時(shí)間：2022-08-17 11:45:23
序論：在您撰寫幼兒園教師幫扶時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
在全社會(huì)普遍重視學(xué)前教育，政府重點(diǎn)投資城市公辦幼兒園建設(shè)之際，廣大農(nóng)村地區(qū)特別是欠發(fā)達(dá)邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育怎么樣呢？基于此，我們對(duì)甘肅省定西市XX縣的學(xué)前教育進(jìn)行了調(diào)查。
一、現(xiàn)象和問題
該縣地貌特征以高山、林地、草場(chǎng)和耕地為主，海拔在1930米～3941米之間，有16個(gè)（原20個(gè)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?5.13萬(wàn)，農(nóng)業(yè)人口33.52萬(wàn)。據(jù)2013年秋季入學(xué)統(tǒng)計(jì)，全縣共有學(xué)前教育學(xué)生5380人，公辦幼兒園8所，在校幼兒2762人，民辦幼兒園25所，在校幼兒2618人。民辦幼兒園學(xué)生占總數(shù)的48.66%，幾乎接近一半。
近年來(lái)，隨著農(nóng)村學(xué)前教育的蓬勃發(fā)展，教育行政部門嚴(yán)格農(nóng)村民辦幼兒園的審批程序，政府和教育督導(dǎo)部門加強(qiáng)了監(jiān)管力度，教育行政部門和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取有力措施對(duì)民辦幼兒園教師進(jìn)行了力所能及的培訓(xùn)，農(nóng)村民辦幼兒園的建設(shè)取得了顯著成績(jī)，但是，由于自然條件和經(jīng)濟(jì)條件等諸多因素的制約，農(nóng)村民辦幼兒園的問題仍然比較突出。
一是農(nóng)村民辦幼兒園校園校舍建設(shè)不規(guī)范。從校園占地面積看，該縣公辦幼兒園總占地面積18892m，民辦幼兒園總占地面積14898m，相差不多，但農(nóng)村民辦幼兒園大多是租用的，有的是原來(lái)的鄉(xiāng)政府，有的是農(nóng)村布局調(diào)整后的小學(xué)，有的是大一點(diǎn)的農(nóng)家場(chǎng)院，有的雖屬新建，但校園硬化等設(shè)施不適宜幼兒活動(dòng)。
二是校舍存在不安全隱患。從建筑面積看，公辦幼兒園總建筑面積7243m，農(nóng)村民辦幼兒園總建筑面積5357m，也相差不多，但是，民辦幼兒園的校舍有的是廢舊房屋，有的是活動(dòng)板房，前者遇大風(fēng)、大雨、大雪等自然災(zāi)害，隨時(shí)有倒塌的危險(xiǎn)，后者冬冷夏熱，采光不好，通風(fēng)不好，影響幼兒健康。
三是農(nóng)村民辦幼兒園活動(dòng)設(shè)施嚴(yán)重偏少。受辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的制約，民辦幼兒園用于購(gòu)買活動(dòng)器械、教具玩具、低幼讀物的費(fèi)用非常有限，稍大型的活動(dòng)設(shè)施購(gòu)買不起，稍小的教具玩具數(shù)量不足，難以保證開展正常的教學(xué)活動(dòng)。
四是農(nóng)村民辦幼兒園保教人員偏少。8所公辦幼兒園保教人員157人，民辦幼兒園25所保教人員93人，民辦幼兒園保教人員占所有保教人員的37.2%。
五是農(nóng)村民辦幼兒園保教人員素質(zhì)過(guò)低。公辦幼兒園教師全部學(xué)歷合格，專業(yè)對(duì)口，職稱分布均衡。而民辦幼兒園教師學(xué)歷最低的為初中，最高的為大專，中師、中專居多，專業(yè)對(duì)口的僅為36%，持有教師資格證的僅為37.5%，目前還沒有一個(gè)有職稱的甚至是初級(jí)職稱的教師。
六是民辦幼兒教育小學(xué)化現(xiàn)象嚴(yán)重。缺乏經(jīng)費(fèi)、缺乏場(chǎng)地、缺乏設(shè)施、缺乏教師，特別是缺乏懂幼兒教育規(guī)律的管理者和教師，農(nóng)村民辦幼兒園教育普遍存在小學(xué)化現(xiàn)象，學(xué)生到校，每天的課程主要是教學(xué)漢語(yǔ)拼音、識(shí)字、寫字，手工制作、游戲活動(dòng)、唱歌跳舞等真正屬于幼兒教育的課程反而很少。
對(duì)于一個(gè)財(cái)政困難的貧困縣來(lái)說(shuō)，抓好中等教育和九年義務(wù)教育已捉襟見肘，如再去抓學(xué)前教育真是力不從心，但是，在學(xué)生基數(shù)普遍減少的環(huán)境下，目前在校的5380名幼兒是該縣未來(lái)九年義務(wù)教育和職業(yè)教育、高中教育的基本生源。而只有2762名幼兒接受優(yōu)質(zhì)的幼兒教育，民辦幼兒園的2618名幼兒接受的是不規(guī)范的幼兒教育，即使政府正在投資擴(kuò)建、新建縣城、大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幾所公辦幼兒園，民辦幼兒園的學(xué)生數(shù)會(huì)減少，但分散的規(guī)模小的民辦幼兒園還是需要的。因此，想方設(shè)法力爭(zhēng)最快最好解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼兒教育的問題刻不容緩。
二、對(duì)策和建議
綜合欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村民辦幼兒園的現(xiàn)狀，特建議以“兩防”、“兩扶”和“兩培”“一對(duì)口”的對(duì)策來(lái)解決當(dāng)前民辦幼兒園的問題。
兩防是：一“防”是防止過(guò)敏反應(yīng)。欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村民辦幼兒園危房和不安全隱患比較隱蔽，幼兒教育的問題早已存在，這是客觀存在的事實(shí)。解決這類問題要特別防止處理類似問題的神經(jīng)過(guò)敏，一旦提到桌面上就簡(jiǎn)單地采取“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”的辦法，打擊民辦幼兒園的積極性，使本來(lái)脆弱的農(nóng)村民辦幼兒教育雪上加霜。
二“防”是防止幼兒教育小學(xué)化。就目前全國(guó)來(lái)說(shuō)，幼兒教育小學(xué)化已愈演愈烈，如果說(shuō)該縣公辦幼兒教育跟著全國(guó)的形勢(shì)在隱形小學(xué)化，民辦幼兒園由于基礎(chǔ)設(shè)施的欠缺，辦園理念的不清晰，專業(yè)教師嚴(yán)重不足，家長(zhǎng)不懂幼兒教育課程，是“光明正大”的小學(xué)化，用小學(xué)教材，教拼音，教識(shí)字，是不折不扣的小學(xué)化道路。對(duì)于這種情況，教育主管部門要積極行動(dòng)起來(lái)，宣傳政策，強(qiáng)化督導(dǎo)，把辦園理念從小學(xué)教育轉(zhuǎn)到學(xué)前教育上來(lái)。
兩扶是：一“扶”為政府幫扶。不規(guī)范的場(chǎng)地，比較嚴(yán)重的危房，欠缺的教學(xué)設(shè)施，政府可以拿出一部分資金幫助民辦幼兒園改善活動(dòng)場(chǎng)地，修繕和加固房屋，幫助購(gòu)買必要的教學(xué)用具，竭盡所能改善辦學(xué)條件。
二“扶”為社會(huì)幫扶。通過(guò)社會(huì)力量對(duì)口幫扶，要求幫扶單位或個(gè)人按幼兒園建設(shè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，資助建設(shè)基本設(shè)施，添置教具和玩具。像甘肅省可以把“聯(lián)村聯(lián)戶”幫扶的一部分力量用到民辦幼兒園建設(shè)，有錢的出錢，有物的給物，多方面支持農(nóng)村民辦幼兒園健康發(fā)展。
二培是：一“培”為教育行政部門的培訓(xùn)督導(dǎo)。主要從辦學(xué)準(zhǔn)入、政策、保教員資格、辦學(xué)方向、幼兒安全方面進(jìn)行培訓(xùn)，定期檢查和督導(dǎo)，使其不斷規(guī)范化。
二“培”為教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。主要從提高現(xiàn)有保教人員素質(zhì)，如保教人員專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、辦園理念、保教方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高民辦幼兒園的教育質(zhì)量。
【中圖分類號(hào)】 G615
【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A
【文章編號(hào)】 1004―0463（2015）
19―0022―01
近年來(lái)，隨著《甘肅省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》一期和二期工作的有效推進(jìn)，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的建設(shè)發(fā)展在我縣已基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，但與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師隊(duì)伍短缺和師資力量薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師教育技能的欠缺已成為我園關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教發(fā)展的一個(gè)焦點(diǎn)。多年來(lái)，我園作為一所城區(qū)省級(jí)一類幼兒園，在幫扶帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的道路上也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法。
