòu)是指工業(yè)企業(yè)根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要設(shè)置統(tǒng)計職能部門，或在有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人。大型工業(yè)企業(yè)應(yīng)有專職統(tǒng)計人員，中、小型企業(yè)應(yīng)有專職或兼職統(tǒng)計人員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)具備一定統(tǒng)計知識和持有《統(tǒng)計人員從業(yè)資格證書》；按時參加政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)組織的工業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握統(tǒng)計基礎(chǔ)理論、基本知識，明確企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系的涵義和范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面基本指標(biāo)計算方法。依法開展統(tǒng)計工作，恪守職業(yè)道德，如實(shí)提供本企業(yè)統(tǒng)計資料，具有使用計算機(jī)處理數(shù)據(jù)并對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分析的能力。各工業(yè)企業(yè)應(yīng)保持統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，保持統(tǒng)計工作的連續(xù)性。
二、工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計原始記錄
原始記錄是按照統(tǒng)計、會計和業(yè)務(wù)核算的要求，通過一定的表格形式，對工業(yè)企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的最初記錄和客觀反映，是未經(jīng)過加工整理的第一手材料，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營與管理的原始依據(jù)。建立原始記錄是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)管理，搞好統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)工作之一。
原始記錄的設(shè)置應(yīng)遵循適應(yīng)統(tǒng)計、會計和業(yè)務(wù)核算的需要，與工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理狀況相適應(yīng)、與各項管理制度相適應(yīng)的原則。設(shè)置原始記錄的基本要素要完整，主要包括確定記錄對象、記錄表式、記錄人員等。工業(yè)企業(yè)原始記錄按內(nèi)容要求主要包括：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)方面的記錄，包括產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量等方面的記錄；（2）工業(yè)產(chǎn)品價格方面的記錄，包括產(chǎn)品的銷量、品種、價格等方面的記錄；（3）勞動方面的記錄，包括職工的基本情況、職工變動、考勤等方面的記錄；（4）設(shè)備使用和安全生產(chǎn)方面的記錄，包括設(shè)備的增減、運(yùn)轉(zhuǎn)、利用、維修、完好情況和事故等方面的記錄；（5）原材料、燃料、動力方面的記錄，包括原材料、燃料的收入、撥出、領(lǐng)用、消耗、利用等方面的記錄； （6）其他與工業(yè)統(tǒng)計需要有關(guān)的記錄。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)原始記錄所反映的生產(chǎn)經(jīng)營活動，分別制定流轉(zhuǎn)程序使原始記錄按照規(guī)定的期限和規(guī)定的程序完成傳遞。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定明確而具體的原始記錄填寫要求，原始記錄中時間、計量單位、各項數(shù)值、文字說明及記錄人簽名等填寫清楚，做到原始記錄與實(shí)物、賬卡相一致。原始記錄的管理要科學(xué)，做到完整配套、格式規(guī)范、統(tǒng)一編號、分級管理。
三、工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺賬
