時(shí)間：2023-02-28 15:52:06
序論：在您撰寫發(fā)展計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
近年來，在縣委、縣政府“決戰(zhàn)景區(qū)”的大力推進(jìn)下，__旅游業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，武功山金頂、楊思慕、箕峰景區(qū)、大峽谷漂流項(xiàng)目的相繼對外開放以及“山上云中草原，山下水上樂園，山腳舒適溫泉”格局的打造，形成了以武功山旅游為主要品牌、鄉(xiāng)村休閑旅游為新增長的發(fā)展態(tài)勢。目前，我縣休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游呈起步階段，有一定知名度的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)（點(diǎn)）近10個(gè)，其中包括中國首家慢生活基地、五星級標(biāo)準(zhǔn)的休閑度假區(qū)__縣武功山嶸源國際溫泉度假村、2011年首批江西省休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)__縣香樟園生態(tài)休閑農(nóng)莊以及3A級景區(qū)武功山溫泉山莊、2A級景區(qū)孔廟等。
以新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游資源稟賦特色，以《__縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》為指導(dǎo)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。堅(jiān)持“新、特、優(yōu)”的發(fā)展思路，成熟一處，發(fā)展一處，建立基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務(wù)功能齊全、以旅游休閑接待為主的服務(wù)型鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。大力規(guī)范產(chǎn)品、設(shè)施、管理、經(jīng)營、服務(wù)等，使之成為游客休閑、體驗(yàn)、觀光、度假的最佳勝地，促進(jìn)我縣鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展。
根據(jù)市政府《關(guān)于加快全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實(shí)施意見》的文件精神，在未來三年內(nèi)，我縣將要建設(shè)鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1個(gè)，鄉(xiāng)村旅游特色村5個(gè)，5A級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)2個(gè)，4A級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)5個(gè)，星級農(nóng)家樂28戶，3A鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)6個(gè)。本著“先優(yōu)后劣”的開發(fā)建設(shè)原則，重點(diǎn)對縣內(nèi)風(fēng)景優(yōu)美、文化積淀深厚的村莊進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游示范建設(shè)，取得成功后再在全縣推廣。具體發(fā)展計(jì)劃見附表1
根據(jù)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游資源特色以及發(fā)展實(shí)際，著力提升具有鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Φ拇迩f，其建設(shè)內(nèi)容除按照國標(biāo)要求外還應(yīng)在環(huán)境綜合治理、民居風(fēng)貌改造、民俗發(fā)掘文化、地方特色表演、地方特色小吃、旅游紀(jì)念品開發(fā)上有新突破。
根據(jù)規(guī)劃所確定的鄉(xiāng)村旅游特色村、A級鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)、星級農(nóng)家樂建設(shè)，其所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)即為項(xiàng)目實(shí)施的主體責(zé)任單位。各責(zé)任單位要按照時(shí)間要求，認(rèn)真做好規(guī)劃編制、資金預(yù)算、資金籌措等具體工作，以確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)。
1、縣政府將實(shí)行鄉(xiāng)村旅游發(fā)展考核制度，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點(diǎn)內(nèi)容之一列入考核內(nèi)容，設(shè)立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)。對發(fā)展鄉(xiāng)村旅游工作重視、措施到位、成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以表彰，對工作滯后、發(fā)展緩慢的單位予以通報(bào)批評。
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實(shí)黨的***和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，深入推進(jìn)“三產(chǎn)強(qiáng)區(qū)，文化興區(qū)，環(huán)境惠區(qū)，民本建區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，壯大規(guī)模，提升水平；堅(jiān)持以社會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持以改善民生為目標(biāo)，以人為本，促進(jìn)和諧，努力實(shí)現(xiàn)潯陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、主要指標(biāo)。
