時(shí)間：2023-01-21 18:52:17
序論：在您撰寫招商引資工作意見時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和市十四屆一次人代會(huì)精神，不折不扣完成市委、市政府下達(dá)給我局的招商引資任務(wù)，加快項(xiàng)目推進(jìn)，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，提出如下工作意見：
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照“謀求大突破、實(shí)現(xiàn)新跨越，率先在蘇北全面建成更高水平小康社會(huì)”的發(fā)展定位，把招商引資作為打造“實(shí)力、魅力、活力”方略的重要抓手，全身心、大力度地投身招商引資活動(dòng)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全局上下總動(dòng)員，確保完成2014年市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、注冊外資實(shí)際到帳120萬美元。
2、引進(jìn)園區(qū)2000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。
3、幫扶新上4個(gè)年入庫稅收3萬元以上的民營工業(yè)企業(yè)。
三、工作措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立招商引資工作小組，由王世平同志任組長，顧根東同志、曹陽同志任副組長，周立秋、姜奎志、許小鎖、朱枝桂為成員。周立秋任辦公室主任，姜奎志同志為副主任，負(fù)責(zé)信息收集、客商邀請、項(xiàng)目洽談、情況綜合及日常工作。
2、全員發(fā)動(dòng)，群策群力。局機(jī)關(guān)、治安大隊(duì)、執(zhí)法大隊(duì)在編工作人員和環(huán)衛(wèi)處、路燈管理所中層以上干部每人必須提供1條以上有價(jià)值的招商引資信息，每月20日前必須報(bào)局招商辦匯總，對不提供信息的單位、部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)，且年終不得評為先進(jìn)。招商引資工作成績顯著的，在年終評先評優(yōu)、提拔使用中優(yōu)先。
3、掛鉤幫扶。選擇有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè)明確專人掛鉤幫扶。
四、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
1、同獎(jiǎng)同賠，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。局機(jī)關(guān)、執(zhí)法大隊(duì)、治安大隊(duì)在編人員，路燈所負(fù)責(zé)人以及環(huán)衛(wèi)處全體中層以上干部每人從工資中拿出600元作為招商引資考核風(fēng)險(xiǎn)金，年底完成招商引資任務(wù)將全額返還，另外每人獎(jiǎng)勵(lì)600元。如不能完成，風(fēng)險(xiǎn)金不退。
2、提供信息獎(jiǎng)。凡洽談成功千萬元以上項(xiàng)目，投資額在2000萬元以上項(xiàng)目的獎(jiǎng)信息提供人人民幣3000元；投資額在3000萬元以上的獎(jiǎng)人民幣5000元；投資額在5000萬元以上的獎(jiǎng)人民幣1萬元。獎(jiǎng)金在項(xiàng)目開工之日兌付一半，另一半在項(xiàng)目投產(chǎn)之日兌付。
為進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作的核心地位，提升招商引資工作的水平和實(shí)效，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)招商引資工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十一屆四次全會(huì)精神，緊扣爭創(chuàng)國家級(jí)食品園區(qū)工作主線，搶攻重大項(xiàng)目突破工作重點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)勢招商不動(dòng)搖，積極推進(jìn)招商選資引智，主攻投資10億元以上重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項(xiàng)目、外資項(xiàng)目，以招商帶動(dòng)提速增量，以招商帶動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，以招商帶動(dòng)產(chǎn)城一體發(fā)展，以招商帶動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面提升，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、目標(biāo)思路
全年完成招商引資協(xié)議利用資金24億元，實(shí)際到位資金12億元，新增注冊資本4.8億元，協(xié)議利用外資12000萬美元，實(shí)際到帳外資5000萬美元，招引億元以上項(xiàng)目10個(gè)，其中十億元以上項(xiàng)目2-3個(gè)，力爭二十億元以上1-2個(gè)。
圍繞以上目標(biāo)，全年招商引資工作要進(jìn)一步強(qiáng)化重大項(xiàng)目突破，突出招大引強(qiáng)、招新引洋，更加關(guān)注國資項(xiàng)目、外資項(xiàng)目，更加關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)，更加關(guān)注項(xiàng)目的規(guī)模、品牌、效益和生態(tài)要求。要進(jìn)一步推動(dòng)抓招商與做產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)并進(jìn)，做強(qiáng)做優(yōu)機(jī)械鑄造、食品、不銹鋼材料及制品等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新材料、新能源、電子信息、節(jié)能環(huán)保等四大新興產(chǎn)業(yè)。要進(jìn)一步推動(dòng)強(qiáng)力招商與高效引商的融合提升，堅(jiān)持招商工作與外宣包裝、與地區(qū)形象推介同軌運(yùn)行，強(qiáng)化主題招商，形成和擴(kuò)展招商資源的錯(cuò)位優(yōu)勢和品牌高地。要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)招項(xiàng)目與搶資源的統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持引商選資與引資引智并舉，更加突出專利產(chǎn)品和專業(yè)人才的引進(jìn)和提升。
三、主要舉措