統(tǒng)計臺賬是把原始記錄所反映的零散原始資料，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和管理的需求，進(jìn)一步加工整理的一種匯總和積累資料的賬冊，是企業(yè)統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)資料。統(tǒng)計臺賬按管理的不同需要可分為生產(chǎn)車間臺帳、分公司管理臺帳和綜合部門臺帳。車間是企業(yè)最基層的單位，是企業(yè)所需各種基本統(tǒng)計資料的主要提供者，車間設(shè)置臺帳的目的除了滿足本身管理需要外，還要向分公司提供各種統(tǒng)計資料，主要臺帳內(nèi)容有：產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、物資消耗和設(shè)備使用等；分公司是企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的生產(chǎn)單位，臺帳內(nèi)容比較廣泛，包括產(chǎn)品產(chǎn)量綜合臺帳、勞動用工臺帳、物資消耗臺帳以及設(shè)備利用臺帳等。綜合部門臺賬按照政府統(tǒng)計部門的要求主要應(yīng)設(shè)置以下臺賬：（1）工業(yè)總產(chǎn)值及工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計結(jié)果臺賬，包括計算臺賬，工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價格）、新產(chǎn)品產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、出貨值等計算臺賬；（2）工業(yè)用電量臺賬；（3）產(chǎn)品產(chǎn)量臺賬；（4）主要財務(wù)指標(biāo)臺賬；（5）原材料、能源消耗、庫存臺賬。各種統(tǒng)計臺賬及其指標(biāo)要設(shè)置規(guī)范，有明確的目的，指標(biāo)能夠反映臺賬的要求，口徑范圍和計算方法符合統(tǒng)計制度的規(guī)定。統(tǒng)計臺賬要按時、不間斷登錄，臺賬賬面要整潔，字跡要清楚工整，不能隨意涂改和空缺。日期、摘要、數(shù)量、計量單位、金額按規(guī)定填寫，沒有錯記、漏記、多記、混記的情況，必要時可附加文字說明。統(tǒng)計臺賬管理實(shí)行科學(xué)分類，統(tǒng)一編號，分列臺賬目錄并將表式匯編成冊。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)計臺賬的使用、保管交接、歸檔制度。實(shí)行電子臺賬的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)定期打印存檔。統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，臺賬數(shù)據(jù)與統(tǒng)計報表、原始記錄應(yīng)相互銜接一致，賬內(nèi)相關(guān)指標(biāo)數(shù)字必須符合邏輯。
統(tǒng)計臺帳在統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化中，起著承上啟下的作用，為健全原始記錄和及時準(zhǔn)確地編制統(tǒng)計報表奠定了良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了有利的條件。
四、工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表
統(tǒng)計報表是指由國家、地方政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)調(diào)查的需要進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計，并按照統(tǒng)一格式、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一報告程序，自下而上組織填報和匯總的表格。統(tǒng)計報表必須按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實(shí)填報，統(tǒng)計報表中的相關(guān)數(shù)字與會計報表數(shù)字銜接一致。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時地上報各種統(tǒng)計報表。上報的統(tǒng)計報表必須有單位印章、單位負(fù)責(zé)人簽章、填表人簽章等；統(tǒng)計報表報出后，如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)立即更正。企業(yè)的各種統(tǒng)計報表應(yīng)建檔保存。實(shí)行電子化管理的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)定期打印報表存檔。
企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計資料的匯總，由車間、分公司根據(jù)各自的原始憑證登記統(tǒng)計臺賬、并根據(jù)統(tǒng)計臺賬編制各種統(tǒng)計報表，報送企業(yè)相應(yīng)的主管業(yè)務(wù)部門，公司各業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計人員根據(jù)分公司報表進(jìn)行綜合匯總登記臺賬，再根據(jù)臺賬編制反映整個企業(yè)情況的各種統(tǒng)計報表，報送國家或上級主管部門。
五、工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計服務(wù)
工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員要編制企業(yè)統(tǒng)計資料匯編，充分運(yùn)用統(tǒng)計資料積極開展統(tǒng)計服務(wù)，對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營進(jìn)行分析預(yù)測，開展專題和綜合統(tǒng)計分析工作，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時全面、準(zhǔn)確的信息資料。
