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乳制品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

時(shí)間:2023-03-06 16:01:12

序論:在您撰寫乳制品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

乳制品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

第1篇

1999年4月,當(dāng)我們得知重慶屹立集團(tuán)欲與法國(guó)T4公司合資引進(jìn)法國(guó)圣馬諾公司的乳制品生產(chǎn)線,在重慶建立西南最大的乳制品生產(chǎn)企業(yè)時(shí),便開始主動(dòng)出擊,接下了此次合資中的“市場(chǎng)調(diào)查”業(yè)務(wù)。

“但是,如果你們不按照我們的要求完成或者你們的調(diào)查數(shù)據(jù)有質(zhì)量問題,你們面臨的麻煩不僅是拿不到報(bào)酬的問題,你們還將受到處罰!”法國(guó)人一開始就施以重壓。

屹立集團(tuán)的陳總也再三囑咐:“這是一個(gè)關(guān)系到上億元資金的大項(xiàng)目,如果你們的調(diào)查搞砸了,整個(gè)合資就無從談起?!?/p>

即使沒有法國(guó)人的警告和陳總的囑咐,我們也知道自己應(yīng)該怎樣去做,因?yàn)檫@還關(guān)系到我們渝州大學(xué)市場(chǎng)調(diào)查研究中心的聲譽(yù)。

當(dāng)我們?cè)谌熘畠?nèi)將擬好的調(diào)查方案和30份調(diào)查樣本傳真給T4公司后,接下來是漫長(zhǎng)的等待。一個(gè)星期以后,法國(guó)人還沒有回音。屹立集團(tuán)陳總心里忐忑不安,不停地責(zé)怪我們:“是調(diào)查內(nèi)容不對(duì),還是調(diào)查方法不對(duì)?抑或是經(jīng)費(fèi)預(yù)算太高?”而我們顯得十分平靜,我們有過上千次的調(diào)查經(jīng)驗(yàn),為“中國(guó)電信”、“中梁山礦泉水”、“習(xí)酒”、“隆鑫摩托”等數(shù)十家企業(yè)做過市場(chǎng)調(diào)查,也有過和日本人打交道的經(jīng)歷。

正在陳總快要絕望的時(shí)候,法國(guó)人回電了!他們對(duì)總體方案基本認(rèn)同,但在兩個(gè)細(xì)節(jié)問題上存在不同意見。

(1)消費(fèi)者入戶調(diào)查是否難度太大?法國(guó)人提醒我們:在法國(guó)入戶調(diào)查平均成功率只有30%左右。法國(guó)人質(zhì)疑:“你們有能力完成嗎?”

(2)經(jīng)銷商調(diào)查太復(fù)雜。他們指出:在法國(guó)乳制品主要由超市和連鎖店經(jīng)銷,而我們?cè)O(shè)計(jì)的調(diào)查方案中,個(gè)體攤販調(diào)查比例過大!

我們不得不承認(rèn)法國(guó)人辦事的認(rèn)真和對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)行,但是他們不了解中國(guó)國(guó)情。

我們告訴法國(guó)人:中國(guó)人是熱情而好客的,再輔以禮品,入戶調(diào)查并不像你們想像中的那么困難。其次,中國(guó)的消費(fèi)者和法國(guó)不一樣,中國(guó)有許許多多的個(gè)體攤點(diǎn),如果只重視對(duì)商場(chǎng)和超市的調(diào)查,沒有對(duì)個(gè)體攤點(diǎn)的調(diào)查,整個(gè)調(diào)查結(jié)果將是殘缺的。我們?cè)趥髡娴淖詈笳f:“你們是在中國(guó)投資而不是在法國(guó)投資,請(qǐng)你們慎重考慮我們的意見。否則,你也用不著請(qǐng)我們了?!?/p>

幾經(jīng)磋商,幾經(jīng)堅(jiān)持,法國(guó)人終于接受了我們的意見,同時(shí)傳來好消息,該項(xiàng)目已經(jīng)被列為歐共體援華項(xiàng)目?!癎OOD!”我們和陳總擊掌相慶。

二、

我們謝絕了陳總為我們舉行的慶功宴,開始了調(diào)查準(zhǔn)備工作。問卷、禮品以及從學(xué)校市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)學(xué)生中招聘、選拔和培訓(xùn)調(diào)查人員。一切準(zhǔn)備就緒,已是盛夏的7月了。

首先進(jìn)行的是“入戶”調(diào)查。我們將調(diào)查人員分為4組,每組4人,由老師帶隊(duì),穿梭在重慶的大街小巷。冒著40度的高溫,從早上8:00集中后再分散出去,晚上10:30回到學(xué)??偨Y(jié)匯報(bào),每天要走幾十公里路,餓了,忍著;渴了,忍著;累了,還得忍著。我們就這樣兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,十分努力地工作著。

為了控制質(zhì)量,保證真實(shí),我們每天都要在調(diào)查人員交回的調(diào)查問卷中隨意抽出幾份進(jìn)行電話復(fù)查,以證實(shí)其真實(shí)性。因?yàn)檎{(diào)查人員都是我們學(xué)校的學(xué)生,約束力強(qiáng),易于控制。如果學(xué)生做假(比如自己在問卷上圈答案,隨意填寫調(diào)查對(duì)象的地址、電話),他的學(xué)分乃至學(xué)籍都會(huì)受到影響,因此整個(gè)問卷調(diào)查的合格率在97%以上。

我們的調(diào)查原則是劃定地區(qū),采取右手原則,每間隔十戶拜訪一家,以保證隨機(jī)性。如果出現(xiàn)有人不在家的情況,要求必須拜訪三次,每次間隔2個(gè)小時(shí)。最后仍達(dá)不到拜訪目的,則采取“換戶”或“換時(shí)間”的辦法。若出現(xiàn)“空關(guān)”現(xiàn)象,即雖然有人住,但不是我們要拜訪的對(duì)象,則以換戶或追蹤調(diào)查的方式進(jìn)行彌補(bǔ)。

為了使我們的調(diào)查更加真實(shí)可信,陳總親自坐陣,復(fù)查我們收回的調(diào)查問卷,甚至派出員工親自參與我們的入戶調(diào)查。只是看來他們并沒有我們的調(diào)查人員能吃苦,只堅(jiān)持了半天,就打道回府了。

按與T4公司達(dá)成的協(xié)議,我們只需要完成600份真實(shí)有效的問卷就可以了,但為了更高的準(zhǔn)確率,我們主動(dòng)無償?shù)刈芳恿?50份,使可選率達(dá)到了110%。當(dāng)我們將問卷調(diào)查的工作情況傳真至法國(guó)時(shí),挑剔的法國(guó)佬對(duì)我們的工作態(tài)度大為贊賞。

