時(shí)間：2023-03-02 15:06:51
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1．1復(fù)雜性
不同的房屋建筑工程，其施工環(huán)境和設(shè)計(jì)要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容，施工工藝和施工技術(shù)很復(fù)雜，因此每一個(gè)房屋建筑工程都需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案。
1．2固定性
房屋建筑工程的施工位置是固定的，根據(jù)房屋建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，必須在指定的位置進(jìn)行施工建設(shè)，房屋建筑工程竣工之后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和檢測(cè)單位的驗(yàn)收合格之后，才可以投入使用。
1．3一次性
一次性是房屋建筑工程施工最主要的特點(diǎn)，房屋建筑工程的施工過(guò)程是不能逆轉(zhuǎn)的，必須一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中，必須做好質(zhì)量管理，由于各個(gè)施工環(huán)節(jié)相互依托，環(huán)環(huán)相扣，如果其中某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)影響其他施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，并且給房屋建筑工程埋下很多的安全隱患。
2房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理措施
施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工過(guò)程中最主要的三個(gè)問(wèn)題，房屋建筑工程的質(zhì)量控制和成本控制目標(biāo)與施工進(jìn)度控制目標(biāo)之間是既相互對(duì)立，又相互統(tǒng)一。通常情況下，房屋建筑工程施工中，如果加強(qiáng)質(zhì)量控制，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度，但是高質(zhì)量的施工又避免了反復(fù)的維護(hù)和檢修，在一定程度上有加快了施工進(jìn)度;如果施工進(jìn)度較快，房屋建筑工程提前完工，會(huì)增加工程的經(jīng)濟(jì)效益，但是也可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要重新返工，又會(huì)增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理必須正確處理施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度之間的關(guān)系，既要降低施工成本，加快施工進(jìn)度，還要保證施工質(zhì)量。
2．1做好施工前的準(zhǔn)備工作
在房屋建筑工程施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要親自到房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境、地質(zhì)地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術(shù)、器材存放等情況，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基準(zhǔn)標(biāo)高測(cè)量和工程定位，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的施工要求，準(zhǔn)確測(cè)量房屋建筑工程的標(biāo)高、原始基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)，提高工程項(xiàng)目施工的精確度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況，做好地基處理，提高房屋建筑工程的穩(wěn)固性。
2．2加強(qiáng)人力資源管理
首先，相關(guān)施工單位要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化全體工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，規(guī)范施工人員的施工行為，確保房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。其次，在房屋建筑工程施工過(guò)程中，落實(shí)施工技術(shù)交底，技術(shù)人員要結(jié)合房屋建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體施工要求，指導(dǎo)施工人員的施工操作，優(yōu)化施工工藝。最后，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，明確各個(gè)崗位的職能，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，對(duì)于一些重要施工環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)作業(yè)施工和特殊工種，必須堅(jiān)持相關(guān)技術(shù)人員和施工人員持證上崗，綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置。
2．3加強(qiáng)施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，施工材料質(zhì)量對(duì)于整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量有著非常重要的影響，因此必須要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中，采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，購(gòu)買質(zhì)量合格的施工材料，仔細(xì)檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強(qiáng)施工材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)過(guò)相關(guān)檢測(cè)部門的抽樣檢查，抽樣檢測(cè)合格之后才能使用，對(duì)施工材料設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)措施。
