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序論：在您撰寫小企業(yè)財務工作計劃時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
目前，國內集團式企業(yè)不斷高速發(fā)展，主要集中在長三角與珠三角等經濟發(fā)達的沿海地帶，集團式企業(yè)的發(fā)展可以有效地整合和利用信息網絡資源，實現聯(lián)合企業(yè)間的信息資源有效配置。然而信息合作的高速發(fā)展模式對集團式企業(yè)的財務管理職能提出了新的要求，集團式合作模式環(huán)境中的企業(yè)財務管理程序相對比較復雜，合作企業(yè)間財務信息的可靠性以及完整度無法得到保證，這就要求集團式企業(yè)采用財務管理標準化的管理模式，對集團式企業(yè)財務管理的整個運營進程進行規(guī)范化處理，集團式企業(yè)構建財務管理標準化管理體系可以有效的規(guī)范企業(yè)財務管理人員的工作、優(yōu)化配置企業(yè)可用資源以及控制企業(yè)財務管理風險。
二、文獻綜述
（一）國外研究 對企業(yè)標準化管理的經濟效益的相關研究，國外學者進行了大量的研究和分析，并取得了較多的理論研究成果，德國在進行企業(yè)標準化經濟效益研究過程中所取得的成果是最受贊賞的，把企業(yè)標準化管理帶來的經濟發(fā)展效用做一個整體來進行研究，后繼學者們在德國與理論研究的基礎上進行檢驗。
（二）國內研究 隨著企業(yè)間集團化合作模式的出現與發(fā)展，國內學者開始關注在集團式企業(yè)財務管理出現的一些問題。標準化管理方式的引進為國內學者從標準化角度探討集團式企業(yè)財務管理提供了理論基礎。國內學者胡鋒（2011）通過研究A企業(yè)財務管理中存在的問題，總結了集團企業(yè)財務管理標準化管理所帶來的成效。付元元（2012）研究了煙草公司財務管理標準化管理體系的確立以及具體實施的實際狀況，指出財務管理標準化體可以提高企業(yè)財務管理工作水平。袁梅（2013）通過研究合作網絡的范式下集團式企業(yè)財務控制問題研究，指出集團式企業(yè)構建財務管理標準化體系可以很好地解決企業(yè)發(fā)展過程中出現的一些財務問題。
通過國內外對企業(yè)標準化管理以及集團式企業(yè)財務管理標準化的相關研究可以看出，國外研究標準化管理的研究比較早，一些企業(yè)進行了實證檢驗并取得很好的效果，為以后的研究提供了依據。國內學者引進國外相關理論并進行了拓展，國內學者對標準化管理的研究不單單是對一般企業(yè)的研究，還引入到集團式企業(yè)財務管理過程中進行實證檢驗，并取得了一定的成績。從整體上來看國內外相關研究中存在一些的不足，國外的標準化理論研究主要集中于企業(yè)標準化戰(zhàn)略管理方面，財務管理標準化問題的研究只是企業(yè)戰(zhàn)略標準化的一方面；盡管國內的相關研究取得了不錯的成就，但對于集團式企業(yè)財務管理標準化的評估體系的建立還存在一定的欠缺，具體的集團式企業(yè)財務管理標準化工作績效評估問題有待進一步檢驗。
三、研究設計
（一）樣本選取 本文主要選取2012年沿海地區(qū)上市的12家進行財務管理標準化工作的集團式企業(yè)。上市的集團式企業(yè)相關的財務管理標準化工作的具體信息數據、財務管理標準化投入數據、財務管理標準化工作產生的數據以及有關財務管理標準化工作績效的數據，主要來源于該年度上市的集團式企業(yè)財務管理標準化的數據報表中、企業(yè)實際申報財務數據以及企業(yè)財務管理標準化工作后期相關數據報告，剩余數據從上市的集團式企業(yè)年報數據庫中獲得。運用DEA評估模型對進行財務管理標準化工作的集團式企業(yè)績效進行實證分析，將相關數據輸入到DEA評估模型中得到相應的計算結果，并對統(tǒng)計分析結果進行探討。
（二）變量定義 集團式企業(yè)財務管理標準化工作績效的評估體系主要是由許多個相互關聯(lián)的標準化測量指標所構成的有機集集合，依據相關理論研究集團式企業(yè)財務管理標準化工作績效評估體系主要從兩個方面考慮：一是集團式企業(yè)財務管理標準化工作的輸入變量；二是財務管理標準化工作的輸出標量。 集團式企業(yè)財務管理標準化工作績效評估的輸入變量主要是指，集團式企業(yè)財務管理標準化工作過程中的人力投資、資本投資、物質投資以及協(xié)商調研投資等四個測量要素，可以將上述四個變量要素歸整為三個測量指標，即人員投資、資本投資與調研投資三個指標；集團式企業(yè)財務管理標準化工作輸出變量主要是指為在企業(yè)進行財務管理標準化工作之后， 企業(yè)財務管理人員素質、財務管理工作進程以及財務內部控制三個測量指標。綜上所述，針對集團式企業(yè)財務管理標準化輸入與輸出指標的確定，可以通過圖1反應出集團式企業(yè)財務管理標準化工作績效評估模式。
由以上DEA績效評估公式的構建可以看出，可以運用技術績效和純技術績效值去檢驗評估對象，也就是集團式企業(yè)財務管理標準化工作的DMU績效情況，同時也就檢驗了各家集團式企業(yè)是否處在財務管理標準化工作規(guī)?？冃Р患训臓顟B(tài)；技術績效也就是檢驗各家集團式企業(yè)財務管理標準化工作投入與產出的相對績效是否達到最佳狀態(tài)。通過以上兩種績效狀況的分析，找出影響集團式企業(yè)規(guī)模經濟效益低下與技術績效不佳的原因所在， 為集團式企業(yè)財務管理標準化工作的順利進行提出改進措施。
四、實證結果與分析