接下來更艱巨的是對(duì)商場(chǎng)的調(diào)查、對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查和對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查。如果說“入戶”調(diào)查更多的是體力上的勞累的話,后面的調(diào)查將是一場(chǎng)智力的較量,甚至帶有“商業(yè)間諜”的性質(zhì)。

比如在進(jìn)行商場(chǎng)調(diào)查時(shí),任何商場(chǎng)都是不允許抄價(jià)格的,更何況我們還必須知道其每日的銷售量。我們只能盡可能地多派調(diào)查人員到商場(chǎng)默記上百種乳制品的價(jià)格,必須與營(yíng)業(yè)員拉關(guān)系、套近乎,以獲取有效的數(shù)據(jù);再比如對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查,通過目錄抽樣,我們選取了20家有實(shí)力的經(jīng)銷商,但并不是每個(gè)經(jīng)銷商都會(huì)配合,我們只能采取制作假名片,冒充新聞?dòng)浾呋蚱渌矸葸M(jìn)行深入的采訪,以獲取有價(jià)值的資料;在調(diào)慶醫(yī)科大學(xué)所屬的海浪公司(雙叉奶)時(shí),則不得不假冒外商,以希望與其合資合作為由,進(jìn)行明查暗訪。要了解到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備、財(cái)務(wù)狀況、原材料、成本、員工的素質(zhì)及工資收入等方方面面的情況,的確并非易事,但通過努力,我們做到了。

在調(diào)查之前,與市奶業(yè)協(xié)會(huì)、食品辦、統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系協(xié)調(diào),甚至請(qǐng)他們提供一些直接有用的數(shù)字至關(guān)重要,這樣可以減少工作上的麻煩和勞動(dòng)上的重復(fù)。

我們還必須趕在9月15日法國(guó)佬到重慶進(jìn)行正式談判以前,做完最后一個(gè)重要的調(diào)查工作,即對(duì)學(xué)生的調(diào)查。因?yàn)閷W(xué)生9月1日才開學(xué),所以這項(xiàng)工作變得十分緊迫,而且必不可少,因?yàn)閷W(xué)生是奶制品最大的消費(fèi)群體。

對(duì)學(xué)生的調(diào)查必須分層次進(jìn)行。幼兒園和小學(xué)生可以用布置家庭作業(yè)的方式,讓學(xué)生帶回家,在家長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成問卷,因?yàn)橛變汉托W(xué)生還不具備完全的判斷能力;中學(xué)生則可以利用學(xué)生的自習(xí)課,用20分鐘就能夠完成;大學(xué)生的調(diào)查則需要我們的調(diào)查人員深入到學(xué)生宿舍,等距離地進(jìn)行對(duì)象調(diào)查……

終于完成了3份全面而完整的調(diào)查報(bào)告,即關(guān)于消費(fèi)者、經(jīng)銷渠道、生產(chǎn)企業(yè)的《重慶乳制品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。調(diào)查結(jié)果表明:重慶市乳制品市場(chǎng)是一個(gè)成長(zhǎng)性市場(chǎng),市場(chǎng)前景廣闊。

萬事俱備,只等法國(guó)人來了。

三、

9月中旬,法國(guó)人如約而至,一個(gè)是T4公司董事長(zhǎng),一個(gè)是他的經(jīng)濟(jì)師,兩位70歲左右的法國(guó)老頭看起來樣子和藹可親,臉上帶著職業(yè)的微笑,充滿幽默感,說話的口氣十分溫和,使人想起慈祥的父親。但是我們很清楚,在這慈祥與溫和的背后意味著什么。

在裝飾考究的重慶海逸大酒店咖啡廳,我無暇欣賞那一幅幅世界名畫,我知道我身負(fù)重任,不但要讓自己的市場(chǎng)調(diào)查獲得法國(guó)人的認(rèn)可,同時(shí)也要幫助陳總說服法國(guó)人堅(jiān)定信念投資重慶的乳制品市場(chǎng)。因此我必須全力以赴地對(duì)待法國(guó)人連珠炮似的問話。

開始的問話還是常識(shí)性的,也比較溫和:渝州大學(xué)是一所什么樣的學(xué)校?本次調(diào)查的人員構(gòu)成?入戶調(diào)查的具體技巧?數(shù)據(jù)分析主要選用的軟件?調(diào)查費(fèi)用的花銷?調(diào)查的主要結(jié)論等等。法國(guó)人邊問邊記,很快一個(gè)A4幅面的本子記錄了1/4,然后說了句:“OK!GOOD!非常專業(yè)!”

如果你認(rèn)為法國(guó)佬對(duì)此就比較滿意了,那就錯(cuò)了。這才只是開始,突然,他話鋒一轉(zhuǎn),變得異常嚴(yán)厲:“你們?nèi)绾味沤^調(diào)查過程中的做假行為?”我平靜地回答:“本次調(diào)查都是我們學(xué)校市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)的學(xué)生,她們具有良好的道德和職業(yè)水準(zhǔn),我相信她們不會(huì)做假。當(dāng)然,先生,所有的問卷都在您手上,您完全可以抽出幾份,撥打幾個(gè)電話試試,讓事實(shí)說話?!蔽也槐安豢旱鼗鼐戳朔▏?guó)人一下。

“那么,您認(rèn)為本次調(diào)查結(jié)論的可信度究竟有多大?誤差率是多少?”法國(guó)人并不善罷甘休。幸好我們提前做好了準(zhǔn)備,于是將置信度、誤差率及其計(jì)算方法,當(dāng)場(chǎng)向法國(guó)佬進(jìn)行了演算,并且對(duì)每一個(gè)步驟都進(jìn)行了詳細(xì)的解釋,累得翻譯一直不停地用手絹擦汗水。準(zhǔn)確的演算、合理的推導(dǎo)讓法國(guó)佬心服口服,不斷地重復(fù)著一句半生不熟的中國(guó)話:“很好!很好!”

接下來法國(guó)人的口氣松緩了許多:“張先生,如果是讓您來投資,您會(huì)嗎?你認(rèn)為成功的可能性有多大?”