2．4加強(qiáng)施工設(shè)備運(yùn)行管理
在房屋建筑工程施工過(guò)程中，需要使用多種施工設(shè)備，施工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接影響著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，因此要加強(qiáng)施工設(shè)備的運(yùn)行管理。相關(guān)施工單位要安排專門的維護(hù)檢修人員負(fù)責(zé)管理施工設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備的日常維護(hù)檢修和使用管理，做好施工設(shè)備的日常運(yùn)行記錄，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，明確各個(gè)崗位的職能和責(zé)任，使施工設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，推動(dòng)房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。
2．5加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
在房屋建筑工程施工過(guò)程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實(shí)到房屋建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準(zhǔn)備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號(hào)和級(jí)配，特別是混凝土材料，必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時(shí)間，嚴(yán)禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級(jí)配質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工程要求的材料和配比來(lái)拌和原材料;結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點(diǎn)，積極采取相應(yīng)的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，合理有序的存放施工材料，加強(qiáng)安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境;加強(qiáng)房屋建筑工程的自檢管理，通過(guò)施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程;加強(qiáng)房屋建筑工程的計(jì)量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本;加強(qiáng)重點(diǎn)施工工序的交接驗(yàn)收管理，對(duì)于質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。
3結(jié)束語(yǔ)
（一）關(guān)于建筑施工管理的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)分析
眾多周知，不同的建筑項(xiàng)目其具體建設(shè)目標(biāo)和復(fù)雜程度以及施工工藝和材料選擇都不盡相同。所以說(shuō)，在每個(gè)工程施工的前期我們都必須要認(rèn)真分析整個(gè)建筑工程的建筑目標(biāo)躲在。針對(duì)目標(biāo)做好必要的統(tǒng)籌工作和技術(shù)支持工作，這項(xiàng)工作要具體落實(shí)到細(xì)節(jié)上。筆者這里要著重強(qiáng)調(diào)的是，整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)于物料和人力的需求不是一成不變的而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程。所以說(shuō)，我們?cè)谶M(jìn)行整個(gè)建筑工程資源配置的時(shí)候要找尋必要的平衡點(diǎn)所在，只有這樣才能最大限度的為施工單位節(jié)省開支。這是增強(qiáng)施工企業(yè)自身素質(zhì)和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和必要手段。
（二）關(guān)于建筑工程的施工成本管理分析
1、要建立系統(tǒng)完善成本分析體系。所謂建筑工程施工管理的科學(xué)性體現(xiàn)一部分的內(nèi)容也正在于此，我們要建立真?zhèn)€建筑工程的成本分析體系，這是一個(gè)對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的必要環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)要通過(guò)以下兩方面來(lái)進(jìn)行具體的成本分析體系建設(shè)：一方面進(jìn)行必要的成本綜合性分析，這是實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的比較工作，是進(jìn)行降低成本的核對(duì)工作；另一方面是對(duì)個(gè)施工組織之間性成本比較工作，以便推廣成本節(jié)約經(jīng)驗(yàn)。
2、完善材料管理方法，進(jìn)行必要的材料成本控制。材料是整個(gè)建筑工程中指出最大的環(huán)節(jié)，一些大型的安裝工程項(xiàng)目材料成本可達(dá)到總成本的百分之七十以上。所以說(shuō)，如何降低材料成本是我們整個(gè)工程項(xiàng)目施工管理的核心和關(guān)鍵所在。
（三）施工進(jìn)度控制管理
1、制定進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。這是對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效管理的前提。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮其它種種因素對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響。如設(shè)計(jì)變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響。使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，及時(shí)對(duì)施工進(jìn)行詞整，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的補(bǔ)充．以保證建設(shè)順利進(jìn)行。
