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組織工作計劃范文

時間:2023-02-28 15:51:55

序論:在您撰寫組織工作計劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

組織工作計劃

第1篇

二oxx年,我校要在全校范圍內(nèi)進(jìn)一步加快人事制度改革的步伐,并以此為契機(jī),引入競爭機(jī)制、激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。因此,學(xué)校將在進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的人事管理自主權(quán)的基礎(chǔ)上,貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,根據(jù)學(xué)校實(shí)際與教育發(fā)展形勢,努力創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹星嗄旰髠涓刹亢透鲗用婀歉山處?,為學(xué)校的未來發(fā)展和向上級推薦、儲備數(shù)量足、結(jié)構(gòu)好、活力強(qiáng)的人才資源。要把一些政治上靠的注工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的年輕教師,按民主推薦,民主測評,差額考察,任前公示,競聘上崗等制度,選拔到管理崗位上來。在完成中層干部聘任后,還要在全校范圍內(nèi)開展教研組長、年級組長等各崗位職工的競聘和聘任工作。在全校建立能上能下、崗位能進(jìn)能出的工作機(jī)制,充分調(diào)動廣大教育職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)優(yōu)秀人才的成長。

2、抓緊抓好后備干部培養(yǎng)工作。

要為優(yōu)秀青年脫穎而出創(chuàng)造條件,為他們展示才能搭建舞臺,要在教學(xué)基本素質(zhì)和公開課、匯報課活動及日常教育教學(xué)工作中做好后備干部物色選拔工作。在后備干部工作中要做到“三定”,即確定后備干部名單,認(rèn)定帶教負(fù)責(zé)人,擬定培養(yǎng)的計劃措施。要關(guān)心后備干部的政治理論學(xué)習(xí)情況,思想道德修養(yǎng)情況和業(yè)務(wù)工作能力提高情況。對后備干部要嚴(yán)格要求,加大使用力度。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級和區(qū)教委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,積極推進(jìn)校務(wù),政務(wù)公開,加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第2篇

這項(xiàng)工作在系學(xué)生會的統(tǒng)一安排下已經(jīng)完成.新成員在25日確定結(jié)果.本部門根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,招納了具有一批團(tuán)隊(duì)合作精神,工作勤奮踏實(shí),有責(zé)任心,樂觀開朗的干事。使本部門的建設(shè)邁向了成功的第一步。

二:資料整理歸檔

對于旅游系組織部設(shè)立專用的文件夾,里面包括:部門成員資料、活動計劃書等資料。不定期進(jìn)行更新整理。對以往部門年度計劃、總結(jié)以及每項(xiàng)活動計劃、總結(jié)進(jìn)行分類整理,設(shè)有專用文件夾。

三:協(xié)助,配合系學(xué)生會各部門的工作

學(xué)生會是個整體,各部門發(fā)揮著不同的角色和承擔(dān)不同的任務(wù)..本部門將協(xié)助系內(nèi)其他部門工作。新學(xué)期學(xué)生會將會緊緊圍繞自己的工作宗旨展開工作,服務(wù)于整個旅游系的建設(shè)。具體工作中學(xué)生會將會根據(jù)自身存在的問題隨時作出調(diào)整,想出更多新穎的工作思路與方法!組織部在系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為評估做貢獻(xiàn)。新學(xué)期學(xué)生會全體成員將會一如既往努力工作,團(tuán)結(jié)互助,共同創(chuàng)造學(xué)生會的美好未來。

四:加強(qiáng)對部門的干事管理工作

組織部干部應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,率先垂范,面向廣大學(xué)生有條不紊的開展組織部各項(xiàng)工作。本部門會進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從部長到副部再到委員,都就自己在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價,部門成員之間也互相取長補(bǔ)短,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。與此同時對本部門成員進(jìn)行自身素質(zhì)修養(yǎng),在繼承組織部素來嚴(yán)謹(jǐn),高效的工作作風(fēng)同時“細(xì)致用心,群策群力,開拓創(chuàng)新”的方式開展工作。

五、培養(yǎng)干部接班人,使組織部保持新的活力。

為了培養(yǎng)好下一屆本部門干部,我們也將在工作的同時對本部門的副部長、委員進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)掘新的,有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任組織部的下一屆工作。在第一個學(xué)期里我們將對各副部長,委員進(jìn)行平行培養(yǎng),使他們對部門的工作十分熟悉,然后在第二學(xué)期的時候,從他們中間挑選出工作能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

