時間：2023-03-02 15:06:23
序論：在您撰寫經營企劃方案時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
化工產品廣泛應用于社會生產、生活各個方面，品種繁多，用途廣泛，發(fā)展較快，布局分散，進入門檻低，企業(yè)數量眾多。多年來，化工產品生產經營監(jiān)管工作相對薄弱，化工產品濫用現象時有發(fā)生。進一步規(guī)范和加強化工生產經營管理，構建行之有效的日常監(jiān)管體系，有助于維護食品藥品和飼料安全，有利于化工工業(yè)健康發(fā)展。
二、明確經營管理責任主體，強化化工產品生產企業(yè)責任意識
企業(yè)是規(guī)范和加強化工生產經營管理的主體，是落實規(guī)范經營管理的第一責任人。要進一步提高社會責任和守法經營意識，以監(jiān)控原材料采購、產品質量和流向為核心，完善企業(yè)內部經營管理制度，落實管理責任，嚴禁非法生產和添加國家明令禁止生產和添加的化工產品，防止非食品藥品和飼料類化工產品流向食品藥品和飼料加工業(yè)。
（一）加強企業(yè)社會責任意識和守法經營意識。企業(yè)要切實履行化工產品生產經營安全主體責任，嚴格遵守《質量法》、《環(huán)境保護法》、《安全生產法》等法律法規(guī)。建立健全采購、生產、銷售管理制度，明確企業(yè)主要負責人為化工產品生產銷售管理第一責任人，產供銷負責人是直接責任人。
（二）強化工商登記管理?；て髽I(yè)工商登記應詳盡申報產品經營范圍，超核定范圍生產應重新申報、變更經營范圍。
（三）加強項目管理。新建、改建、擴建化工企業(yè)和生產裝置，應到縣及以上發(fā)改部門核準，并將相關情況抄送所在地工業(yè)主管部門及質監(jiān)、環(huán)保、安監(jiān)等相關部門。
（四）加強采購環(huán)節(jié)管理?；どa企業(yè)要建立完整的原材料采購及出入庫臺帳。不得購入來源不明、標識不規(guī)范、成分不清、質量不合格的原材料。
（五）加強生產環(huán)節(jié)管理?；どa企業(yè)要建立規(guī)范的質量管理制度，嚴把產品質量關。
（六）加強銷售環(huán)節(jié)管理。化工生產企業(yè)要嚴格銷售管理，實行實名銷售制度。一是建立用戶登記制度，查驗購買用戶有效資質，了解其購進用途。不得明知可能非法用于食品藥品和飼料生產而向客戶銷售不屬于食品藥品和飼料添加劑的化工產品。二是建立用戶承諾制度。在銷售非國家公布的食品藥品和飼料等添加劑產品時，要求購買方承諾所購產品不用于食品藥品和飼料加工等非法用途。三是要建立出廠銷售臺帳，確保信息真實完整和可追溯。
（七）規(guī)范產品包裝標識。產品包裝要登記編號，明確標注中文產品名稱、分子式（或有效成分）和用途。非國家公布的食品藥品和飼料等添加劑產品，須加注“嚴禁用于食品藥品和飼料加工”等警示標識。未按要求規(guī)范產品包裝標識的，按照《產品質量法》的相關規(guī)定進行處罰。
（八）加強出租廠房（設備）管理。企業(yè)在出租閑置、廢舊車間（庫房、設備）前，要嚴格審查承租方的生產經營資質，詳細了解其產品的用途，按照《城市房地產管理法》有關規(guī)定簽訂正式租賃合同。在向房產管理部門登記備案的同時，將正式租賃合同、承租方營業(yè)執(zhí)照、經營資質等有關資料抄送屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）經濟管理部門。出租方對承租方的生產經營活動負有監(jiān)管責任。
（九）加強專業(yè)技術人員管理?；どa企業(yè)要建立化工專業(yè)技術人員管理臺帳，強化對專業(yè)技術人員的管理。
對違反國家有關法律、法規(guī)從事生產經營的化工企業(yè)，各職能部門要依法依規(guī)對責任單位和責任人進行處罰；對造成嚴重后果的，嚴肅追究有關責任人的法律責任。
三、加大日常監(jiān)管力度，依法規(guī)范化工產品生產經營行為
（一）地方政府對本地化工產品生產經營安全負總責。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會要加強對轄區(qū)內化工產品生產企業(yè)經營活動的監(jiān)管，嚴厲打擊非法、違規(guī)生產化工產品行為。
（二）強化職能部門對化工企業(yè)生產經營的監(jiān)管責任。各有關部門要全面加強對化工企業(yè)生產經營的日常監(jiān)管，建立健全化工產品生產企業(yè)信息資料庫，一企一檔，并按照涉毒、涉農、涉食品和添加劑以及生產設備等情況，實行分類管理，把產品可能用于食品藥品飼料和農藥生產的企業(yè)、有反應釜的企業(yè)、租賃生產企業(yè)等作為重點監(jiān)控對象，加大監(jiān)管力度。
工信部門負責化工行業(yè)管理工作，擬訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導行業(yè)發(fā)展；貫徹落實相關產業(yè)政策和有關法規(guī)、技術規(guī)范及標準；監(jiān)測分析行業(yè)運行情況，協(xié)調解決行業(yè)發(fā)展中的重大問題。加強化工企業(yè)誠信守法經營宣傳教育活動，指導化工商（協(xié)）會積極開展工作，增強行業(yè)自律意識。
工商部門要加強化工生產企業(yè)注冊登記及日常監(jiān)督檢查，嚴肅查處取締無照經營、超出登記范圍生產行為，配合有關部門查處無證經營行為。嚴肅查處市場上標識不規(guī)范的化工產品。積極配合有關部門，組織開展專項行動。對非法生產、經營和使用鹽酸克倫特羅等藥品的化工企業(yè)，要堅決予以查處，情節(jié)嚴重的，吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
質檢部門要加強對化工企業(yè)生產經營的監(jiān)管。加強化工企業(yè)產品質量和規(guī)范包裝標識的檢查監(jiān)管；檢查、督促化工生產企業(yè)建立規(guī)范的質量管理制度，按要求完整、詳細記錄原材料采購臺帳、產品銷售臺帳和質量管理臺帳，保障產品質量的可追溯性。認真履行對生產企業(yè)實施監(jiān)督檢查的法定職責，組織開展產品質量安全專項整治工作，依法查處產品質量違法行為，打擊違法生產活動。依法對化工企業(yè)生產經營的產品組織抽檢，特別是要加強對個體、私營組織或外地企業(yè)租用本市化工企業(yè)廠房從事生產活動的抽檢力度，一旦發(fā)現有違法生產鹽酸克倫特羅等藥品的，應立即依法予以制止，并及時將情況提供給相關主管部門，為相關主管部門查處違法行為提供線索。