“我只能告訴你,重慶奶制品市場(chǎng)是處于一個(gè)成長(zhǎng)期的市場(chǎng)。我在調(diào)查報(bào)告里已經(jīng)寫得很清楚了,但就合資項(xiàng)目而言,可變度很大,比如政策的因素,經(jīng)濟(jì)氣候的原因等等。再說,錢是先生您的,我不敢為您做主?!蔽也荒鼙憩F(xiàn)出急于談成這一合資項(xiàng)目的急躁。

然后是整整兩天對(duì)調(diào)查報(bào)告相關(guān)技術(shù)指數(shù)的一一核查,盡管我對(duì)這種審問犯人一樣的方式非常反感,但法國(guó)人辦事的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)再次給我留下了深刻的印象。

比如在《消費(fèi)者調(diào)查表》中“您消費(fèi)的地點(diǎn)”有一項(xiàng)是“娛樂場(chǎng)所”,法國(guó)人會(huì)堅(jiān)持問:“娛樂場(chǎng)所是指什么地方?歌廳?舞廳?電影院?夜總會(huì)?”并且責(zé)問我們?yōu)槭裁床粚⒕唧w的場(chǎng)所列入表內(nèi)。再有諸如“及時(shí)飲用”,他也會(huì)提出“及時(shí)”是一個(gè)什么樣的時(shí)間概念?三分鐘?五分鐘?還是一小時(shí)?法國(guó)人就是這樣好鉆牛角尖,尤其是對(duì)所有的數(shù)據(jù),他必須一一驗(yàn)證,方才放心。

我們?cè)谡{(diào)查報(bào)告中寫到:一瓶酸奶的零售價(jià)格在1.6元至2元之間。法國(guó)人對(duì)此大為不解,他在談判之前到重慶的商業(yè)中心解放碑進(jìn)行過實(shí)地考察,價(jià)格是1.8元。他認(rèn)為我們的調(diào)查報(bào)告太不確定了,質(zhì)疑我們這么簡(jiǎn)單的問題都沒有調(diào)查清楚!

第2篇

關(guān)鍵字:乳制品;安全;質(zhì)量;問題;現(xiàn)狀;控制;研究

改革開放以來,我國(guó)乳制品生產(chǎn)得到了迅猛發(fā)展,再說在發(fā)展過程中仍存在一些問題,影響了企業(yè)的正常發(fā)展,影響了人們的食用安全。其中,在兩千零八年發(fā)生的三氯氰胺事件,給我國(guó)乳制品生產(chǎn)質(zhì)量安全帶來了沖擊,整個(gè)乳制品生產(chǎn)市場(chǎng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),是科學(xué)快速發(fā)展的社會(huì),所以,我國(guó)乳制品企業(yè)要想在新時(shí)展下走出困境,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須從乳制品產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量入手,全面提升乳制品的生產(chǎn)質(zhì)量,逐步樹立企業(yè)品牌形象。同時(shí)乳制品企業(yè)要深刻的認(rèn)識(shí)到,乳制品的生產(chǎn)質(zhì)量是一個(gè)永恒不變的話題,不能掉以輕心。所以,在新時(shí)展下,我國(guó)的乳制品企業(yè)要抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展這一機(jī)遇,不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝、采用先進(jìn)技術(shù),提高乳制品的生產(chǎn)質(zhì)量,來更好的迎接挑戰(zhàn),讓廣大人民喝上放心奶、吃上放心的乳制品。今天本文通過對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段乳制品安全質(zhì)量問題現(xiàn)狀進(jìn)行研究,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)和研究經(jīng)驗(yàn),提出了有效控制乳制品安全質(zhì)量的措施與方法,下面,我們就來通過以下幾個(gè)主要方面來詳細(xì)探討下。

乳制品安全質(zhì)量問題的現(xiàn)狀分析

(一)首先,我們來分析下我國(guó)現(xiàn)階段乳制品原料的質(zhì)量問題分析。我國(guó)地域遼闊,導(dǎo)致了我國(guó)各地乳制品原料源養(yǎng)殖參差不齊,因此也導(dǎo)致了奶源的質(zhì)量不盡相同,有高有低,奶源質(zhì)量是一直困擾我國(guó)乳制品也發(fā)展的重要因素之一,影響了乳制品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。一些企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益,為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不斷的拓展奶源生產(chǎn)基地,放松了對(duì)奶源的質(zhì)量控制及深度開發(fā)維護(hù),給乳制品的安全質(zhì)量控制帶來了難度。具市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示,我國(guó)奶牛的養(yǎng)殖方式主要有以下幾種,第一就是居民的分散飼養(yǎng)和分散經(jīng)營(yíng),第二是集體飼養(yǎng)集體經(jīng)營(yíng),第三是大型的牧場(chǎng)飼養(yǎng)方式。其中大型牧場(chǎng)飼養(yǎng)方式所產(chǎn)出的乳制品奶源質(zhì)量最好,因?yàn)槠洳捎昧溯^為先進(jìn)的飼養(yǎng)方式,機(jī)械化的擠奶技術(shù)。

(二)我國(guó)乳制品安全質(zhì)量問題現(xiàn)狀分析。第一,液態(tài)奶。在液態(tài)奶生產(chǎn)中,有些企業(yè)采用廉價(jià)進(jìn)口奶粉和低質(zhì)國(guó)產(chǎn)奶粉做原料,還原加工成液態(tài)奶。這明顯不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)象,只會(huì)存在于那些黑心的企業(yè)使用劣質(zhì)低價(jià)的奶粉。而且目前市場(chǎng)上銷售的所有液態(tài)奶沒有明確標(biāo)明是否含有還原奶,也不注明牛奶中添加了多少奶粉與香精等成分,使消費(fèi)者處于“模糊消費(fèi)”的境地。液態(tài)奶中除了使用奶粉外(我國(guó)巴氏殺菌奶不允許使用奶粉),更為嚴(yán)重的是摻假摻雜,如淀粉、乳清粉、植脂末,甚至于液態(tài)奶中使用牛奶香精。第二,我們?cè)趤硖接懴履谭?。奶粉是人們生活所必須的乳制品之一,其中老年人和幼兒食用最多。但就目前發(fā)展來看,我國(guó)奶粉的安全質(zhì)量問題并不容我們樂觀。一些小型的乳制品生產(chǎn)企業(yè)為了榨取利潤(rùn),在生產(chǎn)中摻假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,他們常常以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的包裝及夸張的宣傳來蒙騙消費(fèi)者,影響了我國(guó)乳制品質(zhì)量安全水平的整體提升。

乳與乳制品的安全性措施

(一)原料收購(gòu)的質(zhì)量控制。現(xiàn)如今在原料奶中摻雜摻假的方式很多,我們只有知己知彼從其本質(zhì)出發(fā)才能完全的控制原料的質(zhì)量。所以,這就要求我們?nèi)橹破飞a(chǎn)企業(yè)從源頭上控制好奶源的質(zhì)量安全,其中包括原奶的生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工等過程,在這些環(huán)節(jié)中我們要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量控制真正落實(shí)到實(shí)處。