六、工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計檔案管理
統(tǒng)計資料要專人管理，有關(guān)統(tǒng)計核算的一切原始記錄、統(tǒng)計臺賬、企業(yè)內(nèi)部和外部報表、統(tǒng)計分析資料等應(yīng)妥善保管。嚴(yán)格遵守檔案管理的有關(guān)規(guī)定，裝訂成冊，實(shí)行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一封皮、分卷裝訂、分類保管和歸檔。工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計資料的保存期限除法律、法規(guī)、國家檔案制度另有規(guī)定外，按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
（1）原始記錄保存期限3年以上。（2）統(tǒng)計臺賬、內(nèi)部報表和上報的定期統(tǒng)計調(diào)查表、進(jìn)度統(tǒng)計分析或報告等保存期限5年。（3）反映企業(yè)建立、發(fā)展、變動等重大歷史沿革的統(tǒng)計資料、年度統(tǒng)計報表、普查資料、年度統(tǒng)計資料匯編、歷史性統(tǒng)計臺帳、年度統(tǒng)計分析或報告及計算機(jī)磁介質(zhì)儲存的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息等一般應(yīng)永久保存。統(tǒng)計人員工作崗位變動時，對統(tǒng)計資料應(yīng)進(jìn)行交接，并簽字確認(rèn)。
七、工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計信息化建設(shè)
工業(yè)企業(yè)應(yīng)配備必要的微機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備，統(tǒng)計人員熟悉微機(jī)的操作技術(shù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、傳輸、存儲、應(yīng)用、管理的現(xiàn)代化。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)直報工作要求，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的網(wǎng)上傳輸，提高信息傳輸效率，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量安全。
基礎(chǔ)統(tǒng)計工作是企業(yè)的重中之重，它與宏觀經(jīng)濟(jì)社會信息有著密不可分的關(guān)系，統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，將促進(jìn)企業(yè)管理與決策水平的提高，也是整個宏觀數(shù)據(jù)得以質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)。具有扎實(shí)的基礎(chǔ)工作做保障，才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計工作的科學(xué)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張志勛.企業(yè)應(yīng)收賬款管理的分析及對策[j].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2008（1）
近些年來，我國經(jīng)濟(jì)在改革開放不斷深入的推動下，出現(xiàn)了空前的飛躍性增長，市場的全面開放使得各種企業(yè)與集團(tuán)之間的競爭不斷加劇。而企業(yè)的管理方式較為落后，傳統(tǒng)的粗放型管理模式制約了其在新形勢下的發(fā)展壯大，因此對其改革時必須從當(dāng)下的社會條件出發(fā)，利用發(fā)展迅速的信息技術(shù)，對企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化的管理，尤其要運(yùn)用計劃與統(tǒng)計方法，對企業(yè)未來的發(fā)展謀求更好的道路。
1 計劃統(tǒng)計工作的內(nèi)涵與意義
計劃統(tǒng)計工作是一種新型的管理模式，是通過對施工企業(yè)的整個工作流程與進(jìn)展程度等進(jìn)行數(shù)據(jù)性的記錄，并通過分析這些數(shù)據(jù)來相應(yīng)地提出一些建設(shè)性的意見，及時有效地把握施工中的種種進(jìn)程，同時通過有效的數(shù)據(jù)分析來為企業(yè)存在的問題進(jìn)行及時有效的反饋，以使企業(yè)的精細(xì)化管理更加深入。