農業(yè)部門要加強涉農化工企業(yè)生產經營的監(jiān)管。嚴肅查處無農藥生產許可證及超范圍生產行為，重點加大對農藥產品的有效成分及添加禁限用高毒農藥成分的監(jiān)管。對生產經營含有禁用藥品的飼料和飼料添加劑企業(yè)，要依法懲處，吊銷其生產許可證和產品批準文號，并予以通報；對擅自生產禁用藥品的獸藥生產經營企業(yè)，要吊銷其生產、經營許可證；對違規(guī)擴大獸藥使用范圍的生產、經營企業(yè)，要依照有關規(guī)定從重處罰。
食品藥品監(jiān)督局要按照藥品（含原料藥）生產企業(yè)管理規(guī)范的要求對藥品生產企業(yè)的生產經營加強監(jiān)管。對未取得藥品批準文號、非法生產鹽酸克倫特羅的生產企業(yè)，以及向無《藥品生產許可證》、《藥品經營許可證》、《醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證》的單位和個人銷售鹽酸克倫特羅等藥品的生產經營企業(yè)，要依法嚴厲查處。
環(huán)保、安監(jiān)等部門按照相關的法律法規(guī)，履行監(jiān)管職責。
（三）充分發(fā)揮基層政府的監(jiān)督作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）要組織村（居）委會，對本轄區(qū)內租用停產、半停產企業(yè)的廠房、車間、倉庫以及城鎮(zhèn)臨時建筑、民房等從事化工生產經營的活動進行經常性的排查，及時發(fā)現并配合有關部門查處取締違法制造存儲化工產品的窩點，搗毀地下銷售渠道。
四、加強領導，多措并舉，切實把監(jiān)管工作落到實處
（一）加強組織領導，強化協(xié)調配合，嚴厲打擊非法生產經營行為。各地各部門要高度重視化工企業(yè)生產經營監(jiān)督管理工作，加強組織領導，加強部門間協(xié)調配合。建立由地方政府牽頭負責，各部門協(xié)作配合，基層政府積極參與的聯(lián)動機制。建立健全監(jiān)管信息交流和反饋機制、監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動機制和監(jiān)督檢查機制，形成聯(lián)動打擊合力，確保不留隱患和死角。
（二）大力開展宣傳教育活動。各地各部門要采取多種形式，廣泛開展宣傳教育活動，提高企業(yè)守法經營誠信經營意識，引導群眾積極參與監(jiān)督，形成良好社會輿論氛圍。要引導生產企業(yè)開展“講誠信，保質量，樹新風”活動，樹立誠信經營理念，做出守法經營承諾。充分發(fā)揮化工商（協(xié)）會作用，引導、鼓勵、督促企業(yè)建立誠信自律機制。
一、總體思路和發(fā)展目標按照“政治平等、政策公平、法律保障、放手發(fā)展”的方針，以鼓勵創(chuàng)業(yè)為突破口，對民營經濟不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經營方式、不限經營規(guī)模，消除一切妨礙民營經濟發(fā)展的思想觀念、體制弊端和政策規(guī)定，努力營造民營企業(yè)人員在社會上有地位、政治上有榮譽、經濟上有實惠的良好發(fā)展氛圍；以科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力，促進有條件的民營企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，全面提高民營經濟的整體素質和核心競爭力，使民營經濟盡快成為全市國民經濟的重要支柱、縣域經濟的主體力量，形成民營經濟大發(fā)展、大提高的新局面。
（一）增加值：**年達到190億元，增幅11.8%；**—年，年均遞增15%，**年達到250億元，**年達到380億元，占全市GDP的比重由目前的48%提高到60%。
（二）工業(yè)增加值：**年達到103億元，增幅14.4%；**—**年，年均遞增16.5%，**年達到140億元，**年達到220億元。（三）出口產品交貨值：**年達到29億元，增幅18%；**—**年，年均遞增20%，**年達到42億元，**年達到72億元。（四）就業(yè)人數：**年達到80萬人，增幅6.6%；**—**年，年均遞增5%，**年達到88萬人，**年突破100萬人。（五）勞動者報酬：**年達到73億元，增幅14.1%；**—**年，年均遞增14.5%，**年達到96億元，**年達到145億元。
二、主要任務（一）扶持發(fā)展規(guī)模型民營企業(yè)。引導民營企業(yè)克服“小富即安”意識，不斷增加投入，大力開拓市場，擴大生產規(guī)模，提升企業(yè)檔次，力爭每年都有一大批個體工商戶轉化為私營企業(yè)，一大批私營企業(yè)創(chuàng)造公平、有序的競爭環(huán)境。2.依法加強對民營企業(yè)的監(jiān)督管理。民營企業(yè)要依法經營，依法納稅，并按有關規(guī)定為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項社會保險費，切實保障員工的合法權益。有關部門要加強對民營企業(yè)的消防、安全、勞動和環(huán)境保護的監(jiān)察管理，確保安全文明生產。3.高度重視民營企業(yè)家的教育培訓工作。要結合實施國家“銀河”培訓工程，選擇若干高校作為民營企業(yè)家培訓基地，開辦適應民營企業(yè)家特點的各類進修班和學歷教育班，有計劃地安排他們進行系統(tǒng)培訓。要積極為民營企業(yè)家參加各類專業(yè)會議、出國考察交流創(chuàng)造條件。要破除人事管理中的身份和所有制界限，激勵各類人才到民營企業(yè)工作，對民營企業(yè)引進人才，實行與其他所有制企業(yè)同樣的戶籍管理、檔案管理、職稱評定、住房和子女入學入托政策。4.建立工作質量考核獎勵和督查制度。要建立全面、規(guī)范的民營經濟發(fā)展統(tǒng)計制度，制訂有效的考核機制，把發(fā)展民營經濟納入政府工作考核指標體系，作為衡量領導班子和領導干部工作實績的重要內容，并對成績突出的縣（市、區(qū)）、部門和有功人員予以表彰獎勵。市委、市政府每年對民營經濟工作開展專項督查。
引言