2008年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值206億元，增長16％；財(cái)政總收入突破5億元，增長19％，地方財(cái)政收入2.75億元，增長16％；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資43.8億元，增長27.9％；引進(jìn)區(qū)外資金20億元；利用外資2500萬美元，增長18％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)控制在4.5％以內(nèi)；人口出生率控制在10.83‰以內(nèi)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額73.3億元，增長12.4％；民營經(jīng)濟(jì)在財(cái)政收入中的比重在GDP中的比重有所提升。
三、主要任務(wù)。
2008年是“項(xiàng)目建設(shè)年”，全區(qū)上下要按照省、市的統(tǒng)一部署，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，強(qiáng)力推動(dòng)潯陽經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。項(xiàng)目是關(guān)鍵、項(xiàng)目是載體、項(xiàng)目是后勁、項(xiàng)目是財(cái)源，有項(xiàng)目才有資金流，有項(xiàng)目才能集聚人才，有項(xiàng)目才能充分就業(yè)，有項(xiàng)目才能科學(xué)發(fā)展。2008年，我區(qū)將主要把項(xiàng)目建設(shè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要位置，搶抓發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，以第三產(chǎn)業(yè)為主體、以沿江岸線為依托、以稅源經(jīng)濟(jì)為補(bǔ)充，堅(jiān)持招商推進(jìn)、項(xiàng)目推動(dòng)，大力發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)沿江工業(yè)。將繼續(xù)堅(jiān)持有保有壓，著力支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、自主創(chuàng)新、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能減排、重大基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè)等項(xiàng)目，積極引導(dǎo)社會(huì)資金和銀行貸款投向市場效益好、技術(shù)含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目和重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。為此，要扎扎實(shí)實(shí)做好如下工作：
㈠強(qiáng)力實(shí)施沿江開發(fā)戰(zhàn)略，培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
積極融入全市沿江開發(fā)戰(zhàn)略，繼續(xù)舉全區(qū)之力推進(jìn)東郊工業(yè)基地建設(shè)，完成金安組團(tuán)3號(hào)園區(qū)征地拆遷、三通一平等工作。同時(shí)要圍繞做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)抓好硬質(zhì)合金項(xiàng)目，新簽約的慶豐塑料包裝項(xiàng)目和錦鋒石油化工項(xiàng)目以及上海匯川船舶有限公司船用鋼材項(xiàng)目的各項(xiàng)服務(wù)工作，力促項(xiàng)目按期啟動(dòng)；繼續(xù)抓好九江恒達(dá)金屬精密加工項(xiàng)目的續(xù)建協(xié)調(diào)工作；繼續(xù)抓好已注冊的天然氣加氣站項(xiàng)目和煜程新型建材項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，不斷提高工業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，形成集群效應(yīng)。
㈡全力打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，不斷壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
要大力推進(jìn)中心城區(qū)商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整業(yè)態(tài)布局，調(diào)優(yōu)三產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為此，要加快金融保險(xiǎn)、現(xiàn)代物流、傳媒創(chuàng)意、演藝動(dòng)漫、信息商務(wù)、服務(wù)外包、公關(guān)策劃等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，精心打造大中路商貿(mào)精品街、潯陽路高檔服飾街等特色商業(yè)街，構(gòu)建中心城區(qū)新的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)圈。年內(nèi)要繼續(xù)抓好麗景半島·酒店、火柴廠地段商貿(mào)樓宇開發(fā)、陸家垅商務(wù)廣場等項(xiàng)目的開工建設(shè)；繼續(xù)抓好名湖廣場·沃爾瑪購物中心項(xiàng)目、信華建國賓館項(xiàng)目、華寶佳苑寫字樓項(xiàng)目、唐龍總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目等新建續(xù)建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，力爭項(xiàng)目早建設(shè)早完工。
㈢大力發(fā)展文化旅游，做大做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)。
