時間：2022-01-30 19:33:40
序論：在您撰寫安康杯競賽活動總結時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、成立領導小組，制訂方案，明確主題
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以總經(jīng)理為組長，黨、政、工相關負責人為成員的2021年“安康杯”活動領導小組；并及時召開宣貫會，傳達學習上級工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管理部門的文件要求，在此基礎上結合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全生產(chǎn)為核心的安全管理網(wǎng)絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責制為核心的安全管理制度，并按照6月份是國家安全月，提出的口號“防風險、除隱患、遏事故”，我們公司下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案，并組織進行了“應急演練”，對我們的安全工作起到了推動作用。
二、加強班組安全建設，狠抓職責落實，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內(nèi)容來抓。車間主任、班組長為安全生產(chǎn)第一責任人，簽定安全生產(chǎn)責任狀，安全責任重大，不能心存僥幸。形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍， 確保生產(chǎn)、安全高效運行。
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20__年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組認真踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護能力得到進一步增強，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、公司領導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結合《#####集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)
責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學技術和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責任落實，安全組織機構落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
二、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領導值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領導小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責任實現(xiàn)了層層落實。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準合乎實際?！鞍部当备傎惢顒又蹙桶迅傎惢顒又黝}定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓。在考核標準方面，公司領導小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統(tǒng)實際，不斷總結經(jīng)驗，改進不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。
四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動形式，結合企業(yè)文化建設，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護技能。公司各部門組織134員工學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競賽活動領導小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識競賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識答題競賽”。利用網(wǎng)絡、板報、宣傳畫、橫幅標語等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識，營造全社會和每個家庭、成員都關心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關注生命，關注安全”蔚然成風。
——**市鵬鑫化工有限公司2011年“安康杯”競賽活動總結
一、企業(yè)概況
**市鵬鑫化工有限公司成立于2002年4月，注冊資金1000萬元，占地77700平米，現(xiàn)有職工230人，擁有總資產(chǎn)1.12億元，有年產(chǎn)2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三，銷售覆蓋全國28個省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。
甲酸鈉被評為“河南省高新技術產(chǎn)品”；季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟技術創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強企業(yè)”、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會保障先進單位”、“**市非公有制企業(yè)50強”、“**市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟先進企業(yè)”、“**市五一勞動獎章”等榮譽稱號。
獲得國家知識產(chǎn)權局授權1項發(fā)明專利，5項實用新型專利。
二、“安康杯”活動情況
全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護員工生命安全、保護生產(chǎn)力、維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競賽活動提高到構建和諧社會的高度來認識，并緊緊圍繞活動主題，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故。2011年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于2010年12月取得了安全生產(chǎn)標準化三級證書。
