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社區(qū)工作交流材料范文

時間:2023-02-27 11:15:13

序論:在您撰寫社區(qū)工作交流材料時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

社區(qū)工作交流材料

第1篇

 

***市黃島區(qū)陳家莊社區(qū)位于辛安街道辦事處西側,東臨海爾大道北段,區(qū)域平坦,地理位置優(yōu)越。社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員51人,居民代表20人,社區(qū)兩委成員5人。社區(qū)有常住居民265戶,1025口人,其中苗木種植戶188戶,社區(qū)現(xiàn)有土地500多畝,其中98 %都用于苗木種植。近年來,社區(qū)黨支部和居委會始終堅持以科學發(fā)展觀為指引方針,認真貫徹落實上級政府的決定精神,在各級領導的正確指引下,積極帶領廣大社區(qū)居民,調整產業(yè)結構,探索增收致富的新渠道,突出“一村一品”,下大力氣發(fā)展苗木種植產業(yè)?!耙淮逡黄贰惫こ痰膶嵤┯辛Φ赝苿恿松鐓^(qū)的經濟發(fā)展和居民增收,2008、2009年社區(qū)居民僅苗木銷售收入每年可達1000多萬元,占人均收入的60%以上。下面將我社區(qū)“一村一品”工作經驗交流匯報如下:

一、搶抓機遇,加強領導,營造“一村一品” 良好發(fā)展環(huán)境

2007年,***市制定并下發(fā)了《***市“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工程實施意見》,并出臺了一系列相關優(yōu)惠政策,我社區(qū)兩委結合社區(qū)苗木種植發(fā)展現(xiàn)狀,在充分認識基層農村“一村一品”工作重要性的基礎上,積極響應,堅持不失時機,搶抓機遇,盡快轉變發(fā)展思路,發(fā)動引導群眾打破傳統(tǒng)種植經營觀念,使“一村一品”工作真正深入百姓心中。

社區(qū)先后成立了以黨支部書記為組長,支部委員為副組長,其他兩委成員為主要成員的“一村一品”工作領導小組,明確社區(qū)書記為此項工作的第一責任人,明確了領導小組每位成員各自的職責分工,為社區(qū)“一村一品”工作的順利開展,提供了有力的領導組織保證。同時,社區(qū)通過多次召開兩委會、黨小組會、居民代表會,大力宣傳“一村一品”工作對社區(qū)經濟發(fā)展和居民增收的重要意義和美好前景,認真聽取黨員干部和居民群眾對“一村一品”工作的意見和建議,并充分發(fā)揮黨員干部的示范帶動作用,將“一村一品”工作宣傳到每家每戶,做到人人皆知,營造出“一村一品”工作良好的社會環(huán)境,為接下來的“一村一品”工作有序開展奠定基礎。

二、立足實際,創(chuàng)新思路,調整農村苗木種植發(fā)展結構

陳家莊社區(qū)苗木種植戶188戶,約占全村總戶數(shù)的70%,但苗木種植大多單一分散、不成規(guī)模,居民苗木種植的收入只能滿足溫飽,發(fā)展空間小,帶來的經濟效益較少。結合社區(qū)苗木種植戶分散經營的實際,社區(qū)及時組織專人到外地學習參觀,吸取成功經驗做法,并多次邀請農科專家學者,就發(fā)展苗木種植產業(yè)進行詳細論證,分析形勢后制定出陳家莊社區(qū)“一村一品”工作整體的發(fā)展規(guī)劃。同時,在上級政府的大力指導和支持下,我社區(qū)大膽創(chuàng)新思路,積極轉變經濟增長模式,確定將原來苗木分散種植集中起來,改變原先農戶單打獨斗的局面,按照“民辦、民營、民受益”的原則,成功注冊成立了“***世紀彩虹苗木種植專業(yè)合作社”,并完善了其內部分配、民主管理等制度,建立起“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)結機制,充分發(fā)揮合作社的重要作用,強化管理、規(guī)范運作,按照統(tǒng)一規(guī)劃,集中連片、分戶實施的原則,協(xié)調群眾做好地塊調整,園地規(guī)劃,以此實現(xiàn)農村社區(qū)苗木種植產業(yè)化健康穩(wěn)步發(fā)展。