要按照“歷史古城、文化名城、產(chǎn)業(yè)新城”的定位，積極跟進(jìn)全市文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略，著力挖掘保護(hù)歷史文化，包裝推介旅游文化，繁榮引導(dǎo)群眾文化，促動(dòng)扶持產(chǎn)業(yè)文化，使?jié)￡柹詈竦臍v史積淀轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的文化影響力、產(chǎn)業(yè)聚集力和經(jīng)濟(jì)輻射力。牢牢把握文化和旅游兩大關(guān)聯(lián)職能，推動(dòng)文化旅游主管部門之間的溝通協(xié)調(diào)，在旅游行業(yè)中打造文化品牌，在文化行業(yè)中引進(jìn)旅游機(jī)制，使文化旅游產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展。要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聯(lián)營，發(fā)揮文化對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升作用，通過在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中引入文化概念，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改進(jìn)經(jīng)營方式，提升商業(yè)價(jià)值。按照專業(yè)考證、項(xiàng)目包裝、市場推廣、公司運(yùn)作的原則，不斷擴(kuò)大金秋飲食文化藝術(shù)節(jié)影響，做響做亮廬山南路飲食文化一條街、“潯陽魚席”品牌。
㈣加快建設(shè)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，逐步提升中心城區(qū)品位。
城區(qū)建設(shè)要全面貫徹可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展觀，加快城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是做亮城市品牌，提高城市品位的需要，是切實(shí)為人民辦實(shí)事的體現(xiàn)，也是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。要加快推進(jìn)濱江東路延伸線和琴湖大道建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程，要結(jié)合城區(qū)國企改制，適時(shí)啟動(dòng)城區(qū)危舊房改造項(xiàng)目，努力改善人居環(huán)境，不斷提高城市品位、強(qiáng)化城市服務(wù)功能。爭取年內(nèi)開工建設(shè)殷家販地段開發(fā)和九江化工廠地段開發(fā)項(xiàng)目，繼續(xù)抓好南門口舊城改造項(xiàng)目,油化廠地段開發(fā)項(xiàng)目,九江豪庭民政局地段開發(fā)項(xiàng)目等新建續(xù)建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
以黨的屆中、中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹縣委工作會(huì)議精神，以發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以提升奶牛生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平為核心，不斷壯大奶源生產(chǎn)基地，推進(jìn)“主輔換位”步伐，促進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)我縣奶牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
二、發(fā)展目標(biāo)
以年上半年完成的各項(xiàng)指標(biāo)為基數(shù)，到年奶牛存欄達(dá)到6.989萬頭（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商奶牛存欄1.545萬頭），日交售鮮奶平均346.4噸，年交售鮮奶17.795萬噸（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商奶牛產(chǎn)奶量7.725萬噸）。
（一）新購指標(biāo)：年下半年、年、年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶牛新購分別為0.2萬頭、0.5萬頭、0.5萬頭；
（二）招商指標(biāo)：年-年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商養(yǎng)殖奶牛指標(biāo)分別為0.75萬頭、0.795萬頭；
（三）存欄指標(biāo)：年下半年-年末全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶牛存欄分別為2.94萬頭、3.821萬頭、4.818萬頭和5.444萬頭；年-年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商奶牛存欄分別為0.75萬頭、0.795萬頭。
（四）鮮奶量指標(biāo)：年-年末全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鮮奶產(chǎn)量分別達(dá)到3.228萬噸、6.05萬噸、9.155萬噸和10.07萬噸；年-年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商奶牛鮮奶量分別為3.75萬噸、3.975萬噸。
三、發(fā)展布局
按照縣建園區(qū)、鄉(xiāng)建小區(qū)、發(fā)展專業(yè)村和培育示范戶的路子，著力提高奶牛的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化飼養(yǎng)水平。利用三年時(shí)間培育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)萬頭奶牛鎮(zhèn)2個(gè)，即北部的寶泉鎮(zhèn)和玉崗鎮(zhèn)，其奶牛存欄超500頭的村都要發(fā)展成奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖村；南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶牛存欄300頭以上的村都要發(fā)展成奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖村。每個(gè)村都要培育2個(gè)養(yǎng)殖數(shù)量在50頭以上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奶牛示范養(yǎng)殖小區(qū)；每個(gè)村培育3個(gè)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范屯；每個(gè)村培育4個(gè)養(yǎng)殖數(shù)量在10頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化奶牛示范養(yǎng)殖戶，初步建立“2、3、4”示范帶動(dòng)工程。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年下半年新購奶牛2000頭，年、年每年新購奶牛分別完成5000頭，年-年三年累計(jì)招商奶牛頭數(shù)7500頭，辟建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)3處；縣直各部門通過招商等形式，年-年三年累計(jì)完成7950頭奶牛的招商任務(wù)（具體任務(wù)指標(biāo)見附表）。
