時間：2023-03-06 16:01:44
序論：在您撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
大家好！
我們社區(qū)寬帶運營公司自成立以來，在集團公司的指導和大力支持下和廣大員工的協(xié)同努力下雖取得了一定的成績，但是在市場業(yè)務的不斷拓展和客戶對服務質(zhì)量要求不斷提高的情況下，我們還需居安思危，百尺竿頭更進一步，提高我們社區(qū)寬帶運營公司管理水平，拓寬市場業(yè)務，調(diào)整公司經(jīng)營策略，加大公司市場拓展的后勤保障，以更加優(yōu)質(zhì)的服務提升公司整體形象。
首先我們要著力完善公司架構(gòu)，加大員工管理。我們公司現(xiàn)目前包括市場部，負責社區(qū)業(yè)務的擴展，運營部負責社區(qū)寬帶的宣傳安裝、維護和收費。技術(shù)部，負責社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護，故障解決和規(guī)劃。工程部，負責社區(qū)工程施工，同時我們要建構(gòu)社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)的大面積覆蓋，調(diào)適網(wǎng)絡(luò)信號，以合情合理的收費，優(yōu)質(zhì)的服務，擴寬社區(qū)用戶使用寬帶網(wǎng)絡(luò)的比例。通過公司搭建的大型、多功能、開放式的網(wǎng)絡(luò)平臺，為社區(qū)用戶提供內(nèi)容豐富、功能齊全的寬帶多媒體應用服務，努力將我們社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司發(fā)展成為中國社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)服務的窗口。在人們使用社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)不斷增多的情況下，今后我們要努力發(fā)展寬帶應用服務、建立寬帶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、加強市場宣傳、降低接入費用和細分化市場策略。完善員工的考勤及上下班制度，建立員工考勤及客戶對員工的服務評價與工資按一定比例掛鉤的制度。加大員工的培訓提高員工自身素質(zhì)，提升員工的服務質(zhì)量從而試圖將用戶帶入“有我更精彩”的新媒體世界。。
其次我們制定市場計劃和員工績效薪酬考核。隨著我國新農(nóng)村新社區(qū)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，未來我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司將著力打造由骨干網(wǎng)運營商、接入服務提供商、內(nèi)容服務提供商組成的產(chǎn)業(yè)鏈。建設(shè)完善網(wǎng)絡(luò)寬帶的互聯(lián)互通，寬帶平臺之間的大融合，信息技術(shù)的發(fā)展是要讓消費者可以通過各種不同的接入途徑、終端設(shè)備享受相同的寬帶服務。內(nèi)容要規(guī)?；?、現(xiàn)有的各類相互獨立的媒體將走向融合，形成一個全方位的、以寬帶網(wǎng)絡(luò)信息服務為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺。及時、快速、低成本地傳遞給最大范圍的受眾，以發(fā)揮寬帶多媒體的優(yōu)勢。功能要完善、交互性、個性化、視頻相結(jié)合：寬帶應用首先應該是全面的繼承、豐富、提高、發(fā)展現(xiàn)有的窄帶應用這是最基本的。其次部分應用在寬帶上應該向多媒體互動、個性化的方向發(fā)展。最后要做過去想做而做不到，甚至是想都想不到的應用。建立員工新型的績效薪酬考核制度，就是將企業(yè)原來多個薪酬等級壓縮成幾個級別，但同時將每一個薪酬級別所對應的薪酬浮動拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。其實質(zhì)就是從原來注重崗位薪酬轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜冃匠?。原先是什么樣的崗位拿什么樣的薪酬，崗位變化薪酬隨之發(fā)生變化，更加注重的是崗位概念；現(xiàn)在，采取寬帶薪酬，更注重的是績效概念，職級減少，很多崗位被歸類到同一個職級當中，帶寬拉大，員工薪水有了更加靈活的升降幅度。同時這樣很可能是一個能力強的業(yè)務員收入高于市場經(jīng)理，一個普通技師的薪水讓高級工程師“嫉妒”。這樣有利于支持扁平型組織結(jié)，也能引導員工重視個人技能增長和能力提高。同時有利于職位輪換。提高員工的積極性。