2011年，我公司 “安康杯”競賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競賽組委會領導下，在公司領導工會的重視下，按照上級組委會的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化”的活動主題，結合我公司實際，通過明確目標，強化組織，積極引導，務實工作，我公司的競賽活動取得了優(yōu)異成績。實現(xiàn)了兩個提高（安全意識提高，應急救援水平提高）、兩個為零（死亡事故為零、重傷事故為零）的總體目標。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好環(huán)境，從而促進了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是：
（一）、加強組織領導，落實目標責任
四月初，針對“安康杯”競賽活動，專門召開了公司領導辦公會，成立了競賽活動組織：組長－董事長**永杰，副組長－總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥，成員－生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任，具體負責活動的實施。會議對競賽活動做了總體部署，制定了競賽計劃、批準了競賽方案。
公司完善各級機構人員安全生產(chǎn)責任制度，安全與生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，與工資掛鉤。
安全工作關鍵在于落實，公司領導始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實安全工作，公司將安全目標層層分解。全面實行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責任追究制為核心的安全生產(chǎn)責任制，形成層層目標明確，級級責任到位，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)工作機制，同時加強安全管理檢查，使“安全生產(chǎn)責任制”切切實實落實到人、落實到崗。
（二）、樹立安全觀念 全員參與管理
幾年來，我們始終堅持安全第一、預防為主的方針，把實現(xiàn)“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標，發(fā)動員工積極參與安全管理，人人樹立我要安全的觀念。
隨著安康杯活動的深入開展，群眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機制?！叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過培訓不準上崗，培訓不合格不準上崗，特殊工種人員無特種作業(yè)操作證不準上崗；“三好”即防護措施準備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好；“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護器材到位、安全監(jiān)護到位，確保無違章作業(yè)，無安全事故發(fā)生。
（三）、常抓安全培訓 提升安全意識
新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會、每天生產(chǎn)班前班后會等形式進行全員安全教育，學習內(nèi)容為：上級部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項》、《應急救援預案》。定期組織員工集中培訓學習（9月份組織所有2011年進廠員工集中培訓），強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。積極參加上級安全部門組織的安全培訓。（5月5－7日參加安管人員培訓、6月27－30日公司派畢**參加省消防總隊培訓、7月26－29日班組長8人參加安全培訓）。各部門積極開展班組安全活動。
（四）、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開展
隨著國家安全工作的嚴格要求和公司安全意識的不斷增強，公司安全費用的提取投入逐年增加，8月份，對公司所有安全消防器材進行檢查、維護和保養(yǎng)。及時更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。
（五）、加強安全檢查
消除安全隱患
公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改；外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查，并與**市和諧安全工程師事務所簽訂安全技術服務合同，聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患，公司積極整改，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
（六）、舉辦知識競賽 增強活動意識
公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動，其中滅火器、消防栓消防水帶實戰(zhàn)演練也為競賽內(nèi)容之一，并為優(yōu)勝者頒獎，提高了廣大員工安全消防實戰(zhàn)技能。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對員工進行安全及職業(yè)健康知識教育，做到安全警鐘長鳴；組織了大型安全知識競賽活動，公司組成6個參賽小組，進行知識問答、幸運闖關、小組必答、小組搶答等項目，選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會舉辦的高新區(qū)安全知識競賽。
代表小組不負眾望，在2011年高新區(qū)“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎。
總之，安康杯活動的開展，增強了員工的安全意識，提高了員工搞好安全的責任感，營造了關注安全，關注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進了公司各項工作的順利開展，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進了和諧社會的構建。
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結合公司實際，2011年5月-10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。