建筑安裝企業(yè)稅籌籌劃方案的合理性與可行性，直接影響企業(yè)發(fā)展情況，與企業(yè)經濟收益直接掛鉤，為了促進健康、穩(wěn)定、持久發(fā)展，“營改增”的實施優(yōu)化了我國的稅制結構，減輕了企業(yè)的稅收負擔，體現了稅收公平的原則，同時也對經濟發(fā)展帶來了良好的影響，是我國經濟發(fā)展的必然結果。
一、建筑安裝業(yè)“營改增”的意義
1.建筑安裝業(yè)在運營的過程中具有“營改增”的有利條件。因為在這個行業(yè)中資金是處于一個良性的循環(huán)狀態(tài)，資金在供、產、銷等過程中都有其一定的資金形態(tài)，但是不論在哪一個環(huán)節(jié)中處于何種狀態(tài)，最終資金都會回歸于貨幣資金的形態(tài)，所以，建筑安裝業(yè)在計算增值稅的銷項稅額以及進項稅額的時候很容易計算。
2.建筑安裝業(yè)是符合我國營改增的稅收要求的一個行業(yè)。因為之前建筑安裝業(yè)在繳納營業(yè)稅的時候，基本都是進行核定征收，這時候建筑安裝業(yè)維持日常運營所需要使用的機械設備以及材料就會因為核定征稅的原因，那以獲得購買發(fā)票。
3.建筑安裝業(yè)的稅收管理難度大，根據建筑安裝業(yè)的特點，稅務機關在進行征稅的時候，無法確定其成本和收益，所以多數都是采取核定征收，這時候就會導致一些稅款的流失，所以在建筑安裝業(yè)實行營改增，能夠完善其征收增值稅的鏈條，加強對其的稅務監(jiān)督和管理。
二、稅務籌劃背景及企業(yè)簡介
營改增是我國一項重大的稅制改革項目，通過這個改革之后，一些企業(yè)的經營模式、預算編制等多個方面都會發(fā)生變化，這也給一些企業(yè)帶來一個全新的發(fā)展。面對營改增這一大的浪潮，通過結合建筑安裝業(yè)在營改增中出現的問題，制定出相應的解決方案。
建筑安裝企業(yè)在實際運營的過程中既可以承包總工程業(yè)務有可能承包工程的部分業(yè)務。所以建筑安裝企業(yè)在承包不同的工程時，所簽訂的合同也是不同的。如果建筑安裝企業(yè)簽訂的是承包合同，那么就是建筑安裝企業(yè)是整個工程的承包人，如果是分別合同，那么建筑安裝企業(yè)就只是負責建筑工程的一部分。在這里是針對建筑安裝企業(yè)是承包人的時候，對其進行的稅務籌劃方案設計。
三、建筑安裝企業(yè)營業(yè)稅繳稅現狀及經營特點
1.營業(yè)稅繳稅現狀
建筑安裝企業(yè)在繳納營業(yè)稅的時候，根據《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》第五條規(guī)定，將其收到的所有來自建設單位的工程款都算作是營業(yè)額，進而按照3%的稅率進行繳納?I業(yè)稅，對于購買的原材料的增值稅不予抵扣。如果建筑安裝企業(yè)將工程承包給他人，那么去除付給他人的款項，剩下的就為建筑安裝企業(yè)的營業(yè)額。
2.建筑安裝企業(yè)經營特點
因為建筑安裝企業(yè)所承包的工程都是具有較長的工程期限，在一個自然年度基本都是不能夠進行最終結算，針對這種情況，稅務機關要求建筑安裝企業(yè)安裝工程的進度進行營業(yè)稅的繳納，對于一些能夠在一個自然年度結束的工程，就要求其在工程結束之后繳納營業(yè)稅。
四、營改增改革后的影響及應對措施
1.對財務預算的影響
營改增之后，建筑安裝企業(yè)中的財務科目產生如下變化：首先，應該營改增之后，工程在結算時候人的收入都是不含稅的收入，所以將之前比會有下降的趨勢，所以企業(yè)應該將年的預算進行調整；其次，因為營改增之后，進項稅額能夠抵扣，所以應該單列出來，進而全年的預算成本就會降低；最后，營業(yè)稅金及附加這一科目，只是反映企業(yè)中的附加稅費，所以全能的稅金預算也應該下調。
2.對企業(yè)經營的影響
在營改增之后，建筑安裝企業(yè)的工程收入以及成本和稅金都會發(fā)生變化，所以在計算工程項目的毛利潤的時候，毛利潤率也就會發(fā)生變化，這時候財務人員在進行計算時，應該與業(yè)務部門取得一些合同中的財務信息，進而確定毛利潤的計算方法。
3.對企業(yè)資金流的影響
因為建筑工程的工期都比較長，所以前期施工的過程中都會發(fā)生墊資的現象，進而在工程完工之后才會收到款項。增值稅是根據增值稅發(fā)票進行稅款的繳納和抵扣，所以，不論是什么時候只要開出增值稅發(fā)票，建筑安裝企業(yè)就需要繳納增值稅，所以企業(yè)就需要支出一定的資金。因為工程結束之后尾款還是需要一段時間之后才能夠收回，在這個過程中企業(yè)會遇到資金緊張的問題，這時候企業(yè)多數會要求分包方進行墊資，而這時候就不能夠取得相應的進項發(fā)票來抵扣進項稅額，最終導致企業(yè)的一些進項稅額無法抵扣，使得企業(yè)進行一個惡性循環(huán)之中。
4.對賬務核算的影響
建筑安裝企業(yè)在進行營改增之后，在財務核算科目中營業(yè)收入、營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、應交稅費這幾個科目都會發(fā)生一定的變化，比如，應交稅費中，就需要下設兩個二級科目，分別是應交增值稅和未交增值稅這兩個科目，如果企業(yè)需要還應該設立相應的三級科目。比如，企業(yè)在這一會計期間發(fā)生了計提項等明細內容時，就應該設置相應的計提項財務科目。
5.對發(fā)票管理的影響
企業(yè)的財務人員在取得發(fā)票的時候，要注意取得的發(fā)票是否符合增值稅進項稅抵扣的要求，因為如果發(fā)票不合格，將會使得企業(yè)中一些進項稅不能被抵扣，會給企業(yè)帶來一定的負擔。
6.對納稅申報的影響
建筑安裝企業(yè)在進項營改增之后，稅收繳納的地方會發(fā)生變化，變?yōu)閲叶悇站帧Ｔ鲋刀惖挠嬎阋约袄U納工作也比較復雜，管理上也變得相對嚴格，并且懲處的力度也比較大。所以建筑安裝企業(yè)在營改增過渡時期，有很多的問題需要注意。
7.涉稅事項管控的影響
建筑安裝企業(yè)在營改增之后，有很多經濟事項的支出都可以進行銷項稅的抵扣，所以財務人員在進行財務核算的時候要將思路進行開擴。比如，在一個工程施工中，水電費的支出也是一個不小的費用，之前這些費用支出都不會抵扣營業(yè)額，但是在營改增之后，只要企業(yè)能夠取得正規(guī)的水電費的發(fā)票，就可以用于企業(yè)中的銷項稅的抵扣，財務人員在建筑安裝企業(yè)的經營中所出現的費用支出應該多加注意。
新學期新氣象，xx大學x學院將要迎來一批朝氣蓬勃的新面孔。他們懷揣著無限期許，邁進xx大學，邁進xxx的x學院。又一屆新生入學，陌生的環(huán)境，陌生的人，陌生的場景，為了讓新生感受到學校這大家庭的溫暖，既有家的溫馨，又有活躍的氣氛，我們以我們的熱情，以我們的心去陪伴他們在這不熟悉的校園里找到一個新的起點。