(二)生產(chǎn)過程控制、嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)高品質(zhì)的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,加工制造過程至關(guān)重要。生產(chǎn)人員要嚴(yán)格遵守質(zhì)量規(guī)章制度及工藝紀(jì)律,對(duì)各生產(chǎn)線要進(jìn)行全天候的巡檢,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生情況,工藝紀(jì)律執(zhí)行,設(shè)備參數(shù)波動(dòng),產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并及時(shí)信息反饋分析解決,保證了個(gè)生產(chǎn)線運(yùn)行的穩(wěn)定性,確保原料不合格不投產(chǎn),半成品不合格不轉(zhuǎn)入下道工序。在生產(chǎn)的各個(gè)階段,都要制定成文的操作規(guī)程,工人在操作過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,以減少由于人為操作造成的各種問題。對(duì)生產(chǎn)過程中的各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)要有明確的控制標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控措施。成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)是對(duì)產(chǎn)品高品質(zhì)的又一次驗(yàn)證。質(zhì)量技術(shù)中心在這發(fā)揮著重要的作用,建設(shè)一支是具有高素質(zhì),高科技的技術(shù)團(tuán)隊(duì),并定期接受培訓(xùn),檢測(cè)技能及素質(zhì)過硬。才能把好檢測(cè)關(guān),出廠的產(chǎn)品指標(biāo)全部合格,從而保證上市的每一袋產(chǎn)品為高質(zhì)量的合格品。

(三)重視設(shè)備改造和項(xiàng)目建設(shè)。產(chǎn)品質(zhì)量的提高還需要在硬件上舍得投資、大力改造,在軟件上制度完善,科學(xué)管理。只有用一流的設(shè)備,方能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,硬件的先進(jìn)不僅是質(zhì)量的大幅提高,也帶來效益的激增。乳制品企業(yè)還可以與大專院校及科研單位緊密合作,依托現(xiàn)代生物工程技術(shù),開發(fā)高科技含量、高附加值的系列益生菌奶功能食品和保健品,建立益生菌乳制品研發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,從而促進(jìn)我國(guó)乳業(yè)的健康快速發(fā)展。

結(jié)語

食品的質(zhì)量安全是食品企業(yè)發(fā)展所面對(duì)的一個(gè)永恒不變的課題,所以,我們?nèi)橹破飞a(chǎn)企業(yè)要將這一問題重視企業(yè),不斷提高乳制品生產(chǎn)的質(zhì)量,這樣才能使我們企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,更好的服務(wù)于人們的生活。

參考文獻(xiàn):

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[2]央視市場(chǎng)研究股份有限公司.中國(guó)液體牛奶市場(chǎng)分析[J].銷售與市場(chǎng),2001,增刊

第3篇

目前,在競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的液態(tài)奶市場(chǎng),消費(fèi)地區(qū)非常集中,上海、北京兩地消費(fèi)的液態(tài)奶占到全國(guó)消費(fèi)總量的50%左右。上海的消費(fèi)量達(dá)到全國(guó)平均水平的4倍。北京每年液態(tài)奶消費(fèi)約25萬噸,城區(qū)人均消費(fèi)水平已達(dá)40公斤。

調(diào)查報(bào)告指出,短時(shí)間內(nèi),國(guó)內(nèi)液態(tài)奶市場(chǎng)還將是常溫奶一枝獨(dú)秀的局面。由于在包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏上存在優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)液態(tài)奶市場(chǎng)格局不會(huì)出現(xiàn)很大的變化。三聚氰胺事件后,巴氏奶的市場(chǎng)一度出現(xiàn)上升的態(tài)勢(shì),但是從目前液態(tài)奶企業(yè)的情況來看,以常溫奶為主導(dǎo)產(chǎn)品的蒙牛、伊利繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),而以巴氏奶為主的企業(yè)還是以地方乳企為主。

市場(chǎng)分析:由于常溫奶具有保質(zhì)期長(zhǎng)的原因,近年在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先狀態(tài),這與我國(guó)的奶源分布有關(guān)。由于北方是牛奶的主要產(chǎn)區(qū),我國(guó)一直存在“北奶南運(yùn)”,由于鮮奶在運(yùn)輸、儲(chǔ)藏上不具備條件,常溫奶就成為各大企業(yè)搶奪市場(chǎng)的主力產(chǎn)品。而現(xiàn)在在乳業(yè)處于領(lǐng)先位置的蒙牛、伊利等企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品就是常溫奶,以蒙牛為例,液態(tài)奶營(yíng)收占據(jù)總營(yíng)收的85%左右,其常溫奶又占據(jù)液態(tài)奶營(yíng)收的70%左右。

一、調(diào)查目的

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是目前中國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)品線最健全的乳業(yè)領(lǐng)軍者,也是唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的中國(guó)企業(yè)。伊利集團(tuán)由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,全國(guó)所屬分公司及子公司130多個(gè),旗下?lián)碛醒└?、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個(gè)產(chǎn)品品種。其中,伊利金典有機(jī)奶、伊利營(yíng)養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶、金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等是目前市場(chǎng)中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。在近50年的發(fā)展過程中,伊利始終致力于生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品,輸出最適合中國(guó)人體質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)和健康理念,并以世界最高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為消費(fèi)者追求健康體魄和幸福生活服務(wù)。

一個(gè)品牌之所以受到消費(fèi)者的青睞,必定有一定的原因。為了探究伊利是如何獲得成功的,同時(shí)也為了檢驗(yàn)本學(xué)期市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)課程的學(xué)習(xí)情況,我開始了這次以伊利液態(tài)奶的銷售情況為主要調(diào)查內(nèi)容的調(diào)查報(bào)告之行。

二、調(diào)查方法

現(xiàn)場(chǎng)觀察法、直接面談法

三、調(diào)查對(duì)象

胖東來地下一樓賣場(chǎng)、永興超市、思達(dá)買超市、雨林超市、河師大新合作超市,總共走訪了5家店鋪,其中有1 家大型賣場(chǎng)、2 家中型超市、2 家便利店。

四、調(diào)查目的

為了了解伊利液態(tài)奶的產(chǎn)品種類、終端庫(kù)存數(shù)量、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、店內(nèi)陳列狀況、產(chǎn)品定價(jià)、促銷活動(dòng)、消費(fèi)人群,以及伊利液態(tài)奶并與店內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)品牌的比較。

我走訪了這五家具有代表性的商場(chǎng),進(jìn)行具體的考查,了解伊利液態(tài)奶在具體的零售商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況,并提出了相應(yīng)的改善措施,以期有利于促進(jìn)伊利液態(tài)奶的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

五、調(diào)研內(nèi)容及結(jié)果分析

1、本次調(diào)查新鄉(xiāng)市區(qū)的零售商場(chǎng),其中大部分商場(chǎng)主要分布在河師大附近,在其他區(qū)域的零售渠道不是很多。

從此次調(diào)查的結(jié)果可以看出:由于伊利作為中國(guó)乳業(yè)行業(yè)的巨頭,其產(chǎn)品已經(jīng)分布到了各個(gè)角落。同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蒙牛、光明、三元等相比,在營(yíng)銷渠道上,不存在盲點(diǎn)。為了在以后的激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠泰然面對(duì)、有備而戰(zhàn),我認(rèn)為,伊利應(yīng)該繼續(xù)保持此種良好勢(shì)頭,加緊布點(diǎn),特別是農(nóng)村地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū),不斷開拓進(jìn)取,向更大的目標(biāo)邁進(jìn),擁有更加廣闊的市場(chǎng)!