（一）數據收集 本文實證檢驗數據的主要來源是對2012年沿海地區(qū)12家集團式企業(yè)財務管理標準化工作的投入和實施狀況進行問卷調查，得出相關變量的數據（二）績效評估分析 運用本文構建的集團式企業(yè)財務管理標準化工作績效評價模型，將搜集的相關數據代入公式，運用統(tǒng)計分析軟件DEAP2.1對集團式企業(yè)財務管理標準化工作績效的DEA進行實證檢驗。評判標準主要依據產出值的狀況去評價企業(yè)財務管理標準化投入產出績效是否達到最佳。通過對集團式企業(yè)財務管理標準化績效實證檢驗分析結果可以看出，所選中的12家集團式企業(yè)中，寧波分公司、南京分公司、廣州分公司的綜合技術績效與純技術績效相等同時還等于整體績效，績效值為1，表示這四家集團式企業(yè)技術與純技術績效都比較好；大連分公司1與青島分公司綜合技術效率與純技術績效都低于50%。上海分公司1的整體績效值為1，但是綜合技術績效不等于純技術績效，且不等于1，也就是說該集團式企業(yè)規(guī)?？冃顟B(tài)不佳；上海分公司2的收益狀態(tài)處在遞增的趨勢，表示如果繼續(xù)增加財務管理標準化投入對企業(yè)標準化工作績效的提升有很大促進作用。剩下收益狀態(tài)遞減的企業(yè)則不適合繼續(xù)增加財務管理標準化工作的投入。
五、結論
依據研究結論可以為集團式企業(yè)財務管理標準化的有序發(fā)展進行以下展望：
（1）集團式企業(yè)財務管理標準化工作實施的差異性導致標準化實施績效的不同，所以針對不同的集團式企業(yè)應該選擇不同的財務管理標準化策略。比如說上海分公司2就需要采取積極的財務管理標準化策略，繼續(xù)增加投入就會為企業(yè)標準化建設帶來更大的收益。
（2）由于國內針對集團式企業(yè)財務管理標準化工作績效評估的研究相對較少，普遍適用性不強，這就要求后繼的學者們進一步去完善和發(fā)展相關評估體系，拓寬研究范圍，去滿足不斷發(fā)展的企業(yè)需求。
（3）在不斷競爭的環(huán)境中，集團式企業(yè)想要增強自身的競爭實力，就需要企業(yè)采取必要的財務管理標準化措施，選用先進的生產力帶動整個集團的發(fā)展，注重財務管理標準化的績效評估狀況，定時反饋、找出存在的一些問題并及時解決。
參考文獻：
[1]胡鋒：《A集團企業(yè)財務管理標準化初探》，《企業(yè)技術開發(fā)》2011年第23期。
關鍵詞：煤炭運銷企業(yè) 財務風險管理 措施
一、我國煤炭運銷企業(yè)風險財務管理存在問題
（一）財務風險管理意識薄弱
目前，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想影響下，許多企業(yè)的財務管理理念和方式已經不能適應市場經濟的發(fā)展變化。在煤炭運銷企業(yè)內部，許多財務管理人員缺乏風險控制意識，簡單的認為只要管理好貨幣資金，企業(yè)財務就不會出現問題。這種錯誤的認識導致企業(yè)財務存在潛在的風險。同時，由于整個企業(yè)風險意識薄弱，缺乏有效的風險控制手段，財務問題一旦暴露，將造成不可估量的損失。
（二）財務風險管理體系不健全
由于風險管理意識的淡薄，煤炭運銷企業(yè)內部沒有建立完善的風險管理體系，企業(yè)財務管理面臨很大的問題。首先，缺乏對資金風險的管理，很多煤炭運銷企業(yè)在成立初期存在內部多級法人的現象，各級單位多頭開戶，資金流管控缺失，形成資金運營風險。其次，缺乏對現金流量風險的管理，當煤炭市場疲軟，消費能力不足，產品滯銷時，企業(yè)獲利能力不足，持續(xù)經營將面臨著很大的困難，缺乏現金管理將導致企業(yè)的現金流量出現問題，導致企業(yè)的財務危機。最后，缺乏對煤炭成本費用的支出管理，成本管理是企業(yè)財務管理的重要部分，關系著企業(yè)的財務水平和質量。成本管理的缺失將加大企業(yè)財務風險，也會使企業(yè)面臨著經營風險。總之，這些都是企業(yè)財務風險管理體系不完善的表現，使企業(yè)財務面臨著巨大的危機。
（三）缺乏財務風險預警機制
財務風險預警機制的缺失主要表現在以下兩個方面：一是缺乏對財務風險信息的監(jiān)測，不能及時整合企業(yè)財務信息，發(fā)現可能存在的問題，并將相關財務信息報告給企業(yè)決策層，導致存在潛在的問題和危機。二是缺乏對風險的評估和預控，沒有對可能引發(fā)企業(yè)財務風險的因素進行提前的防范，或者對未來可能發(fā)生的危機或問題進行評估，從源頭上控制財務風險。
二、優(yōu)化煤炭運銷企業(yè)財務風險管理工作的措施
（一）加強企業(yè)財務風險管理的意識
煤炭運銷企業(yè)應從觀念上轉變對財務管理工作的認識，突破傳統(tǒng)的舊理念和思維方式，創(chuàng)新企業(yè)財務管理。具體來說，一方面，要從企業(yè)決策層做起，注重企業(yè)財務風險管理，加強風險意識，要充分認識到煤炭運銷企業(yè)所面臨地外部宏觀環(huán)境和市場變化風險，并通過有效的方式提前預測和防范。另一方面，除了企業(yè)管理層外，應加強企業(yè)員工的財務風險意識，形成全員、全方位的財務風險管理。通過樹立財務風險意識，從企業(yè)決策層到管理層再到員工，形成全企業(yè)的全面的風險管理。
（二）完善企業(yè)財務風險管理體系
企業(yè)財務風險的管理體系涵蓋了企業(yè)財務信息的方方面面，需要建立全方位全面的財務風險管理機制。從資金風險管理、現金流量風險管理、籌資風險、融資風險再到成本費用支出管理、預算管理等等。比如在籌集風險上，企業(yè)應適度控制債務資本，避免因成本負擔過大所導致的財務風險。在融資風險上，主要是對企業(yè)長期、中期、短期債務的控制，從而減少企業(yè)的債務風險。另外，在成本費用支出和現金流量上，用結合企業(yè)實際情況采用科學有效的方法，防范財務風險的發(fā)生?？傊?，完善的企業(yè)財務風險管理需要建立全面的風險控制體系，保障企業(yè)的財務安全。
（三）建立企業(yè)財務風險預警機制
