時(shí)間：2023-02-28 15:55:37
序論：在您撰寫工作作風(fēng)整改方案時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、指導(dǎo)思想
整改落實(shí)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣每十二次黨代會(huì)精神，以創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)關(guān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)股室、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵為總體目標(biāo)，以不斷深化“和諧城管”為主線，以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)為重點(diǎn)；著力解決全局干部職工的精神面貌、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律觀念、行政效率等方面存在的問題。
二、工作原則
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持解決群眾和基層最迫切需要解決的問題，糾正市民群眾最不滿意的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，在整改落實(shí)工作要堅(jiān)持科學(xué)精細(xì)的原則，創(chuàng)新機(jī)制體制、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新管理手段。做到具體措施科學(xué)合理，具體方法操作性強(qiáng)，具體要求精細(xì)長效，最大限度提高城市管理水平。
三、整改內(nèi)容
廣泛征求意見建議,共發(fā)放征求意見函150份，深入查找了與作風(fēng)整頓要求不相適應(yīng)的問題，經(jīng)認(rèn)真梳理、分析，歸納為4類10項(xiàng)。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）解放思想力度不夠，先進(jìn)的城管理念還沒有廣泛確立。干部職工對(duì)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)認(rèn)識(shí)不足，缺乏緊迫性。在看待“為誰管”這個(gè)問題上，沒有形成正確的認(rèn)識(shí)。“管城市就是管人”的落后觀念較為流行，“為人民管好城市”的理念還有待加強(qiáng)，由于缺乏科學(xué)的理念指導(dǎo)行動(dòng)，導(dǎo)致城管隊(duì)伍中“管理就是服務(wù)、執(zhí)法就是服務(wù)”的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，管理手段單一，管理方式落后。
（二）干部職工履職不力，與承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)。在當(dāng)今法制社會(huì)，知法懂法是對(duì)城管人員的最基本要求。而目前一些干部職工不注重學(xué)習(xí)，不注重思考，業(yè)務(wù)能力存在“三個(gè)不夠”：即對(duì)城管法律法規(guī)熟悉程度、對(duì)辦事程序和技巧掌握運(yùn)用、對(duì)復(fù)雜問題的處理能力不夠。容易誘發(fā)管理中的矛盾，產(chǎn)生管理沖突，降低群眾認(rèn)可度，影響城管部門整體形象。
（三）干部工作作風(fēng)不實(shí)，深入一線調(diào)研指導(dǎo)不夠。城市管理工作面對(duì)的大多是弱勢(shì)群體，處于社會(huì)矛盾的第一線，困難多、壓力大。在創(chuàng)建和諧社會(huì)的大形勢(shì)下，干部隊(duì)伍普遍存在畏難情緒，提出要求多、化解矛盾少，強(qiáng)調(diào)外因多、主觀進(jìn)取少。不求做工作，只求不出事，對(duì)工作推動(dòng)不夠，好打折扣，習(xí)慣于先講困難、談條件、提要求，不愿積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，沒有做到身體力行。
（四）城管宣傳氛圍不濃，市民對(duì)城管部門職責(zé)不清。隨著城市化進(jìn)程加快,進(jìn)城務(wù)工人員增多,因其忙于生計(jì)，對(duì)城市建設(shè)與管理工作的參與積極性不高,市民文明程度有待提高，“人人參與城市管理”的社會(huì)氛圍沒有形成，缺乏有效的約束市民不文明行為的管理制度。
四、整改措施
全局上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正視存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)做好城市管理的緊迫感和責(zé)任感，增強(qiáng)做好城市管理工作的信心和決心，用扎實(shí)的工作作風(fēng)、積極的態(tài)度迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。（完成時(shí)間：2012年4月26日以前，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局各分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位：局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室）
（一）完善城市網(wǎng)格管理。細(xì)化城市管理網(wǎng)格人員職責(zé)，完善督察考核機(jī)制，開展網(wǎng)格路段、網(wǎng)格人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)選及雙向選擇活動(dòng)，實(shí)施定人員、定崗位、定時(shí)間、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲“六定”措施，促進(jìn)城管執(zhí)法全覆蓋，管理無縫隙，督察全方位，考核無盲點(diǎn)。
（二）提升綜合服務(wù)效能。組織開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型行業(yè)建設(shè)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高理論水平、政策水平和業(yè)務(wù)能力，為城市管理執(zhí)法提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保各項(xiàng)工作整體上水平、上臺(tái)階。
（三）加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)整頓。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，切實(shí)解決不作為、慢作為、亂作為的問題，增強(qiáng)全體干部職工的勤政廉政意識(shí)。以建設(shè)法治、服務(wù)、責(zé)任和效能機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，以建立健全首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制為重點(diǎn)，力爭(zhēng)全局干部職工“庸、懶、散”等問題得到有效治理。
