時(shí)間：2023-03-02 15:09:43
序論：在您撰寫員工守則培訓(xùn)總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
現(xiàn)將公司二×年度《員工培訓(xùn)計(jì)劃》印發(fā)給你們，通過(guò)培訓(xùn)，旨在提高員工的服務(wù)意識(shí)，提高員工的文化素質(zhì)，提高公司整體管理和服務(wù)水平，掌握服務(wù)操作技能，打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。
請(qǐng)各部門除按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)好部門自培訓(xùn)外，組織員工參加公司公共培訓(xùn)課，妥善安排好日常工作，做到日常工作和培訓(xùn)兩不誤。有授課任務(wù)的同志，請(qǐng)你們認(rèn)真做好備課，確保培訓(xùn)效果。
特此通知。
××××物業(yè)管理有限公司
二×年×月××日
附：××××物業(yè)管理有限公司二×年度員工培訓(xùn)計(jì)劃
××××物業(yè)管理有限公司版權(quán)所有
二〇〇×年度員工培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識(shí)、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平，掌握酒店式服務(wù)操作技能，打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。
二、培訓(xùn)原則
統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實(shí)施。
三、培訓(xùn)方式
全員參加，分階段、分層次的實(shí)施。
1、入職培訓(xùn)：對(duì)200×年新進(jìn)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，物業(yè)基本情況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。
2、上崗培訓(xùn)：上崗前針對(duì)各部門、各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核。
3、在崗培訓(xùn)：針對(duì)不同對(duì)象，又針對(duì)地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。
培訓(xùn)方法：集中授課，公開討論，分析案例總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)。
考核方法：口試／以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)方式，檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度；
筆試／每階段培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行閉卷考試，以檢查員工對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容的接受能力和培訓(xùn)效果。
抽查／工作中，不定時(shí)隨機(jī)抽查員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排
㈠公共課程培訓(xùn)
了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程、企業(yè)現(xiàn)狀，熟悉××企業(yè)《員工守則》和各項(xiàng)管理制度，恪守職業(yè)道德，掌握服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念。
內(nèi)容
時(shí)間
授課人
參加對(duì)象
結(jié)合公司新一年工作計(jì)劃進(jìn)行企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、職業(yè)道德、培訓(xùn)教育
一月中旬
全體員工
結(jié)合春節(jié)休假結(jié)束收心，進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)
二月中旬
全體員工
結(jié)合一季度季度測(cè)評(píng)工作，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)理念及服務(wù)技巧的培訓(xùn)教育
三月下旬
全體員工
結(jié)合××大廈驗(yàn)收工作，進(jìn)行物業(yè)管理政策法規(guī)及相關(guān)法律常識(shí)的培訓(xùn)教育
四月中旬
全體員工
結(jié)合××大廈進(jìn)駐，進(jìn)行大廈物業(yè)、設(shè)備以及業(yè)主基本情況介紹，實(shí)地培訓(xùn)講解
五月中旬
班長(zhǎng)以上管理人員
結(jié)合××大廈業(yè)主入住，進(jìn)行公共契約、住戶守則、管理規(guī)章及員工守則等溫貝的培訓(xùn)教育
六月上旬
入駐××大廈全體員工
結(jié)合上半年工作總結(jié)，進(jìn)行職業(yè)道德的培訓(xùn)教育
七月中旬
全體員工
結(jié)合××大廈項(xiàng)目部近2個(gè)月工作實(shí)際，進(jìn)行物業(yè)管理基本知識(shí)的培訓(xùn)
全體員工
結(jié)合物業(yè)公司三季度季測(cè)評(píng)，對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)
九月下旬
全體員工
結(jié)合9個(gè)月來(lái)物業(yè)管理服務(wù)的實(shí)際，進(jìn)行案例分析培訓(xùn)
十月中旬
班長(zhǎng)以上管理人員
結(jié)合119消防日，進(jìn)行消防知識(shí)、大廈消防器材等方面的教育培訓(xùn)
十一月上旬
全體員工
年終工作總結(jié)，排問(wèn)題，找差距，并著手200×年的計(jì)劃工作安排
十二月下旬
全體員工
二〇〇×年度公共培訓(xùn)計(jì)劃安排表
㈡崗位課程培訓(xùn)
熟悉個(gè)崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范及管理制度，提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力做好各自工作。
1、崗前培訓(xùn)計(jì)劃安排表
時(shí)間
內(nèi)容
方式
負(fù)責(zé)人
考核
4-8小時(shí)
公司概況、員工守則
面授
各部門
負(fù)責(zé)人
一個(gè)月
員工職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度、禮貌用語(yǔ)、操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)
個(gè)別輔導(dǎo)、自學(xué)實(shí)踐
部門主管
班組長(zhǎng)