再次完善公司重大事件和臨時性的經(jīng)營調(diào)整策略。在主持公司的日常運營工作以及公司重大事件的決策。一，在對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進行決策，包括對財務、經(jīng)營方向、業(yè)務范圍的增減時建立員工參與的決策意見匯總分析等，讓員工對重大決策有知情，意見表達的權(quán)利二，在決策時，要參照員工的合理化意見，提高決策的科學化；三，主持公司的日常業(yè)務活動時，通過績效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神；四，我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司注重加強員工管理，績效薪酬考核辦法制定，建立客戶反映我公司情況的渠道，為下期工作作出更為科學有效地決策。
大家好！
我們社區(qū)寬帶運營公司自成立以來，在集團公司的指導和大力支持下和廣大員工的協(xié)同努力下雖取得了一定的成績，但是在市場業(yè)務的不斷拓展和客戶對服務質(zhì)量要求不斷提高的情況下，我們還需居安思危，百尺竿頭更進一步，提高我們社區(qū)寬帶運營公司管理水平，拓寬市場業(yè)務，調(diào)整公司經(jīng)營策略，加大公司市場拓展的后勤保障，以更加優(yōu)質(zhì)的服務提升公司整體形象。
首先我們要著力完善公司架構(gòu)，加大員工管理。我們公司現(xiàn)目前包括市場部，負責社區(qū)業(yè)務的擴展，運營部負責社區(qū)寬帶的宣傳安裝、維護和收費。技術(shù)部，負責社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護，故障解決和規(guī)劃。工程部，負責社區(qū)工程施工，同時我們要建構(gòu)社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)的大面積覆蓋，調(diào)適網(wǎng)絡(luò)信號，以合情合理的收費，優(yōu)質(zhì)的服務，擴寬社區(qū)用戶使用寬帶網(wǎng)絡(luò)的比例。通過公司搭建的大型、多功能、開放式的網(wǎng)絡(luò)平臺，為社區(qū)用戶提供內(nèi)容豐富、功能齊全的寬帶多媒體應用服務，努力將我們社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司發(fā)展成為中國社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)服務的窗口。在人們使用社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)不斷增多的情況下，今后我們要努力發(fā)展寬帶應用服務、建立寬帶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、加強市場宣傳、降低接入費用和細分化市場策略。完善員工的考勤及上下班制度，建立員工考勤及客戶對員工的服務評價與工資按一定比例掛鉤的制度。加大員工的培訓提高員工自身素質(zhì)，提升員工的服務質(zhì)量從而試圖將用戶帶入“有我更精彩”的新媒體世界。
其次我們制定市場計劃和員工績效薪酬考核。隨著我國新農(nóng)村新社區(qū)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，未來我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司將著力打造由骨干網(wǎng)運營商、接入服務提供商、內(nèi)容服務提供商組成的產(chǎn)業(yè)鏈。建設(shè)完善網(wǎng)絡(luò)寬帶的互聯(lián)互通，寬帶平臺之間的大融合，信息技術(shù)的發(fā)展是要讓消費者可以通過各種不同的接入途徑、終端設(shè)備享受相同的寬帶服務。內(nèi)容要規(guī)?；?、現(xiàn)有的各類相互獨立的媒體將走向融合，形成一個全方位的、以寬帶網(wǎng)絡(luò)信息服務為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺。及時、快速、低成本地傳遞給最大范圍的受眾，以發(fā)揮寬帶多媒體的優(yōu)勢。