財務風險預警機制主要是對企業(yè)可能發(fā)生的財務風險進行提前的預測和控制，以降低財務風險所帶來的損失。煤炭運銷企業(yè)處于一個高度動態(tài)變化的外部環(huán)境中，時刻都面臨著外部沖擊所帶來的風險。因此，需建立企業(yè)財務風險預警機制，提前預測、評估和監(jiān)測風險，對可能出現的財務問題進行防范，及時發(fā)現問題，并采取有效措施解決潛在的財務風險。
（四）充分發(fā)揮內部審計在控制企業(yè)財務風險管理上的作用
內部審計作為控制企業(yè)財務信息質量的有效措施，應充分發(fā)揮其作用，切實避免企業(yè)的財務風險。通過內部審計，及時地識別企業(yè)財務風險，并進行評估、確認和報告。內部審計對于提高企業(yè)財務風險管理有著重要的作用，其通過利用企業(yè)財務風險管理框架，甄別財務風險，為企業(yè)財務風險管理流程提供保障。
（五）提高企業(yè)財務工作人員風險管理的能力
企業(yè)財務工作人員作為財務風險管理的直接執(zhí)行者，對于提高企業(yè)財務風險應對水平有著重要的作用。因此，應提高企業(yè)財務工作人員的風險管理能力，切實保障企業(yè)的財務信息質量。具體來說，應加強對財務工作人員的培訓，提高其專業(yè)技能，通過進一步地學習全面把握風險的識別和防范。另外，加強財務工作人員對本企業(yè)財務風險分析和管理的學習，熟悉企業(yè)實際財務管理情況，客觀地從全局角度看待風險。
三、總結
當前，我國經濟正處于轉型的關鍵時期，宏觀環(huán)境復雜多變。煤炭運銷企業(yè)在如此復雜的宏觀形勢中，難免會因各種內外部原因導致財務風險的發(fā)生。企業(yè)財務管理活動貫穿于整個企業(yè)經營管理中，關系著企業(yè)的健康發(fā)展和良性運行。因此，加強對煤炭運銷企業(yè)財務風險管理工作至關重要。雖然企業(yè)財務風險的發(fā)生有很多不確定的因素，但是，由于當前我國煤炭運銷企業(yè)管理水平的提高，對財務風險有一定的識別力和控制力，能夠通過科學有效的措施規(guī)避和防范財務風險的發(fā)生。
參考文獻：
[1]吳麗.如何加強煤炭運銷企業(yè)財務風險管理工作[J].科學之友.2012，04
[2]陳楨民.加強財務風險管理是企業(yè)發(fā)展的根本保證[J].福建省會計學會理論研討論文集.2007
一、服務工作計劃的開展情況
1、銀企洽談會組織開展情況。到2012年10月30日止，縣中小企業(yè)服務中心共組織了四場銀企洽談會，累計組織了90家投融資機構、中介機構與我縣604家企業(yè)進行了投融資洽談。3月10日，該中心組織地區(qū)22家金融機構和我縣160家中小企業(yè)在縣武家嘴國際大酒店進行了09年首場融資銀企洽談會，106個工業(yè)項目達成融資意向，貸款意向總量17.11億元；5月8日，該中心組織浦發(fā)銀行分行等16家金融機構與我縣150家中小企業(yè)在望玉島度假村舉行了銀企對接會，八十多家企業(yè)與銀行達成融資意向，貸款總額6.8億元；7月15日，該中心組織了寧波銀行等10家金融機構與我縣112家中小企業(yè)進行銀企對接洽談，達成意向貸款5.11億元；9月1日，該中心又組織了國家開發(fā)銀行省分行等42家投融資機構、中介機構與我縣182家企業(yè)進行銀企對接洽談，銀行、中國銀行縣支行、農村合作銀行、招商銀行、銀行等5家銀行對縣中小企業(yè)信用擔保有限公司進行了授信，授信額度達7億元人民幣，大大提升了擔保公司的擔保能力，會上，多家金融機構與相關企業(yè)達成融資意向，并到企業(yè)進行了實地考察。
2、培訓開展情況。2012年，縣中小企業(yè)服務中心開展各類培訓班9期，培訓1561人次。4月20日，該中心邀請和組織了有關財稅管理專家和縣國、地稅局、財政局、中小企業(yè)局的領導、業(yè)務骨干對全縣中小企業(yè)財務管理人員、財務會計進行了為期兩天的財務管理知識、稅收政策和國家、省、市對中小企業(yè)的有關優(yōu)惠政策講解說明培訓班，參訓人員330人；為提高服務效能，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，經請示縣政府同意，5月12日—15日，該中心組織全縣各相關職能部門對各鎮(zhèn)基層服務中心、開發(fā)區(qū)經濟服務局的涉企服務人員分四期進行了涉企崗位培訓，培訓內容涉及政策咨詢、前置審批、證照領取、項目建設準備、開工建設、竣工驗收、生產經營等各個服務階段，全縣20個職能部門進行授課，參訓人員111人次。7月20日—23日，中心聯(lián)合縣職業(yè)技術培訓中心，對我縣234名富余和新生勞動力進行了為期四天的服裝加工技能培訓，在培訓班結束后安排了實習，現已全部推薦就業(yè)。8月16日，該中心組織我縣骨干企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)董事長、總經理參加了市局主辦的“金融危機下營銷管理創(chuàng)新與團隊執(zhí)行力提升”培訓班，我縣86人參加了培訓。9月8日—9日，中心和縣安監(jiān)局聯(lián)合開展了工業(yè)企業(yè)安全生產知識培訓班，全縣工業(yè)企業(yè)負責人和分管安全生產領導、專職安全員共420人參加了培訓。10月22日，該中心組織全縣工業(yè)企業(yè)財統(tǒng)人員在賓館進行了為期兩天的財統(tǒng)業(yè)務培訓，邀請有關資深財務管理專家、縣財政局、縣中小企業(yè)局業(yè)務骨干進行授課，并組織與會者到阿里巴巴公司總部進行了參觀考察，參訓人員380人。
3、科技對接開展情況?？h中小企業(yè)服務中心在對全縣中小企業(yè)的科技需求全面調查的基礎上，經過認真梳理和篩選，組織了兩場企業(yè)和科研機構。大專院校的科技對接活動，參加企業(yè)106家。6月2日，該中心組織我縣46家企業(yè)參加了第二屆中國中小企業(yè)科技項目洽談會，和大學、東南大學、理工大學等18所高校進行了面對面的科技合作交流和洽談，我縣有32家企業(yè)和高校達成合作意向。9月24日，該中心又組織我縣60家中小企業(yè)和東南大學十五個院系十八位專家教授在開發(fā)區(qū)進行了專場科技對接活動，38家企業(yè)和高校達成合作意向，部分企業(yè)還邀請專家教授到企業(yè)進行了實地考察。
