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線上教育扶貧總結范文

時間:2023-02-28 15:55:47

序論:在您撰寫線上教育扶貧總結時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

線上教育扶貧總結

第1篇

一、十三五工作總結

1、學前資助、義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助、普高國家助學金和免學費發(fā)放情況

2016年-2020年共發(fā)放學前資助1958人次,發(fā)放資金107.61萬元;發(fā)放義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助2692人次,發(fā)放資金119.6萬元;發(fā)放普高國家助學金2676人次,發(fā)放資金267.6萬元;發(fā)放普高免學費517人次,發(fā)放資金33.47萬元??傆嬞Y助學生7843人次,發(fā)放資金528.28萬元。

2、生源地助學貸款

2016年-2020年共辦理國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款533人次,共發(fā)放助學貸款430.615萬元。所辦貸款全部通過省開行審核,發(fā)放成功。

3、扶貧工作開展情況

2016-2020年共發(fā)放扶貧資金1344人次,發(fā)放資金96.96萬元。

XX區(qū)教育體育局扶貧戶6戶,責任到人,按照上級要求至少每2月入戶扶貧一次,并為困難群眾送去米油等生活用品,疫情期間還為困難家庭學生送去線上教學用品、口罩、消毒劑等用品。

二、十四五工作計劃

1、繼續(xù)做好學前資助、義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助、普高國家助學金和免學費工作。

2、做好生源地助學貸款及還款工作

3、做好政策宣傳工作。

三、2020年工作總結

1、資助資金發(fā)放

學前:學前資助春季資助128人,補助資金7.04萬元(含省內(nèi)建檔立卡學生54人,省外建檔立卡學生4人,資助資金3.19萬元),秋季發(fā)放學前資助123人發(fā)放資金6.765萬元(含省內(nèi)建檔立卡學生50人,發(fā)放資金2.75萬元);

義務教育:春季發(fā)放小學貧困寄宿生生活補助69人,發(fā)放資金3.45萬元(含建檔立卡學生24人,發(fā)放資金1.2萬元);困難學生生活補助255人,發(fā)放補助資金6.375萬元(含建檔立卡學生164人,發(fā)放資金4.1萬元);春季發(fā)放初中貧困寄宿生生活補助57人,發(fā)放資金3.5625萬元(含建檔立卡學生30人,發(fā)放資金1.875萬元);困難學生生活補助130人,發(fā)放補助資金4.0625萬元(含建檔立卡學生68人,發(fā)放資金2.125萬元),春季合計發(fā)放531人,發(fā)放資金18.19375萬元。秋季發(fā)放小學貧困寄宿生生活補助35人,發(fā)放資金1.75萬元(含建檔立卡學生21人,發(fā)放資金1.05萬元);困難學生生活補助273人,發(fā)放補助資金6.825萬元(含建檔立卡學生156人,發(fā)放資金3.9萬元);秋季發(fā)放初中貧困寄宿生生活補助38人,發(fā)放資金2.375萬元(含建檔立卡學生22人,發(fā)放資金1.375萬元);困難學生生活補助138人,發(fā)放補助資金4.3125萬元(含建檔立卡學生71人,發(fā)放資金2.21875萬元),秋季合計發(fā)放484人,發(fā)放資金15.2625萬元。全年發(fā)放資助1015人次,發(fā)放資金33.45625萬元。

普高:普通高中家庭經(jīng)濟困難學生國家助學金春季發(fā)放166人,發(fā)放資金16.6萬元;免學費補助87人,發(fā)放補助資金6.09萬元;秋季發(fā)放155人,發(fā)放資金15.5萬元;免學費補助15人,發(fā)放補助資金1.05萬元。全年發(fā)放國家助學金321人次,發(fā)放資金32.1萬元;發(fā)放免學費102人次,發(fā)放資金7.14萬元。

2、其他工作

(1)、年初安排專人聯(lián)系各相關科室對2020年教育民生工程項目逐一測算資金,并積極與區(qū)財政對接,落實地方配套資金。

(2)、每學期開學初,在區(qū)屬各中小學、幼兒園開展宣傳活動,通過電子顯示屏、教師會、班會、家長會和黑板報等形式宣傳資助政策。

(3)、區(qū)教體局深入校園、結合扶貧日在蘇寧廣場向?qū)W生、家長和市民、通過各級網(wǎng)站、報刊等宣傳政策。

(4)、開學初在各校園對困難學生家庭經(jīng)濟狀況、在校在籍等情況進行摸排。

(5)、每次資助資金發(fā)放后向受助學生發(fā)放《致家長同志一封信》,向?qū)W生家長宣傳受助項目、發(fā)放時間及發(fā)放資金等進行告知。

(6)、積極組織各校園填報全國學生資助系統(tǒng)和XX省建檔立卡系統(tǒng)。

3、扶貧工作

發(fā)放區(qū)扶貧資金30人次,發(fā)放資金2.5萬元,為困難學生發(fā)放線上教學設備6人,發(fā)放資金0.36萬元。XX區(qū)教育體育局扶貧戶6戶,責任到人,按照上級要求至少每2月入戶扶貧一次,并為困難群眾送去米油等生活用品,疫情期間還為困難家庭學生送去線上教學用品、口罩、消毒劑等用品。

