序論：在您撰寫(xiě)第四季度思想?yún)R報(bào)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

一切都已過(guò)去，祖國(guó)還是那么有朝氣。在全黨全軍全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮斗，奮勇奪取四川汶川特大地震抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)重大勝利，成功舉辦北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)之后，神舟七號(hào)載人航天飛行又獲得了圓滿(mǎn)成功。從熊熊烈焰中奔向長(zhǎng)空，從眾聲喧嘩中遁入無(wú)邊宇宙，循環(huán)往復(fù)，鍥而不舍，以有限探索無(wú)限，以現(xiàn)在感知未來(lái)。如此神秘而又如此美麗，如此博大而又如此細(xì)微，如此驚魂而又如此動(dòng)心。沒(méi)有比太空更大的誘惑，沒(méi)有比升空更大的夢(mèng)想。升空的夢(mèng)想已經(jīng)不是第一次實(shí)現(xiàn)，但神七的航天員將完成千年來(lái)第一次的壯舉——出艙行走。不需要科學(xué)家們做出專(zhuān)業(yè)的解釋?zhuān)词蛊胀ㄈ艘裁靼走@標(biāo)志性的意義。不再是隔著窗與朋友打招呼，不再是戴著手套牽女孩子的手，中國(guó)與宇宙產(chǎn)生了真正的“親密接觸”。首位登上月球的宇航員阿姆斯特朗曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“一個(gè)人的一小步，卻是人類(lèi)的一大步”。神七航天員即將向太空邁出的這一小步，同樣也是中國(guó)航天事業(yè)——甚至是中國(guó)國(guó)家實(shí)力的一大步?！吧衿摺卑l(fā)射成功了，，搭載著翟志剛、劉伯明、和景海鵬三名宇航員，更是載著千萬(wàn)中國(guó)人的夢(mèng)。我們驕傲，因?yàn)閾肀е祟?lèi)共同的夢(mèng)想；我們自豪，因?yàn)閾碛幸淮斡忠淮蔚臋C(jī)會(huì)，站在更高的角度來(lái)回眸國(guó)家和民族、地球和人類(lèi)“神七”發(fā)射成功了，，搭載著翟志剛、劉伯明、和景海鵬三名宇航員，更是載著千萬(wàn)中國(guó)人的夢(mèng)。我們驕傲，因?yàn)閾肀е祟?lèi)共同的夢(mèng)想；我們自豪，因?yàn)閾碛幸淮斡忠淮蔚臋C(jī)會(huì)，站在更高的角度來(lái)回眸國(guó)家和民族、地球和人類(lèi)。

神舟七號(hào)載人航天飛行圓滿(mǎn)成功，充分展示了改革開(kāi)放30年來(lái)我國(guó)顯著提高的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國(guó)力，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體中華兒女的民族自信心和自豪感，進(jìn)一步堅(jiān)定了全黨全軍全國(guó)各族人民繼續(xù)推進(jìn)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的決心和信念，對(duì)于我們?cè)谥袊?guó)特色社會(huì)主義道路上實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。這一成就再一次向世人昭示：中華民族是勤勞智慧、富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的民族，是自強(qiáng)不息、勇于戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的民族，是愛(ài)好和平、積極為人類(lèi)和平與發(fā)展的崇高事業(yè)不懈奮斗的民族。

一切都已過(guò)去，中國(guó)還是那么有朝氣，還是在大踏步地進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)，這靠的是全國(guó)各族人民用“熱愛(ài)祖國(guó)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)”鑄造的一顆愛(ài)國(guó)心。熱愛(ài)祖國(guó)，是中華民族的一種偉大凝聚力，這種凝聚力是各族人民團(tuán)結(jié)、國(guó)家內(nèi)聚和社會(huì)穩(wěn)定的一種精神力量：精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，是一個(gè)永恒的話(huà)題。