由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行上崗考核鑒定
三個(gè)月
了解物業(yè)基本情況及相應(yīng)崗位操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作技能、主要機(jī)具使用養(yǎng)護(hù)、訓(xùn)練
實(shí)際操作
實(shí)操實(shí)練
培訓(xùn)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合
部門主管
班組長(zhǎng)
機(jī)能知識(shí)書面考試，實(shí)操水平工作表現(xiàn)等具體業(yè)務(wù)考核版權(quán)所有
2、在職培訓(xùn)計(jì)劃安排表
時(shí)間
內(nèi)容
方式
負(fù)責(zé)人
考核
每月上中旬各一次每次2小時(shí)
政治思想、職業(yè)道德、法律常識(shí)、消防知識(shí)、本崗位專業(yè)知識(shí)
集中討論學(xué)習(xí)
各部門
負(fù)責(zé)人
每半年一次本崗位專業(yè)知識(shí)書面考試
每月末二次每次2小時(shí)
思想道德、法律等教育交流、案例分析、總結(jié)一個(gè)月工作
集中學(xué)習(xí)討論
各部門
負(fù)責(zé)人
每年末進(jìn)行一次崗位知識(shí)考試
半年一次
設(shè)備操作演練
集中交流
部門主管
現(xiàn)場(chǎng)考核打分
每年一次
綜合培訓(xùn)
等級(jí)評(píng)定
績(jī)效考核
通過(guò)培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識(shí)、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平，掌握酒店式服務(wù)操作技能，打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。
二、培訓(xùn)原則
統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實(shí)施。
三、培訓(xùn)方式
全員參加，分階段、分層次的實(shí)施。
1、入職培訓(xùn)：對(duì)20xx年新進(jìn)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，物業(yè)基本情況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。
2、上崗培訓(xùn)：上崗前針對(duì)各部門、各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核。
3、在崗培訓(xùn)：針對(duì)不同對(duì)象，又針對(duì)地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。
培訓(xùn)方法：集中授課，公開討論，分析案例，總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)。
考核方法：
1、口試：以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)方式，檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度;
2、筆試：每階段培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行閉卷考試，以檢查員工對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容的接受能力和培訓(xùn)效果。
3、抽查：工作中，不定時(shí)隨機(jī)抽查員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排
1、 公共課程培訓(xùn)
了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程、企業(yè)現(xiàn)狀，熟悉××企業(yè)《員工守則》和各項(xiàng)管理制度，恪守職業(yè)道德，掌握服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念。
2、崗位課程培訓(xùn)
一、培訓(xùn)目的：
1.使新員工全方位的了解企業(yè)環(huán)境，認(rèn)同并融入**的企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范；
2.使新員工明確自己的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，掌握工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。
二、培訓(xùn)周期及時(shí)間安排 ：
新員工入職培訓(xùn)周期為每半個(gè)月一次（月中、月末各一次），將半個(gè)月以內(nèi)新入職的員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。時(shí)間為周五下午1點(diǎn)至4點(diǎn)，共3個(gè)小時(shí)。
三、培訓(xùn)對(duì)象：
**集團(tuán)總部及下屬各公司社招新入職員工
四、培訓(xùn)講師：
公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)講師，范圍在部門領(lǐng)導(dǎo)或有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工。
五、培訓(xùn)方式：
脫崗培訓(xùn)：**集團(tuán)組織人事部培訓(xùn)組制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師采用集中授課、討論及參觀的形式進(jìn)行培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)內(nèi)容：
1.企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司品牌與經(jīng)營(yíng)理念、公司企業(yè)文化、公司未來(lái)前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范
圍、人員結(jié)構(gòu)等；
2.員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等；
3.入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程；
4.財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程、辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等；
5.人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險(xiǎn)一金、休假等）、績(jī)效考核、培訓(xùn)等；