一、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的教育理念
每年我園都會(huì)舉辦家長(zhǎng)開放日和青年教師說(shuō)授評(píng)賽課等教學(xué)展示活動(dòng)，每逢此時(shí)，我園都要邀請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師來(lái)我園現(xiàn)場(chǎng)觀摩，每學(xué)期有計(jì)劃地在各不同領(lǐng)域中有側(cè)重地進(jìn)行活動(dòng)展示，使她們對(duì)如何組織幼兒園各領(lǐng)域的教育活動(dòng)有基本的認(rèn)識(shí)。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師來(lái)自小學(xué)，她們的教育活動(dòng)組織單一且小學(xué)化傾向比較嚴(yán)重。直觀的教育活動(dòng)觀摩和一日活動(dòng)見習(xí)，從幼教理念上、一日活動(dòng)的時(shí)間安排上，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的思想認(rèn)識(shí)都有很大的觸動(dòng)和轉(zhuǎn)變。觀摩之后，我們還會(huì)通過(guò)調(diào)查問卷，及時(shí)了解她們對(duì)本次活動(dòng)的感受和反饋評(píng)價(jià)，以及今后對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的需求，便于我們?cè)谙麓位顒?dòng)中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
二、城鄉(xiāng)互動(dòng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)
每學(xué)期我園都會(huì)有計(jì)劃地進(jìn)行下鄉(xiāng)支教活動(dòng)，一是由園長(zhǎng)帶領(lǐng)骨干教師下鄉(xiāng)入園送課、聽課，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)園切合實(shí)際的環(huán)境中通過(guò)互相聽、說(shuō)、授、評(píng)來(lái)發(fā)現(xiàn)問題，相互學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短;二是由我園邀請(qǐng)市級(jí)幼兒園骨干教師來(lái)我園現(xiàn)場(chǎng)做課和進(jìn)行保教理論講座，使縣鄉(xiāng)兩級(jí)教師共同學(xué)習(xí)提高;三是請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師帶課來(lái)我園在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課;四是城鄉(xiāng)師帶徒，由我園骨干教師一對(duì)一與鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師結(jié)對(duì)指導(dǎo)，手把手地從活動(dòng)設(shè)計(jì)、游戲組織、保教流程、教具制作等方面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園教師提供幫助和指導(dǎo)。這些立體交叉的互動(dòng)學(xué)習(xí)方式，使市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)幼兒教師共同受益，對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)有很大的幫助。
三、搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)幼兒教師資源共享
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師數(shù)量嚴(yán)重不足，在我園進(jìn)行集中培訓(xùn)時(shí)她們無(wú)法全部到場(chǎng)參加學(xué)習(xí)，只能在寒暑假集中參加短期培訓(xùn)。為了讓城鄉(xiāng)幼兒園教師有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)相互交流學(xué)習(xí)，我園又組建了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師QQ群，在群里及時(shí)培訓(xùn)信息，聽課日開放時(shí)間、答疑平臺(tái)、教育案例分享、幼教信息動(dòng)態(tài)，等等，不僅使鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師受益，也使得我園教師同時(shí)受益于這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。
四、專題培訓(xùn)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的教育技能
每學(xué)期我園都會(huì)利用寒暑假，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師進(jìn)行短期集中培訓(xùn)，這個(gè)時(shí)間段全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師都可以參加。針對(duì)她們的調(diào)查問卷顯示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師臨聘和小學(xué)教師頂崗的現(xiàn)象比較多，幼教專業(yè)的教師占極少數(shù)比例，有些教師在專業(yè)技能方面幾乎是一片空白。游戲活動(dòng)開展少、小學(xué)化傾向嚴(yán)重，針對(duì)這些問題的存在，我們?cè)诤罴僭O(shè)置了美工班、音樂舞蹈班、普通話培訓(xùn)班等，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的特長(zhǎng)和個(gè)人愛好，選擇性地分班進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)教師是由我園具有這些專長(zhǎng)的骨干教師來(lái)?yè)?dān)任，分別從簡(jiǎn)筆畫、手工制作、幼兒歌曲律動(dòng)、幼兒舞蹈編排、講故事等基礎(chǔ)技能入手，全面培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的專業(yè)技能。
[關(guān)鍵詞]幼兒園教師；職后教育；現(xiàn)狀；建議
[中圖分類號(hào)]G615
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1004-4604（2013）05-0042-04
教育部的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》明確指出了合格幼兒園教師應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)，并強(qiáng)調(diào)幼兒園教師終身學(xué)習(xí)的理念，提出幼兒園教師應(yīng)具有終身學(xué)習(xí)與持續(xù)發(fā)展的意識(shí)和能力。職后教育是幼兒園教師終身學(xué)習(xí)的重要途徑。加強(qiáng)幼兒園教師的職后教育，提高職后教育的質(zhì)量與效果，有利于加快幼兒園教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)程，提高幼兒園教師的整體素質(zhì)，從而提高整個(gè)幼兒教育的質(zhì)量?；诖?，研究者以江蘇泰州市為例對(duì)幼兒園教師的職后教育現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。
一、調(diào)查對(duì)象與方法
本研究采用問卷法和訪談法，以泰州市9所幼兒園的教師為研究對(duì)象，了解幼兒園教師職后教育的基本狀況。問卷主要包括幼兒園教師職后教育的類型、目的、內(nèi)容、需求等，共計(jì)30個(gè)題目。其中29個(gè)封閉性題目，1個(gè)開放性題目，共發(fā)放問卷165份，回收有效問卷150份。
二、調(diào)查結(jié)果與分析
（一）幼兒園教師基本情況
本研究主要從年齡、教齡、學(xué)歷、職稱、工資待遇、編制六個(gè)方面描述泰州市幼兒園教師的基本情況。具體來(lái)說(shuō)，泰州市幼兒園教師的基本情況呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。
1.年輕教師多，教齡較短，整體呈梯形分布狀況
接受調(diào)查的150名幼兒園教師中，40歲以下的占94.6%，其中，20.1%的教師在25歲以下，31.5%的教師為26～30歲，43%的教師為31～40歲；85.3%的教師的教齡在15年以下，其中，34.3%的教師具有5年以下的教齡，24.5%的教師具有6～10年的教齡。26.6%的教師具有11～15年的教齡。這說(shuō)明，接受調(diào)查的幼兒園教師整體來(lái)說(shuō)較為年輕，教齡也較短，其年齡和教齡結(jié)構(gòu)呈梯形分布狀況，不同年齡和教齡的教師比例較為合理，這在一定程度上有利于教師之間開展交流與學(xué)習(xí)。
2.現(xiàn)有學(xué)歷以?？坪捅究茷橹?，半數(shù)教師沒有職稱
調(diào)查顯示，95.5%的教師現(xiàn)有學(xué)歷為專科和本科，基本能夠達(dá)到《教師法》規(guī)定的相關(guān)學(xué)歷要求。150名教師中，第一學(xué)歷為專科及以上的教師占52.7%。這說(shuō)明很多教師是入職后參加職后學(xué)歷教育的。與學(xué)歷情況形成反差的是，這150名教師中，有66.9%的教師沒有職稱。
