時間：2023-03-02 15:08:21
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關鍵詞 疾控機構；圖書情報；存在問題；對策
中圖分類號G35 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）81-0011-02
疾病預防控制機構作為組織實施衛(wèi)生防病工作的技術指導部門，是集疾病預防控制與應急、監(jiān)測檢驗與評價、應用科研與指導、技術管理與服務、綜合防治與健康促進為一體的專業(yè)機構。其內(nèi)設的圖書館作為疾控機構圖書情報工作的主體，是廣大干部職工查閱文獻資料、了解學術動向，進行知識更新和終身學習的重要場所。但鑒于種種原因，晉城市疾控機構圖書館館藏文獻有限、查詢方式落后，利用率較低，難以滿足讀者工作需求，影響著公共衛(wèi)生領域疾病預防控制工作的有效開展，也不利于與國際合作與交流。
1 晉城市疾控機構圖書情報工作信息化建設中存在的問題
近年來，在各級政府的高度重視和圖書館人員自身的努力下，我市疾控機構圖書情報工作取得了長足發(fā)展，但是我們也清楚地認識到，目前由于受其自身基礎設施、技術條件、人員素質(zhì)等因素的影響和制約，大多數(shù)疾控機構圖書館在信息化建設方面還存在許多突出問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1專業(yè)人員匱乏，人員素質(zhì)亟待提高
目前，晉城市共有7個疾病預防控制中心。其中，地市級疾病預防控制中心1個，縣（區(qū)）級疾病預防控制中心6個。由于種種客觀原因，在晉城市疾控機構的各個圖書館（室）從事圖書資料管理工作的9名工作人員，都不是圖書情報學專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識相對貧乏。其中具有大學本科學歷的僅1人，?？茖W歷的3人，其余的都是中專及以下學歷，且人員年齡結構趨于老化，大部分人在45～50歲之間。人員知識結構的陳舊，導致館員素質(zhì)參差不齊，外語和計算機技術等方面都有所欠缺，且大部分為兼職，無論從時間上，還是精力上都不夠充沛，再加上基本上沒參加過正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務培訓，工作僅限于館藏圖書和現(xiàn)刊的借閱，很難為科研部門提供深層次的信息加工服務，極大地影響了其工作的主動性與創(chuàng)造性，難以適應信息時代，尤其是網(wǎng)絡時代對圖書管理人員提出的要求。
1.2管理方式滯后
良好而有效的管理能夠有效地發(fā)揮圖書資料的價值和作用。但目前，我市疾控系統(tǒng)圖書館仍延用傳統(tǒng)的“重藏輕用”的管理模式，館員主要依靠圖書館目錄為讀者提供圖書刊物借閱和文獻資料的查詢工作，服務對象為本單位職工，服務時間僅限于正常工作日上班時間，存在“被動服務”的意識，不能滿足讀者提出的個性化信息服務，使現(xiàn)有的圖書信息資源得不到充分有效的利用，嚴重影響管理工作的開展和管理水平的提高，同時也制約了工作人員主觀能動性的發(fā)揮；另外現(xiàn)有的圖書資料服務的手段和設備落后，數(shù)據(jù)庫建設和信息開發(fā)利用明顯不足，未實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，未建立自己的網(wǎng)站，不能實現(xiàn)資源共享，更談不上網(wǎng)上情報信息交流和服務。
1.3圖書資料信息資源有限
在數(shù)字化引領信息的時代，我市疾控機構圖書館仍沿襲自我封閉的傳統(tǒng)圖書館模式，收藏對象主要是紙質(zhì)書籍、報紙雜志、影音資料等，閱讀方式主要有辦證閱讀和館內(nèi)閱讀兩種。受圖書館資金和館舍的限制，信息的存儲量極為有限，不足以滿足信息化時代人們對信息大量、及時、便捷的需求，因此，實行疾控系統(tǒng)圖書情報工作信息化建設迫在眉睫。
2加快疾控系統(tǒng)圖書情報工作信息化建設的具體對策
2.1提高館員的綜合素質(zhì)
圖書館員的素質(zhì)直接關系到服務質(zhì)量和圖書館的建設和發(fā)展，隊伍建設是疾控機構圖書情報服務工作的基礎。信息時代，圖書情報信息服務工作已由傳統(tǒng)的手工操作，轉(zhuǎn)向計算機技術、數(shù)據(jù)庫技術等現(xiàn)代信息服務，同時對疾控系統(tǒng)圖書館員素質(zhì)提出了更高的要求，因此作為圖書館員應具備圖書館學專業(yè)知識和圖書館工作技術方法、較高的外語水平、良好的計算機運用能力和網(wǎng)絡知識、廣博的學科基礎基礎知識和疾病預防控制相關領域的專業(yè)知識。目前我市疾控機構的圖書館員距此要求還有一定的差距。因此，必須通過加快專業(yè)人才引進和在職人員繼續(xù)教育培訓的方式，進一步優(yōu)化人員知識結構，提高其綜合素質(zhì)。同時還要優(yōu)化用人環(huán)境，真正做到吸引人才，留住人才，為圖書館的數(shù)字化、信息化和網(wǎng)絡化做好人力資源的儲備。
2.2加強管理，變“被動服務”為“主動服務”
在科學技術飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的“重藏輕用”的管理模式和“封閉式服務”的陳舊觀念已不能滿足人們對圖書館的需要，疾控機構圖書館必須轉(zhuǎn)變服務模式，變被動為主動，向廣大讀者提供高質(zhì)量、高效率的個性化信息服務，才能滿足現(xiàn)代社會人們對信息多樣化及時化的需求，為讀者提供更高層次的信息服務。
2.2.1優(yōu)化館藏結構
各級疾控機構館員要更新觀念，結合本單位實際情況，建立適合本中心學習、工作和科研需求的藏書結構，對有價值的圖書資料的收集要做到系統(tǒng)完整；同時要大力加強硬件建設，努力實現(xiàn)圖書資料管理的自動化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化。
2.2.2做好圖書信息宣傳工作
為讓讀者能及時了解和利用新書刊，定期利用網(wǎng)站、微博、宣傳欄等多種途徑，對圖書館新購書籍刊物進行宣傳報道，特別是要及時報道書刊中的新信息新觀點，同時圖書管理員要盡快熟悉新書的主要內(nèi)容、觀點動態(tài)，并能隨時提供給讀者。
2.2.3協(xié)助公衛(wèi)人員做好科研工作