2、組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。施工單位要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理；監(jiān)督各分包單位的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。
3、控制施工進(jìn)度的有效措施：第一，組織措施：落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的分工、職能和任務(wù)；進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各個(gè)部分、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo)；制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會(huì)議；健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度；做好員工的思想工作。第二，經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度，申請(qǐng)進(jìn)度付款，爭(zhēng)取按時(shí)取得支付簽證；做好自身的財(cái)務(wù)管理，控制成本。預(yù)測(cè)流動(dòng)資金的需求，合理調(diào)度資金。第三，信息溝通管理措施：在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差。分析原因。制訂相應(yīng)的措施。
二、建筑工程施工安全管理分析
建筑行業(yè)如果發(fā)生事故，將會(huì)給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大的損失。在整個(gè)建筑工程施工體系中我們所要進(jìn)行一項(xiàng)必不可少的環(huán)節(jié)就是建筑工程施工安全管理策略。這是一個(gè)老生常談但又不得不談的重要問(wèn)題，這個(gè)環(huán)節(jié)的解決方法主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在思想上要提升對(duì)建筑工程安全管理的防護(hù)意識(shí)；二是從實(shí)際技術(shù)上進(jìn)行施工安全常識(shí)的普及。在筆者多年的工作研究經(jīng)驗(yàn)中，一直以安全第一，預(yù)防為主為主要宣傳建筑工程施工安全管理的基本方針政策。在現(xiàn)階段，以人為本的核心理念已經(jīng)深入人心，人們對(duì)生命財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)的理念已經(jīng)深入到了每個(gè)人的心里。因此，筆者在這里要在此呼吁，施工未動(dòng)，安全先行。
三、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程造價(jià)控制既是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，也是需要全程把握的過(guò)程，對(duì)于建筑工程的造價(jià)控制必須貫徹到施工決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工的各個(gè)階段。建筑工程項(xiàng)目管理與其他的項(xiàng)目管理過(guò)程相比，建設(shè)周期較長(zhǎng)，建設(shè)過(guò)程中涉及到的因素較多，特別是建筑工程管理中工程造價(jià)的控制，不僅與建筑自身的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、建筑難度息息相關(guān)，還容易受多多種社會(huì)因素的影響。工程造價(jià)管理從建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開始，始終貫穿與建筑工程建設(shè)的全過(guò)程，造價(jià)控制能力的高低也是有各個(gè)階段過(guò)程的工作決定的。從某種意義上來(lái)說(shuō)，建筑工程管理中造價(jià)控制是直接反應(yīng)建筑工程管理水平和管理質(zhì)量的因素。因此，完善建筑工程造價(jià)管理控制必須要仔細(xì)認(rèn)真處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)。
二、建筑工程管理中造價(jià)控制的基本要求
2.1正確處理好建筑施工工期與建筑工程造價(jià)管理之間的關(guān)系
一般來(lái)說(shuō)，建筑物的建設(shè)周期長(zhǎng)，其所需要的工程造價(jià)就相對(duì)較高，造價(jià)控制難度越大。因此，對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)，縮短建設(shè)工期能夠有效地減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息的支出，相對(duì)應(yīng)的建設(shè)成本也會(huì)相應(yīng)的降低，建筑工程的造價(jià)也就下降。但是為了片面縮短工期，而不惜工本主觀的搶進(jìn)度的現(xiàn)象，不僅違反了客觀條件的允許，也會(huì)造成工程造價(jià)的大幅度提升。
2.2正確處理好工程造價(jià)控制與建筑工程質(zhì)量之間的關(guān)系
建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)施工必須要以一定的工程造價(jià)為支撐，建筑工程質(zhì)量與建筑工程造價(jià)之間有著緊密的聯(lián)系。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)建筑施工造價(jià)進(jìn)行控制是在完成建筑設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，是在達(dá)到國(guó)家質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行的控制。對(duì)于一些為了獲取更大經(jīng)濟(jì)利益而盲目縮減施工成本的現(xiàn)象，不僅影響了建筑施工的整體質(zhì)量，帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患，也會(huì)造成更大程度的資源浪費(fèi)。