（四）強(qiáng)化城管輿論宣傳。把行業(yè)職能宣傳和城管輿論宣傳工作擺上更加重要的位置，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳效果，營造良好氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)與各類新聞媒體的合作，及時(shí)城市管理工作成果，深度報(bào)道城市管理工作，搭建與市民溝通聯(lián)系的平臺(tái)。組織開展多形式的城市管理實(shí)踐參與、視察交流活動(dòng)，擴(kuò)大城市管理工作影響。
五、工作要求
整改落實(shí)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，局各單位要按照工作職責(zé)，統(tǒng)籌安排，做到重點(diǎn)整改與日常工作緊密結(jié)合，整改落實(shí)與解決突出問題、推進(jìn)工作緊密結(jié)合，做到兩兼顧、兩不誤、兩促進(jìn)。
（一）進(jìn)一步明確責(zé)任。屬各單位要統(tǒng)籌安排本單位的整改工作，結(jié)合實(shí)際，把整改任務(wù)分解落實(shí)到人，明確整改時(shí)間和要求；要加強(qiáng)對(duì)落實(shí)整改工作的研究，及時(shí)解決在落實(shí)整改過程中出現(xiàn)的問題，確保整改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。各單位整改方案在3月27日前報(bào)局政策法規(guī)。
為進(jìn)一步促進(jìn)中隊(duì)的正規(guī)化管理，提高大隊(duì)的管理水平，確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，根據(jù)《xx市公安消防部隊(duì)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓的通知》結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，嚴(yán)格按大隊(duì)黨委決定，結(jié)合作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)前三階段開展征求意見、對(duì)照檢查查找出的問題、意見和建議，經(jīng)研究，現(xiàn)制定如下整改方案：
一、整改責(zé)任
首先加強(qiáng)我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)，要求值班干部在職在位，認(rèn)真貫徹實(shí)行上級(jí)的命令指示，同時(shí)大隊(duì)成立以大隊(duì)長為教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組長，教導(dǎo)員為副組長，參謀、指導(dǎo)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一、整改責(zé)任人
首先加強(qiáng)我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)，要求值班干部在職在位，認(rèn)真貫徹實(shí)行上級(jí)的命令指示，同時(shí)大隊(duì)成立以大隊(duì)長為教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組長，教導(dǎo)員為副組長，參謀、指導(dǎo)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、整改的內(nèi)容
整頓損害內(nèi)外關(guān)系、執(zhí)法不公不正、渙散部隊(duì)紀(jì)律、挫傷部隊(duì)士氣、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題。主要具體解決以下方面：（一）部隊(duì)管理：紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈；（二）安全防事故意識(shí)不強(qiáng)，措施不力；（三）基層干部、班長：不會(huì)管、不敢管、不愿管；（四）“四個(gè)和諧關(guān)系”：官兵、兵兵、上下級(jí)、警民關(guān)系緊張，群眾基層較差；（五）官兵有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明；（六）經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)；（七）干部責(zé)任感、使命感不強(qiáng)，在職不在位；（八）組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，擅自離職離崗，遇事對(duì)群眾粗暴；（九）黨員、班長、士官模范作用差，主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)；（十）中隊(duì)8小時(shí)以外課外活動(dòng)安排不緊湊，晚飯后人員自外出現(xiàn)象嚴(yán)重；（十一）“五條禁令”落實(shí)不到位；（十二）請(qǐng)示報(bào)告制度堅(jiān)持不好；（十三）執(zhí)法為民思想不牢，落實(shí)消防監(jiān)督執(zhí)法“六個(gè)嚴(yán)禁”不到位，執(zhí)法監(jiān)督過程中“吃、拿、卡、要”，執(zhí)法不公，把關(guān)不嚴(yán)。
三、整改方案辦理要求
（一）大隊(duì)全體官兵要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待整改工作。在整改過程中，要針對(duì)存在的問題，認(rèn)真研究改進(jìn)提高的具體辦法，以整改的實(shí)際效果來檢驗(yàn)官兵適應(yīng)新情況的思想、政治、組織、作風(fēng)的精神風(fēng)貌。各有關(guān)責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，親自抓落實(shí)。
一、指導(dǎo)思想
以十和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以積極履行職責(zé)為核心，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，著力解決群眾反映的突出問題，不斷完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新機(jī)制，全面提高質(zhì)監(jiān)工作的有效性為構(gòu)建“大質(zhì)量”工作機(jī)制做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
加強(qiáng)部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立質(zhì)監(jiān)良好形象，提高人民群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的滿意率，提升質(zhì)監(jiān)部門在全縣政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)中的排名次序。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨組決定成立政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)本局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。具體負(fù)責(zé)組織信息采集、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、評(píng)議、考核等各項(xiàng)具體工作。
