時間：2022-06-22 15:49:23
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一、什么是“流程”
流程就是多個成員、多個活動有序的組合。它關心的是誰做了什么事，產生了什么結果，傳遞了什么信息給誰。這些活動一定是體現(xiàn)企業(yè)價值的。
無論我們干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
除了“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序外，我們還經常說某某人能辦事，某某企業(yè)善于做事，能辦事、善于做事是說他們做事情有方法，比別人的更有效果，到底有哪些不同呢？可能是先后順序不同，也可能是做事的內容不同。
因此，流程就是做事方法，它不僅包括先后順序，還包括做事的內容。
這是網上搜索的定義，按照我的理解，“流程”大約包含以下幾個方面：計劃、執(zhí)行、實施、總結、反饋、完善。這幾個方面是個統(tǒng)一的整體，缺一不可，相互配合，循序漸進，共同完成。
二、“流程”的意義
1、 促進各項活動的有序開展
魏書生曾經講過：“將所有的工作放在計劃上?！币簿褪窃谝豁椆ぷ鏖_始之初，就將可能出現(xiàn)的各種情況考慮周詳，制定切實可行的計劃，為后續(xù)工作的開展打出基礎。他曾經舉過一個例子，市要舉辦運動會，讓教育局出一萬人組成的標語，秘書跟魏書生匯報說，得把隊伍拉出來練段時間??！魏書生說不用，讓秘書到現(xiàn)場查看一下，然后制作一萬個不同的標簽，每個標簽對應相應的位置，標簽上寫著幾點幾分舉什么顏色的牌，非常清晰明了，僅練習幾次就行了。
2、 保證活動質量
項目在按照流程進行執(zhí)行的過程中，隨時都進行著檢查。檢查包括下一步對上一步的檢查，這個成員對那個成員的檢查，通過隨時的檢查就可保證活動的質量。
一、基本情況
XX鎮(zhèn)位于XXX，東經XX北緯XX°，距縣城XX公里、，全鎮(zhèn)幅員面積XX平方公里,耕地XX萬畝，林地XX萬畝，撂荒地XX畝。轄XX個行政村，X個社區(qū)，XX個村民小組。戶籍人口XXX戶XXX人，邊緣易致貧戶X戶XX人、脫貧不穩(wěn)定戶X戶XX人，致貧原因已全面消除。18-59歲勞動力XXX人。外出務工人員XXX人，專業(yè)技術人員XX人，主要務工地為福建省、廣東省、重慶市內、浙江省等地，每年人均務工年收入可達X萬元以上，全鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到XXXX元。
二、主要抓法
一是黨建引領統(tǒng)攬組織振興。持續(xù)強化黨的領導，黨建引領貫穿于脫貧攻堅成效鞏固和鄉(xiāng)村振興全過程。創(chuàng)建XX個黨建品牌，X個村（社區(qū)）實現(xiàn)書記、主任一肩挑，圓滿完成村（社區(qū)）兩委換屆，按常規(guī)開展、主題黨日，每月2次黨史學習教育集中學習、分散自學，開展“為民辦實事”XX件，領導干部每季度至少到聯(lián)系村上1次專題黨課，脫貧攻堅“回頭看”發(fā)現(xiàn)的“兩不愁三保障”問題6月底前已實現(xiàn)動態(tài)清零。全面優(yōu)化干部管理機制，提高村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”制度，組建XXX個常態(tài)化網格，明確1名委員掛組全權負責村民小組所有事項，形成黨員帶領干、能人帶頭干、群眾跟著干的良好勢頭，提升黨員干部治理能力，提高鄉(xiāng)村治理水平。
二是招商引資撬動人才振興。做強農村電商，XX個村（社區(qū)）至少各培養(yǎng)1名主播帶貨，每村至少培育1個主導產業(yè)、1家實體企業(yè)、1個經濟特色亮點、1個村集體經濟。深入開展招商引資，整合教育資源，提高酉一中南北校區(qū)優(yōu)質教育水平，公平、公正完成XXX名“小升初”畢業(yè)生抽簽派位，提升群眾對均衡教育創(chuàng)建認可度、滿意度。將XX新城教育資源融入商貿會展中心、古樹文化公園和三甲醫(yī)院等項目進行整體規(guī)劃招商引資，把教育當作產業(yè)來抓，積極有效推動二、三產業(yè)融合發(fā)展。