3.民辦園教師工資待遇明顯低于公辦園教師
150名幼兒園教師中，49.7%的教師每月工資低于1500元，這部分教師全都沒有教師編制，是民辦園的教師或者公辦園的自聘教師。相對(duì)來(lái)說(shuō)，具有教師編制的公辦園教師的待遇較好，本調(diào)查中90%的公辦園有編制教師每月工資在2000～3500元。
（二）幼兒園教師職后教育現(xiàn)狀
1.職后教育的主要類型
通過(guò)訪談我們了解到，當(dāng)前泰州市幼兒園教師參加過(guò)的職后教育主要有自考或函授、短期培訓(xùn)、聽學(xué)術(shù)報(bào)告、導(dǎo)師帶教、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)這幾種類型。
從圖1可見，自考或函授仍是當(dāng)前幼兒園教師職后教育的主要類型，其次是各種短期的培訓(xùn)。值得關(guān)注的是，只有33.1%的教師參加過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)民辦園教師沒有參加過(guò)相關(guān)部門組織的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
2.職后教育的主要目的
幼兒園教師參加職后教育的目的多樣，其中81.33%的教師的首要目的是提高學(xué)歷水平，其次是為了提升教育科研能力和加深對(duì)學(xué)科專業(yè)知識(shí)的了解。有一部分幼兒園教師參加職后教育是為了完成上級(jí)規(guī)定的任務(wù)或評(píng)定職稱（詳見圖2）。
3.授課方式
幼兒園教師職后教育的授課方式與其職前教育的授課方式有所不同。數(shù)據(jù)表明，專題講座是幼兒園教師職后教育的主要授課方式，其次為現(xiàn)場(chǎng)觀摩（詳見表1）。這兩種授課方式也許可以更為集中、靈活地解決幼兒園教師入職后遇到的教育教學(xué)問題，所以更能被幼兒園教師所接受。
4.職后教育的主要內(nèi)容
表2顯示，學(xué)前教育理論知識(shí)所占比率最高，是當(dāng)前職后教育的主要內(nèi)容，其次是兒童心理發(fā)展知識(shí)和學(xué)科專業(yè)知識(shí)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，幼兒園教師專業(yè)技能在職后教育內(nèi)容中占的比率較低。
5.幼兒園教師對(duì)職后教育內(nèi)容的需求
本研究進(jìn)一步調(diào)查了幼兒園教師對(duì)職后教育內(nèi)容的需求。如表3所示，教學(xué)設(shè)計(jì)與組織能力是幼兒園教師最想通過(guò)職后教育提高的能力，其次是教育科研能力和兒童心理發(fā)展的相關(guān)知識(shí)。
6.職后教育的重要性、迫切性及面臨的困難
調(diào)查顯示，96.6%的教師認(rèn)為職后教育“重要”或“非常重要”，97.3%的教師認(rèn)為職后教育“迫切”或“非常迫切”，93.3%的教師認(rèn)為自己所在幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)“重視”或“非常重視”教師的職后教育。這幾組數(shù)據(jù)表明，幼兒園教師在主觀上已非常清楚地認(rèn)識(shí)到職后教育的重要性及迫切性。53.8%的教師認(rèn)為職后教育與工作考核相關(guān)聯(lián)，31.1%的教師認(rèn)為職后教育會(huì)影響到其職稱評(píng)定及職務(wù)晉升，這說(shuō)明幼兒園或者教育主管部門在考核教師時(shí)已關(guān)注到其職后教育情況。此外，有43%的教師認(rèn)為當(dāng)前職后教育面臨的最大困難是沒有足夠的時(shí)間。33.3%的教師則認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重。
三、問題與建議
（一）幼兒園教師職后教育中存在的主要問題
1.民辦園教師職后教育的機(jī)會(huì)較少
與公辦園教師相比，民辦園教師接受職后教育的機(jī)會(huì)較少。大部分民辦園的教師除了參加過(guò)自考或函授，基本上沒有參加過(guò)其他類型的職后教育。之所以出現(xiàn)這種狀況，一方面是因?yàn)槊褶k園經(jīng)費(fèi)有限，另一方面是因?yàn)槊褶k園教師流動(dòng)性較大。正如一位民辦園園長(zhǎng)所說(shuō)：“我們幼兒園原來(lái)也有過(guò)這種情況，幼兒園出錢讓教師參加一些培訓(xùn)，這樣的確會(huì)幫助他們快速成長(zhǎng)。但是，我們留不住優(yōu)秀教師?；隋X和時(shí)間培養(yǎng)出來(lái)的教師稍微有點(diǎn)資歷后，都會(huì)跳槽，后來(lái)我們就很少這樣做了?！币环矫?，民辦園不愿意負(fù)擔(dān)教師職后教育的費(fèi)用，另一方面，民辦園教師的待遇又較低，這應(yīng)是許多民辦園教師沒有參加職后教育的主要原因。
2.職后教育類型較為傳統(tǒng)
自考和函授作為傳統(tǒng)的職后教育形式，是幼兒園教師入職后提高學(xué)歷的主要途徑，也是目前幼兒園教師職后教育的主要形式。網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)、聽學(xué)術(shù)報(bào)告這些較新的職后教育形式其普及程度并不高，完全脫產(chǎn)或者半脫產(chǎn)的職后教育形式基本沒有。
3.職后教育的頻率不高
職后教育對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展有極其重要的作用，而實(shí)際上幼兒園教師接受職后教育的頻率卻不高。數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去的一年中，28.4%的幼兒園教師沒有接受過(guò)任何形式的職后教育，58.1%的教師接受過(guò)1-3次職后教育。
4.職后教育經(jīng)費(fèi)不足
幼兒園教師進(jìn)行職后教育需要一定的經(jīng)費(fèi)支持，而當(dāng)前幼兒園教師在進(jìn)行職后教育時(shí)而臨的一大困難就是缺少經(jīng)費(fèi)。條件比較好的公辦園會(huì)資助部分教師參加職后教育，絕大多數(shù)幼兒園教師參加職后教育需要自己負(fù)擔(dān)費(fèi)用，這在一定程度上影響了教師參加職后教育的積極性。
（二）提高幼兒園教師職后教育質(zhì)量的建議
1.整合職后教育的課程內(nèi)容
當(dāng)前，理論知識(shí)仍然是幼兒園教師職后教育的重要內(nèi)容，然而，客觀上幼兒園教師最需要的是提高教學(xué)設(shè)計(jì)與組織能力。雖說(shuō)提高教學(xué)設(shè)計(jì)與組織能力，需要幼兒園教師具備一定的理論素養(yǎng)，但這里的理論主要不是書本上的概念與原理，而是一種實(shí)踐性學(xué)識(shí)，是教學(xué)理論的具體運(yùn)用。這種理論并不是只通過(guò)傾聽別人講述就能獲得的，而需要通過(guò)觀察他人的實(shí)踐活動(dòng)，并思考這種實(shí)踐活動(dòng)背后的理論支撐而獲得的。因此，單純的講授、觀摩并不能達(dá)到有效提高教學(xué)設(shè)計(jì)與組織能力的目的，必須引導(dǎo)教師在觀摩后不斷反思、討論、歸納和總結(jié)。
2.大力幫扶民辦園教師進(jìn)行職后教育
與公辦園教師相比，民辦園教師接受職后教育的機(jī)會(huì)較少，為此，政府、教育主管部門要努力為民辦園教師提供免費(fèi)的、形式多樣的職后教育。比如，安排公辦園骨干教師到民辦園進(jìn)行帶教活動(dòng)，“手把手”地教民辦園教師如何開展教育教學(xué)工作；制訂相應(yīng)政策，鼓勵(lì)民辦園教師去公辦園參觀、聽課、學(xué)習(xí)；利用節(jié)假日安排民辦園教師去當(dāng)?shù)馗咝⒓酉嚓P(guān)職后教育活動(dòng)，等等。
3.制訂并實(shí)施教師職后教育規(guī)劃
當(dāng)前，有些地方的教育主管部門尚未對(duì)幼兒園教師職后教育進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃，有些地方的教育主管部門則在確定職后教育內(nèi)容時(shí)，只考慮學(xué)前教育領(lǐng)域的熱門話題，這導(dǎo)致幼兒園教師或很少有機(jī)會(huì)接受職后教育，或通過(guò)職后教育所獲取的知識(shí)與技能缺乏一定的連貫性。有些地方即便有幼兒園教師職后教育的相關(guān)規(guī)劃，但很多幼兒園以及教師并不了解這些規(guī)劃，大多是接到通知后。在沒有任何準(zhǔn)備的情況下就去參加相關(guān)培訓(xùn)的，這樣的職后教育效果往往會(huì)因此而大打折扣。因此，我們認(rèn)為，教育主管部門應(yīng)該對(duì)教師職后教育進(jìn)行完善的規(guī)劃，確保幼兒園教師職后教育的內(nèi)容成系統(tǒng)，確保職后教育解決教師的實(shí)際需求和問題。教育主管部門還應(yīng)該定期公布幼兒園教師職后教育全年計(jì)劃、半年計(jì)劃等，讓幼兒園根據(jù)教育內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等靈活安排教師參加職后教育。
4.設(shè)立教師職后教育專項(xiàng)基金
幼兒園教師進(jìn)行職后教育的兩個(gè)主要困難是“時(shí)間”和“金錢”，它們直接影響幼兒園教師參加職后教育的積極性與職后教育的效果。要從根本上解決這個(gè)問題，最好的辦法就是政府設(shè)立專項(xiàng)基金，讓幼兒園教師定期參加免費(fèi)的職后教育，鼓勵(lì)教師帶薪進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，從而切實(shí)提高幼兒園教師職后教育的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]李瑞瑾，忻州市幼兒教師繼續(xù)教育現(xiàn)狀的調(diào)查研究[J]，文教資料，2010，513（9）：169.