四、保證措施
（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要把奶業(yè)發(fā)展納入重要議事日程，明確目標(biāo)和責(zé)任，逐級抓好落實(shí)，成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，任務(wù)分解層層抓，抓住當(dāng)前奶牛價(jià)格低的有利契機(jī)，切實(shí)把奶牛生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
（二）政策扶持，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是實(shí)施資金扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取多元投資機(jī)制，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，積極向上爭取國家和省對奶業(yè)的資金投入，解決農(nóng)戶發(fā)展奶牛生產(chǎn)資金不足的問題。二是實(shí)施政策扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要用足我縣發(fā)展奶牛生產(chǎn)的若干優(yōu)惠政策。在鮮奶收購價(jià)格上，飛鶴乳業(yè)在省奶價(jià)基礎(chǔ)上提高0.10元/公斤、縣政府補(bǔ)貼0.10元/公斤，奶價(jià)補(bǔ)貼政策補(bǔ)到五年；自辦奶牛養(yǎng)殖場50頭以上、股份制聯(lián)辦奶牛養(yǎng)殖場100頭以上的奶牛養(yǎng)殖戶，享受我縣招商引資政策（即鮮奶交售價(jià)格，在飛鶴鮮奶收購價(jià)格的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政補(bǔ)貼0.12元/公斤），由鄉(xiāng)、村無償協(xié)調(diào)牛舍建設(shè)用地；養(yǎng)殖奶牛規(guī)模達(dá)到100頭以上并投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍及配套設(shè)施的外來投資者，同樣享受縣內(nèi)養(yǎng)牛戶相同的優(yōu)惠政策（即在飛鶴乳業(yè)鮮奶收購價(jià)格的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政補(bǔ)貼0.12元/公斤），由縣、鄉(xiāng)、村無償協(xié)調(diào)牛場建設(shè)用地（每頭奶牛提供飼養(yǎng)用地40平方米），由縣里給建一處沼汽池、打一眼小井。
（三）加強(qiáng)畜牧技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，搞好技術(shù)服務(wù)。從發(fā)展全縣奶業(yè)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大局出發(fā)，有計(jì)劃、有步驟地培訓(xùn)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員，提高服務(wù)水平。同時(shí)，有計(jì)劃地從大中院校招聘一批畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才，充實(shí)到相對力量比較薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，增強(qiáng)畜牧生產(chǎn)骨干力量和后備力量，為發(fā)展我縣奶業(yè)生產(chǎn)提供人才和技術(shù)保障。（四）完善體系，提升服務(wù)能力。一是抓好繁育站點(diǎn)的達(dá)標(biāo)升級工作。取消流動(dòng)站，規(guī)范精氮供應(yīng)渠道，統(tǒng)一使用一級或特級以上凍精，抓住省財(cái)政在奶牛生產(chǎn)上給予良種補(bǔ)貼的契機(jī)，積極推廣良種，使奶牛優(yōu)良品種的覆蓋率達(dá)到95以上；二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)體系建設(shè)。配齊配強(qiáng)畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)村級服務(wù)室建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)械榨乳站建設(shè)，達(dá)到奶牛配種、飼料供給、防疫治療、技術(shù)指導(dǎo)和鮮奶銷售“五不出村”。三是實(shí)行科學(xué)防治，依法治疫。加大扶持力度，進(jìn)一步抓好奶牛口蹄疫等重大疫病的強(qiáng)制免疫力，密度要達(dá)到100，加強(qiáng)防疫、檢疫“冷鏈”系統(tǒng)建設(shè)，搞好產(chǎn)地、運(yùn)輸?shù)臋z疫和監(jiān)督工作。四是積極做好奶牛參保工作，給農(nóng)民吃上“定心丸”。我縣境內(nèi)奶牛凡符合保險(xiǎn)條件的奶牛都要參加奶牛保險(xiǎn)，把農(nóng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
（五）依靠科技，抓好技術(shù)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)部門要利用農(nóng)閑時(shí)間，采取集中授課或分散講解等方式，搞好養(yǎng)殖戶奶牛標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，擴(kuò)大奶牛先進(jìn)技術(shù)的普及和推廣面，全面提升奶牛養(yǎng)殖的效益和水平。
一、培養(yǎng)目標(biāo)：
培養(yǎng)學(xué)生具有愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義的思想感情和良好品德；遵守社會(huì)公德的意識(shí)和文明行為習(xí)慣；良好的意志品格和活潑開朗的性格；自己管理自己，幫助別人，為集體服務(wù)和辨別是非的能力，為使他們成為德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，打下良好的思想道德基礎(chǔ)。