功能要完善、交互性、個性化、視頻相結(jié)合：寬帶應用首先應該是全面的繼承、豐富、提高、發(fā)展現(xiàn)有的窄帶應用這是最基本的。其次部分應用在寬帶上應該向多媒體互動、個性化的方向發(fā)展。最后要做過去想做而做不到，甚至是想都想不到的應用。建立員工新型的績效薪酬考核制度，就是將企業(yè)原來多個薪酬等級壓縮成幾個級別，但同時將每一個薪酬級別所對應的薪酬浮動拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。其實質(zhì)就是從原來注重崗位薪酬轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜冃匠?。原先是什么樣的崗位拿什么樣的薪酬，崗位變化薪酬隨之發(fā)生變化，更加注重的是崗位概念；現(xiàn)在，采取寬帶薪酬，更注重的是績效概念，職級減少，很多崗位被歸類到同一個職級當中，帶寬拉大，員工薪水有了更加靈活的升降幅度。同時這樣很可能是一個能力強的業(yè)務員收入高于市場經(jīng)理，一個普通技師的薪水讓高級工程師“嫉妒”。這樣有利于支持扁平型組織結(jié)，也能引導員工重視個人技能增長和能力提高。同時有利于職位輪換。提高員工的積極性。
再次完善公司重大事件和臨時性的經(jīng)營調(diào)整策略。在主持公司的日常運營工作以及公司重大事件的決策。一，在對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進行決策，包括對財務、經(jīng)營方向、業(yè)務范圍的增減時建立員工參與的決策意見匯總分析等，讓員工對重大決策有知情，意見表達的權(quán)利二，在決策時，要參照員工的合理化意見，提高決策的科學化；三，主持公司的日常業(yè)務活動時，通過績效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神；四，我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司注重加強員工管理，績效薪酬考核辦法制定，建立客戶反映我公司情況的渠道，為下期工作作出更為科學有效地決策。
大家好！
在桃紅柳綠、繁花盛開的美好春天，我與你們大家再次相聚，感到非常的高興。我代表XXX公司，對各位的光臨，表示熱烈地歡迎。
我們公司成立已有2年。2年來，經(jīng)過我們自身的努力和在各生產(chǎn)廠家的大力支持和幫助下，我們公司各方面都取得了長足發(fā)展，特別是經(jīng)濟效益有了明顯提高。在我們公司的發(fā)展過程中，我們大家都結(jié)下了深厚的友誼，這是難能可貴的，因為在當今社會，趨于金錢化的時代，要得到真正的友誼是不容易的，但是我們有了，這是真正的寶貴財富。
各位來賓，各位朋友，去年的世界金融危機使我們大家都感到了前所未有的巨大壓力，經(jīng)濟蕭條，需求萎縮，資金緊缺，但值得慶賀的是，我們都挺過來了，真所謂寒冬過后是春天，現(xiàn)在我們不真是在山花爛漫的春天相聚嗎？世界金融危機總要過去，我們?nèi)祟愡€是要繼續(xù)生活，繼續(xù)發(fā)展，這就蘊藏了商計，為我們大家的發(fā)展提供了機遇。
俗話說“一年之計在于春”，我們現(xiàn)在就要考慮發(fā)展。作為我們公司，要做到穩(wěn)步發(fā)展，就必須和你們生產(chǎn)供應商保持良好的合作關(guān)系，共謀發(fā)展。我們大家是合則有利，合作與利益是同步增長關(guān)系。在這里，我談談如何合作的問題。
我想我們和上下游企業(yè)要共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈，我們不僅僅是合作伙伴，更是經(jīng)濟效益的共同體。提高價值鏈的價值是我們的共同目標。要實現(xiàn)這一目標，首先要提高價值鏈中各個企業(yè)的經(jīng)營績效。作為我們公司自身，要不斷地苦練內(nèi)功，同時也需要各個環(huán)節(jié)企業(yè)的理解、寬容與支持，我們希望我們的上游企業(yè)能不斷地在第一時間給我們提供世界領(lǐng)先的、高性價比的產(chǎn)品，共同對潛在市場需求展開前瞻性的研究。我們要不斷地加快高質(zhì)量的，高可靠性的、高性價比的、并能滿足個性化應用需求的產(chǎn)品的實現(xiàn)能力。我們希望我們的下游企業(yè)，做深、做透市場工作，維護好現(xiàn)有客戶，重視潛在客戶，關(guān)鍵是回頭客戶。今天，隨著服裝市場需求的不斷提高，技術(shù)日趨成熟，競爭日益加劇，市場競爭已經(jīng)聚焦在產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和服務?？