四、整改措施
（一）加大部門宣傳力度，營造良好質(zhì)監(jiān)工作氛圍。
一是充分利用報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體加大質(zhì)監(jiān)工作宣傳力度。積極宣傳國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，圍繞社會(huì)各界普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，分別從法律法規(guī)、技術(shù)服務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等不同角度給予宣傳解釋，把部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、辦事程序進(jìn)行公開，自覺接受社會(huì)媒體監(jiān)督。不斷拓寬交流和溝通平臺(tái)，讓社會(huì)各界充分了解質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān)、支持質(zhì)監(jiān)工作。二是通過聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員和組織召開座談會(huì)等形式，充分聽取各方意見和建議，切實(shí)在改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上狠下功夫，增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的有效性。三是建立調(diào)研工作機(jī)制，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。局黨組成員分頭負(fù)責(zé)，深入企業(yè)開展調(diào)研活動(dòng)，了解企業(yè)在質(zhì)量管理及提高產(chǎn)品質(zhì)量方面的存在問題。在調(diào)查了解和充分聽取意見的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作切入點(diǎn)，幫助企業(yè)解決在產(chǎn)品升級(jí)研發(fā)過程中遇到的困難和問題，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的針對(duì)性和有效性。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高新形勢(shì)下質(zhì)監(jiān)工作的水平和能力。
一是堅(jiān)持局班子學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員自身政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員政治理論素質(zhì)、組織管理能力和科學(xué)決策水平，增強(qiáng)班子適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問題、開拓新局面的能力。二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。增強(qiáng)公仆意識(shí)，發(fā)揮表率作用，深入基層開展調(diào)查研究，切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。除經(jīng)常開展日常相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面外，并積極組織人員參加省、市相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)，提高部門人員依法行政的水平和能力。
（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極開展為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)。
一是組織部門業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，定期加強(qiáng)同企業(yè)之間的聯(lián)系，幫助解決實(shí)際困難，及時(shí)提供信息、技術(shù)、人員培訓(xùn)等方面的支持，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)步發(fā)展。二是充分利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展計(jì)量惠民活動(dòng)。在各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立復(fù)秤臺(tái)，社區(qū)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)點(diǎn)，免費(fèi)為群眾提供計(jì)量服務(wù)，講解計(jì)量知識(shí)，識(shí)別常見的計(jì)量欺詐行為，為人民群眾提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。三是在組織機(jī)構(gòu)代碼辦理、特種設(shè)備注冊(cè)登記備案等方面，細(xì)化服務(wù)措施，深化服務(wù)內(nèi)涵，減少報(bào)批環(huán)節(jié)和程序，縮減審批時(shí)限，為群眾提供高效便捷服務(wù)。
一、認(rèn)真開展“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)
整改措施一：廣泛開展學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)紀(jì)檢組長
責(zé)任單位：機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室
整改措施二：召開在昆36家商會(huì)座談會(huì)、部分企業(yè)座談會(huì)、外部監(jiān)督員會(huì)；走訪部分個(gè)體工商戶；在全系統(tǒng)干部職工中發(fā)放征求意見表，深入征求群眾意見。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)紀(jì)檢組長
責(zé)任單位：機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室、人教處
整改措施三：從群眾最關(guān)心、最不滿意的問題入手，創(chuàng)新制度，完善工作流程和機(jī)制。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)黨組
責(zé)任單位：機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室、人教處、法制處
二、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)職能到位