4、生源地助學貸款

辦理生源地助學貸款86人,貸款金額78萬元。

三、2021年工作計劃

1、繼續(xù)做好學前資助、義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助、普高國家助學金和免學費工作。

2、做好生源地助學貸款及還款工作

3、做好政策宣傳工作。

一、十三五工作總結

1、學前資助、義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助、普高國家助學金和免學費發(fā)放情況

2016年-2020年共發(fā)放學前資助1958人次,發(fā)放資金107.61萬元;發(fā)放義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助2692人次,發(fā)放資金119.6萬元;發(fā)放普高國家助學金2676人次,發(fā)放資金267.6萬元;發(fā)放普高免學費517人次,發(fā)放資金33.47萬元。總計資助學生7843人次,發(fā)放資金528.28萬元。

2、生源地助學貸款

2016年-2020年共辦理國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款533人次,共發(fā)放助學貸款430.615萬元。所辦貸款全部通過省開行審核,發(fā)放成功。

3、扶貧工作開展情況

2016-2020年共發(fā)放扶貧資金1344人次,發(fā)放資金96.96萬元。

XX區(qū)教育體育局扶貧戶6戶,責任到人,按照上級要求至少每2月入戶扶貧一次,并為困難群眾送去米油等生活用品,疫情期間還為困難家庭學生送去線上教學用品、口罩、消毒劑等用品。

二、十四五工作計劃

1、繼續(xù)做好學前資助、義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助、普高國家助學金和免學費工作。

2、做好生源地助學貸款及還款工作

3、做好政策宣傳工作。

三、2020年工作總結

1、資助資金發(fā)放

學前:學前資助春季資助128人,補助資金7.04萬元(含省內(nèi)建檔立卡學生54人,省外建檔立卡學生4人,資助資金3.19萬元),秋季發(fā)放學前資助123人發(fā)放資金6.765萬元(含省內(nèi)建檔立卡學生50人,發(fā)放資金2.75萬元);

義務教育:春季發(fā)放小學貧困寄宿生生活補助69人,發(fā)放資金3.45萬元(含建檔立卡學生24人,發(fā)放資金1.2萬元);困難學生生活補助255人,發(fā)放補助資金6.375萬元(含建檔立卡學生164人,發(fā)放資金4.1萬元);春季發(fā)放初中貧困寄宿生生活補助57人,發(fā)放資金3.5625萬元(含建檔立卡學生30人,發(fā)放資金1.875萬元);困難學生生活補助130人,發(fā)放補助資金4.0625萬元(含建檔立卡學生68人,發(fā)放資金2.125萬元),春季合計發(fā)放531人,發(fā)放資金18.19375萬元。秋季發(fā)放小學貧困寄宿生生活補助35人,發(fā)放資金1.75萬元(含建檔立卡學生21人,發(fā)放資金1.05萬元);困難學生生活補助273人,發(fā)放補助資金6.825萬元(含建檔立卡學生156人,發(fā)放資金3.9萬元);秋季發(fā)放初中貧困寄宿生生活補助38人,發(fā)放資金2.375萬元(含建檔立卡學生22人,發(fā)放資金1.375萬元);困難學生生活補助138人,發(fā)放補助資金4.3125萬元(含建檔立卡學生71人,發(fā)放資金2.21875萬元),秋季合計發(fā)放484人,發(fā)放資金15.2625萬元。全年發(fā)放資助1015人次,發(fā)放資金33.45625萬元。

普高:普通高中家庭經(jīng)濟困難學生國家助學金春季發(fā)放166人,發(fā)放資金16.6萬元;免學費補助87人,發(fā)放補助資金6.09萬元;秋季發(fā)放155人,發(fā)放資金15.5萬元;免學費補助15人,發(fā)放補助資金1.05萬元。全年發(fā)放國家助學金321人次,發(fā)放資金32.1萬元;發(fā)放免學費102人次,發(fā)放資金7.14萬元。

2、其他工作

(1)、年初安排專人聯(lián)系各相關科室對2020年教育民生工程項目逐一測算資金,并積極與區(qū)財政對接,落實地方配套資金。

(2)、每學期開學初,在區(qū)屬各中小學、幼兒園開展宣傳活動,通過電子顯示屏、教師會、班會、家長會和黑板報等形式宣傳資助政策。

(3)、區(qū)教體局深入校園、結合扶貧日在蘇寧廣場向?qū)W生、家長和市民、通過各級網(wǎng)站、報刊等宣傳政策。

(4)、開學初在各校園對困難學生家庭經(jīng)濟狀況、在校在籍等情況進行摸排。

(5)、每次資助資金發(fā)放后向受助學生發(fā)放《致家長同志一封信》,向?qū)W生家長宣傳受助項目、發(fā)放時間及發(fā)放資金等進行告知。

(6)、積極組織各校園填報全國學生資助系統(tǒng)和XX省建檔立卡系統(tǒng)。

3、扶貧工作

發(fā)放區(qū)扶貧資金30人次,發(fā)放資金2.5萬元,為困難學生發(fā)放線上教學設備6人,發(fā)放資金0.36萬元。XX區(qū)教育體育局扶貧戶6戶,責任到人,按照上級要求至少每2月入戶扶貧一次,并為困難群眾送去米油等生活用品,疫情期間還為困難家庭學生送去線上教學用品、口罩、消毒劑等用品。