1.全員招商的任務(wù)強(qiáng)化。按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，把招商引資工作納入年度目標(biāo)考核范圍，細(xì)化分解目標(biāo)，任務(wù)落實(shí)到人，考核獎(jiǎng)懲到人。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商，副主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人必須招引完成單體投入超億元以上的項(xiàng)目1個(gè)，其他副局級(jí)干部每人必須招引完成單體投入超5000萬元以上的項(xiàng)目1個(gè)。強(qiáng)化招商信息的源頭控制，圍繞核心項(xiàng)目,捕捉有效信息,同時(shí)不放松三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的搜集。副局級(jí)以上干部每季度提供項(xiàng)目信息不少于2條，中層干部和各村、各單位部門每季度提供項(xiàng)目信息不少于1條，各條線（組）、招商局駐外辦事處任務(wù)數(shù)見附表，各村、各部門招商引資任務(wù)數(shù)由各條線（組）下達(dá)。
2.專職招商的要求提高。充分發(fā)揮招商局在全區(qū)招商引資工作中的主力軍作用，加強(qiáng)對專職招商人員的管理，專職招商人員在外駐點(diǎn)招商每人每月不少于15天，每人每月搜集項(xiàng)目信息不少于2條，按日做好招商日記。注重創(chuàng)新招商方式，探索鏈?zhǔn)秸猩?、“靶向”招商、人脈招商，著力提高招商工作水平。專職招商組全年完成億元以上重大項(xiàng)目不少于8個(gè)，其中十億元以上項(xiàng)目不少于2個(gè)，完成實(shí)際到位內(nèi)資8億元，完成實(shí)際到帳外資4000萬美元。進(jìn)一步強(qiáng)化專職招商人員的考核激勵(lì)，推動(dòng)招商工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.產(chǎn)業(yè)招商的格局提升。結(jié)合十二五要求，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究，研究制定全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商目錄，注重相應(yīng)項(xiàng)目的包裝和相銜接。加大園區(qū)產(chǎn)業(yè)主架構(gòu)的建設(shè)力度，重點(diǎn)打造品牌食品、不銹鋼制品、精密鑄造等產(chǎn)業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)基地。著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞晶晶電光源、東華齒輪、可可食品、安井食品等重大項(xiàng)目，加大上下游配套企業(yè)的招引力度，形成規(guī)模較大、集中度較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。
4.主題招商的探索突破。著眼于提升招商引資的集約性，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，梳理產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在上海、蘇州、無錫等地組織招商項(xiàng)目的集中活動(dòng)。堅(jiān)持巧借人脈，在新加坡和臺(tái)灣等地區(qū)開展專題招商活動(dòng)，致力擴(kuò)大利用外資規(guī)模，提高利用外資層次。進(jìn)一步加大駐京辦事處建設(shè)力度，抓住當(dāng)前央企調(diào)整戰(zhàn)略布點(diǎn)的機(jī)遇，強(qiáng)化央企投資項(xiàng)目的招引，積極爭取國家部委的資金、項(xiàng)目和政策扶持，并為創(chuàng)建國家級(jí)食品產(chǎn)業(yè)園做好工作。
5.媒介招商的統(tǒng)籌推進(jìn)。增加投入、增加設(shè)備、增加力量，切實(shí)搞好全區(qū)招商網(wǎng)站的建設(shè)。通過與知名媒體進(jìn)行戰(zhàn)略合作，與國內(nèi)外知名門戶網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)鏈接，及時(shí)更新內(nèi)容，適時(shí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)洽談，促使更多項(xiàng)目通過網(wǎng)絡(luò)成功落戶我區(qū)。更加注重會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所等中介機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮，拓展信息渠道，強(qiáng)化對大企業(yè)、大集團(tuán)投資信息的搜集，建立互利互惠的利益關(guān)系，形成利益共同體，爭取合作共贏。
四、工作要求
1.強(qiáng)化招商引資的目標(biāo)引領(lǐng)。堅(jiān)持強(qiáng)化全區(qū)上下招商引資目標(biāo)意識(shí)，推動(dòng)工作目標(biāo)必信必成必果。注重完善目標(biāo)體系，緊扣注冊資本金、實(shí)際到位資金等核心要素，增強(qiáng)招商目標(biāo)的操作性和引領(lǐng)性。注重層層分解目標(biāo)，以目標(biāo)引領(lǐng)工作合力，形成“人人協(xié)力保目標(biāo)、超目標(biāo)”的良好氛圍。
深入貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以“高點(diǎn)定位跨越發(fā)展、奮發(fā)有為爭強(qiáng)當(dāng)先”為主調(diào)，堅(jiān)持招商引資重中之重地位不動(dòng)搖，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的危機(jī)感和責(zé)任感，不斷拓展招商區(qū)域，創(chuàng)新招商方式，健全招商機(jī)制，突出招商重點(diǎn)，加大工作力度，把我鎮(zhèn)的招商引資工作提高到一個(gè)新水平。
二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)