二、工作成效
1、縣中小企業(yè)服務中心通過今年來的四次銀企洽談會，為我縣中小企業(yè)提供了與銀行、投資公司、金融租賃公司等機構的全面交流機會和合作平臺，加深了金融機構對企業(yè)的了解，不斷致力優(yōu)化金融環(huán)境，一定程度上緩解了我縣中小企業(yè)融資難的矛盾，四場銀企洽談會共達成融資意向32億元。
2、培訓工作方面，縣中小企業(yè)服務中心通過對我縣中企業(yè)企業(yè)管理知識、財務管理知識、稅收政策的培訓，普遍提高了我縣中小企業(yè)的生產經營管理水平，進一步規(guī)范了會計核算，提高了會計信息質量，降低了企業(yè)涉稅風險；通過對涉企服務人員的培訓，提高了涉企服務人員的服務水平、服務效率，進一步優(yōu)化了我縣的投資環(huán)境，得到了企業(yè)的一致好評；通過對農村富余勞動力、新生勞動力的技能培訓，一方面幫助富余勞動力掌握就業(yè)技能，提供了就業(yè)崗位，另一方面也緩解了我縣部分企業(yè)的用工矛盾。
3、科技對接方面，縣中小企業(yè)服務中心積極組織了我縣106家企業(yè)和科研機構、大專院校進行了兩場科技合作活動，為我縣中小企業(yè)的技術難題攻關、新產品開發(fā)、企業(yè)高校產學研合作提供了交流、合作的平臺，提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力和增強了企業(yè)持續(xù)競爭力，62家企業(yè)和高校達成了合作意向。
[關鍵詞]企業(yè)財務管理；問題；措施
一、企業(yè)財務管理內涵
財務管理從理論上講是指在一定的企業(yè)目標之下，財務管理人員進行關于企業(yè)的投資、籌資、營運資金以及利潤分配方面的管理。任何企業(yè)的財務管理都需要遵循著我國財經方面的法律法規(guī)。按照財務管理方面的原則，對企業(yè)的財務進行有效的、科學的管理。
二、企業(yè)財務管理存在的問題
我國企業(yè)在發(fā)展中，存在著以下幾個方面的問題：
1.企業(yè)領導缺乏財務管理意識。企業(yè)缺乏財務管理意識是我國企業(yè)在發(fā)展中重要的問題。如果企業(yè)的領導或者管理階層不重視財務管理工作的開展。那么他在今后的企業(yè)工作計劃或者工作部署中就不會完善財務管理制度。從意識層面忽視了企業(yè)財務管理的發(fā)展。更不會在工作實踐中做好企業(yè)財務管理工作。
同時由于企業(yè)領導的缺乏財務管理意識或者是財務管理意識淡薄，導致企業(yè)領導缺乏較好的投資意識和風險意識，財務管理失去了它在企業(yè)管理中本該發(fā)揮的作用。
2.企業(yè)資金利用率低。企業(yè)的資金利用率低是目前我國企業(yè)普遍存在的問題。就目前我國企業(yè)的發(fā)展而言，很多企業(yè)的領導認為企業(yè)積攢的現金越多越好，’企業(yè)領導的這一想法會導致企業(yè)大量的現金積聚或者是現金閑置問題。這些現金的大量閑置而不進行其他方面的投資或者是不投入再生產會導致企業(yè)的發(fā)展缺乏計劃性和前瞻性。同時由于市場經濟中資金存在的靈活性。企業(yè)資金的閑置容易導人民幣貶值問題，不利于企業(yè)的快速發(fā)展。
3.缺乏企業(yè)內部監(jiān)督機制。企業(yè)缺乏對財務內部的監(jiān)督是很多企業(yè)存在的問題，這里的監(jiān)督主要是指兩方面。一方面是對財務管理人員的監(jiān)督不到位。在我國企業(yè)的發(fā)展中。很少有部門或者是個人對企業(yè)的領導進行監(jiān)督，這就不利于財務管理工作的進行。這在我國中小企業(yè)的發(fā)展中更為明顯。舉一個簡單的例子，湖南一格企業(yè)其財務管理由企業(yè)的總經理全權管理，由于總經理的地位。并沒有人敢對其所控制的財務進行監(jiān)督。結果在年度審核中出現了一百萬的差距。仔細查賬，這一百萬都是假發(fā)票。另一方面企業(yè)的內部監(jiān)督制度不完善。在日常的工作中，企業(yè)缺乏專業(yè)的審核監(jiān)督部門，也不會定期或者不定期地對企業(yè)的財務進行監(jiān)督。
三、解決措施
針對上述提到的問題，為了解決問題，推動我國中小企業(yè)的發(fā)展，筆者給出了以下幾方面的建議：
1.培養(yǎng)企業(yè)領導的財務管理意識。在社會主義市場經濟發(fā)展下。任何企業(yè)要想在激烈的市場經濟環(huán)境下快速發(fā)展。作為企業(yè)的領導階層和管理階層必要，要樹立科學的財務管理意識。只有企業(yè)的管理層次重視對企業(yè)財務自身的管理，企業(yè)的員工也才能意識到財務管理的重要性，在今后的工作中能夠落實好財務管理相關的工作。舉一個簡單的例子，山東一個企業(yè)在發(fā)展中，其領導很重視財務管理，能夠隨時掌握現金流的狀況及走向。2011年5月，該領導發(fā)現企業(yè)現金流不斷下降的問題。立刻召集市場部、銷售部以及客服部的員工對這一問題的原因進行探討，討論之后大力開始促銷，不久就解決了這一問題。這是該企業(yè)領導自身重視了企業(yè)的財務管理。隨時發(fā)現問題，解決問題，有利于推動企業(yè)的發(fā)展。
2.提高企業(yè)資金的利用率。提高企業(yè)資金的利用率是科學理財的重要要求。這要求我國企業(yè)的財務管理人員要使用各種手段和措施來保證中小企業(yè)資金的來源和運用能夠得到最優(yōu)的發(fā)展和配合。如何合理地進行資金分配，如何根據企業(yè)自身發(fā)展的情況來決定企業(yè)該留有多少資金作為流動資金。多少資金作為固定資金是財務管理人員需要考慮的重要問題。