4、生源地助學貸款

辦理生源地助學貸款86人,貸款金額78萬元。

三、2021年工作計劃

1、繼續(xù)做好學前資助、義務教育家庭經(jīng)濟困難學生生活補助、普高國家助學金和免學費工作。

2、做好生源地助學貸款及還款工作

第2篇

為便于大家整理校級教育扶貧政策落實檔案,中心校根據(jù)校級檔案內(nèi)容進行了初步理順,一些想法僅供大家參考。

以2019年春季為例:

第一卷:文件卷   2019年春各級下發(fā)文件。

第二卷:領導組織卷

封面---目錄---xx學校脫貧攻堅領導小組(人員分工)--脫貧攻堅方案---計劃---總結--政策宣傳的版面---會議記錄、圖片---入戶宣傳圖片

第三卷:享受資助政策卷

封面---目錄---就讀信息統(tǒng)計表、登記表(和村檔一致)---享受教育扶貧政策情況統(tǒng)計表、登記表(和村檔一致)本卷裝訂后溫馨告知書放在下面。

2019年秋季同上。

第四卷:自查自糾問題整改卷

封面---目錄---自查自糾文件、“回頭看”文件---自查自糾領導小組---自查自糾方案---自查自糾表---自查自糾總結---“回頭看”表(上周五完成的表)

控輟保學卷按昨天所發(fā)村檔建設要求建校級檔案,只不過領導組織為本校校長及教師。

第3篇

【概述】

結合當前工作需要,的會員“eva(392975479)”為你整理了這篇2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育活動總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年度黃村鎮(zhèn)大力開展各色社區(qū)教育活動。在鎮(zhèn)政府的牽頭領導下,鎮(zhèn)機關干部、村“兩委”、鎮(zhèn)直單位、退休黨員等開展了全民學習周集中學習會,“平安行”全國交通安全日線上主題教育,通過觀看宣傳片、文藝演出的形式,大家對交通安全有了更深刻的認識。并要求集中與自學相結合,定期與不定期相結合,學無止境,形成習慣。同時,組織辦開展對各村黨務工作者的培訓,扶貧工作站及人社所還結合當前扶貧工作,對廣大貧困戶開展農(nóng)村實用技術和就業(yè)技能等方面的集中培訓,使貧困群眾在家門口就可以學到知識、學到技術,為他們送來過上美好生活的“魚竿”。針對我鎮(zhèn)老年人較多的情況,各村均開展了老年人權益保障主題教育,以及人口老齡化國情省情教育知識講座,加深轄區(qū)群眾依法維護老年人合法權益的意識,加強為老年人服務,構建養(yǎng)老、孝老、敬老的良好氛圍。

在今年的社區(qū)教育培訓當中,我鎮(zhèn)開展企業(yè)職工培訓400人次,其中貧困村培訓185人次;開展農(nóng)村實用技術培訓542人次,其中貧困村培訓95人次;開展農(nóng)村電商培訓33人次,其中貧困村培訓8人次。其余各類學習培訓更是形式種類多樣、群眾廣泛參與。我鎮(zhèn)真正將社區(qū)教育落在實處,將教育扶貧與社區(qū)教育相結合,切實做到“授人以漁,教育脫貧”,讓社區(qū)居民學以致用,認識到終身學習的重要意義,體會到學習帶來的長遠改變。

第4篇

關鍵詞:高校學生;資助工作;精準化

[FL(K2][KG2]教育公平是社公平的起點,不斷完善國家助學制度,保障每一個學生接受教育的權利,是推進教育公平的一項重要措施。2014年12月,在中央經(jīng)濟工作會議上指出:“要讓貧困家庭的孩子都能接受公平的有質(zhì)量的教育,不要讓孩子輸在起跑線上?!?015年3月,在參加廣西代表團審議《政府工作報告》時,與代表們商議扶貧大計時,他指出,“堅持精準扶貧,不能‘手榴彈炸跳蚤’”,“扶貧先扶智,絕不能讓貧困家庭的孩子輸在起跑線上,堅決阻止貧困代際傳遞”。2014年9月,總理在中央民族工作會議上指出:“要進一步完善國家助學制度,決不讓一個學生因家庭困難而失學,也決不讓一個家庭因為孩子上學而陷入困境?!备咝W生資助工作是國家總體資助工作不可或缺的重要組成部分,然而當前我國高校學生資助工作尚存在諸多不足,影響資助工作的開展。鑒于此,高校學生資助工作應不斷探索創(chuàng)新工作方法和工作思路,破解影響資助工作開展的[JP+1]疑難雜癥,著力提升資助工作水平和效率,努力開創(chuàng)學生資助工作新局