2.3建筑工程管理中造價(jià)控制應(yīng)遵循的原則
建筑工程造價(jià)管理控制涉及到建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，在建筑投資控制完成之后，從建筑設(shè)計(jì)階段開始就已經(jīng)需要進(jìn)行有效的造價(jià)控制了，這主要是因?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)控制過(guò)程都是在設(shè)計(jì)施工預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整的。換句話說(shuō)，必須要加大對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與管理，為建筑整體過(guò)程的工程造價(jià)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，建筑工程管理造價(jià)控制必須要在建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行主動(dòng)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
三、加強(qiáng)建筑施工管理中造價(jià)控制的措施
加強(qiáng)建筑施工管理中的造價(jià)控制需要從建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，下面就從建筑項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段以及施工階段三個(gè)不同的時(shí)期，分析加強(qiáng)建筑施工管理中工程造價(jià)的措施。
3.1加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目合同管理的造價(jià)控制
目前，我國(guó)的建筑施工市場(chǎng)上存在著供過(guò)于求的現(xiàn)象，施工隊(duì)伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程量的需求，導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)不得不通過(guò)，壓低施工的申報(bào)價(jià)格，縮短工期，減少自身盈利的方式來(lái)獲取工程，這給施工管理中的造價(jià)控制提出了更艱巨的挑戰(zhàn)，而應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題最好的方法就是通過(guò)對(duì)企業(yè)的施工合同管理，來(lái)提高建筑施工管理中的造價(jià)控制。一份明確的合同，規(guī)定了施工單位和客戶雙方的權(quán)利和義務(wù)，也給施工企業(yè)提供了保護(hù)自己的法律依據(jù)，為施工管理中造價(jià)控制提供了強(qiáng)有力的保證。
3.2加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目招標(biāo)管理的造價(jià)控制
建筑工程的招投標(biāo)制度可以說(shuō)是建筑工程造價(jià)控制的保證，招投標(biāo)制度，通過(guò)其公平，公開、公正的招標(biāo)方式，為不同企業(yè)提高了平等公平的競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)，由于招投標(biāo)制度的存在，不少惡劣的施工企業(yè)就不可能通過(guò)惡意壓低施工報(bào)價(jià)的方式來(lái)獲得工程的施工機(jī)會(huì)，只有給出最符合市場(chǎng)行情的報(bào)價(jià)，才能贏得工程，所以我們施工企業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身的招標(biāo)能力，提高施工企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3加強(qiáng)對(duì)建筑施工階段的造價(jià)控制
(1)冬季施工首要要保證工程的質(zhì)量，做好各方面安全措施;(2)冬季施工和常溫施工對(duì)工人技術(shù)要求不同，采取的施工規(guī)范也不同。因此，要求工人必須具有冬季施工的基本理論知識(shí)并熟悉冬季施工技能方法;(3)確定冬季施工主要實(shí)行的項(xiàng)目，做好安排部署，制訂合理的冬季施工管理措施，做到不間斷的施工，避免造成不必要的浪費(fèi);(4)冬季施工對(duì)前期準(zhǔn)備要求充分，冬季施工的種種不便，也為了不拖延工期、增加施工成本，就要對(duì)施工前期做好充分的準(zhǔn)備，這些準(zhǔn)備工作包括施工技術(shù)準(zhǔn)備、特殊物料準(zhǔn)備、技術(shù)人員準(zhǔn)備等;(5)確各分部分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和崗位職責(zé)，根據(jù)工程的實(shí)際情況編制出切實(shí)可行的冬季施工方案，確保每道工序都能按規(guī)范和方案組織施工，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度;(6)外加劑的管理，應(yīng)禁止施工現(xiàn)場(chǎng)使用無(wú)計(jì)量而臨時(shí)配置的外加劑。
2冬季建筑施工的技術(shù)
2．1土方工程施工技術(shù)在冬季，土由于遭受凍結(jié)，挖掘起來(lái)非常困難，施工費(fèi)用增加，回填質(zhì)量難以保證，因此事先必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇合理方案可進(jìn)行。土的防凍盡量利用自然條件，以就近取材為原則。其防凍方法有三種:地面耕松耙防凍、覆雪防凍、隔熱材料防凍。凍土的破碎與挖掘一般有爆破法、機(jī)械法和人工法三種。在查有關(guān)的規(guī)范看具體情況適用采取哪種方法?；靥钔?由于土凍結(jié)后成為硬土塊，在回填過(guò)程若不能壓實(shí)或夯實(shí)，土解凍后就會(huì)造成土體下沉，所以對(duì)于凍土回填應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。在冬季回填土?xí)r應(yīng)該采取以下措施:(1)把回填用土預(yù)先保溫;(2)在冬季挖土?xí)r，應(yīng)先挖出未凍結(jié)的土堆積起來(lái)加以覆蓋，以備回填用土。(3)回填土方前應(yīng)將基底清理干凈;(4)采用人工回填時(shí)，每層虛鋪度不得超過(guò)2m，夯實(shí)厚度為10－15cm。