一、活動主題：
以心迎新 以心動心
二、活動背景：
伴隨著秋收的季節(jié)，我們又一次迎來了希望的種子。在xx大學x學院的這一年里，我們快樂地成長著，現在，我們將用我們的經驗去引導我們的學弟學妹，讓他們更快的融入我們這個大家庭的學習與生活。
三、活動宗旨：讓學生安心，讓家長放心
四、活動目的：
為了使13級新生熟悉大學環(huán)境，適應大學生活，讓他們盡快走入新的集體，感受新家庭的溫暖。此外，也為讓學生家長對我們學院充滿信心，放心的把新生留在美麗的xx大學。同時，借此活動展現我們x學院學院師生的良好精神面貌，表達出x學院學生會全心全意為同學服務的宗旨。
五、活動時間：xx年x月x日
六、活動地點：xx大學下沙校區(qū)
七、參與對象：x學院學生會全體成員、青協(xié)x學院分部志愿者及其他自愿報名同學
八、活動形式：
(一)定點處流動人員：
(1)校外：選派若干干事分別在學校附近公交車站牌、各校門口、校車接送站點等新生流聚集的各處進行引導、指路。
(2)校內：選派若干干事在校內各校門附近、生活區(qū)附近、以及其它學校標志性建筑(如圖書館)等各處為新生及家長進行引導、指路。
(二)定點處固定人員：在學校南門口花壇處放置桌椅，為新生及家長提供引導、解答問題、紙筆及飲用水等基礎服務。
(三)校內流動服務人員：帶領新生及家長前往學院樓輔導員辦公室、x學院報名點、各宿舍樓(包括成蹊與桃李兩個園區(qū))、園區(qū)內各處超市等地點，幫助新生提拿行李，同時為新生講解學院及園區(qū)基本情況。報名結束后引導家長前去學院參加新生家長會。
九、前期宣傳：
(一) 本次活動以網絡宣傳為主，于暑期建立20xx級x學院新生群，并在群內邀請下屆新生加入學校各大人人主頁以關注學校迎新動態(tài)。
(二) 在x學院學生會(如法生活)等的人人主頁上此次迎新的相關信息，請各部門主頁及各位干事相互轉發(fā)。
(三) 在浙江財經學院的貼吧上帖子來宣傳本次活動，以求擴大宣傳范圍。
(四) 以海報等紙質媒介為輔，以求達到宣傳效果的最大化。為此次活動制作總宣傳海報兩張，于迎新當天擺放至定點桌椅處及文化長廊x學院報到處。
(五) 由各部部長提前以群郵件或短信方式告知各位參與迎新的干事本次迎新活動的詳細流程。
十、前期準備
(一)于下屆新生錄取結果前建立20xx級新生群，選派若干大二及大三負責人事先加入新生群，以便日后對新生群的管理與重要迎新信息的公布。
(二)由學院學生會統(tǒng)一通知各部門本次活動的時間以及活動形式和所需參與人數。由各部門部長選派條件允許的干事參與迎新，并及時上報進行統(tǒng)計。
(三)參與迎新的干事應最晚于新生報到前一天(擬定于8月30日)到校，由學生會統(tǒng)一召開臨時工作會議帶領全體參與的干事了解活動形式及具體流程，并分組安排工作。
(四)由實踐部或辦公室負責人事先聯(lián)系校方或校會物資部，進行場地以及海報架等物資的審批工作。由宣傳部設計制作定點處海報及工作人員胸牌，以便報到當日新生辨識。
(六)組織全體參與人員進行迎新前培訓。內容包括迎新禮儀、充分熟悉校園及園區(qū)內各宿舍樓分布、新生報到流程、x學院相應報名地點等。
(七)在預算范圍內進行道具清單列置，并及時進行相應采購工作。按照13級x學院各專業(yè)級班級打印臺簽，報名當天置于文化長廊x學院報名點。
(八)提前向學院領取新生班級、宿舍分配表并打印多份，分發(fā)給各處引導人員。并在KT板上粘貼一份，報名當天置于文化長廊x學院報名點。
(九)設計制作院史、院情宣傳冊，放置若干份于固定咨詢攤位處，其余冊子于
家長會時發(fā)放供家長傳閱。(暑假期間制作)
十一、具體流程
(一)前期準備(8月20日—28日干事報名、宣傳工作、材料準備等)：
1. 8月20日：召開學生會工作會議，確定此次活動最終策劃及具體流程。由各班團支書、各部部長分別下發(fā)飛信招聘志愿者及干事參與迎新。
2. 8月22日：志愿者及干事報名截止，由辦公室統(tǒng)一篩選后統(tǒng)計人員數量、名單、聯(lián)系方式及預計到校時間。(人員篩選條件詳見備注)
3. 8月23日：將定向策劃發(fā)至各部門公郵，召開工作會議，組織干事了解活動形式及具體流程，并分組進行工作安排，由各組負責人帶領落實各個小組相應工作。(建議各工作小組建立QQ臨時討論組或飛信群，以便遠程討論工作動態(tài))
4. 8月24日：聯(lián)系校方咨詢或進行審批所需場地的相關事宜。
5. 8月25日—26日：各人員積極關注新生群及學生會公布的迎新動態(tài)，在新生群中宣傳學校及學院的各個公共主頁及學院官方網站。宣傳組于家中繪制海報，以便到校使用。
6. 8月27日：在新生群上大致詢問新生預計到校時間，在群上公布迎新負責人聯(lián)系方式，以便提前到校同學與志愿者聯(lián)系。
7. 8月29日：選派若干杭州本地志愿者按照采購清單進行采購，并打印臺簽、制作學院歡迎新生所用橫幅。(因處于假期，采購需開發(fā)票，并盡量由一名學生會成員帶領)
8. 8月30日：參與人員基本到校，召開會議對大家進行簡單培訓，使各位同學完全熟悉報名流程及學院設置的各攤位位置等;常務組及采購組負責人員及物品清點。前去學院領取班級及宿舍分配表，并打印若干份。告知全體人員報到當天佩戴工作人員胸牌。(盡量統(tǒng)一著裝)
(二)活動當天流程：
1. 07:00 全體人員檢查胸牌是否佩戴。常務組負責到x學院搬桌椅，置于相應地點;其余各點工作人員于07:30前領取所需的物資后到達相應地點，做好迎新開始前的準備。
2. 08:00 現場總監(jiān)確定各點工作準備無誤，若出現特殊情況，及時調配人員。
3. 12:00 由采購組負責為全體工作人員(除校外各點)定工作餐，并聯(lián)系各組負責人送飯或取飯。校外人員先自行解決，日后請學院酌情報銷。 4. 12:30 由宣傳組部分人員對家長會場地進行簡單清掃及布置。
5. 17:00 各處工作基本結束，各點工作人員清理場地及現場資料。
6. 17:30 各點人員回到文化長廊報名處，幫忙搬桌椅，清點并整理已報名人員及新生報名材料。
7. 18：00 選派若干干事進行晚間值班，為報到來遲的新生進行引導、服務。
8. 20：00 晚間值班人員將晚間報名同學名單及資料整理上交至學院
十二、工作安排：
(一)前期準備安排：(未定)
(1) 宣傳組：
1. 主要負責活動相關資料的制作打印。(院史宣傳冊、工作人員胸牌、兩個攤位處所用海報、學院樓所掛橫幅等)
2. 新生群、人人狀態(tài)宣傳。