全面學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市的產(chǎn)業(yè)投資政策，抓住市構(gòu)建“兩帶三區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)布局的重大機(jī)遇，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)投資重點(diǎn)放在太陽能加工、機(jī)械制造、現(xiàn)代物流、文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工上，實(shí)施物流園區(qū)整體招商、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)優(yōu)勢招商、太陽能產(chǎn)業(yè)鏈招商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型招商五大招商戰(zhàn)略。招商引資對象面向國內(nèi)外及省、市大企業(yè)集團(tuán)、大投資財(cái)團(tuán)，特別是等，招商引資區(qū)域面向長三角、珠三角、京津和膠東地區(qū)，形成抓重點(diǎn)、帶全面的招商引資大格局。全年力爭新引進(jìn)過億元項(xiàng)目8個(gè)，過3000萬元項(xiàng)目20個(gè)，合同投資額達(dá)到30億元，實(shí)際到位資金突破5億元，對上爭取到位資金突破5000萬元。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)
實(shí)行旬通報(bào)、月調(diào)度、季排名、年終總考核制度，數(shù)字考核和現(xiàn)場考核相結(jié)合，年終重獎(jiǎng)。
1、招商引資項(xiàng)目、投資額及第一引薦人的認(rèn)定
（1）招商引資項(xiàng)目認(rèn)定：必須當(dāng)年在市以上有關(guān)部門辦理立項(xiàng)、備案等有關(guān)手續(xù)，并在鎮(zhèn)進(jìn)行工商、稅務(wù)登記。只征用土地沒有開工建設(shè)和設(shè)備安裝，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）投資額的認(rèn)定：投資額包括基礎(chǔ)設(shè)施投資、機(jī)械設(shè)備投資，年終由鎮(zhèn)招商辦會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考核認(rèn)定。
（3）第一引薦人的確定：由項(xiàng)目引薦人本人向鎮(zhèn)招商辦提出申請，由投資方確定認(rèn)可并簽字蓋章，市招商辦、鎮(zhèn)招商辦核準(zhǔn)后確定。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（1）對村獎(jiǎng)勵(lì)。對招商引資實(shí)際到位資金達(dá)到500萬元以上的村，在年度綜合考核中根據(jù)招商引資數(shù)額和項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行排名，授予前6名“招商引資先進(jìn)單位”稱號(hào)，并給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）對第一引薦人獎(jiǎng)勵(lì)。
①投資額達(dá)到500萬元(含500萬元)的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人5000元，投資額每增加100萬元，增加獎(jiǎng)金500元。
②投資額達(dá)到1000萬元(含1000萬元)的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人10000元，投資額每增加1000萬元，增加獎(jiǎng)金5000元。
③投資額達(dá)到3000萬元(含3000萬元)的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人30000元，投資額每增加1000萬元，增加獎(jiǎng)金5000元。
④投資額達(dá)到5000萬元（含5000萬元）的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人50000元,投資額每增加1000萬元，增加獎(jiǎng)金5000元。
⑤突出物流園區(qū)整體招商，凡年度內(nèi)引進(jìn)外商實(shí)行物流園區(qū)整體開發(fā)建設(shè)或引進(jìn)具有示范帶動(dòng)作用的大型物流項(xiàng)目，實(shí)行一事一議，重獎(jiǎng)第一引薦人。
⑥對招商引資第一引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)項(xiàng)目簽約時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度確定獎(jiǎng)勵(lì)年度，按當(dāng)年實(shí)際到位資金數(shù)額確定獎(jiǎng)金，最多連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)年度，對投資數(shù)額比較大、建設(shè)周期比較長的項(xiàng)目，另行專門研究確定獎(jiǎng)勵(lì)年限。
四、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部分線作戰(zhàn)，成立地礦項(xiàng)目合作推進(jìn)指揮部、重點(diǎn)招商項(xiàng)目推進(jìn)指揮部、工業(yè)技改擴(kuò)能重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部、物流園建設(shè)指揮部、中華儒商文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部、泰隆大酒店及生態(tài)園建設(shè)指揮部、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部、農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)指揮部等11個(gè)指揮部。各指揮部要每月召開一次調(diào)度會(huì)，對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，切實(shí)凝聚招商合力、濃厚招商氛圍、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