磕稠椉夹g(shù)或某項專長的“一招鮮、打天下”的策略已難以奏效。在這種形勢下，我們更需要從產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度，形成一條有競爭能力的價值鏈，以更大的能量參與市場的競爭。著名管理大師波特指出：在眾多運營活動中建立戰(zhàn)略配稱，不僅是獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是保持這一優(yōu)勢的關(guān)鍵，競爭對手要復制一批環(huán)環(huán)相扣的活動，遠比僅僅復制某個特定的銷售隊伍策略、某項工藝技術(shù)或者某套產(chǎn)品性能困難得多。在今天的大會上我們應該來共同關(guān)心如何提高價值鏈中各個公司之間的“一批環(huán)環(huán)相扣的活動”的效率，做到了這一點，我們大家就會立于不敗之地，取得明顯的經(jīng)濟效益。
各位來賓，各位朋友，我相信經(jīng)過今天的會議，我們大家一定會結(jié)成共同的利益體，為我們大家的利益，也是為我們每個人的自身利益，團結(jié)起來，共同努力，去創(chuàng)造新的業(yè)績，分享成功合作所帶來的豐碩果實。
（出席人員：銷售中心同事，生產(chǎn)部同事，供應商代表）
各位同事各位供應商老總大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會，陪著我們銷售部和生產(chǎn)部的同事一起度過這個論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產(chǎn)銷售一起搞年會，這樣一個全新的開始，讓我對已經(jīng)到來的2014年充滿期待。
一路走來想要說的感謝非常的多，2013年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長，謝謝你們的全力支持。今天來之前，我從這個世界消失了四天四夜，去盤點我們的2013年，最后我發(fā)現(xiàn)我一句感謝的話都不想說了，未到功成名就時，那些感謝感恩分量都太輕，沒有什么意義。
2013年一句話可以說完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。
關(guān)鍵我還是想說2014年或者我們的未來，總基調(diào)是充滿干勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇跡的誕生，這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。
平時我們接觸多，你們都知道我這個人喜歡吹牛，不過牛皮除了那么多年，一直都沒有吹破，沒有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好，而是每次就要被戳穿的時候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了，有時候還覺得滿好玩滿可愛的，不過關(guān)心我的人總是看的提心吊膽膽戰(zhàn)心驚，每次都能那么有驚無險，主要是我身后有一批非?？删吹膸臀姨羁拥耐?。
因為有這些幫我填坑的同事，所以我過去、今天、未來都還是會繼續(xù)跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個同事2013年最后一個月的工作總結(jié)，你們就明白了我的底氣是從哪里來的。
從幾何時我們有同事離職，我們應該反醒，民生基礎(chǔ)問題和發(fā)展問題。
1，從幾何時業(yè)務員在公司得不到想要的？
2，從幾何時業(yè)務員在公司覺得失現(xiàn)不了理想？
3，從幾何時業(yè)務員在公司覺得很閑沒有目標感？
4，從幾何時阿里旺旺怎么一直做都是這樣子？
5，從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了？
6，從幾何時失去了并肩作戰(zhàn)的感覺？
7，從幾何時我們開始不喜歡溝通了？
8，從幾何時我們開始要面對更強大復雜的社會我們感覺弱小了？
不需要太多的理由，不需要太多的完美，追求的只是發(fā)展和夢想，不喜歡夸夸其談，我們追求著未來個個都能頂起一片天，我們要把溝通的感覺找出來，找出這種感覺我們得想更多辦法，讓業(yè)務員能實現(xiàn)自己的理想，我一點驕傲不起來，我覺得我們能完成更好，我們得分工更明細，我們得更用心，不能再分心了，不要大攬整個系統(tǒng)，我們只要做到心中有數(shù)，找出自己喜歡做的事情，找出哪份工作像生活一樣的激情，我會盡快整理和添加新品種庫存，補充和學習新的雨傘知識，和新的途經(jīng)去銷售我們的產(chǎn)品，這是我2014年要做的，我會盡快制作出報價表，我要很多人配合，我要拍照的把照片拍得美美的，推廣的把效果大爆光，我要讓每個同事都忙起來，我們要不斷拓展推廣平臺。
