時間：2023-02-28 15:51:41
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孟夏時節(jié)，沿著__鎮(zhèn)__村十多公里長的蜿蜒盤山路，再次爬上了山村的最高峰——花果山。放眼望去，原來雜草叢生的荒山禿嶺種滿了元寶楓，把3000多畝的“人跡罕至”的廢棄荒山打扮綠了，梳妝俊了。__村生態(tài)更加秀美了。
說起__村，方圓幾十里的人們都知道它是我區(qū)第一家“整建制有機(jī)金銀花種植專業(yè)村”。村上與上水公司合作開發(fā)金銀花種植項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)村山腰以下的20__多畝面積較大的地塊，以每10畝一份的方式分租給農(nóng)戶管理，由公司統(tǒng)一收購產(chǎn)品加工銷售。“這一項(xiàng)目的實(shí)施，村民不但能得到每畝地800元的土地流轉(zhuǎn)收益，還能通過土地管理權(quán)轉(zhuǎn)租或到基地務(wù)工獲得勞務(wù)收入，百姓每畝土地凈收入可增加3000多元?！贝鍟?、主任__告訴記者。
__村地勢高，20__年，村的主峰花果山腳下的土地上發(fā)展了眾望所盼的以金銀花為主導(dǎo)的有機(jī)農(nóng)業(yè)，而山腰以上片片薄地多年以來卻一直荒蕪著。如何把這些荒廢土地充分利用起來？村兩委成員經(jīng)過認(rèn)真研究考察，最終決定開發(fā)種植元寶楓樹。“元寶楓是一個重要的經(jīng)濟(jì)樹種，耐寒、耐旱，再貧瘠的土地也能旺長，非常適合在山區(qū)種植。這種植物不光可以綠化美化荒山，它渾身還都是寶，可以加工制作成元寶楓茶、元寶楓食用油，還可進(jìn)行生物制藥、提取元寶楓黃酮等等。”__說。
元寶楓是一種高效經(jīng)濟(jì)作物。上世紀(jì)70年代初，西北農(nóng)學(xué)院就發(fā)現(xiàn)和提出元寶楓是一個優(yōu)良木本油料樹種，20__年國家衛(wèi)生部完成元寶楓油為新資源食用油認(rèn)證，以9號公告公示世界。元寶楓因其翅果形狀像中國古代的金錠“元寶”而得名，是我國獨(dú)有喬木樹種，主要分布在黃河中下游。近年由于科研的深入，已在江南生根落戶。它樹冠寬闊濃密，樹姿優(yōu)美，葉形秀麗，翅果豐碩，懸掛枝間，引人入勝。因此，歷來被用作風(fēng)景園林和城鎮(zhèn)、庭院綠化的優(yōu)良樹種。
發(fā)展元寶楓產(chǎn)業(yè)，需要大量的資金投入。村上資金、技術(shù)、人才都十分匱乏，__仍然打招商引資牌。他堅信：“種了梧桐樹，不怕引不來金鳳凰?！辈怀鲆粋€月，他就與淄博楓禾公司達(dá)成合作意向，成立了淄博__納鑫元寶楓種植專業(yè)合作社。村上以荒山流轉(zhuǎn)的方式，將全村村民廢棄的所有荒山全部承包給合作社，由合作社集中種植和管理，并以__村為中心輻射帶動周邊村，全力打造山東第一家元寶楓生產(chǎn)基地?！澳壳埃献魃缫盐{本村100多戶農(nóng)民入社，栽植元寶楓3500多畝、30多萬株。同時，還到臨淄、周村、張店等地發(fā)展?！焙献魃缟玳L劉愷然說。
為積累育苗經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)壯大元寶楓栽植規(guī)模，村上又新建40多畝、育苗200萬株的元寶楓育苗基地，在滿足合作社需求的前提下，將剩余苗木全部出售。看護(hù)育苗基地的村民鄭良恩說：“眼下，基地苗木已賣了幾茬，合作社著實(shí)賺了一把，玉池書記、愷然社長的經(jīng)濟(jì)頭腦可真不賴！”
————記中藥材種植林業(yè)專業(yè)合作社一、合理利用閑置林地，全面發(fā)展藥材種植二、規(guī)范流轉(zhuǎn)林地資源，實(shí)現(xiàn)林業(yè)集約經(jīng)營
節(jié)約、集約利用林地是科學(xué)發(fā)展的集中體現(xiàn)，根據(jù)“以用為先、依法進(jìn)行、分類處理、集約利用”的原則，林權(quán)管理部門認(rèn)真落實(shí)國家法律法規(guī)，積極做好林地資源管理工作，向合作社提供政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了林地的節(jié)約、集約利用，在有限的空間實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
一是流轉(zhuǎn)數(shù)量增加和規(guī)模逐步擴(kuò)大。合作社自成立起就開始注重林地流轉(zhuǎn)，在自有500畝林地的基礎(chǔ)上通過互換、入股、租賃等方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)，目前已將4個村（白巖鄉(xiāng)作落村、檀木村、橋六村和馬頸坳鎮(zhèn)汩比村）集體和農(nóng)戶承包的3000畝林地流轉(zhuǎn)連片使用。簽訂流轉(zhuǎn)合同手續(xù)的農(nóng)戶有228戶，流轉(zhuǎn)林地3500畝，流轉(zhuǎn)期20年，每年按70元/畝支付租金,共計年租金24.5萬元。通過流轉(zhuǎn)讓農(nóng)村閑置林地得到充分的利用和發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了保障。
二是投入財力人力，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。合作社投入資金90萬元，勞動力2200個，整治林地3500畝，人行道路7300米，興修排水渠2400米，灌溉池320口，通過基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，提高了林地土壤保水保肥能力，減少了水土流失，使生態(tài)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，林地的利用率和產(chǎn)出率得到了進(jìn)一步提高。