自豪的情緒彌漫在全體中國(guó)人中間，如同幾個(gè)月前的北京奧運(yùn)會(huì)所帶來(lái)的那樣。很少有國(guó)家能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)，以詮釋全人類(lèi)共同命題的方式連續(xù)吸引全世界的關(guān)注。在神七騰空直上的時(shí)候，作為一名中國(guó)人，我的心無(wú)比地激動(dòng)，可隨后腦中晃過(guò)的是雪災(zāi)、地震、水災(zāi)、手足口病，是大自然的力量，是鮮艷的國(guó)旗，是中華兒女的眾志成城。2008年，我第一次被自己的祖國(guó)真正地感動(dòng)。

第2篇

鄉(xiāng)安委會(huì)在工作會(huì)中進(jìn)一步明確了各職能部門(mén)在安全監(jiān)管中的職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)道路交通安全、學(xué)校安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、危化品安全、地質(zhì)災(zāi)害安全、森林防火安全進(jìn)行監(jiān)管，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)展安全隱患排查整治，做到人人有事做，事事有人管的工作局面。

1、道路交通安全。重點(diǎn)對(duì)新利路、富金路、藍(lán)林路和虎棲路開(kāi)展路查，排查道路交通安全隱患。以高壓姿態(tài)嚴(yán)厲打擊超限超載、無(wú)證駕駛、酒駕等違法駕駛行為，加強(qiáng)執(zhí)法強(qiáng)度，加大處罰力度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)事間，重點(diǎn)地段的路查路檢，充分發(fā)揮勸導(dǎo)點(diǎn)和道路交通安全聯(lián)組的作用，加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)一起制止一起，把道路交通安全事故的發(fā)生扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、食品衛(wèi)生安全。對(duì)全鄉(xiāng)的食品市場(chǎng)和學(xué)校食堂進(jìn)行了全面檢查。鄉(xiāng)安委會(huì)主任、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自主抓，到學(xué)校、衛(wèi)生院進(jìn)行安全大檢查。針對(duì)排查出的問(wèn)題，已責(zé)令學(xué)校整改。

3、消防安全。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)敬老院用火用電和消防設(shè)施安全大檢查；并將一些安全知識(shí)送到敬老院給同時(shí)講解。

4、危化品安全。對(duì)3家農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)和一家鼠藥銷(xiāo)售點(diǎn)，5家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)分別進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查是否有違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，煙花爆竹是否入柜，是否張貼安全警示標(biāo)示等。

5、地質(zhì)災(zāi)害安全。對(duì)全鄉(xiāng)7個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行檢查，監(jiān)測(cè)員是否在崗，記錄是否按時(shí)，是否堅(jiān)持“三查制度”，同時(shí)鄉(xiāng)安委會(huì)到滑坡裂點(diǎn)進(jìn)行查看，目前未發(fā)現(xiàn)異常。

第3篇

四月重點(diǎn)工作 五月重點(diǎn)工作

1、迅速推進(jìn)補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè) 1、抓好巡查、短板、督查、考核問(wèn)題整改工作

1、切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧工作2、解決兩不愁三保障的突出問(wèn)題

2、深入開(kāi)展群眾工作 3、扎實(shí)開(kāi)展低保核查和動(dòng)態(tài)管理工作

3、迅速開(kāi)展新一輪駐村幫扶工作4、反復(fù)走訪(fǎng)開(kāi)展群眾工作

4、扎實(shí)做好問(wèn)題整改工作 5、深入落實(shí)新一輪駐村幫扶工作

5、持續(xù)做好人居環(huán)境整治工作

6、加強(qiáng)非洲豬瘟防控工作

六月重點(diǎn)工作

1、抓緊摸排解決兩不愁三保障的突出問(wèn)題雙十看

2、扎實(shí)做好問(wèn)題整改

3、加快補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

4、針對(duì)大數(shù)據(jù)反饋問(wèn)題入戶(hù)核查，落實(shí)銷(xiāo)號(hào)

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育

七月重點(diǎn)工作

1扎實(shí)開(kāi)展雙十看，逐戶(hù)摸排找出突出問(wèn)題

2、繼續(xù)抓好中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視反饋問(wèn)題整改工作

3、繼續(xù)做好大數(shù)據(jù)反饋問(wèn)題入戶(hù)核查，落實(shí)銷(xiāo)號(hào)扶貧領(lǐng)域政策落實(shí)監(jiān)察系統(tǒng)