2．2鋼筋施工技術(shù)由于氣溫過(guò)低使鋼筋塑性及韌性降低、脆性增加，鋼筋的力學(xué)性能發(fā)生變化，屈服點(diǎn)和抗拉強(qiáng)度增加，伸長(zhǎng)率和抗沖擊韌性降低，加工性能下降。影響鋼筋冷脆傾向的因素有:化學(xué)成分的影響;焊接的影響;直徑的影響;冷拉的影響;工藝缺陷的影響。其中負(fù)溫冷拉、負(fù)溫焊接是鋼筋最主要的施工技術(shù)，且冷拉鋼筋的閃光焊或電弧焊，應(yīng)在冷拉前進(jìn)行。鋼筋負(fù)溫冷拉其溫度不低于－20℃?？刹捎每刂茟?yīng)力的方法，其控制應(yīng)力及最大冷拉率應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定;鋼筋負(fù)溫焊接主要有兩種焊接方法:閃光焊、電弧焊，當(dāng)溫度低于－5℃的條件下進(jìn)行這兩種焊接，當(dāng)溫度低于－20℃時(shí)，不得進(jìn)行焊接。風(fēng)力超過(guò)4級(jí)時(shí)，應(yīng)采取擋風(fēng)措施。除以上這些鋼筋施工工藝外，還應(yīng)注意鋼筋的腐蝕防護(hù)。鋼筋的存放也很重要。鋼筋存放場(chǎng)地有良好的排水措施，對(duì)沾泥的鋼筋清理干凈后，才能吊到作業(yè)面綁扎。鋼筋堆放用木方墊起，離地面距離大于100mm，以防雪、水、泥土浸泡引起鋼筋銹蝕。鋼筋接頭盡量采用直螺紋連接和搭接連接，使鋼筋工程受冬季施工的影響較小。施工現(xiàn)場(chǎng)降雨雪前，施工單位對(duì)鋼筋材料進(jìn)行覆蓋，防止下雪鋼筋結(jié)冰。焊接時(shí)將鋼筋提前運(yùn)入加工棚內(nèi)，焊接完畢后的鋼筋待完全冷卻后才能搬運(yùn)往室外。在運(yùn)輸、加工、倒運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)防止鋼筋碰撞、刻痕等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2．3混凝土施工技術(shù)混凝土常溫施工各地差異不大，影響因素亦較少，但對(duì)于新疆冬季施工來(lái)說(shuō)，由于氣溫較低，要降到0℃以下，無(wú)論在材料、設(shè)備選擇、施工方法等方面都需要一些特殊的措施，這些都是由于冬季施工的特殊性而定的?；炷猎谪?fù)溫作用下，內(nèi)部水分凍結(jié)成冰，體積膨脹，產(chǎn)生的凍脹應(yīng)力破壞了混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使混凝土的物理、力學(xué)性能遭受到損害，引起混凝土的凍害。混凝土工程冬季施工主要是研究混凝土在養(yǎng)護(hù)硬化期間遭受凍害，其抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、混凝土與鋼筋的粘結(jié)強(qiáng)度以及混凝土的密實(shí)性和耐久性等性能的損失，降低強(qiáng)度與防止措施。新澆注的混凝土必須防止遭受凍害?；炷猎缙谠馐軆龊螅淇箟簭?qiáng)度和抗拉強(qiáng)度均有不同程度的損失，鋼筋與混凝土的粘結(jié)強(qiáng)度將有較大的損失，混凝土的抗?jié)B性和耐久性都要有降低。采用的方法就是調(diào)整配合比方法:(1)選擇適當(dāng)品種的水泥是提高混凝土抗凍的重要手段。如使用早強(qiáng)硅酸鹽水泥;(2)摻用引氣劑。在保持混凝土配合比不變的情況下，加入引氣劑后生成的氣泡，相應(yīng)增加了水泥漿的體積，提高拌和物的流動(dòng)性，改善其粘聚性及保水性，緩沖混凝土內(nèi)水結(jié)冰所產(chǎn)生的水壓力，提高混凝土的抗凍性;(3)盡量降低水灰比，稍增水泥用量，從而增加水化熱量，縮短達(dá)到齡期強(qiáng)度的時(shí)間;(4)選擇顆粒硬度高和縫隙少的集料，使其熱膨脹系數(shù)和周圍砂漿膨脹系數(shù)相近;(5)摻加早強(qiáng)外加劑，縮短混凝土的凝結(jié)時(shí)間，提高早期強(qiáng)度。
2．4外加劑的選擇在冬季澆筑的混凝土，應(yīng)該使用無(wú)氯鹽外加劑，外加劑的使用應(yīng)該符合應(yīng)用技術(shù)規(guī)范。外加劑使用前必須有完整的質(zhì)量保證，運(yùn)輸和貯存過(guò)程中應(yīng)防止破損和受潮，使用前營(yíng)仔細(xì)閱讀產(chǎn)品說(shuō)明書，嚴(yán)格按照混凝土的配合比報(bào)告控制摻入量。
2．5裝飾工程施工技術(shù)裝飾工程的冬季施工有兩種施工方法，即熱作法和冷作法。熱作法的施工在進(jìn)行室內(nèi)抹灰前，應(yīng)將們窗口封好，門窗口的邊縫及腳手眼、孔洞等亦應(yīng)堵好。施工洞口、運(yùn)料口及樓梯間等處搞好封閉保溫。應(yīng)盡量利用外架子搭設(shè)暖棚。施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。需要抹灰的砌體應(yīng)提前加熱，使墻面保持在5℃以上，裝飾工程完成后在7d內(nèi)室內(nèi)溫度仍不低于5℃;冷作法的施工，所選用的砂漿必須在暖棚中制作，砂漿使用的溫度應(yīng)在5℃以上。砂漿中摻入亞硝酸鈉作防凍劑或氯化鈉作防凍劑都應(yīng)滿足一定要求。抹灰基表面如有冰霜雪時(shí)，用抹灰砂漿同濃度的防凍劑熱水溶液沖刷，將其表面雜物清除干凈再抹灰。
3結(jié)語(yǔ)
1.1混凝土蜂窩及處理
在混凝土工程中，通常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，蜂窩問(wèn)題就是其中一個(gè)?；炷潦┕み^(guò)程中，產(chǎn)生蜂窩問(wèn)題通常是因?yàn)榛炷潦┕み^(guò)程中振搗的緊實(shí)程度不夠；或者是根本就是混凝土施工中出現(xiàn)漏振；還可能是因?yàn)楣こ淌┕ぶ惺褂玫哪０彘g出現(xiàn)了較大的縫隙，由于這種縫隙的存在而導(dǎo)致水泥漿從縫隙中流出，最后使得鋼筋的密度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。要想解決問(wèn)題就必須先找到問(wèn)題的根源，混凝土施工中蜂窩產(chǎn)生的原因主要還是混凝土振搗問(wèn)題和模板使用問(wèn)題，所以在施工中要做好混凝土的振搗，施工人員必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)，千萬(wàn)不能發(fā)生漏振的情況。而且施工人員要嚴(yán)格掌握混凝土振搗的操作規(guī)范，必須保證混凝土振搗的質(zhì)量。另外，要做好模板使用工作，在使用過(guò)程中一定要控制合理的模板間縫隙，同時(shí)還要保證模板表面無(wú)雜質(zhì)、做好模板的清潔工作，相信做好這些工作就可以很好地避免混凝土蜂窩問(wèn)題的出現(xiàn)。