一、成立領導機構，明確指導思想為確保競賽活動的順利進行。成立了由公司總經(jīng)理鐘英洪任組長的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢查小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全公司以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。
二、確定競賽主題和目標。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各項目的基礎工作得到加強，傷亡事故和群體性事件控制到最低限度，安全事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各項目班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高工人安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；傷亡事故為零；加強各項目、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全作業(yè)生產(chǎn)知識培訓。
三、主要內(nèi)容。5月份：各參賽人員與有關部門充分利用一切宣傳手段（包括掛圖、板報、講座、演講比賽、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會等），發(fā)動公司所屬工程項目廣大工人，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)責任制，提出21條合理化建議（其中17條建議被采納，2條建議列入公司安全部研討試點日程）。積極投身“安康杯”競賽活動中，廣大職工積極學習掌握安全生產(chǎn)知識，形成了我懂安全、我要安全、人人盡責、確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份：通過廣納職工意見先后修訂并完善了《項目部安全生產(chǎn)管理制度》、《施工管理人員工作規(guī)范與職責》、《人員實名制管理制度》、《高危施工人員安全管理制度》、《突發(fā)事件緊急預案》、《用工管理制度》6條安全生產(chǎn)規(guī)章制度，召開了2次公司總經(jīng)理鐘英洪主持的房山區(qū)廣陽家園和蘇家坨鎮(zhèn)前沙澗村定向安置房工程項目安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，鼓勵現(xiàn)場管理人員及一線作業(yè)人員提出了8條現(xiàn)場安全管理工作建議。組織了羅小林、李祖平、陳昌平等3個項目安全生產(chǎn)管理人員相互進行交叉安全檢查，查事故隱患，查違章指揮，查違章操作，對“三寶四口五臨邊”（“三寶”既：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”防護既：在建工程的預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護；“五臨邊”防護既：在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）安全設施設置提出整改意見。7月份：組織職工看了3場安全生產(chǎn)錄像片（《員工安全生產(chǎn)知識》、《人命關天的事》、《不以規(guī)矩，不成方圓》等），管理人員共上交了25篇安全生產(chǎn)體會，在康特榮寶研發(fā)生產(chǎn)樓工程項目部進行了一次預防火災的消防安全演練。8月份：在通州區(qū)荔景園安置房1#、2#、7#樓項目部組織崗位人員進行一次預防機械傷害、高空墜落、物體打擊事故安全知識現(xiàn)場培訓，使各參賽工人掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)作業(yè)過程“安全”的重要性。9月份：在活動辦公室通過召開1次管理人員現(xiàn)場消防管理群防群治經(jīng)驗交流座談會、1次防止觸電事故安全知識講座等，回顧總結以往的生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽開展的23個項目部情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核，決定對其中成績突出的12個項目部進行了表彰。
為推動項目部建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)公司安委會、生產(chǎn)安全部的通知要求，結合我項目部實際，開展2010年“安康杯”競賽活動。整個活動在集團公司、分公司和項目部領導的關心和重視下,通過短短的幾個月時間的努力,取得了良好成效，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、成立領導機構，明確指導思想
為確保工程建設和競賽活動的順利進行，成立了由項目經(jīng)理任組長的“安康杯”競賽領導小組，并設立了活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度機制，按照“安全第一.預防為主,綜合治理”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進了生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
二、精心策劃確立目標
樂清市新體育中心項目是該市財政投資五大中心建設的重點工程,市委市政府非常重視,整個項目投資為7.74億元,目前由我公司中標建設的體育場和游泳館造價近2億元。合同工期為900天,質(zhì)量、安全確?！板X江杯”和“省標化”工地。本工程于2010年11月10日開工，到2011年1月底體育場工程樁均已全部完成。游泳館樁基工程2011年5月底全部完工。項目部根據(jù)合同的約定,科學、合理編制施工組織設計,精心策劃安全生產(chǎn)文明施工等技術方案,設定管理目標,明確了努力方向。
三、落實措施.強化基礎管理
項目部進場后著重按施工規(guī)劃布置草圖劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)區(qū)三個區(qū)域,起點、高標準、高規(guī)格搭建圍墻、大門、傳達室、辦公房、民工學校、崗前教育廣場、宿舍等“五小設施”。生活區(qū)內(nèi)設置有食堂、自助伙房、廁所、浴室、嗽洗區(qū)、晾衣區(qū)和職工服務部,所有臨時設
施內(nèi)的器具按“省標化”要求配備；辦公大院種植大面積花草樹木,美化了整個環(huán)境；場地、道路硬化；高7.2米寬20米氣派的七牌二圖樹立在大院前方；
圍墻、大門布置醒目的企業(yè)標志和響亮的口號標語。
根據(jù)目前樁基施工現(xiàn)狀,現(xiàn)場設置了兩大配電系統(tǒng),總配房搭建規(guī)范，配備有滅火器、干沙池、消防桶、消防專用電箱、應急燈等安全設施，標識醒目清晰。