4、加快補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

5、抓好防汛搶險(xiǎn)工作

6、進(jìn)一步加強(qiáng)尖刀班作風(fēng)建設(shè)

八月重點(diǎn)工作

1全面推進(jìn)解決兩不愁三保障的突出問(wèn)題

2、大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，及各類(lèi)問(wèn)題整改

3、加強(qiáng)建檔立卡貧困戶(hù)動(dòng)態(tài)管理工作 人口自然增減 貧困戶(hù)識(shí)別等工作

4、加快未完工補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展已完工項(xiàng)目的驗(yàn)收后期管護(hù)工作

5、扎實(shí)開(kāi)展人居環(huán)境整治，引導(dǎo)群眾認(rèn)真開(kāi)展三清一治一改工作，清垃圾清河塘清房前屋后廢棄物治亂改不良習(xí)慣

6、深入做好群眾工作，認(rèn)真高質(zhì)量開(kāi)展幫扶工作，認(rèn)真落實(shí)五個(gè)一拉一次家常做一次農(nóng)活 搞一次衛(wèi)生 解決一個(gè)困難 做一件實(shí)事。

九月重點(diǎn)工作

1、開(kāi)展脫貧人口回頭看工作缺什么補(bǔ)什么

2、認(rèn)真開(kāi)展脫貧預(yù)驗(yàn)收工作

3、做好中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視反饋問(wèn)題整改清零工作

4、全面做好安全飲水，危房改造清零工作

5、做細(xì)做好做實(shí)群眾工作開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)通過(guò)屋場(chǎng)會(huì)小組會(huì)宣講黨的政策提升群眾的滿(mǎn)意度和認(rèn)可度

6、廣泛宣傳文明節(jié)儉殯葬政策提倡后養(yǎng)薄葬，引導(dǎo)群眾喜事新辦，白事簡(jiǎn)辦文明節(jié)約生態(tài)環(huán)保

7、產(chǎn)業(yè)就業(yè)全覆蓋

十月重點(diǎn)工作

1、加快補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

2、推進(jìn)各類(lèi)問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)清零

3、認(rèn)真做好扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理和兩摸底一核準(zhǔn)

4、抓好各項(xiàng)工作落實(shí)配合縣自驗(yàn)收工作

5、繼續(xù)做好群眾工作開(kāi)展鄉(xiāng)鳳文明建設(shè)行動(dòng)評(píng)優(yōu)表模切實(shí)做好護(hù)林防火工作。繼續(xù)做好村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目400木瓜栽植工作。

十一月重點(diǎn)工作

1、逐戶(hù)逐人詳查惠民政策落實(shí)情況尖刀班完成建檔立卡貧困戶(hù)明白卡工作做到一戶(hù)不漏一人不錯(cuò)一項(xiàng)不漏一項(xiàng)不錯(cuò)

2、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)及危房改造的進(jìn)度。

十二月重點(diǎn)工作

1、切實(shí)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)回頭看工作切實(shí)開(kāi)展三落實(shí)（責(zé)任政策工作）三精準(zhǔn)（識(shí)別幫扶退出）三保障義務(wù)教育基本醫(yī)療住房和飲水工

2、進(jìn)一步做好低保動(dòng)態(tài)調(diào)整和開(kāi)展好三留守關(guān)愛(ài)工

3、查漏補(bǔ)缺全面做好省驗(yàn)收檢查工作完善簡(jiǎn)明手冊(cè)和村級(jí)檔案工作。

4、繼續(xù)做好危房改造的驗(yàn)收檢查工作。

5、開(kāi)展好人居環(huán)境整治工作利用幫扶責(zé)任人和幫扶干部入戶(hù)工作張貼明白卡和送達(dá)連心袋簡(jiǎn)明政策發(fā)放到戶(hù)工作做到簡(jiǎn)明政策扶貧手冊(cè)入袋連心袋。明白卡上墻

6、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

第4篇

對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書(shū)12份。督促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。以下是小編為大家整理的公司季度工作匯報(bào)資料，提供參考，希望對(duì)你有所幫助，歡迎你的閱讀。