2、創(chuàng)新方式，靈活多樣。(1)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。黨委書記、鎮(zhèn)長要帶頭招商，每位班子領(lǐng)導(dǎo)成員要把招商引資放在各項(xiàng)工作的首位來抓，確定招商主攻方向和推進(jìn)措施，為各級(jí)干部做出表率。(2)強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍招商。加強(qiáng)建設(shè)以招商辦工作人員為主體的專業(yè)招商隊(duì)伍，實(shí)施定點(diǎn)招商、敲門招商等措施，發(fā)揮招商引資的主導(dǎo)作用。(3)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚招商。發(fā)揮中華儒商文化園、物流園、農(nóng)產(chǎn)品加工園等專業(yè)園區(qū)載體作用，不斷增加投資，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對外商投資興業(yè)的吸引力，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的項(xiàng)目充填和集聚發(fā)展。(4)做好以商引商。不斷提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化招商環(huán)境，全面加強(qiáng)與外來投資者的聯(lián)系，不定期走訪慰問外來投資企業(yè)和召開座談會(huì)，及時(shí)幫助解決外來企業(yè)生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強(qiáng)外來企業(yè)增資擴(kuò)建的信心，以現(xiàn)有外商企業(yè)的健康發(fā)展和廣泛贊譽(yù)吸引新的外商前來投資興業(yè)。(5)搞好項(xiàng)目落地服務(wù)。成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)辦公室，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地手續(xù)辦理和項(xiàng)目建設(shè)全程關(guān)系協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目如期開工順利建設(shè)。
3、完善制度，強(qiáng)督猛促。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村干部“招商月”制度、周一黨政班子例會(huì)招商引資首項(xiàng)匯報(bào)制度、重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y第一引薦人制度、領(lǐng)導(dǎo)干部包保項(xiàng)目制度和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資保證金制度。每名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部向鎮(zhèn)財(cái)政交納招商引資保證金1000元，年內(nèi)必須至少引進(jìn)一個(gè)投資1000萬元以上的項(xiàng)目，對上爭取無償資金到位10萬元以上。完成任務(wù)的，返還保證金，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；完不成任務(wù)的，保證金不予返還。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，著力推進(jìn)招商引資工作的開展，確保2014年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成，經(jīng)研究，特制定本實(shí)施意見。
一、目標(biāo)任務(wù)
2014年招商引資目標(biāo)任務(wù)：億元工業(yè)項(xiàng)目一個(gè)，三千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目三個(gè)，外資企業(yè)一個(gè)（注冊外資實(shí)際到賬200萬美元）一個(gè)，外貿(mào)自營進(jìn)出口公司一個(gè)（不少于800萬美元）一個(gè)，5000萬元旅游項(xiàng)目一個(gè)，5000萬元高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)。
二、工作措施
1、專業(yè)招商。由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立臨淮鎮(zhèn)專業(yè)招商組，崔濤任組長，賀再軍為專業(yè)招商人員，要長期在外駐點(diǎn)招商。
2、協(xié)作招商。由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分別成立招商引資協(xié)作組。三套班子領(lǐng)導(dǎo)任組長，由所分管的單位和所包片的村居全體工作人員任成員。協(xié)作組組長負(fù)責(zé)本組人員組織、信息收集、對外聯(lián)絡(luò)、外出招商。
3、任務(wù)分解。專業(yè)招商組確保完成一個(gè)億元竣工項(xiàng)目（儲(chǔ)備億元項(xiàng)目一個(gè)），一個(gè)外資企業(yè)（注冊外資實(shí)際到賬200萬美元）、一個(gè)外貿(mào)自營進(jìn)出口公司（不少于800萬美元）。為完成任務(wù)，各協(xié)作組引進(jìn)三千萬元工業(yè)項(xiàng)目、外資企業(yè)（注冊外資實(shí)際到賬200萬美元）、外貿(mào)自營進(jìn)出口公司（不少于800萬美元）、5000萬元旅游項(xiàng)目、5000萬元高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成其中一個(gè)為完成任務(wù)（均需縣經(jīng)考辦認(rèn)定為準(zhǔn)）。
三、考核獎(jiǎng)懲
以協(xié)作組為單位，每月上報(bào)招商信息和工作實(shí)績；鎮(zhèn)黨委、政府每季度聽取各協(xié)作組匯報(bào)，并通報(bào)各協(xié)作組招商引資工作開展情況。
1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
凡完成全年招商引資任務(wù)，且經(jīng)縣經(jīng)考辦認(rèn)定的開工或竣工項(xiàng)目，除享受縣獎(jiǎng)勵(lì)外，鎮(zhèn)財(cái)政將追加獎(jiǎng)勵(lì)，對有招商引資項(xiàng)目或提供有價(jià)值線索并簽約落戶的個(gè)人具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：
5000萬元以上旅游項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人5000元；
5000萬元以上高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人5000元；
3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人5000元；
5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人10000元；
一億元以上工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人30000元；
三億元以上工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人50000元；
五億元以上工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人100000元；
一億元以上外資工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人50000元.