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善民生、促進(jìn)教育公平為宗旨，以提高農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo)，通過(guò)城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作，提高我市相對(duì)薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量，促進(jìn)全市學(xué)前教育健康、持續(xù)發(fā)展。
二、主要內(nèi)容
幫扶活動(dòng)內(nèi)容不限，形式多樣，可開展教學(xué)觀摩、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、聯(lián)誼、結(jié)對(duì)，捐贈(zèng)等形式多樣的結(jié)對(duì)交流、幫扶活動(dòng)。通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，促進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的貫徹落實(shí)，提高農(nóng)村學(xué)前教育辦園水平。同時(shí)，以農(nóng)村幼兒教師艱苦的工作、生活條件和樸素的作風(fēng)影響城市幼兒教師，達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高的目的。具體目標(biāo)：
1.改善辦園條件。省、市級(jí)示范性幼兒園在力所能及的情況下，為農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園提高有關(guān)幼兒生活、學(xué)習(xí)所需的設(shè)施、設(shè)備和物品，改善農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園硬件設(shè)施條件。
2.提高管理水平。省、市級(jí)示范性幼兒園通過(guò)派員深入農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園指導(dǎo)、交流，或接納農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園派員掛職鍛煉學(xué)習(xí)等方式，幫助農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園全面了解示范園的管理體系和管理方法，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園各項(xiàng)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高其管理水平。
3.提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。省、市級(jí)示范性幼兒園為農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師提供參加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，形式有觀摩、聽課、說(shuō)課、跟班學(xué)習(xí)，做配班教師等，時(shí)間可長(zhǎng)可短。同時(shí)，要積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)秀骨干教師深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園舉辦講座、開設(shè)示范課、交流教研信息等形式提高農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師的隊(duì)伍素質(zhì)。
4.提高幼兒綜合素質(zhì)。發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，互通有無(wú)，通過(guò)互贈(zèng)書畫、參觀等形式，加強(qiáng)城鄉(xiāng)幼兒相互學(xué)習(xí)交流。
三、工作措施
學(xué)前文秘站鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作，要以示范園為龍頭，以各項(xiàng)交流互助活動(dòng)為載體，以點(diǎn)帶面，區(qū)域推進(jìn)，全面提高我市學(xué)前教育的整體質(zhì)量。
1.各縣（市、區(qū)）教育局要成立“學(xué)前文秘站鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作指導(dǎo)小組” （以下簡(jiǎn)稱指導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作的整體部署、組織和實(shí)施工作。
2.組成結(jié)對(duì)幫扶小組。各縣（市、區(qū)）教育局根據(jù)本地實(shí)際情況，組織轄區(qū)內(nèi)每所省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)示范性幼兒園對(duì)應(yīng)幫扶1－2所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。
3.結(jié)對(duì)幫扶方式。
以各縣（市、區(qū)）教育局為主導(dǎo)，搭建交流與推廣平臺(tái)。各縣（市、區(qū)）教育局和教研部門要積極為各結(jié)對(duì)園所創(chuàng)設(shè)交流與溝通的平臺(tái)，重視教育資源的整合與共享，定期組織區(qū)域內(nèi)專題講座、優(yōu)秀活動(dòng)展示等交流活動(dòng)，總結(jié)和推廣幫扶成果與經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育事業(yè)向更高水平發(fā)展。
以省、市、縣級(jí)示范幼兒園為骨干,多形式開展互助幫扶活動(dòng)。各示范園是開展結(jié)對(duì)幫扶工作的基地，要在縣（市、區(qū)）教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以園長(zhǎng)、行政管理人員和教師互助交流、教科研課題實(shí)施、優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng)展示、專題講座為形式，與結(jié)對(duì)園所開展交流互助活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)前教育質(zhì)量的整體提高。
4.時(shí)間安排。
結(jié)對(duì)幫扶工作，一般以一學(xué)年為一期，兩年為一周期，每一周期結(jié)束后，由縣（市、區(qū)）教育局對(duì)結(jié)對(duì)幫扶小組進(jìn)行調(diào)整。具體的交流幫扶時(shí)間，可根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶幼兒園和幫扶內(nèi)容的需要，按周、月、學(xué)期、學(xué)年靈活確定。
5.考核與評(píng)價(jià)。
市教育局不定期對(duì)幫扶工作進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果在全市通報(bào)，同時(shí)將督查結(jié)果作為幼兒園參與晉級(jí)、復(fù)評(píng)、表彰的重要依據(jù)。每一周期（兩年）幫扶工作結(jié)束后，市教育局將通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和展示交流等形式，推廣結(jié)對(duì)幫扶工作成果，并對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、相關(guān)要求
1.各級(jí)教研部門要加強(qiáng)對(duì)幫扶工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，提供專業(yè)支持，提高幫扶工作的實(shí)效性和科學(xué)性。
模式；資源共享；幫扶
【中圖分類號(hào)】 G617
【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A
【文章編號(hào)】 1004―0463（2017）
10―0021―01
城l幼兒園互動(dòng)協(xié)作，能充分發(fā)揮城區(qū)幼兒園的示范引領(lǐng)作用，幫助農(nóng)村幼兒園提高辦園質(zhì)量，走上自主發(fā)展的道路。我園與兩所農(nóng)村幼兒園共同探索了互動(dòng)協(xié)作的發(fā)展模式，達(dá)到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的目的，進(jìn)一步提高了農(nóng)村幼兒園的管理水平和保教質(zhì)量，逐步縮小了城鄉(xiāng)差距，有效促進(jìn)了幼兒教育均衡發(fā)展。
一、園所管理互動(dòng)協(xié)作模式是提高幼兒園管理水平的前提