第一層,通用職業(yè)基礎能力學習領域。引導學生樹立科學的世界觀、人生觀,提高科學文化素質(zhì),打好學習專業(yè)知識和掌握職業(yè)技能的基礎。

第二層,專業(yè)核心能力學習領域。以燃氣崗位群典型工作任務為驅(qū)動,設計工作過程系統(tǒng)化的學習情境,把知識與技能融為一體,將專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)資格標準和崗位技能融為一體,實施教學做一體化的教學模式,使學生掌握燃氣工程典型工作任務處理辦法。

[LL]第三層,職業(yè)能力拓展學習領域。編寫崗位職業(yè)標準和實訓指導書,學生在校內(nèi)實訓基地學習,由教師和企業(yè)人員指導完成實訓項目,培養(yǎng)崗位操作技能。

第四層,頂崗實習。學生在訂單企業(yè)的安排下頂崗實習,訂單企業(yè)為每位實習生配備正式員工為指導教師,具體負責學生崗位教育培訓。采取“企業(yè)指導教師為主,學院指導教師為輔”的管理模式,頂崗實習結束后,企業(yè)指導教師寫出實習鑒定,學生提交實習日記、總結、鑒定等,并回校參加畢業(yè)答辯。

“訂單式”人才培養(yǎng)模式以其針對性強、適用性好和就業(yè)率高深受企業(yè)、學校、學生及家長的歡迎,我院“訂單式”人才培養(yǎng)已取得初步成果,應用成效顯著。能夠使企業(yè)參與學校人才培養(yǎng)過程,為高職教育注入了活力,為校企合作找到了最佳途徑,形成了先進的教學模式,更加注重校企合作和工學結合,提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。為進一步將“訂單式”人才培養(yǎng)更進一步完善,需要不斷總結經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題并研討解決問題,推進“訂單式”培養(yǎng)模式的改革,構建全程式、全面合作的訂單培養(yǎng)新模式。

參考文獻:

[1]苗金明,楊明亮.基于“訂單式”校企深度合作模式的探索與實踐[J].北京勞動保障職業(yè)學院學報,2015,9(3):21-33

第5篇

第一,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”構建大數(shù)據(jù)平臺,推動扶貧由“粗放管理”向“精準管理”轉(zhuǎn)變

扶貧開發(fā)貴在精準,重在精準,成敗之舉在于精準。實施精準扶貧,首先要精準識別、精準研判、精準管理?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,應探索大數(shù)據(jù)與扶貧開發(fā)協(xié)同發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新模式,建立精準扶貧大數(shù)據(jù)平臺,依托大數(shù)據(jù)實施精細管理、精確瞄準、動態(tài)監(jiān)測,推動扶貧政策和扶貧資源投向更精準、扶貧管理更精準,打造“精準扶貧”大格局。

一是利用大數(shù)據(jù)進行精準識別。摸清“貧困家底”、進行精準識別,是精準扶貧的重要前提。利用大數(shù)據(jù)完成“六個精準”工作是精準扶貧的一個有效抓手,要探索創(chuàng)新“瞄準”機制,通過“一進二訪三聯(lián)”(“一進二訪”指進村入戶、訪困問需、訪貧問計,“三聯(lián)”指領導聯(lián)縣包鄉(xiāng)、單位聯(lián)村、干部聯(lián)戶)、結對幫扶等活動,進行全面摸查,進一步把扶貧對象、貧困類型、貧困規(guī)模等“第一手資料”核實核準,識準扶貧對象、找準致貧原因、定準幫扶措施,并根據(jù)致貧原因逐一分類、識別、全面建檔立卡,通過電腦錄入“扶貧信息系統(tǒng)”,建立扶貧信息大數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)扶貧工作全程信息化管理,為提出符合貧困地區(qū)實際的綜合扶貧開發(fā)規(guī)劃提供科學依據(jù),為精準扶貧夯實基礎。

二是利用大數(shù)據(jù)進行精準研判。數(shù)據(jù)及其背后所蘊含的信息是推進扶貧開發(fā)工作的重要支撐。建檔立卡數(shù)據(jù)庫僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)錄入、查詢和統(tǒng)計等較低層次的功能,還需要運用大數(shù)據(jù)技術深入提煉數(shù)據(jù)中存在的大量有用信息。要運用數(shù)據(jù)挖掘手段,深入分析研判扶貧信息,從中挖掘出隱含的、大量有用的元素,進一步發(fā)現(xiàn)信息背后潛在的現(xiàn)象和規(guī)律,歸納總結出各地貧困人口的不同特征,在此基礎上為每個貧困戶量身制定可量化、看得見、能落實的幫扶措施,切實瞄準“真貧”、實施“靶向療法”,為各級政府因戶施策、對癥下藥、檢驗成效的提供可靠依據(jù)。