同時，企業(yè)要注重投資，通過投資來提高企業(yè)資金的利用率。無論是在新產品的研制上還是對企業(yè)產品的宣傳上，都需要進行科學的、合理的投資。舉一個簡單的例子，在我國北方一家電動車廠，最初該企業(yè)只是生產銷售電動車，后來該企業(yè)對電動車的油進行了試驗。并成功投放到當地市場，取得了很好的利潤，于是將油推向市場。而推向市場后。每個月該電動車油帶來的利潤就達到了50萬元。
關鍵詞：企業(yè)財務管理
現階段，國內的公司企業(yè)面臨著日趨激烈的市場競爭，為了優(yōu)化企業(yè)的經營生產能力，優(yōu)化公司的組織架構，實現各項資源的科學合理配置，公司領導決策人員應當以實現公司長期、健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展為目標，在財務管理科學理論指導下，構建起全面的公司財務管理制度，將財務管理理念融入到公司的經營管理文化當中。
一、現階段我國公司財務管理中的問題與弊端
1.流動資金不足
融資渠道的稀缺的問題存在與國內的絕大多數企業(yè)，沒有足夠的資金，流轉不暢，這些都是很多企業(yè)難以解決的問題。雖然大多數企業(yè)根據前輩的經驗都建立了多種類多元化渠道的融資體系，但是都逃不過渠道缺失的命運。一方面，因為某些企業(yè)自身的原因，例如業(yè)績波動大，企業(yè)信息不完整，社會和經濟信用相對大中型企業(yè)來說比較底等等問題，銀行在面對這些問題的時候，為了降低風險，減少成本，對有這些問題的企業(yè)的放貸標準提高甚至苛刻；另一方面，由于社會原因，絕大部分企業(yè)的融資需要和現有的信貸管理、金融制度等不相同，沒有辦法實施對等的金融或者信貸融資。
2.缺乏先進的財務管理理念
要想建立完善的企業(yè)財務管理制度不僅要構建合理的管理制度與框架，還需要一個良好的企業(yè)財務管理機構。由于我國大部分企業(yè)財務管理偏向對管理制度與框架的建設，忽視了對財務管理機構的重視，導致許多企業(yè)缺少明確的管理目標與思路。另外，由于受傳統(tǒng)財務管理的影響，使企業(yè)各階層對企業(yè)財務管理缺少正確的認識，甚至認為企業(yè)財務只是負責為公司員工發(fā)放工資的會計工作。然而，由于企業(yè)內部人員的思想偏差，使企業(yè)對財務管理缺少重視，導致企業(yè)財務管理體系以及理念都較為落后，使得財務管理僅停留在會計工作層面上，沒有發(fā)揮其主要作用，不利于企業(yè)的運行及發(fā)展，影響了企業(yè)資金的有效流通。
3.企業(yè)資金管理不當
由于大部分企業(yè)的財務管理意識較弱，所以經常造成資產的浪費，從而為企業(yè)帶來資金損失。另外，由于對財務管理的不及時或管理方式不對，也降低了企業(yè)資金的利用率。例如：對購置、出售、轉讓標準較低；公司財務支配沒有嚴格按照企業(yè)財務支出標準執(zhí)行；在企業(yè)重組及兼并過程中出現盲目招標、投資等現象，為了眼前的利益忽視企業(yè)發(fā)展的長遠性，增大了投資風險。
4.財務管理人員缺乏財務管理素質
與許多外國企業(yè)相比，我國企業(yè)經濟體制缺少穩(wěn)定性發(fā)展，由于相關體制設立時間短，使大部分企業(yè)無法適應社會發(fā)展需求，為企業(yè)財務管理帶來較大難度。在當下企業(yè)財務管理中普遍存在財務管理人員管理素質低下，財務管理工作不完善等現象，由于大部分從事財務管理的工作人員不是專業(yè)的財務管理，不具備專業(yè)財務管理技能，無法熟練運用信息化管理，更不會運用財務管理系統(tǒng)對企業(yè)的財務進行管理，導致企業(yè)資產不能達到較高利用率。
二、提升公司財務管理水平的策略與思路
1.繼續(xù)完善關于公司財務管理的法律規(guī)范
法律規(guī)范是一個國家的法制基礎，法律規(guī)范的制定與實施，能夠有效針對市場上的公司財務管理行為提供指導，并樹立行為規(guī)范，起到制約、監(jiān)督、管理公司財務管理活動的作用，同時對觸發(fā)法律、擾亂公司財務管理的違法犯罪活動，予以法律制裁和懲處。在我國現存的法律規(guī)范中，存在大量內容是關于提升公司信用的，其要求公司企業(yè)在生產經營活動中，應當樹立正確的誠實信用觀，注重維護公司企業(yè)的良好誠信聲譽，避免讓公司因財務管理漏洞陷入誠信危機，導致公司名譽的降低和損害，同時給公司未來的經營發(fā)展帶來阻礙。我國應當構建其科學、全面的信息擔保法律監(jiān)督機制，使用法律條文、法律規(guī)范監(jiān)督的管理模式，規(guī)范公司的融資行為，從而實現對公司合法權益的維護，降低公司在融資過程中可能遭遇的財務風險，有助于優(yōu)化公司的內部組織職能結構，提升公司的綜合實力和誠實信用度，幫助公司依法、依規(guī)開展投資、融資活動，起到防范經營風險，降低風險隱患，避免陷入資不抵債的破產困境。
2.構建起全面的公司財務管理機制
公司財務管理機制建立，有助于實現公司各項經費、資金的監(jiān)督與管理，有助于制定并執(zhí)行上下一體的公司財務管理計劃和工作方針，協(xié)調、分配各部門的利益。全面科學公司財務管理機制的構建，主要包括以下兩個部分：一是公司財務管理工作的開展，二是針對公司財務情況的監(jiān)督與管控。前者包括：從節(jié)約生產經營成本、提升公司資金的運作效率出發(fā)，制定科學的公司財務管理工作計劃，并嚴格執(zhí)行。后者包括：一是設定財務管理工作的規(guī)范流程。明確公司各財務管理部門的職能權限和監(jiān)管職責，建立負責人制度，頒布并落實公司財務管理的內部行為規(guī)范和守則，任何部門和組織的工作活動，都要遵守財務管理監(jiān)管機制。二是，構建起工作人員評估與績效考核機制，作為財務管理機制的重要組成部分，通過預算管理、成本審核等多種手段，全方面加強對公司經營活動的財務監(jiān)督與管理。三是，推行公司財務管理的創(chuàng)新舉措，從提升監(jiān)管力度，制定全面的物資成本監(jiān)管規(guī)范，建立物資、設備的報備、監(jiān)管機制，切實維護公司的經濟利潤。同時，做好公司財務管理的數據、信息備案，建立賬目記錄、賬目審核的兩層管理機制，按期對物質、設備和其他財產進行清點和核對，避免公司物質不當流失。提升公司財務工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和責任心，提升公司財務管理的質量與水平。