二、基本內(nèi)容和要求：
班級德育工作主要是向?qū)W生進(jìn)行以“愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義”為基本內(nèi)容的社會(huì)公德教育和有關(guān)的社會(huì)常識(shí)教育，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣，教育學(xué)生心中有他人，心中有集體，心中有人民，心中有祖國。
基本內(nèi)容有：熱愛祖國的教育；熱愛中國*的教育；熱愛人民的教育；熱愛集體的教育；熱愛勞動(dòng)，艱苦奮斗的教育；努力學(xué)習(xí)，熱愛科學(xué)的教育；文明禮貌，遵守紀(jì)律的教育；民主與法制觀念的教育；良好的意志、品格教育；辨證唯物主義觀點(diǎn)的教育。
三、實(shí)施途徑：
班級實(shí)施德育必須充分發(fā)揮校內(nèi)、校外各教育途徑的作用互相配合，形成合力，創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，共同完成德育任務(wù)。主要途徑如下：各科教育；校級、班級教育和各種教育活動(dòng)；共青團(tuán)教育活動(dòng)；家庭教育和校外教育活動(dòng)。
四、教育原則：
堅(jiān)持正確的政治方向；熱愛學(xué)生，了解學(xué)生；加強(qiáng)針對性；堅(jiān)持正面教育；提高道德認(rèn)識(shí)和行為訓(xùn)練相結(jié)合；集體教育與個(gè)別教育相結(jié)合；言傳身教，為人師表；保持教育的連續(xù)性和一致性。
五、具體措施：
1、進(jìn)行以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為內(nèi)容的規(guī)范教育，逐步培養(yǎng)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
2、以落實(shí)學(xué)生個(gè)人量化積分為主線，以德育系列化活動(dòng)和“班級十最”等評比表彰機(jī)制為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地搞好德育工作。
3、組織豐富多彩的課外活動(dòng)，組織開展讀書演講比賽、歌詠比賽、知識(shí)比賽等，陶冶學(xué)生情操，激勵(lì)廣大學(xué)生奮發(fā)向上。
六、學(xué)生品德評定：
工作計(jì)劃書是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面小編給大家整理的工廠發(fā)展計(jì)劃范文，但愿對你有借鑒作用!
工廠發(fā)展計(jì)劃范文1在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間2020年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況，擬定了本車間2020年度工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神
切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;
生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3.要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。
做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。
工廠發(fā)展計(jì)劃范文2自參加工作以來，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度，
維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。
在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，
1.專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實(shí)話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，現(xiàn)已考取__年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。
3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠發(fā)展計(jì)劃范文3在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20__作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20__年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。
從而提高績效考核的性、有效性
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。
在各個(gè)現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
工廠發(fā)展計(jì)劃范文4在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20__年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況，擬定了本車間20__年度工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神
切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;
生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3.要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。
做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