三、合理利用人力資源，極力創(chuàng)建就業(yè)平臺四、林權(quán)改革效益突顯，合作經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“五贏”
中藥材種植林業(yè)專業(yè)合作社在林地流轉(zhuǎn)中使農(nóng)戶、支部及合作伙伴得到實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)了森林資源資產(chǎn)要素與市場要素的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)林業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，激活了林業(yè)要素市場。實(shí)現(xiàn)了“五贏”：
一是專業(yè)合作社股東每年實(shí)現(xiàn)贏利500萬元。
二是農(nóng)戶不僅有土地租金，還能在家門口打工收益13180元。
三是得到戰(zhàn)略合作伙伴湘泉制藥等企業(yè)的扶持，共同謀劃基地發(fā)展，湘泉制藥等企業(yè)先期墊付成本（如：苗木、種子、化肥和除病藥物），統(tǒng)一收購時剔除成本，獲得贏利160萬元。
合作社成立之初，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全體社員共同努力下，采取“合作社+農(nóng)機(jī)戶+農(nóng)戶”的服務(wù)模式，立足農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)農(nóng)民。積極開展農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)培訓(xùn)、土地承包、土地代管、耕種、收獲等業(yè)務(wù)；市場化運(yùn)作，全面推進(jìn)收獲、耕種、播種“一條龍”服務(wù)模式；增強(qiáng)服務(wù)意識，推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)平安農(nóng)機(jī)建設(shè)。合作社成立以來共舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)18次，參加培訓(xùn)1200人次，巡回耕種14.5萬畝，收割10.2萬畝。有效解決了無勞動力或常年在外創(chuàng)業(yè)農(nóng)民的后顧之憂，提高了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營水平，對實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收起到了一定的積極作用，對全面提高**農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平有較大示范和推動作用。
為把廣大的農(nóng)民從“臉朝黃土背朝天、彎腰曲臂幾千年”的繁重體力勞動中解脫出來，從事第二和第三產(chǎn)業(yè)，全市首家引進(jìn)高速插秧機(jī)，育秧生產(chǎn)線，XX年工廠化育秧4000畝，機(jī)械化插秧3600畝，每畝給農(nóng)戶節(jié)約成本140-160元，每畝增收稻谷100斤以上。
目前合作社入社社員69人，農(nóng)戶4000余戶，固定資產(chǎn)420萬，占地16.38畝，其他經(jīng)營項(xiàng)目200畝，維修廠、停車場、加油點(diǎn)、服務(wù)部各一處，下設(shè)機(jī)耕隊(duì)、機(jī)收隊(duì)、排灌隊(duì)、農(nóng)田工程隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、田園水稻基地、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣部。農(nóng)機(jī)作業(yè)面積12萬畝，承包土地410畝，流轉(zhuǎn)土地1300畝。合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)年純收入60萬元，土地承包年總收入12萬元，土地流轉(zhuǎn)年純收入46萬，其他經(jīng)營年純收入88萬。
合作社發(fā)展始終遵循以服務(wù)“三農(nóng)”、守法經(jīng)營和安全生產(chǎn)為根本，把農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的需求作為合作社發(fā)展的理念。以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)示范合作社”為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)制度，抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，切實(shí)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
一、建立機(jī)構(gòu)，健全制度
合作社成立了以理事長**為組長，**為副組長，**為農(nóng)機(jī)安全管理員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時完善了《**縣**鎮(zhèn)**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度》、《機(jī)車安全檢查制度》、《機(jī)車安全維修（保養(yǎng)）制度》。每年由理事長**與每位農(nóng)機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書規(guī)定了每位農(nóng)機(jī)手在安全駕駛、安全作業(yè)、安全行車等方面應(yīng)該遵守的事項(xiàng)，并與農(nóng)機(jī)手的年終效益分紅掛鉤，與出現(xiàn)的責(zé)任事故相掛鉤，確保農(nóng)機(jī)手把安全責(zé)任時刻牢記于心，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