首先是圖書管理人員應經(jīng)常深入申報科研項目的相關科室，了解其科研工作對圖書資料的需求，并按要求想辦法采購相關書籍；其次是在科研人員確定科研課題后，要密切跟蹤科研人員相關課題的進展情況，及時了解國內(nèi)外類似課題研究現(xiàn)狀，以幫助研究人員及時調(diào)整研究內(nèi)容，避免重復性研究。
2.3建立特色信息化數(shù)據(jù)庫
信息時代，隨著計算機技術的飛速發(fā)展和信息技術的廣泛應用，信息獲取途徑日益方便、快捷，特別是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，大大突破了圖書館的物理界限，進一步豐富了圖書館的文獻資源，滿足了用戶的多種需求。
2.3.1進一步加強館藏資源數(shù)字化
各級疾控機構應加大力度將傳統(tǒng)圖書館的館藏資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式存儲在數(shù)字圖書館中，并通過網(wǎng)絡進行傳播和利用，使館藏信息資源得以共享。數(shù)字化對象的主體是用戶需求量大、利用率高且無版權爭議的的文獻。
2.3.2建立特色數(shù)據(jù)庫
各級疾控機構的圖書館可根據(jù)本館性質(zhì)、讀者需求及研究課題側(cè)重點的不同，對現(xiàn)有館藏資源進行綜合分析，圍繞資源和學科優(yōu)勢，建立適合本地區(qū)的獨具特色的信息化數(shù)據(jù)庫，利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享。
2.3.3適當補充電子文獻
各級疾控機構可以根據(jù)本地工作、科研的需求，在館藏資源數(shù)字化的基礎上，合理補充電子文獻，實現(xiàn)實體收藏與虛擬電子文獻收藏并存，以進一步擴大自己的館藏資源，強化圖書館的服務功能。
為全面貫徹落實公安部版權所有，全國公務員共同的天地!《關于加強派出所國內(nèi)安全保衛(wèi)工作的通知》精神，按照分局黨委的統(tǒng)一安排部署，我所全體干警積極行動，集中開展安保基層工作，進一步搞好“03工程”調(diào)查和涉臺情況調(diào)查，以確保轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。我們的主要做法是：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想
近年來，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊，如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題，×××組織的不斷蔓延等，都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層，我所行動迅速，通過召開全所干警動員會、業(yè)務培訓會，學習了有關文件和黨的有關方針、政策，并展開分析討論，轉(zhuǎn)變民警思想觀念，增強民警的憂患意識，政權意識和穩(wěn)定意識，統(tǒng)一思想，為持久深入開展國保各項基礎工作打下堅實基礎。
二、組織領導，明確職責
國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題，派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作，而象“03工程”等都是邊學邊做，因而業(yè)務不熟的情況較為突出，通過認真學習有關文件精神，我所確立了由所長xxx為第一責任人，負責抓好全盤工作，分管副所長負責貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務、指標，開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時，所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警，負責各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作，各責任區(qū)民警則負責摸清重點對象情況，物件聯(lián)絡員、信息員，落實秘密監(jiān)控力量，深入收集各類敵、社情，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，為使工作能認真扎實開展，各責任區(qū)民警與主管所領導簽訂了責任狀，制定了相應的獎懲考核機制，將國內(nèi)安保工作直接與民警目標考核相結合，并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作，極大的激發(fā)了民警的工作熱情，有效地促進了工作。
三、認真調(diào)查摸底，充實軟件內(nèi)容
國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處，必須要由堅實的基礎，我們要求各管區(qū)結合各自實際，將轄區(qū)內(nèi)的有關情況摸準、摸透，力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進行，我們采取了以下幾個主要措施：
一是管區(qū)調(diào)查摸底，分類登記造冊，安保工作是一項嚴肅秘密的工作，為確保檔案質(zhì)量，我們采取責任區(qū)民警出片包干摸排，澄清底數(shù)，再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少，任務重，各責任區(qū)民警加班加點，放棄休假，對管區(qū)內(nèi)的重點單位，特殊企業(yè)，重點對象和各類不安定因素進行了多項調(diào)查，積極物件聯(lián)絡員、信息員。目前，我所共建立重點對象39人，物件聯(lián)絡員、信息員31名，內(nèi)容、材料搜集充實，保證了質(zhì)量。
二是任務明確到人，獎懲制度兌現(xiàn)，為了使安保工作能夠更好的開展，進一步為現(xiàn)實斗爭服務，我所確定了嚴格的目標考核制度，設立了情報信息獎勵基金，版權所有，全國公務員共同的天地!凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元，被市局采納的每條獎勵100元，被分局采納的每條獎勵50元，反之，若重點對象漏管、失控的，情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責任人，除扣發(fā)當月目標管理考核獎外，還將取消其評先評優(yōu)資格，這樣實行獎懲兌現(xiàn)后，極大觸動了民警工作時的認真扎實，做到底子清，情況明。