六:增強(qiáng)內(nèi)部和外部的交流工作

組織部是一個與各系聯(lián)系非常緊密的部門,因此我們在工作計劃確定后,于十月上旬召開各班組織委員召開會議。為以后的工作打下基礎(chǔ),在工作過程中,要不斷的進(jìn)行內(nèi)部人員交流,培養(yǎng)彼此之間的默契程度。另一方面,由于新一屆成員在學(xué)生會工作時間較短,工作中還存在很多不足,這需要我們?nèi)ビ懻?,去修正。對外部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)本期我們的主要工作任務(wù)和所要開展的活動,并積極聽取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見。

七:學(xué)生會優(yōu)秀部門評選

第3篇

一、構(gòu)建少先隊(duì)文化,增強(qiáng)少先隊(duì)組織的影響力

1、發(fā)揮少先隊(duì)隊(duì)室、鼓號隊(duì)、紅領(lǐng)巾廣播站等在校園文化建設(shè)中的作用。充分發(fā)揮少先隊(duì)獨(dú)特的隊(duì)旗、隊(duì)徽、標(biāo)志、隊(duì)禮、呼號、禮儀、鼓樂、隊(duì)服等在學(xué)校各項(xiàng)活動中的作用。

2、利用“學(xué)雷鋒”紀(jì)念日、植樹節(jié)、母親節(jié)、“六一“等傳統(tǒng)節(jié)日、組織開展形式多樣的主題教育活動,促進(jìn)良好的校園文化氛圍的形成。

3、通過樹立和宣傳少先隊(duì)的先進(jìn)典型促進(jìn)少先隊(duì)文化的形成。

二、發(fā)展健康個性,培養(yǎng)學(xué)生“自我”教育的能力

1、注重挫折教育,增強(qiáng)心理承受力

(1)、注重自我教育,有效控制不良情緒。當(dāng)學(xué)生產(chǎn)生不良情緒時,要求他正視現(xiàn)實(shí),幫助學(xué)生找出原因,尋找解決方法,如通過語言和他人溝通,聽音樂、散步等使情緒得到緩和。

(2)、積極引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識“自我”,認(rèn)識自己的價值和優(yōu)點(diǎn),樹立自信心。

2、創(chuàng)設(shè)學(xué)生“自我’發(fā)展的環(huán)境。

(1)、配合課任教師,地課內(nèi)分不同層次,進(jìn)行因人而異的能力,智力的訓(xùn)練;課外建立各種興趣小組,開展各項(xiàng)活動,參加社會實(shí)踐活動等,都要千方百計地讓學(xué)生個性特長得到發(fā)展。

(2)、培養(yǎng)學(xué)生自我教育的能力:每一種的社會現(xiàn)象,每一次的社會勞動實(shí)踐,每一次的集體活動都要引導(dǎo)學(xué)生從表象到本質(zhì),從感性到理性,進(jìn)行自我認(rèn)知提高認(rèn)識能力。

3、注重樂觀教育,營造良好的心情。通過目標(biāo)激勵,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,通過合作,培養(yǎng)學(xué)生交往能力,引導(dǎo)學(xué)生多方位思考問題,以輕松的心情對待生活和學(xué)習(xí)。

三、循循善誘,做好問題生的轉(zhuǎn)化工作。

由于“問題生”往往和老師有隔膜,存在抵觸或逆反心理,所以一定要注意技巧,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要:

第一,充分尊重愛護(hù)學(xué)生,不能傷害學(xué)生的自尊和自信,因?yàn)橹挥袑W(xué)生發(fā)自內(nèi)心真摯的愛,才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無比的溫暖,才能點(diǎn)燃學(xué)生追求上進(jìn)、成為優(yōu)秀生的希望之火。

第二,要注意表揚(yáng)和批評的藝術(shù)。對學(xué)生寬容但不放縱,嚴(yán)格但不苛刻,這很重要,學(xué)習(xí)能力差的孩子,他們往往看不到自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,容易自卑,孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點(diǎn),讓學(xué)生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺,從而產(chǎn)生上進(jìn)的源動力。

第三,要為學(xué)習(xí)能力差的孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍??梢院桶鄡?nèi)任課老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調(diào)配合,讓他們多關(guān)心、指導(dǎo),幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時,取得家長的理解、信任和支持,做好堅強(qiáng)的后盾。

四、確立班集體的奮斗目標(biāo)。

班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。所以,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生激勵效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