公司季度工作匯報(bào)一

20XX年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門(mén)大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求，本著“以人為本，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，各項(xiàng)工作開(kāi)展的較為順利，同時(shí)也存在著一些不足，結(jié)合管理處工作的實(shí)際情景，針對(duì)管理處現(xiàn)存問(wèn)題，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。

一、基本情景

1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)65人：其中主管1名、副主管1名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)1名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)1名、事務(wù)管理員6名、維修組長(zhǎng)1人，維修員7名、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長(zhǎng)1人保潔員11人。

2、街區(qū)商戶(hù)38戶(hù)，臨建傣樓6戶(hù)，B區(qū)32戶(hù);接房開(kāi)業(yè)19戶(hù);接房未開(kāi)業(yè)7幢，未接房10幢。小區(qū)共710戶(hù);住房692戶(hù);(入住630戶(hù);空置房62間);商鋪18間(營(yíng)業(yè)13間;未營(yíng)業(yè)5間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查15次，督促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，跟進(jìn)商家安全、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次。

2、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識(shí)和提高安全意識(shí)

3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度，并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改。

4、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書(shū)12份。督促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示10份。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次

6、對(duì)街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條，落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳，得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用。

7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問(wèn)題，并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)7次

三、安全防范

1、上報(bào)處理打架斗毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設(shè)施破壞1起，火災(zāi)1起(已及時(shí)撲滅)，好人好事3起。

2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)行整改。

3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作，并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練24次，因隊(duì)員工作失職處罰4次，過(guò)夜停車(chē)費(fèi)120元。

4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身安全和加強(qiáng)安全防范，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。

5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查;

6、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正;

7、對(duì)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車(chē)輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無(wú)事故發(fā)生;

8、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時(shí)巡查1次，并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。

四、維修工作

1、設(shè)施設(shè)備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報(bào)修30次數(shù)，每日對(duì)裝修進(jìn)行巡查1次，巡查共計(jì)63次，維修組第四季度出工出勤98次;

2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對(duì)裝修戶(hù)進(jìn)行檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);

3、維修、更換街區(qū)路燈;

4、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);

5、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;

5、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。

五、保潔工作

1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對(duì)商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝，對(duì)垃圾桶、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生死角、綠化安全隱患全面整治8次，到達(dá)預(yù)期效果;

2、根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理;

3、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹(shù)葉。

4、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，及重大接待任務(wù)的保潔工作;

5、每月對(duì)空置房進(jìn)行一次空置房清理工作，堅(jiān)持空置房無(wú)雜物、蜘蛛網(wǎng)。

六、完成情景

1、護(hù)衛(wèi)召開(kāi)會(huì)議4次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作

2、護(hù)衛(wèi)抓好國(guó)慶節(jié)期間的防火、防盜及用電安全管理工作，并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和演練

3、管理處對(duì)商家和住戶(hù)發(fā)放溫馨提示12次，對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對(duì)街區(qū)的樹(shù)枝進(jìn)行修枝;

4、管理處利用走動(dòng)式服務(wù)對(duì)管轄區(qū)域的商家、租戶(hù)、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識(shí)的宣傳，加強(qiáng)了他們對(duì)自身的安全防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。

5、對(duì)管理處進(jìn)行日常管理，根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境，對(duì)管理處進(jìn)行日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評(píng);

7、管理處不定期組織保潔員對(duì)路燈桿、景觀燈、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行打掃、清洗;不定期對(duì)空置房進(jìn)行除塵;對(duì)已枯的樹(shù)枝進(jìn)行及時(shí)修剪，防止造成瓦片的脫落;

8、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，管理處進(jìn)取響應(yīng)，每月對(duì)街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)行安全檢查工作，消除安全隱患。

公司季度工作匯報(bào)二

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。回顧整個(gè)xx月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去應(yīng)對(duì);在遇到》挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶(hù)誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自我，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、工作方面：

1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶(hù)的狀況、向工廠反映客戶(hù)的信息;

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確定客戶(hù)是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠，與客戶(hù)確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處，