三是開拓工作視野，建立網(wǎng)絡機制，情報信息工作離不開群眾，為此，我們只有廣泛的發(fā)動群眾，依靠群眾，才能獲得深層次的情報信息，為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中，民警與社區(qū)基干、單位負責人及社會各界人士建立起良好的警民關系，大大增強了我們的聽力，拓寬了我們的工作視線，使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。
在分局領導的親切關懷和正確指導下，在所支部的高度重視和督促落實下，我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效，但這是一項長期的工作，我們必須不斷完善，開拓新思路，建立新機制，尋求新發(fā)展，進一步加強業(yè)務培訓，完善臺帳檔案，健全情報控制網(wǎng)絡，為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，確保一方平安作出應盡的努力。xxx派出所二00六年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神，為進一步貫徹落實有關國內(nèi)安保工作，充分發(fā)揮基層派出所的管理職能，加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務建設和規(guī)范化建設，結合本所實際，特作如下規(guī)劃：
一、指導思想認真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安?；鶎踊A工作會議精神，大力加強派出所國內(nèi)安保工作，使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所，切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力，真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標。
二、組織領導為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領導，全所成立由所長xxx負全責，分管副所長具體抓，支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。
三、工作目標
1、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻，臺帳有專人負責，管理科學、規(guī)范，內(nèi)容充實。
2、每名責任區(qū)民警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡員，并經(jīng)常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。
3、建立完善派出所對責任區(qū)民警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。
四、具體措施和辦法
1、統(tǒng)一思想，提高認識。全所召開全體民警動員會，讓大家認識開展xxx調(diào)查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件，領會精神實質(zhì)，使每位干警統(tǒng)一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內(nèi)安保工作中去。
為全面貫徹落實公安部《關于加強派出所國內(nèi)安全保衛(wèi)工作的通知》,精神，按照分局黨委的統(tǒng)一安排部署，我所全體干警積極行動，集中開展安?；鶎庸ぷ鳎M一步搞好“03工程”調(diào)查和涉臺情況調(diào)查，以確保轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。我們的主要做法是：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想
近年來，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊，如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題，×××組織的不斷蔓延等，都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層，我所行動迅速，通過召開全所干警動員會、業(yè)務培訓會，學習了有關文件和黨的有關方針、政策，并展開分析討論，轉(zhuǎn)變民警思想觀念，增強民警的憂患意識，政權意識和穩(wěn)定意識，統(tǒng)一思想，為持久深入開展國保各項基礎工作打下堅實基礎。
二、組織領導，明確職責
國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題，派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作，而象“03工程”等都是邊學邊做，因而業(yè)務不熟的情況較為突出，通過認真學習有關文件精神，我所確立了由所長xxx為第一責任人，負責抓好全盤工作，分管副所長負責貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務、指標，開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時，所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警，負責各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作，各責任區(qū)民警則負責摸清重點對象情況，物件聯(lián)絡員、信息員，落實秘密監(jiān)控力量，深入收集各類敵、社情，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，為使工作能認真扎實開展，各責任區(qū)民警與主管所領導簽訂了責任狀，制定了相應的獎懲考核機制，將國內(nèi)安保工作直接與民警目標考核相結合，并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作，極大的激發(fā)了民警的工作熱情，有效地促進了工作。