整改措施一：加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管理
一是按照國家局《關(guān)于規(guī)范食品索證索票制度和進(jìn)貨臺(tái)帳制度指導(dǎo)意見》的要求，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營者索證索票和臺(tái)帳建設(shè)，切實(shí)鞏固好“兩個(gè)100%”。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式，按照食品經(jīng)營者的不同經(jīng)營方式、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營特點(diǎn)，對(duì)食品經(jīng)營者實(shí)行分類指導(dǎo)和規(guī)范，實(shí)施分類監(jiān)管。三是積極開展“農(nóng)村產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全示范店”創(chuàng)建活動(dòng)，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少各建立一家經(jīng)營食品的“農(nóng)村產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全示范店”。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)商品的抽測(cè)力度，強(qiáng)化抽測(cè)結(jié)果公示制度。五是加強(qiáng)《食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步加大食品安全專項(xiàng)整治力度，切實(shí)通過強(qiáng)化監(jiān)管，讓廣大人民群眾吃上放心食品。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各單位分管消保、市場(chǎng)處（科）的局領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任部門：各單位消保、市場(chǎng)處（科）；基層工商所（分局）
整改措施二：加強(qiáng)商標(biāo)、廣告監(jiān)督管理
一是強(qiáng)化商標(biāo)日常監(jiān)管。進(jìn)一步完善商標(biāo)信息庫，認(rèn)真落實(shí)《__市工商行政管理局基層工商分局（所）商標(biāo)監(jiān)督管理規(guī)范（試行）》，以食品、藥品、農(nóng)資產(chǎn)品及服裝為重點(diǎn)，加大商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)力度。二是加強(qiáng)對(duì)基層商標(biāo)管理及案件查處業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督察，不斷提高商標(biāo)行政執(zhí)法水平。三是深入開展整治虛假違法廣告專項(xiàng)行動(dòng)。把關(guān)系人民群眾身心健康和違法問題易發(fā)多發(fā)的藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品、美容服務(wù)等廣告作為整治重點(diǎn)，對(duì)影響市場(chǎng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定的性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的違法廣告媒體，依法及時(shí)采取警示告誡、限期整改、暫停廣告業(yè)務(wù)、取消廣告經(jīng)營許可等行政監(jiān)管和處罰措施，加大整治查處力度。四是積極推進(jìn)廣告監(jiān)管目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督的“三個(gè)體系”的建設(shè)。五是積極探索拓展廣告監(jiān)管領(lǐng)域。與相關(guān)部門密切配合，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告、手機(jī)短信廣告、機(jī)動(dòng)車車身廣告以及樓宇墻體、顯示屏、電梯廣告等的規(guī)范管理。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各單位分管商標(biāo)、廣告處（科）的局領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任部門：各單位商標(biāo)、廣告處（科）；基層工商所（分局）
整改措施三：進(jìn)一步抓好無照經(jīng)營清理整治工作
繼續(xù)深入開展清理無照經(jīng)營專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)清理無前置條件的無照戶和有證無照戶。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各單位分管企業(yè)處（科）的局領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任部門：各單位企業(yè)（科）；基層工商所（分局）
整改措施四：嚴(yán)厲打擊其它各種經(jīng)濟(jì)違法行為
一是繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，深入開展打擊傳銷專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力開展“無傳銷社區(qū)（村）”創(chuàng)建活動(dòng)，建立打擊傳銷的長效工作機(jī)制。二是強(qiáng)化市場(chǎng)巡查，加強(qiáng)糧油、成品油、汽車、汽車配件、兩煙、手機(jī)等重要商品市場(chǎng)監(jiān)管，特別是對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，進(jìn)行集中整治。三是繼續(xù)查處壟斷性行業(yè)強(qiáng)制交易、強(qiáng)制服務(wù)等行為，特別是查處制假售假、涉及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的違法行為。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各單位分管公平交易處（科）的局領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任部門：各單位公平交易處（科）；基層工商所（分局）
三、深入開展文明單位創(chuàng)建
市局機(jī)關(guān)創(chuàng)建省級(jí)文明單位；其余單位在原有基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)上一級(jí)文明單位。通過文明單位創(chuàng)建，樹立文明新風(fēng)和良好的形象。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各單位黨組 書記
責(zé)任單位：機(jī)關(guān)黨委
四、為民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)