6.職業(yè)生涯規(guī)劃：將職務(wù)分為管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個(gè)系列，建立三條通道；
7.安全知識(shí)：消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等；
8.實(shí)地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場(chǎng)所；
七、培訓(xùn)工作流程：
1.培訓(xùn)組根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間，擬定培訓(xùn)具體方案，填寫《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)送相關(guān)部門；
2.培訓(xùn)組負(fù)責(zé)與各公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作，包括人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、培訓(xùn)講師的溝通安排、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等；
關(guān)鍵詞： 化驗(yàn)室；HSE管理；安全意識(shí)
中圖分類號(hào)：TU246.1+5
引 言
近年來(lái)，油田對(duì)HSE管理的重視程度普遍提高，建立和持續(xù)改進(jìn) HSE 管理體系已經(jīng)成為油田企業(yè)HSE管理的大趨勢(shì)。這幾年，油田在不斷總結(jié)、深刻反思的基礎(chǔ)上，以推動(dòng)“HSE管理體系”規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)為主線，以“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”為目標(biāo)，以完善HSE制度、改進(jìn)HSE培訓(xùn)、規(guī)范HSE管理為重點(diǎn)，著力培育具有崗位特色的安全文化，實(shí)現(xiàn)了化驗(yàn)室安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)。
1 化驗(yàn)室推進(jìn)HSE管理工作的重要性
化驗(yàn)室不同于其他的生產(chǎn)、施工基層單位，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，化驗(yàn)人員在采樣過(guò)程中會(huì)受到裝置泄漏或出現(xiàn)突況的威脅，所采集樣品多為易燃易爆或有毒有害；在化驗(yàn)時(shí)受到所接觸的各種各樣的化學(xué)試劑、試樣的毒害，這些物質(zhì)有傷害毒害作用和易燃易爆性質(zhì)；而且儀器設(shè)備在運(yùn)行和使用中也可能存在危險(xiǎn)性?？傊?yàn)人員在工作過(guò)程中存在爆炸、中毒、觸電、割傷燙傷等潛在安全隱患，時(shí)刻對(duì)員工的安全健康構(gòu)成威脅。由此，大力推進(jìn)化驗(yàn)室HSE管理體系建設(shè)，提高員工HSE意識(shí)，落實(shí)HSE管理各項(xiàng)工作，對(duì)保證員工生命安全和身心健康，提高員工安全技能和自我保護(hù)意識(shí)有極其重要的作用。
2 HSE 管理體系工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
化驗(yàn)室在生產(chǎn)運(yùn)行管理方面比較正常，但與HSE管理體系的要求差距較大，存在許多問(wèn)題：① 員工安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)能力較差；② 化驗(yàn)室HSE管理水平較低，許多工作缺乏系統(tǒng)性； ③ 對(duì)本崗位涉及的有毒有害物質(zhì)認(rèn)識(shí)不足； ④ 對(duì)HSE管理工作認(rèn)識(shí)不到位，參與HSE工作的積極性較低。因此，急需加強(qiáng)化驗(yàn)室HSE體系各項(xiàng)管理工作，增強(qiáng)化驗(yàn)員意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，建立 HSE 管理應(yīng)急體系，提升安全管理的能力和水平，
3 推進(jìn)化驗(yàn)室 HSE 管理體系工作
3.1 宣傳 HSE 理念，提高員工HSE意識(shí)
（1）大力宣貫學(xué)習(xí) HSE 管理理念和要求。要求化驗(yàn)員了解采油廠HSE方針、管理局HSE戰(zhàn)略目標(biāo)、集團(tuán)公司反違章禁令。必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)、進(jìn)行安全審核、發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正、工作外的安全和工作中的安全同樣重要，使化驗(yàn)員對(duì)這些理念和要求入腦入心，注重理解內(nèi)涵，通過(guò)文化滲透改變認(rèn)識(shí)，通過(guò)認(rèn)識(shí)提升改變行為。召開化驗(yàn)室HSE工作會(huì)，向化驗(yàn)員和管理技術(shù)人員傳達(dá)HSE理念和工作要求，對(duì)各項(xiàng)HSE管理規(guī)章制度及時(shí)向化驗(yàn)員通報(bào)，并對(duì)其中的重要內(nèi)容進(jìn)行解釋，幫助化驗(yàn)員更好地了解公司相關(guān) HSE 舉措的目的和意義，員工 HSE 意識(shí)明顯提高。（2） 開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)。安全文化是指安全生產(chǎn)活動(dòng)所創(chuàng)造的精神內(nèi)涵和行為方式，是安全價(jià)值觀、安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的組合，是人們對(duì)安全生產(chǎn)所持有的態(tài)度及對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)論和方法論的總和。安全文化的表現(xiàn)形式包括安全理念、安全價(jià)值取向、安全愿景、安全承諾、安全社會(huì)責(zé)任、安全文明生產(chǎn)方式、安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力等，它還表現(xiàn)于員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能、安全應(yīng)急能力、安全制度認(rèn)知、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全群體行為一致和統(tǒng)一性等。在化驗(yàn)室 HSE 體系推進(jìn)中，安全文化的建立應(yīng)分主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、化驗(yàn)員三個(gè)層次進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，每一層次培訓(xùn)的基本要求和主要內(nèi)容不同，具有針對(duì)性。