三、認真調(diào)查摸底，充實軟件內(nèi)容
國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處，必須要由堅實的基礎，我們要求各管區(qū)結合各自實際，將轄區(qū)內(nèi)的有關情況摸準、摸透，力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進行，我們采取了以下幾個主要措施：
一是管區(qū)調(diào)查摸底，分類登記造冊，安保工作是一項嚴肅秘密的工作，為確保檔案質(zhì)量，我們采取責任區(qū)民警出片包干摸排，澄清底數(shù)，再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少，任務重，各責任區(qū)民警加班加點，放棄休假，對管區(qū)內(nèi)的重點單位，特殊企業(yè)，重點對象和各類不安定因素進行了多項調(diào)查，積極物件聯(lián)絡員、信息員。目前，我所共建立重點對象39人，物件聯(lián)絡員、信息員31名，內(nèi)容、材料搜集充實，保證了質(zhì)量。
二是任務明確到人，獎懲制度兌現(xiàn)，為了使安保工作能夠更好的開展，進一步為現(xiàn)實斗爭服務，我所確定了嚴格的目標考核制度，設立了情報信息獎勵基金，凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元，被市局采納的每條獎勵100元，被分局采納的每條獎勵50元，反之，若重點對象漏管、失控的，情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責任人，除扣發(fā)當月目標管理考核獎外，還將取消其評先評優(yōu)資格，這樣實行獎懲兌現(xiàn)后，極大觸動了民警工作時的認真扎實，做到底子清，情況明。
三是開拓工作視野，建立網(wǎng)絡機制，情報信息工作離不開群眾，為此，我們只有廣泛的發(fā)動群眾，依靠群眾，才能獲得深層次的情報信息，為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中，民警與社區(qū)基干、單位負責人及社會各界人士建立起良好的警民關系，大大增強了我們的聽力，拓寬了我們的工作視線，使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。
在分局領導的親切關懷和正確指導下，在所支部的高度重視和督促落實下，我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效，但這是一項長期的工作，我們必須不斷完善，開拓新思路，建立新機制，尋求新發(fā)展，進一步加強業(yè)務培訓，完善臺帳檔案，健全情報控制網(wǎng)絡，為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，確保一方平安作出應盡的努力。xxx派出所二00六年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神，為進一步貫徹落實有關國內(nèi)安保工作，充分發(fā)揮基層派出所的管理職能，加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務建設和規(guī)范化建設，結合本所實際，特作如下規(guī)劃：
一、指導思想認真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安?；鶎踊A工作會議精神，大力加強派出所國內(nèi)安保工作，使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所，切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力，真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標。
二、組織領導為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領導，全所成立由所長xxx負全責，分管副所長具體抓，支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。
三、工作目標
1、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻，臺帳有專人負責，管理科學、規(guī)范，內(nèi)容充實。
2、每名責任區(qū)民警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡員，并經(jīng)常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。
3、建立完善派出所對責任區(qū)民警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。
四、具體措施和辦法
1、統(tǒng)一思想，提高認識。全所召開全體民警動員會，讓大家認識開展xxx調(diào)查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件，領會精神實質(zhì)，使每位干警統(tǒng)一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內(nèi)安保工作中去。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想
近年來，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊，如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題，__功組織的不斷蔓延等，都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層，我所行動迅速，通過召開全所干警動員會、業(yè)務培訓會，學習了有關文件和黨的有關方針、政策，并展開分析討論，轉(zhuǎn)變民警思想觀念，增強民警的憂患意識，政權意識和穩(wěn)定意識，統(tǒng)一思想，為持久深入開展國保各項基礎工作打下堅實基礎。
二、組織領導，明確職責