一是提高園長(zhǎng)的管理能力。我園園長(zhǎng)給結(jié)對(duì)幫扶的宣化臺(tái)子寺幼兒園、黑泉定平幼兒園園長(zhǎng)推薦適宜的管理書籍，幫助提高園長(zhǎng)的理性管理水平。并多次深入結(jié)對(duì)幫扶幼兒園進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題，讓徒弟感悟師傅的管理技巧，并交流管理方面的經(jīng)驗(yàn)。還針對(duì)農(nóng)村幼兒園的薄弱環(huán)節(jié)，提出了一些切實(shí)可行的管理意見和建議；讓農(nóng)村幼兒園的園長(zhǎng)定期或不定期地到我園掛職跟班學(xué)習(xí)管理，全面了解城區(qū)幼兒園的管理體系和管理措施。
二是建立和完善管理制度。我園選派教學(xué)副園長(zhǎng)和骨干教師深入到化臺(tái)子寺幼兒園、黑泉定平幼兒園幫助、指導(dǎo)建立和完善具有農(nóng)村特色的幼兒園管理制度、保教制度、教研活動(dòng)制度及衛(wèi)生保健制度等，同時(shí)將我園的管理方法、工作常規(guī)等介紹給結(jié)對(duì)幫扶幼兒園，并結(jié)合被幫扶園所實(shí)際進(jìn)行必要的修改。
三是商討確立幼兒園的特色。從地域特點(diǎn)、教師優(yōu)勢(shì)、園所當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀所出現(xiàn)的特色傾向，制定出被幫扶幼兒園的特色發(fā)展方向，并制定實(shí)施方案，在實(shí)施過(guò)程中逐漸形成園所的特色，最后交流借鑒，分享特色成果。針對(duì)兩所結(jié)對(duì)幫扶幼兒園的具體情況，分別確定藝術(shù)特色。
四是幫助聯(lián)系專家指導(dǎo)工作。由于農(nóng)村幼兒園剛剛發(fā)展起來(lái)，和幼教專家接觸甚少，所以我們還幫助聯(lián)系省里金鑰匙導(dǎo)師團(tuán)專家專門來(lái)指導(dǎo)農(nóng)村幼兒園的工作。專家的到來(lái)，對(duì)我們雙方的工作進(jìn)行診斷，并為我們提出了改進(jìn)意見和建議。
二、隊(duì)伍成長(zhǎng)互動(dòng)協(xié)作模式是提高兩支隊(duì)伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵
一是相互培訓(xùn)。園所雙方共同協(xié)商培訓(xùn)內(nèi)容，輪流承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)湔n，并有詳實(shí)的備課筆記。每次培訓(xùn)后，給教師留思考問題，以便教師在實(shí)踐中進(jìn)一步消化理解。受訓(xùn)教師根據(jù)需要寫出心得體會(huì)、反思，及時(shí)整理檔案，認(rèn)真總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。我們先后通過(guò)專題講座，幫助兩所農(nóng)村幼兒園教師領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神。
二是短期交流。我園工作三年以上的年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、骨干教師、現(xiàn)任中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)個(gè)人申報(bào)、單位推薦、縣教體局審核后到農(nóng)村幼兒園工作1到2個(gè)月。其主要任務(wù)是具體負(fù)責(zé)農(nóng)村幼兒園規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，指導(dǎo)農(nóng)村幼兒園教師保教工作，發(fā)揮潛能提升農(nóng)村幼兒園的辦園水平。
三是跟班學(xué)習(xí)。農(nóng)村幼兒園每月選派1～2名幼兒教師到我園跟班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間為一學(xué)期，其主要任務(wù)是學(xué)習(xí)我園規(guī)范的管理辦法、先進(jìn)的教育教學(xué)方法和保教理念，以提高農(nóng)村幼兒園辦園水平。同時(shí)，我園安排相同數(shù)量的骨干教師到被幫扶的農(nóng)村幼兒園對(duì)保教工作進(jìn)行跟班指導(dǎo)，并參與幼兒園的全面工作。
三、資源共享互動(dòng)協(xié)作模式是實(shí)現(xiàn)教育資源整合的保證
一是建立人力資源庫(kù)。將3所幼兒園有一定教育教學(xué)特色的教師信息收錄到校園資源庫(kù)，以便各園根據(jù)需要選擇和利用資源，并定期組織各園的骨干教師進(jìn)行教學(xué)展示、教研成果展示、專題研討等活動(dòng)，博采眾長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。組織骨干教師相互送教活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。建立物質(zhì)資源庫(kù)，將3所幼兒園的優(yōu)秀案例、課件、影像、微課等資料收錄其中，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資源共享。
二是挖掘各種資源優(yōu)勢(shì)。充分挖掘我園在教科研工作、早期教育工作、家長(zhǎng)工作等方面的優(yōu)勢(shì)。如每個(gè)農(nóng)村幼兒園選派部分幼兒教師對(duì)我園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日常規(guī)、衛(wèi)生保健等工作進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村幼兒園的從教行為。又如，我園開展的家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日、“一師一優(yōu)課、一課一名師”、節(jié)慶活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)均要邀請(qǐng)被幫扶園的教師參加，通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)提升其教育教學(xué)水平。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村幼兒園教師；專業(yè)成長(zhǎng)；困境；出路
【中圖分類號(hào)】G615 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-4604(2011)07／08-0045-04
一、引言
目前，滄州市農(nóng)村地區(qū)的幼兒園教師基本由三類人員構(gòu)成：一是學(xué)前教育專業(yè)師范畢業(yè)生，這類人員不足三分之一；二是小學(xué)或中學(xué)的轉(zhuǎn)崗教師，部分轉(zhuǎn)崗教師仍然沿用中小學(xué)的教學(xué)套路，對(duì)新《綱要》所倡導(dǎo)的幼兒教育新理念缺乏透徹的理解和準(zhǔn)確的把握；三是臨時(shí)招聘的教師，他們大部分是初中或高中畢業(yè)生，沒受過(guò)任何學(xué)前教育專業(yè)訓(xùn)練?？梢哉f(shuō)，農(nóng)村幼教師資隊(duì)伍專業(yè)水平參差不齊，整體素質(zhì)亟待提高。促進(jìn)農(nóng)村幼兒園教師的專業(yè)成長(zhǎng)是提高農(nóng)村幼兒園教師素質(zhì)的主要抓手，是確保幼兒身心健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要保證。
二、研究方法
本研究采用訪談法。以群體訪談為主，以個(gè)體訪談為補(bǔ)充。
訪談對(duì)象及問題：采用目的性抽樣方式，選擇了兩類人員，一是縣教育局和學(xué)區(qū)文教室主管幼教工作的行政領(lǐng)導(dǎo)(共10名)，對(duì)其設(shè)計(jì)的問題是：①當(dāng)?shù)剞r(nóng)村幼教師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀如何?②在促進(jìn)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)方面做過(guò)哪些工作?成效如何?③今后有哪些促進(jìn)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)的好設(shè)想?
二是有年齡、地域、工作業(yè)績(jī)代表性的農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)和教師(共10名)，對(duì)其設(shè)計(jì)的問題是：①你在專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的主要困難有哪些?②在專業(yè)成長(zhǎng)方面有過(guò)哪些進(jìn)步?原因是什么?③今后有哪些專業(yè)成長(zhǎng)需求和設(shè)想?