三、科學引導,強化服務,優(yōu)化農村苗木種植產業(yè)化發(fā)展

在苗木種植產業(yè)化發(fā)展過程中,社區(qū)始終堅持以市場為導向,以科技為支撐,狠抓“產業(yè)規(guī)?;?、區(qū)域特色化”,強化服務、助推發(fā)展,力求實現(xiàn)產供銷一條龍”,切實壯大社區(qū)經濟,增加居民收入。一是以市場為導向,引導居民科學發(fā)展。原先社區(qū)居民多種植櫻花、海棠、垂柳、紅葉李等普通苗木,因種植多且市場需求小,所以苗木收益不可觀。成立合作社后,社區(qū)領導小組堅持以市場為導向,引進需求量大的冬青、桂花、石楠等讓居民栽種,改變傳統(tǒng)盲目種植的錯誤做法。二是以科技為支撐,引導居民科學種植。社區(qū)工作領導小組充分認識到科學技術的重要性,在技術上給予百姓大力引導和幫助。社區(qū)充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地張貼苗木種植科學技術知識掛圖等,并制作了一批苗木種植技術指導手冊發(fā)放給種植戶,及時解決居民苗木種植方面的疑惑;充分發(fā)揮遠程教育網絡的作用,及時搜尋有關苗木種植方面的電教片、資料,并組織居民收看學習,讓他們從中汲取科學種植技術。社區(qū)還專門聘請農業(yè)技術人員,定期深入種植園進行技術指導,傳授種植經驗,使苗木種植戶充分領會科學種植管理技術。三是以服務為宗旨,全力做好苗木銷售。社區(qū)始終堅持以服務三農,壯大農村經濟,增加收入,改善民生為宗旨。先前社區(qū)苗木種植戶最擔憂的就是苗木銷售,因為沒有銷路就意味著沒有經濟收益。為此,社區(qū)充分發(fā)揮合作社的作用,在銷售上參與協(xié)調,通過網絡廣泛銷售信息,通過各種渠道幫助居民跑市場、找銷路,為居民向周邊地區(qū)推銷了大量的苗木,給居民帶來了豐厚的經濟收入,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會,使老百姓得到了實實在在的實惠。同時,社區(qū)還積極與其他部門聯(lián)合,為苗木種植戶統(tǒng)一做好病蟲害防治等工作,統(tǒng)一噴灑農藥,懸掛防蟲燈等,切實保護苗木種植戶切身利益。

“一村一品”工程的實施,為我社區(qū)經濟發(fā)展和居民增收帶來了切實的利益,取得了一些成績,但我社區(qū)不會因暫時的成績而停滯不前,今后,社區(qū)還將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社的作用,集合社區(qū)苗木種植戶的更廣大的力量,將苗木種植產業(yè)做大做強,同時積極探索苗木種植與其他產業(yè)的結合,走可持續(xù)發(fā)展之路。

 

陳家莊社區(qū)居委會

第2篇

根據會議安排,我就興??h社區(qū)建設工作情況作交流發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。

一、工作開展情況

(一)構建網格管理服務,推進基層社會治理。一是為發(fā)揮社區(qū)的服務作用,通過多種渠道開通了便民服務熱線。為進一步方便對社區(qū)居民的有效管理,我縣按照“區(qū)域相鄰、居住相近、管理方便”的原則,從原來的單一管理體制,將縣城4個社區(qū)合理劃分為18個網格,以網格單元為基礎,成立網格工作小組,分片管理、責任到人,形成了以“人在格中,事在網中”的工作格局,有力提高了網格化管理、心連心服務的社會效能。二是建立了“一站式服務平臺”、社區(qū)調委會、治安聯(lián)防隊、志愿服務隊等。開通了便民服務熱線,建立了“情系萬家”便民服務微信群、QQ群,積極開展“組織找黨員、黨員找組織”等活動。

(二)理清社區(qū)職能職責,實現(xiàn)社區(qū)職能歸位。以服務支撐基層社會治理。為切實規(guī)范社區(qū)職責任務,減輕基層組織工作負擔,落實“權隨事轉、人隨事轉、費隨事轉”的要求,印發(fā)《關于進一步開展社區(qū)減負工作的通知》,主要從依法確定社區(qū)工作事項、清理規(guī)范工作機構和牌子、壓縮社區(qū)創(chuàng)建達標評比項目和臺賬等方面,進一步理順了基層群眾自治組織與職能部門及基層政府的權責關系,減少社區(qū)過多的行政事務性工作,促進社區(qū)治理和服務水平提升。共梳理出涉及縣屬和駐縣17個單位,準入事項包括4項50個科目,精簡取消社區(qū)公共管理、印章使用范圍、達標評比、臺賬等事項目錄共19個科目。

(三)開展陽光議事協(xié)商,實行社區(qū)民主決策。轉發(fā)《關于加強城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商的實施意見》和《青海省城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商實施辦法》,進一步推進城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化,指導全縣城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作。建立健全社區(qū)工作協(xié)商委員會制度,規(guī)范協(xié)商程序,豐富協(xié)商形式,充分運用協(xié)商成果。充分做到了協(xié)商于民、協(xié)商為民,解決群眾的難事、難題,保障人民群眾享有更多更切實的民主權力。

(四)推進社區(qū)居民公約,實行居民自我管理。完善社區(qū)民主監(jiān)督制度,印發(fā)《關于規(guī)范完善村規(guī)民約居民公約的緊急通知》、《關于進一步做好村規(guī)民約(居民公約)修定完善工作的通知》,全面提高基層民主管理制度化、規(guī)范化建設水平,依法制定和完善居民自治章程、居民公約、議事決策規(guī)則,提高社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務、自我約束能力,培養(yǎng)良好的社會風尚。建立流動人口服務管理信息平臺,各社區(qū)基本建立了完整配套的規(guī)章制度,建立“五必查、五必訪”,“六必報”“六清五掌握”等工作機制。全縣7個社區(qū)基本建立居民公約等相關制度,形成用制度管權、管事、管人的工作機制。 