三是綠水青山呵護生態(tài)振興。黨委班子成員每月至少1次巡河，嚴格落實河長制、林長制。始終堅持綠色發(fā)展，用好用活生態(tài)和人文兩個寶貝。充分利用XXXXX等國家級金字招牌，XXXXXX紅色文化遺產，XXXX等歷史建筑，XXXXX等自然風光，打造獨具特色的文創(chuàng)商品、文創(chuàng)產品，提升景區(qū)競爭力、接待力、服務力、輻射力和吸引力。
機務隊是物資供銷公司轉運庫下屬的一個基層隊，有職工47人，其中黨員11人。1979年建隊，是大港油田唯一一家鐵路運輸單位。主要設備有兩臺東方紅〈5〉型液傳動機車、一臺東風4DD型電傳動機車和一座電子軌道衡；鐵路專用線路全長9.9公里，庫內有6條貨物線和一組調車回轉線。年物資吞吐和成品油外運總量在150萬噸左右，接運鐵路車輛2萬余節(jié)。曾被評為大港油田公司工人先鋒號；連續(xù)多年獲得大港油田集團公司紅旗黨支部、先進黨支部，基層建設標桿單位等榮譽稱號。
近年來，油田公司工會大力推行“五型班組”建設，我隊工會在公司“5+2”班組管理法的基礎上，結合基層班組職工年齡偏大、素質差異不一、基層管理薄弱等實際問題，創(chuàng)新推行“四標”管理法，通過四標管理法的有效實施，實現(xiàn)了“現(xiàn)場建設標準、安全控制有效、設備質量創(chuàng)優(yōu)、職工隊伍穩(wěn)定”的良好局面。
創(chuàng)新“四標”管理法主要是上標準崗、講標準話、干標準活、交標準班
一、上標準崗 實施精細管理，助推崗位現(xiàn)場標準化
創(chuàng)建標準化崗位現(xiàn)場是我們打造油田專有鐵路標準化班組的基礎，為了實現(xiàn)標準化崗位，我隊工會在班組間創(chuàng)新推行崗位“樣板間”活動。
實施內務精細管理，對崗位值班室的內務施行精細管理，統(tǒng)一配發(fā)水杯和床單被罩，并規(guī)定了枕頭被褥擺放整齊，隊工會還按照標準定期進行檢查，將檢查結果納入績效考核。
推廣崗位“樣板間”，對于內務管理標準化較好的崗位作為崗位“樣板間”進行推廣，以點帶面輻射各崗位促進崗位內務標準化，通過嚴格的管理和制度的落實，各崗位的內務環(huán)境有了明顯轉變，實現(xiàn)了標準化崗位現(xiàn)場。
二、講標準話 精煉業(yè)務技能，規(guī)范員工作業(yè)行為
推廣“講標準話”活動是我們打造鐵路尖兵班組的一項素質工程，為了實現(xiàn)標準化作業(yè)，我隊工會以開展“編口訣、打旗語”勞動競賽活動在班組間大力推廣“講標準話”
編口訣學講標準話，班組員工結合崗位實際和操作要點，編寫整理了機車乘務員“徹底瞭望，確認信號，高聲呼喚，手比眼看”的呼喚應答“十六字令”，扳道員 “一看、二扳、三確認、四顯示” 的操作口訣，調車員“一關前，二關后，三摘風管，四提鉤”等數十個作業(yè)操作口訣，通俗易懂，朗朗上口，便于班組職工理解、記憶、掌握要領。
打旗語實干標準活，“打旗語”是鐵路調車作業(yè)的基本手信號，也是我們崗位職工必須熟練掌握的一項基本技能，隊工會每年都要開展崗位練兵、技術比武等活動，以賽促練，提升員工的崗技水平，從而推進標準化作業(yè)。
同時，隊工會還將提升班組職工業(yè)務技能作為著力點，通過班組讀書、崗位培訓、現(xiàn)場觀摩、勞動競賽等多途徑，引導職工將理論與實踐相結合，將學知識與提技能相結合，確保做到學以致用，學用所長，突顯針對性、適應性和實效性，促進班組職工精通技能，實現(xiàn)標準化作業(yè)。
三、干標準活 強化過程控制，構建本質安全型班組
我們的作業(yè)特點是作業(yè)地域廣、作業(yè)時間不固定、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境復雜，安全風險系數較大，為此，加強鐵路調車作業(yè)的過程控制成為我們工作的重中之重。