計劃與統(tǒng)計管理工作主要對企業(yè)的施工計劃、工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計，也即是對項目策劃、立項、項目進(jìn)展程度、交工驗(yàn)收、付款程度、零時增加的工程、物資材料采購計劃、工程質(zhì)量情況統(tǒng)計等所有數(shù)據(jù)的記錄、分析，其精細(xì)化、綜合化、系統(tǒng)化的管理方式幾乎涵蓋了整個施工的每個環(huán)節(jié)，促進(jìn)了企業(yè)施工過程的完善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，減少其在施工過程中所造成的損失，能夠提高整個企業(yè)的管理水平，也使企業(yè)在其項目的開發(fā)中更加理性、更加科學(xué)。可以說運(yùn)用計劃統(tǒng)計的管理方式對企業(yè)施工而言具有使其更加透明化的優(yōu)勢，對于一個企業(yè)的戰(zhàn)略部署與科學(xué)管理有百利而無一害，可以使一個企業(yè)在未來的發(fā)展中綜合實(shí)力與競爭實(shí)力得到顯著提升。
2 施工企業(yè)的現(xiàn)狀分析
目前，有不少企業(yè)已經(jīng)采用了這種新型的管理模式，由于其經(jīng)驗(yàn)不足等原因，往往在計劃與統(tǒng)計的工作中容易造成疏忽，其工作有時不到位，而且從全局的大方向上來把握相對可能理性一些，但在其整個運(yùn)作過程中，其對于很多細(xì)節(jié)的處理還是不能收到良好的效果。究其原因，主要是工作人員的工作態(tài)度或者其對工作的細(xì)目分列上還不能更加精細(xì)化。應(yīng)該加強(qiáng)說明，使其對于今后的工作能夠有一個清醒認(rèn)識，責(zé)任心進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
在施工過程中，現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)問題時，由于其不大注重與施工人員進(jìn)行交流的方式，往往容易造成矛盾或產(chǎn)生某些不必要的沖突，這就要求企業(yè)在整個施工過程中不僅要對其管理層進(jìn)行嚴(yán)格要求，還要探討一些與施工者之間的關(guān)系處理方法，使相關(guān)的檢測與問題在一種良性的關(guān)系中得到很好的解決。
即使一個企業(yè)的方方面面都很到位，其間也會出現(xiàn)各種各樣的問題，因此從企業(yè)的項目開始應(yīng)當(dāng)成立一些外在于企業(yè)項目之外的監(jiān)管體系，讓項目運(yùn)作得更好，實(shí)質(zhì)也是為了給企業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。
3 作用分析
3.1 整體把握，引領(lǐng)全局
計劃統(tǒng)計有兩層意思：一方面指施工計劃；另一方面指統(tǒng)計管理，二者是現(xiàn)代精細(xì)化管理模式中的重中之重。從上文對其內(nèi)涵與意義的概況與簡單介紹可知，施工企業(yè)要良性發(fā)展、長久發(fā)展，就必須做好計劃與統(tǒng)計的管理工作。因此其是從構(gòu)建系統(tǒng)化的管理角度進(jìn)行切入，從整體上進(jìn)行把握，從全局出發(fā)來對施工企業(yè)進(jìn)行引領(lǐng)。從制定計劃，到戰(zhàn)略部署，與項目的引進(jìn)與實(shí)施工程到最后的完工檢驗(yàn)等都一一進(jìn)行監(jiān)管。又從其統(tǒng)計管理工作將各個部分加以精細(xì)處理，最終又將部分合成到整體之中，相互影響、相互促進(jìn)，形成了一種相輔相承、不可分割的關(guān)系?？梢哉f其從整體出發(fā)，將所有的部分都納入管理中，又從各個部分的統(tǒng)計中回到整體，使整個企業(yè)成為一個有機(jī)體，為其重新賦予了一種新的生命力。
3.2 實(shí)事求是，細(xì)致到位
從施工的相關(guān)規(guī)范與設(shè)計要求出發(fā)，編制一套適合其自身情況的科學(xué)合理的計劃與統(tǒng)計表格，使統(tǒng)計指標(biāo)得以固定。從施工質(zhì)量計劃表、項目進(jìn)度統(tǒng)計表及其柱狀圖到工程管理的曲線圖等皆要詳細(xì)編制。
3.3 操作有序，按部就班
只有科學(xué)地編制各種施工進(jìn)度計劃，才能保質(zhì)保量地使施工任務(wù)得以完成，在項目的管理中要把握其成本、進(jìn)度、質(zhì)量這三大主要擁有支配力的要素，其中進(jìn)度管理也是其核心的核心，因此也要將其更加重視，分階段、分時期、分任務(wù)，從整體上把握，從合理的分化中來進(jìn)行具體施工管理安排，有計劃、有步驟地進(jìn)行。
3.4 數(shù)據(jù)記錄，清晰明了
時時記錄其進(jìn)展數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行分析，觀察有無問題，若存在問題，當(dāng)及時有效地提出并加以解決。從計劃統(tǒng)計管理工作中的精細(xì)化表格可以運(yùn)用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行匯總與分析，用其他如柱狀圖、曲線圖等能起到很好直觀作用的圖表加以處理，進(jìn)行呈現(xiàn)，如此，施工項目工程所有成本投入情況、目前的進(jìn)度情況與安全狀況、任務(wù)完成情況及其質(zhì)量等都一目了然。因此可以保證項目質(zhì)量與安全進(jìn)行的同時，做到資源的合理配置，減少其因管理不善與情況不明所導(dǎo)致的無謂損失。
3.5 分析準(zhǔn)確及時，正確決策
根據(jù)當(dāng)下社會以信息化為主的大趨勢，要應(yīng)用一些多媒體工具，加快其信息資源的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，如此才能更清楚地顯示出其功效，讓各個部門在這種信息共享中充分認(rèn)識到其所決策將產(chǎn)生的利弊。只有這種透明化、科學(xué)化的處理方法，才能使一個企業(yè)的各個管理決策部門更加精明、選擇更加正確，更有利于企業(yè)的發(fā)展，將人治徹底地轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇怨ぞ叩墓芾砟Ｊ健?/p>