(五)培育社區(qū)社會組織,支持參與社區(qū)治理。結合精準扶貧工作,做到精準“點穴”,開展扶貧救濟、養(yǎng)老服務、婦女兒童福利關愛、文體活動、勞動就業(yè)等內容豐富的服務,提升基層群眾滿意度和獲得感。近期計劃在精準扶貧異地搬遷“安多民俗文化村”依托現(xiàn)有的基礎設施、公建設施優(yōu)越資源,實施農村社區(qū)建設工作,把城鎮(zhèn)社區(qū)服務延伸到了農村。該項工作于2016年起,在大米灘村開展實施農村社區(qū)建設試點工作,培育發(fā)展了1個社區(qū)衛(wèi)生整治協(xié)會,近50余名志愿者為改善社區(qū)人居環(huán)境提供志愿服務,加強了城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境綜合治理,推進了健康城市和健康村鎮(zhèn)建設。

二、存在的問題

雖然在社區(qū)建設方面取得了一定的成績,社區(qū)建設實踐中積累了大量成功經驗。但從總體上看,還存在社區(qū)治理主體職責不清、社區(qū)自治機制不健全、社會力量參與不足等問題,與經濟發(fā)展新常態(tài)、深化改革新形勢、社會治理新要求、人民群眾新期待相比尚有較大差距。這些問題,嚴重制約著社區(qū)為居民提供高效便捷、豐富多彩的公共服務。

第3篇

一、抓基層團組織建設,筑牢社區(qū)團建的組織基礎

月牙河街團工委下設13個團支部,其中包括1個機關團支部和12個社區(qū)團支部。街團工委任命12個社區(qū)的黨總支書記兼任團支部書記,有效的提高了團支部的責任感、使命感和凝聚力,增強了團支部的工作力度。堅持黨建帶團建,提升基層團組織建設工作,充分發(fā)揮社區(qū)團支部在團員青年中的作用。

各團支部都定期召開支部會,邀請社區(qū)團員參加團支部專題會議,根據本社區(qū)的團員分布和實際情況,認真做好各階段的工作計劃和活動規(guī)劃。各團支部都建立了團員活動檔案,檔案的管理力求清晰、明了,上級團委下發(fā)的文件,工作計劃、總結,各項活動的方案都做到逐一歸檔。為加強團組織信息化建設,各社區(qū)團支部均配備一名信息員,及時收集、上報本支部團內動態(tài),了解、掌握上級團組織的要求和兄弟團支部的工作開展。街團工委定期召開社區(qū)團支部交流會,為社區(qū)團支部提供交流經驗、溝通信息的平臺。

二、發(fā)揮社區(qū)團支部和社區(qū)團校作用,廣泛開展社區(qū)活動

1、加強思想道德教育,培養(yǎng)青少年的健康情趣。月牙河街社區(qū)團組織以社區(qū)團支部、社區(qū)團校、青少年救助中心為依托,開展豐富多彩的活動,以活動引領廣大團員、青年樹立正確的人生觀,提高廣大團員青年的能力。丹江里社區(qū)團支部與團市委共同舉辦“爭做文明市民共建美好家園——青少年與政協(xié)委員、人大代表共話《市民公約》、《市民守則》”活動。錦江北里社區(qū)團支部組建“社區(qū)小記者俱樂部”,其他社區(qū)團支部以不同形式開展“才藝展覽”、“硬筆書法展覽”、“征文比賽”、“許愿樹”、“今日我當家”、“軍訓表演”等活動。

2、整合社區(qū)資源,實現(xiàn)共建共享。積極整合社區(qū)資源,以“青少年救助中心”和愛心救助慈善超市為平臺,協(xié)同共建單位區(qū)檢察院、計生辦的貧困母親救助中心一道,創(chuàng)立月牙河街慈善救助聯(lián)盟,為弱勢青少年群體、外來務工人員、低保戶、特困戶和由于突發(fā)事件造成生活一時困難的家庭,提供社會救助、幫扶就學、優(yōu)惠就醫(yī)、法律援助等社會保障服務。邀請共建單位路華中學的學生為社區(qū)居民表演文明禮儀,贏得居民好評。

第4篇

一、基本情況

____村地處____市____新區(qū)40k㎡中心開發(fā)區(qū)內,距行政中心3公里,轄區(qū)內有小寨、楊家莊、小龍井、廠黃一、二組、堰塘6個村民組。全村現(xiàn)有村民902戶,2795人(不含外來暫住人口),移民人口161人。其中60歲以上老人224人,80歲以上18人,殘疾人52人。全村正式黨員63人,6個黨小組,培養(yǎng)積極分子22名,后備干部5名,村兩委班子成員9名,計生專干2名,遠教專干1名。

到我村的掛職干部趙吾山,有較高的政治覺悟,豐富的基層工作經驗,熟悉農村工作,很快的進入角色;并深刻領會了開展該項活動的重要意義,真正做到了“沉下去”、“駐下來”、“干起來”、“放手干”。我村將趙書記安排住進老百姓家中,與老百姓同吃同住。確實讓老百姓感到掛職干部不是來虛的,是實實在在的對待群眾。讓老百姓真正的感到掛職干部不是浮在面上走過場,讓群眾真正的得到實惠。