施工用電做到“三配電三級”保護。施工區(qū)域還建有工具房、廁所和兩處鋼筋加工棚,從而為目前的樁基施工和員工的后勤保障打下了堅實的基礎,推進了文明標化硬件設施建設的落實。為10月27日副省長溫州市委書記陳德榮、副市長仇楊均、樂清市及各縣市黨政領導等一行200余人來工地的工作調(diào)研留下了深刻的影響,企業(yè)知名度得到進一步提高。
四、完善制度、嚴格管理
工程開工前，項目部首先是建立各項制度，完善管理網(wǎng)絡，組積各部門、生產(chǎn)班組充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，進行宣傳教育，加深對制度的了解，提高員工嚴格執(zhí)行制度的自覺性，減輕實際管理難度，從而達到宣傳教育目的。在實際工作中，項目部做到嚴制度強管理，特別是對施工機具的進場驗收、安全檢查、安全防火做到及時嚴肅，查找安全隱患、杜絕源頭，防止和減少事故的發(fā)生，做到防患于未然。由于制度的完善、管理的嚴密，開工以來未因制度的漏缺和執(zhí)行不嚴而出現(xiàn)不良行為。
五、加強安全教育和安全技術交底、簽訂責任書落實各方責任
為加強民工教育，完善“三級安全教肓”和安全技術交底制度,項目部在接授業(yè)主、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)文明施工交底的同時，組織分包單位、作業(yè)班組進行安全教育和安全技術交底，播放錄像；層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確責職，落實安全責任。通過教育、交底和簽訂責任書，使他們掌握安全生產(chǎn)知識，增強自我保護意識，熟練撐握安全操作技，共同參于查找身邊事故隱患或違章行為，并提出整改意見。在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保良好的安全生產(chǎn)氛圍。
年終已近，項目部將按照安全生產(chǎn)文明施工協(xié)議條款進行嚴格考核，考核結果與經(jīng)濟指標掛鉤，實行獎優(yōu)懲厲，起到積極促進作用，要使他們真正認識到安全生產(chǎn)的重要性。
通過開展“安康杯”競賽和創(chuàng)建活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保各項指標的實現(xiàn)。
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是：
一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。
競賽領導小組將公司年度安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構調(diào)整的情況，競賽領導小組調(diào)整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學治理，強化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。
一、落實安全責任制，加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
一是層層落實責任。年初，公司與下屬的各縣（市、區(qū)）分公司和各部門簽訂安全世界秘書網(wǎng)版權所有,生產(chǎn)責任書，落實任務，明確責任，切實加強了對安全工作的領導。各部門也均設立了安全聯(lián)絡員，建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責任分解到人、層層抓好落實。
二是完善規(guī)章制度。進一步完善安全生產(chǎn)、車輛管理和通信機房防火等規(guī)章制度，形成了一套適合通信行業(yè)特點的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時加強安全檔案的管理，及時更新完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊，歸檔保管。
三是認真開展安全檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式，嚴格落實安全生產(chǎn)檢查工作。為了開展好“安康杯”競賽活動，公司由副總經(jīng)理帶隊，按照省公司的安全檢查細則表，對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外，公司還開展了綜合大檢查次，共查出火險隱患余處，并當場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責任單位落實整改，整改率達。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗次，辭退更職人員人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全。
二、加大安全宣傳力度，強化安全培訓。
為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識答卷活動，試卷回收率達到。積極開展“春、冬季防火工作”，以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了全員法制教育和安全知識普及活動。同時，世界秘書網(wǎng)版權所有,公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，組織培訓班期近百人參加了培訓，通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；還舉辦了新上崗人員和現(xiàn)金管理人員、押運人員安全培訓班期。
三、加強安全基礎建設，提高安全防范能力。
一是加強安保隊伍建設和營業(yè)場所的安全管理。今年新增加保安員人，營業(yè)場所的經(jīng)警值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。對財務日常的取送款押運工作，實行專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全。
二是加強要害部位安全防范工作。為公司交換機房安裝了實時集中監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)。為個營業(yè)場所更換和安裝了報警器，并均與公安實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險箱余個，對營業(yè)資金的防范起到積極作用。同時，公司投資近萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具個。更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應急疏散標志燈具個，完成了新區(qū)生產(chǎn)樓的防火封堵工作。月份，公司還舉辦了滅火演練活動，公司有多人參加了此次活動，收到較好的效果。