國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題，派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作，而象“03工程”等都是邊學邊做，因而業(yè)務不熟的情況較為突出，通過認真學習有關文件精神，我所確立了由所長XXX為第一責任人，負責抓好全盤工作，分管副所長負責貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務、指標，開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時，所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警，負責各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作，各責任區(qū)民警則負責摸清重點對象情況，物件聯(lián)絡員、信息員，落實秘密監(jiān)控力量，深入收集各類敵、社情，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，為使工作能認真扎實開展，各責任區(qū)民警與主管所領導簽訂了責任狀，制定了相應的獎懲考核機制，將國內(nèi)安保工作直接與民警目標考核相結合，并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作，極大的激發(fā)了民警的工作熱情，有效地促進了工作。
三、認真調(diào)查摸底，充實軟件內(nèi)容
國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處，必須要由堅實的基礎，我們要求各管區(qū)結合各自實際，將轄區(qū)內(nèi)的有關情況摸準、摸透，力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進行，我們采取了以下幾個主要措施：
一是管區(qū)調(diào)查摸底，分類登記造冊，安保工作是一項嚴肅秘密的工作，為確保檔案質(zhì)量，我們采取責任區(qū)民警出片包干摸排，澄清底數(shù)，再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少，任務重，各責任區(qū)民警加班加點，放棄休假，對管區(qū)內(nèi)的重點單位，特殊企業(yè)，重點對象和各類不安定因素進行了多項調(diào)查，積極物件聯(lián)絡員、信息員。目前，我所共建立重點對象39人，物件聯(lián)絡員、信息員31名，內(nèi)容、材料搜集充實，保證了質(zhì)量。
二是任務明確到人，獎懲制度兌現(xiàn)，為了使安保工作能夠更好的開展，進一步為現(xiàn)實斗爭服務，我所確定了嚴格的目標考核制度，設立了情報信息獎勵基金，凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元，被市局采納的每條獎勵100元，被分局采納的每條獎勵50元，反之，若重點對象漏管、失控的，情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責任人，除扣發(fā)當月目標管理考核獎外，還將取消其評先評優(yōu)資格，這樣實行獎懲兌現(xiàn)后，極大觸動了民警工作時的認真扎實，做到底子清，情況明。
三是開拓工作視野，建立網(wǎng)絡機制，情報信息工作離不開群眾，為此，我們只有廣泛的發(fā)動群眾，依靠群眾，才能獲得深層次的情報信息，為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中，民警與社區(qū)基干、單位負責人及社會各界人士建立起良好的警民關系，大大增強了我們的聽力，拓寬了我們的工作視線，使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。
在分局領導的親切關懷和正確指導下，在所支部的高度重視和督促落實下，我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效，但這是一項長期的工作，我們必須不斷完善，開拓新思路，建立新機制，尋求新發(fā)展，進一步加強業(yè)務培訓，完善臺帳檔案，健全情報控制網(wǎng)絡，為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，確保一方平安作出應盡的努力。
XXX派出所二0__年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃
根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神，為進一步貫徹落實有關國內(nèi)安保工作，充分發(fā)揮基層派出所的管理職能，加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務建設和規(guī)范化建設，結合本所實際，特作如下規(guī)劃：
一、指導思想
認真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安保基層基礎工作會議精神，大力加強派出所國內(nèi)安保工作，使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所，切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力，真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標。
二、組織領導
為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領導，全所成立由所長XXX負全責，分管副所長具體抓，支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。
三、工作目標
1、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻，臺帳有專人負責，管理科學、規(guī)范，內(nèi)容充實。
2、每名責任區(qū)民警必須有XX名以上信息員、聯(lián)絡員，并經(jīng)常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。
3、建立完善派出所對責任區(qū)民警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。