健全制度是前提，本著“一切圍繞調車安全，一切服從調車安全，一切保證調車安全”的原則，針對性制定了《大港油田鐵路調車作業(yè)管理規(guī)范》、《調車作業(yè)崗位指導書》、《調車作業(yè)現(xiàn)場管理細則》等14項內容，從基本制度、作業(yè)標準、職工培教、應急處置等方面進行強化，為調車安全作業(yè)提供了有力的制度保障。
群策群力是關鍵，隊工會善于挖掘班組職工的聰明才智，圍繞提高調車作業(yè)效率、提升安全操作水平等內容開展了專項合理化建議征集活動，其中《引進鐵路平面無線調車燈顯設備，實現(xiàn)人機統(tǒng)一》、《老機車更“芯”換代，重新煥發(fā)新活力》、《安裝電子添乘系統(tǒng)，機車長了“千里眼”》等合建得到了有效應用，大幅度提升了調車作業(yè)效率、操作性能及安全行車系數，為全力構建本質安全型班組創(chuàng)造了有利的條件。
四、交標準班 半軍事化管理，樹立鐵運隊伍新形象
機務隊實行四班倒制度，每天的交接班點名會在隊部召開，采用集結的會議形式進行。隊工會把鐵路股道手信號編排成工體操作為每天交接班點名會前的標準化訓練項目，既規(guī)范了手信號動作，又訓練了職工的組織紀律和協(xié)調性，使職工的言行得到約束，隨著標準化訓練的日?；?，形成了日常習慣，使每天接班點名會隊列、站姿整齊劃一，就像軍隊檢閱一樣嚴肅認真，交接班過程也逐漸形成了“一點、二總、三講、四分、五上崗”的班前禮儀活動。
通過“四標”管理法的應用，機務隊崗位精細化管理水平有效提升，工作環(huán)境明顯改善，有效激發(fā)了班組職工工作的積極性和主動性；班組職工業(yè)務技能進一步提高，實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化操作，更好地適應崗位、適應安全生產需要，涌現(xiàn)出了“油田公司崗位能手”、“技術骨干”等專業(yè)化人才；現(xiàn)場作業(yè)安全得到充分保障，工作效率顯著提升，實現(xiàn)調車作業(yè)安全、平穩(wěn)運行；團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，樹立了供銷戰(zhàn)線鐵道尖兵的新形象，促進了機務隊安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
大家上午好！
國家環(huán)?？偩纸M織開展的創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市活動，是促進經濟社會環(huán)境協(xié)調發(fā)展的重要舉措。天津是我國北方老工業(yè)城市，城區(qū)規(guī)模大，歷史遺留的環(huán)境問題比較多，能不能創(chuàng)模、怎么樣創(chuàng)模，是市委、市政府非常關注的一個問題。天津“三五八十”四大奮斗目標的提前實現(xiàn)，為全市創(chuàng)模提供了必要條件。20__年，市委、市政府作出用三年時間創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市的決策部署，我市成為唯一提出并開展創(chuàng)?；顒拥闹陛犑?。經過全市人民三年的艱苦努力，截止到20__年底，我市全面實現(xiàn)了創(chuàng)模目標。
一、堅持把創(chuàng)模作為促進經濟結構調整的重要手段，從根本上解決環(huán)境與發(fā)展的矛盾問題
20__年以來，我市通過創(chuàng)模，全面優(yōu)化產業(yè)結構和區(qū)域經濟布局，著力解決結構性環(huán)境問題。綜合運用經濟手段、法律手段和必要的行政手段，淘汰高能耗、低產出、重污染的生產工藝，籌劃建設了電子信息、綠色電池、新型轎車、優(yōu)質鋼管等具有戰(zhàn)略意義的若干重大項目。加快實施工業(yè)東移戰(zhàn)略，對155家工業(yè)企業(yè)實施了整體搬遷。通過狠抓結構調整，工業(yè)結構有了實質性的變化。20__年，天津高新技術產業(yè)實現(xiàn)產值1731億元，同比增長36.1，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產值的比重達到32；電子信息、汽車等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)產值3797.7億元，同比增長35.5，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產值的比重為70.6。