3.提升財務工作者的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力
財務工作者的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力與公司財務管理水平的高低，具有密切聯(lián)系。因此，公司應當重視對財務工作者的選拔、聘用和培訓，組織好財務工作人員的學習活動，定期舉辦知識講座、技能培訓、經驗交流會等活動，給財務管理人員提升專業(yè)能力，提供充分的機會。除了定期的學習和培訓，公司還應當對財務工作者的知識能力、專業(yè)技能進行評估與考核，并建立相應的獎賞、懲罰機制，不斷提高財務工作者的工作熱情和積極性。
4.做好對公司財務資金的監(jiān)督與管理
對于公司的投資項目、融資活動、經營決策，財務管理部門應當提供意見和參考，使用現代的信息化管理手段，建立公司的財務管理信息化機制，實現公司財務數據和信息的自動收集、分析和監(jiān)督，對公司經營過程中的影響因素和風險隱患，予以事先防范。只有保證公司資金流動周轉的順暢，才能夠提升公司的運作效率，優(yōu)化公司的組織結構，提高公司的勞動力生產率。
三、結束語
綜上所述，公司財務管理工作是公司現代化經營管理制度中的重要、核心組織部分，對于促進公司企業(yè)健康、長期發(fā)展具有現實意義和深遠影響。公司的領導決策人應當重視財務管理工作，構建起科學的財務管理機制，不斷提升財務人員的工作熱情和業(yè)務能力，為公司爭取更多的經濟利潤。
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關鍵詞：財務工作；企業(yè)；財務管理；財務分析；決策依據；經營發(fā)展
財務分析是企業(yè)財務人員定期通過對企業(yè)財務數據進行收集和整理，在此基礎之上得出的企業(yè)財務報表，并通過財務報表中的各項指標，對企業(yè)的發(fā)展能力做出一個評估和預測。由于企業(yè)經營中，各項工作都與財務工作之間會有聯(lián)系，各項工作也都會從財務報表指標中反映出來，因此，通過財務分析得出的企業(yè)各部門、各工作的評測指標，相對來說是具有很強的寫實性的，企業(yè)經營者可以通過財務分析，得出企業(yè)的盈利能力、業(yè)務能力、發(fā)展能力等，財務分析是企業(yè)經營預估和計劃的基礎。
一、探討分析財務分析對企業(yè)經營決策的作用
（一）財務分析為企業(yè)的決策者提供決策依據
企業(yè)經營中，決策者需要對企業(yè)的發(fā)展進行一定的決策，這樣企業(yè)才能夠有目的、有計劃地進行經營。通過財務分析對企業(yè)財務數據中各項指標的真實反映，企業(yè)的決策者可以對企業(yè)當前的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力等有一個直觀的了解和把握，從而可以在此基礎之上得出一定的結論，并且通過這些財務數據來制定出企業(yè)下一步的發(fā)展規(guī)劃和經營中主義事項等。
（二）財務分析能夠反映出企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，降低企業(yè)經營風險
隨著現代企業(yè)發(fā)展中，市場競爭的不斷加劇，企業(yè)在經營發(fā)展中面臨的經營風險也越來越高。企業(yè)通過財務分析可以有效地借助財務報表、數據、資料等信息讓經營者了解到過于一段時間內企業(yè)的整體經營狀況，包括原材料的使用、企業(yè)的盈利狀況等。讓經營者還能找出以往生產經營中所潛存的銷售規(guī)律。還能讓企業(yè)經營者還能清楚了解到企業(yè)在發(fā)展過程中可能遭遇的風險，繼而可結合風險分析提前制定應對策略，如此既能提升企業(yè)經營策略的正確性，又能幫助企業(yè)減少不必要的損失，從而促進企業(yè)的有效發(fā)展。
（三）財務分析報告為企業(yè)的財務管理提供保障
現代企業(yè)經營對財務管理工作的要求越來越高，財務管理在逐漸朝著精益化財務管理方向所邁進。財務分析作為財務管理中的一項基礎性工作，通過財務分析不僅可以為企業(yè)的經營決策提供依據，還可以讓企業(yè)的財務管理變得更加的精確化、細致化、科學化，有利于企業(yè)財務管理工作的順利開展。讓企業(yè)的財務管理工作可以變得游刃有余，無論是在財務工作計劃制定，還是財務風險管控等方面，都需要借助財務分析能力。由此可見，完善的財務分析可以使企業(yè)的財務管理工作更加的平穩(wěn)、高效、安全。
二、探討財務分析報告編制的原則有哪些
（一）編制要遵循實用性原則
財務分析報告最重要的一個原則就是實用性，財務工作作為企業(yè)經營中的一項重點工作，尤其財務分析會對企業(yè)的經營決策起到直接影響，如果財務分析報告不能夠做到具有實用性，那么財務分析在企業(yè)經營決策上的參考依據便會失去效應，從而也失去了財務分析工作的核心目標。因此，在實際的財務分析工作中，要對財務問題進行深層次的挖掘，從而不斷提升財務分析報告的質量，增強其實用性。
（二）編制要遵循真實性原則