四、具體措施和辦法
1、統(tǒng)一思想，提高認識。全所召開全體民警動員會，讓大家認識開展XXX調(diào)查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件，領會精神實質(zhì)，使每位干警統(tǒng)一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內(nèi)安保工作中去。
2、認真調(diào)查摸底，集中登記造冊。以每個責任區(qū)為單位，全面開展摸底調(diào)查，澄清責任區(qū)內(nèi)XXXX人口、重點單位、不安定因素；印刷、打字、復印行業(yè)；宗教、非法活動場所；將物建的國內(nèi)安保工作的聯(lián)絡員、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應的工作臺帳，與有關行業(yè)負責人簽訂責任狀。
一、 認清形勢，統(tǒng)一思想
近年來，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊，如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題，組織的不斷蔓延等，都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層，我所行動迅速，通過召開全所干警動員會、業(yè)務培訓會，學習了有關文件和黨的有關方針、政策，并展開分析討論，轉(zhuǎn)變民警思想觀念，增強民警的憂患意識，政權意識和穩(wěn)定意識，統(tǒng)一思想，為持久深入開展國保各項基礎工作打下堅實基礎。
二、
組織領導，明確職責
國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題，派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作，而象“03工程”等都是邊學邊做，因而業(yè)務不熟的情況較為突出，通過認真學習有關文件精神，我所確立了由所長XXX為第一責任人，負責抓好全盤工作，分管副所長負責貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務、指標，開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時，所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警，負責各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作，各責任區(qū)民警則負責摸清重點對象情況，物件聯(lián)絡員、信息員，落實秘密監(jiān)控力量，深入收集各類敵、社情，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，為使工作能認真扎實開展，各責任區(qū)民警與主管所領導簽訂了責任狀，制定了相應的獎懲考核機制，將國內(nèi)安保工作直接與民警目標考核相結合，并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作，極大的激發(fā)了民警的工作熱情，有效地促進了工作。
三、
認真調(diào)查摸底，充實軟件內(nèi)容
國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處，必須要由堅實的基礎，我們要求各管區(qū)結合各自實際，將轄區(qū)內(nèi)的有關情況摸準、摸透，力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進行，我們采取了以下幾個主要措施：
一是管區(qū)調(diào)查摸底，分類登記造冊，安保工作是一項嚴肅秘密的工作，為確保檔案質(zhì)量，我們采取責任區(qū)民警出片包干摸排，澄清底數(shù)，再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少，任務重，各責任區(qū)民警加班加點，放棄休假，對管區(qū)內(nèi)的重點單位，特殊企業(yè)，重點對象和各類不安定因素進行了多項調(diào)查，積極物件聯(lián)絡員、信息員。目前，我所共建立重點對象39人，物件聯(lián)絡員、信息員31名，內(nèi)容、材料搜集充實，保證了質(zhì)量。
二是任務明確到人，獎懲制度兌現(xiàn)，為了使安保工作能夠更好的開展，進一步為現(xiàn)實斗爭服務，我所確定了嚴格的目標考核制度，設立了情報信息獎勵基金，凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元，被市局采納的每條獎勵100元，被分局采納的每條獎勵50元，反之，若重點對象漏管、失控的，情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責任人，除扣發(fā)當月目標管理考核獎外，還將取消其評先評優(yōu)資格，這樣實行獎懲兌現(xiàn)后，極大觸動了民警工作時的認真扎實，做到底子清，情況明。找
三是開拓工作視野，建立網(wǎng)絡機制，情報信息工作離不開群眾，為此，我們只有廣泛的發(fā)動群眾，依靠群眾，才能獲得深層次的情報信息，為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中，民警與社區(qū)基干、單位負責人及社會各界人士建立起良好的警民關系，大大增強了我們的聽力，拓寬了我們的工作視線，使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。
在分局領導的親切關懷和正確指導下，在所支部的高度重視和督促落實下，我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效，但這是一項長期的工作，我們必須不斷完善，開拓新思路，建立新機制，尋求新發(fā)展，進一步加強業(yè)務培訓，完善臺帳檔案，健全情報控制網(wǎng)絡，為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，確保一方平安作出應盡的努力。
XXX派出所二00七年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃
根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神，為進一步貫徹落實有關國內(nèi)安保工作，充分發(fā)揮基層派出所的管理職能，加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務建設和規(guī)范化建設，結合本所實際，特作如下規(guī)劃：
一、
指導思想
認真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安保基層基礎工作會議精神，大力加強派出所國內(nèi)安保工作，使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所，切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力，真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標。
二、
組織領導為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領導，全所成立由所長XXX負全責，分管副所長具體抓，支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。
三、
工作目標
1、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻，臺帳有專人負責，管理科學、規(guī)范，內(nèi)容充實。
2、每名責任區(qū)民警必須有XX名以上信息員、聯(lián)絡員，并經(jīng)常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。
3、建立完善派出所對責任區(qū)民警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。
四、
具體措施和辦法
1、統(tǒng)一思想，提高認識。全所召開全體民警動員會，讓大家認識開展XXX調(diào)查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件，領會精神實質(zhì)，使每位干警統(tǒng)一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內(nèi)安保工作中去。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想
近年來，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊，如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題，×××組織的不斷蔓延等，都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層，我所行動迅速，通過召開全所干警動員會、業(yè)務培訓會，學習了有關文件和黨的有關方針、政策，并展開分析討論，轉(zhuǎn)變民警思想觀念，增強民警的憂患意識，政權意識和穩(wěn)定意識，統(tǒng)一思想，為持久深入開展國保各項基礎工作打下堅實基礎。
二、組織領導，明確職責
國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題，派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作，而象“03工程”等都是邊學邊做，因而業(yè)務不熟的情況較為突出，通過認真學習有關文件精神，我所確立了由所長xxx為第一責任人，負責抓好全盤工作，分管副所長負責貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務、指標，開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時，所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警，負責各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作，各責任區(qū)民警則負責摸清重點對象情況，物件聯(lián)絡員、信息員，落實秘密監(jiān)控力量，深入收集各類敵、社情，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，為使工作能認真扎實開展，各責任區(qū)民警與主管所領導簽訂了責任狀，制定了相應的獎懲考核機制，將國內(nèi)安保工作直接與民警目標考核相結合，并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作，極大的激發(fā)了民警的工作熱情，有效地促進了工作。
三、認真調(diào)查摸底，充實軟件內(nèi)容
國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處，必須要由堅實的基礎，我們要求各管區(qū)結合各自實際，將轄區(qū)內(nèi)的有關情況摸準、摸透，力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進行，我們采取了以下幾個主要措施：
一是管區(qū)調(diào)查摸底，分類登記造冊，安保工作是一項嚴肅秘密的工作，為確保檔案質(zhì)量，我們采取責任區(qū)民警出片包干摸排，澄清底數(shù)，再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少，任務重，各責任區(qū)民警加班加點，放棄休假，對管區(qū)內(nèi)的重點單位，特殊企業(yè)，重點對象和各類不安定因素進行了多項調(diào)查，積極物件聯(lián)絡員、信息員。目前，我所共建立重點對象39人，物件聯(lián)絡員、信息員31名，內(nèi)容、材料搜集充實，保證了質(zhì)量。
二是任務明確到人，獎懲制度兌現(xiàn)，為了使安保工作能夠更好的開展，進一步為現(xiàn)實斗爭服務，我所確定了嚴格的目標考核制度，設立了情報信息獎勵基金，凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元，被市局采納的每條獎勵100元，被分局采納的每條獎勵50元，反之，若重點對象漏管、失控的，情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責任人，除扣發(fā)當月目標管理考核獎外，還將取消其評先評優(yōu)資格，這樣實行獎懲兌現(xiàn)后，極大觸動了民警工作時的認真扎實，做到底子清，情況明。