二、堅持把創(chuàng)模作為推動循環(huán)經濟發(fā)展的重要舉措，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會
創(chuàng)模為循環(huán)經濟發(fā)展提供了有利條件。20__年以來，我們廣泛開展環(huán)境友好型企業(yè)建設活動，全市200多家企業(yè)建立ISO14000環(huán)境管理體系。開發(fā)區(qū)全面啟動了“廢物最小化俱樂部”工作，成為首批國家生態(tài)工業(yè)園建設示范區(qū)。堿渣治理取得重要突破，建成國內唯一利用工業(yè)廢料建設的環(huán)保型公園。狠抓開源節(jié)流，優(yōu)化配置水資源，不斷提高中水回用和海水淡化水平。目前，全市萬元工業(yè)產值能耗、取新水和工業(yè)用水重復利用率居全國先進水平。前不久我市被國家正式命名為節(jié)水型城市。在海河綜合開發(fā)改造中，我們融入建設生態(tài)城市理念，力爭把海河兩岸率先建設成為生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的區(qū)域。
三、堅持把創(chuàng)模作為建設和諧社會的重要內容，全力解決群眾關注的環(huán)境問題
我們始終把創(chuàng)模工作的立足點放在解決群眾關心的熱點和難點問題上，讓老百姓親身感受到創(chuàng)模帶來的真正實惠。高質量辦理“12369”環(huán)保熱線投訴和群眾的來信來訪，積極妥善地解決群眾反映的環(huán)境問題。在全市開展了查處環(huán)境違法行為，保障人民健康環(huán)保行動，查處環(huán)境違法行為1160件，依法取締、關閉、停產治理515家環(huán)境違法企業(yè)。堅持建設項目環(huán)保審批公示制，嚴格新建項目的環(huán)保審批，三年共否決不符合環(huán)保要求的建設項目757個。加強市容環(huán)境綜合整治，全面改善城市市容衛(wèi)生環(huán)境，對全市15大片城郊結合部進行了環(huán)境整治。綜合整修成片舊樓區(qū)，舊樓區(qū)的環(huán)境整治和五大道風貌保護被評為20__年度全國人居環(huán)境范例獎。創(chuàng)模以來，我市先后頒布和修訂了保障創(chuàng)模順利實施的25項地方法規(guī)和政府規(guī)章。
四、堅持把創(chuàng)模作為提高城市品位的重要載體，著力加強環(huán)境基礎設施建設
投資17億元，完成紀莊子污水處理廠28萬噸擴建和45萬噸咸陽路污水處理廠建設工程，以BOT方式建成津南、大港、武清、寶坻等城鎮(zhèn)污水處理廠，城市污水處理率達到70。投資6.7億元建成大韓莊垃圾衛(wèi)生填埋廠、雙港垃圾焚燒發(fā)電廠。大港和漢沽垃圾處理場投入運行，城市垃圾無害化處理率達到80以上；投資1.35億元建成天津市危險廢物處理處置中心，包括醫(yī)療廢物在內的各類危險廢物實現(xiàn)了集中安全無害化處理。投資46億元，新增各類綠地5826萬平方米，綠化覆蓋率由20__年的26提高到35。
五、堅持把創(chuàng)模作為生態(tài)城市建設的初級階段，全面提高環(huán)境保護工作整體水平
以改燃防塵為重點，實施藍天工程。全市共完成5735臺10噸/小時及以下燃煤設備改燃和拆除并網工作，持續(xù)加大揚塵污染和機動車尾氣污染的治理力度，20__年，天津市二級良好及以上水平的天數達到299天，占全年總天數的81.7，比20__年增加125天。