20*—20*年是我院快速發(fā)展的2年，我們在市、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在醫(yī)院職工的努力下，我院走上健康發(fā)展的軌道，在年度考核中連續(xù)被評為*區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院第一名。20*年，醫(yī)院添置了B超機(jī)、12導(dǎo)心電圖機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，內(nèi)外環(huán)境也進(jìn)行了改造，新建了規(guī)范的消毒供應(yīng)室，新購救護(hù)車一輛，進(jìn)一步完善了醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度，和職工簽定了聘用協(xié)議。新的一年即將到來，我們要以更昂揚(yáng)的工作熱情全身心地投入到衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展中，為此我院特制定了20*年工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：
一、全院實(shí)行浮動(dòng)工資制。
1、醫(yī)院正式職工按檔案工資70%保底，150%封頂。醫(yī)院聘用人員工資在總工資基礎(chǔ)上實(shí)行同樣的浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。
2、浮動(dòng)工資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照前三年（20*—20*年度）各科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均數(shù)計(jì)算，達(dá)到核定基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，享受全額工資待遇，完不成的，工資下浮，超額完成的，按百分比上浮工資，最高按150%計(jì)算。
3、全院醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)技科室要同心協(xié)力，力爭完成160萬元的醫(yī)院年度業(yè)務(wù)收入指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我院的跨越式發(fā)展?fàn)I造合力。
4、掛號(hào)、財(cái)務(wù)、后勤人員在圓滿完成本職工作后，工資全額發(fā)放，年終時(shí)，視醫(yī)院全年業(yè)務(wù)收入情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、院長工資按照全院年終總收入計(jì)算浮動(dòng)比例，并視全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況適當(dāng)浮動(dòng)。
6、防保組在全年工作完成后，經(jīng)*區(qū)衛(wèi)生局考核后在全區(qū)基層衛(wèi)生院低于前三名的，工資下浮10%。
7、對發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)的醫(yī)護(hù)人員，工資下浮10%；造成醫(yī)療事故的，除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任賠償外，工資下浮30%，情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣的報(bào)區(qū)衛(wèi)生局處理。
二、醫(yī)療急救方面。
進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療急救工作，為此要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的有關(guān)制度規(guī)定，對于違反制度的人員和科組要實(shí)行責(zé)任追究制；規(guī)范各項(xiàng)急救操作流程，確保“急、危、重”癥病人得到及時(shí)有效的治療。提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力，在日常工作中，對相關(guān)人員定期培訓(xùn)，使職工在遇到此類情況時(shí)能從容面對，做到“招之即來，來之能戰(zhàn)”。
三、全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力方面。
1、加強(qiáng)對醫(yī)療護(hù)理人才的培養(yǎng)，通過派員進(jìn)修和定期舉行醫(yī)療護(hù)理等業(yè)務(wù)知識(shí)講座來提升醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平。醫(yī)療管理方面，重視醫(yī)療文書的書寫，在做好自我保護(hù)的同時(shí)也可以有效地防止醫(yī)療事故的發(fā)生及發(fā)生后可能出現(xiàn)的被動(dòng)局面。從門、急診及住院病歷的書寫按照病歷書寫規(guī)范操作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、信息填寫完整，遇到疑難病例可先進(jìn)行會(huì)診或轉(zhuǎn)院治療，確保醫(yī)療安全。
2、發(fā)揮輔助科室的促進(jìn)作用，使之成為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效應(yīng)增長的支撐點(diǎn)。目前，我院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這個(gè)層次上具備了一流的醫(yī)療設(shè)備，如何保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提高醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施使用率，細(xì)心檢查，防止漏診、誤診為臨床提供準(zhǔn)確及時(shí)的檢查報(bào)告；通過宣傳利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施積極開展健康體檢項(xiàng)目，使之成為我院新的利潤增長點(diǎn)，不僅可以提高鎮(zhèn)域內(nèi)群眾的健康意識(shí)，做到疾病“早發(fā)現(xiàn)、早治療”，避免“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)象的出現(xiàn)，也可以為我鎮(zhèn)向社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作過渡積累豐富的資料。