五、加強(qiáng)班干部的培養(yǎng)。

培養(yǎng)班干部是班主任工作的一項(xiàng)十分重要的工作,我會經(jīng)常研究班干部狀況,對只有熱情但不會工作的,就既交給工作又教給方法,對有工作能力,但怕耽誤學(xué)習(xí),影響關(guān)系的,就對他們進(jìn)行為同學(xué)服務(wù)的思想教育,對驕傲自滿,辦事不和同學(xué)商量,就對他們進(jìn)行平易近人方面的思想教育,使他們不脫離同學(xué)。

六、加強(qiáng)社會實(shí)踐

1、改革課堂教堂結(jié)構(gòu),深入實(shí)踐活動內(nèi)容,特別應(yīng)該重視在自然,科技,興趣小組和勞動等課程教學(xué)中留下適當(dāng)增加學(xué)生的實(shí)踐活動量。

第4篇

今年下半年,區(qū)財政局將緊扣年度財政收入目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)狠抓收入組織,強(qiáng)化財稅部門征管協(xié)調(diào),全面兌現(xiàn)落實(shí)經(jīng)濟(jì)扶持政策,確保實(shí)現(xiàn)年度財政收入“全年紅”。

(一)持之以恒做好收入組織協(xié)調(diào),確保完成全年收入預(yù)算任務(wù)。把收入組織協(xié)調(diào)作為科室中心工作。一是加強(qiáng)形勢預(yù)測分析。緊盯財政經(jīng)濟(jì)走勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和稅收政策變化,認(rèn)真研究建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)“營改增”對__區(qū)財政收入和可用財力影響。加大財政收入分析研判,圍繞重點(diǎn)區(qū)塊、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開展深層次分析研究,動態(tài)掌握重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)稅收變化,加大樓宇、市場、重點(diǎn)區(qū)塊稅收監(jiān)控分析,力促財政收入均衡入庫、平穩(wěn)增長。二是加強(qiáng)重點(diǎn)財源建設(shè)。主動服務(wù)全區(qū)招商引稅,動態(tài)掌握重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目入駐進(jìn)展,加快引進(jìn)行業(yè)龍頭、稅源企業(yè)和成長性企業(yè)。積極服務(wù)特色樓宇區(qū)塊建設(shè),努力拓寬財源建設(shè)渠道。關(guān)注重大項(xiàng)目和重大平臺建設(shè)進(jìn)展,不斷挖掘國際金融中心、__航運(yùn)廣場、東部新城門戶區(qū)等大項(xiàng)目、大平臺納稅貢獻(xiàn)潛力,著力培植壯大“可持續(xù)型”優(yōu)質(zhì)財源。三是強(qiáng)化收入征收管理。落實(shí)新一輪區(qū)街財政體制,實(shí)行全區(qū)樓宇招商資源全面共享機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)各街道招商引稅,促進(jìn)增收積極性。完善部門、街道聯(lián)動機(jī)制,落實(shí)財政收入增收責(zé)任,定期交流稅收變化,科學(xué)研判財稅形勢。加大收入組織考核,合理分解落實(shí)收入組織任務(wù),充分利用收入考核倒逼機(jī)制,凝聚提升全區(qū)上下齊心合力抓收入的強(qiáng)大合力。

(二)積極落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)扶持政策,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。一是積極貫徹落實(shí)好中央、省、市出臺的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展各項(xiàng)政策措施,積極幫助企業(yè)爭取上級財政資金,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),促使企業(yè)用足用好各項(xiàng)扶持政策,及時撥付各項(xiàng)扶持資金,支持企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。二是及時撥付2014年度“營改增”扶持資金,做好新修訂的工業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)、外經(jīng)貿(mào)、文化產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、建筑業(yè)、人力資源以及相關(guān)區(qū)塊等的宣傳工作,確保相關(guān)扶持政策及時傳達(dá)到企業(yè)。三是認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各類財政扶持政策,加快推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。著力引進(jìn)培育大企業(yè),全力服務(wù)東部新城、服務(wù)業(yè)集聚區(qū),城市綜合體等大平臺、大項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)大平臺、大項(xiàng)目早投用、早產(chǎn)出,不斷增強(qiáng)財政收入增長后勁。