在具體的訪談過(guò)程中，筆者還根據(jù)不同訪談對(duì)象和情境適當(dāng)加以追問。
群體訪談共進(jìn)行了4次，個(gè)別訪談共進(jìn)行了6次。
三、結(jié)果與分析
通過(guò)對(duì)訪談資料的整理分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)面臨以下困境。
1 教師知識(shí)結(jié)構(gòu)和教育理念老化，自我發(fā)展意識(shí)差
在農(nóng)村幼教師資隊(duì)伍中，有相當(dāng)一部分教師是中學(xué)或小學(xué)的轉(zhuǎn)崗教師，工作環(huán)境的差異，工作方法的迥異和多年工作的慣性，使他們?cè)谟變簣@無(wú)所適從。許多教師表示，原有的知識(shí)用不上，新的知識(shí)又沒有掌握，存在種種不適應(yīng)和困惑。當(dāng)被問到“你在專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中主要遇到了哪些困難”時(shí)，很多教師表示，“我們還是以教識(shí)字和算術(shù)為主，新《綱要》里的那些說(shuō)法我們根本不理解”。還有一些教師的觀念非常陳舊，認(rèn)為“幼兒園教師就是教孩子唱歌、跳舞、講故事，只要看住孩子不磕著不碰著、高高興興就行了”。
部分幼兒園教師受知識(shí)結(jié)構(gòu)影響，缺乏職業(yè)自豪感和自信心，認(rèn)為自己的工作屬于保姆性質(zhì)，只是看管孩子，漠視對(duì)專業(yè)發(fā)展的追求。有些轉(zhuǎn)崗教師年齡偏大，表示“能堅(jiān)持工作就行了”，從未想過(guò)專業(yè)成長(zhǎng)的事情。
2 職后教育不足，缺乏專業(yè)發(fā)展的外部支持
當(dāng)被問及“你在專業(yè)成長(zhǎng)方面有過(guò)哪些進(jìn)步，原因是什么”時(shí)，多位園長(zhǎng)和教師談到的原因都是培訓(xùn)和教學(xué)觀摩。比如，園長(zhǎng)A表示：“我們這里幼教師資數(shù)量不足，教師滿負(fù)荷工作，基本上沒有多少時(shí)間參加在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！眻@長(zhǎng)B說(shuō)：“由于經(jīng)費(fèi)有限，我們參加的基本是縣級(jí)培訓(xùn)，幼教發(fā)展前沿的東西了解很少。盼望有更多走出去的機(jī)會(huì)?！眻@長(zhǎng)C反映：“由于經(jīng)費(fèi)不足，我們園里的圖書資料和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源非常有限，無(wú)法滿足每一位教師平常學(xué)習(xí)的需要?！?/p>
部分幼兒園教師則反映，自學(xué)幼教專業(yè)知識(shí)存在一定的困難，希望能接受系統(tǒng)的教育，如教師A談到，“對(duì)于那些外國(guó)專家的課程理論我們只是一知半解，貫徹起來(lái)難免會(huì)走樣”。教師B認(rèn)為：“幼兒心理學(xué)的一些概念太抽象了。我們根本不懂這些理論的意思?！边€有一些幼兒園教師反映，目前農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)形式比較單一，盼望培訓(xùn)形式能夠多樣化，培訓(xùn)內(nèi)容能夠針對(duì)性更強(qiáng)一些，如教師c說(shuō)：“那些有關(guān)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的理論如果加上具體課例，讓我們能觀摩一下就好了。”教師D則表示：“希望培訓(xùn)能根據(jù)教齡和教學(xué)水平分層次進(jìn)行，這樣更能適應(yīng)不同教師的需求，更能對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)揮切實(shí)有效的作用。”
3 機(jī)械模仿與照搬照抄多，專業(yè)成長(zhǎng)缺乏自主與創(chuàng)新
近年來(lái)，滄州市教育行政部門經(jīng)常組織教學(xué)觀摩活動(dòng)，為農(nóng)村幼兒園教師提供良好的教學(xué)示范，農(nóng)村幼兒園教師對(duì)此非常歡迎。然而，一般農(nóng)村幼兒園教師理論根基較淺，舉一反三的能力有限，對(duì)于優(yōu)秀的教學(xué)示范活動(dòng)他們往往只知道機(jī)械模仿，照搬照抄，不完全理解蘊(yùn)含其中的先進(jìn)教育理念，更難以將這種理念運(yùn)用于農(nóng)村學(xué)前教育實(shí)踐。
在對(duì)幼兒園課程的把握上，不少教師表示，“由于缺乏操作材料，活動(dòng)手冊(cè)中的一些內(nèi)容沒法落實(shí)”，“有些實(shí)驗(yàn)根本沒法做”。事實(shí)上，這種抱怨恰恰反映出很多農(nóng)村幼兒園教師在專業(yè)成長(zhǎng)上缺乏自主與創(chuàng)新精神。大部分農(nóng)村幼兒園教師只會(huì)做一個(gè)既定課程的操作者、方法的使用者，而不懂得運(yùn)用先進(jìn)理念指導(dǎo)自己的實(shí)踐，更不會(huì)將先進(jìn)理念與本土特色相結(jié)合。
四、討論與啟示
在和多位農(nóng)村幼兒園教師和園長(zhǎng)交談的過(guò)程中，筆者深深感到，農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵是樹立科學(xué)的幼教理念和提高專業(yè)的幼教能力。在滄州市農(nóng)村地區(qū)，幼兒教育小學(xué)化傾向仍十分嚴(yán)重，無(wú)論是園長(zhǎng)還是一線教師，基本沿用小學(xué)的管理和教學(xué)思路從事幼兒教育工作，再加上信息較閉塞，學(xué)前教育理念上存在很多問題。因此，樹立科學(xué)幼教理念是農(nóng)村幼兒園教師迫切需要解決的問題，因?yàn)槭茏陨硭刭|(zhì)影響，目前農(nóng)村幼兒園教師觀察與了解幼兒的能力、組織教育活動(dòng)的能力、師幼互動(dòng)能力、教學(xué)研究能力等都存在較多問題，只有設(shè)法提高農(nóng)村幼兒園教師的專業(yè)幼教能力，農(nóng)村幼兒園教師的專業(yè)成長(zhǎng)才有可能實(shí)現(xiàn)。
筆者認(rèn)為，促進(jìn)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)可通過(guò)以下四條主要途徑。
1 以培訓(xùn)引領(lǐng)專業(yè)成長(zhǎng)
抓住上崗前、假期這些有利時(shí)機(jī)，使培訓(xùn)制度化、定期化、全員化。農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)既可依托縣(市)教師進(jìn)修學(xué)校，也可依托當(dāng)?shù)馗咝：褪痉秷@。滄州市有些縣借鑒了美國(guó)農(nóng)村教師職后教育的做法，建立了教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校(Professional Development School，簡(jiǎn)稱PDS)。需要注意的是，它并非重建一所學(xué)校，而是選擇一些幼兒園作為基地，讓高等院校和幼兒園建立起平等合作關(guān)系，形成以實(shí)踐為基礎(chǔ)的不斷探索學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)共同體。在這個(gè)共同體中，教師教育和教師的專業(yè)發(fā)展均處于一線教育教學(xué)情境中，教師在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，并和大學(xué)教師一起研究和解決問題。
另外，滄州市教育局還充分發(fā)揮當(dāng)?shù)孛麍@優(yōu)
勢(shì)，按地域建立互助培訓(xùn)網(wǎng)，即讓市級(jí)示范園與臨近農(nóng)村的幼兒園結(jié)對(duì)，市級(jí)示范園每周安排骨干教師到結(jié)對(duì)園開展半日活動(dòng)，在工作手冊(cè)使用、一日活動(dòng)安排、幼兒評(píng)價(jià)等多方面對(duì)結(jié)對(duì)園教師進(jìn)行具體的幫扶指導(dǎo)。這種參與式、體驗(yàn)式的培訓(xùn)形式，快速有效地幫助農(nóng)村幼兒園教師更新了教育理念，規(guī)范了教學(xué)行為。從2009年開始，滄州市教育局多次舉辦“幼兒教育送教下鄉(xiāng)月”活動(dòng)。如市第一幼兒園“送教”到肅寧縣、滄縣，市第二幼兒園“送教”到任丘市、青縣，市民族幼兒園“送教”到河間市。每園選拔優(yōu)秀教師組成送教團(tuán)，由園長(zhǎng)帶隊(duì)到接受幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園組織示范觀摩活動(dòng)，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師進(jìn)行深入的討論與交流。這項(xiàng)活動(dòng)開展三年以來(lái)，受到廣大農(nóng)村幼兒園教師和家長(zhǎng)的熱烈歡迎，可謂收效良好。