3.6 綜合實(shí)力顯著提升
第一，按照其數(shù)據(jù)的分析可以對工期科學(xué)合理的安排，也能夠及時地處理其出現(xiàn)的問題，可以保質(zhì)保量地完成任務(wù)；第二，從數(shù)據(jù)上得來的清晰的施工進(jìn)度顯示，透明度加強(qiáng)，使企業(yè)避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失；第三，通過其分析可以合理地使施工企業(yè)的各種資源得到合理配置；第四，這種新型的系統(tǒng)化的管理方式的最終結(jié)果使項目工程管理得到了實(shí)際上的效益，將項目管理與其自身有效地結(jié)合了起來，很大程度上形成了合一的關(guān)系，你中有我，我中有你；第五，統(tǒng)計工作使施工的質(zhì)量得到了有效保證；第六，協(xié)調(diào)了各個部門，使信息資源得到了共享，使其決策更加理性，也更加科學(xué)合理，使傳統(tǒng)的人治管理模式得到了轉(zhuǎn)變，且以工具理性為主。最為重要的是，通過如此有效、密集與細(xì)化的管理方式，步步跟進(jìn)，提高了企業(yè)的整個競爭實(shí)力，使其在投標(biāo)中不但始終發(fā)揮作用，而且使其總是立于不敗之地，用實(shí)力說話，贏取了一切機(jī)會中的勝利。
摘 要 企業(yè)計劃管理為企業(yè)經(jīng)營管理提供了明確的目標(biāo)。企業(yè)加強(qiáng)計劃管理可減少風(fēng)險損失，充分利用資源，提高經(jīng)濟(jì)效益，并且使各部門之間更好地協(xié)調(diào)配合，體現(xiàn)綜合效應(yīng)。企業(yè)統(tǒng)計工作是對企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理、監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。本文以鶴煤五礦為例分析了企業(yè)計劃與企業(yè)統(tǒng)計具有相輔相成辯證統(tǒng)一的關(guān)系。
關(guān)鍵詞 計劃工作 統(tǒng)計工作 作用與意義 關(guān)系
一、計劃與統(tǒng)計工作內(nèi)在的關(guān)系
1.計劃與統(tǒng)計分析的一體性。對于一個企業(yè)而言， 計劃管理包括計劃的制定、計劃完成情況統(tǒng)計分析， 它們之間應(yīng)該是一個完整的管理過程， 所以具有很強(qiáng)的一體性。計劃規(guī)定了各項管理想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而統(tǒng)計分析則是圍繞這些目標(biāo)及目標(biāo)完成情況展開的、有非常明確的針對性的統(tǒng)計分析。
2.計劃是統(tǒng)計分析的出發(fā)點(diǎn)。計劃是統(tǒng)計分析的出發(fā)點(diǎn)， 計劃必須全面、細(xì)致、綜合， 統(tǒng)計則必須圍繞計劃指標(biāo)進(jìn)行全面、及時、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)采集， 而分析則應(yīng)針對計劃及統(tǒng)計信息， 對各項計劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施進(jìn)行全面、深入、客觀、細(xì)致的分析。
3.統(tǒng)計是計劃的結(jié)果體現(xiàn)。統(tǒng)計分析有助于計劃更好的執(zhí)行統(tǒng)計分析是計劃過程管理的必不可少的手段， 圍繞計劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行的全面深入的統(tǒng)計分析， 不僅可以讓管理者了解各項管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，而且還可以幫助他們發(fā)現(xiàn)問題， 提出措施， 不斷改進(jìn)管理， 從而可以提高計劃的執(zhí)行效率與效果。
二、計劃與統(tǒng)計工作的作用及二者關(guān)系
1.計劃工作的作用與意義。計劃管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。鶴煤五礦綜合計劃是以企業(yè)“三年規(guī)劃、五年戰(zhàn)略”為指導(dǎo)，在各有關(guān)專業(yè)計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合平衡、優(yōu)化后形成的年度計劃，即企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的近期目標(biāo)和實(shí)施方案。實(shí)行綜合計劃管理就是要將各專業(yè)計劃有機(jī)的統(tǒng)一起來。把生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理，增強(qiáng)各項工作的目的性。同時也使管理目標(biāo)更加集中，使企業(yè)高層管理者更好的把握企業(yè)整體管理目標(biāo)。
1.1計劃管理為企業(yè)經(jīng)營管理提供了明確的目標(biāo)