主要負責人：宣傳部、新聞中心
(2) 常務組：
主要負責完成活動所需的常務工作。包括場地的申請、各部門的聯(lián)系通知、;
活動前對人員的培訓桌椅、帳篷的租借申請歸還，活動當天人員的統(tǒng)籌安排。 負責人：實踐部、辦公室
(3) 采購組：
負責本次活動所需物品的統(tǒng)一購買。包括KT板、飲用水、工作餐等相關物品。
負責人：生活自律部(及本地若干人員)
(4) 前期準備總負責：(未定)
負責本次活動前期工作準備的所有情況，各負責人定期向總負責匯報。
(5) 物品管理負責人：(未定)
負責物品的管理和核對，在08月30日晚上在x學院302活動物品存放處最終核實活動當天所有物資，確保萬無一失?；顒咏Y束后負責清點并整齊存放活動物資。
(6) 現場活動總負責： (未定)
負責活動前的各點準備情況檢查，以及對活動過程中各點進展情況的全面
了解，并根據現場情況對各點做出調整。
(二)現場工作組人員安排(校內流動人員)：(未定) 各校門引導處(文藝部、就業(yè)、志愿者)
迎新接待處(實踐部、新聞中心、志愿者)
注冊單領取點——輔導員(學術部、宣傳部+志愿者)
引導新生到x學院報到處交有關材料(社管中心、組織部、志愿者)
各宿舍樓領取鑰匙處(辦公室+志愿者)
新生入住寢室，行李搬運(生活自律部、體育部、志愿者)
引導家長前去學院樓參加家長會(全體人員)
十三、經費預算：
十四、后期工作：
(一) 活動后會場處理
1、清理打掃會場。
2、各點工作人員將所借桌椅歸還至學院。
3、各點工作人員統(tǒng)一將道具送至x學院302，整齊存放。
4、報名材料或文件照片分別交學院老師或負責人存檔。
(二) 活動后期宣傳
1、 聯(lián)系宣傳部出一期相關宣傳窗，宣傳學生會團結齊心，干事們及志愿者為同學服務的精神。
2、 通過微博、人人等進行網絡宣傳，聯(lián)系新聞部將此次迎新活動的新聞報道及照片發(fā)至人人網各主頁上。
十五、注意事項：
(一)負責人要保證各小組干事都參與了本次活動的籌備，確保每位干事都能熟悉整個活動的各個環(huán)節(jié)，保證活動的順利完成。
(二)各工作小組之間團結互助，共同完成任務。
十六、應急預案：
(一)遇到不利天氣(如大風、大雨等)，視具體情況決定活動是否改變場地等，并及時通知各位工作人員，安全第一。
(二)若活動過程中出現工作人員因身體不適等原因不能繼續(xù)參加工作的情況，活動負責人因及時采取相關措施，以保護同學為第一指導思想。
幫助企業(yè)打通Social CRM體系
用戶在移動互聯(lián)網上高度碎片化的使用時間和行為習慣，使企業(yè)獲取用戶的難度越來越大。因此，在觸達用戶之后，通過有效互動與用戶建立深層次關系、并獲取有價值的用戶數據，成為企業(yè)社會化營銷中亟待解決的問題。
微博全新的社會化營銷解決方案，正是在整合海量社交數據與企業(yè)自有數據的基礎上，幫助企業(yè)打通了Social CRM體系。通過對用戶在微博上的、互動、搜索等行為進行分析，并與企業(yè)自己的用戶數據打通，就可以建立起更清晰的粉絲畫像。在此基礎上，企業(yè)不僅可以面向粉絲提供有有效服務，還能根據粉絲的行為習慣和喜好有針對性的推出營銷活動，從而提升廣告投放的互動率和轉化率。
這樣以來，企業(yè)就可以在了解消費者習慣的基礎上影響并引導其行為，實現“粉絲生意”。以韓國藝匠為例，這家公司擁有200名客服團隊，凡是在微博上與其發(fā)生互動的粉絲，客服都會按照對應的話術進行溝通，從而加速粉絲沉淀，帶動銷售轉化，目前其收入的1/3來自微博。
隨著社交營銷回歸理性，企業(yè)已經意識到自說自話不如用戶主動的傳播分享，基于SCRM體系與用戶的深度溝通就更加重要。通過微博打通SCRM的營銷閉環(huán)，企業(yè)可以根據用戶不同場景需求提供與之匹配的服務。通過這樣的努力，最終能夠獲取新客戶、留存老客戶并逐步提高客戶的忠誠度，從而最大限度的提升營銷效率。
從粉絲生意到粉絲經濟
基于SCRM體系實現“粉絲生意”的同時，與消費者建立穩(wěn)固的關系，從而不斷在新的市場獲得成功，也是企業(yè)營銷的關鍵。社交網站的關系沉淀能力使其成為粉絲經濟的最佳平臺。作為社交網站的代表，微博月活躍用戶已經超過2億，并連續(xù)9個季度保持30%以上的同比增幅。同時微博也在不斷完善商業(yè)生態(tài)，幫助企業(yè)實現從粉絲生意到粉絲經濟的飛躍。
在微博上，企業(yè)不僅可以借勢熱點開展實時營銷，還可以通過創(chuàng)新的事件或話題策劃，直接實現銷售轉化。今年5月，天貓國際在微博上推出“蘋果新品首發(fā)”活動，通過這一大膽策劃，不僅1萬份新品在9分鐘內售罄，天貓國際新上線的海購生鮮產品頻道也吸引了大量網友的關注。高潔絲在今年情人節(jié)，也通過#微博男神被告白#活動吸引用戶參與，并通過微博紅包卡券推動觸發(fā)場景式的實時消費?；顒悠陂g微博為其天貓店旗艦店引流168萬UV，其中28萬張微博優(yōu)惠卷被使用，成為粉絲經濟的經典案例。
玩轉粉絲經濟需要“三步走”
粉絲經濟帶來的不僅是粉絲變現，還包括持續(xù)轉化的品牌營銷。一個擁有龐大粉絲群體的品牌，往往可以實現新產品的快速傳播并打開銷售局面。以微博為代表的社交網站，成為粉絲經濟從虛擬走向現實的重要推手。成熟企業(yè)應當著力于提升消費者的好感和粘性，促進產品和營銷創(chuàng)新。成長型企業(yè)則應當專注于粉絲激烈和轉化，用新品拉動品牌價值。
關鍵詞：安防管理 安全輔助系統(tǒng) 普光凈化廠
1 概述
普光天然氣凈化廠設計處理規(guī)模堪稱世界之最，其加工原料為高含硫化氫天然氣，劇毒、易然易爆、腐蝕性強，生產操作環(huán)境極其危險。按照以往石化企業(yè)安防系統(tǒng)的設計，雖然系統(tǒng)中設有擴音對講及應急廣播系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、有毒有害氣體報警系統(tǒng)、門禁及逃生門控制系統(tǒng)、電視監(jiān)視控系統(tǒng)和火災自動報警系統(tǒng)等，但每個系統(tǒng)都是獨立工作，相互之間并未形成一個完整的安防體系，雖然同一監(jiān)控室內設置的監(jiān)控主機相互監(jiān)督，但是各系統(tǒng)無法實現聯(lián)動控制和信息資源共享，應急預案自動反饋機制也有待改進。在監(jiān)控機制尚不健全的情況下，一旦突發(fā)安全事故，往往因系統(tǒng)預警、研究和決策滯后錯過補救先機。因此，針對普光凈化廠的特點，進行了安全生產及應急指揮系統(tǒng)的研究，將安全生產管理系統(tǒng)與應急指揮系統(tǒng)有機結合，形成了一套完善的安全生產及應急指揮輔助集成系統(tǒng)。