3、堅(jiān)持院務(wù)會(huì)、職工大會(huì)和早會(huì)制度，通過會(huì)議加強(qiáng)對職工政治思想道德教育（包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育）、法制教育、安全教育以及學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)傳達(dá)上級主管部門的文件精神。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對醫(yī)院重大問題和重要決策實(shí)行院務(wù)會(huì)集體討論通過并報(bào)職工大會(huì)審議后決定。日常工作中，每月以黑板報(bào)形式進(jìn)行院務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，下年度發(fā)展目標(biāo)經(jīng)討論后確定后，緊繞目標(biāo)，在院長統(tǒng)一部署和分管院長和及組組長的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一致，努力工作，沖刺年目標(biāo)。
4、疾病控制方面，強(qiáng)化以結(jié)合病、霍亂、禽流感、愛滋病等重點(diǎn)傳染并的防控力度，主要做好宣傳工作，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)和下鄉(xiāng)宣傳等方式向群眾直接宣傳，每季度對各村衛(wèi)生室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握各種傳染病的流行規(guī)律，警惕新發(fā)生的傳染病流入，積極做好預(yù)防和控制工作，努力使我鎮(zhèn)各種傳染病的發(fā)病率得到有效的控制。
5、醫(yī)院感染控制，消毒管理制度齊全，設(shè)施規(guī)范，通過專人管理，定期檢查，責(zé)任落實(shí)到人確保醫(yī)療安全。
6、藥品管理方面，繼續(xù)堅(jiān)持招標(biāo)方式統(tǒng)一采購，杜絕不正之風(fēng)的發(fā)生；進(jìn)一步加強(qiáng)對各村衛(wèi)生室的藥品管理，定期或不定期進(jìn)行檢查；對控制藥品嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，并設(shè)置專人、專柜管理，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報(bào)。
7、預(yù)防保健方面，兒童計(jì)劃免疫四苗接種率達(dá)到96%以上，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)92%以上，0—7歲兒童系統(tǒng)保健率達(dá)95%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健覆蓋率達(dá)95%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)95%以上，新法接種率達(dá)100%。徹底消滅新生兒破傷風(fēng)，4—6個(gè)月母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上，進(jìn)一步加強(qiáng)對中小學(xué)學(xué)生的健康教育，健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上。加大健康知識(shí)的宣傳力度，全面提高*鎮(zhèn)人口素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人均期望壽命達(dá)74.9歲，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率及5歲以下兒童死亡率保持在全區(qū)最低水平。繼續(xù)做好疫情網(wǎng)上直報(bào)工作，做到“不遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)”，各項(xiàng)預(yù)防保健報(bào)表按時(shí)、按質(zhì)如實(shí)完成。
8、財(cái)務(wù)管理方面，繼續(xù)實(shí)行職工考評機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；日常財(cái)務(wù)工作中，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)法律法規(guī)制度和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度辦理，每季度按照新的科室業(yè)務(wù)核算進(jìn)行測評。
四、安全生產(chǎn)、平安創(chuàng)建工作。
1、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神和鎮(zhèn)政府的工作布置，落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建工作。
2、日常工作中，由分管院長把關(guān)，各組組長落實(shí)任務(wù)責(zé)任到人，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
3、積極配合藥監(jiān)、工商、質(zhì)檢、消防、派出所等部門，做好藥品、食品安全管理工作及醫(yī)院防火防盜工作。發(fā)揮我院設(shè)備優(yōu)勢，嚴(yán)把食品衛(wèi)生從業(yè)人員體檢關(guān)，有效切斷部分傳染病的傳播途徑。
4、圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”這個(gè)核心目標(biāo)，通過全體職工的努力，對外樹立“和諧醫(yī)院、放心醫(yī)院”的品牌。
五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
通過20*年半年來的新型醫(yī)療運(yùn)行來看，我院在結(jié)報(bào)把關(guān)，宣傳解釋等方面都做到了按制度辦事，悉心地為老百姓服務(wù)，無漏報(bào)、少報(bào)、謊報(bào)的情況發(fā)生，同時(shí)為在20*年全區(qū)范圍即將推廣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。20*年在同*區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療對接工作中，我們要以此為契機(jī)，把病人的利益放在第一位，盡量做到“小病不出村，大病不出鎮(zhèn)”，讓參保農(nóng)戶得到及時(shí)、廉價(jià)、高效的醫(yī)療健康服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益同增長，沖刺年目標(biāo)。20*年，我們要在以往的基礎(chǔ)上把工作做得更細(xì)致，更全面，把這一陽光工程推向深入，使*鎮(zhèn)的老百姓體會(huì)到黨和政府實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷！