鶴煤五礦計劃管理以計劃的形式為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供了明確的目標(biāo)。這一目標(biāo)既是企業(yè)其他管理活動的依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者衡量經(jīng)營管理效果的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)和管理者要以計劃目標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行指揮和控制，出現(xiàn)問題也是對照計劃目標(biāo)進(jìn)行檢查和調(diào)整。企業(yè)安排生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)際是對目標(biāo)的分解和落實(shí)。可以說，企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動，都是圍繞著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而展開的。
1.2加強(qiáng)計劃管理可減少風(fēng)險損失
鶴煤五礦加強(qiáng)計劃管理，主要是為了減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)計劃管理，可以通過事先科學(xué)預(yù)測和企業(yè)內(nèi)外部條件的全面分析，制定出具有科學(xué)依據(jù)和可行性的行動方案，從而避免較大的經(jīng)營風(fēng)險。而且，計劃在執(zhí)行的過程中，還可通過經(jīng)常的檢查和調(diào)整，及時防止不良后果的發(fā)生。面對復(fù)雜多變的環(huán)境，企業(yè)通常要制定多方案的計劃，以適應(yīng)不同的環(huán)境變化。
1.3加強(qiáng)計劃管理可以充分利用資源，提高經(jīng)濟(jì)效益
鶴煤五礦計劃管理通過各種資源在數(shù)量上的綜合平衡和空間、時間上的合理安排，使各種資源得到充分利用，減少了浪費(fèi)，降低了流通成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。特別是資金的有效利用，對企業(yè)的正常經(jīng)營和提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。
1.4加強(qiáng)計劃管理可使各部門之間更好地協(xié)調(diào)配合，體現(xiàn)綜合效應(yīng)
鶴煤五礦綜合效應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)配合的成效。計劃管理可充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財力，從而取得最佳的經(jīng)營管理效果。統(tǒng)計信息有兩個鮮明的特點(diǎn)。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時間特定方面的數(shù)量特征， 幫助我們對事物進(jìn)行定量乃至定性分析， 從而做出正確的決策。正因?yàn)槿绱耍?統(tǒng)計信息正越來越多地和其它信息結(jié)合在一起， 如情報信息、商品信息等； 而諸如此類信息， 尚能以統(tǒng)計數(shù)字顯示或以統(tǒng)計數(shù)字為依據(jù)， 則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計信息從整體上看，涉及國民經(jīng)濟(jì)各個行業(yè)， 社會、文化、科技各個領(lǐng)域和人民生活的各個方面； 也涉及宏觀與微觀的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。
2.綜合統(tǒng)計的作用與意義。綜合統(tǒng)計內(nèi)容與綜合計劃指標(biāo)緊密結(jié)合，能夠切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活動分析的深度和廣度。綜合統(tǒng)計將企業(yè)各階段指標(biāo)的完成情況，用數(shù)字如實(shí)的反映出來，用絕對值和相對值配比來說明指標(biāo)的增減性和比例。統(tǒng)計工作是加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重要工具。鶴煤五礦通過統(tǒng)計，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，為制訂計劃、決定政策、科學(xué)管理提供資料；通過統(tǒng)計，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)摸底，為企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解情況，指揮安全生產(chǎn)，創(chuàng)造條件；通過統(tǒng)計，可反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果，是考核企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。同時，通過逐級上報綜合統(tǒng)計資料，為國家制訂國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃，進(jìn)行綜合國力平衡提供可靠依據(jù)。企業(yè)統(tǒng)計的基本任務(wù)就是準(zhǔn)確、全面、及時、系統(tǒng)地搜集、整理、分析和提供各種統(tǒng)計資料，開展統(tǒng)計分析，實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督，為編制和檢查計劃服務(wù)。