三是利用大數(shù)據(jù)進行精準管理??茖W的決策來源于大數(shù)據(jù)分析,“互聯(lián)網(wǎng)+管理”將是精準扶貧看得見、用得上的扶貧管理抓手。要結合精準識別、精準研判情況,運用大數(shù)據(jù)技術繪制“六個精準”“五個一批”扶貧攻堅作戰(zhàn)圖,做到分類施策、對癥下藥、靶向治療。要建立駐村扶貧工作管理平臺軟件,運用大數(shù)據(jù)對扶貧對象、扶貧信息進行精細管理,并通過駐村干部的實時監(jiān)測,及時更新脫貧動態(tài),實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測和貧困對象動態(tài)進出,做到動態(tài)管理、進出有序。對精準扶貧每一項工作,要明確具體目標、著力重點、措施辦法、完成時限、責任主體,上網(wǎng)公布,定期通報,對各類問題實行跟蹤銷號管理,形成環(huán)環(huán)相扣、可核可查、銜接緊密的推進體系、落實鏈條和考核督查機制。

第二,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展電商扶貧,推動扶貧由“線下”向“線上”轉(zhuǎn)變

“互聯(lián)網(wǎng)+”不會嫌貧愛富,電商也不是大城市的專利,“互聯(lián)網(wǎng)+”完全可以在精準扶貧上大顯身手。貧困地區(qū)要主動對接互聯(lián)網(wǎng),運用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展電商扶貧,讓農(nóng)民搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”這班“時代快車”,變“面朝黃土”的農(nóng)民為“面向互聯(lián)網(wǎng)”的新農(nóng)民。

一是建好電商平臺。互聯(lián)網(wǎng)大大促進了信息的傳播和對接,為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷帶來了前所未有的廣闊市場,將給農(nóng)民打開另一扇致富之門。要強化信息基礎設施建設,結合本地特色產(chǎn)品,建設互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺,如淘寶店、京東商店、微店等,通過打造平臺和通道,推動農(nóng)民電商創(chuàng)業(yè),變“網(wǎng)吧”為“網(wǎng)店”、變“網(wǎng)民”為“網(wǎng)商”,實現(xiàn)“線下”與“線上”相結合。要開展電子商務扶貧試點,探索資助貧困農(nóng)戶開網(wǎng)店,通過電子商務等平臺,讓農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡上和用戶直接見面,再通過現(xiàn)代物流直接送到用戶手中,減少中間環(huán)節(jié),降低交易成本,有效解決貧困地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨人未識”的問題。湘西州花垣縣十八洞村是到過的偏遠苗族村寨,目前已成為第一個借力電子商務實施精準扶貧的示范村。該村通過建立微信公眾號、淘寶網(wǎng)店等平臺,爭取到近10家省直單位和企業(yè)職工食堂定點采購訂單,拓展了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,走出了一條脫貧致富的新路子。

二是培養(yǎng)電商人才。發(fā)展電商,人才是關鍵。要通過與職業(yè)院校、電商巨頭合作等方式,建立電子商務服務站、電子商務培訓基地、電子商務協(xié)會,開展電子商務實用性培訓,大力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才。要以大學生村官、“一村一名農(nóng)民大學生”、“第一書記”、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社負責人等為重點,幫助他們熟練掌握開店流程、網(wǎng)店裝修、網(wǎng)絡營銷、電子物流、電子支付與收款、電商安全等電商經(jīng)營技巧,將其發(fā)展成農(nóng)村電子商務帶頭人,以此示范帶動廣大村民“觸網(wǎng)”、開店、脫貧,讓農(nóng)民搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”這班“網(wǎng)際快車”。

三是開發(fā)電商產(chǎn)品。要結合貧困地區(qū)實際,針對市場同類產(chǎn)品消費情況進行大數(shù)據(jù)分析,找到市場的“痛點”,幫助當?shù)赝诰蜣r(nóng)產(chǎn)品賣點,開發(fā)特色產(chǎn)品,探索發(fā)展“一村一品一店”模式,建立“地方特色館”,推進農(nóng)副產(chǎn)品、民族手工藝品、旅游產(chǎn)品等上網(wǎng)、進城、“嶄露頭角”。發(fā)展基礎夯實后,可以成立公司,對產(chǎn)品進行深度開發(fā),提升產(chǎn)品的附加值,形成規(guī)?;a(chǎn),提升整體效益,以“農(nóng)戶+企業(yè)+基地+電商”探索O2O雙線扶貧模式。如湘西州網(wǎng)店松桂坊,先后在天貓、京東、1號店等網(wǎng)商平臺上開店,主要銷售湘西臘肉、農(nóng)家外婆菜、糯米糍粑等農(nóng)家特色產(chǎn)品,該公司采取“公司+基地+網(wǎng)絡’的方式,目前,產(chǎn)品不僅銷往全國各地,還遠銷到日本、馬來西亞等地區(qū),成為臘味第一品牌。

第三,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展教育扶貧,推動扶貧由“輸血式”向“造血式”轉(zhuǎn)變

教育扶貧是扶貧助困的治本之策。要以互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術來審視教育扶貧工作,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺化、平等化、開放化優(yōu)勢,通過互聯(lián)網(wǎng)開展教育扶貧,激發(fā)內(nèi)生動力,變等靠“輸血”為強身“造血”。