以水源保護和河道治理為重點，實施碧水工程。對市區(qū)150多公里河道實施全面綜合治理，飲用水水質達標率保持100，城市水域功能區(qū)水質達標率達到100。
以控制噪聲為重點，實施安靜工程。對各類噪聲進行專項治理，20__年，城市區(qū)域環(huán)境噪聲、道路交通噪聲平均聲級分別為54.9分貝、68分貝，環(huán)境噪聲達標區(qū)覆蓋率達到80。
以自然生態(tài)保護為重點，實施生態(tài)工程。繼薊縣被命名為國家級生態(tài)示范區(qū)后，寶坻區(qū)生態(tài)示范區(qū)建設順利通過國家驗收。創(chuàng)建120個生態(tài)村，3個城鎮(zhèn)被命名為國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自然保護區(qū)覆蓋率達到13。
北京城市排水集團有限責任公司是以水污染治理、水資源開發(fā)為主營業(yè)務的國有獨資公司。自北京奧運會申辦成功以來，排水集團以被世行官員譽為“世界極限”的速度，僅用五年多的時間，建設和運營和一批污水處理和再生水設施，使北京城區(qū)污水處理率由42%躍升到90%，提前實現(xiàn)了綠色奧運水環(huán)境治理目標;再生水回用達到46%，為實現(xiàn)再生水回用率50%的奧運承諾目標奠定了堅定的基礎?？梢哉f，奧運契機推進了北京排水事業(yè)的前進，促進了排水集團的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模做大了，能力提高了,實力增強了。但與此同時，企業(yè)也面臨著政策性虧損、發(fā)展政策不明確、還債高峰到來等諸多困難。經過一年來的實踐和探索，我們深深地體會到：作為國有企業(yè)，面對發(fā)展中的困難，我們必須要從企業(yè)的使命和責任出發(fā)，認真找準企業(yè)定位，根據首都經濟社會發(fā)展和人民群眾對水環(huán)境治理、水資源開發(fā)、提高公共服務的需求，積極主動地提出我們的建議和意見，努力與政府各機關部門取得共識，并得到他們的支持，從而形成合力推動北京排水事業(yè)的發(fā)展。只有這樣，排水集團才能有效解決發(fā)展中面臨的問題和困難，推進企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
一、找準國有企業(yè)定位，把握企業(yè)發(fā)展方向
經過五年快速的發(fā)展，北京城區(qū)的污水處理廠建設任務基本完成，奧運水環(huán)境治理目標也即將實現(xiàn)。面對未來，排水集團很多同志產生了困惑，我們所清楚的工作任務快要完成了，那么我們今后的路該怎么走？有的同志認為，我們今后應該把開拓外埠市場作為主要的發(fā)展戰(zhàn)略；還有的同志認為，我們開展的再生水建設等工作需要大量資金，現(xiàn)有的政策還不完善，我們應該把主要精力用在污水處理廠生產運行上，其他的工作等政府部門把任務安排好了、有關政策出臺了再作考慮，等等。
面對各種意見和看法，排水集團領導班子進行了認真的討論和研究，大家在認識上有了共識：作為國有企業(yè)，承擔著重要的經濟責任、政治責任和社會責任。排水集團是北京國有獨資企業(yè)，是北京市重要的公用企業(yè)、水務企業(yè)和環(huán)保企業(yè)，我們必須立足于北京排水事業(yè)、服務于首都經濟社會發(fā)展大局，想公眾之所想，急政府之所急，全力推進北京排水事業(yè)各項建設。這就是我們企業(yè)的定位。
找準了定位，企業(yè)發(fā)展思路也隨之理清了。在污水處理率達到90%以后，如何保證排水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，如何進一步提高污水處理出水水質、擴大再生水利用、實現(xiàn)污水再生資源循環(huán)利用，如何對污泥進行安全處置和有效利用，如何支持北京新農村建設和郊區(qū)縣污水治理工作，是排水集團面臨的新的挑戰(zhàn)和主要任務。在新形勢下，這是對排水集團落實科學發(fā)展觀、為首都經濟發(fā)展和節(jié)能減排做貢獻、完成奧運保障任務的客觀要求。根據這一思路，集團在2007年黨委工作會上明確了今年的主要工作任務，即：以北京城區(qū)排水管網管理、污水處理、再生水利用、污泥處置為主營業(yè)務，努力建立起完整的排水系統(tǒng)，進一步提高污水處理出水水質，擴大污水再生資源的循環(huán)利用，加強污泥的安全處置和有效利用，支持和參與北京郊區(qū)縣和農村的治污工作；同時關注京外水務市場，合理制定發(fā)展計劃、發(fā)展外埠項目。