3.2完善化驗(yàn)室 HSE 管理體系
（1） 積極發(fā)揮班組安全員作用。加強(qiáng)交接班安全交接，要求必須交接崗位安全及采樣口安全，提醒在采樣環(huán)節(jié)和化驗(yàn)過(guò)程需要注意的安全事項(xiàng)，避免發(fā)生意外。強(qiáng)化監(jiān)督作用，培養(yǎng)安全員高度的責(zé)任心，看到不安全行為必須制止，并能向化驗(yàn)員講授HSE相關(guān)知識(shí)和理念。
（ 2） 全面排查安全隱患。對(duì)化驗(yàn)員提出的安全隱患進(jìn)行全面排查，通過(guò)匯總分析、現(xiàn)場(chǎng)查證，將安全隱患進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)于重大安全隱患化驗(yàn)室無(wú)力解決的，報(bào)告上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決，切實(shí)削減員工采樣風(fēng)險(xiǎn)。
（3） 強(qiáng)化員工安全學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)分析操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面了解本崗位的安全隱患和危險(xiǎn)源，提高員工的警覺(jué)性，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
（4） 提高化驗(yàn)員防毒害能力。對(duì)化驗(yàn)室各崗位涉及的化學(xué)試劑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類，編寫化學(xué)試劑安全技術(shù)說(shuō)明書，讓員工了解接觸這些化學(xué)試劑的健康危害、急救措施、泄漏應(yīng)急措施、防護(hù)措施等相關(guān)知識(shí)，在認(rèn)知的基礎(chǔ)上加強(qiáng)防護(hù)，保護(hù)自身健康安全。
3.3開展“安全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)
以化驗(yàn)室開展安全周檢工作為載體，推行“安全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，鼓勵(lì)開展富有特色的安全主題活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全事故感想或征文、安全故事及經(jīng)驗(yàn)分享征集、仿宋體比賽等。
4 HSE 管理體系工作的特點(diǎn)及基本守則
（1）嚴(yán)格執(zhí)行。要求全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)HSE管理方面的各項(xiàng)制度規(guī)定，要不折不扣地 100%執(zhí)行，同時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督考核。（2） 精細(xì)管理?；?yàn)室制度流程體系框架已經(jīng)建立，需要化驗(yàn)員做的就是改變以往粗放的工作方式，在進(jìn)行每一項(xiàng)工作前都要仔細(xì)思考，提出每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)，通過(guò)步步確認(rèn)，保證高效圓滿地完成各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，確?；?yàn)質(zhì)量。（3） 準(zhǔn)確分析。通過(guò)全方位多領(lǐng)域的培訓(xùn)，逐步提高化驗(yàn)員專業(yè)知識(shí)和技能水平，出現(xiàn) HSE方面的問(wèn)題時(shí)能夠準(zhǔn)確分析其產(chǎn)生原因，并能采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行解決。（4）快速反應(yīng)。加強(qiáng)化驗(yàn)員專業(yè)知識(shí)和技能方面培訓(xùn)，尤其加強(qiáng)各類事故應(yīng)急演練，提高自我保護(hù)能力。出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠快速反應(yīng)，采取最快速的方法保證全員安全撤離。
化驗(yàn)室HSE基本守則（1） 必須佩戴必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并注意觀察周圍環(huán)境是否安全；在化驗(yàn)室進(jìn)行分析檢驗(yàn)時(shí)遵守相關(guān)制度規(guī)定。（2） 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、堅(jiān)守崗位、精心操作。（3）必須學(xué)習(xí)并掌握安全防護(hù)及事故處理知識(shí)。（4） 必須熟悉化驗(yàn)儀器設(shè)備的性能和使用方法，并按規(guī)定要求進(jìn)行分析操作。（5） 分析過(guò)程中產(chǎn)生的廢液、廢渣和其他廢物，應(yīng)集中處理，不得任意排放。酸、堿或有毒物品濺落時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理及除毒。（6） 嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程，不使用絕緣損壞或絕緣不良的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)擅自拆修電器。（7） 不得把食物、食具帶進(jìn)化驗(yàn)室?；?yàn)室嚴(yán)禁吸煙。（8） 分析完畢，崗位人員離開時(shí)應(yīng)檢查水、電、燃?xì)夂烷T窗，確保安全。（ 9） 禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入化驗(yàn)室，崗位人員應(yīng)關(guān)注外來(lái)人員，保持高度警惕性。
5 結(jié) 語(yǔ)
結(jié)合化驗(yàn)室管理特點(diǎn)，對(duì)建立化驗(yàn)室HSE 管理體系進(jìn)行了探討，并在化驗(yàn)管理實(shí)踐中進(jìn)行了有益的探索，初步形成了符合化驗(yàn)室管理實(shí)際的HSE運(yùn)行方式，總結(jié)出化驗(yàn)室HSE管理基本守則，作為化驗(yàn)員工必須遵守的基本準(zhǔn)則，培養(yǎng)和形成化驗(yàn)室員工良好的行為習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，提升HSE能力，具備應(yīng)急反應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】 “保傳統(tǒng)”、“優(yōu)架構(gòu)”、“新技能”、“大平臺(tái)”