2、處罰辦法
總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的**精神，按照省會(huì)經(jīng)濟(jì)加工基地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地和旅游休閑后花園的發(fā)展定位，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)的匯聚力；繼續(xù)把招商引資作為加快膨脹縣域經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措，堅(jiān)持招商與選商齊抓、數(shù)量與質(zhì)量兼顧、二產(chǎn)與三產(chǎn)并舉，推動(dòng)招商引資向招商選資、招大引強(qiáng)轉(zhuǎn)變；圍繞轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，提升出口競爭力，提高對外貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、出口商品結(jié)構(gòu)、進(jìn)出口結(jié)構(gòu)和貿(mào)易主體結(jié)構(gòu)。
主要預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)際利用外資1000萬美元，比上年增長99.1%；利用內(nèi)資22億元，比上年增長10%；力爭引進(jìn)過億元項(xiàng)目5個(gè)以上；努力引進(jìn)知名大商家；完成出口創(chuàng)匯2.42億美元，比上年增長13.6%。
圍繞上述思路和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作：
一、著力加強(qiáng)大項(xiàng)目招商。強(qiáng)化招商引資的效益意識(shí)，以增加稅源、安置就業(yè)、節(jié)能降耗為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)外資和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長的高新技術(shù)項(xiàng)目、稅源型項(xiàng)目和成長型項(xiàng)目，年內(nèi)力爭引進(jìn)過億元項(xiàng)目5個(gè)以上。境外招商繼續(xù)推進(jìn)對港臺(tái)招商，加大對日韓招商，力爭取得大的突破；境內(nèi)招商繼續(xù)搶抓南資北移和濟(jì)資外移的機(jī)遇，加強(qiáng)對蘇浙閩粵招商，積極承接濟(jì)南市區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；加大對中西部大型企業(yè)向外擴(kuò)張布點(diǎn)項(xiàng)目的招引力度。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，以機(jī)械裝備、食品飲料、水泥建材、化工醫(yī)藥四大支柱產(chǎn)業(yè)為突破口，以龍頭企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目整合延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成本地資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與域外資本、技術(shù)、管理優(yōu)勢的倍乘效應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)招商，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，推進(jìn)以商招商和大企業(yè)招商。強(qiáng)化專業(yè)招商，通過吸收專業(yè)人士介入、專業(yè)機(jī)構(gòu)參與等形式，建立高素質(zhì)的專業(yè)招商隊(duì)伍，提高招商的針對性和實(shí)效性。全面提高安商服務(wù)水平，完善項(xiàng)目推進(jìn)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成在談、簽約、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效的梯次推進(jìn)態(tài)勢，提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)效率。把國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(20*年修訂)》與本地實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，健全項(xiàng)目信息庫，認(rèn)真做好項(xiàng)目包裝，確保利用外資和招商引資持續(xù)發(fā)展。
二、提升園區(qū)規(guī)劃管理水平。抓好“一園三區(qū)”及臺(tái)灣農(nóng)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一招商政策、統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)布局、統(tǒng)一項(xiàng)目安置、分類指導(dǎo)管理，形成科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)布局。調(diào)整理順“一園三區(qū)”的管理體制和財(cái)稅體制，形成有利于園區(qū)加快發(fā)展的體制環(huán)境和運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，縣城片區(qū)，要按照新城區(qū)的建設(shè)要求，完善服務(wù)設(shè)施，實(shí)施南延工程，提高投資強(qiáng)度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)出效益；安城片區(qū)和孝直片區(qū)，要著力加大招商引資力度，根據(jù)項(xiàng)目需要有序推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要通過依法收回閑置和低效利用土地、農(nóng)村宅基地復(fù)墾等多種形式，盤活存量，爭取指標(biāo)，千方百計(jì)破解建設(shè)用地瓶頸制約。
三、不斷提升投資發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)強(qiáng)化“投資環(huán)境不好，投資者失去的是財(cái)富，老百姓失去的是機(jī)會(huì)和希望”的理念教育，堅(jiān)持把優(yōu)化投資環(huán)境作為聚集優(yōu)質(zhì)資本和生產(chǎn)要素的關(guān)鍵措施，積極營造高效廉潔的政務(wù)環(huán)境、連續(xù)穩(wěn)定的政策環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、安居樂業(yè)的生態(tài)人文環(huán)境，以環(huán)境優(yōu)勢吸引更多的外商來平陰投資興業(yè)。認(rèn)真兌現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，切實(shí)維護(hù)投資者的合法權(quán)益。進(jìn)一步完善行政服務(wù)大廳職能，發(fā)揮好客商投訴中心的作用，全心全意幫助企業(yè)解決在登記注冊、土地審批、水電安裝、融資協(xié)調(diào)等方面遇到的困難和問題。進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目報(bào)建聯(lián)合會(huì)審制度，優(yōu)化辦事流程，著力為企業(yè)提供個(gè)性化、全程化、精細(xì)化服務(wù)。通過軟環(huán)境投拆電話、行風(fēng)評議等多種形式，主動(dòng)接受企業(yè)和公眾監(jiān)督，下大力氣解決個(gè)別部門辦事效率低、執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)不到位等突出問題，努力營造商務(wù)成本最低、服務(wù)最優(yōu)的“洼地”優(yōu)勢。