2、產(chǎn)品種類

從產(chǎn)品種類的分布和數(shù)量來看,伊利在規(guī)模的發(fā)展上有較大的變化,大部分產(chǎn)品種類都已經(jīng)初具規(guī)模,這對(duì)于消費(fèi)人群來說,確實(shí)更有吸引力。產(chǎn)品在營(yíng)養(yǎng)、品牌、附加值方面逐漸跟隨伊利在整個(gè)市場(chǎng)而不斷提高,在一定程度上滿足了消費(fèi)人群的心理需要。同時(shí)從側(cè)面也反映出伊利集團(tuán)在近幾年來的發(fā)展比較迅速,在產(chǎn)品分布方面付出了很大的努力.

從結(jié)果來看,蒙牛產(chǎn)品種類的分布在規(guī)模的發(fā)展上也有較大的變化,大部分產(chǎn)品種類都已經(jīng)初具規(guī)模,盡管它的產(chǎn)品種類數(shù)量相比不是很多。但與伊利相比,產(chǎn)品種類分布上已經(jīng)能夠并駕齊驅(qū),不足的僅僅是產(chǎn)品種類的數(shù)量,這應(yīng)該能夠說明些實(shí)質(zhì)性的問題。

從結(jié)果來看,三元、光明產(chǎn)品種類的分布還是主要20元(含)左右,且沒有50元以上的產(chǎn)品,無論是在數(shù)量上,還是在質(zhì)量上,與伊利都是不可同日而語。這也反映出,三元、光明需要投入的各種資源資源不是一朝一夕就可以見效的,二者從目前來看,不具備同伊利進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,僅僅是市場(chǎng)的補(bǔ)缺者。

3、終端庫(kù)存數(shù)量

從終端庫(kù)存數(shù)量的分布來看,無論是伊利,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蒙牛、三元、光明,50件以下的比例分布較大,而且三元、光明竟達(dá)到了100%,當(dāng)然這樣的分布是由很多因素造成的,比如說資金、政策、人力等方面。為了適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,擁有更多的消費(fèi)人群,一個(gè)企業(yè)單位必須深入的開展有關(guān)調(diào)查,對(duì)這些地區(qū)的液態(tài)奶消費(fèi)情況進(jìn)行詳細(xì)的了解,有針對(duì)性地去規(guī)范終端庫(kù)存數(shù)量狀況,這樣可以有目地地進(jìn)行資金的分配,有效地?cái)U(kuò)大宣傳。

而伊利終端庫(kù)存數(shù)量量30件-50件在比例和數(shù)量上,相比蒙牛都較大,這在很大程度上是說明了伊利在該區(qū)域是深受消費(fèi)者喜愛的。

從調(diào)查結(jié)果來看,三元、光明終端庫(kù)存數(shù)量相對(duì)移動(dòng)來說較小,甚至沒有終端庫(kù)存數(shù)量超過50件的零售商。三元、光明在此種形勢(shì)下,應(yīng)該不會(huì)輕易地去改善終端庫(kù)存數(shù)量,而是會(huì)選擇性地去維持現(xiàn)狀,應(yīng)對(duì)突入其來的挑戰(zhàn),也可以說這是一種沉默的防守,但是不能說他們一直會(huì)這樣,但在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)對(duì)于零售商的終端庫(kù)存數(shù)量不會(huì)有太大的舉措。這種狀況的出現(xiàn),可能是由于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和商家的宣傳狀況有關(guān),或者是與零售商的營(yíng)業(yè)觀念的有關(guān)。

4、產(chǎn)品生產(chǎn)日期(以調(diào)查當(dāng)天時(shí)間為基準(zhǔn))

從上面的表可以看出,伊利的產(chǎn)品上架天數(shù)主要集中“5天(含)以內(nèi)”,而蒙牛、三元 光明,主要集中在“5天-10天”。相比三元、光明,伊利存在產(chǎn)品上架超過10天的情況,這

主要是因?yàn)橐晾a(chǎn)品的種類繁多,相比較上架5天以內(nèi)的產(chǎn)品,伊利在該區(qū)間的比例是微不足道的,但也不能就此放松警惕,應(yīng)該及時(shí)和消費(fèi)者溝通,了解該類產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),找出其中的原因,不斷改善、精益求精。 5、店內(nèi)陳列狀況

從上面的表格可以看出,各個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于四種品牌的產(chǎn)品陳列狀況趨于一致,可見品牌的顧客忠誠(chéng)度已經(jīng)形成。其中,伊利、蒙牛更多地被放置與前排和促銷的位置,而三元、光明更多地被放于后排,這和不同品牌在市場(chǎng)上占有率有關(guān),進(jìn)一步印證了伊利的巨大的市場(chǎng)份額和龐大的顧客群。

6、產(chǎn)品定價(jià)

從產(chǎn)品價(jià)格的分布來看,伊利在大部分產(chǎn)品價(jià)格集中在“20元-50元”區(qū)間,其他區(qū)間也有兼顧,這應(yīng)該是和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平相一致,是值得肯定的。

7、促銷活動(dòng)

從以上的表格可以看出,擁有促銷活動(dòng)的品牌只有伊利和蒙牛兩家,而且,伊利促銷的店面和沒有促銷店面的數(shù)量和比例幾乎持平。這反映了,伊利、蒙牛兩家的市場(chǎng)地位是老不可破的,三元、光明僅僅是市場(chǎng)的補(bǔ)缺者。 8、消費(fèi)人群

從上述的基本數(shù)字可以看出,伊利、蒙牛的消費(fèi)人群分布均衡,且中青年人群占據(jù)份額較大,這一消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)是值得提倡的,應(yīng)該繼續(xù)保持。同時(shí),也應(yīng)該加緊對(duì)25歲以下消費(fèi)人群的宣傳,培養(yǎng)青少年消費(fèi)人群的忠誠(chéng)度。但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,無論是三元還是光明,都無法與伊利媲美。

六、我對(duì)伊利液態(tài)奶的建議

1、從此次調(diào)查的結(jié)果可以看出:由于伊利作為中國(guó)乳業(yè)行業(yè)的巨頭,其產(chǎn)品已經(jīng)分布到了各個(gè)角落。同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蒙牛、光明、三元等相比,在營(yíng)銷渠道上,不存在盲點(diǎn)。為了在以后的激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠泰然面對(duì)、有備而戰(zhàn),我認(rèn)為,伊利應(yīng)該繼續(xù)保持此種良好勢(shì)頭,加緊

布點(diǎn),特別是農(nóng)村地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū),不斷開拓進(jìn)取,向更大的目標(biāo)邁進(jìn),擁有更加廣闊的市場(chǎng)!