一、建筑業(yè)主安全管理模式現(xiàn)狀
（一）現(xiàn)狀一：前期工作守則制
一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)前，甲乙雙方除了對(duì)于合作合同進(jìn)行仔細(xì)敲定意外，會(huì)對(duì)整體施工的安全管理進(jìn)行再要求。鑒于當(dāng)前市場(chǎng)合作管理，甲方會(huì)聯(lián)合建筑施工方共同出具或要求建筑施工方出具相關(guān)《項(xiàng)目安全管理規(guī)范》，規(guī)范中對(duì)于項(xiàng)目的時(shí)期的安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤描述，對(duì)于各崗位的工作職責(zé)，及應(yīng)注意的安全指標(biāo)進(jìn)行綜合體現(xiàn)。使得在工作前期，對(duì)于工作守則的探討時(shí)間延長(zhǎng)。部分企業(yè)也采取邊施工邊出具《項(xiàng)目安全管理規(guī)范》的情況。但就目前的市場(chǎng)情況來(lái)說(shuō)，《安全管理規(guī)范》所應(yīng)起到的作用被逐步弱化。部分企業(yè)往往采取更換項(xiàng)目名稱來(lái)進(jìn)行搪塞。對(duì)于制定項(xiàng)目細(xì)節(jié)的深入度并沒(méi)有提升到應(yīng)有的重視高度。
（二）現(xiàn)狀二：守則內(nèi)容大而全
守則與規(guī)定相似，條令多而全。條令眾多而對(duì)于實(shí)際工作的指導(dǎo)意義并沒(méi)有因?yàn)槠涠l(fā)生本質(zhì)改變。以各種檢查報(bào)表為主的工作守則，讓表格占據(jù)大量的篇幅，設(shè)計(jì)內(nèi)容全面公開，但對(duì)于個(gè)體的消化程度則有待考量。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的《項(xiàng)目安全管理規(guī)范》中，各類表格占據(jù)85%以上。項(xiàng)目管控時(shí)表格樣式繁多將對(duì)整體后期項(xiàng)目操作評(píng)估產(chǎn)生影響。表格應(yīng)隨著項(xiàng)目的不同而進(jìn)行調(diào)整。守則的規(guī)范性應(yīng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）現(xiàn)狀三：全流程重細(xì)節(jié)輕培訓(xùn)
當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行施工前，規(guī)范、守則等進(jìn)行整體崗前培訓(xùn)?，F(xiàn)狀是各個(gè)建筑企業(yè)由有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下下發(fā)要求，而具體的培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)效果的考核性難以衡量。當(dāng)前市場(chǎng)中，部分企業(yè)的安全管理培訓(xùn)仍落在直面要求及走過(guò)場(chǎng)的階段。同時(shí)培訓(xùn)的集中期主要集中在項(xiàng)目開始前，而對(duì)于新員工的加入，或項(xiàng)目中期部分要求的調(diào)整，給予全員培訓(xùn)的規(guī)范性并不全面。經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致，規(guī)范有，守則有，培訓(xùn)有，就是實(shí)際一線操作人員的理解率低。結(jié)合部分區(qū)域項(xiàng)目的特殊性，部分監(jiān)管不到位，職責(zé)劃分存在交叉，使得項(xiàng)目仍停留在“安全口號(hào)天天喊”、“實(shí)際工作仍如前”的局面。
（四）現(xiàn)狀四：自動(dòng)化融入一般
之前我們說(shuō)過(guò)，當(dāng)前建筑施工安全管理現(xiàn)場(chǎng)表格化辦公，提升工作效率，而當(dāng)前的操作規(guī)范及模式與十幾年前的規(guī)范相比，除了在工藝、材料、技術(shù)等方面的巨大提升外，對(duì)于管理自動(dòng)化的跟進(jìn)度并不如以上方面變化大。而辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的加入會(huì)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目工程進(jìn)展，便于公司領(lǐng)導(dǎo)即使不在施工現(xiàn)場(chǎng)，也能對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程有所掌控。同時(shí)工作自動(dòng)化的融入還起到，提升工作效率，縮減人員編制，降低企業(yè)成本支出等優(yōu)勢(shì)。
二、建筑安全管理模式借鑒思路
鑒于多年工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前建筑安全管理模式的市場(chǎng)現(xiàn)狀，提出如下借鑒思路，以期為公司提供安全管理模式的新思路。
（一）保傳統(tǒng)――保留原有基礎(chǔ)工作模式
保留原有基礎(chǔ)工作模式，如前期《建筑施工安全管理規(guī)范》的制定，審核及落地。因?yàn)轫?xiàng)目的科學(xué)論證必須以原有基礎(chǔ)夯實(shí)為主。多年以來(lái)行業(yè)內(nèi)保留的基礎(chǔ)工作模式對(duì)于項(xiàng)目的整體性來(lái)起到了規(guī)范保護(hù)的作用?；A(chǔ)的管理規(guī)范要求是一個(gè)項(xiàng)目開展工作的前提。其對(duì)于項(xiàng)目工期的整體劃分，對(duì)于項(xiàng)目各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)所能碰到的安全隱患，及具體施工工法要求的詳細(xì)約定，對(duì)于合作雙方或多方未來(lái)在實(shí)際產(chǎn)品驗(yàn)收中會(huì)起到重要參考作用。同時(shí)，也為雙方降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。
（二）優(yōu)架構(gòu)――切割管理原則
在保留原有優(yōu)秀傳統(tǒng)思路的基礎(chǔ)上，優(yōu)化安全管理架構(gòu)將成為變化的主流。在承接一個(gè)項(xiàng)目S，多數(shù)施工方的安全管理架構(gòu)都一致，雷同性極強(qiáng)。而在實(shí)際操作中，由于項(xiàng)目的不同，其所要求的崗位及管理要求也會(huì)有所差異，因此在考慮現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上優(yōu)化原有架構(gòu)是每個(gè)施工安全管理所應(yīng)考慮的要素。