四、加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式。鼓勵(lì)企業(yè)開展境外商標(biāo)注冊、專利申請、質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等，篩選“邁克”、“福”牌等出口品牌重點(diǎn)培育，加大激勵(lì)和扶持力度。為提高經(jīng)濟(jì)效益，對具有較大價(jià)格競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，鼓勵(lì)企業(yè)提高出口價(jià)格，穩(wěn)定出口數(shù)量，改善貿(mào)易條件；為提高社會(huì)效益，逐步在出口企業(yè)中推廣社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，限制資源型產(chǎn)品出口，減輕資源環(huán)境壓力。優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)鞏固和加強(qiáng)傳統(tǒng)市場，大力開拓非洲、中東、南美洲等新興市場；優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，實(shí)施科技興貿(mào)，擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品等高附加值產(chǎn)品出口，增加勞動(dòng)密集型產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、資源性商品的深加工率和附加值；優(yōu)化進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，在促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)用好進(jìn)口關(guān)稅和人民幣匯率調(diào)整等經(jīng)濟(jì)手段，擴(kuò)大先進(jìn)加工裝備和檢測設(shè)備進(jìn)口；優(yōu)化貿(mào)易主體結(jié)構(gòu)，繼續(xù)開展“出口上臺(tái)階”活動(dòng)，加大對園區(qū)企業(yè)、中小企業(yè)和民營企業(yè)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度。積極組織企業(yè)參加境內(nèi)外名優(yōu)展會(huì)，推動(dòng)企業(yè)開展電子商務(wù)，建立自主國際營銷渠道和售后服務(wù)體系，開展國際化經(jīng)營。繼續(xù)用好國家和省市外貿(mào)扶持政策，發(fā)揮外貿(mào)出口引導(dǎo)資金的作用，為企業(yè)在開拓市場、開展反傾銷應(yīng)訴等方面提供資金支持。
為了抓住實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略及國際資本和沿海產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移帶來的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)全省招商引資工作，提高利用外來資金的質(zhì)量和水平，現(xiàn)提出如下意見。
一、新形勢下招商引資工作的新要求
（一）充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化和區(qū)域一體化趨勢，新一輪國際資本向中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移、沿海資本和產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移態(tài)勢明顯，為湖北引進(jìn)外來資金和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了難得機(jī)遇。各地、各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步解放思想，搶抓發(fā)展先機(jī)，牢固樹立“大招商促進(jìn)大發(fā)展”的觀念，把招商引資工作作為事關(guān)發(fā)展全局的大事來抓，努力營造大招商的社會(huì)氛圍，形成大招商的工作格局。
（二）明確招商引資工作的總體要求。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)全省“**”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求開展招商引資工作，提高我省經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。堅(jiān)持引進(jìn)外資和引進(jìn)內(nèi)資相結(jié)合，引進(jìn)資金與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合。積極引導(dǎo)內(nèi)外資投向先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等，使外來資金成為發(fā)展和壯大這些產(chǎn)業(yè)的重要資金來源。堅(jiān)決杜絕引進(jìn)“高投入、高能耗、高污染、低產(chǎn)出”項(xiàng)目，更加注重生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、資源能源節(jié)約與綜合利用。
二、招商引資重點(diǎn)目標(biāo)和布局
（三）明確招商引資的重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域。在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓、開拓歐美”；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出“長三角”、“珠三角”，重點(diǎn)抓住廣東外資企業(yè)和浙江民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。各地要根據(jù)本地需要，瞄準(zhǔn)招商引資重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好工作。
（四）重點(diǎn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。要依據(jù)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，選準(zhǔn)目標(biāo)客戶，有效運(yùn)用招商資源，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，重點(diǎn)是世界500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、境內(nèi)外跨國公司以及省外大企業(yè)、大集團(tuán)。要充分利用我省區(qū)位、人才、資源、交通等優(yōu)勢，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推動(dòng)其設(shè)立地區(qū)總部、在華分支機(jī)構(gòu)及相關(guān)的研發(fā)中心、營銷中心和采購中心等。國家級(jí)、省級(jí)開發(fā)區(qū)要充分利用園區(qū)開發(fā)條件和環(huán)境優(yōu)勢，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者設(shè)立制造中心和生產(chǎn)加工基地。