二、開展平安農(nóng)機(jī)建設(shè)，堅持安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育相結(jié)合
利用農(nóng)閑，每月不定期學(xué)習(xí)6個小時以上，農(nóng)忙前堅持安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次。設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄和農(nóng)機(jī)事故曝光臺，對違章違紀(jì)農(nóng)機(jī)手建立專門臺賬，并取消年終評選評優(yōu)，從制度、經(jīng)濟(jì)等方面對不遵守安全制度的農(nóng)機(jī)手進(jìn)行約束和處罰，從而達(dá)到人人講安全、人人都安全的良好局面，從而實(shí)現(xiàn)了合作社創(chuàng)建以來安全無事故的良好形象。
三、開展農(nóng)機(jī)平安建設(shè)，扎實(shí)搞好合作社農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全經(jīng)營
（一）改變單一種植模式，積極推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新良種。XX年至XX年，為我縣實(shí)驗(yàn)引種審定優(yōu)良品種8個，其中水稻品種4個，遼優(yōu)XX畝產(chǎn)1700余斤，創(chuàng)**市新高；小麥品種2個，平安1號、2號現(xiàn)為我縣當(dāng)家品種；花生品種1個，珍珠黑畝增效益在300元以上；玉米品種1個。
（二）爭創(chuàng)“平安農(nóng)機(jī)建設(shè)”，為農(nóng)機(jī)手積極發(fā)展做堅強(qiáng)后盾。定期請縣內(nèi)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠商的技術(shù)人員為農(nóng)機(jī)手提供免費(fèi)的維修保養(yǎng)，對農(nóng)機(jī)手進(jìn)行先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)手和機(jī)具以良好的狀態(tài)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（三）創(chuàng)新農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣發(fā)展。在市、縣農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，搞好農(nóng)機(jī)新技術(shù)示范推廣工作。XX年，**市首家工廠化育秧、機(jī)械化插秧；XX年，土壤測肥、土地深松技術(shù)；XX年，花生機(jī)械化播種、機(jī)械化收獲；XX年，泥制法育秧，麥稻兩季免耕技術(shù)馬上實(shí)施。
（四）加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。合作社成立之初主要是解決村民耕作難，隨著外出務(wù)工人員增多，應(yīng)廣大村民強(qiáng)烈要求，成立土地流轉(zhuǎn)辦公室。XX -XX年，承包土地200余畝，托管部分外出人員土地300余畝，流轉(zhuǎn)土地900余畝。主要成效：
1、機(jī)械化率提高，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)的市場競爭能力，利用合作社優(yōu)勢，改變單一耕作方式，從化肥種子使用到土地深松。
2、解放勞動力，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，提高了土地利用率。通過土地流轉(zhuǎn)和合作社服務(wù)模式，農(nóng)民不需要參與勞動，徹底從繁忙的耕作、勞務(wù)中解脫出來，從事效率更高的工作，解除了農(nóng)民離土離鄉(xiāng)的后顧之憂。農(nóng)忙時空巢老人不用愁了，年輕人在外務(wù)工不用請假了，農(nóng)民真正做到了省心省力。同時，有效減少了土地撂荒的現(xiàn)象，提高了土地利用率。
3、促進(jìn)了農(nóng)村社會分工，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。先進(jìn)的理念、生產(chǎn)技術(shù)，為使合作社發(fā)展壯大成立了農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣中心。XX-XX年，在省、市、縣農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)部門支持下，為我縣選定優(yōu)良小麥品種2個，水稻品種6個，花生品種2個，玉米品種3個。通過合作社工廠化育秧、機(jī)械化插秧、花生機(jī)械化種植、機(jī)械化收獲、示范帶動，有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動力、土地等社會資源重組，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村社會分工。
4、降低成本、提高效益，拓寬了農(nóng)民增收渠道，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益、土地收入、就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)，每年每畝可為農(nóng)戶增加直接和間接性收入600余元。一是統(tǒng)一經(jīng)營帶來成本降低。由于合作社統(tǒng)一采購農(nóng)資，統(tǒng)一使用機(jī)械，生產(chǎn)資料價格大幅下降，原農(nóng)戶畝成本需700元，現(xiàn)為500元，畝節(jié)約成本200元。二是節(jié)省勞動力，增加務(wù)工性收入，土地流轉(zhuǎn)可為農(nóng)戶增加10個外出務(wù)工工作日，按每天60元計算，可增加600元工資性收入。如果常年在外收入更高，如***等在外月工資平均4500元，年每人增收5萬元以上。三是糧食增產(chǎn)帶來增收。流轉(zhuǎn)土地比分散經(jīng)營土地每畝每年可增加產(chǎn)量180斤，按市場價格折算，可增加200余元收入。