企業(yè)計劃與統(tǒng)計工作既相對獨(dú)立，又相互統(tǒng)一。計劃是各項工作的方向和目標(biāo)，是規(guī)劃未來。而統(tǒng)計是檢查計劃落實(shí)情況，通過已發(fā)生的實(shí)事，糾正安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中的偏差。統(tǒng)計信息是決策計劃的依據(jù)，二者相輔相成，對提高企業(yè)管理水平，有著同等重要的作用。所以，搞好企業(yè)計劃統(tǒng)計工作，是市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。
參考文獻(xiàn)：
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按照建設(shè)、改革、盤活、提高、管理、創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)方針，根據(jù)局關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的總體思路，2007年，企業(yè)股從創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)辦實(shí)體、創(chuàng)造效益入手，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管制度化、企業(yè)規(guī)模化、經(jīng)營規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入、企業(yè)分流安置能力的兩個提高。2007年交通企業(yè)共完成營收3840萬元，同比增長5.1%；工業(yè)產(chǎn)值2910萬元同比增長2%；由于受渦河治理、渦河下游修閘致使航運(yùn)公司入庫稅金下降的影響，年入庫稅金240萬元，同比下降9.5%。其中新型企業(yè)年創(chuàng)營收363萬元，完成年計劃的101%，同比增長22.6%。促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康發(fā)展。
一、2007年主要做法
1、規(guī)格化運(yùn)作，提升企業(yè)在整個交通經(jīng)濟(jì)中的比重
根據(jù)交通發(fā)展的趨勢，2007年，我局立足把企業(yè)特別是新型企業(yè)作為交通下步穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要組成部分，對新型企業(yè)進(jìn)行了規(guī)格化運(yùn)作。一是在輿論宣傳上，提升新型企業(yè)規(guī)格；二是在總體指標(biāo)上，提升新型企業(yè)在整個交通經(jīng)濟(jì)中的比重，全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅上調(diào)，從2006年指標(biāo)260萬元，一次性上調(diào)至360萬元，上調(diào)幅度達(dá)38.5%。經(jīng)過全年運(yùn)作，至2007年底，在檢測站因改造半停業(yè)、西城客運(yùn)站因車源等問題收入無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況下，新型企業(yè)全年完成經(jīng)濟(jì)收入363萬元，占計劃指標(biāo)的101%、同比去年實(shí)際完成增加22.6%。三是在企業(yè)規(guī)劃上，不僅爭得閘北74畝土地用于企業(yè)發(fā)展，同時又根據(jù)實(shí)際，向政府有關(guān)部門提交了新型企業(yè)的下步規(guī)劃，使得企業(yè)能在交通今后的發(fā)展中占有愈來愈重要的地位，為交通的機(jī)構(gòu)改革提供更加寬闊的疏導(dǎo)空間。
2、規(guī)?；l(fā)展，奠定交通經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展的基石
為實(shí)現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，整合交通現(xiàn)有國有資產(chǎn)，進(jìn)一步吸引外部資金，實(shí)現(xiàn)交通經(jīng)濟(jì)的規(guī)?；?、規(guī)范化、高效化，促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，國有資產(chǎn)管理部門同意，我局注冊1000萬元，組建成立了渦陽縣交通投資有限公司。目前涉及的財政、工商、技術(shù)監(jiān)督、地稅、國稅等部門的各項經(jīng)營手續(xù)已全部辦理完畢。對城北客運(yùn)站的投資正在實(shí)施。交司成立后，將逐步對局屬部分企業(yè)及新辦企業(yè)實(shí)施控股或?qū)崿F(xiàn)全部投資。通過對現(xiàn)有部分企業(yè)的逐步收購，對新辦企業(yè)的引資和投資，使交通經(jīng)濟(jì)在人、財、物上實(shí)現(xiàn)順暢管理，不僅符合現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范要求，促進(jìn)交通企業(yè)的集團(tuán)化、規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展，奠定了交通經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展的基石。