做好開(kāi)票的事項(xiàng)，最終確認(rèn)客戶(hù)財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

4、維護(hù)老客戶(hù)，持續(xù)經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、貨期協(xié)調(diào)潛力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，可是所有人都期望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)超多底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶(hù)帶來(lái)了必須的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，客戶(hù)要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣，客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?？蛻?hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。之后我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。可是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了十分不好的影象對(duì)我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所務(wù)必做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么能夠彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就就應(yīng)及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶(hù)對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自我的過(guò)失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理、二是職責(zé)分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，可是效果并不好。》心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自我的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)個(gè)性是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，此刻我能把握的就是調(diào)整自我的工作方法和自我的生活習(xí)慣。

職責(zé)分散是為了提高工作效率的一種重要手段，可是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的職責(zé)被多個(gè)人分擔(dān)后，沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自我的事情，久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自我擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)槟抢餂](méi)有我僅有我們。

四、工作計(jì)劃

1、維護(hù)老客戶(hù)：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從此刻開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗話(huà)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認(rèn)才行。

3、對(duì)于新客戶(hù)，必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對(duì)我們的信任和支持。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自我。堅(jiān)持多出去走走，持續(xù)經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流，真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

以上是我工作總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

公司季度工作匯報(bào)三

隨著過(guò)去工作的結(jié)束，我們又開(kāi)始了新的旅程。告別了前段時(shí)間的工作。新的氣息，新的目標(biāo)，在系教師的指引下和我會(huì)成員的用心努力下我們這個(gè)團(tuán)體在四月份有全面展開(kāi)了我們的工作和活動(dòng)。以下是本人在四月份的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

在我們的工作規(guī)定中，還是照常舉行每周例會(huì)，在例會(huì)中對(duì)過(guò)去的工作做總結(jié)，肯定我們的長(zhǎng)處，指出我們的不足，以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律，我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。

xx號(hào)院青協(xié)會(huì)長(zhǎng)蒞臨我系主持例會(huì)，對(duì)我會(huì)的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo)，并且對(duì)我們的成員提出了十點(diǎn)做人做事的道理，在思想上對(duì)我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過(guò)這次例會(huì)，我會(huì)成員在工作中更加注意自我的行為風(fēng)范，并且提高了不少工作效率。

為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平，四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行，我會(huì)所有成員都用心的參加。并且在同一天，我會(huì)人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的“我是一名會(huì)長(zhǎng)”的演講比賽，在演講會(huì)的過(guò)程中，大家進(jìn)行互動(dòng)交流，用心發(fā)表自我的意見(jiàn)。對(duì)于大家來(lái)說(shuō)這是一次不錯(cuò)的鍛煉。四月的大學(xué)學(xué)校到處是活躍，青春的氣息，我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅(jiān)持著觀看每一場(chǎng)球賽，為比賽增加了力量，也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。

在這個(gè)組織中，每個(gè)人都在行動(dòng)著，為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨，我會(huì)決定五月份舉行一次重大活動(dòng)，即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們，所以在本月我們的成員都在用心、認(rèn)真的準(zhǔn)備著。在這個(gè)月中，還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí)，以及督察工作，目的是讓大家透過(guò)實(shí)踐來(lái)認(rèn)識(shí)到更多的東西。然而在平時(shí)的課余時(shí)間以及其他系青協(xié)開(kāi)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)的相關(guān)成員會(huì)和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流，這樣既促進(jìn)了大家的友誼，也增長(zhǎng)了知識(shí)。

在一段忙碌的時(shí)間過(guò)后，最終迎來(lái)了院和系相關(guān)活動(dòng)的結(jié)束和開(kāi)幕...