二、工作開展情況

(一)以實際行動解民憂、排民困

在這短短的半年多,我村掛職干部深入基層,走進村寨、駐進農戶,要自己親自去聽取群眾心聲,與老百姓面對面、心貼心的溝通、交流。從老百姓的身邊事、小事入手,掛職干部真正成了群眾之中的一份子;成了群眾矛盾糾紛、困難問題的收集員;成了基層群眾矛盾糾紛的調解員;成了群眾在政策、法規(guī)上的宣傳員。一切工作圍繞群眾來開展,以實際行動化解基層群眾矛盾糾紛,解決群眾歷史遺留問題,解決群眾生產生活中的實際困難。通過我們駐村干部深入走訪、調查收集整理到群眾的一些民憂民情村級狀況。掛職干部均因事而定,采取了一定的幫扶及幫困措施,以實際行動深入開展好“三進兩解決”、“四幫四促”活動。

(二)協(xié)助村支兩委班子加強黨的基層組織建設

2011年,適逢村支兩委調整,村委換屆選舉,本著“貫徹黨委意圖,尊重群眾意愿”的原則,采取“兩推一選”的辦法開展村級換屆選舉工作,趙吾山書記積極配合村支兩委開展換屆工作。經過努力,使得此次換屆工作人心穩(wěn)定,秩序井然,換屆工作取得圓滿成功。

(三)傾斜項目扶持,協(xié)調資金,解決群眾行路難的問題

村委在資金緊缺的情況下,趙書記積極協(xié)助籌集資金修建了通村道路、疏通阿哈水庫水源堰塘段小灣河河道、修建了垃圾收集池等部分基礎設施。方便了村民出行,改變了村寨道路泥濘的舊面貌,規(guī)范村民生活垃圾的堆放收集,做到了民用垃圾日產日清,竭盡全力給廣大的村民群眾創(chuàng)造一個潔凈亮麗的生活空間。

(四)積極配合相關部門宣傳征拆政策

趙書記到我村駐村以來,以“三進兩解決”活動促工作落實,積極配合征拆單位開展工作。深入被拆遷戶家中,與被拆遷戶溝通,介紹安置房戶型,宣傳安置政策及相關法律法規(guī)。通過扎實全面的宣傳,使得被拆遷戶積極的配合相關部門領取拆遷征地補償款。為我村拆遷安置點的建設開了好頭,進一步確保了征拆工作的順利進行。

與我村共同組織村委工作人員、黨團員、村民組長和村民代表召開“嚴厲打擊違法用地、違法建設專項行動”動員大會,協(xié)調____綜合執(zhí)法局、高新國土局、____街道辦事處城管科等相關部門參加。營造了打擊違法用地、違法建設專項行動的氛圍。

(五)給予特困戶重點關懷

____村有低保特困戶16家,其中有10戶為殘疾人家庭,1戶為精神病患者且獨自生活,特困戶4家,基本都喪失了勞動力,在生活上都有不同程度的困難。針對這一情況,得到了趙書記的高度重視,去年從辦公經費中擠出了2000元,為困難群眾購買了大米等生活物資,溫暖了貧困戶的心;今年春節(jié)前夕,在我村李書記的陪同下分別走訪慰問了吳應祝、吳應江、冷朝富等16戶困難群眾,送去了大米、食用油和日常用品。

(六)關愛婦女同胞

第5篇

____縣委政府在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中把打造社區(qū)服務站建設工作擺到了重要的位置,在僅3萬多人口的小縣城設立了3個社區(qū)便民服務中心,簡化了居民辦事程序,贏得居民好評。自建立便民服務中心以來,3個中心受理各種事務3200余起,幫助辦理計劃生育證件103件,戶口遷移手續(xù)63起,流動人口登記420余人,排除居民矛盾糾紛1000余件,幫助移民人口身份重新認定120多起,徹底解決了居民辦事難問題。

一是家家結合,共建和諧社區(qū)?!吧鐓^(qū)是我家,建設靠大家”,三個社區(qū)黨總支堅持“群防群治”的原則,實行責任“分片包干”,居委會與居民小組、居民小組與住戶分別簽訂責任書,一級抓一級,層層抓落實,確保了平安創(chuàng)建與維護工作有人抓有人管。雖然當前____縣城正處于向家壩電站建設,人口流動大,人員復雜的時期,但整個縣城治安良好,群眾糾紛矛盾極少,居民安全指數(shù)極大提升。

二是加強移民政策宣傳,凝心聚力譜寫和諧移民新篇章。社區(qū)黨員干部積極投入移民工作,深入社區(qū)小組和居民家中,廣泛開展移民政策宣傳,讓移民政策家喻戶曉。針對無職黨員開設了移民工作助理員、移民政策宣傳員、移民糾紛調解員等崗位,充分發(fā)揮黨員在移民工作中的先鋒模范作用。面對向家壩水電站二期圍堰十年一遇洪水線下房屋拆遷這項十分艱巨的任務,社區(qū)黨總支通過深入細致的宣傳發(fā)動,社區(qū)黨員干部深入拆遷工地達530余人次,調解處理難點糾紛19起,整個縣城移民工作開展非常順利,縣城719戶2339人二期圍堰過度搬遷移民取得了可喜成績,做到移民群眾滿意,移民生活安康。