(三)積極穩(wěn)妥做好財政體制結(jié)算工作。跟蹤新一輪區(qū)街體制運(yùn)行情況,確保新體制平穩(wěn)運(yùn)行。及時向上了解新出口退稅機(jī)制__區(qū)每年定額上解基數(shù),確保__區(qū)利益不受損失。做好市區(qū)財政體制結(jié)算工作,促使全區(qū)可用財力在收入增長基礎(chǔ)上繼續(xù)保持穩(wěn)健增長。

第5篇

【2019組織部辦公室工作計劃一】黨的xx大以來,我市組織工作在探索中加強(qiáng)、在改革中推進(jìn)、在創(chuàng)新中提升,創(chuàng)造和積累了一些經(jīng)驗(yàn),為推動科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)村改革提供了有效服務(wù)和堅強(qiáng)保證。同時,我們也清醒地看到,我市組織工作還存在一些需要進(jìn)一步研究和解決的問題:

一是在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)上,政治理論素質(zhì)還不完全適應(yīng)新形勢發(fā)展要求,特別是對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不夠深刻,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、農(nóng)村改革還不夠自如,不善于從政治上觀察和處理問題,導(dǎo)致指導(dǎo)工作不夠到位、局面開創(chuàng)不夠、實(shí)績不很突出。

二是在干部隊(duì)伍建設(shè)上,普遍存在干部工作積極性不高,工作缺乏激情,組織監(jiān)管不嚴(yán),工作效能降低等問題。

三是在農(nóng)村基層組織建設(shè)上,面臨著集體經(jīng)濟(jì)空殼化,無錢辦事的問題;面臨著農(nóng)村人口老年化、婦幼化、單親化、低智化,黨員青黃不接,干部后繼乏人,無人辦事的問題;面臨著農(nóng)村基層組織手段弱化,急需的科技、信息、文化、法律等專職服務(wù)隊(duì)伍沒有系統(tǒng)組建起來,無力辦事的問題。對于這些新形勢下的新問題,我們必須予以高度重視并認(rèn)真加以解決。

在今后一個時期,我市黨的建設(shè)和組織工作總體思路是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新,緊緊圍繞抓發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)來謀劃、推進(jìn)黨的建設(shè),緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)村改革選干部、配班子,建隊(duì)伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),深化拓展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,努力提高組織工作服務(wù)的滿意度、選人用人的公信度、組工干部形象的認(rèn)可度,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

XX年我市將重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作:

一、著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,扎實(shí)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

這是黨的xx大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。涉及到我市,集中在第二、三批,如何完成好這項(xiàng)政治任務(wù),確?;顒硬蛔哌^場,不流于形式,取得實(shí)實(shí)在在的成效?我們將認(rèn)真借鑒“三講”教育、“三個代表”教育和先進(jìn)性教育活動的成功經(jīng)驗(yàn),在四個方面下功夫:

一是抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門,在今年底明年初,結(jié)合市委常委民主生活會和市委理論中心組學(xué)習(xí)會,安排一次市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)專題學(xué)習(xí)活動;結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,開展一次市委常委和市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研活動,超前謀劃學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。及時抽調(diào)骨干人員,組建辦公室和工作專班,研究制定我市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動方案,確定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主要內(nèi)容和目標(biāo)要求,以及要解決的突出問題。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動情況納入XX年基層黨建工作責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核主要內(nèi)容,增強(qiáng)活動實(shí)效。

二是抓住解決問題這個重點(diǎn),加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。建立檢查督導(dǎo)組制度、重要情況通報制度、整改問題臺帳制度和銷號制度、群眾滿意度測評制度等,對需要整改的突出問題實(shí)行全程重點(diǎn)督辦,真正以整改的實(shí)際成效取信于民。

三是抓住學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神這個熱點(diǎn),加強(qiáng)因勢利導(dǎo)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要將學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神融入進(jìn)去,把加強(qiáng)“三農(nóng)”工作作為重要內(nèi)容,把解決“三農(nóng)”問題作為衡量學(xué)習(xí)實(shí)踐活動效果的重要方面,在推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展上見到實(shí)實(shí)在在的效果。

四是抓住長效機(jī)制這個根本,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要全程對各地各部門在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中涌現(xiàn)出來的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)宣傳報道,并將好做法、好經(jīng)驗(yàn)用制度的形式固定下來,應(yīng)用到以后的實(shí)際工作中去,形成能長期發(fā)揮作用的長效機(jī)制。