2 以教研促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)
農(nóng)村幼兒園教師的專業(yè)成長(zhǎng)，應(yīng)立足于農(nóng)村實(shí)際，因此，積極開展園本教研和學(xué)區(qū)教研是促進(jìn)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑。
為此，滄州市建立了“四級(jí)兩線”教研網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)的教研制度?！八募?jí)”即市、縣、學(xué)區(qū)、園四級(jí)?！皟删€”即：市級(jí)幼兒園――縣級(jí)幼兒園――學(xué)區(qū)中心幼兒園――村幼兒園為一線，各園建立健全教研組織，上一級(jí)園輔導(dǎo)下一級(jí)園。這條線的教研重點(diǎn)是具體教育活動(dòng)和保教工作。另一條線是市基礎(chǔ)教育科――縣普教(幼教)科――鄉(xiāng)幼教干部(學(xué)區(qū)幼教研訓(xùn)員)――幼兒園園長(zhǎng)，各級(jí)幼教干部和園長(zhǎng)加強(qiáng)日常教研管理。這條線的工作重點(diǎn)是定期召開教研工作會(huì)議，制定區(qū)域內(nèi)幼兒園的階段性教研重點(diǎn)、教研計(jì)劃以及對(duì)幼兒園的教研考核工作等。
在這一網(wǎng)絡(luò)框架下，農(nóng)村幼兒園與各級(jí)教研員、大學(xué)、教育行政部門等組成了研究共同體，共同開展園本教研和學(xué)區(qū)教研，通過(guò)常規(guī)化教學(xué)反思、系列化研討活動(dòng)、全程化專業(yè)引領(lǐng)、一體化教研科研，有效促進(jìn)了農(nóng)村幼教改革和教師專業(yè)發(fā)展。例如，滄州市吳橋縣東宋門學(xué)區(qū)小天罡幼兒園立足于農(nóng)村實(shí)際，鼓勵(lì)教師利用農(nóng)村豐富的動(dòng)植物資源，引導(dǎo)幼兒觀察、思考、記錄、操作，并經(jīng)常組織經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，有效促進(jìn)了全園教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
3 以競(jìng)賽帶動(dòng)專業(yè)成長(zhǎng)
競(jìng)賽是激發(fā)士氣、發(fā)掘睿智、釋放潛能的有效方法，是激發(fā)教師自我專業(yè)成長(zhǎng)積極性，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型幼兒園的有效途徑。滄州市每一兩年會(huì)舉辦一次全市性的幼兒園保教能手比賽，比賽內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)測(cè)試、集體教育活動(dòng)設(shè)計(jì)、說(shuō)課與答辯、教育活動(dòng)組織實(shí)施等，各縣(市、區(qū))、學(xué)區(qū)每次選拔參加市級(jí)比賽的教師人數(shù)為50～60人。從已成功舉辦了七屆的這一比賽來(lái)看，競(jìng)賽對(duì)提高農(nóng)村幼兒園教師的理論水平和專業(yè)技能發(fā)揮了積極作用。此外。通過(guò)七屆保教能手比賽還選拔培養(yǎng)出農(nóng)村骨干幼兒園教師410人。
各縣市、學(xué)區(qū)也多次組織了教具制作、教育活動(dòng)設(shè)計(jì)、理論知識(shí)學(xué)習(xí)等方面的競(jìng)賽活動(dòng)，有效帶動(dòng)了農(nóng)村幼兒園教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
15年前，我剛接任教研員工作。一次，我到最偏遠(yuǎn)的一個(gè)農(nóng)村幼兒園調(diào)研。那個(gè)幼兒園地處山區(qū)，依附于小學(xué)，整個(gè)幼兒園只有一個(gè)班和一名教師。我的到來(lái)讓這個(gè)質(zhì)樸的農(nóng)村教師又激動(dòng)又惶恐，在交談之中，她向我道出了心聲：“你是第一位到我幼兒園來(lái)的教研員，我不知道什么是課程，也不知道有個(gè)‘《綱要》’，我就帶著孩子唱歌跳舞講故事，不讓孩子闖禍?！甭犃诉@番話，我久久不能平靜。在回來(lái)的路上，我望著窗外連綿的山林陷入了沉思：農(nóng)村，一個(gè)應(yīng)該被重視的地方，農(nóng)村的孩子，正面臨不能再等待的成長(zhǎng)之痛。在中國(guó)，最多的是農(nóng)村幼兒園，這些幼兒園中的教師就像靜待開放的山花，急需營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給，亟待精心澆灌。而我能為農(nóng)村幼兒園教師做些什么呢？轉(zhuǎn)眼，15年時(shí)光荏苒，我和這些農(nóng)村教師行走在專業(yè)成長(zhǎng)的探索之路上，有喜有憂，有花有果。
一、讓農(nóng)村幼兒園教師感受到被關(guān)注
任何一名教師都渴望被關(guān)注、被重視。農(nóng)村幼兒園教師更是如此。多年來(lái)，我的足跡踏遍全區(qū)每所幼兒園，對(duì)500多位農(nóng)村幼兒園教師進(jìn)行過(guò)問卷調(diào)查，每到一所幼兒園都會(huì)召開教師座談會(huì)，經(jīng)常和個(gè)別教師促膝談心，曾專題訪談過(guò)16名農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)，進(jìn)行非參與式教學(xué)觀摩222次，收集并分析了教師備課記錄、幼兒園工作計(jì)劃、教研計(jì)劃和教師培養(yǎng)計(jì)劃等幾百份資料。
教師調(diào)查問卷內(nèi)容包括教師的年齡、教齡、學(xué)歷、是否取得教師資格證等基本情況，教育觀念、教學(xué)內(nèi)容選擇、師往、教育評(píng)價(jià)、家園合作、教研教改困難等專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以及職業(yè)認(rèn)同、職業(yè)期望及培訓(xùn)需求等方面。園長(zhǎng)訪談內(nèi)容涉及園本課程與教研、園長(zhǎng)與教師培訓(xùn)、幼兒園發(fā)展規(guī)劃及面臨的困境等方面。非參與式教學(xué)觀摩主要包括新教師教學(xué)活動(dòng)展示與考核、優(yōu)質(zhì)教學(xué)活動(dòng)展示與教壇新秀評(píng)比、早期閱讀活動(dòng)與五大領(lǐng)域教育活動(dòng)研討、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)研討與展示、良師展示與帶徒展示、觀點(diǎn)報(bào)告與名師示范等。
據(jù)2013年9月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全區(qū)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)現(xiàn)狀如下：一是教師隊(duì)伍年輕化。29歲及以下的教師占83.8%，30—39歲的教師占12.2%；10年及以下教齡的教師占83%，10～20年教齡的教師占16%。二是無(wú)教師資格證的教師比例大幅下降，但仍有19%的教師無(wú)教師資格證；轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗教師比例較高，占總數(shù)的45%。三是教師學(xué)歷整體較低。38%的教師為大專學(xué)歷，其中50%是非學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)；56%的教師為中專學(xué)歷，其中20%是非學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)；6%的教師為本科學(xué)歷，但都是其他專業(yè)畢業(yè)。四是教師專業(yè)水平與能力亟待提高。但是，農(nóng)村幼兒園教師有上進(jìn)心，渴望有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，渴望成長(zhǎng)。
一、讓農(nóng)村幼兒園教師感受到能成長(zhǎng)
為推進(jìn)農(nóng)村幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展，我們甘做潤(rùn)物無(wú)聲的及時(shí)雨，努力給予教師多樣化、個(gè)性化的教研支持。
（一）規(guī)范教師職業(yè)道德