一是加快農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡建設。俗話說,“要想富先修路”,但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,則是“要想富先聯(lián)網(wǎng)”?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,為教育扶貧提供了新的方式和契機。要抓住湘西與騰訊公司、四川長虹電子集團簽署“互聯(lián)網(wǎng)+湘西”框架協(xié)議這一時代機遇,加快推進農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡建設,提高農(nóng)村家庭寬帶接入能力,打造農(nóng)村信息“高速公路”,努力消除“數(shù)字鴻溝”帶來的差距,完善農(nóng)村信息化綜合服務平臺體系,打通為農(nóng)民提供信息服務的“最后一公里”,讓民族貧困地區(qū)群眾享受數(shù)字紅利,為開展教育扶貧打下堅實基礎。

二是探索創(chuàng)新教育扶貧模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,嘗試以互聯(lián)網(wǎng)思維來推動教育扶貧工作,是一個比較好的探索。要通過互聯(lián)網(wǎng)技術將發(fā)達地區(qū)的優(yōu)質(zhì)教育資源傳遞到欠發(fā)達地區(qū),有效改變教育資源分配不均衡的現(xiàn)狀,實現(xiàn)教育公平,讓教育扶貧產(chǎn)生新的化學反應,從而實現(xiàn)由“輸血式”扶貧到“造血式”扶貧的根本轉(zhuǎn)變。要通過互聯(lián)網(wǎng)提升教學質(zhì)量和教學水平,通過“云教育”、遠程教育、“365大學”等網(wǎng)絡教育平臺將法律服務、政策鼓勵、管理技能、市場要素等高質(zhì)量、實用性強的知識、技能,有效地輸送到貧困地區(qū)。要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺廣泛開展職業(yè)技能培訓,加大“雨露計劃”“同心溫暖工程”“一村一名農(nóng)民大學生”“扶貧助困圓夢計劃”等培訓項目實施力度,營造全民終身學習氛圍,培養(yǎng)一批“留得住、用得上、懂科技、善經(jīng)營”的新型職業(yè)農(nóng)民,讓每個農(nóng)村勞動力都能掌握1-2門實用技術,切實提高貧困人口的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,讓貧困地區(qū)人民真正富裕起來。

三是完善教育扶貧保障機制。要做好學校信息基礎設施建設保障,優(yōu)先為村小學和教學點配置數(shù)字化優(yōu)質(zhì)教育資源,確保硬件設施建設配套不滯后。要組織大中城市和東部地區(qū)學校的專家學者、優(yōu)秀教師、離退休專業(yè)技術人員和志愿者到當?shù)貙W校服務,通過就業(yè)指導、技能培訓等方式,做好“線下”人才培養(yǎng)服務工作。要把支持貧困地區(qū)教育發(fā)展和人才培養(yǎng)作為扶貧工作重點,健全完善教育對口支援工作機制,安排貧困地區(qū)教師到發(fā)達地區(qū)觀摩學習,促進兩者之間教師交流,完善信息互通保障機制。同時,也要加強考核評估,建立長效幫扶機制,確保教育扶貧更加精準、更有成效。

第四,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展金融扶貧,推動扶貧由“大水漫灌式”向“精準滴灌式”轉(zhuǎn)變

墨守成規(guī),固步自封,是無法打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的。在傳統(tǒng)金融扶貧無法完全滿足貧困地區(qū)剛性需求的情況下,可以金融扶貧為依托,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,攜手傳統(tǒng)金融一起開展扶貧開發(fā),利用以P2P網(wǎng)貸平臺、金融云平臺等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,結合大數(shù)據(jù)進行“精準滴灌”,催熱潛力巨大的貧困地區(qū)金融藍海市場。

一是依托互聯(lián)網(wǎng)匯聚“源頭活水”。扶貧資金“僧多粥少”是精準扶貧需要破解的難題,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,使破解扶貧資金缺口問題成為現(xiàn)實。依托互聯(lián)網(wǎng),可以打破時間和空間的限制,便捷地利用金融資本服務扶貧工作,用未來的錢辦現(xiàn)在的事。要探索借鑒包商銀行小馬bank的“互聯(lián)網(wǎng)金融+線下平臺”模式、京東的“京農(nóng)貸”等農(nóng)村金融服務產(chǎn)品來扶貧,通過線上平臺以眾籌、眾包等形式募集資金、匯聚“源頭活水”,利用線下平臺進行精準放貸,形成線上與線下合作共贏的O2O扶貧模式,有效解決款項投向問題,達到精準扶貧的目標。

二是創(chuàng)建云平臺確?!暗喂嗟礁薄;ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)金融單純依靠線下調(diào)查的方式來甄別客戶信息的方法被徹底顛覆?;ヂ?lián)網(wǎng)能夠以其獨特的魅力讓金融應用于精準扶貧,確保扶貧資金“指哪打哪”,真正用在需要幫扶對象上?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術,可以在扶貧實踐中創(chuàng)建金融云平臺,通過改造金融流程、創(chuàng)新金融產(chǎn)品,比如“快e貸”的“秒審”“融e貸”等,在放貸前迅速識別農(nóng)戶風險,確定信貸額度,進行小額貸款;在放貸后,對借款農(nóng)戶的資金流、商品流實施持續(xù)閉環(huán)監(jiān)控,確保扶貧資金合理高效利用。