三是區(qū)域化服務格局形成,和諧共建成合力。各社區(qū)之間和住區(qū)單位之間關系協(xié)調到位,社區(qū)黨員干部積極深入駐區(qū)單位,廣泛宣傳社區(qū)服務共建共創(chuàng)方略,廣泛征求駐區(qū)單位開展社區(qū)建設的意見和建議,在社區(qū)服務調查活動中,發(fā)出征集調查問卷200余份,收集到社區(qū)服務合理化意見建議80余條,為社區(qū)共駐共建打下了良好基礎。社區(qū)區(qū)域化服務功能得到進一步增強,駐區(qū)單位滿意。

二、當前社區(qū)服務工作存在的主要問題

一是社區(qū)組織管理體制仍需加強。目前,城市社區(qū)工作多注重于社區(qū)物質與設施的建設,而使社區(qū)內人力資源的開發(fā)不夠,社區(qū)居民的互助、自助、自治不夠,社區(qū)居民的自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力較弱,認識模糊,還限于社區(qū)就是辦辦證明,管管衛(wèi)生的層次,對社區(qū)工作的參與意識不夠。很多單位的居住小區(qū)自成體系,對社區(qū)工作不關心,不支持,對社區(qū)活動缺乏了解,積極性、主動性不夠。

二是社區(qū)服務內容簡單。社區(qū)服務領域較窄,服務的層次比較膚淺,遠遠不能滿足廣大居民日益增長的“全方位”、“多元化”的服務要求,大多只限與政策、法律方面的服務,而文化、文藝等方面就比較欠缺。

三是社區(qū)服務隊伍力量單薄。目前我縣街道社區(qū)真正意義上的專職服務隊幾乎沒有,兼職隊伍也是屈指可數(shù),臨時志愿者隊伍雖已建立但作用發(fā)揮并不明顯,由于隊伍小、人員少、就必然造成應開展的服務開展不起來的局面。

四是社區(qū)服務基礎設施相對滯后,不能滿足居民的需求?,F(xiàn)在的社區(qū)經費主要來源于政府的投入,包括基礎設施建設,社區(qū)開展各項工作與活動所必要的費用等。然而只靠政府的投入,只能是短期行為,導致社區(qū)發(fā)展沒有后勁。

加強社區(qū)規(guī)范化建設,切實提高居民生活質量和社區(qū)管理水平,是建設現(xiàn)代文明城市,加強城市基層社會管理的一條新舉措。下步的工作中,要繼續(xù)加大宣傳力度,提高社區(qū)規(guī)范化建設的重視程度,結合____實際,整合資源,齊抓共管,努力建設管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際和諧的新型社區(qū)。

1、進一步完善社區(qū)基礎設施建設。在現(xiàn)有社區(qū)設施的基礎上,完善基礎設施和配套設施建設,配備相應的人員和服務設施,在條件的允許下,逐步完善信息化管理、文體、活動、娛樂場所等。組建各種服務隊伍,深入片去開展各種服務性活動,全方位、高品位提供優(yōu)質服務。

2、建立和完善籌資機制,解決社區(qū)建設經費問題。要建立政府補貼長效機制,加大公共財政收入,改善社區(qū)福利和服務設施,改善居民生活環(huán)境,促進社區(qū)建設,多渠道籌集社區(qū)基礎設施建設所需資金,鼓勵社會捐助社區(qū)事業(yè)。

3、進一步拓寬社區(qū)服務領域和渠道,開設多種服務功能,全面滿足社區(qū)居民的生活、工作需求。逐步實現(xiàn)醫(yī)療保健、家政服務、文化娛樂等服務項目,走以“點”帶“面”的路子。逐步加深,多層次全面推進社區(qū)服務。加大社區(qū)文藝演出隊伍建設,提高文藝進社區(qū)工作力度,勇敢文藝平臺,將各種政策法規(guī)知識和先進文化思想通過人們喜聞樂見的深動的文藝節(jié)目送到社區(qū)居民生活中去。

4、切實壯大街道社區(qū)服務隊伍,加大街道社區(qū)服

務人員的培訓力度。調整和完善街道社區(qū)基層干部的知識結構、專業(yè)結構、年齡結構,選擇可用可行的規(guī)范化教材,從回鄉(xiāng)大學生中選擇一批愛好和興趣都比較廣泛,有很強責任心的年輕同志充實到服務隊伍中去,增強服務功能,提高服務質量和服務水平,辦理出更多居民滿意的實事好事。堅持長期培訓,進一步轉變思想,更新觀念,逐步建立一支適應服務工作、受居民群眾歡迎的朝氣蓬勃的社區(qū)服務隊伍。5、發(fā)揮社區(qū)居委會自治作用。加大社區(qū)民主自治建設,增強居民的凝聚力和建設社區(qū)的積極性,發(fā)揮居民自我管理、自我教育、自我監(jiān)督的能力。同時,把轉變政府職能和社區(qū)建設有機結合起來,治安、教育、科技、文化、勞保等部門要以社區(qū)作為平臺,各負其責,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,將工作開展到社區(qū),并真正做到工作人員進社區(qū)。