三是開拓工作視野，建立網(wǎng)絡機制，情報信息工作離不開群眾，為此，我們只有廣泛的發(fā)動群眾，依靠群眾，才能獲得深層次的情報信息，為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中，民警與社區(qū)基干、單位負責人及社會各界人士建立起良好的警民關系，大大增強了我們的聽力，拓寬了我們的工作視線，使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。
在分局領導的親切關懷和正確指導下，在所支部的高度重視和督促落實下，我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效，但這是一項長期的工作，我們必須不斷完善，開拓新思路，建立新機制，尋求新發(fā)展，進一步加強業(yè)務培訓，完善臺帳檔案，健全情報控制網(wǎng)絡，為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，確保一方平安作出應盡的努力。
xxx派出所二00六年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃
根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神，為進一步貫徹落實有關國內(nèi)安保工作，充分發(fā)揮基層派出所的管理職能，加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務建設和規(guī)范化建設，結合本所實際，特作如下規(guī)劃：
一、指導思想
認真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安保基層基礎工作會議精神，大力加強派出所國內(nèi)安保工作，使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所，切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力，真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標。
二、組織領導
為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領導，全所成立由所長xxx負全責，分管副所長具體抓，支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。
三、工作目標
1、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻，臺帳有專人負責，管理科學、規(guī)范，內(nèi)容充實。
2、每名責任區(qū)民警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡員，并經(jīng)常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。
3、建立完善派出所對責任區(qū)民警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。
四、具體措施和辦法
1、統(tǒng)一思想，提高認識。全所召開全體民警動員會，讓大家認識開展xxx調(diào)查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件，領會精神實質(zhì)，使每位干警統(tǒng)一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內(nèi)安保工作中去。
一、加強零售檔案管理，強化工作重點
今年以來，中隊加強對卷煙零售檔案的管理，確保卷煙在本轄區(qū)落地、正常銷售。此外，加大對各類零售商檔案數(shù)據(jù)的跟蹤和分析力度，加強對專賣管理員、客戶經(jīng)理及送貨員的監(jiān)管，建立相關臺帳，實現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新與多樣化。通過檢查臺帳、并將記錄管理納入考核目標，加大對各項內(nèi)管工作的檢查力度，以考核促進各項機制的實施，使專賣內(nèi)管真正實現(xiàn)“重心下移”的工作目標，使零售市場健康有序！
二、加強市場監(jiān)管力度，提升監(jiān)督建設執(zhí)行力
中隊始終把提高轄區(qū)內(nèi)市場凈化率作為工作重點，重視情報信息的作用，以拓寬情報信息渠道為突破口，建立信息網(wǎng)絡，深挖信息來源，提煉有效信息，進一步加強與公安、工商等部門的協(xié)作，加大對轄區(qū)內(nèi)不法煙販等的打擊，確保卷煙市場協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
三、進一步提高中隊煙草查辦案件能力和水平
中隊今年共查獲案件起，涉案卷煙條，案（標）值近元。截止月日，今年以來因涉煙犯罪判刑人數(shù)達到人，取保候?qū)徣?，人被列為現(xiàn)在正在追逃之中。
四、中隊回顧過去工作中存在的問題與差距
2014年我們雖然取得了一些成績，但是也存在一些問題，首先是專賣內(nèi)管的長效機制尚不完善，零售業(yè)務還不夠健全，基層零售的工作還需完善；其次是內(nèi)管員的信息化監(jiān)管水平有待加強，先進的技術手段還需加強，中隊的隊伍整體素質(zhì)與其他先進隊伍相比還存在差距。
五、中隊未來工作計劃和安排
面對問題我們2015年積極整改，深刻自省，因為2015年是“十二五”的開局之年，中隊將繼續(xù)堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖，抓牢市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個重點環(huán)節(jié)，同時進一步完善考核機制，提高員工工作積極性，力促煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督管理“上水平”，切實打響、打好“十二五”的“開門炮”。