按照每月一次活動(dòng)的慣例，經(jīng)過(guò)策劃?rùn)C(jī)電系和我系共同舉行了一次“長(zhǎng)江之行”活動(dòng)。然而在成員的用心配合下，我們順利完成了這次活動(dòng)。這次“長(zhǎng)江之行”主要是去江邊進(jìn)行環(huán)保活動(dòng)，關(guān)心一下我們周?chē)沫h(huán)境。既能夠提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì)，又能夠讓更多的人參與到這個(gè)活動(dòng)中去。這次活動(dòng)，我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水，讓我們?cè)俅慰吹搅酥驹刚叩膬r(jià)值和力量。

本月的相關(guān)活動(dòng)都如期的進(jìn)行了，活動(dòng)結(jié)束了，又到了上交材料的階段，于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報(bào)及總結(jié)都寫(xiě)下來(lái)了，同時(shí)，也做好個(gè)人工作計(jì)劃，對(duì)本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作狀況。

此刻又將面臨著一個(gè)月的結(jié)束，這個(gè)月集結(jié)了我們的努力和勤奮，也發(fā)現(xiàn)了我們的錯(cuò)誤和不足?？傊覀兙褪窃谶@樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識(shí)。每一次活動(dòng)都有著不一樣好處，也都讓每位成員有著不一樣的感悟。志愿者就是就應(yīng)本著一顆誠(chéng)懇的心去感受我們的生活，感受我們周?chē)娜撕臀?，并且用心的奉獻(xiàn)我們的一份愛(ài)的力量。那么這個(gè)世界就能想這個(gè)四月一樣，溫暖而芳香四溢!

第5篇

關(guān)鍵詞：大型民營(yíng)企業(yè)　創(chuàng)新　現(xiàn)代企業(yè)制度

中圖分類(lèi)號(hào)：F270　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1007-3973(2011)005-125-02

近年來(lái)隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程不斷加快，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展，并出現(xiàn)了許多如百度、萬(wàn)科等大型民營(yíng)企業(yè)。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)代，大型民營(yíng)企業(yè)同時(shí)也面臨更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新已經(jīng)成為提升它們競(jìng)爭(zhēng)力，保持可持續(xù)發(fā)展的利器。大型民營(yíng)企業(yè)要如何走好創(chuàng)新之路，是本文重點(diǎn)探討的問(wèn)題。

1.　創(chuàng)新

1912年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在其發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一文中提出了創(chuàng)新的含義：創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新的組合。把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的“新組合”引入生產(chǎn)體系，從而形成一種新的生產(chǎn)力，以獲取潛在利潤(rùn)。創(chuàng)新從此被明確為一種生產(chǎn)力?！笆濉币?guī)劃綱要依然強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為重要支撐，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。國(guó)家發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的創(chuàng)新系統(tǒng)中，企業(yè)是創(chuàng)新的主體。正是這種以企業(yè)為主體的創(chuàng)新，推動(dòng)了人類(lèi)歷史的前進(jìn)。

創(chuàng)新是一項(xiàng)前期需要大量人力物力財(cái)力投入，最終結(jié)果卻不能保證成功并伴有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。對(duì)于我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)不確定的情況下，選擇自主創(chuàng)新還是模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新業(yè)是一種博弈。但是，為了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，選擇創(chuàng)新這條路卻是堅(jiān)定的。這就需要我們探索有關(guān)創(chuàng)新的可行方法來(lái)攻克創(chuàng)新路上的重重困難。

2.　大型民營(yíng)企業(yè)的如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

根據(jù)我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀，以下幾點(diǎn)內(nèi)容可以為我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供一定的參考。