整改措施一：以群眾的滿意為標(biāo)準(zhǔn)，采取多種形式，完善便民服務(wù)措施，進(jìn)一步方便辦事群眾，優(yōu)質(zhì)高效為民服務(wù)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各單位分管注冊(cè)登記的局領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任單位：企業(yè)處、外資處；
整改措施二：深入落實(shí)“四項(xiàng)制度”，大力推行“五辦”作風(fēng)，對(duì)基層、企業(yè)、群眾亟待解決的問題“立即辦”，對(duì)老大難問題“主動(dòng)辦”，對(duì)帶普遍性的問題“上門辦”，對(duì)條件暫不具備、一時(shí)難以解決的問題“跟蹤辦”，對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)的問題“公開辦”，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性、透明度。深入落實(shí)“四項(xiàng)制度”，促使干部職工牢固樹立求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的作風(fēng)，始終保持緊張快干、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的精神狀態(tài)，確保決策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各單位的局長
責(zé)任部門：全系統(tǒng)各單位、各部門、基層工商所（分局）
五、加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)工作落實(shí)
整改措施一：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作融入到工商執(zhí)法的各項(xiàng)任務(wù)中，確保工商干部廉潔執(zhí)法。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各單位紀(jì)檢組長
責(zé)任部門：各單位紀(jì)檢監(jiān)察室
整改措施二：加強(qiáng)督察檢查，實(shí)施工作目標(biāo)任務(wù)督查，定期或不定期采取明查暗訪、巡回檢查、網(wǎng)上督察、網(wǎng)格督察等方式，對(duì)安排布置的工作落實(shí)情況跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，限期整改。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各單位紀(jì)檢組長
責(zé)任部門：各單位紀(jì)檢監(jiān)察室
整改措施三：加大查辦違法違紀(jì)行為和問責(zé)的力度，對(duì)違法違紀(jì)的人和事嚴(yán)肅處理。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各單位紀(jì)檢組長
責(zé)任部門：各單位紀(jì)檢監(jiān)察室
六、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營造良好的社會(huì)氛圍。
加大工商工作的宣傳力度，進(jìn)一步讓人民群眾了解工商、理解工商、支持工商，為順利開展工作爭(zhēng)取良好的社會(huì)氛圍和執(zhí)法環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想
按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，以解決損害群眾利益的突出問題為重點(diǎn)，以預(yù)防部門和行業(yè)不正之風(fēng)為目標(biāo)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，本著“有則改之、無則加勉”的原則，認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的根源，并結(jié)合廣電部門實(shí)際，按照“輕重緩急”的要求，制訂了切實(shí)可行的整改措施，努力建設(shè)法治型、服務(wù)型、責(zé)任型、效能型廣電。
二、工作重點(diǎn)
在整改提高階段，要突出實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這個(gè)主題，突出落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)要求，突出取得實(shí)效這個(gè)關(guān)鍵，針對(duì)存在的突出問題，采取切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的整改目標(biāo)和措施，切實(shí)抓好抓實(shí)。
1、有線電視網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有待提高的問題。我們研究的措施是，一要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)分公司維修服務(wù)人員的思想水平和職業(yè)道德教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高維修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)管理，要在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)承諾、處理投訴等方面進(jìn)一步規(guī)范制度，要制定嚴(yán)格的服務(wù)責(zé)任制，采用年終獎(jiǎng)“投訴一票否決制”等措施，切實(shí)提高服務(wù)水平，保障群眾收視權(quán)益，努力創(chuàng)建人民群眾滿意的服務(wù)窗口。
2、廣告多，并且掛角廣告和游走字幕影響電視節(jié)目收視效果的問題。我們將按照國家廣告管理?xiàng)l例進(jìn)一步加強(qiáng)廣告管理，一是正確處理好廣告創(chuàng)收與收視效果的關(guān)系，兼顧觀眾與顧客兩方面的利益；二是改進(jìn)廣告方式，維護(hù)觀眾的收視權(quán)益；三是加強(qiáng)對(duì)廣告的管理和監(jiān)督。
3、加快發(fā)展農(nóng)村廣播電視事業(yè)的問題。我們正在積極推進(jìn)這項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)農(nóng)村“村村通”建設(shè)，剩下的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年要把光纜全部鋪設(shè)完畢，盡量采用光纜聯(lián)網(wǎng)的辦法解決“村村通”工程，市局要加大督促檢查的力度；二是加快全市無線覆蓋工程的建設(shè)步伐，已經(jīng)落實(shí)了浮梁、樂平三個(gè)工程點(diǎn)；三是加大對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的建設(shè)力度，市局爭(zhēng)取到了部分資金，已經(jīng)落實(shí)到位。
4、偷接電視信號(hào)現(xiàn)象比較嚴(yán)重的問題。我們將通過加強(qiáng)網(wǎng)線管理、加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系等多種手段，充實(shí)壯大稽查隊(duì)伍，加大管控和稽查力度，最大限度地堵塞漏洞。