同時(shí)由于項(xiàng)目總則紛繁冗雜，不利于整體記憶調(diào)高，在實(shí)際的工作中，我們建議采取“切割管理”原則，架構(gòu)明確后，對(duì)于每個(gè)流程圖上的團(tuán)體進(jìn)行資料縮編，使其先全面了解自己本職工作及安全管理要點(diǎn)。熟記并按照要求執(zhí)行相關(guān)的管理要求、達(dá)到每個(gè)在工地的施工人員、管理人員都知道自己所在領(lǐng)域的工作規(guī)范，對(duì)接人及相關(guān)安全管理要求。
（三）新技能――引入科學(xué)自動(dòng)化管理方式
管理自動(dòng)化方式不僅僅是施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方式的改變，更主要的是辦公系統(tǒng)的提升，對(duì)于安全管理的各類表格的電子化錄入，電子化操作，以及工程進(jìn)展的電子化整合。如OA系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)日常工作的管理作用。達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)即使不在施工現(xiàn)場(chǎng)，也能對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程有所掌控。同時(shí)工作自動(dòng)化的融入還起到，提升工作效率，縮減人員編制，降低企業(yè)成本支出等優(yōu)勢(shì)。
（四）大平臺(tái)――培訓(xùn)提高平臺(tái)
定期組織相關(guān)培訓(xùn)制度，讓新入員工切身感受安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)根據(jù)在實(shí)際工作中的總結(jié)，要適時(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方式。以一線員工和管理者的實(shí)際情況為基本參考模板進(jìn)行考量。定期補(bǔ)充管理架構(gòu)實(shí)際安全管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案，依靠科學(xué)及全體員工的共同智慧來(lái)為項(xiàng)目工程的安全管理模式提供保障。
在以上培訓(xùn)的基礎(chǔ)上我們要綜合考量項(xiàng)目實(shí)際情況，制定應(yīng)急預(yù)案，用以對(duì)應(yīng)突發(fā)性時(shí)間。如針對(duì)消防、工傷等流程的應(yīng)急訓(xùn)練。常規(guī)時(shí)間又準(zhǔn)備有步驟的進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案則利于事件發(fā)生的時(shí)候處理妥當(dāng)。
結(jié)語(yǔ)
以安全為保障的工程才是安心工程，以優(yōu)秀管理保障項(xiàng)目安全才是模式，因此施工安全管理是一個(gè)項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理部門責(zé)任的落實(shí)直接提升違紀(jì)違規(guī)的成本，對(duì)于員工及管理者的工作專注度具有大幅促進(jìn)作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向前發(fā)展，建筑業(yè)施工安全的重要性在任何時(shí)期都無(wú)比重要。施工安全是項(xiàng)目成功操作的重要衡量指標(biāo)。因此切實(shí)有效的建筑業(yè)主施工安全管理模式將有助于樹立良好口碑提升企業(yè)知名度，有助于提升項(xiàng)目品質(zhì)。科學(xué)的管控模式在社會(huì)發(fā)展日益壯大的今天體現(xiàn)出“保傳統(tǒng)、優(yōu)架構(gòu)、新技術(shù)、大平臺(tái)”的特性。其中“保傳統(tǒng)”――即保留原有基礎(chǔ)工作模式，如前期《建筑施工安全管理規(guī)范》的制定，審核及落地。因?yàn)轫?xiàng)目的科學(xué)論證必須以原有基礎(chǔ)夯實(shí)為主。多年以來(lái)行業(yè)內(nèi)保留的基礎(chǔ)工作模式對(duì)于項(xiàng)目的整體性來(lái)起到了規(guī)范保護(hù)的作用?！皟?yōu)架構(gòu)”――即在保留原有優(yōu)秀傳統(tǒng)思路的基礎(chǔ)上，優(yōu)化安全管理架構(gòu)將成為變化的主流?！靶录寄堋报D―管理自動(dòng)化方式不僅僅是施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方式的改變，更主要的是辦公系統(tǒng)的提升，對(duì)于安全管理的各類表格的電子化錄入，電子化操作，以及工程進(jìn)展的電子化整合?！按笃脚_(tái)”――即定期組織相關(guān)培訓(xùn)制度，讓新入員工切身感受安全生產(chǎn)的重要性。
我們相信，未來(lái)的施工安全管理模式必定是更加科學(xué)規(guī)范的。其中互聯(lián)網(wǎng)融入、辦公自動(dòng)化的融入，及我們每一個(gè)一線人員安全意識(shí)的加強(qiáng)，會(huì)為我們呈現(xiàn)一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的明星項(xiàng)目。
參考文獻(xiàn)：
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2009年11月1日
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書
2012年1月，為強(qiáng)化落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成公司2012年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人與班組負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人與基層各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，共簽訂24份，真正做到目標(biāo)到班組，責(zé)任到個(gè)人，各盡其責(zé)，形成層層落實(shí)的局面。
二、安全教育培訓(xùn)工作
按照公司制定的《2012年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作方案》，截止到9月份，共開展了27期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，共149人參加培訓(xùn)了并通過(guò)了考試，其中新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)有15期，共79人參加；承包商員工進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)共12期，共70人參加。