5、推進(jìn)了農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新，有利于國家扶持政策的落實(shí)。XX-XX年，合作社在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持扶持下，進(jìn)行土地深松、土壤測肥、水稻工廠化育秧、機(jī)械化插秧、先進(jìn)優(yōu)良品種推廣等，有效地解決了勞動力緊張、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，合作社自身得到發(fā)展壯大，社會效益顯著增加，新農(nóng)機(jī)、新技術(shù)得到較快推廣，農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝完美結(jié)合。
一、根據(jù)省建設(shè)廳等九部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家九部委局的通知》文件要求，按照省建設(shè)廳___年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案安排，我市成立了專項(xiàng)整治工作辦公室，負(fù)責(zé)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，并制定了工作目標(biāo)，明確了負(fù)責(zé)人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進(jìn)行了檢查。檢查的重點(diǎn)是：建設(shè)、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況；嚴(yán)禁使用有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的建筑裝飾裝修材料執(zhí)行情況；不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑主體材料（混凝土預(yù)制構(gòu)件、砌塊、水泥等）、功能性材料（防水材料）及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個，發(fā)現(xiàn)不合格及禁止使用的建筑用材12件，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)停工通知單9份，要求有關(guān)單位立即停止使用，進(jìn)行整改，保證建設(shè)工程質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、根據(jù)省建設(shè)廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國家質(zhì)監(jiān)總局、國家工商總局的通知》文件要求，我市成立了以主管局長為組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于11月上旬，配合市質(zhì)監(jiān)局對全市施工現(xiàn)場，進(jìn)行了專項(xiàng)整頓，共檢查了140個工地，涉及68家生產(chǎn)企業(yè)和租賃企業(yè)，針對存在的問題，下達(dá)了停工通知書18份。通過這次整治，使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強(qiáng)，施工現(xiàn)場得到了明顯好轉(zhuǎn)。
三、建筑起重機(jī)械設(shè)備管理工作。___年4月，我市對建設(shè)工程施工現(xiàn)場再次進(jìn)行了一次大規(guī)模集中整治活動。其中包括對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，在檢查過程中，一是對明令淘汰的建筑施工機(jī)械、機(jī)具必須清理出施工現(xiàn)場；二是對帶“病”作業(yè)的施工機(jī)械、機(jī)具必須強(qiáng)行拆除。此次共檢查了165個施工現(xiàn)場，下發(fā)《事故隱患通知單》50份，《停工指令書》21份，淘汰塔吊16臺。10月份，按照省建設(shè)廳《關(guān)于對山東章丘市起重機(jī)廠生產(chǎn)的QTZ40型塔式起重機(jī)緊急檢查的通知》文件要求，組織有關(guān)人員對我市施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3個施工現(xiàn)場使用該廠QTZ40型塔機(jī)，2個工地工程已交工，1個工程正在外裝修，塔機(jī)早已停止使用，準(zhǔn)備拆除，并責(zé)令停止使用。
11月1日，省建設(shè)廳檢查組對我市起重機(jī)械設(shè)備的管理和使用情況進(jìn)行了全面檢查，檢查中對我市建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理工作給予了充分肯定，但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求，我們立即行動起來督促受檢施工企業(yè)就相關(guān)問題按照“三定”（定時間、定人員、定措施）原則及時進(jìn)行了整改，并及時將整改情況反饋給省建設(shè)廳。
截止20__年3月份，我市共辦理起重機(jī)械設(shè)備登記（注冊）196臺；進(jìn)行起重機(jī)械設(shè)備使用備案的有253臺（其中縣區(qū)65臺）。對各建筑起重機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位換證工作，共有456人進(jìn)行換證。