1.2混凝土露筋及處理
混凝土露筋也混凝土工程中常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題發(fā)生的原因可能在于混凝土振搗夯實(shí)的程度沒(méi)有達(dá)到要求，又或者是模板與鋼筋之間的墊塊不合適而導(dǎo)致的。解決混凝土露筋問(wèn)題的關(guān)鍵就在于處理好模板與鋼筋之間的墊塊，要保證墊塊不能太小也不能太薄，盡量選用最合適的墊塊。這就要求在施工前做好墊塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過(guò)調(diào)整墊塊就可以很好地控制鋼筋和模板之間的緊密程度，進(jìn)而達(dá)到混凝土不露筋的目的。另外，就需要做好混凝土振搗工作，在混凝土振搗過(guò)程中一定要將混凝土中的氣泡清除掉，這樣可以避免混凝土振搗不嚴(yán)實(shí)的情況發(fā)生。
1.3麻面、縫隙、夾渣及處理
麻面、縫隙、夾渣也是混凝土施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，麻面主要指的是混凝土表面的平整度不夠；混凝土施工中忽視清潔度就很可能導(dǎo)致混凝土夾入雜質(zhì)，而雜質(zhì)最終就會(huì)導(dǎo)致混凝土的裂縫。混凝土麻面主要是由模板使用問(wèn)題造成的，所以解決這個(gè)問(wèn)題就要做好模板的清潔和使用前的濕潤(rùn)；而解決混凝土夾渣就需要在水泥使用前進(jìn)行必要的清洗，這樣才能更好地保證混凝土的清潔程度，只有解決了混凝土夾渣問(wèn)題，其裂縫問(wèn)題也可以得到解決。
2部分混凝土施工技術(shù)分析
2.1混凝土原料和配料
混凝土的質(zhì)量有許多衡量指標(biāo)，其中抗壓強(qiáng)度就是關(guān)鍵指標(biāo)之一，而水泥強(qiáng)度和水灰比又是影響混凝土抗壓強(qiáng)度的關(guān)鍵因素，所以說(shuō)要想控制好混凝土的質(zhì)量，就必須要對(duì)混凝土的原材料進(jìn)行合理的配比。普通混凝土是一種新型的建筑材料，它主要由水泥、水、細(xì)骨料、化學(xué)外加劑、等原材料按一定比例配合而成，它是一種很好的人工建筑石材。在混凝土質(zhì)量的控制中，要嚴(yán)格注意各種原材料的配比，對(duì)原材料配比之后要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性的檢驗(yàn)，這可以給混凝土質(zhì)量提供更可靠的保障。
2.2混凝土的攪拌
在混凝土攪拌過(guò)程中，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格安裝攪拌程序進(jìn)行，比如要嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間，確?；炷翑嚢璩浞?，使每種原材料都得到充分地混勻；另外，攪拌之前必須要對(duì)混凝土的原材料進(jìn)行合理的配比。在攪拌完成以后要對(duì)混凝土進(jìn)行檢測(cè)，看看混凝土的攪拌是否達(dá)到了工程建設(shè)使用標(biāo)準(zhǔn)。如果混凝土攪拌沒(méi)有達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)就要重新攪拌。
2.3混凝土是澆筑
混凝土澆筑是建筑工程中混凝土施工技術(shù)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以要想提高混凝土施工質(zhì)量可以從混凝土澆筑入手。在混凝土澆筑施工中要做好充分的準(zhǔn)備工作，比如說(shuō)澆筑之前要考慮混凝土的澆筑方法是否可行；水電供應(yīng)是否有保證、各工種人員的配備情況，同時(shí)還要選擇合適的施工設(shè)備；另外，氣候、氣溫都會(huì)影響到混凝土的澆筑質(zhì)量，所以事先要充分的考慮到這些因素，進(jìn)而采取一定的措施。在澆筑過(guò)程中，要密切觀察混凝土拌合物的坍落度等性能，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整；在混凝土澆筑過(guò)程中，還要加強(qiáng)對(duì)澆筑的監(jiān)管工作，只有嚴(yán)格地把控才能最大程度地減少混凝土施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
3結(jié)語(yǔ)
1、在建筑工程的施工階段，對(duì)于工程造價(jià)的變更隨意性很大。
在建筑工程的施工中，工程投資的限額和執(zhí)行方案都是經(jīng)過(guò)了反復(fù)討論，在充分、全面分析的基礎(chǔ)上制定的，把工程每個(gè)階段的造價(jià)限額都進(jìn)行了嚴(yán)格的確定，做了充足的準(zhǔn)備以便在實(shí)際施工中操作實(shí)施。在造價(jià)的過(guò)程中必須要嚴(yán)格進(jìn)行控制。但是事實(shí)的情況是，一些施工單位并沒(méi)有做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，盲目施工。在建筑的標(biāo)準(zhǔn)和投資等方面的設(shè)計(jì)考慮并不充分，沒(méi)有制定出相應(yīng)的措施，在施工中遇到問(wèn)題就隨意變更設(shè)計(jì)，也沒(méi)有對(duì)變更的可行性和必要性進(jìn)行有效的管理和控制。這樣就會(huì)造成工程造價(jià)的損失。
2、在建筑工程的施工過(guò)程中，工程的實(shí)際造價(jià)和計(jì)劃造價(jià)嚴(yán)重不符。
通常情況下，在工程結(jié)束之后會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如果監(jiān)理確定了質(zhì)量，而且工程數(shù)量也符合實(shí)際情況，這時(shí)監(jiān)理就可以確認(rèn)，并上報(bào)項(xiàng)目部門進(jìn)行批準(zhǔn)。但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目的管理中，大部分情況下都是由建筑企業(yè)自己選擇工程項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，有些特殊成員會(huì)對(duì)管理不服從，并違反相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有真實(shí)反映工程的內(nèi)容。這樣就使工程造價(jià)失去了應(yīng)有的控制。