2、從產(chǎn)品種類的分布和數(shù)量來看,伊利在規(guī)模的發(fā)展上有較大的變化,大部分產(chǎn)品種類都已經(jīng)初具規(guī)模,這對(duì)于消費(fèi)人群來說,確實(shí)更有吸引力。產(chǎn)品在營(yíng)養(yǎng)、品牌、附加值方面逐漸跟隨伊利在整個(gè)市場(chǎng)而不斷提高,在一定程度上滿足了消費(fèi)人群的心理需要。同時(shí)從側(cè)面也反映出伊利集團(tuán)在近幾年來的發(fā)展比較迅速,在產(chǎn)品分布方面付出了很大的努力.

3、從終端庫(kù)存數(shù)量的分布來看,伊利終端庫(kù)存數(shù)量30件-50件在比例和數(shù)量上,相比蒙牛都較大,這在很大程度上是說明了伊利在該區(qū)域是深受消費(fèi)者喜愛的。為了適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,擁有更多的消費(fèi)人群,一個(gè)企業(yè)單位必須深入的開展有關(guān)調(diào)查,對(duì)這些地區(qū)的液態(tài)奶消費(fèi)情況進(jìn)行詳細(xì)的了解,有針對(duì)性地去規(guī)范終端庫(kù)存數(shù)量狀況,這樣可以有目地地進(jìn)行資金的分配,有效地?cái)U(kuò)大宣傳。

4、伊利的產(chǎn)品上架天數(shù)主要集中“5天(含)以內(nèi)”,但伊利存在產(chǎn)品上架超過10天的情況。這主要是因?yàn)橐晾a(chǎn)品的種類繁多,相比較上架5天以內(nèi)的產(chǎn)品,伊利在該區(qū)間的比例是微不足道的,但也不能就此放松警惕,應(yīng)該及時(shí)和消費(fèi)者溝通,了解該類產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),找出其中的原因,不斷改善、精益求精。

5、從產(chǎn)品價(jià)格的分布來看,伊利在大部分產(chǎn)品價(jià)格集中在“20元-50元”區(qū)間,其他區(qū)間也有兼顧,這應(yīng)該是和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平相一致,是值得肯定的。擁有促銷活動(dòng)的品牌只有伊利和蒙牛兩家,而且,伊利促銷的店面和沒有促銷店面的數(shù)量和比例幾乎持平。這反映了,伊利、蒙牛兩家的市場(chǎng)地位是老不可破的,三元、光明僅僅是市場(chǎng)的補(bǔ)缺者。

6、伊利、蒙牛的消費(fèi)人群分布均衡,且中青年人群占據(jù)份額較大,這一消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)是值得提倡的,應(yīng)該繼續(xù)保持。同時(shí),也應(yīng)該加緊對(duì)25歲以下消費(fèi)人群的宣傳,培養(yǎng)青少年消費(fèi)人群的忠誠(chéng)度。但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,無論是三元還是光明,都無法與伊利媲美。但,對(duì)于蒙牛這個(gè)做為乳業(yè)行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,伊利還是應(yīng)該時(shí)刻注意,提高警惕。

七、結(jié)語

第4篇

一、2009年以來,原裝進(jìn)口奶粉在進(jìn)出口貿(mào)易上的變化情況

(一)2009年以來,原裝進(jìn)口奶粉增長(zhǎng)迅速,奶粉出口量明顯下降,奶粉凈進(jìn)口量增速顯著。

2009年,原裝進(jìn)口奶粉在我國(guó)干乳制品的進(jìn)口份額所占的比重達(dá)到42%,比2008年增長(zhǎng)了13%,而我國(guó)奶粉的出口量在干乳制品的出口份額中占60%,相比2008年減少了19%;2009年,我國(guó)進(jìn)口的國(guó)外原裝奶粉數(shù)量達(dá)到24.78萬噸,相比2008年增加了145.6%,而我國(guó)奶粉的出口量?jī)H為0.97噸,僅僅是2008年奶粉出口量的15.2%。由于奶粉進(jìn)口量的大幅增加以及奶粉出口量的大幅下降,使我國(guó)的奶粉凈進(jìn)口量出現(xiàn)大幅的增長(zhǎng),達(dá)到了23.8萬噸之多,相比于2008年增加了整整5.4倍,甚至達(dá)到了2009年我國(guó)國(guó)內(nèi)奶粉生產(chǎn)總量的21%。

我國(guó)奶粉進(jìn)出口貿(mào)易之所以發(fā)生這么巨大的變化,一方面的原因是由于世界上的一些國(guó)家出于保護(hù)本土企業(yè)利益和保障本國(guó)食品健康安全的目的,對(duì)我國(guó)的奶粉出口采取了不同程度、不同形式的限制措施,更主要的原因在于2008年發(fā)生的三聚氰胺事件的惡劣影響,嚴(yán)重破壞了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)奶粉的印象,導(dǎo)致社會(huì)公眾對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉信任危機(jī)的發(fā)生,將消費(fèi)需求轉(zhuǎn)移到原裝進(jìn)口奶粉上,導(dǎo)致對(duì)原裝進(jìn)口奶粉的消費(fèi)需求持續(xù)旺盛,致使奶粉進(jìn)口數(shù)量的大幅提升。根據(jù)中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)在2010年6月針對(duì)青島消費(fèi)者進(jìn)行的乳品消費(fèi)情況的調(diào)查結(jié)果顯示,有超過七成的被調(diào)查者在購(gòu)買奶粉的選擇上,更加傾向于選擇原裝進(jìn)口奶粉。這就不難解釋,為何會(huì)有市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從2008年9月發(fā)生三聚氰胺事件以來,原裝進(jìn)口奶粉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的銷售份額大幅提高,增加幅度大約達(dá)到30%左右,國(guó)產(chǎn)奶粉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的銷售份額則相應(yīng)地減少了大約30%左右。