2012年9月份—10月份，安全保安部主要面向操作部及其外判單位的員工，共開展四期“危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全培訓(xùn)”，共75人參加了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全的認(rèn)識(shí)，提升員工對(duì)危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全管理工作的水平。
公司組織安全管理人員積極參加外部培訓(xùn)。2012年3月7日至12日，何志釗和楊家威到廣州參加《全國(guó)第五十四期危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸岸上管理人員培訓(xùn)》；2012年4月16日至25日，何志釗、梁順?lè)颉⒅芫紵牒完悤x江參加惠州市2012年第3期初級(jí)安全主任培訓(xùn)，并考取了《初級(jí)安全主任證書》；2012年4月至5月，公司一線部門組長(zhǎng)級(jí)別以上人員以及后勤部門主任級(jí)別以上員工，共26人參加《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》，并考取了《安全資格（培訓(xùn)合格）證書》；2012年6月4日至8日，何志釗到陜西西安參加港口設(shè)施保安復(fù)訓(xùn)。
三、制度建設(shè)及修編工作
2012年度1-8月份，安全保安部共出臺(tái)了8部安全制度和7部港口設(shè)施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。（見(jiàn)表1）。
9月份，新的兩部制度《安全費(fèi)用管理辦法》和《外來(lái)單位入港施工（作業(yè)）管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門征求反饋意見(jiàn)，10月份定稿呈公司審批。
表1
類別
制度名稱
備注
安
全
制
度
《8 安全員巡查管理規(guī)定》
《9 防臺(tái)風(fēng)人員安全守則》
《10 高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》
《11 有限空間作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》
《12 橋邊安全守則》
《13 現(xiàn)場(chǎng)加油安全操作規(guī)程》
《14 清潔作業(yè)安全操作規(guī)程》
《15 閘口安全守則》
《16 自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》
已試行
港口設(shè)施保安制度
《1 各部門港口設(shè)施保安職責(zé)》
《2 保安聲明簽署制度》
《3 保安信息、保安事件報(bào)告與調(diào)查制度》
《4 保安員巡查管理規(guī)定》
《5 港口設(shè)施保安教育培訓(xùn)制度》
《6 港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定》
《7 港口設(shè)施保安限制區(qū)域管理規(guī)定》
已試行
四、安全生產(chǎn)檢查工作
2012年1至9月份，安全保安部組織開展了4次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。重點(diǎn)對(duì)碼頭一階段設(shè)施設(shè)備、起重機(jī)械、電氣安全以及消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，經(jīng)檢查，共發(fā)現(xiàn)36處安全問(wèn)題，要求相關(guān)責(zé)任部門限期完成整改工作，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。
4月至6月，安全保安部組織在操作部和機(jī)械工程部中，開展兩期“安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動(dòng)”，共查處了安全問(wèn)題18項(xiàng)，并有效地落實(shí)整改。
五、安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
（一）安全生產(chǎn)宣傳
為響應(yīng)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，5月31日，安全保安部圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，在公司范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。在一階段碼頭區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)橫幅，向廣大員工宣傳《安全生產(chǎn)法》，同時(shí)已電郵形式把安全生產(chǎn)知識(shí)材料發(fā)給公司全體員工學(xué)習(xí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)不同形式的安全生產(chǎn)教育宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（二）安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
5月23日，安全保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部、信息科技部、機(jī)械工程部等9個(gè)部門及港務(wù)發(fā)展等3家承包商員工開展應(yīng)急疏散及滅火演練活動(dòng)。全體人員在保安員的指引下全部成功撤離，接著進(jìn)行滅火演練，各員工積極參與了使用滅火器滅火的實(shí)操演練。通過(guò)演練活動(dòng)，提高了員工的消防安全意識(shí)，提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力。
（三）安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽
7月19日，公司2012年“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”在綜合樓一樓培訓(xùn)室拉開帷幕。公司董事總經(jīng)理徐志全、副總經(jīng)理陳耀中以及各高管出席了本次活動(dòng)。何志釗高級(jí)經(jīng)理、余錫鵬工程師、林家賢助理經(jīng)理以及許國(guó)強(qiáng)組長(zhǎng)擔(dān)任顧問(wèn)組成員。競(jìng)賽活動(dòng)由公司各部門代表強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共組成4個(gè)小組。經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐，由行政人事部、財(cái)務(wù)部和IT部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競(jìng)賽的一等獎(jiǎng)。