20__年工作安排
1、河北省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件下發(fā)后，我局對該文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，要求各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在20__年4月1日后在本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程中使用的建設(shè)工程材料設(shè)備按照本辦法必須進(jìn)行備案，并做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程材料設(shè)備的使用管理和監(jiān)督工作。
2、結(jié)合省建設(shè)廳印發(fā)的___年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，制定___市20__年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。明確整治工作重點(diǎn)、整治方式，繼續(xù)圍繞建設(shè)工程材料設(shè)備管理“四制”，加強(qiáng)對建材市場的日常監(jiān)管，及時掌握市場產(chǎn)品質(zhì)量信息，防止假冒偽劣建材產(chǎn)品進(jìn)入建設(shè)工程，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。做好建材市場的整治工作，形成規(guī)范有序的建材市場。
3、按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，將此文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真組織落實(shí)。積極推廣應(yīng)用本《通知》中推薦或替代產(chǎn)品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產(chǎn)品，要求設(shè)計單位不得選用，施工圖設(shè)計審查單位嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)、施工單位嚴(yán)格禁止采用。
一、養(yǎng)雞協(xié)會現(xiàn)狀和發(fā)展過程
xx市xx鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會成立于2002年8月，是經(jīng)市民政局注冊的農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，是我市示范合作經(jīng)濟(jì)組織。幾年來，協(xié)會以服務(wù)于民為宗旨，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)25萬元，其中辦公設(shè)施85平方米，運(yùn)輸車輛3臺，2005年銷售總收入1400萬元，純收益136萬元，協(xié)會會員戶均收入近萬元。協(xié)會在推動我市養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出了較大貢獻(xiàn)。
xx鎮(zhèn)地處我市南部泉河北岸，與臨泉縣隔河相望，由于地理位置偏僻，人均耕地面積少，且經(jīng)常遭受水災(zāi)，致使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)民收入不高。自1995年始，xx鎮(zhèn)xx村村民牛浩仁運(yùn)用自己打工學(xué)來的養(yǎng)雞技術(shù)，辦起了該村第一個養(yǎng)雞棚，一年飼養(yǎng)五茬雞，收入萬元以上。經(jīng)過兩年的發(fā)展，牛浩仁養(yǎng)殖肉雞走上了致富的路子。在其帶動下，1997年以此村為中心的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成了年飼養(yǎng)出欄肉雞180萬只的規(guī)模，年銷售收入2000萬元，養(yǎng)殖戶平均收入1.5萬元，農(nóng)民在養(yǎng)殖肉雞中得到了豐厚的回報。隨著養(yǎng)雞業(yè)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了劣等雞苗、假冒偽劣藥品和飼料進(jìn)入養(yǎng)殖基地的問題，嚴(yán)重危害了養(yǎng)雞戶的利益和養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展，僅2001年就造成損失達(dá)10萬元以上。在這種情況下，xx鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會應(yīng)運(yùn)而生，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，在廣大養(yǎng)殖戶的迫切要求下，2002年8月，成立了xx鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會，協(xié)會會員72人，經(jīng)民主選舉，產(chǎn)生了協(xié)會理事會，養(yǎng)雞大戶xxx當(dāng)選會長。經(jīng)過三年多的發(fā)展，目前協(xié)會會員達(dá)162戶，年飼養(yǎng)肉雞規(guī)模200余萬只，同時帶動了周邊鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展，協(xié)會于2002年9月正式注冊。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