認識決定思路，思路決定作為。通過找準企業(yè)定位、理清發(fā)展思路，排水集團有了明確的戰(zhàn)略引導，各項工作有了新的氣象。一是排水管網管理得到了加強。面對管理體制上的難題，我們主動協(xié)調各有關單位，在市國資委、市水務局的指導下，與市政工程管理處簽訂了年度城市排水設施（污水）養(yǎng)護委托協(xié)議，理順了排水管網管理關系；加速了管網地理信息系統(tǒng)（GIS）建設，基本完成了城區(qū)4000公里排水管線數字化工作，數字化成果已經直接服務于排水管網的日常養(yǎng)護、管理工作中，發(fā)揮出了信息技術準確、科學、高效的優(yōu)勢；加強了排水管網應急搶險，制定了詳細的應急預案，引進和運用了“排水管道電視檢測CCTV設備”等國際上最先進的排水管網專業(yè)設備，成立了精干的搶險隊伍，在今年11月29日大望橋南側路面塌陷事故的搶險工作中發(fā)揮了重要的作用；為了保障奧運，我們對奧運中心區(qū)排水管線進行了全面的普查，對排水管道中的有毒有害氣體進行了檢測和預警，為做好奧運保障工作打下了基礎。二是提高出水水質和加強再生水利用工作有了較大進步。根據北京水環(huán)境污染和北京水資源嚴重短缺的狀況，集團不斷提高污水處理出水水質，新建成了清河再生水廠，采用國際先進的超濾膜水處理技術，生產出高品質的再生水，向奧運森林公園龍形湖面補水；北小河再生水廠將在今年年底建成投產，向奧林匹克公園水系的“龍身”湖面提供高品質的再生水。同時集團還根據城市發(fā)展需要，積極向政府主管部門提出提高水質、擴大再生水生產和利用規(guī)模的建議，擬訂了相關方案。對此，市委、市政府高度重視，明確了“立足自身，做好北京水資源循環(huán)利用，解決北京缺水問題”的工作要求。市水務局提出了要在2010年前使污水處理廠出水全部達到Ⅳ類地表水的工作目標。目前，排水集團正在全力研究和落實各項工作，努力為污水處理再生后廣泛回用打下基礎。三是污泥處置工作有了新的進展。針對污泥處置率僅有10%的現(xiàn)狀，排水集團深入開展調查研究，積極整合各方資源，擬訂了對全部污泥進行處置的整體方案，通過污泥消納、污泥干化和利用水泥廠、煤矸石廠等社會資源，爭取妥善處置和利用全部的污泥。目前該方案已經著手落實，并得到了政府機關有關部門的大力支持。四是大力支持北京郊區(qū)縣和農村的治污工作。集團建設或運營了大興黃村、平谷洳河、房山城關、延慶康莊等污水處理廠，為郊區(qū)縣和農村的水環(huán)境治理工作做出了積極的貢獻。
二、圍繞發(fā)展目標，大力加強企業(yè)管理和技術創(chuàng)新
管理和技術是企業(yè)前進的兩個車輪，管理能力和自主創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。只有強化管理，才能保證質量和效率，又好又快地實現(xiàn)發(fā)展目標；只有加強自主創(chuàng)新，企業(yè)才會加快形成以科技進步和創(chuàng)新為基礎的新的競爭優(yōu)勢。
在企業(yè)管理方面，排水集團緊緊圍繞發(fā)展目標，努力建立目標、標準、制度、流程明確的管理體系，不斷提高工作質量和工作效率，努力規(guī)范企業(yè)經營行為。一是強“管”。集團建立和完善了安全質量、生產操作等制度和流程，部署和推進了全面預算管理，實施了排水管網數字化管理，使企業(yè)生產經營活動在科學化、規(guī)范化、精細化上有了新的進步。二是強“控”。為了更好地控制和監(jiān)督經營行為，有效地堵塞漏洞、避免風險，集團專門成立了審計部，加大了審計工作的力度；對大宗物資采購確定了集中采購、公開招標的模式，制定了《化學藥劑采購管理辦法》，增強了采購工作的透明性和公平性。