最后，董事總經(jīng)理徐志全為獲獎(jiǎng)的參賽小組頒獎(jiǎng)并發(fā)表了講話，他表示，各參賽者的表現(xiàn)非常優(yōu)秀。同時(shí)，希望通過(guò)本次的競(jìng)賽活動(dòng)，使公司員工更多地了解安全知識(shí)，提高安全防范意識(shí)和安全管理能力，將安全生產(chǎn)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中。
（四）港區(qū)交通安全檢查
為加強(qiáng)港區(qū)道路交通安全管理，6月至9月，安全保安部組織開展3次港區(qū)交通安全檢查，對(duì)進(jìn)出我港區(qū)的車輛進(jìn)行測(cè)速。檢點(diǎn)在縱一路和縱二路的作業(yè)車輛，共檢測(cè)出16 車次存在違章行為，并對(duì)其超速和違章行駛的車輛進(jìn)行教育和口頭警告。
六、港口保安工作
（一）港口保安培訓(xùn)
2012年，為提高了保安隊(duì)伍的專業(yè)技能素質(zhì)，港口保安組指導(dǎo)保安公司負(fù)責(zé)人制定月度保安培訓(xùn)計(jì)劃，深入開展“保安員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。 通過(guò)理論學(xué)習(xí)、指導(dǎo)示范、情景模擬等方式對(duì)保安員進(jìn)行系統(tǒng)的隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌、安全紀(jì)律、文明用語(yǔ)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)了保安員的執(zhí)勤能力。9月份，為提高我港區(qū)港口設(shè)施保安工作日常管理和應(yīng)急處置的能力，開展了“金屬探測(cè)儀規(guī)范操作的培訓(xùn)”，使各保安員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何利用金屬探測(cè)儀輔助進(jìn)行探測(cè)檢查。
（二）港口保安演練
現(xiàn)對(duì)本學(xué)期開展的德育工作總結(jié)如下：
一、本學(xué)期，通過(guò)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校德育管理，增強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)凝聚力，也增添了辦學(xué)新活力。獲得了兩塊較有含金量的獎(jiǎng)牌。一塊是2016年12月獲得的2013-2015年度____市文明學(xué)校。一塊是市德育百校中的第三批書香校園示范校。
二、抓好教師的師德養(yǎng)成和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開好每周一次的德育工作例會(huì)，積極鼓勵(lì)教師撰寫工作心得和論文，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。樹立師德典型，學(xué)習(xí)榜樣模范。其中，陳珊珊撰寫的《不要種了芭蕉怨芭蕉》榮獲____教委辦第九屆德育論壇征文一等獎(jiǎng)并作專題發(fā)言！柯桂蘭老師撰寫的《感謝不完美的自己》榮獲____教委辦第九屆德育論壇征文三等獎(jiǎng)！
三、九月份初，我校德育組根據(jù)每年大致會(huì)開展的德育進(jìn)行分工安排，制定校級(jí)德育工作安排，每項(xiàng)德育活動(dòng)由專人負(fù)責(zé)。九月份開展教師節(jié)、我們的節(jié)日中秋、國(guó)慶節(jié)開展相關(guān)的系列活動(dòng)。十月份舉行慶祝建隊(duì)67周年活動(dòng)暨一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式、舉行交通安全主題宣教活動(dòng)（主講：____交警：____）、開展重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)，我校的《火鼎公婆》節(jié)目參加____市第五屆老年文化藝術(shù)節(jié)開幕式演出。十一月經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，我校小雛鷹腰鼓隊(duì)代表____鎮(zhèn)參加____市少先隊(duì)第七屆“關(guān)愛(ài)女孩”腰鼓大會(huì)操，榮獲一等獎(jiǎng)。敲出我校少先隊(duì)隊(duì)員的精氣神。十二月份開展校級(jí)“十佳少先隊(duì)員”評(píng)選，推薦參評(píng)____鎮(zhèn)第二屆“十佳少先隊(duì)員”，其中我校____、____同學(xué)榮獲____鎮(zhèn)第二屆“十佳少先隊(duì)員”稱號(hào)，迎接鎮(zhèn)少先隊(duì)室、新版《中小學(xué)生守則》、《弟子規(guī)》鎮(zhèn)級(jí)抽查。元月份開展“迎新年，暢想中國(guó)夢(mèng)”活動(dòng)，召開班主任工作總結(jié)，輔導(dǎo)員工作總結(jié)。
四、本學(xué)期，我校借著創(chuàng)建市書香校園和迎接鎮(zhèn)校園文化評(píng)比的契機(jī)，將校園文化、班級(jí)文化建設(shè)作為推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。努力傾力打造和諧美麗校園，完善各班文化建設(shè)，努力打造有書香氣息的教學(xué)走廊。建設(shè)好，管理好開心農(nóng)場(chǎng)。
五、學(xué)習(xí)《守則》、《弟子規(guī)》，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。本學(xué)期，主要開展學(xué)習(xí)踐行《弟子規(guī)》活動(dòng)，學(xué)習(xí)新版《中小學(xué)生守則》，開展每日誦讀《弟子規(guī)》，弟子規(guī)講故事比賽和弟子規(guī)的檢測(cè)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生品德、行為習(xí)慣、為人處世等方面教育。開展學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀活動(dòng)。通過(guò)早會(huì)、國(guó)旗下講話、小廣播站、書寫比賽等形式，宣傳指導(dǎo)學(xué)生熟記背誦理解核心價(jià)值觀的內(nèi)容及精神。開展“垃圾不落地，校園更美麗”教育活動(dòng)。
六、學(xué)校今后工作思路：
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育和德育工作開展，創(chuàng)建____省“義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”。
2、加強(qiáng)班主任工作學(xué)習(xí)，及時(shí)召開班主任工作例會(huì)，學(xué)習(xí)理論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)。