財務分析報告的編制一定要遵循真實性原則，財務分析報告反映的是企業(yè)在盈利、風險控制、發(fā)展能力等綜合性的企業(yè)分析報告，如果有失真實性，那么必將會對企業(yè)的經營發(fā)展帶來巨大的安全隱，不真實的財務分析報表編制可能與財務人員的工作能力、職業(yè)操守等有直接的關系，將會直接影響到企業(yè)決策者對企業(yè)經營的決策判斷，造成一定的失誤，為企業(yè)的經營發(fā)展帶來損失。
（三）編制要遵循及時性原則
財務分析報告的編制是為了為企業(yè)決策者提供決策信息，或者為財務信息使用者提供財務信息。財務分析報告的編制只有做到及時，才能夠讓財務信息使用人，快速的依據財務分析報告中的信息數據來展開工作。從某種程度上來說，如果財務分析報告的編制速度越快，其對使用者提供的信息就越及時，越有利于工作質量的提高。如果財務分析報告的編制不及時，很容易造成判斷不及時，工作落實不到位等問題的出現，從而為企業(yè)的經營發(fā)展帶來不必要的麻煩。
三、探討企業(yè)財務分析管理中存在的常態(tài)問題
（一）企業(yè)對財務分析的重視程度略顯不足
企業(yè)的經營和經營者自身的水平有很大的關系，在中國無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，企業(yè)發(fā)展中決定權的實施，主要是由企業(yè)的管理者來執(zhí)行的。而很多企業(yè)的經營管理者由于自身條件的影響等，導致在經營過程中盲目的追求生產利潤，而忽視了對管理工作上的建設，因此，在很多企業(yè)中都存在對財務管理工作不夠重視的情況，那么財務分析自然就得不到有效的建設了。很多管理層在對企業(yè)進行決策時，也忽視了財務分析報表的重要作用，容易憑自身的主觀判斷來進行企業(yè)經營部署。
（二）財務分析人才隊伍搭建問題
企業(yè)財務分析需要一定的專業(yè)能力才能從事，對企業(yè)財務人員的能力素質要求是比較高的，必須要由專業(yè)的財務技能人員來從事。但是在很多企業(yè)中，財務人員的能力素質并沒有達到財務分析工作的要求。主要體現在：首先很多企業(yè)因為考慮到成本原因，會出現財務人員的任用由非專業(yè)人員來完成。其次，很多財務人才缺少財務分析的實踐能力，在實際工作中無法有效應對財務分析的工作任務要求，大大地影響了財務分析效果，從而無法為企業(yè)的經營決策做出有力保障。
（三）企業(yè)財務分析缺少對現金流的分析
財務現金流會體現出企業(yè)的盈利能力和風險能力等，從現金流分析中，可以準確地判斷出企業(yè)當前發(fā)展中面臨的主要財務問題有哪些，并可以及時的做出反應和針對。例如兩家公司的營業(yè)收入是相同的，但是其中一家公司收回的是應收賬款，而另一家公司收回的是銀行賬款，雖然他們的營業(yè)收入是相同的，但是企業(yè)的經營風險卻是不同的，通過現金流的有效分析便可以直接的分析出這其中的利弊。但是現在很多企業(yè)在財務工作實際中，是缺少對現金流的有效分析的，這樣的做法很容易使企業(yè)無法及時地判斷出企業(yè)發(fā)展中現金流量、流向去向等，從而很容易產生經營風險。
（四）企業(yè)方針政策的變動不利于財務分析的開展
企業(yè)財務分析會受到企業(yè)方針政策調整及變動的影響，通常情況下，一家公司的方針政策比較穩(wěn)定，那么這家公司的財務分析能力也比較高，財務分析的質量會有所保證。但是隨著我國經濟產業(yè)的調整，市場的變化等因素的影響，很多企業(yè)為了有效應對發(fā)展的需要，會經常對企業(yè)進行戰(zhàn)略方針調整，這無疑為企業(yè)財務分析帶來了巨大的壓力，增加了企業(yè)財務分析的任務量。而且方針政策的隨意調整，會對財務分析在數據、報表等方面產生直接的影響，從而不利于財務分析工作的開展。
四、探討如何提高企業(yè)財務分析能力
（一）強化對財務分析的重視，健全財務制度
鑒于財務分析對企業(yè)經營決策的重要性，企業(yè)在經營中要逐漸建立起對財務分析的重要認識，提高企業(yè)全員對財務分析的認識，只有這樣才能夠在企業(yè)中營造出一個良好的財務分析環(huán)境，為企業(yè)財務分析的建設提供良好的內部環(huán)境保障。其次：企業(yè)要不斷建立健全財務制度，尤其要做好對財務工作的監(jiān)督管理。通過完善的財務制度，不但可以規(guī)范財務人員的工作，提高財務人員的工作能力。還能夠在企業(yè)中建立起規(guī)范化以及精益化的財務管理機制，從而為財務分析的開展做好保障工作。
（二）不斷提高財務人員能力，打造一流財務團隊
財務分析是一項科學細致的工作，對財務人員的能力要求是比較高的，要求財務人員無論是在工作態(tài)度，還是在工作能力上都需要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)才行。針對目前企業(yè)財務人員能力素質無法滿足財務分析要求的實際情況，企業(yè)要通過有針對性的培養(yǎng)方案來提高財務人員的能力素質才行，定期的組織企業(yè)內部財務人員進行學習，不斷提高財務人員的能力素質。其次：企業(yè)要通過健全的財務考核獎懲機制來提高財務人員的工作積極性和責任心，并且合理的獎懲機制，也有利于企業(yè)吸引更專業(yè)的財務人才加入到企業(yè)當中。通過這些完善的方法為企業(yè)組建一支專業(yè)化的財務人才隊伍，從而做好財務分析工作。
（三）企業(yè)要重視對現金流的分析，引入現金流指標到財務分析中
企業(yè)想要完善財務分析，必須要建立起對現金流管理的重要認識，逐步健全企業(yè)現金流管理機制，將現金流管理逐漸引入到企業(yè)的財務分析中去，通過對現金流的分析，可以提到企業(yè)財務數據分析的準確性，從而提升企業(yè)財務分析能力，為企業(yè)的經營發(fā)展提供有效的幫助。這就要求企業(yè)在經營過程中，要逐漸將現金流指標加入到財務分析中。為企業(yè)財務發(fā)展、為企業(yè)經營決策、為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強勁的動力保障。