三是基于大數(shù)據(jù)避免“跑冒滴漏”。民心是最大政治,貧困地區(qū)老百姓最寒心的事莫過于,扶貧資金被虛報冒領、擠占挪用、請客送禮、損失浪費等,導致扶貧資金“跑冒滴漏”。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷升級,可以充分挖掘大數(shù)據(jù)的潛力,一方面,利用大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測扶貧資金的使用情況,把扶貧資金的使用情況及時在網(wǎng)上進行公布,接受扶貧對象監(jiān)督,接受社會輿論監(jiān)督;另一方面利用大數(shù)據(jù)審計扶貧專項資金使用情況,及時曝光和嚴懲違紀違規(guī)行為,讓“高壓線通電”,把扶貧的“保命錢”看住、用好,確保把有限資金用到最需要的地方,發(fā)揮最大效益。

第五,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展產(chǎn)業(yè)扶貧,推動扶貧由“生存型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變

“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”的前提是“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”。要堅持因地制宜,結合扶貧對象的區(qū)域分布、生產(chǎn)特點等因素綜合考慮,“量身定制”特色化、專業(yè)化、接地氣的發(fā)展產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)扶貧、以產(chǎn)扭貧、以產(chǎn)脫貧。

一是催生產(chǎn)業(yè)扶貧“長尾效應”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,隨著電子商務、物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)以其便捷靈活的特性,改變著所有產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài),具體到產(chǎn)業(yè)扶貧上,能夠催生產(chǎn)業(yè)扶貧產(chǎn)生“長尾效應”。一方面,利用互聯(lián)網(wǎng)的迅捷接入特性,依托發(fā)達的物聯(lián)網(wǎng),可以在產(chǎn)業(yè)扶貧中因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),把特色產(chǎn)品直接通過網(wǎng)店進行銷售,做到緊跟市場,形成遍地開花、效益可觀的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局,引領廣大的扶貧對象脫貧致富。另一方面,基于互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通特性,可以探索借鑒宜信公司開發(fā)的“愛社員”平臺來扶持合作社,用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”的模式扶持農(nóng)村實體經(jīng)濟,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,開辟長富久富之路。

第6篇

結合當前工作需要,的會員“aaa6325462”為你整理了這篇政府教育督導辦公室工作總結2021年工作要點范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

政府教育督導辦公室工作總結2021年工作要點

2020年工作總結

2020年,市中教育督導工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教體局黨組的正確領導下, 在市教育督導部門的認真指導下,緊緊圍繞“打造品質(zhì)教育示范區(qū)”戰(zhàn)略目標,統(tǒng)籌安排教育督導、扶貧協(xié)作、行政許可三項工作,突出重點,狠抓落實,圓滿地完成了年初制定的各項目標任務。

一、堅持督政與督學并重,促進各類教育健康發(fā)展

一年來,教育督導工作堅持圍繞重點、強化監(jiān)督、指導服務,發(fā)揮了教育督導的職能作用。一是對學校日常管理隨訪督導。先后對39所中小學校容校貌、師生精神面貌的督導檢查,促進學校不斷優(yōu)化教學環(huán)境,提升管理水平。二是扎實開展政府教育履職自評工作。協(xié)調(diào)教育、人社、財政等部門,圍繞教育系統(tǒng)黨建、學前教育及義務教育發(fā)展、布局規(guī)劃、消除大班額、教育經(jīng)費管理、學校安全、教師政策及待遇、規(guī)范辦學行為等,認真開展自評,查漏補缺,即時整改,規(guī)范和促進了各類教育的健康發(fā)展。三是組織辦園行為督導評估。以促進幼兒園不斷規(guī)范辦園行為,保障幼兒身心健康、快樂成長為目標,以薄弱幼兒園為重點,組織了對省委機關幼兒園等55所幼兒園辦園行為督導評估,從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、隊伍建設、內(nèi)部管理等方面進一步規(guī)范了幼兒園辦園行為,優(yōu)化了幼兒成長環(huán)境。四是堅持教育服務社會滿意度調(diào)查。組織教師書面問卷、學生網(wǎng)絡問卷調(diào)查和家長層面第三方電話問卷調(diào)查,三類受訪人員總計32642人,社會滿意度達96.65%,較上年提高了1.3個百分點。辦學滿意度調(diào)查,促進了中小學幼兒園不斷增強服務意識,規(guī)范辦學行為,提高育人質(zhì)量。

二、堅持推進集團化辦學,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源輻射效能

一年來,集團化辦學圍繞結構優(yōu)化、集團教研、教師交流等三方面工作,不斷健全機制,深化發(fā)展。一是進一步優(yōu)化了集團規(guī)模結構。經(jīng)成小學納入經(jīng)五教育集團管理;七賢中學、育賢第二小學分別調(diào)整至育賢中學教育集團、育賢集團教育管理。二是健全完善了“校本教研—集團教研—區(qū)域教研”三級鏈條式教研體系。疫情背景下,圍繞“停課不停教、停課不停學”,組織集團“空中課堂教學線上研究與同步教學”,開展線上德育專項主題教育,以集團為單位全員篩查學校心理安全,各集團基本建立起科學、符合本集團實際的集團教研活動制度,基本實現(xiàn)了對教研活動從設計、組織到評價的鏈條式管理。三是推進領銜學校與成員學校干部教師交流。新學年,教育集團514名干部教師交流到新的崗位,占符合交流條件的比例22.23%。進一步發(fā)揮了優(yōu)秀教育人才的輻射帶動作用。