2 高集成安防綜合管理平臺
輔助系統(tǒng)的集成：
普光天然氣凈化廠長1.8公里、寬1.2公里，廠區(qū)內設有3000多個火災報警信息點，33臺控制器；250多臺電視監(jiān)視系統(tǒng)的攝像機，2套矩陣控制系統(tǒng)；13套擴音對講及應急廣播系統(tǒng)；1套周界報警系統(tǒng)；9個受控制的門禁及逃生門；2000多個有毒有害氣體等DCS報警點和400臺程控電話分機的火災專用號的報警。為方便系統(tǒng)運行和管理，在設計階段先將各子系統(tǒng)設計為全廠性的系統(tǒng)平臺，使各系統(tǒng)相對統(tǒng)一，再將各個平臺統(tǒng)一納入安全輔助集成系統(tǒng)中，讓各報警系統(tǒng)的輸入信息根據設計要求進行分析后輸出給受控系統(tǒng)，使各系統(tǒng)連接成為一個有序的整體，確保將系統(tǒng)功能得到充分發(fā)揮。
輔助集成系統(tǒng)流程如下圖1所示：
3 高集成安防綜合管理平臺在凈化廠的應用
整套安全生產及應急指揮輔助系統(tǒng)高度集成在中心控制室的生產調度室內，內設14臺視頻系統(tǒng)顯示器，8臺大型顯示器用作日常生產重點觀察，其余6臺為事故聯(lián)動顯示設備，即在廠區(qū)內發(fā)生應急狀態(tài)報警時，攝像頭會自動跟蹤報警區(qū)域，將顯示畫面切換至報警區(qū)域檢測，可以在事故發(fā)生的第一時間，了解事故發(fā)生地點的詳細情況。在調度室操作臺上設有18個應急廣播按鈕，并安裝有一套800米應急廣播設施，在發(fā)生事故的第一時間，可以針對不同區(qū)域進行應急廣播。操作臺上同時設置1個全廠逃生門按鈕。全廠設H2S探頭863個，精度達到1ppm。分布在凈化裝置、化驗室、液硫罐區(qū)、酸水罐區(qū)、循環(huán)水場、火炬、中控室等區(qū)域。
圖2 生產調度室布置圖
檢測到的危險信號進入高集成安防綜合管理平臺，如現場發(fā)生硫化氫泄漏時，通過應急指揮平臺發(fā)出報警并自動聯(lián)動監(jiān)控攝像機指向泄漏部位；在最為危險的脫硫單元高壓部位（原料氣入口過濾器3個、一級主吸收塔2個、二級主吸收塔1個、中間胺液冷卻器1個），設置7選3聯(lián)鎖關斷，當3個報警儀同時達到20mg/m3時，安全儀表系統(tǒng)觸發(fā)脫硫單元保壓，切斷進料，裝置停車，能夠及時、有效地保證人員、裝置安全。
4 結論
高集成安防綜合管理平臺在普光凈化廠的成功應用，為高危行業(yè)建立了高度集成的安全技術平臺、應急指揮（救援）技術平臺，能夠協(xié)助生產調度人員對突發(fā)事故進行快速準確的定位，及時做出應急決策。在日常的應急演練中，該系統(tǒng)能夠大大提高生產調度的時效性，協(xié)助調度人員及時發(fā)現事故隱患，實現精準的事故定位和應急決策，從而有效確保作業(yè)人員的生命財產安全，避免企業(yè)蒙受重大損失。該安防系統(tǒng)能夠全程跟蹤記錄事故現場的圖像、報警信息、應急處理的相關操作，使得電視監(jiān)視系統(tǒng)由被動監(jiān)視轉向主動監(jiān)視；以往的系統(tǒng)預警信息孤立，存在人為誤操作或重要信息遺漏等問題，安全管理不到位，責任歸屬不明，該安防系統(tǒng)的應用使得安全生產系統(tǒng)更加完善，安保技術和生產調度的應急管理水平大大提升。
由于技術和市場的原因，目前視頻監(jiān)控、門禁控制和報警主機系統(tǒng)大多采用專有的通訊協(xié)議實現內部的數據傳遞，軟件架構采用封閉的模型，對外缺乏符合國際標準的第三方接口，造成了各子系統(tǒng)之間無法實現信息的共享更談不上聯(lián)動、互聯(lián)操作了。普光天然氣凈化廠高集成安防綜合管理平臺是一個智能化綜合信息顯示和操作平臺，它能有效地整合系統(tǒng)資源，建立起一定規(guī)模的智能聯(lián)動體系。該系統(tǒng)平臺在石化企業(yè)的成功運用，是安全生產管理模式和安保水平的改進和提升，有助于對突發(fā)事件實現了精準定位和快速預警，為生產調度人員做出科學的應急決策提供了技術支持。它的成功應用為行業(yè)安全管理實現智能化和信息化樹立了典范。而且，該安防系統(tǒng)長達兩年的實踐應用也充分證明可以在大型高含硫天然氣處理廠進行大范圍的推廣和應用。
參考文獻：
[1]姚慶生，胡健，龔代圣.智能安防管理系統(tǒng)應用研究[J].計算機與現代化，2012（12）.
Abstract： Through the intelligent operation management system （BIM+3S） of the utility tunnel， to obtain and collect the environmental parameters（temperature and humidity， oxygen content， toxic gases， flammable gas concentration etc.）， medium parameters （water flow， gas， electricity， water gage， gas pressure， cable joint temperature， water pit level etc.） and other monitoring information， to make an intelligent analysis and control， and to realize the functions of high efficient and accurate information management， monitoring， surveying， emergency response， disaster prevention and mitigation to the pipe gallery， ancillary facilities （components）， the information management and gallery pipelines， so as to realize the efficient management of the assets of the corridor and the safety management of the pipeline operation.