在自主創(chuàng)新方面，排水集團堅持走以我為主、產學研相結合之路。在全國排水行業(yè)，排水集團具有著較強的技術優(yōu)勢，但在新的工作任務下，企業(yè)生產運行也遇到了很多技術難題。為了解決技術難題、培育和發(fā)展企業(yè)自主創(chuàng)新能力，今年我們成立了排水集團技術研發(fā)中心，根據生產運行需要開展技術攻關，努力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心技術和關鍵技術。同時，為了彌補企業(yè)自身在技術和理念上的不足，我們加強與高校、科研機構進行合作，與清華大學合作成立了“清華大學（環(huán)境科學與工程系）/北京排水集團污水處理與資源化教學－科研－培訓基地”、“污水再生與安全利用技術研究中心”，在國家人事部、市人事局的支持下建立起了排水集團博士后工作站，很好地融合了高校、科研機構、集團自身的技術科研資源，為集團的自主創(chuàng)新奠定了良好的基礎。經過一年的努力，集團自主創(chuàng)新的成果已經顯現(xiàn)，發(fā)揮出了很好的經濟和社會效益，我們自主研發(fā)的“DePAT全效景觀處理與維護系統(tǒng)技術”在青年湖再生水景觀改善工程、圓明園再生水湖泊改善工程中得到了推廣應用，“污水水源熱泵”等一批新技術、新工藝被廣泛地運用到集團各污水處理廠，節(jié)約了能源，降低了成本，提高了效率。
三、適應事業(yè)發(fā)展要求，培育積極向上的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)和員工共同的價值觀。隨著事業(yè)的發(fā)展，排水集團的企業(yè)文化在繼承中發(fā)展，在揚棄中再塑，以健康、充足的營養(yǎng)哺育企業(yè)不斷成長。
無私奉獻的文化。排水集團的發(fā)展成果，是企業(yè)幾代員工獻身事業(yè)、不懈追求的結晶，他們給企業(yè)留下了愛崗敬業(yè)、無私奉獻的光榮傳統(tǒng)。多年來，排水集團涌現(xiàn)出了一批批先進模范典型，有的同志三十年如一日勤奮工作，有的同志克服家庭困難、長年奮戰(zhàn)在外埠項目，有的同志主動回絕外企的高薪聘請、踏踏實實工作在生產一線，這種無私奉獻精神激勵著企業(yè)的每一名員工。可以說，無私奉獻精神是排水集團企業(yè)文化的基石。
追求卓越的文化。市場經濟的主要特征就在于企業(yè)的競爭，要想在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展，必須飽含激情地追求卓越。排水集團把追求卓越作為企業(yè)文化的靈魂。成績屬于過去，排水集團的發(fā)展要放眼未來，只有不斷地超越自我，企業(yè)才會在發(fā)展的道路上走得更遠。
學習的文化。對于企業(yè)的現(xiàn)在和未來，惟一持久的競爭力是有能力比你的競爭對手學習得更快、學習得更廣、學習得更深。知識就是力量，學習創(chuàng)造未來。排水集團非常重視培育學習的企業(yè)文化，努力創(chuàng)建學習型組織。不但學技術，還要學管理；不但學習同行業(yè)企業(yè)的經驗，同時還向其他行業(yè)、國外企業(yè)學習。通過開放的學習，不斷增長知識、擴大視野、博采眾長。
按照市、縣創(chuàng)建國家森林城市工作會議精神，我局高度重視，結合承擔的田間機耕道綠化任務，多次召開會議進行專題安排部署，立即組織行動起來，結合年度實施規(guī)劃，已制定出了今年的機耕道綠化種植業(yè)設計，為及時組織實施，現(xiàn)已完成今年的規(guī)劃測設任務，并積極投入到機耕道綠化工作中，現(xiàn)將目前工作匯報如下：
一、全面動員，迅速行動。