三、堅持教育精準扶貧,助力脫貧攻堅全面勝利

一年來,圍繞落實東西部及省內(nèi)教育扶貧協(xié)作的任務目標和全區(qū)脫貧攻堅的工作要求,堅持立足精準,狠抓落實,突破攻堅,主要開展了以下三方面工作:一是選派骨干教師赴龍山支教或送訓。15名干部教師赴龍山縣11所受援學校開展支教工作,指導受援學校教育教學管理;8名骨干教師赴龍山舉辦專題報告,為龍山縣培訓學科帶頭人、優(yōu)秀骨干教師267人。《大眾日報》《濟南日報》等多家媒體先后報道支教團隊的工作事跡。接受龍山干部在我區(qū)掛職。龍山縣30名中小學干部教師走進我區(qū)7所中小學掛職學習。期間,針對掛職干部需求,先后組織6場專題報告或經(jīng)驗分享會,安排集中參觀學校等。組織向龍山中小學幼兒園捐贈。從受援學校需求出發(fā),引導和動員社會力量,向龍山縣捐贈防疫物資、圖書及體育學習用品、服裝鞋帽、幼兒教玩具等價值34.48萬元。對于改善龍山縣中小學幼兒園應急防疫、辦學條件和學生就學條件發(fā)揮了重要作用。安排25.99萬元,再為龍山縣對口幫扶的三個貧困村安裝太陽能路燈113盞,徹底解決了村民出行難問題。二是扎實落實省內(nèi)教育扶貧協(xié)作工作任務。先后赴費縣、商河縣考察對接扶貧協(xié)作工作,新增2所與費縣結對學校,選派4名教師赴商河縣支教,接受商河縣51名干部來我區(qū)跟崗學習,促進了雙方干部教師隊伍專業(yè)能力和水平的提升。三是聚焦“兩不愁三保障”中“義務教育有保障”一項,堅持全員、全面、全覆蓋,74名建檔立卡貧困學生全部享受到資助政策,實現(xiàn)了義務教育階段就學“一個都不能少”的目標。

第7篇

一、總體要求

扶貧幫困“春雨行動”是全鄉(xiāng)深入推進黨的群眾路線教育活動的重要內(nèi)容。活動的總體要求是:充分發(fā)揮社會主義大家庭互幫互助的優(yōu)越性,廣泛聚集社會資源,形成強大合力,做到扶貧幫困覆蓋到我鄉(xiāng)每個困難家庭,確保不讓一個家庭吃不飽飯、不讓一個群眾看不起病、不讓一個孩子上不起學、不讓一個老人沒人管,確保困難群眾與全鄉(xiāng)人民同步實現(xiàn)全面小康。

二、幫扶對象

按照縣下達的任務,全鄉(xiāng)共選定16戶作為幫扶對象,由鄉(xiāng)組織幫扶。

三、幫扶任務

廣泛動員社會力量參與幫扶,圍繞困難群眾最迫切的要求,開展有針對性的幫扶,突出抓好“醫(yī)、房、學、業(yè)、?!蔽鍌€方面,立足“輸血”與“造血”功能定位,齊頭并重,措清底數(shù),提升幫扶的精準性、針對性,逐步從根源幫助困難群眾脫離貧困。每名鄉(xiāng)領導班子成員帶頭至少幫扶一戶困難家庭。

(一)基本生活困難。以現(xiàn)金或?qū)嵨镔Y助方式,幫助解決困難群眾基本生活,在低保線上適當提高生活水準,改善生活狀況。

(二)重大特大疾病救助。資助困難家庭參加醫(yī)療保險,逐步提高醫(yī)療保障覆蓋面。對患重特大疾病的困難家庭,按照政策減免醫(yī)療床位、藥品等費用,加大醫(yī)療保險報銷比例。對患重特大疾病,經(jīng)相關醫(yī)療保障報銷后,生活仍困難的幫扶家庭,幫助解決治療及生活困難問題。

(三)危房幫建。認真落實危房改造政策,對符合危房改造條件的困難家庭進行改造,改善困難群眾的住房條件。對無法改造的希望困難家庭,通過資金或?qū)嵨锱渥?,幫助解決住房。對自理能力較差的危房困難對象,可按照相關政策,納入機構供養(yǎng)。

(四)希望助學。幫助貧困家庭適齡子女義務教育階段不因貧困輟學,幫助家庭困難的高中及以上學生順利完成學業(yè)。

四、實施步驟

(一)啟動階段(2014年9月1日—2014年9月30日)。

完成11戶幫扶對象的確定因戶因人實施幫扶。

(二)開展階段(2014年10月1日—2014年12月31日)

按照縣委縣政府幫扶任務要求,精心組織開展幫扶活動并于每月24日將當月幫扶情況匯總后上報縣活動辦公室。

(三)總結階段(2015年1月)

對2014年幫扶進行總結,對下一步工作進行部署。