【2019組織部辦公室工作計劃二】1、認(rèn)真開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,樹立組工干部新形象。按照中央和省市委組織部統(tǒng)一部署,在部機(jī)關(guān)和全縣組工干部中廣泛開展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定方案,抓好載體創(chuàng)新,加大推進(jìn)力度,確保取得實(shí)效。通過活動,教育廣大組工干部客觀公正地看人待人、科學(xué)準(zhǔn)確地識人用人,樹立公道正派、知人善任的可信形象;爭做執(zhí)行紀(jì)律的模范、廉潔奉公的模范、帶頭踐行社會主義核心價值體系的模范,樹立清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象;學(xué)習(xí)新知識、接受新事物、說實(shí)話、重實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效、創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新工作制度、創(chuàng)新工作方法,樹立創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象;堅持選人用人上的公正公平、打牢“以人為本、關(guān)懷體貼”的工作理念、大力促進(jìn)部門團(tuán)結(jié)和諧,樹立團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。

2、以提高組工干部自身素質(zhì)為重點(diǎn),進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。制定部機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計劃,突出以黨的xx大精神、干部選拔任用條例、業(yè)務(wù)知識、實(shí)用技能的學(xué)習(xí);嚴(yán)格周五集中學(xué)習(xí)制度,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。適當(dāng)時機(jī),舉辦全縣組工干部組織工作程序培訓(xùn)班。深入開展“三深入一走進(jìn)”(深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入社區(qū),走進(jìn)群眾)活動,每季度至少開展一次,切實(shí)使機(jī)關(guān)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉。

3、加強(qiáng)督辦工作。及時通報縣領(lǐng)導(dǎo)重要批示辦理和部里重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,推動各項(xiàng)工作落實(shí)。建立作息、出差、車輛和網(wǎng)絡(luò)管理等新制度,形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

第6篇

1.組織生活,根據(jù)上級團(tuán)組織意見結(jié)合本委的實(shí)際情況,提出組織生活的內(nèi)容和形式的建議,做好各種會議(活動)的考勤、記錄工作,如實(shí)將團(tuán)委活動情況填寫在《團(tuán)委工作記錄簿》上。

2.了解和掌握團(tuán)干部的思想學(xué)習(xí)、工作情況,向委員會提出對團(tuán)員青年的表揚(yáng)獎勵和批語教育的建議。

3.根據(jù)本委的實(shí)際情況提出組織建設(shè)意見,負(fù)責(zé)對所有學(xué)生干部進(jìn)行考察,及時向委員會提出學(xué)生干部的任免議案。

4.負(fù)責(zé)檢查、評估支部工作。

5.經(jīng)常檢查團(tuán)紀(jì)情況,經(jīng)常檢查各團(tuán)支部執(zhí)行決議情況,檢查全校團(tuán)員履行義務(wù)、遵守團(tuán)的紀(jì)律情況,對違紀(jì)團(tuán)員進(jìn)行必要的批語教育和提出處分意見。

6.抓好各團(tuán)支部學(xué)習(xí)工作,并向團(tuán)支部提出表彰獎勵優(yōu)秀團(tuán)員的建議。

7.負(fù)責(zé)學(xué)生干部值勤工作。

二、具體計劃:

一、工作方面:

1、努力配合各個班委做好學(xué)校和學(xué)院交待的任務(wù),做好自己的本職工作。

2、多與班主任、輔導(dǎo)員交流思想并做好每次班委活動記錄,并從中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

3、其他輔助類工作。比如協(xié)助宣傳委員組織人員進(jìn)行宣傳活動等等。

二、活動方面:

1.多舉行文藝、體育方面的班級活動,豐富同學(xué)們的課余生活,不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時間,減少虛度光陰的情況,還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情,增強(qiáng)班級的凝聚力。

2.組織全班進(jìn)行一次活動,在放松同學(xué)們心情的同時進(jìn)一步促進(jìn)班級團(tuán)結(jié)。具體活動地點(diǎn)、方案在班會上同學(xué)一起表態(tài),再根據(jù)大多同學(xué)的意見去組織、策劃。

3.積極組織同學(xué)參加學(xué)校學(xué)院舉行的各類活動。

4.其他工作的組織。組織委員作為班級工作的協(xié)調(diào)者,起到紐帶作用。配合各班委擬訂完善的活動計劃,聯(lián)系活動場地、所需物品器材等,并保證活動過程的組織性和紀(jì)律性,協(xié)調(diào)活動中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題,為活動正常有序進(jìn)行提供有力的組織保障。給同學(xué)們提供一個展示自我風(fēng)采的舞臺,并進(jìn)一步陶冶情操。

組織委員工作總結(jié)

一人不為眾,獨(dú)木不成林,伸出一雙手,溫暖一顆心。真心的溫度能融化堅冰,大家的奉獻(xiàn)讓世界不同.