結合市、縣創(chuàng)建國家森林城市動員會，從實際出發(fā)，我局先后召開局務會、局屬站長會、全縣農業(yè)科負責人動員會，從創(chuàng)建國家森林城市的規(guī)劃目標、啟動實施的工作步驟、措施等方面進行了全面部署和安排，進一步明確并細化職責，宣傳動員和調動一切積極因素，迅速投入到鄉(xiāng)村田園綠化工作中，立即掀起鄉(xiāng)村田園綠化工作的熱潮。
二、科學規(guī)劃，實用實效。
規(guī)劃堅持科學合理，實用實效的原則。一是始終把改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境、方便群眾生產生活作為規(guī)劃建設的出發(fā)點和落腳點，技術人員直接深入田間，實地調查，準確測量；二是廣泛動員，協(xié)調配合，一方面結合投入我縣實施的高穩(wěn)農田、農業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、煙水工程、土地整理、農田水利建設等工程項目，部門間協(xié)調配合，堅持標準，明確區(qū)分建設范圍，一方面認真把握全縣農業(yè)基礎設施存量，摸清家底，著眼長遠，突出重點，分類指導；三是結合工作進展，先后及時召開協(xié)調會議及工作安排會議多次，查找不足，從可操作性、科學合理性上論證規(guī)劃、改進規(guī)劃，進一步統(tǒng)一了思想；結合工作實際需要，農業(yè)局及時成立了農村田園綠化領導小組及工作機構。
三、方案出臺，抓緊推進。
通過各級、各部門的努力工作，基礎數據、重點任務、階段任務、建設措施等規(guī)劃已全面到位，規(guī)劃圖、文、表齊備，為今年的綠化建設實施工作明確了方向和目標。結合創(chuàng)建國家森林城市工作在我縣實際和總體規(guī)劃要求，在去年實施的基礎上，認真總結、摸索經驗，把今年機耕道綠化工作做得更好。
四、2012年機耕道綠化建設計劃及進展情況。
根據市、縣會議精神及2012年機耕道綠化任務為6公里的工作目標，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，確定羊街鎮(zhèn)清水溝、多合、新街村委會為2012年機耕道綠化建設的實施點。截3月30日止已完成機耕道綠化的種植業(yè)設計，綠化任務涉及羊街鎮(zhèn)清水溝、多合、新街村委會共計劃種植藏柏樹苗4000株。據初步規(guī)劃，機耕道綠化建設總長6000米（折合6公里），可綠化長度6000米，可綠化面積45畝，現(xiàn)已提前訂購好樹苗并簽訂好購苗協(xié)議，待雨水濕潤土壤后，及時進行栽植。
這是該裝備相繼入選《產業(yè)結構調整指導目錄》（2013修正）、《環(huán)保裝備“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術裝備目錄（2011年版）》、2012年浙江省裝備制造業(yè)重點領域首臺（套）之后的又一殊榮。
廢塑料復合材料是一座亟待開發(fā)的富礦，其蘊含豐富的塑料、金屬（鋁）、纖維等多種可利用物。目前，我國塑料消費總量已超過8 000萬噸（含約700萬噸廢舊塑料），成為世界上第一大塑料消費國，年再生利用廢舊塑料已達1 700萬噸，相當于節(jié)約原油5 000多萬噸。但現(xiàn)階段，塑料回收行業(yè)絕大多數企業(yè)只把目標鎖定在那些傳統(tǒng)單純的原料回收上，而忽視了越來越多的復合材料的存在。鋁塑復合材料以低于單純塑料40%～70%的價格被簡單處理，根本沒有發(fā)揮應有的回收價值。
此次入選的項目是浙江豐利在之前完成承擔的國家重大產業(yè)技術開發(fā)專項“廢塑料基復合材料粉體法綜合利用技術開發(fā)”課題的基礎上，進一步創(chuàng)新開發(fā)的新裝備。該項目突破了粉體化回收廢塑料技術（不會改變化學成分，造成二次環(huán)境污染）；高壓靜電分選技術；智能化自動控制技術和貴金屬提取技術等關鍵技術，從而有效破解鋁塑復合膜、鋁塑板、塑料復合膜、光纜電纜等復合制品的回收處理這一亟待解決的社會化問題，攻克了國內無法用物理方法來解決廢塑料復合材料回收利用的技術難題，實現(xiàn)資源再生綜合利用，為廢塑料復合材料回收利用提供強有力技術支撐的綠色環(huán)保裝備。