師德，是教師的立教之本?？墒?，不良師德給孩子造成不良影響的事件時(shí)有耳聞，所以我們對(duì)各級(jí)各類幼兒園教師，尤其是農(nóng)村幼兒園教師，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)規(guī)范其職業(yè)道德。師德報(bào)告的引領(lǐng)、師德標(biāo)兵的評(píng)比、“愛與責(zé)任”的演講，讓農(nóng)村幼兒園教師提高了對(duì)職業(yè)的認(rèn)同度，明確了師德建設(shè)的重要性。如，甬港片區(qū)與慈城片區(qū)的幼兒園組織教師開展師德職業(yè)培訓(xùn)；慈城鎮(zhèn)中心幼兒園組織教師觀看《放牛班的春天》《地球上的星星》等電影以及感動(dòng)中國(guó)人物頒獎(jiǎng)典禮等相關(guān)電視節(jié)目，還組織大家學(xué)習(xí)全國(guó)教書育人楷模的先進(jìn)事跡等，為教師樹立師德榜樣；洪塘和莊橋片區(qū)的幼兒園則組織教師開展師德演講活動(dòng)等，他們邀請(qǐng)教研室主任進(jìn)行“行走在現(xiàn)實(shí)與理想之間”的專題報(bào)告，請(qǐng)幼教教研員分享“今天，我怎樣做教師”的相關(guān)理念和經(jīng)驗(yàn)等，讓教師明白怎樣做一個(gè)師德高尚的教師。
（二）規(guī)范教師教學(xué)常規(guī)
針對(duì)非學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)村幼兒園教師，我們?cè)O(shè)計(jì)了全區(qū)統(tǒng)一的“幼兒園備課本”，內(nèi)容包括幼兒園一周活動(dòng)安排、集體教學(xué)活動(dòng)方案、區(qū)域活動(dòng)安排、一日活動(dòng)流程設(shè)置與目標(biāo)要求、每周工作小結(jié)等。比如，對(duì)組織集體教學(xué)活動(dòng)，我們要求教師做到：熟悉教學(xué)內(nèi)容，能熟練講述故事和彈唱歌曲；認(rèn)真準(zhǔn)備教具、學(xué)縣；教學(xué)目標(biāo)明確，具有可操作性；教學(xué)過(guò)程有趣、教學(xué)方法恰當(dāng)；教學(xué)語(yǔ)言規(guī)范、簡(jiǎn)練；對(duì)幼兒的評(píng)價(jià)科學(xué)、多元等。
同時(shí)，在每學(xué)年的開學(xué)初，我們要求各幼兒園教師按年齡段分別開展區(qū)域活動(dòng)與集體教學(xué)活動(dòng)研討。分析幼兒年齡特點(diǎn)，規(guī)范教師備課要求：實(shí)施獨(dú)立備課和集體備課相結(jié)合、初職教師規(guī)范性備課和經(jīng)驗(yàn)教師個(gè)性化備課相結(jié)合：積極探索教師備課與教研相結(jié)合模式：獨(dú)立備課上課一同伴聽課觀察一教師自我反思一同伴支持互助一教師深入反思一修改教案一再次實(shí)踐一形成新的經(jīng)驗(yàn)，使備課成為促進(jìn)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)的一項(xiàng)研究性工作。例如，慈城鎮(zhèn)貝貝佳幼兒園開展教研活動(dòng)“走好備課的第一步——幼兒園教師教材分析能力的提升”。該幼兒園發(fā)現(xiàn)教師對(duì)教材的分析存在“以‘本’為本，缺乏創(chuàng)新，重難點(diǎn)不明確，領(lǐng)域特質(zhì)把握不準(zhǔn)”等問題，于是，在我們指導(dǎo)下，該幼兒園從理論學(xué)習(xí)人手，以案例剖析為載體，開展了集體研討、同伴互助、經(jīng)驗(yàn)分享等一系列活動(dòng)，取得了較好的效果。
（三）提高教師一日活動(dòng)組織能力
有一位農(nóng)村幼兒園的老園長(zhǎng)曾對(duì)我說(shuō)：“我們幼兒園每年都有新教師，他們不知道要如何組織幼兒的一日活動(dòng)，不曉得自己每天要做什么，怎么去做。區(qū)里能不能出一個(gè)一日活動(dòng)常規(guī)實(shí)施細(xì)則供他們參照？”這位老園長(zhǎng)反映了大多數(shù)農(nóng)村幼兒園教師的真實(shí)情況。于是，我們組織區(qū)內(nèi)的特級(jí)教師、優(yōu)秀教師等對(duì)全區(qū)農(nóng)村幼兒園的一日活動(dòng)開展情況作了深入調(diào)研，并研制了《江北區(qū)幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)的實(shí)施細(xì)則（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》），先在各試點(diǎn)園試行，一學(xué)期后收集試點(diǎn)園的意見和建議，對(duì)《細(xì)則》進(jìn)行了修改、完善，然后由區(qū)教育局發(fā)文推廣應(yīng)用?！都?xì)則》分別對(duì)各年齡段幼兒在園一日活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了指導(dǎo)性的要求和教育建議，包括“幼兒行為要求”“教師工作要求”“保育員工作要求”，解決了“做什么，怎么做”的問題。
二、讓農(nóng)村幼兒園教師感受到有未來(lái)
如何讓農(nóng)村幼兒園教師不斷開拓視野，提高教育教學(xué)能力，怎樣引領(lǐng)他們走向成熟、走向未來(lái)，我們作了進(jìn)一步的實(shí)踐探索。
（一）深度蹲點(diǎn)，分層研修
作為區(qū)幼教教研員，我每學(xué)期深度蹲點(diǎn)兩所農(nóng)村幼兒園，每園每月2天，與園長(zhǎng)、教師座談，預(yù)約教育觀摩，開設(shè)示范講座，參與教研。如，我曾為農(nóng)村幼兒園教師做過(guò)“做一個(gè)有品位、有能力的幼兒園教師”的講座和“規(guī)范和優(yōu)化幼兒園的一日活動(dòng)”的輔導(dǎo)等。我們根據(jù)實(shí)際情況組織農(nóng)村幼兒園教師開展分層研修，如，針對(duì)農(nóng)村幼兒園的骨干教師開展了“保教管理論壇”活動(dòng)，針對(duì)一級(jí)教師開展了“保教案例演講”活動(dòng)，針對(duì)新教師開展了“教育教學(xué)小故事分享”活動(dòng)。我們的分層研修還包括針對(duì)青年教師的“班主任工作研修”，針對(duì)成熟型教師的“教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化研修”“特長(zhǎng)教師音樂教學(xué)的專題研修”等，有效地促進(jìn)了農(nóng)村幼兒園教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
（二）城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，園際互助
為促進(jìn)農(nóng)村幼兒園的發(fā)展及農(nóng)村幼兒園教師的成長(zhǎng)，我們利用區(qū)域中的示范幼兒園幫扶、輔導(dǎo)農(nóng)村幼兒園，形成城市帶農(nóng)村、公辦園帶民辦園、大園帶小園等園際互助機(jī)制。有歌曲彈唱、早操創(chuàng)編、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)與評(píng)析等提升教師技能的輔導(dǎo)；有班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、充分挖掘農(nóng)村教育資源、教玩具制作的聯(lián)動(dòng)展示和觀摩學(xué)習(xí)。如甬港片區(qū)的江北實(shí)驗(yàn)幼兒園與怡江幼兒園圍繞美術(shù)教學(xué)策略等主題舉行園際聯(lián)動(dòng)教研展示活動(dòng)，幫助教師們明確了具體的教學(xué)策略。我們還成立區(qū)“幼教協(xié)助組”，聘請(qǐng)優(yōu)秀骨干教師為教研協(xié)助員，協(xié)助區(qū)教研員指導(dǎo)農(nóng)村幼兒園的教學(xué)教研工作，不斷完善區(qū)（教研室）——片（輔導(dǎo)幼兒園教研組）——園（教研組）的三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)，從而推動(dòng)了農(nóng)村幼兒園的教研工作。
（三）骨干引領(lǐng)，形成合力
為了更好地輔導(dǎo)農(nóng)村幼兒園教師，我們充分挖掘區(qū)域內(nèi)的“草根專家”資源，將我區(qū)的特級(jí)教師，市、區(qū)級(jí)名師，學(xué)科骨干等優(yōu)秀教師組成“復(fù)合型專家團(tuán)隊(duì)”，每?jī)赡觊_展一屆“良師帶徒”活動(dòng)，以“一帶二，一帶三”的師徒結(jié)對(duì)培養(yǎng)形式，每月開展一次輔導(dǎo)培訓(xùn)，具體活動(dòng)形式有小組合作式、實(shí)踐體驗(yàn)式、專家引領(lǐng)式、案例分析式、成長(zhǎng)檔案式等，至今已經(jīng)開展了10多年。如，2012年暑期，“草根專家”們對(duì)全區(qū)幼兒園教師進(jìn)行培訓(xùn)，分別舉辦了“幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)實(shí)施細(xì)則的解讀…‘在新課程背景下幼兒園五大領(lǐng)域的課程和有效性教學(xué)”等講座。名師的示范與輔導(dǎo)，幫扶與結(jié)對(duì)，有效地促進(jìn)了農(nóng)村、幼兒園教師的專業(yè)成長(zhǎng)，培養(yǎng)了一批農(nóng)村幼兒園骨干教師。