(二)全脂奶粉是原裝進(jìn)口奶粉的主體,其市場(chǎng)份額不斷得到擴(kuò)大。

近10年以來,在我國(guó)市場(chǎng)上的原裝進(jìn)口奶粉中,全脂奶粉的進(jìn)口數(shù)量在大多數(shù)年份都要多過脫脂奶粉的數(shù)量,因此成為原裝進(jìn)口奶粉的主體。三聚氰胺事件的發(fā)生,使這種態(tài)勢(shì)得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大。在2009年,我國(guó)原裝進(jìn)口奶粉中的全脂奶粉的進(jìn)口數(shù)量為17.48噸,相比2008年達(dá)到了298.2%的增幅,而原裝進(jìn)口奶粉中的脫脂奶粉的進(jìn)口數(shù)量則為7.04萬噸,相比2008年,增幅僅僅為27.5%。2009年原裝進(jìn)口奶粉中的全脂奶粉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額為71.3%,而2008年全脂奶粉的市場(chǎng)份額為45.5%。

原裝進(jìn)口奶粉,特別是全脂奶粉快速增長(zhǎng)的進(jìn)口量反映出了市場(chǎng)上旺盛的需求和奶源供給緊張的供需矛盾。究其原因,一方面是由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于奶粉的需求仍然存在,三聚氰胺事件的負(fù)面影響在短時(shí)間內(nèi)還無法徹底消除,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及一些乳制品加工企業(yè)對(duì)于國(guó)內(nèi)奶源仍然缺乏信心,因此導(dǎo)致國(guó)外原裝奶粉的大批量進(jìn)口,另一方面,在三聚氰胺事件發(fā)生之后,很多奶農(nóng)放棄了奶牛飼養(yǎng),做出倒奶、殺牛的行為,因此國(guó)內(nèi)牛奶產(chǎn)量大幅下降,由于奶源出現(xiàn)減少,也促進(jìn)了國(guó)外原裝奶粉的進(jìn)口。根據(jù)中國(guó)奶協(xié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2009年我國(guó)奶牛飼養(yǎng)的數(shù)量是1218.5萬頭,相比于2008年減少了1.2%,牛奶的總量是3518萬噸,相比2008年也減少了1.1%。由于奶牛飼養(yǎng)的存欄數(shù)恢復(fù)周期是3年,而三聚氰胺事件的影響仍然存在,由此帶來的奶牛飼養(yǎng)數(shù)量下降的現(xiàn)象在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有明顯改善,這就意味著國(guó)內(nèi)奶源緊缺的現(xiàn)象將持續(xù)存在。

(三)原裝進(jìn)口奶粉來源地集中,新西蘭奶粉成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主導(dǎo)。

根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)奶粉市場(chǎng)上,原裝進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)占有率已經(jīng)從2008年之前的30%左右,迅速發(fā)展到了50%以上。在高價(jià)位的奶粉市場(chǎng)上,原裝進(jìn)口奶粉的占有率更是達(dá)到了70%以上,可以說原裝進(jìn)口奶粉不僅在中國(guó)市場(chǎng)成功搶灘登陸,還取得了輝煌的戰(zhàn)果,直接威脅到國(guó)有奶粉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的原裝進(jìn)口奶粉的原產(chǎn)地主要是美國(guó)、澳大利亞和新西蘭,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我國(guó)奶粉市場(chǎng)上的原裝進(jìn)口奶粉有90%來自于這三個(gè)國(guó)家。其中,新西蘭是我國(guó)原裝進(jìn)口奶粉的最大供應(yīng)國(guó)家。2009年,新西蘭產(chǎn)的原裝進(jìn)口奶粉在我國(guó)脫脂奶粉和全脂奶粉兩種品類的奶粉市場(chǎng)上的份額都有很大的提高。其中,脫脂奶粉進(jìn)口數(shù)量為4.65萬噸,相比2008年增長(zhǎng)了156.7%,其市場(chǎng)份額達(dá)到了66%,而在2008年僅為33%;全脂奶粉的進(jìn)口量更是達(dá)到了15.74萬噸,增長(zhǎng)率達(dá)到384.4%,市場(chǎng)份額更是從2008年的70.5%增長(zhǎng)到了89.3%。

(四)原裝奶粉進(jìn)口價(jià)格趨降,市場(chǎng)銷售價(jià)格節(jié)節(jié)攀升。

根據(jù)中國(guó)海關(guān)提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2009年,我國(guó)對(duì)國(guó)外原裝奶粉的進(jìn)口的價(jià)格變化情況先下降后上升的趨勢(shì)。我國(guó)對(duì)全脂奶粉的年平均進(jìn)口價(jià)格為2398美元/噸,對(duì)于脫脂奶粉的年平均進(jìn)口價(jià)格為2215美元/噸,分別僅相當(dāng)于2008年的年均進(jìn)口價(jià)格的60%和57%,但是原裝進(jìn)口奶粉的終端市場(chǎng)售價(jià)卻在一直攀升,從2005年以來,原裝進(jìn)口奶粉每年的市場(chǎng)售價(jià)平均漲幅都保持在10%到15%左右。之所以出現(xiàn)這樣的價(jià)格變化,主要是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化影響和市場(chǎng)供求關(guān)系的影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的影響因素在于受到2007年以來的國(guó)際金融危機(jī)的影響,全球范圍內(nèi)的消費(fèi)需求整體下降,對(duì)于奶粉的消費(fèi)需求也在出現(xiàn)下降。而在市場(chǎng)供給方面,奶粉生產(chǎn)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,世界范圍內(nèi)對(duì)于奶粉的生產(chǎn)供給不斷增加。由于消費(fèi)需求的下降和市場(chǎng)供給增加這兩個(gè)因素的共同作用,導(dǎo)致原裝進(jìn)口奶粉進(jìn)口價(jià)格的下降。但是由于三聚氰胺事件的影響,2009年以來,中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于原裝進(jìn)口奶粉的需求開始出現(xiàn)井噴,并長(zhǎng)期保持旺盛的需求,因 為有了市場(chǎng)需求的追捧,原裝進(jìn)口奶粉開始不斷輪番漲價(jià),甚至在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)上的產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)了巨大的內(nèi)外價(jià)差。以某品牌原裝進(jìn)口奶粉在英國(guó)和中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格做比較,相同的品牌、容量的奶粉,在英國(guó)僅銷售101元人民幣(約合9.97英鎊),在中國(guó)市場(chǎng)上則售價(jià)248元。原裝進(jìn)口奶粉在國(guó)外價(jià)格不斷下跌的同時(shí),在中國(guó)市場(chǎng)上價(jià)格卻依然只高不低,由此可見一斑。

二、原裝進(jìn)口奶粉進(jìn)口關(guān)稅下調(diào)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響