3、在建筑工程施工過(guò)程中，沒(méi)有建立造價(jià)資料共享平臺(tái)。
加之當(dāng)前我國(guó)對(duì)造價(jià)管理的相關(guān)資料的收集還不完善，對(duì)于資料的收集也不齊全。在工程控制造價(jià)的時(shí)候，當(dāng)工程已經(jīng)完工，對(duì)于工程造價(jià)的資料整理和收集是非常重要而且必要的工作，具有極大的參考和留用價(jià)值。
4、建筑工程項(xiàng)目缺乏科學(xué)合理程序
當(dāng)前，很多建筑工程對(duì)造價(jià)管理都是指令性的管理，還沒(méi)有做好相關(guān)準(zhǔn)備就盲目實(shí)施。主要就是為了獲得政績(jī)，為了掙面子。這就使得建筑工程對(duì)造價(jià)的設(shè)計(jì)深度、施工質(zhì)量等方面并沒(méi)有詳細(xì)把關(guān)就盲目實(shí)行，使得施工過(guò)程中出現(xiàn)較大變更，造成造價(jià)的額外支出，浪費(fèi)了成本。
5、缺乏充分的深度設(shè)計(jì)
在建筑工程的施工過(guò)程中，建筑的設(shè)計(jì)過(guò)程是能夠進(jìn)行變更的，但每一次變更都會(huì)造成預(yù)算費(fèi)用的增加。主要原因有兩個(gè)方面：
（1）沒(méi)有經(jīng)過(guò)深入研究，在設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)漏洞；還有的設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，調(diào)研工作不充分，就開始進(jìn)行設(shè)計(jì)，工作態(tài)度不認(rèn)真，審核不嚴(yán)格，致使項(xiàng)目在實(shí)施中出現(xiàn)缺陷，要彌補(bǔ)漏洞造成費(fèi)用增加。
（2）沒(méi)有按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。比如某地建筑，原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)要求混凝土管樁，但受到地基等多方面因素的影響，不能達(dá)到這個(gè)要求，只能改變?cè)O(shè)計(jì)方案，改為預(yù)制管樁。這就使得工期延誤的同時(shí)，還會(huì)造成設(shè)計(jì)、施工等費(fèi)用的額外增加。
6、沒(méi)有對(duì)業(yè)主不規(guī)范行為制定完善的約束機(jī)制
在建筑工程的施工中，包括了業(yè)主、監(jiān)理方和承包方這三個(gè)主體。他們以合同形式保持平等的委托關(guān)系。在相關(guān)合同文件中要進(jìn)行明確規(guī)定，建筑工程的施工法人不能夠?qū)こ屉S意更改，而監(jiān)理的責(zé)任就是進(jìn)行監(jiān)控。
二、建筑工程施工造價(jià)的有效控制措施
1、在建筑工程的施工過(guò)程中，建筑施工企業(yè)要嚴(yán)格遵照合同的內(nèi)容進(jìn)行施工操作。
在招標(biāo)過(guò)程中要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，詳細(xì)研究圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，分析工程各環(huán)節(jié)的具體情況，嚴(yán)格審查投標(biāo)企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)，并編制科學(xué)合理的招標(biāo)文件，在選中中標(biāo)企業(yè)的時(shí)候，確認(rèn)成本價(jià)格。
2、在建筑工程的施工中，要把圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成建筑的施工過(guò)程。
這個(gè)過(guò)程要加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的管理。前提是要對(duì)合同進(jìn)行深入研究。造價(jià)專員要對(duì)整個(gè)工程過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，特別是對(duì)需要進(jìn)行變更的的地方嚴(yán)格把關(guān)，從不同的角度分析變更的可行性和必要性，盡可能降低不必要的費(fèi)用支出。與此同時(shí)，還要在施工的技術(shù)投資方面進(jìn)行控制，可以使用新的工藝技術(shù)縮短工期，增加效益。
3、在建筑工程的施工中，要對(duì)投資的方案進(jìn)行選擇，這個(gè)過(guò)程中，要對(duì)不同的方案進(jìn)行比較，從中選擇最佳方案。
在施工的過(guò)程中，造價(jià)的控制是施工命脈，因此，要重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)和投資，這兩個(gè)方面是施工造價(jià)的關(guān)鍵所在。要把工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和策劃作為造價(jià)控制的重點(diǎn)，考慮到項(xiàng)目的規(guī)模和成本，這也是影響整個(gè)建筑項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵。
4、在建筑工程施工結(jié)束后，當(dāng)實(shí)際造價(jià)超出了預(yù)算，就必須要采取方法予以解決。
因此，完工后的工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)是結(jié)算。在完工后對(duì)造價(jià)控制可以從下面幾個(gè)方面入手：查看簽證單是否真實(shí)與設(shè)計(jì)圖紙相符，如果存在重復(fù)項(xiàng)目要?jiǎng)h除，審核各項(xiàng)費(fèi)用的合理性。
5、實(shí)施統(tǒng)一的歸口管理，杜絕工程分包
不管由于何種原因出現(xiàn)分包，都先要將關(guān)系理順清楚，為了便于管理，必須要統(tǒng)籌總分包的關(guān)系，將分包項(xiàng)目納入到總分包管理的合同之中，并制定相應(yīng)的施工方案、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，由總分包方確認(rèn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