2013年12月：韓-觀-石
讀到這里大家已經(jīng)知道我說的人是誰了，是的，他就是剛剛上臺領(lǐng)獎，雨中情傘業(yè)2013年年度優(yōu)秀員工，2013年年度最佳貢獻獎的得主，廣州市雨中情傘業(yè)有限公司銷售中心的銷售總監(jiān)韓觀石先生。雖然不想說感謝，但是我還想把我2013年的最后一句感謝獻給他：謝謝您，因為有你日思夜想的付出，今年我才有時間把精力放在我們的生產(chǎn)上面，才能讓我們生產(chǎn)部的同事終于走出了小作坊的意識，也終于讓雨中情開創(chuàng)了一條全新的路。
王術(shù)旗
親愛的各位同事：
在這里我先祝大家新年快樂，萬事如意！同時我也非常感謝各位同事在2015年的辛勤勞動，正因為有了你們的孜孜不倦，才換來了金諾會計2015年碩果累累的成績！
回顧2015年，對我們金諾會計來說真的很不容易。我們公司在本年度初正式進軍徐州市場，面對陌生的競爭環(huán)境，我們整個公司上下一致認為對于我們這樣年輕的公司來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。于是，我們根據(jù)市場的需求和大環(huán)境的發(fā)展趨勢，迅速制定了我們公司的兩大特色服務項目：會計業(yè)務和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃業(yè)務，下面我就分別對這兩個部門2015年度的工作做一下總結(jié)。
我記得在公司成立之初我就對大家說過，在中國做會計服務業(yè)既簡單又麻煩。想做的簡單，就可以像市場上大多數(shù)同行那樣簡單的把流水賬做出來，計算一下抵扣稅額，應付了事；但是我們要想真正同國際化、標準化的會計服務業(yè)接軌，就不能圖省事往簡單那方面做。從這個角度來說，可以說我們國內(nèi)現(xiàn)在這個會計服務行業(yè)很不正規(guī)，甚至可以用混亂來形容，沒有營業(yè)執(zhí)照、沒有代賬資格證、甚至沒有會計證的兼職代賬會計比比皆是，這種非常不專業(yè)的亂象我認為國家很快會用針對性的法律法規(guī)來約束。我們給客戶代賬，那就要按步驟來，一步一步把客戶的經(jīng)營狀況梳理歸納好，記賬的目的絕對不僅僅是計算每個月最終到底交給國家多少稅，我們要利用公司的財會軟件和OA系統(tǒng)，給每一個客戶建立一套完整的會計體系，讓他們隨時都能登錄云端系統(tǒng)檢查自己的財務信息，具體到每日流水，月報表，年度報表都要完整的交給客戶。所以，在這里我還是這么說，即使我們現(xiàn)在做的工作比同行之間的所作所為要復雜很多，我們?nèi)匀灰^續(xù)保持現(xiàn)在的服務理念和標準，我們的目標就是要在這個還很不成熟，很不職業(yè)的大環(huán)境中樹立一個標桿，給這個行業(yè)制定一個標準化的經(jīng)營模式和服務理念，讓會計服務這個行業(yè)能夠規(guī)范化、標準化、國際化！對于會計業(yè)務部門2015年的工作我是非常滿意的，從我們所有的已經(jīng)建立合作關(guān)系的客戶反應來看，他們對你們的工作成果都是非常滿意的，特別是我們?nèi)灸甑准影嗉狱c為每一位客戶都制作了全年的財務報表，讓他們清清楚楚地看到了一整年的營業(yè)情況，各項營業(yè)數(shù)據(jù)都一目了然地呈現(xiàn)給客戶，他們都表示這是以前的代賬會計從來沒有提供過的服務。此外，我們的服務范圍已經(jīng)在短短一年里覆蓋了徐州市區(qū)、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市，并且在新的一年里已經(jīng)有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向，我們在良好的發(fā)展勢頭面前切記不要飄飄然，只有一流的服務才有一流的口碑！在這里，我要對會計部門的所有同事都致以最衷心的感謝，當然了，光是口頭感謝無法體現(xiàn)我的誠意，公司決定給予會計部門每位同事1000元年終獎作為獎勵！希望大家在新的一年再接再厲，勇攀高峰！
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這XX年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!