P鍵詞：智慧化；監(jiān)控；監(jiān)測；應急處置；防災減災；高效管理；安全管理
Key words： intelligent；monitoring；surveying；emergency response；disaster prevention and mitigation；efficient management；safety management
中圖分類號：TU232 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）12-0079-05
0 引言
作為“十三五”規(guī)劃，國家戰(zhàn)略百大工程的地下城市綜合管廊項目建設大幕已全面拉開。地下綜合管廊被稱為城市的“血管”和“神經”，將電力、通信、給水、燃氣、垃圾真空管等多種管線集中設置在同一地下空間，是城市重要的基礎設施，實現安全、高效運營管理地位舉足輕重。
綜合管廊智慧化建設貫穿于設計、施工、運營全生命周期。設計階段：智能化設計理念納入設計，時時接收設計圖紙及BIM模型；施工階段：BIM深度建模，在此基礎建立GIS、GPS和RS模型；運營階段：維護、運營BIM+3S系統(tǒng)并實現可視化安全高效運營管理。
1 工程概況
南京江北新區(qū)綜合管廊二期工程，包含江北新區(qū)核心區(qū)及其周邊地區(qū)的18條路段下的綜合管廊以及已建江北新區(qū)綜合管廊一期中的未完及需升級改建部分的投融資及建設，全長約53km，其中：干線綜合管廊31.29km，支線綜合管廊22.12km。建設的主要內容為：既有管線改遷、交通導改、土方開挖、地基處理及支護、盾構 （頂管）施作、管廊本體及排水、消防、通風、電氣、監(jiān)控（含監(jiān)控中心）、道路及綠化恢復等工程。管廊容納電力、通信、給水、中水、空調熱力管、燃氣、污水、雨水、真空垃圾管等管線，各道路下建設綜合管廊根據管線種類布置管廊艙室，管廊艙室分為單艙、雙艙、三艙和四艙。
2 項目各階段實施方案
2.1 設計階段
提供多方參與的云端協(xié)同管理平臺；提供BIM+3S建模與交付標準；建立BIM+3S模型文件入庫審批流程；根據展示需要，提前建立樣板段BIM+3S模型；實時接收和管理設計院圖紙和BIM模型。
2.1.1 模型管理
支持Tekla、Revit、ArchiCAD、Bentley等主流軟件建模的BIM模型文件、GIS地理場景模型以及RS模型，具有強大的兼容性；支持批量導入模型文件；平臺能夠實現模型三維渲染；平臺能實現構件屬性編輯，支持用戶對三維模型構件的屬性進行編輯修改等操作；可實現批量導出構件清單、構件屬性清單，并能夠給出屬性信息的統(tǒng)計分析；能夠針對屬性數據進行設備、材料數量統(tǒng)計分析。
①場地現狀仿真。
操作方法：依據場地現狀進行三維模型搭建，搭建周邊環(huán)境、施工場地模型，對項目過程中的各個階段進行模擬，為前期規(guī)劃設計提供可視的數據支持。
應用效果：三維場地仿真更加清晰直觀，塔吊等現場機械與實際尺寸按1：1仿真，直接顯示實際的工作方式。
②管線搬遷管理。
操作方法：針對重要階段施工期間的設備使用和空間占用情況，結合設計模型和場地現狀模型，制定各階段場地使用情況模型，最終生成管線搬遷與交通疏解計劃書并形成最符合實際的設計方案。
應用效果：取代傳統(tǒng)的平面圖或效果圖，形象地表現出管線布設及需要搬遷的位置，并模擬出方案，讓業(yè)主及相關責任方能全方位地了解搬遷，方案，促進各方的順暢溝通，大大地提高溝通和解決問題的效率。
2.1.2 三維漫游展示
基于BIM+3S數據庫，實現管廊內部虛擬現實漫游和查詢等功能；能夠對漫游速度、旋轉速度、爬升速度、俯仰速度和渲染閾值等進行設置；在能夠在三維圖形平臺中通過自定義關鍵詞快速檢索構件并高亮顯示構件；完成展示中心大屏幕和計算機系統(tǒng)建設，通過BIM+3S模型定位，可三維展示漫游點情況和信息；完成項目對外展示網站建設，基于BIM+3S數據庫，實現項目總攬以及施工實施、監(jiān)控和運維過程展示等功能。
2.1.3 用戶權限管理
對系統(tǒng)用戶以及對系統(tǒng)功能操作權限進行管理；各部門管理員錄入部門人員信息，并設置可以使用的功能點，也可設置用戶角色和組織；系統(tǒng)僅允許系統(tǒng)管理員對相關信息進行修改，且每次修改均由系統(tǒng)進行記錄。
2.1.4 檔案管理
平臺支持搭建文件流轉、文件審批流程，實現一體化辦公，能對文件審批狀態(tài)查詢，具備來件提醒功能；能對規(guī)范、標準、圖紙、方案、會議紀要等文件資料實現共享，可根據權限在系統(tǒng)上查看或下載文檔資料，可將驗收記錄等文件關聯(lián)到模型附件；通過建立文件與BIM+3S模型的網狀關聯(lián)關系，用戶能夠快速檢索跟構件（設備）關聯(lián)的文檔，同時也能快速查找跟文檔關聯(lián)的構件（設備），提高BIM+3S模型和文件的應用價值。
2.1.5 輔助輸出圖紙
基于BIM模型的全專業(yè)的二維出圖：在綜合管廊項目全過程設計中，由于基礎設施施工企業(yè)水平的差異，交付成果時將模型轉換為傳統(tǒng)的二維圖紙仍是過渡期不可缺少的工作。
相較于傳統(tǒng)的CAD出圖，Bentley綜合管廊出圖不僅可以支持二維平、立、剖面展示，并配以3D模型清晰顯示內部構造，對復雜節(jié)點施工具有積極的指導意義。一方面提高了出圖質量，另一方面也提高了出圖速度。（圖1）
2.2 施工階段
施工BIM+3S模型創(chuàng)建；BIM+3S動態(tài)施工管理；創(chuàng)建管廊BIM+3S應用技術標準、質量檢驗標準、成檢表格。
2.2.1 施工BIM建模
管廊施工D深度建模：施工場地模擬，交通疏散及管線遷改，施工方案模擬，三維技術交底，自動放樣定位，模型維護更新。施工場地模擬：管廊周圍環(huán)境、施工場地建模，明挖施工模擬，盾構施工模擬，機械碰撞模擬；交通疏散及管線遷改：基于BIM+3S模型，可視化模擬現狀環(huán)境、道路及周邊管線進行，預先觀察到交通疏解、路面拆除、管線布置方案是否合理，同時保存方案數據，作為后續(xù)工作的依據；施工方案模擬：施工階段WBS架構劃分及模擬，挖掘機械與支撐系統(tǒng)空間位置，支撐系統(tǒng)與結構主置碰撞，結構鋼筋之間位置碰撞，標準段與節(jié)點空間位置碰撞，交叉口空間位置碰撞，預埋件與管線和主置碰撞，管線與管線之間碰撞，盾構機與工作井空間位置碰撞；三維技術交底：基坑圍護，地基處理，管廊標準段主體施工，管廊節(jié)點施工，管廊基坑回填施工，管廊管線入廊施工三維技術交底；自動放樣定位：將施工BIM模型導入放樣軟件進行放樣點創(chuàng)建，基于BIM+3S數據庫，采用放樣機器人，通過發(fā)射紅外激光自動照準，實現自動放樣；模型維護更新：在施工過程中全程跟蹤項目，根據設計變更同步維護和更新模型，使模型始終與真實的建筑保持一致，并在施工完成后提交竣工模型。