1、加強(qiáng)進(jìn)度管理
首先，編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行；其次，確定計(jì)劃工期。一般情況下，建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期，同時(shí)結(jié)合自己所能調(diào)配的最大且合適的資源，最終確定計(jì)劃工期；再次，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。編制完進(jìn)度計(jì)劃不是將它束之高閣，不按計(jì)劃進(jìn)行施工，而應(yīng)按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。正確做法是：每周總結(jié)工程進(jìn)度，監(jiān)控其是否與計(jì)劃有偏差，若工期滯后，尋找原因，落實(shí)趕工計(jì)劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上，每月、每季或者每年進(jìn)行一次工程進(jìn)度總結(jié)；最后，應(yīng)盡量減少趕工期現(xiàn)象。
2、合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并認(rèn)真組織施工計(jì)劃的實(shí)施
施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和計(jì)劃工期，編制出實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括:開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分步分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和單位工程的總工期等。編制好施工計(jì)劃后要組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，調(diào)配人力、施工物資和資金，確保到位。動(dòng)態(tài)跟蹤及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，并采取適當(dāng)?shù)慕M織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行處理。
3、加強(qiáng)資料管理
一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理外，還有一個(gè)不容忽視的問(wèn)題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有竣工資料這一項(xiàng)?？⒐べY料所包含的材料如合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。
4、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理
（1）建立施工質(zhì)量責(zé)任制和事故處理等制度。由于建筑工程涉及面較廣，在施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)失誤等問(wèn)題造成不同程度的工程故障，輕者影響工程質(zhì)量、重者直接造成人員傷亡。一旦出現(xiàn)這種情況，就需要施工單位及時(shí)進(jìn)行故障處理，避免造成嚴(yán)重的損失。這種時(shí)候，事故處理制度則在其中發(fā)揮了重要作用。由此可見(jiàn)，建立完善的施工質(zhì)量管理制度與規(guī)范是保證房屋工程質(zhì)量的必要措施。
（2）建立健全的施工質(zhì)量保證體系。該體系的建立是否完善、是否能夠充分發(fā)揮有效性直接關(guān)系著施工質(zhì)量控制與管理工作能否真正得到保證。因此，這就需要施工企業(yè)建立一個(gè)可行性高的施工質(zhì)量保證體系，并且，從施工準(zhǔn)備及施工操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的修改與完善，保證其運(yùn)行的有效性和可行性。
5、強(qiáng)化安全，文明施工
目前的建筑管理一般都是按照企業(yè)的自身?xiàng)l件、具體的建筑施工情況等，與企業(yè)的運(yùn)作相結(jié)合，利用優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理，來(lái)確保建筑工程的目標(biāo)能夠順利完成。
（1）要實(shí)施管理責(zé)任制。因?yàn)榻ㄖこ痰囊?guī)模較大，很難進(jìn)行統(tǒng)一的施工與合同管理。所以應(yīng)精簡(jiǎn)主體，進(jìn)一步簡(jiǎn)化生產(chǎn)關(guān)系，針對(duì)各種建筑項(xiàng)目確定出不同的重點(diǎn)，將責(zé)任制度與成本核算制度作為管理的中心，并嚴(yán)格的執(zhí)行，以保證能夠順利的進(jìn)行項(xiàng)目管理。
（2）要強(qiáng)化施工的安全性與文明行。在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，往往會(huì)有惡性事件發(fā)生，相關(guān)部門應(yīng)該重視這一現(xiàn)象，要改變落后的技術(shù)、安全管理，要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑管理的安全性，盡量預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，以保證建筑施工的文明行和安全性。
6、加強(qiáng)環(huán)境管理
影響建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，工程技術(shù)環(huán)境如水文、地質(zhì)、氣候等；工程作業(yè)環(huán)境如施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護(hù)設(shè)施和通風(fēng)照明等；工程管理環(huán)境，主要指工程實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定，組織體制及管理制度等；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，國(guó)家和建設(shè)單位的要求，用戶的需求，人的觀念變化，國(guó)家的技術(shù)質(zhì)量政策，政治環(huán)境，在質(zhì)量控制中都應(yīng)充分注意，做到綜合適應(yīng)，滿足要求。
二、小結(jié)