2012年,國(guó)務(wù)院財(cái)務(wù)部題為《2013年1月1日起我國(guó)調(diào)整進(jìn)出口關(guān)稅》的公文,其中對(duì)于原裝進(jìn)口奶粉的關(guān)稅進(jìn)行了明確的調(diào)整,尤其是包括氨基酸配方、乳蛋白深度水解配方、乳蛋白部分水解配方等特殊配方嬰幼兒奶粉的進(jìn)口關(guān)稅由原來的20%調(diào)降至5%。據(jù)了解,目前中國(guó)海關(guān)對(duì)于原裝進(jìn)口奶粉的征稅情況分為進(jìn)口關(guān)稅以及稅收分增值稅這兩種。假如原裝進(jìn)口奶粉來自于中國(guó)貿(mào)易的最惠國(guó),則需繳納5%的關(guān)稅以及17%的增值稅;假如是美國(guó)等普通的貿(mào)易國(guó),則需繳納40%的關(guān)稅以及同樣是17%的進(jìn)口增值稅。按照常理,當(dāng)關(guān)稅降低時(shí),原裝進(jìn)口奶粉的成本也會(huì)因此有所降低,則終端市場(chǎng)價(jià)格也會(huì)得到相應(yīng)的調(diào)降。

然而實(shí)際情況是,原裝進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)價(jià)格并未發(fā)生明顯的變化。根據(jù)奶粉行業(yè)業(yè)內(nèi)人士透漏,原裝進(jìn)口奶粉需要繳納的5%的關(guān)稅雖然會(huì)在公司進(jìn)口奶粉產(chǎn)品的成本上占到5%,但分?jǐn)偟浇K端市場(chǎng)上時(shí),大約只占到原裝進(jìn)口奶粉銷售價(jià)格的0.5%還不到。根據(jù)調(diào)查,原裝進(jìn)口奶粉在流通過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過至少5%的加價(jià),進(jìn)口關(guān)稅在原裝進(jìn)口奶粉的經(jīng)營(yíng)成本中所占的權(quán)重并不大。一罐原裝進(jìn)口奶粉進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng),扣除必須繳納的關(guān)稅和17%的增值稅,還必須繳納10%的質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)用、10%的費(fèi)用、大約20%到30%的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用,以及大約10%到20%的渠道費(fèi)用等。因此,由關(guān)稅降低所獲得的利潤(rùn)并不能對(duì)快速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用有所彌補(bǔ),所以原裝進(jìn)口奶粉的終端銷售價(jià)格降價(jià)的可能性很小。

此外,由于原裝進(jìn)口奶粉在針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)制定的品牌發(fā)展戰(zhàn)略是將其產(chǎn)品定位為大品牌、高定價(jià)的奶粉產(chǎn)品。這些原裝進(jìn)口奶粉品牌公司或商在營(yíng)銷推廣中傳遞的是越貴越值得消費(fèi)者信任的消費(fèi)觀念,并借此通過將原裝進(jìn)口奶粉打造成具有高品質(zhì)的品牌形象,以穩(wěn)定其高定位的市場(chǎng)價(jià)格。因此,最近幾年原裝進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)保持上漲的趨勢(shì),雖然原裝進(jìn)口奶粉中的特殊配方奶粉的進(jìn)口關(guān)稅下降的幅度較大,但是特殊配方奶粉在原裝進(jìn)口奶粉中所占的比例很小,不可能對(duì)原裝進(jìn)口奶粉整體價(jià)格的上漲趨勢(shì)造成撼動(dòng),降價(jià)的可能性則更是微乎其微。

三、原裝進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查分析數(shù)據(jù)顯示,2010年中國(guó)的奶粉市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到300億人民幣,中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告則表明中國(guó)奶粉市場(chǎng)上,高端產(chǎn)品市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度飛快,年增長(zhǎng)速率達(dá)到30%以上。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)來看,在奶粉市場(chǎng)的需求上,我國(guó)早已經(jīng)成為世界上排在第二位的奶粉消費(fèi)大國(guó)。進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國(guó)每年的平均人口出生率大約是12.76%左右,每年的新生兒數(shù)量達(dá)到1700多萬,這其中就有20%以上的嬰幼兒是以嬰幼兒配方奶粉為主要的輔食。由此可以看出,我國(guó)在嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)上的潛在需求大約能達(dá)到40萬噸/年,按照平均零售價(jià)格100元/千克來計(jì)算,每年的市場(chǎng)總量將達(dá)到300億到400億元人民幣左右。

中國(guó)的原裝進(jìn)口奶粉市場(chǎng)上高端產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)速度飛快,以雀巢品牌的嬰幼兒奶粉為例。雀巢嬰幼兒奶粉初次登陸中國(guó)的時(shí)候,它的品牌產(chǎn)品嬰兒配方奶粉力多精定價(jià)為18元/400克,這樣的價(jià)格相對(duì)于當(dāng)時(shí)的工薪階層而言,已經(jīng)是高端產(chǎn)品。經(jīng)歷了二十年的發(fā)展和市場(chǎng)變化,目前高端奶粉市場(chǎng)上的產(chǎn)品價(jià)格大約是200元/千克以上。由于中國(guó)消費(fèi)對(duì)于國(guó)產(chǎn)奶粉的信心不足,同時(shí)受到“越貴的東西越好”這種消費(fèi)觀念的影響,國(guó)際品牌的原裝進(jìn)口奶粉在中國(guó)的奶粉市場(chǎng)上的價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其在國(guó)外的奶粉市場(chǎng),因此,國(guó)際品牌的原裝進(jìn)口奶粉在中國(guó)市場(chǎng)上的利潤(rùn)空間十分巨大。與此同時(shí),國(guó)際品牌的原裝進(jìn)口奶粉又一直漲價(jià),僅在2010年半年間,原裝進(jìn)口的嬰幼兒奶粉就經(jīng)歷四次漲價(jià),且每次漲價(jià)的幅度都較大,國(guó)際品牌的原裝進(jìn)口奶粉如雅培、明治、惠氏、美贊臣、多美滋以及雀巢等都在全線漲價(jià)。

未來的中國(guó)奶粉市場(chǎng),由于國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信心不足,在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都很難再恢復(fù),市場(chǎng)消費(fèi)需求仍將轉(zhuǎn)移在原裝進(jìn)口奶粉上,因此預(yù)計(jì)在未來的很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),假如沒有發(fā)生重大的變故,原裝進(jìn)口奶粉市場(chǎng)價(jià)格將至少繼續(xù)保持原有水平,并且還保有一定的上漲潛力。

四、結(jié)束語

在國(guó)內(nèi)奶粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻而原裝進(jìn)口奶粉持續(xù)走俏的情況下,對(duì)原裝進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)情況進(jìn)行了解和分析,有助于促進(jìn)國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)進(jìn)行改革和發(fā)展,以盡快恢復(fù)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信心。

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