2.1　首先明確自身企業(yè)發(fā)展背景及企業(yè)文化

以模仿跟隨為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，則需要先構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化；以創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)發(fā)展壯大的企業(yè)，則應(yīng)該更多的關(guān)注企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。大型民營(yíng)企業(yè)騰訊公司是以模仿即時(shí)通訊軟件ICQ起家的，在發(fā)展的過(guò)程中不斷以之為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，到2010年3月，其QQ同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)超過(guò)1億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了“師傅”ICQ，可謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。然而，騰訊2010第四季度的利潤(rùn)增速創(chuàng)逾三年來(lái)最低。IT評(píng)論家魏武揮認(rèn)為騰訊的問(wèn)題在于馬化騰，而馬化騰的問(wèn)題在于太務(wù)實(shí)，而不敢冒創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，所以騰訊只愿跟在別人后面亦步亦趨。模仿的巨大成功真的使得騰訊無(wú)法超越嗎?答案是否定的。缺乏創(chuàng)新意識(shí)不完全在領(lǐng)導(dǎo)，更多的是在于企業(yè)在成立之初就沒(méi)有奠定良好的企業(yè)創(chuàng)新文化基礎(chǔ)。因而要想實(shí)現(xiàn)2011新戰(zhàn)略目標(biāo)――進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，就不得不從企業(yè)文化上入手，形成如美國(guó)蘋(píng)果公司、硅谷等寬容失敗、鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、敢于突破已經(jīng)取得的成果創(chuàng)新文化。企業(yè)要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，就必須走出思想誤區(qū)，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵：它不是簡(jiǎn)單的思想?yún)R報(bào)、規(guī)章制度、文化活動(dòng)或者貼標(biāo)語(yǔ)念口號(hào)，而是要融入到組織中去，真正對(duì)創(chuàng)新起到作用的文化。與騰訊不同，天津市煒杰科技公司是靠創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)起家，走科技路，吃科技飯。他們選擇了技術(shù)難度大、市場(chǎng)附加值高的阿加曲班項(xiàng)目進(jìn)行研究，順利通過(guò)生產(chǎn)后，成功進(jìn)入了所在行業(yè)。公司總裁宋洪海認(rèn)為在這個(gè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)中，決不能閉關(guān)自守，需要研發(fā)附加值、高技術(shù)含量高的產(chǎn)品，所以公司內(nèi)形成了較好的創(chuàng)新企業(yè)文化。然而當(dāng)煒杰科技成長(zhǎng)到一定規(guī)模時(shí)，子／孫公司、分公司會(huì)越來(lái)越多，為保證公司有序發(fā)展，總公司／母公司必須通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)明確對(duì)麾下子公司和分公司的控制程度；這時(shí)層級(jí)結(jié)構(gòu)也會(huì)增加，企業(yè)有必要立足企業(yè)本身，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)內(nèi)部工作效率、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

2.2　建立現(xiàn)代企業(yè)制度

在大型民營(yíng)企業(yè)中建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，這是我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)必然的發(fā)展方向。改變企業(yè)制度的行為本身就是一種創(chuàng)新，除此之外，現(xiàn)代企業(yè)制度的形成有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等方面。標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度不能完全適用于民企，這是一個(gè)相當(dāng)普遍的現(xiàn)象，然而這不能否定建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義和必要性。正如加里?哈默教授在《管理大未來(lái)》中倡導(dǎo)的：“那些期望獲得長(zhǎng)期、持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，更應(yīng)該關(guān)注管理創(chuàng)新?！泵駹I(yíng)企業(yè)同國(guó)有企業(yè)不同，它們“腹背受敵”，建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，可以實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明和科學(xué)管理，從而增強(qiáng)企業(yè)的活力。只不過(guò)理論運(yùn)用并緊密結(jié)合實(shí)踐需要一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程因企業(yè)而異。

針對(duì)具體企業(yè)，要具體問(wèn)題具體分析后，選擇合適企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建立模式。

2.3　建立企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系，將創(chuàng)新融入到企業(yè)的所有環(huán)節(jié)中

有關(guān)大型民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新的研究之多不可勝言。但為什么大型民營(yíng)企業(yè)中仍然問(wèn)題多多?究其原因之一是沒(méi)有建立起完善的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，創(chuàng)新體系即為內(nèi)部有關(guān)創(chuàng)新部門(mén)和機(jī)構(gòu)組成的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)此，海爾集團(tuán)張瑞敏認(rèn)為：“企業(yè)現(xiàn)在的創(chuàng)新需要發(fā)展成一個(gè)體系。就像《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)中的觀點(diǎn)所說(shuō)的：企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不能做‘報(bào)時(shí)人’，而要做‘造鐘人’?！扃姟褪谴蛟煲粋€(gè)創(chuàng)新體系?！苯⑵髽I(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系，最核心是將創(chuàng)新融入到企業(yè)所有流程、部門(mén)中，需要大型民營(yíng)企業(yè)從管理層到工人層都要參與進(jìn)來(lái)，形成全面參與網(wǎng)絡(luò)，做到即使“小創(chuàng)新”也要加以關(guān)注。企業(yè)具體的創(chuàng)新體系支持方案可在規(guī)章制度及績(jī)效薪酬方面加以體現(xiàn)，如創(chuàng)立“點(diǎn)子”工程，在該工程下，如果有創(chuàng)新的點(diǎn)子被企業(yè)采納，可根據(jù)明確的內(nèi)容規(guī)定，可對(duì)提供“點(diǎn)子”的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或者發(fā)放獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。