為了豐富本班同學(xué)的課余文化生活,提高本班同學(xué)的文藝水平,促進(jìn)本班文藝發(fā)展,文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、開放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),竭誠為大家服務(wù)。在傳頌經(jīng)典的同時,我們將籌劃更多的精品活動,豐富同學(xué)們的課余文化生活,為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的舞臺。切實(shí)營造健康積極地學(xué)習(xí)生活氛圍,為展示我系風(fēng)采,宣傳我系文化,樹立我系形象而不懈努力。

文藝部是以"活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活"為宗旨,積極、活潑、有效的開展各項(xiàng)校園文藝活動的職能部門。 新的學(xué)期已經(jīng)開始,我們將總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與不足,我們會加倍努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果!

本年度文藝部的工作重點(diǎn)是:積極組織趣味性的文藝活動,完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,調(diào)動同學(xué)們積極樂觀的態(tài)度,充分體現(xiàn)計算機(jī)系的精彩活潑有活力的校園文化生活。制定具體工作計劃如下:

一、工作職能

(1) 將全面負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)班級的文化娛樂活動。

(2) 發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動,挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué),充分發(fā)揮其才能。

(3)自行策劃、組織各種形式,有創(chuàng)意的活動及比賽。

(4) 配合有關(guān)部門,做好重大節(jié)目文藝活動的組織工作。

(5) 充分了解同學(xué)們對文藝工作的意見和要求,改進(jìn)工作方法,推動文藝活動的開展。

(6)運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳,動員同學(xué)們的積極參加文藝活動。

(7) 認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。

二、工作原則

(1)工作時充分考慮同學(xué)的實(shí)際情況,盡量避免因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。

(2) 統(tǒng)一安排,對所布置的任務(wù),執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個人意見,無正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告,高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對其提出表揚(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎勵。

(3) 學(xué)期結(jié)束,干事將向班委處遞交工作總結(jié)。

(4) 學(xué)期末,綜合各方面成績,評選優(yōu)秀文藝部成員;

(5) 搞活動之前,向系上進(jìn)行匯報,聽取意見。

(6) 活動結(jié)束后,留好活動材料,如節(jié)目單,聯(lián)系方式等,并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。

作為文藝委員,當(dāng)然是要搞好班中的文藝工作。雖然曾擔(dān)任過這一職務(wù),也有一定的經(jīng)驗(yàn),但來到一個新的環(huán)境后,一切都必須從零開始。

首先,我將通過平日里與同學(xué)們的交流,了解他們的特長與興趣愛好,在每次的文藝活動中,不僅自己帶頭參與,更重要的是鼓勵并組織好同學(xué)們積極地參加。

第7篇

計劃一:學(xué)生會組織部工作計劃

學(xué)生會組織部肩負(fù)學(xué)校每學(xué)期的活動組織工作,我們應(yīng)以飽滿熱情迎接每一次挑戰(zhàn),我相信我們共同的努力,能夠改善學(xué)校的文娛氛圍!以下是組織部的工作計劃:

第一,加強(qiáng)內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會組織部,要不斷進(jìn)行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作,我們要定期開展內(nèi)部人員交流會議,培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面,學(xué)生會工作時間要注意進(jìn)行新成員納新工作。

第二,開展工作問題研究工作。在組織部工作期間,如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處,我們要定期開展會議進(jìn)行討論。對于要解決的工作問題,計劃定期不定期召開部門會議。同時,我們需要加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)交流。

第三,落實(shí)我們確定的工作計劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織召開了每一次會議。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校共青團(tuán)的指導(dǎo)思想。

第四,通過每次會議的組織,做好相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

第五,做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺的建設(shè),讓我們可以隨時交流,并收集反饋意見,不斷改進(jìn)我們的工作。

計劃二:學(xué)生會組織部工作計劃

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團(tuán)支部開展活動,并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建設(shè)

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律,認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當(dāng)積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,保證會議順利進(jìn)行。

例會會議上,及時的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會,能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。

(三)小組長負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長一名,負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評選:

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強(qiáng)化本部門的后備力量。

(五)部內(nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對工作進(jìn)行責(zé)任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交,重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,同時需要注意的是,要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時,還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動,并力求做到最好,為整個學(xué)生會增光添彩。