（五）優(yōu)化招商引資區(qū)域布局。要充分發(fā)揮武漢市的龍頭作用。結(jié)合武漢市自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，引進(jìn)跨國公司及國際國內(nèi)龍頭企業(yè)，引進(jìn)高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷擴(kuò)大規(guī)模，提高質(zhì)量，形成中西部地區(qū)的外資密集區(qū)；要充分發(fā)揮國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)以及省級(jí)開發(fā)區(qū)的載體作用。各地要支持開發(fā)區(qū)根據(jù)本地優(yōu)勢和各自特色培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，避免產(chǎn)業(yè)雷同，力爭形成一批外資密集、內(nèi)外資結(jié)合、帶動(dòng)力強(qiáng)的開放型經(jīng)濟(jì)增長板塊；要充分發(fā)揮各縣（市、區(qū)）的重要作用。各縣（市、區(qū)）要按照內(nèi)外資并舉的原則，合理制訂招商引資戰(zhàn)略規(guī)劃，著重引進(jìn)勞動(dòng)密集型、農(nóng)副產(chǎn)品深加工和具有地方特色的項(xiàng)目，借助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
三、完善招商引資促進(jìn)體系
（六）以大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng)為依托，構(gòu)筑招商引資平臺(tái)。精心策劃和組織招商引資重大活動(dòng)，以大活動(dòng)促大發(fā)展。省商務(wù)廳負(fù)責(zé)“香港•湖北周”等國（境）外舉辦的大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，組織企業(yè)參加“中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)”、“中國國際高新技術(shù)成果交易會(huì)”、“中國中部投資貿(mào)易博覽會(huì)”等全國性、區(qū)域性大型綜合商貿(mào)展會(huì)；武漢市政府和省文化廳負(fù)責(zé)“中國中部文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)”；省經(jīng)協(xié)辦負(fù)責(zé)“中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)”，并隔年度交替在浙江省和廣東省舉辦較大規(guī)模的招商引資活動(dòng)，由省政府駐滬辦和駐深辦配合；省外事僑務(wù)辦公室負(fù)責(zé)“華僑華人專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會(huì)”；省臺(tái)辦和武漢市政府共同負(fù)責(zé)“湖北•武漢臺(tái)灣周”；省旅游局負(fù)責(zé)“華中旅游博覽會(huì)”；省貿(mào)促會(huì)負(fù)責(zé)“**日韓經(jīng)貿(mào)推介會(huì)”；武漢市政府負(fù)責(zé)“中國國際機(jī)電產(chǎn)品博覽會(huì)”。以上活動(dòng)為全省重大招商活動(dòng)，各地、各部門要積極參與和支持。鼓勵(lì)各地各行業(yè)開展專業(yè)性、經(jīng)常性、小規(guī)模的招商活動(dòng)。在組織和參與招商引資活動(dòng)中，必須突出企業(yè)的主體作用，發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用，積極探索市場化、國際化的運(yùn)作方式，降低招商成本，提高招商效率。
（七）建立全省統(tǒng)一的招商引資信息平臺(tái)。由省商務(wù)廳、經(jīng)協(xié)辦牽頭，各地、省直各部門積極配合，建立我省統(tǒng)一的招商網(wǎng)站，宣傳我省吸收外來資金的發(fā)展戰(zhàn)略，介紹各行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、投資環(huán)境及優(yōu)惠政策，推介招商引資項(xiàng)目。搞好“三庫建設(shè)”，即全省外來投資客商信息庫、招商項(xiàng)目庫和外來投資企業(yè)庫。逐步探索和運(yùn)用招商項(xiàng)目撮合配對系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻在線洽談系統(tǒng)等現(xiàn)代先進(jìn)引資手段。
（八）建立多層次、多渠道的招商網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與海內(nèi)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、經(jīng)貿(mào)合作服務(wù)機(jī)構(gòu)、華僑華人團(tuán)體、國內(nèi)外商會(huì)協(xié)會(huì)的交流與合作，建立廣泛聯(lián)系。有計(jì)劃、有步驟地邀請上述機(jī)構(gòu)訪鄂，充分利用其渠道舉辦好在當(dāng)?shù)亻_展的綜合性或?qū)I(yè)性招商活動(dòng)，建立長久的合作關(guān)系。在京、滬、穗等大城市，以省政府駐當(dāng)?shù)氐霓k事處為依托，設(shè)立招商引資聯(lián)絡(luò)處，結(jié)識(shí)客商，推介項(xiàng)目。
四、創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制
（九）加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府要成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，將招商引資工作列入重要議事日程。省政府每年召開一次全省招商引資工作會(huì)議，總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗(yàn)，部署工作。從利用外來資金的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)聯(lián)度以及可持續(xù)發(fā)展的高度，進(jìn)一步完善招商引資工作目標(biāo)體系，試行績效評估，完善和規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
（十）創(chuàng)新招商項(xiàng)目生成機(jī)制。各級(jí)商務(wù)和發(fā)改部門要密切配合，有關(guān)行業(yè)主管部門要積極參與，吸收中介組織、企業(yè)和各類專家參加，從我省工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，結(jié)合中長期發(fā)展規(guī)劃，篩選出符合科學(xué)發(fā)展觀要求、帶動(dòng)面大、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行招商。要根據(jù)新形勢、新情況，及時(shí)更新和完善招商引資項(xiàng)目庫，近期要從我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀出發(fā)，注重策劃一批處于技術(shù)高端的大項(xiàng)目以及與我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)的延伸配套項(xiàng)目。
（十一）創(chuàng)新各種資金相互融通的機(jī)制。不斷拓寬引資渠道，鼓勵(lì)外來資本以并購、參股、控股等多種形式參與國有企業(yè)改制重組及技術(shù)改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)國資、外資以及民資的融通。鼓勵(lì)并引導(dǎo)國有企業(yè)、民營企業(yè)通過國（境）外上市融資，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本與國際金融資本的融合。鼓勵(lì)具有活力的中小企業(yè)積極引進(jìn)國（境）外投資基金，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)小資產(chǎn)與國際大資本的融合。鼓勵(lì)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)采取BOT（建設(shè)、運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓）、PPP（公共、民營、伙伴）、BT（建設(shè)、轉(zhuǎn)讓）等新型融資方式吸收外來資金。積極穩(wěn)妥地使用國外優(yōu)惠貸款。