六、開展創(chuàng)建和諧醫(yī)院建設(shè)。
在*鎮(zhèn)建設(shè)新農(nóng)村發(fā)展過程中，著力打造“兩個(gè)重鎮(zhèn)”建設(shè)前提下，作為*鎮(zhèn)衛(wèi)生發(fā)展形象的代表，如何把醫(yī)院創(chuàng)建成為和諧發(fā)展的先進(jìn)單位，顯的尤為重要。創(chuàng)建和諧醫(yī)院，要凝聚合力，形成全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，要“以病人為中心”做好每一項(xiàng)工作，以“病人的滿意為標(biāo)準(zhǔn)”去衡量工作成效，進(jìn)一步改善醫(yī)患關(guān)系。20*年，我院確立了以下創(chuàng)建口號(hào)，即：
以醫(yī)院興旺為榮，以事業(yè)衰敗為恥
以病人滿意為榮，以病人投訴為恥
以業(yè)務(wù)進(jìn)步為榮，以庸碌無為為恥
以醫(yī)德高尚為榮，以見利忘義為恥
以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥
以誠信服務(wù)為榮，以狂妄自大為恥
為了做好**年科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的組織申報(bào)工作，根據(jù)**市科技局關(guān)于申報(bào)**年**市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的通知文件精神(銀科字[**]38號(hào))，我局將組織**年**市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作，現(xiàn)將“申報(bào)指南”(詳見**政府公眾網(wǎng))轉(zhuǎn)發(fā)，請認(rèn)真閱讀有關(guān)要求，欲申報(bào)的項(xiàng)目按要求認(rèn)真填寫申報(bào)材料，望各有關(guān)單位確實(shí)做好項(xiàng)目申請的推薦工作，未按有關(guān)要求申報(bào)的項(xiàng)目，我局將不予受理。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、**年**市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目編制的原則
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針，突出依靠科技創(chuàng)新和進(jìn)步，促進(jìn)“兩個(gè)最適宜”城市的建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展；
2、緊緊圍繞**市“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃所確定的重點(diǎn)領(lǐng)域、重大科技專項(xiàng)，優(yōu)先主題，突出優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成、創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。
二、**年科技發(fā)展計(jì)劃的支持重點(diǎn)
重點(diǎn)支持：能源化工、機(jī)械裝備制造、信息技術(shù)、新材料、生物發(fā)酵與生物制藥、節(jié)能生產(chǎn)、污染治理、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等工業(yè)關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目和現(xiàn)代奶業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、無公害生產(chǎn)配套技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)(包括重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)中心等)。促進(jìn)和提升科技資源的高效配置和綜合利用，充分發(fā)揮科技計(jì)劃對我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的引導(dǎo)和支撐作用。
三、**年科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的組成
1、科技攻關(guān)項(xiàng)目：包括新產(chǎn)品試制、中間試驗(yàn)(含軟科學(xué)研究)。此類項(xiàng)目必須具備實(shí)施的基礎(chǔ)條件，以提升科技創(chuàng)新能力為目標(biāo)，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，突出效益優(yōu)先，力爭重大突破，對企業(yè)和社會(huì)發(fā)展能直接到推動(dòng)作用，通過科技攻關(guān)能直接運(yùn)用于生產(chǎn)，形成規(guī)模并能夠取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是自主核心技術(shù)。申報(bào)此類項(xiàng)目應(yīng)做好調(diào)研、查新和試驗(yàn)方案的論證。
2、科技開發(fā)項(xiàng)目：包括星火、火炬、科技成果推廣、新技術(shù)引進(jìn)和電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用等計(jì)劃項(xiàng)目。申報(bào)此類項(xiàng)目要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，并減少風(fēng)險(xiǎn)，以先進(jìn)成就技術(shù)成果為依托，以加速成果轉(zhuǎn)化和規(guī)模效益為目標(biāo)，直接用于生產(chǎn)建設(shè)，并能取得巨大經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。此類項(xiàng)目一般投資風(fēng)險(xiǎn)較大，各申報(bào)單位要在認(rèn)真做好全面調(diào)研、可行性論證和有一定基金保障的基礎(chǔ)上再行申報(bào)。
四、**年科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)要求
1、申報(bào)**年科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，需提供申報(bào)表一式四份和電子版一份(3.5英寸軟盤WORD文檔。
2、申報(bào)表在**市科技信息網(wǎng)()中下載。