（四）不斷創(chuàng)新企業(yè)財務分析方法
企業(yè)想要提到財務分析能力，需要結合原有的財務分析方法，對財務分析方法進行不斷的創(chuàng)新才行，創(chuàng)新是推動企業(yè)進步的關鍵所在，尤其在新時期以創(chuàng)新為主導的社會發(fā)展大背景之下，企業(yè)更需要注重對自身財務分析方法的有效創(chuàng)新?？梢院彤斚禄ヂ?lián)網、大數據技術等進行緊密的聯(lián)系，不斷總結出一套符合本企業(yè)發(fā)展需要的財務分析方法，可以起到事半功倍的效果。從而推動企業(yè)財務分析的進步與發(fā)展。
關鍵詞：小企業(yè)；會計實務；現狀；發(fā)展
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01
近幾年來，在經濟體制改革過程中，我國會計工作人員針對目前的經濟形勢分析了會計實務的現狀以及發(fā)展趨勢，并且充分結合相關的會計方法，從而形成具有不同的會計方法。面對不同的會計方法，小企業(yè)要科學的、合理的選用，確保會計實務工作的順利開展。
一、小企業(yè)會計實務的現狀
1.比較落后的會計實務
自從進入改革開放以后，我國開始不斷引進西方先進的會計理論以及會計方法。在20世紀80年代我國成立了會計學，并且在我國的會計工作計劃中引入國外的會計理論以及會計方法。在1992年，我國將中外會計進行比較，并且比較中國與國際的會計準則，促使我國會計實務的順利發(fā)展。在一些高等院校中開始開設會計專業(yè)相關的課程，并且也翻譯了國外的與會計相關的著作。在1993年，我國建立起會計平衡公式，即資產=負債+所有者權益，確立起資產負債表、利潤表為根本的會計報告體系。在我國會計核算方法中，要引入國外先進的財務管理的定量分析方法，并且充分結合我國的經濟發(fā)展情況，確保財務管理向著科學化、實用化的方向發(fā)展，從而使得我國的審計體系變得更加完善，大大加快了我國會計的國際化進程。
雖然我國的會計理論比較超前，但是我國的會計實務是比較落后的。由于我國會計理論比較注重研究會計實務，根據目前的發(fā)展趨勢，可能會遇到種種困難，比如：近幾年來，我國企業(yè)改制以及重組的相關情況、兼并、破產等情況。由于在研究會計理論對一些特點問題比較重視，并且對會計實務操作的問題不夠重視，例如：會計工作不夠規(guī)范、監(jiān)督力度比較小以及會計信息失真等情況。
2.有關會計實務法規(guī)比較落后
目前，我國已經了30多個會計法規(guī)制度，并且這些法規(guī)制度不僅能夠監(jiān)管科學管理會計資料，而且能夠使得會計工作人員的利益得到保護以及工作人員的素質不斷提高，從而使得我國會計工作與國際接軌得以實現，以便我國的會計工作能夠適應當前的市場經濟發(fā)展情況。在會計工作中，要進行系統(tǒng)化的管理，大大推動我國經濟體系的改革，促使我國的財務管理工作取得較快的發(fā)展。
目前，會計實務的法規(guī)比較落后，雖然一些綱領性的法規(guī)已經出臺，但是一些配套的法規(guī)不能緊跟上法規(guī)的步伐，這就要加大會計具體操作的困難。從理論上來講，會計法規(guī)應該與會計法、企業(yè)會計準則以及企業(yè)會計核算制度等方面要統(tǒng)一起來，但是目前我國的會計法律卻不是這樣的，在《會計法》中對會計法規(guī)的發(fā)展不夠重視。由于我國的財務會計與所得稅法存在不一致性，并且在會計法與審計法之間存在一定的溝通障礙，從而會計實務工作不能順利開展。
在新的財務會計制度總，選擇會計政策的備選方案的機會很多，這就加大了會計實務工作的隨意性。根據新的財務會計制度相關規(guī)定，并且在一致性原則的基礎下，要選擇一種科學的、合理的方案。比如：在進行存貨計價工作的時候，要從先進先出法、后進先出法、加權平均法以及月末移動加權平均法中選擇一種計價方法；然而在提取固定資產累計折舊的時候，要從年限平均法、雙倍余額遞減法、工作量法以及年數總和法中選擇一種折舊方法；在選取方案的時候都沒有較為嚴格的限制條件。在會計實務操作過程中，為了能夠增加企業(yè)的利潤，這就要求企業(yè)要選擇合理的、科學的方案，并且在選擇方案的時候，要充分考慮到統(tǒng)一性的原則。
二、小企業(yè)會計實務的發(fā)展
在小企業(yè)會計實務發(fā)展過程中，要不斷加強會計實務工作的方式。在研究會計理論過程中，要更加關注會計準則是否與國家慣例和我國的具體國情能夠結合起來。近幾年來，在研究會計理論工作中我國仍然存在一定的傾向，也就是過于注重會計與國際慣例接軌，從而不能夠在會計理論工作中不能夠與我國國情結合起來，最終不利于我國會計實務工作的發(fā)展。從長遠的眼光來看，各個國家的會計準則要相互協(xié)調起來，促使世界經濟的快速發(fā)展。然而，由于會計是一種經營管理活動，所以會計與一個國家的社會制度、經濟體制以及生產力的發(fā)展水平有著密切的聯(lián)系。我國在研究會計理論研究和制定會計政策的時候，要充分結合我國的具體國情，不斷提高和完善我國的會計實務工作。與此同時，要充分認識到我國會計改革是一項復雜而又系統(tǒng)的工程，從而能夠使得我國的會計理論方法與國際慣例之間的差距得以縮小。
三、結束語
自從我國進入改革開放以后，我國的經濟得到了快速的發(fā)展，并且在社會經濟生活中小企業(yè)成為一個重要的組成部分。在小企業(yè)發(fā)展的過程中，我國政府要協(xié)調以及引導小企業(yè)的健康發(fā)展。小企業(yè)在會計實務工作中要充分結合自身的實際發(fā)展情況制定適合本企業(yè)發(fā)展的會計實務管理方案。
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