我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
大家好！今天我能夠榮幸地參加用戶的企業(yè)年會，和大家歡聚一堂，共敘友情，共商發(fā)展大計，共同創(chuàng)造美好未來，心情十分喜悅，感到無比的激動和快樂。首先，我代表除塵設(shè)備公司領(lǐng)導班子和全體員工，對用戶單位的盛情款待和長期來關(guān)心、支持我們公司發(fā)展的用戶單位、各位客戶及社會各界朋友表示衷心感謝并致以崇高的敬意！
2014年來，我們公司在地方政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力關(guān)心支持下，堅持“質(zhì)量求生存，誠信待客戶”的企業(yè)宗旨，把為客戶提供滿意產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務當作第一件大事，切實抓緊抓好。經(jīng)過我們公司全體干部員工的辛勤勞動和共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了良好成績，圓滿完成了2014年的生產(chǎn)目標工作任務，今年又取得了新的進展。所有這些成績的取得，在外界樹立了我們公司的良好形象，為我們公司日后的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，我們公司明天一定會更美好。這些成績來之不易，是全體干部員工作出了辛勤的努力，付出了汗水和心血，得到了用戶單位和在座的各位客戶的大力支持?？梢哉f，沒有用戶單位和在座的各位客戶的大力支持，就沒有我們公司的今天，就沒有我們公司的發(fā)展，就沒有我們公司的美好未來。為此，我代表除塵設(shè)備公司領(lǐng)導班子和全體員工，向關(guān)心支持我們公司發(fā)展的用戶單位和各位客戶，再一次表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
“質(zhì)量求生存”始終是我們公司的堅定不移的宗旨，為客戶提供滿意產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務始終是我們公司的第一件大事。近年來為確保除塵設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量，我們公司下決心，花巨資添購設(shè)備，以一流的生產(chǎn)、檢測設(shè)備生產(chǎn)除塵設(shè)備，確保產(chǎn)品質(zhì)量，讓每個客戶感到我們公司除塵設(shè)備的質(zhì)量是可以保證的，是值得信賴的，可以放心使用。為提高除塵設(shè)備質(zhì)量，我們公司下大力氣培訓員工，精心挑選培訓教材，制定培訓計劃，聘請培訓老師，安排培訓時間，強化培訓紀律，注重培訓效果，切實提高員工的工作技能與業(yè)務水平，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓客戶滿意，奠定人力資源基礎(chǔ)。同時，我們公司加強制度化、規(guī)范化、精細化管理，通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認證，開展6S管理，切實提高企業(yè)管理水平，以此生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提供給每個客戶。
“誠信待客戶”是我們公司對自己的嚴格要求和所必須做到的，也是對廣大客戶作出的莊嚴承諾。我們公司深刻懂得誠信是立身之本和合作基礎(chǔ)，承諾是言必行、行必果。在“誠信待客戶”中，我們公司提高思想品質(zhì)、職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，做到誠心實意待客戶，在與客戶的溝通聯(lián)系與業(yè)務往來中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使客戶樂意與我們來往，信任我們的人格，信任我們的產(chǎn)品。我們公司以誠信之心努力回報客戶的的信任與支持，為客戶提供合格產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務，注重服務細節(jié)，奉獻熱情、周到、專業(yè)、規(guī)范的服務；我們公司以精細之心，考慮客戶的需求與利益，急客戶所急，想客戶所想，盡力為客戶服務好。在具體經(jīng)營業(yè)務中，我們公司做到誠信履約，誠實待客，為客戶提供貼近的服務，把真情融入對客戶的一言一行之中，堅持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，多一份理解、多一些熱情；真誠把客戶視為朋友，用心服務，為客戶排憂解難；始終堅持以客戶為中心，堅持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我們公司的優(yōu)質(zhì)服務形象。