協(xié)會結(jié)合規(guī)模養(yǎng)雞的特點(diǎn)和要求，為會員提、供、銷一條龍的服務(wù)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，保障會員的合法權(quán)益。
1、嚴(yán)格管理，抓好產(chǎn)前服務(wù)。協(xié)會嚴(yán)格按章程辦事，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，從建棚、供應(yīng)雞苗、場地消毒等方面入手，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)模棚室建設(shè)，統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)質(zhì)雞苗，統(tǒng)一提供藥品和飼料，嚴(yán)把養(yǎng)殖用品的質(zhì)量關(guān)，協(xié)會通過考察論證，多方篩選，從質(zhì)量信得過的企業(yè)購進(jìn)雞苗、藥品、飼料等相關(guān)產(chǎn)品，統(tǒng)一發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中，確保質(zhì)量，提高肉雞成活率。
2、科學(xué)飼養(yǎng)，抓好產(chǎn)中服務(wù)。科學(xué)飼養(yǎng)和管理是增加養(yǎng)殖效益的前提和基礎(chǔ)。協(xié)會本著健康養(yǎng)殖、提高效益的原則，從三個方面著手，切實(shí)抓好產(chǎn)中服務(wù)。一是推廣科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)。在養(yǎng)殖過程中，以優(yōu)質(zhì)品種為龍頭，積極推廣綜合配套養(yǎng)殖技術(shù)，協(xié)會與市畜牧站建立了長期的技術(shù)合作關(guān)系，定期邀請畜牧專家舉辦科普講座，并對養(yǎng)殖戶遇到的難題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，同時還利用電教、養(yǎng)殖戶座談會等方式，開展培訓(xùn)交流，根據(jù)養(yǎng)雞季節(jié)變化，編印養(yǎng)殖技術(shù)材料，發(fā)放給養(yǎng)殖戶，從而提高了養(yǎng)殖戶的技術(shù)水平和操作能力。三年來，共舉辦各類技術(shù)講座30余期，印發(fā)技術(shù)資料1000余份。二是加強(qiáng)疫病防控。為預(yù)防雞疫病的發(fā)生，協(xié)會與鎮(zhèn)獸醫(yī)站密切配合，及時抓好雞疫病的免疫注射工作，實(shí)行統(tǒng)一防疫，尤其是高致病性禽流感防控工作，協(xié)會在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，按市政府的防控要求，做到消毒100%，免疫注射率100%，此外，強(qiáng)化養(yǎng)殖地的飛禽管理和預(yù)防，有效地杜絕了雞各種疫病的發(fā)生，保障了養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。協(xié)會制定了無公害養(yǎng)雞技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，加大了藥品、飼料管理力度，推廣標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)，推廣優(yōu)質(zhì)飼料和無殘留藥品，加強(qiáng)肉雞質(zhì)量檢測，在肉雞出欄前，協(xié)會邀請相關(guān)單位人員進(jìn)行質(zhì)量抽檢，不合格成雞不準(zhǔn)上市銷售，從而確保了肉雞產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
3、瞄準(zhǔn)市場，抓好產(chǎn)后服務(wù)。為及時掌握市場行情，摸清養(yǎng)雞市場動態(tài)，及時更新?lián)Q代，協(xié)會經(jīng)常派人到外地摸市場，拉客戶，積極搜索有關(guān)信息資料，不斷更新品種。在經(jīng)營過程中，根據(jù)市場行情和市場需求統(tǒng)一組織生產(chǎn)和銷售，注重信譽(yù)，保證質(zhì)量，獲得了客戶的信賴，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。
4、典型帶動，提升養(yǎng)殖科技水平。協(xié)會在發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)過程中，十分注重抓點(diǎn)示范，發(fā)揮典型帶動和技術(shù)輻射作用，促進(jìn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。在新品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣上，首先選擇示范戶試點(diǎn)，讓會員看得到、摸得著，以實(shí)際的增收現(xiàn)狀，引導(dǎo)和感化會員，使他們自覺接受先進(jìn)技術(shù)，使科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖科技含量和綜合效益。協(xié)會在抓好會員養(yǎng)雞的同時，積極幫助周邊地區(qū)的農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)雞，經(jīng)常派技術(shù)人員去服務(wù)、去指導(dǎo)，對全市養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。
三、完善經(jīng)營機(jī)制