3、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)交通企業(yè)快速發(fā)展基礎(chǔ)
遵從交通企業(yè)發(fā)展的十二字方針，我局對新型企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。一是檢測站的升級改造工程。按照省運(yùn)管局整改要求，由紀(jì)檢委第二紀(jì)檢組全程監(jiān)督，我局共計投資236萬元，擴(kuò)建場地4700平方米，對車間、場地、設(shè)備等進(jìn)行了升級改造，目前已通過了省技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收、基本通過了省運(yùn)管局的驗(yàn)收。二是維修服務(wù)公司的組建。通過多方努力，促使渦陽縣華通維修服務(wù)有限公司基本組建完畢，公司車間、設(shè)備正在逐步改造、添置。三是西陽料場加油站的改造。通過招商引資，從福建省引進(jìn)資金和專業(yè)人員，對888加油站進(jìn)行了改造，在保證安全的同時，增加了經(jīng)濟(jì)收入。四是城北客運(yùn)站建設(shè)。目前征地工作正在緊張進(jìn)行，交司已支付土地出讓金等費(fèi)用350萬元，場站建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計等正在進(jìn)行。
4、規(guī)章化監(jiān)管，全方位加強(qiáng)對新老企業(yè)的綜合督察
為保證年初各項指標(biāo)落到實(shí)處，我局對新老企業(yè)實(shí)施了全方位、規(guī)章化監(jiān)管，一是對新型企業(yè)實(shí)行了定期例會制度，定期召集企業(yè)負(fù)責(zé)人就企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行研究、部署；二是實(shí)行不定期督察制度，對新型企業(yè)的工作、經(jīng)營、管理狀況進(jìn)行不定期實(shí)地突擊督察，針對在督察過程中出現(xiàn)的問題及時責(zé)令整改。三是對老企業(yè)定期摸底，按照局對老企業(yè)“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”，掌握老企業(yè)動態(tài)，及時提出可行性意見和建議。通過規(guī)章化的監(jiān)管，目前新型企業(yè)蓬勃發(fā)展、老企業(yè)基本穩(wěn)定。
二、2008年經(jīng)營思路
根據(jù)交通局總體工作部署，2008年，對老企業(yè)將按照“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”，促使各單位各項工作穩(wěn)步推進(jìn)；對新型企業(yè)，將依照“統(tǒng)、建、合、籌、轉(zhuǎn)、改”六字原則，逐步實(shí)施，以確保全年創(chuàng)收400萬元目標(biāo)全面完成。
1、統(tǒng)。一是由交通投資有限公司通過收購股權(quán)、注入資金等措施，把新型企業(yè)和新辦企業(yè)由交通投資公司統(tǒng)管，便于籌措資金，集團(tuán)發(fā)展；二是涉及新型企業(yè)的保險、稅收等費(fèi)用，爭取實(shí)行統(tǒng)保統(tǒng)繳；三是對新型企業(yè)中新增的客運(yùn)班車實(shí)行統(tǒng)購、統(tǒng)辦業(yè)務(wù)、向社會統(tǒng)一競拍；四是爭取縣城內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一售票。
2、建。一是城北客運(yùn)站的建設(shè)，土地征用完畢，規(guī)劃、設(shè)計、籌資、初建等落實(shí)完畢；二是維修服務(wù)公司的軟硬件設(shè)施設(shè)備基本完善，公司的建設(shè)到位；三是籌建廣告策劃公司，開展新興廣告業(yè)務(wù)；四是抓好企業(yè)資產(chǎn)的檔案建設(shè)和監(jiān)管體系的建設(shè)。
3、合。一是西城客運(yùn)站的合作事宜在元月底前與阜汽集團(tuán)簽訂完畢，保證規(guī)范運(yùn)作；二是天靜客運(yùn)站與汽車站的在3月份基本完成，合作進(jìn)一步完善；三是基本完成配載客運(yùn)站與亳客集團(tuán)渦陽公司的互惠式合作。
4、籌。一是根據(jù)全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)精神，在交通系統(tǒng)運(yùn)政和新型企業(yè)人員當(dāng)中酬集資金，入股企業(yè)，在提供部分福利的同時，加快新型企業(yè)的發(fā)展；二是籌劃企業(yè)內(nèi)退意見，在報請有關(guān)部門同意后實(shí)施，減輕人員就業(yè)及經(jīng)費(fèi)支出壓力。
5、轉(zhuǎn)。一是轉(zhuǎn)變通華旅行社的經(jīng)營模式，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有有形和無形資產(chǎn)的效益；二是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營者的思路，拓展收入范圍，保證穩(wěn)定增收。