5、記者隊(duì)伍素質(zhì)問題。我們的措施：一是通過向社會(huì)公開招聘記者的方式，選拔優(yōu)秀人才；二是加大培訓(xùn)和考核力度，選派記者到傳媒大學(xué)學(xué)習(xí)，要強(qiáng)化考核制度，采用集中定期評(píng)稿等辦法促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和素質(zhì)提高，要把考核結(jié)果與職稱評(píng)定、職位升遷進(jìn)行掛鉤，要把考核結(jié)果與續(xù)聘、解聘結(jié)合起來；三是要在分配制度上探索新辦法，推行以崗定薪，崗變薪變，拉開收入檔次，營造能者多勞多得、人人身上有壓力有任務(wù)、你追我趕的機(jī)制。
三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和長效機(jī)制
評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)，關(guān)鍵是要體現(xiàn)在政風(fēng)大改善、行風(fēng)大轉(zhuǎn)變上。要以評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，按照糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防的要求，著力在建章立制上下功夫，進(jìn)一步創(chuàng)新體制、機(jī)制和方法、制度，從源頭上預(yù)防損害群眾利益的不正之風(fēng)，鞏固××評(píng)議的成果。
一是要進(jìn)一步健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度規(guī)范政風(fēng)、建設(shè)行風(fēng)，發(fā)揮制度在依法行政、廉潔從政、依法從業(yè)、廉潔從業(yè)等方面作用，形成防止行業(yè)不正之風(fēng)長效機(jī)制。
二是要進(jìn)一步完善宣傳例會(huì)和監(jiān)屏員例會(huì)制度，將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容納入到兩個(gè)例會(huì)的常規(guī)議事范圍。尤其是我們已經(jīng)發(fā)放聘書，聘請(qǐng)監(jiān)屏員為我局政風(fēng)行風(fēng)督察員，要充分發(fā)揮監(jiān)屏員的外在監(jiān)督作用，要將這種監(jiān)督工作制度化，習(xí)慣化，常規(guī)化，切實(shí)推進(jìn)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深入。
三是要進(jìn)一步健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，要將廣電媒體置于全社會(huì)的監(jiān)督之下，通過設(shè)置監(jiān)督電話、服務(wù)熱線、局長接待日等方式，加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通，及時(shí)了解人民群眾對(duì)廣電政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的反映，切實(shí)解決有償新聞、虛假新聞、虛假廣告、不良廣告和低俗之風(fēng)等問題。
繼續(xù)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)黨校老師上黨課；努力提高學(xué)習(xí)的自學(xué)性，不斷深化對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，真正把作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)擺到首要位置上來。
學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)“八榮八恥”及“十條禁令”，切實(shí)樹立社會(huì)主義“榮辱觀”，遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人才的引進(jìn)和人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的管理，對(duì)在崗護(hù)士進(jìn)行定期培訓(xùn)。進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。
2、抓落實(shí)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。
進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任制并把責(zé)任制的落實(shí)情況與年度考核結(jié)合起來，以身作則，嚴(yán)于律己，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與行風(fēng)建設(shè)的關(guān)系。
樹立創(chuàng)新的精神，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。提高自身的道德修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)紀(jì)律。團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，工作上盡心盡責(zé)，求真務(wù)實(shí)，樹立以人為本，全心全意為患者服務(wù)理念，提高與醫(yī)院同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神。
及時(shí)改進(jìn)工作中存在的不足，樹立為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高工作能力和診療水平，落實(shí)措施推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷深入。
3、抓督查，繼續(xù)抓好工作督查、紀(jì)律督查。
各職能科室按季度定出工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)并及時(shí)上報(bào)督查組，主動(dòng)接受督查,杜絕和及時(shí)糾正、解決一些苗頭性的影響機(jī)關(guān)效能的問題，以便更好的落實(shí)和完善各項(xiàng)工作。
4、抓制度，進(jìn)一步健全和落實(shí)崗位責(zé)任制、首診負(fù)責(zé)制等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全14項(xiàng)規(guī)章核心制度，并形成長效機(jī)制。
加大政策宣傳力度，完善服務(wù)制度，拓展服務(wù)范圍平臺(tái)，切實(shí)提高服務(wù)群眾的能力和成效；切實(shí)提高依法行政、執(zhí)政為民的本領(lǐng)。
5、抓示范，積極倡導(dǎo)抓雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)，打造陽光政務(wù)。
加強(qiáng)廉政建設(shè)，完善操作流程，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，使工作在“陽光”下操作。