合理的利益分配機(jī)制是促進(jìn)協(xié)會發(fā)展的關(guān)鍵因素。協(xié)會自成立之日起，明確了會員利益至上的宗旨，采取了統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售、售后返利的經(jīng)營方式，從而避免了相互壓價的惡性競爭。協(xié)會在銷售中提取一定數(shù)額的組織費(fèi)用，同時協(xié)會從供雞苗、藥品和飼料方面，獲取一部分利潤。年底經(jīng)核算后，除去必要的公共積累，給予會員二次返利，三年來，年平均二次返利10萬元左右。
四、加強(qiáng)協(xié)會管理
養(yǎng)雞協(xié)會不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，積極探索合理有效的運(yùn)行機(jī)制，取得了比較顯著的成效。首先加強(qiáng)協(xié)會自身管理。協(xié)會實(shí)行理事會負(fù)責(zé)制，重大事項(xiàng)召開理事會研究，征求會員意見后實(shí)施，一般事項(xiàng)由理事長召集理事會成員研究決定。同時嚴(yán)格協(xié)會的財務(wù)制度，嚴(yán)把開支關(guān)，定期通報財務(wù)狀況，做到了公開、公正、透明。其次加強(qiáng)生產(chǎn)管理。在養(yǎng)雞生產(chǎn)過程中，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在統(tǒng)一供雞苗、藥品和飼料的基礎(chǔ)上，推選健康養(yǎng)殖，提高肉雞產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。第三探索運(yùn)行新機(jī)制。協(xié)會實(shí)行“五統(tǒng)一分”運(yùn)作方式，即統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一供應(yīng)藥品、飼料、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售，分戶養(yǎng)殖，通過三年來的運(yùn)作，協(xié)會有了較大發(fā)展。為進(jìn)一步提升檔次和水平，協(xié)會已計劃建立規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)，采取股份制方式，形成更加緊密的利益共同體，全面提高農(nóng)戶的組織化程度，大力發(fā)展無公害養(yǎng)殖，以此推動全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
團(tuán)結(jié)是一個集體不可或缺的重要因素。一個集體的全體成員只有緊緊團(tuán)結(jié)在一起，擰成一股繩，才能攻克各種難關(guān)，無堅不摧，無往不勝。歌里唱得好：團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)。在我們20萬噸水廠里，就活躍著這么一支團(tuán)結(jié)友愛、積極向上、勇于開拓創(chuàng)新的團(tuán)體——機(jī)修隊(duì)伍。
機(jī)修車間擔(dān)負(fù)著20萬噸水廠及兩個泵站供水設(shè)備的日常檢修和維護(hù)工作，是水廠須臾不可離的重要組成部分。水泵開泵清理雜物、更換軸承，疏通排泥車，安裝低壓電柜等，并非靠一二個人可單獨(dú)完成的，需要的是群體的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合。機(jī)修車間20來號人，在水廠黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，苦練“內(nèi)功”，發(fā)揮集體的力量，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求，先后完成對綜合泵站、石永泵站、蓮厝水廠等機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出很大的貢獻(xiàn)。
機(jī)修車間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在改造蓮厝水廠的過程中得到充分的體現(xiàn)。夏日的驕陽親吻著大地，熱得萬物都喘不過氣來，大地仿佛要被曬裂似的。蓮厝水廠的技改工作就是在這樣的天氣下進(jìn)行的，機(jī)修的小伙子們要對取水泵房、送水泵房、沉淀池、加藥車間等單體進(jìn)行安裝和改造。炎熱的天氣，泵房內(nèi)的溫度都在35℃以上，到處熱氣沖天，沒有一個透氣的地方，一天下來，小伙子們的衣服不知被汗水濕透幾回，下班換下的衣服都是一幅幅用鹽花畫成的地圖。汗流得多了，有時忙得連水都顧不上喝，必然會造成嚴(yán)重缺水，再加上露天敷設(shè)電纜受太陽曝曬，有的人走起路來都有些搖晃，特別是黃文獻(xiàn)和蔡志偉同志，由于中度的脫水導(dǎo)致輕微的虛脫，險些暈倒在工地。為了要按期限、高質(zhì)量完成改造任務(wù)，機(jī)修人員每天都要十幾個人到蓮厝水廠工作，由于只有一輛工具車，他們都爭著坐車后斗，讓身體較虛弱的同志坐車?yán)?。一天四趟“太陽員讓這些先人后己的英雄都吃不消。晚上還經(jīng)常加班到深夜，由于睡眠不足的原因，機(jī)修的同志出現(xiàn)很多雙“熊貓眼”，蔡華其同志特別明顯。近兩個月來，起碼有5、6位同志沒停過周末，林輝的兒子生病，他叫父母來照顧;蔡茂水腳部受傷、黃武漢中暑……為不拖延通水時間都帶病工作。他們這樣拼命工作，就是怕給同事增加負(fù)擔(dān)，拖集體的后腿。正是由于這些人靠著平時工作經(jīng)驗(yàn)的積累，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新和無私奉獻(xiàn)的精神，克服了工作環(huán)境惡劣、時間緊、任務(wù)重等重重困難，機(jī)電改造工程才能如期竣工，從而為蓮厝水廠的順利通水提供了保障。
這就是團(tuán)結(jié)的力量，這就是團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的機(jī)修群體。他們沒有太多的豪言壯語，只是憑著對供水事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，用行動默默地實(shí)踐著“三個代表”，向黨和人民交出了滿意的答卷。