2.4　進(jìn)行多向度創(chuàng)新

多向度創(chuàng)新，是指由個(gè)體創(chuàng)新，到合作創(chuàng)新；由企業(yè)單打獨(dú)斗，到以大帶小，不斷改變創(chuàng)新主體的合作形式，由技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)展到非技術(shù)的多方面創(chuàng)新。即使是大型民營(yíng)企業(yè)也要根據(jù)情況適當(dāng)選擇與其他企業(yè)合作。合作創(chuàng)新的方式會(huì)將時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)都?jí)旱?，是企業(yè)在面臨不確定情況時(shí)可以嘗試的辦法。多向度創(chuàng)新可以擴(kuò)大企業(yè)自主創(chuàng)新的視野、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)新并提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)不能沾沾自喜，固步自封，要追求更寬更大的發(fā)展就要順應(yīng)時(shí)代，選擇多向度創(chuàng)新之路。

2.5　關(guān)注企業(yè)創(chuàng)新的外在因素

熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)和過(guò)程。創(chuàng)新方面，我們強(qiáng)調(diào)關(guān)注企業(yè)這個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)外因素。前文提到的幾點(diǎn)均是事物發(fā)展的內(nèi)因，屬于事物發(fā)展的主要原因。但是外在因素也應(yīng)該引起足夠的重視，畢竟任何一個(gè)大型民營(yíng)企業(yè)都不是孤立存在的。

首先，關(guān)注國(guó)家有關(guān)創(chuàng)新體系、技術(shù)、產(chǎn)品等方面的法律及政策規(guī)定。

企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)家的支持。大型民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)重要性愈加凸顯的今天，國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)也頻頻出臺(tái)，其中有許多鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，這些政策的提出無(wú)疑為民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新提供了外在支持。

其次，要關(guān)注企業(yè)外在的創(chuàng)新文化氛圍。

我國(guó)某些地區(qū)無(wú)論就資源狀況還是區(qū)域狀況而言，都可成為創(chuàng)新的良好條件基礎(chǔ)，但創(chuàng)新案例寥寥無(wú)幾。但有些地區(qū)，如浙江寧波、臺(tái)州等地方雖沒(méi)有什么區(qū)位與資源優(yōu)勢(shì)，卻因?yàn)樯鐣?huì)文化氛圍激勵(lì)創(chuàng)新，反倒成為中國(guó)創(chuàng)新的高發(fā)區(qū)。如果一個(gè)大型民營(yíng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身所在的外在文化氛圍缺少創(chuàng)新，可以通過(guò)內(nèi)在的創(chuàng)新文化意識(shí)，發(fā)揮自身的影響力影響外在創(chuàng)新文化氛圍。

再次，關(guān)注其他同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。取長(zhǎng)補(bǔ)短。

大型民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往也是實(shí)力雄厚的企業(yè)。所以企業(yè)可以通過(guò)一些渠道了解其他同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或合作伙伴的發(fā)展動(dòng)態(tài)，博采眾長(zhǎng)。

3.　總結(jié)

我國(guó)一批大型民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的龍頭，逐漸承擔(dān)起引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司挑戰(zhàn)的重任。國(guó)家也有意重點(diǎn)培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、有自主創(chuàng)新能力、行業(yè)領(lǐng)先的大型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為跨國(guó)公司，從而保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好地持續(xù)安全發(fā)展。而前文所提到的幾點(diǎn)，如建立現(xiàn)代企業(yè)制度及培育創(chuàng)新型企業(yè)文化的都有利于同國(guó)際接軌。

參考文獻(xiàn)：