（十二）創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。各級(jí)政府主管部門要了解和掌握重大招商項(xiàng)目的洽談、簽約、審批、建設(shè)情況，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)督查。建立重大在談項(xiàng)目匯報(bào)制度。各地每季度要將在談外資項(xiàng)目匯總報(bào)省商務(wù)廳，在談內(nèi)資項(xiàng)目匯總報(bào)省經(jīng)協(xié)辦。建立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制度。省政府每季度組織有關(guān)部門、項(xiàng)目所在地政府及項(xiàng)目單位召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，對利用外資在1000萬美元以上、內(nèi)資在1億元人民幣以上的重大項(xiàng)目的有關(guān)服務(wù)、配套條件的落實(shí)，進(jìn)行檢查督促和協(xié)調(diào)推進(jìn)。建立重大項(xiàng)目用地協(xié)商會(huì)議制度。省政府每季度召集省發(fā)改委、國土資源廳、商務(wù)廳、農(nóng)業(yè)廳、經(jīng)協(xié)辦等相關(guān)部門，圍繞重大項(xiàng)目用地問題進(jìn)行專題研究，在嚴(yán)格用地程序的同時(shí)，確保重大項(xiàng)目順利落戶。建立銀企聯(lián)席會(huì)議制度。省政府不定期召開由省直有關(guān)部門、金融部門、企業(yè)參加的聯(lián)席會(huì)議，搭建銀企合作的平臺(tái)。通過跟蹤服務(wù)與督辦，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率、到資率、開工投產(chǎn)率。
（十三）加強(qiáng)招商引資工作隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)政府要將事業(yè)心強(qiáng)、有開拓和奉獻(xiàn)精神、熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策、精通外語的干部，選配到招商引資工作第一線。要高度重視招商引資人員的培訓(xùn)工作，積極選派年輕干部到外省招商引資的先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉，不斷提高招商引資隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)有條件的開發(fā)區(qū)，運(yùn)用專門的招商公司，進(jìn)行招商引資工作。
五、營造招商引資良好環(huán)境
（十四）創(chuàng)造有利于招商引資的體制環(huán)境。進(jìn)一步完善“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門協(xié)作”的工作體系。政府的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策支持、協(xié)調(diào)服務(wù)以及環(huán)境改善上。企業(yè)和項(xiàng)目單位是招商引資工作的主體，政府的責(zé)任在于引導(dǎo)與服務(wù)，決不能越俎代庖。招商促進(jìn)機(jī)構(gòu)及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮橋梁和樞紐作用；要積極探索運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段為招商引資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（十五）創(chuàng)造有吸引力的政策環(huán)境。圍繞降低投資者創(chuàng)業(yè)成本和營運(yùn)成本，完善招商引資政策促進(jìn)體系。凡是符合國家規(guī)定并已出臺(tái)的政策，要切實(shí)落實(shí)到位；凡是外省行之有效的好做法，都可以學(xué)習(xí)借鑒。同時(shí)要積極探索，圍繞項(xiàng)目前期工作以及項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，進(jìn)一步完善政策措施。
（十六）營造高效、透明的政務(wù)環(huán)境。強(qiáng)化依法行政和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，全面實(shí)行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和過錯(cuò)追究制等各項(xiàng)制度；改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高工作效率和服務(wù)水平，重點(diǎn)加強(qiáng)“窗口行業(yè)”的形象建設(shè)。進(jìn)一步改革行政審批制度，提高透明度。要積極學(xué)習(xí)借鑒其他省份關(guān)于行政審批制度改革的作法和經(jīng)驗(yàn)，其他省份已取消的審批項(xiàng)目要堅(jiān)決取消，其他省份已下放的審批權(quán)限要堅(jiān)決下放，不能下放的要盡力簡化程序，提高效率。對國家政策規(guī)定的審批項(xiàng)目，各地各部門要結(jié)合自身實(shí)際，積極推行后置審批、并聯(lián)審批、限時(shí)審批。
一、指導(dǎo)思想
以縣委、縣政府都發(fā)〔2013〕8號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2013年開放型經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)施意見”文件精神為指針，充分發(fā)展農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干職的主動(dòng)性、積極性和能動(dòng)性，全力打好農(nóng)機(jī)系統(tǒng)招商引資工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的大跨越作出貢獻(xiàn)。
二、總體目標(biāo)
根據(jù)縣委、縣政府的要求，2013年我局的招商引資工作目標(biāo)為引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1000萬元，其中工業(yè)進(jìn)園500萬元，力爭引進(jìn)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)1家，其它項(xiàng)目企業(yè)2家。
三、主要項(xiàng)目
產(chǎn)業(yè)方面及招商地點(diǎn)
1、主功項(xiàng)目：農(nóng)機(jī)制造
2、產(chǎn)業(yè)方向：農(nóng)業(yè)
3、招商地點(diǎn)：
四、主要措施
一是，加強(qiáng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)招商引資工作開展
我局成立以局長為組長，副局長、，工會(huì)主席同志為副組長，局各站、室及下屬公司負(fù)責(zé)人為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，組建以、三同志為成員的常年外出招商引資小分隊(duì)，形成機(jī)關(guān)干職齊參與，系統(tǒng)上下齊動(dòng)員的招商引資強(qiáng)大合力，強(qiáng)力推進(jìn)我局招商引資工作的開展。
二是，激活招商引資工作機(jī)制，全力推進(jìn)招商引資工作開展。
1、強(qiáng)化招商任務(wù)，加壓奮進(jìn)動(dòng)力。為此，我局將招商引資任務(wù)分三塊進(jìn)行分解，在全局實(shí)行招商引資保證金辦法，副科級(jí)以上干部保證金為2000元，副股級(jí)以上干部保證金為1000元，一般干部保險(xiǎn)金為500元，年度干職沒有提供有效招商引資信息者，在年度獎(jiǎng)金內(nèi)扣除保證金50%。