求真務(wù)實(shí) 一絲不茍
是一個性格直率的人，對人對事實(shí)事求是，從不來半點(diǎn)虛假。性格決定態(tài)度，他對待工作始終是一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。為了適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，迎接各項(xiàng)試驗(yàn)工作的挑戰(zhàn)，他努力學(xué)習(xí)各種最新的檢測技術(shù)和施工規(guī)范，圍繞施工中出現(xiàn)的新問題，不斷鉆研各種新技術(shù)，掌握各種新的檢測手段。在實(shí)際工作中，千方百計的爭取用最合理、最優(yōu)化的方法解決現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題。
由于管段內(nèi)各段土質(zhì)各不相同，不同的土質(zhì)進(jìn)行改良需要的石灰量各不相同。一度有個別施工隊(duì)想渾水摸魚，在改良土施工中石灰用量不足，如不分類指導(dǎo)和科學(xué)的檢測，就會直接影響路基的填筑質(zhì)量。面對這一狀況，他主動出擊，帶領(lǐng)試驗(yàn)人員，對已開工的取土場進(jìn)行現(xiàn)場取樣，分別做出檢測報告，用科學(xué)的數(shù)據(jù)規(guī)范施工隊(duì)的施工。同時，全天候跟蹤檢測，施工到哪里就檢測到哪里，不留死角。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須整改，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，決不允許施工，確保每一道工序檢查達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)入下一道工序。他時時處處嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為全面創(chuàng)優(yōu)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中，均給予了很高的評價和認(rèn)可。
言傳加身教 做好傳幫帶
作為一名老試驗(yàn)人員、試驗(yàn)室主任，肩負(fù)著帶好一班人的職責(zé)。他負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室，人員大多是近幾年分來的年輕人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，他主動擔(dān)挑起了傳幫帶的重?fù)?dān)。他以身作則，經(jīng)常深入現(xiàn)場，急現(xiàn)場之所急，想現(xiàn)場之所想，以自己的實(shí)際言行影響著身過的同事。工作上嚴(yán)格要求，無私奉獻(xiàn)，常常把自己工作中的一些心得經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給年輕的同志，幫助他們提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了試驗(yàn)室整體水平的提高。
在日常工作中，他不僅傳授技術(shù)，他還注重對身邊人員的思想教育。他經(jīng)常告誡試驗(yàn)室的同志，施工單位條件艱苦，工作辛苦，沒有一點(diǎn)吃苦精神，是干不好工作的。他鼓勵大家，要大膽試驗(yàn)，勇于實(shí)踐，不斷總結(jié)，開創(chuàng)試驗(yàn)工作的新方法和新途徑。他的言傳身教，使大家深受鼓舞，在多次業(yè)主、監(jiān)理對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)檢查中，他們的工作得到驗(yàn)證是過硬的。試驗(yàn)室在服務(wù)現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量等方面，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和業(yè)主、監(jiān)理的好評。
4月份，由于工作需要，他擔(dān)任起了鄭漯十一標(biāo)實(shí)習(xí)副經(jīng)理，在這期間同志更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，將自己各項(xiàng)工作做得完美，不留問題、不留遺憾。 他對工作精益求精，一絲不茍。
根據(jù)京珠高速公路鄭州至漯河段改擴(kuò)工程指揮部的施工生產(chǎn)工期的安排，4月19日必須點(diǎn)式開工，由于原京珠高速公路遺留下的征地拆遷款的問題還沒解決，給建場和生產(chǎn)帶來了巨大的壓力。為此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一進(jìn)場立即成立了拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，保工期領(lǐng)導(dǎo)小組，此項(xiàng)工作主要由他來負(fù)責(zé)。剛接觸這方面工作的他一方面與業(yè)主、地方政府、公安等部門及時溝通。另一方面又要親自去現(xiàn)場 指導(dǎo)他們清理便道，安排征地拆遷，有地方老鄉(xiāng)來現(xiàn)場鬧事，為了不影響工程進(jìn)度，他就一個勁地給他們說好話，跟他們講道理，幫助他們解決問題，常常是從早上一吃完飯就出去一直忙到晚上十多點(diǎn)鐘才能回到經(jīng)理部，還得向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天的工作進(jìn)展的相關(guān)詳細(xì)情況，常常是忙到夜里十一二點(diǎn)鐘才能休息，躺在床上還得考慮這些問題該怎么解決，常常是翻來覆去的睡不著，