6、加強基層干部隊伍建設,培養(yǎng)和造就一支適應社區(qū)工作和市場經濟建設的新型社區(qū)干部隊伍。要強化社區(qū)干部的思想政治教育,增強社區(qū)干部的服務奉獻意識;要切實轉變工作作風,深入實際,解決好難點熱點問題;要通過多種渠道提高社區(qū)居委會成員及其聘用服務人員的待遇,把社區(qū)工作人員的社會保障列入議事日程,解決他們的后顧之憂,不斷提高他們服務居民、管理社區(qū)的能力。

第6篇

--社區(qū)位于--鎮(zhèn)的東面,距鎮(zhèn)政府所在地約7公里,社區(qū)轄--大村、--樹村、--村、--化學工業(yè)有限公司、--電廠、國營--林場6個居民小組和--小村、--、--3個村民小組,總人口5700多人,其中農業(yè)人口3200多人,社區(qū)總面積29平方公里。

近幾年來,--社區(qū)在各級領導的關心和支持下,在各有關部門的積極配合下,在社區(qū)全體干部和群眾的共同努力下,社區(qū)經濟社會有了很大發(fā)展。文秘寫作網

——烤煙支柱產業(yè)地位得到進一步鞏固,2年連續(xù)完成烤煙生產任務36萬公斤,產值突破400萬元,烤煙收入占到農戶總收入的60%左右。

——工業(yè)化進程加快,勞務輸出等第三產業(yè)發(fā)展迅速,在--區(qū)委、區(qū)政府作出加快--工業(yè)基地建設的重大決定后,--等一批工業(yè)企業(yè)相繼落戶--工業(yè)園區(qū)---并建成投產,有力地帶動了--社區(qū)勞務輸出等工作。目前,社區(qū)累計實現(xiàn)勞務輸出600多人,實現(xiàn)勞務年收入400多萬元。

——--公路的建設有力地促進了社區(qū)干部群眾的觀念的轉變,路通財通、路廣財廣的思想觀念得到了深化,社區(qū)配套的基礎設施建設得到了加強。--公路在--鎮(zhèn)境內總長22公里多,在--轄區(qū)內就有9公里之多,占到全鎮(zhèn)境內總長的近40%,--公路的修建,為--社區(qū)帶來了難得的發(fā)展機遇。

但是,在社區(qū)加快發(fā)展的同時,也不可避免地出現(xiàn)了一些矛盾和問題。

一是社區(qū)內“二元”結構矛盾更加突出,200年社區(qū)工業(yè)產值高達十幾億元,而農業(yè)產值僅為2000多萬元,工農收入差距進一步加大。

二是隨著工業(yè)基地的建設,企業(yè)征地所引發(fā)的人地矛盾、工業(yè)生產所造成的環(huán)境污染等問題十分突出。

三是--公路建設的占地、占道、改道等不時與部份小組、農戶的利益發(fā)生沖突。

四是隨著社區(qū)工業(yè)化、工路建設步伐的加快,大量外地人口涌入--,使得對流動人口的管理難度進一步加大。

盡管有上述一些矛盾和問題,但作為--“兩委”班子并沒有回避這些矛盾和問題,而是按照黨委、政府的部署安排,認真貫徹社會穩(wěn)定工作的總要求,狠抓工作《意見》和《方案》的落實,整體謀劃,創(chuàng)新方法、齊抓共管,確保了--社區(qū)的穩(wěn)定平安。

回顧我們所做的工作,成績取得的主要原因和經驗是:

一、領導重視,認識高

“兩委”班子十分重視穩(wěn)定和工作,認識到搞好社區(qū)穩(wěn)定工作是貫徹“三個代表”重要思想,維護廣大人民群眾的根本利益的具體體現(xiàn),是促進經濟社會發(fā)展的重要前提和保證,穩(wěn)定工作也是生產力,抓穩(wěn)定就是抓生產力。“兩委”多次召開會議強調社區(qū)穩(wěn)定工作,把工作作為了維護社區(qū)穩(wěn)定的首要任務。建立了以總支書記為組長、居委會主任任副組長、居委會三名副主任、綜治辦主任、干事等7人組成的工作領導小組,設立了辦公室和值班室,對來信來訪進行了認真的接待、登記和處理,各小組也成立了相應的領導小組,明確分工,落實責任,形成內外合力,營造齊抓共管的局面。在駐社區(qū)單位、居民小組中還聘請了信息員,負責群眾建議的征集和信息反饋工作,做到群眾反映問題早知道,鄰里矛盾糾紛早調解、活動信息早反饋,形成快速反應,高效運作的網絡。這樣,把窗口前移,工作重心下降,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),使工作得以順利開展。