2.2.2 GIS信息建模
創(chuàng)建二三維一體化GIS模型，提供地圖顯示和定位功能；提供專業(yè)GIS分析功能，包括距離量測、面積量測、空間查詢、沉降分析和變形分析等；地圖顯示：包括矢量地圖顯示和衛(wèi)星地圖顯示，真實展現工程涉及范圍內的地形、地貌等特征；通過GPS和WIFI定位技術實現廊內廊外一體化定位。
2.2.3 RS信息建模
創(chuàng)建RS（遙感）模型，提供影像一張圖和管廊周邊環(huán)境變換信息提取；影像一張圖：采用高分辨率光學衛(wèi)星、遙感雷達生成的影像對管廊建設區(qū)域進行覆蓋監(jiān)測，為管廊施工規(guī)劃和管理提供可視化的影像服務；通過監(jiān)測管廊及周邊的狹長地帶，對環(huán)境變化及影響進行評估。
2.2.4 質量安全管理
安全標識標牌、現場防護措施和防護設備的模型創(chuàng)建，安全標識標牌模型創(chuàng)建，現場防護措施模型創(chuàng)建，現場防護設備模型創(chuàng)建；系統(tǒng)支持現場管理人員進行“按圖釘”操作，在三維模型中快速標記有質量問題、安全隱患的構件，用于記錄巡檢過程中發(fā)現的施工質量問題、安全隱患問題；允許用戶在移動端上拍攝現場問題照片，并能夠保存、上傳與三維模型鏈接相關的照片，添加質量問題的文字描述；平臺能夠按周、月、季度導出施工質量統(tǒng)計表，作為后續(xù)考核的指標。
①碰撞檢查。
操作方法：把建好的各個模型在碰撞檢查軟件中檢查軟硬碰撞，并出具碰撞報告。
應用效果：能夠消除軟、硬碰撞，優(yōu)化工程設計，避免在施工階段可能發(fā)生的錯誤損失和返工的可能；能優(yōu)化管線排布方案（包括臨設的管線布置方案）。
1）通過數據直接輸出碰撞結果，包括專業(yè)、數量、以及位置。在管廊出入孔布線的應用不管是在設計還是施工階段應用效果都非常突出。（圖2）。
2）通過對各區(qū)域的空間碰撞檢討，優(yōu)化空間利用率，以及保證施工空間。（圖3）
2.2.5 進度管理
將BIM模型與進度計劃數據相關聯(lián)，在平臺中顯示 3D 模型的動態(tài)變化，對工程進度進行模擬、分析和管理。
操作方法：根據三維按WBS架構細分的模型，把工程量清單編碼規(guī)劃導入模型構件中，實現計量計價的實時提取。
應用效果：能夠快速、準確地進行月度產值審核，實現過程三算對比，對進度款的撥付做到游刃有余；工程造價管理人員可及時、準確地篩選和調用工程基礎數據。（圖4）
2.2.6 成本管理
將BIM模型與進度計劃數據、價格數據相關聯(lián)，對每個月、每一周所需的項目成本進行模擬、分析和管理；可快速預測按照當前進度計劃安排和價格在整個項目周期內的投資情況（包括計劃投資、實際投資、累積投資等），分析階段和整體投資分布，合理安排資金，降低工程成本。
2.2.7 資源管理
平臺可實現對設備材料到貨計劃管理，設備詳細參數信息管理，設備材料狀態(tài)管理和庫存預警；BIM模型中構件二維碼的編碼規(guī)則；平臺基于BIM系統(tǒng)提供二維碼制作，通過于統(tǒng)一編碼規(guī)則打印并生成構件二維碼圖片，實現可追溯管理。
2.3 運營階段
實現數據化：管廊管線、設施設備、運營維護；智能化：實時監(jiān)測、視頻監(jiān)控、設備控制。
為實現運營階段的數據化、智能化，平臺分四層架構設計：
數據采集與設備控制層：采集感知傳感器實時數據、設備狀態(tài)信息、視頻信息，同時智能設備執(zhí)行遠端平臺控制命令；
傳輸層：在管廊空間部署有線無線一體化組網，將智能網關采集的信息，上傳到平臺層；
平臺層即云平臺：數據由云平臺處理與分析，包含BIM模型、GIS地圖、GPS定位、RS遙感等功能組件；
應用層：部署全景展示、實時監(jiān)測、設備控制、報警應急、指揮調度、移動巡檢、統(tǒng)計分析等應用，滿足實際場景需求。
智慧管廊綜合管理平臺的總體架構圖（圖5）。
2.3.1 GIS展示
展示管廊全貌、定位管廊信息、沉降監(jiān)測分析（圖6）。
遙感影像展示、周邊環(huán)境監(jiān)測（圖7）。
2.3.2 BIM展示
基于BIM數據庫，展現管廊、管線模型（圖8）。
虛擬管廊：身臨其境地體驗管廊效果和細節(jié)（圖9）。
通過設施設備BIM模型，查看設備信息、狀態(tài)（圖10）。
2.3.3 綜合監(jiān)控
通過在綜合管廊中設置各種傳感器，進行多傳感器融合集成監(jiān)測，確保管廊運行安全（圖11）。
遠程控制燈光、門禁、風機、水泵等（圖12）。
通過有線和無線組網方式，在管廊內部、外部、出入口等關鍵區(qū)域部署視頻監(jiān)控系統(tǒng)（圖13）。
2.3.4 報警應急
當監(jiān)測數據超過閾值，系統(tǒng)報警，并將信息推送到負責人，啟動應急預案，運營維護人員通過GIS定位，確定附近攝像頭，遠程查看報警現場（圖14）。
2.3.5 設備管理
有序管理空間信息、管線信息、設施設備信息（圖15）。
2.3.6 運維管理
對設施設備全生命周期進行有效管理（圖16）。
2.3.7 統(tǒng)計分析
將監(jiān)測信息、基礎信息、報警信息、維保信息等，進行統(tǒng)一的分析處理，支撐管理決策（圖17）。
2.3.8 移動巡檢APP
現場照片、圖像現集，自動上傳服務器；
語音視頻、無線對講，巡檢簽到；
報警位置導航、巡檢路徑后臺同步（圖18）。
3 總結
2016年10月，南京市江北新區(qū)綜合管廊二期工程動土開工，智慧管廊建設同步開始。53公里大斷面地下綜合管廊在全國屬大體量建設規(guī)模，故實現南京智慧管廊高效安全運營顯得無比重要。通過三個月的努力，在上級單位與合作單位的指導幫助下，BIM+3S綜合管理平臺實施方案已順利完成并得到相關部門認可。在實施過程中不可避免地會進一步修改、完善。目前，全國管廊大規(guī)模建設帷幕已經拉開，為能給建設智慧管廊摸索中的人們提供一點微不足道思路，特把南京市江北新區(qū)綜合管廊二期工程智慧化管理平臺實施方案呈獻給讀者。
參考文獻：
[1]程善峰.管理之真諦――智慧化管理[J].江蘇教育，2006（05）.