二、宣傳到位,教育好

廣泛開展法規(guī)知識宣傳,引導居民樹立正確的法制道德觀念,不斷提高居民綜合素質,是抓好工作的重要前提和保證。為此,我們認真向廣大干部群眾宣傳了《條例》,鎮(zhèn)黨委、政府《關于進一步加強工作的意見》和《工作實施方案》,努力做到家喻戶曉,人人皆知。建立了村民代表議事制度,積極開展了“民主議政日”活動,對本村、本小組的調整土地、興修水利、計劃生育、招工等重大事項、重點工作進行了廣泛的審議,按程序進行了民主決策,解決了議事的民主和透明問題;突出抓了村組財務管理,認真實行財務上管一級的制度,每月一記帳,每月一公開,半年一審計,解決了財務管理確保透明度的問題;認真搞好村務公開,對重大事項決定在村務公開欄內及時進行公開,對上級黨委、政府的方針政策和布署安排及時進行了宣傳,營造一個良好的法制環(huán)境,解決了上情下達,村情村務公開的問題。今年,糧食直補工作期間,我們把國家的直補政策通過廣播宣傳、張榜公布、上村到戶等形式進行了廣泛的宣傳。由于政策透明,宣傳到位,此項工作得以順利開展。

三、作風深入,服務好

社區(qū)全體干部黨員,從總支書記到普通干部黨員,抱定做好社區(qū)穩(wěn)定工作的決心和信心,盡職盡力,切實帶頭履行工作職責,不偷懶,不推諉,不漂浮,敢于負責,直面矛盾和問題,一旦發(fā)生不穩(wěn)定的事件,“兩委”班子就及時深入現(xiàn)場,靠前指揮。

今年3月10日,--小組調整土地工作,遇到了一部分村民的尋事阻撓,這時如果不能及時處理,調整土地工作就會反彈,將會造成小組工作混亂的局面。關鍵時刻,“兩委”班子成員及六個小組的書記、小組長組成了工作小分隊,在總支書記的帶領下,深入到----進行了艱苦細致的工作,最終解決了問題。這件事,既教育了群眾,也鍛煉了我們的干部。

四、處理及時,效果好

一是按照“分級負責,歸口辦理”和“誰主管,誰負責”的原則,妥善處理了突出問題,千方百計采取措施阻止越級上訪和大規(guī)模的上訪事件發(fā)生。

二是各小組按時向社區(qū)領導小組上報信息,每季度分析排查上報一次熱點、難點問題,明確了案件的責任人和職責,建立了查辦案件的責任制度、件批示制度、查辦制度和督辦制度,對交辦的件不能按規(guī)定時間處理上報,造成嚴重后果的,對責任人除經濟懲罰外還要追究承辦人的其它責任。規(guī)定一旦出現(xiàn)越級上訪事件,涉及的小組責任人必須趕到現(xiàn)場做工作,疏導上訪人員,對有上訪苗頭的人員,提前做工作,一時做不通的,安排專人做好監(jiān)控工作。規(guī)定村民小組職責范圍內的問題不允許矛盾上繳,嚴禁黨員干部帶頭參與、組織和唆使群眾上訪,一經發(fā)現(xiàn),按組織程序嚴肅處理。

三是建立了匯報請示制度。小組和村民有問題,特別是有一些影響穩(wěn)定的重大問題,要及時反映,要及時寫出書面請示向上級匯報。今年以來,各小組已上報了《--小組關于人畜飲水問題的請示》、《--小組關于--段砌專門排水溝引洪的請示》等幾十份請示報告,現(xiàn)在,大部份問題都已得到妥善解決。

另外,根據--公路向桂段建設的實際情況,--社區(qū)于今年5月15日成立了--公路--段建設協(xié)調小組,召開了協(xié)調會議,建立了--段公路建設協(xié)調機制,明確了責任人。會議決定,定期不定期召開相關單位和責任人的協(xié)調會議,互通情況,研究措施,協(xié)商解決問題。建立了-標段施工方與--小組工作相互預告通氣制度,對于公路建設中涉及到的生產道路、水溝、涵閘、洞口、人畜飲水管道、土地、林木等相關問題,-標段施工方要與--協(xié)調小組相互協(xié)調,協(xié)商解決。對暫時無法協(xié)商解決的,由協(xié)調小組負責,及時寫出書面報告(或請示)報--公路建設指揮部及有關部門研究解決。建立了涉路建設相關單位和人員的通信聯(lián)系冊,暢通聯(lián)系渠道,事實上,公路建設至今,雖然出現(xiàn)了公路排水沖了農戶的秧田,炸石頭砸了農戶的烤煙,修路斷了生產道路,修路挖斷了生活用水水管等不少問題,但是,時至今日,還沒有出現(xiàn)一戶越級上訪的情形,所有問題,都是按照規(guī)定的程序進行了辦理,到目前為止,基本做了情況比較穩(wěn)定,工程建設比較順利,領導高興,群眾滿意的工作要求。

第7篇

××街道方城社區(qū)是一個典型的老城區(qū),常住人口10496人,其中人戶分離的有4969人,實有人口7123人?,F(xiàn)有出租房屋471家,流動人口1671人,約占常住人口的1/4,這些流動人口成份復雜,他們在為城市化建設和經濟發(fā)展做出積極貢獻的同時,也給我們的人口管理、計生工作及治安管理等工作帶來了巨大的壓力。近年來,我們通過不懈努力,流動人口管理工作逐步走上軌道,探索并積累了一套行之有效的經驗做法,由于方法得當,措施得力,取得了良好的社會效益,流動人口的犯罪得到了有效的遏制,社區(qū)的刑事治安案件明顯下降,發(fā)案比2005年下降35%。我們的具體做法:

一、抓組織建設,實現(xiàn)網絡化管理

流動人口的管理,如果繼續(xù)沿襲傳統(tǒng)的管理模式,把流動人口管理停留在登記、發(fā)證上,勢必處于被動應付的局面。為此,根據老城區(qū)的特點,我們在街道流動人口管理辦公室的精心指導下,建立完善三級社會化管理組織網絡,實現(xiàn)了以流動人口管理服務站為載體,以管理、教育、維權、服務為主要內容的三級網絡化管理。一是成立了由轄區(qū)民警任站長,社區(qū)綜治干部、片幢長、居民組長、護村隊長為成員的流動人口管理服務站為一級的管理組織機構。主要負責完善制度、教育培訓、考核評比及督促檢查等工作。二是把社區(qū)分成5個片,建立片幢長的二級管理組織網絡,把5個專管員,4個協(xié)管員分到每個片,實行分片負責制,主要職責是包干本片外來人員的登記、核查、發(fā)證,以及出租私房日常管理、矛盾糾紛調解及協(xié)助做好育齡婦女驗證、b超等工作。三是不斷吸收壯大以老干部、老黨員、單元長、租房業(yè)主為信息員、管理員、巡查員的群防群治的三級組織網絡。

二、整合資源,進行社會化管理

流動人口以其流動性和分散性成為管理的難點,我們緊緊抓租賃租房主和用工單位,按照“誰用工、誰負責”、“誰經營、誰負責”的原則,實行融治安管理、勞動用工、計劃生育等一體的流動人口管理“業(yè)主責任制”,通過簽訂治安責任狀等形式,落實用工單位、經營業(yè)主和房屋出租人的管理責任,發(fā)動社會各方面力量,形成流動人口工作的齊抓共管。一是將衛(wèi)生管理工作和流動人口管理進行有機結合。日常,結合環(huán)衛(wèi)工作對房屋出租、承租人情況進行了解,根據實情及時變更登記,補辦手續(xù)。去年3月份,我們在檢查北門街7幢202室,有居民反映居住該503室的人員比較復雜,這些人員白天無所事事,發(fā)現(xiàn)情況后,及時進行跟蹤調查,發(fā)現(xiàn)王某、張某、胡某等江蘇藉人員,整日混跡于賭場,派出所將他們納入視線列為高危人群,并抓獲了發(fā)生于肖泉村山上的因賭博傷害致死的犯罪嫌疑人胡某。二是充分發(fā)揮社區(qū)、企業(yè)單位流動人口協(xié)管員的作用。流動人口協(xié)管員由社區(qū)計生員、片幢長、治保主任或企業(yè)有關人員兼任,他們生活在社區(qū)和企業(yè),人熟、地熟、情況熟,便于及時了解和掌握各種情況和信息,在管理流動人口中發(fā)揮了信息員的作用。去年社區(qū)協(xié)管員發(fā)現(xiàn)了四批晚上盜竊作案分子,他們及時向××派出所提供線索,配合民警進行查處。三是逐步推廣中介出租私房合同管理。××地區(qū)外來人員的收入相對高一些,對租房條件要求也相對高一些,自2005年來有人收集零散房屋改裝成具有獨立衛(wèi)生間的出租私房出租給流動人口,年收入可達3—5萬。在這種情況下,中介租房業(yè)主應運而生,××地區(qū)出租私房有逐步向租房能手集中的趨勢,有的中介業(yè)主一人出租管理四、五間,相當于管理40來個流動人口,他們與承租人都簽訂合同,把治安要求寫得一清二楚,情況了如指掌,社區(qū)與轄區(qū)干警及時把中介業(yè)主變成信息員、登記員,發(fā)給每戶一本登記冊,經常進行核對,這樣的社會化管理,既省錢,又好管。

三、注重教育服務,推行親情化管理

首先我們緊抓房屋出租人的教育培訓,每年我們都要進行4次的教育培訓,由社區(qū)民警或邀請行家專門授課教育,通過以培訓的形式使廣大房東明確其責任義務,特別每年的年初、年終,我們更是不放松對房屋承租人的教育培訓。其次我們依托社區(qū)法制學校這一平臺,每年組織流動人口集中教育兩次,聘請司法局、消防隊等相關部門進行法律法規(guī)和安全方面的教育,以增強他們的法制觀念。再次要求用工單位按要求進行教育,利用宣傳欄、廣播、圖片等形式進行教育,做到所有外來人員普遍得到二次以上輪訓。同時在生活上盡量關心他們,切實保護他們的合法權益,在他們遠離家鄉(xiāng),感覺缺少社會保障的情況下,我們堅持不分內外,不管是勞資糾紛,還是外來人員之間的糾紛,我們都盡心盡職,全力服務。去年5月份,安徽藉小工林某某,因生活所迫,無力解決醫(yī)藥費,我們掌握情況后,發(fā)動捐款,籌措了2000元為林某某解決了燃眉之急,使他深感社會大家庭的溫暖。同時還通過多種途徑幫助外來人員解決就業(yè)和生活中的實際困難。