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現(xiàn)場施工總結(jié)范文

時間:2023-02-21 14:59:44

序論:在您撰寫現(xiàn)場施工總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

現(xiàn)場施工總結(jié)

第1篇

 

下面的小編就給大家分享下現(xiàn)場施工管理個人經(jīng)驗總結(jié),歡迎閱讀!

第一 應(yīng)明確工作指導(dǎo)思想

即以項目目標管理為中心,通過目標規(guī)劃,采用動態(tài)控制方法,力保爭取實施項目目標的最佳狀態(tài),使項目造價不超過承包合同價,項目實際建設(shè)周期不超過合同工期,工程質(zhì)量達到施工合同中約定的要求和標準。

第二 轉(zhuǎn)變觀念 立足服務(wù)

在現(xiàn)場管理上,不管你是監(jiān)理方還是建設(shè)方都要既堅持服務(wù),又要牢記監(jiān)督職能。一方面做好技術(shù)指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為施工方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,另一方面還要加強監(jiān)督管理工作,使管理相對人明確各自職責(zé)。

第三 把握原則 講究方法

在現(xiàn)場管理過程中,必須嚴格按照建設(shè)工程法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。工程質(zhì)量驗評標準為依據(jù),督促施工方全面實現(xiàn)施工合同中約定的各項承諾(質(zhì)量、進度、造價)。

(一) 工程質(zhì)量的控制方法

1.對施工全過程進行全面監(jiān)控,及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。 2.采取定期檢查、觀察、測量等手段,以驗證施工質(zhì)量。3加強對關(guān)鍵部位和主要工序的施工過程的檢查,積極主動控制工程質(zhì)量。

(二) 工程進度的控制方法

1.審查施工方的工程進度計劃,并經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方審批后施工方執(zhí)行。2.每周或每半月對實際施工進度進行檢查,根據(jù)檢查情況作相應(yīng)調(diào)整,保證實際進度符合計劃進度。

(三) 對造價的控制方法

1.審查標底、招標文件及施工合同中關(guān)于造價控制的條款。2.盡量減少工程變更,必須變更時,應(yīng)于變更實施前建設(shè)方、施工方盡早達成工程變更后工程價款調(diào)整的協(xié)議。3建立付款臺帳,經(jīng)常進行對已付款與完成情況比較,如發(fā)現(xiàn)有超支現(xiàn)象及時采取糾正措施。

第四 加強信息溝通及各方的協(xié)調(diào)工作

第2篇

自任施工員以來,先后負責(zé)施工:兆基光明城和市民廣場工程,在工程中擔(dān)任建筑機電設(shè)備安裝施工員,主要職責(zé)是:負責(zé)現(xiàn)場水電設(shè)備安裝施工管理及進度、質(zhì)量、安全管理工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、工序交接施工,協(xié)助機電負責(zé)人對工程的整體進度、安全文明施工等方面進行管理,做好班組作業(yè)指導(dǎo)及安全技術(shù)交底,編制及整理內(nèi)業(yè)資料,與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作;負責(zé)工程的掃尾、竣工圖的編制,內(nèi)業(yè)資料的歸檔及工程結(jié)算。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員,全面掌握現(xiàn)場施工工法,提高自己的崗位技能,使自己成為一個業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。負責(zé)建筑機電設(shè)備安裝的技術(shù)方案的編制、方案報審、方案執(zhí)行;對現(xiàn)場空間狹小管線復(fù)雜、新工藝等重、難點區(qū)域反復(fù)斟酌、仔細查閱資料,請教以往施工經(jīng)驗,不漏過任何一個疑點,使每一個施工難點最終都變成施工中的亮點。積極支持、配合材料部、經(jīng)營部門看圖紙,把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運行順暢,為工程管理、控制工作出力獻策。

在施工中負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo),努力提高整體技術(shù)水平,認真執(zhí)行和落實各項管理制度和完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項經(jīng)濟指標,根據(jù)圖紙和設(shè)計要求,經(jīng)常同有關(guān)人員對各種材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序配合和勞動生產(chǎn)力組織等進行詳細調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。做好各項技術(shù)內(nèi)業(yè)資料和資料技術(shù)交底,工序交接記錄。堅持文明施工、堅持安全第一。每個關(guān)鍵部位,每道工序,每天在現(xiàn)場與工人密切配合,指導(dǎo)工人安全生產(chǎn)。工序完成后做好自檢、互檢工作。堅持每一個工程完工,做到工完料盡,并清理好現(xiàn)場。確保材料及器具的合理化使用和節(jié)約。

第3篇

本人于2019年7月進入**工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去。 試用期期間,,我通過工程現(xiàn)場實踐工作鍛煉,積累了一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗,我所在的項目是....工程,工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職:

一、工程質(zhì)量管理:積極對施工現(xiàn)場進行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進行預(yù)防,確保施工質(zhì)量

二、工程進度管理:將施工單位報送的周進度計劃,與實際進度計劃進行對比, 要求施工單位對滯后的原因進行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,便于施工單位調(diào)整后期的施工計劃,及時增加人力物力,加快施工進度。

三、施工安全管理:積極加強對施工現(xiàn)場進行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。

四、現(xiàn)場材料的檢查工作:對施工現(xiàn)場材料進行檢查,、取樣、送檢,對沒有送檢,送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。

五、工程量核對:參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測,合同約定對施工單位進行已發(fā)生工程量進行核實、驗收。

第4篇

學(xué)識水平、專業(yè)技術(shù)能力方面,本人平時注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平,并將所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗應(yīng)用到管理工作中去,做到理論與實踐相結(jié)合。并先后在2016年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳材料員崗位資格證書,2017年通過了“維修電工一級技師”考試,取得高級技師職業(yè)資格證書。2017年通過了人力資源和社會保障部與國際商業(yè)美術(shù)師協(xié)會頒發(fā)的B級商業(yè)美術(shù)設(shè)計師資格。2019年通過了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳A類安全員崗位資格證書;我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長,具有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì),能勝任本職工作。

工作成績及履行職責(zé)方面在工作中,我本著“兢兢業(yè)業(yè),積極向上”的工作宗旨,盡自身最大努力認真細致地做好每一件事情。首先,進入公司后,我認真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識,包括:行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例、標準規(guī)范、條文、體系文件等,積極學(xué)習(xí),虛心請教,努力提高自身的素質(zhì)。

其次,注重理論聯(lián)系實際。特別注重施工組織設(shè)計在實際施工中的落實情況,根據(jù)實際情況進行施工質(zhì)量管理與控制,強調(diào)質(zhì)量責(zé)任制度。

第5篇

建筑施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié)【一】 在20XX年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡要總結(jié):

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)??有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范。

年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識。

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、安全文明施工大檢查等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

20XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著2xxx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

建筑施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié)【二】 新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結(jié):

1、年初認真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對自己上一年工作進行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以以人為本的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程。

3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。

5、認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國安全生產(chǎn)月到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

1、是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。

4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

XX年工作計劃

雖然前段時間取得了一定的成績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,需要進一步加大工作力度,加強現(xiàn)場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計劃如下:

1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。

2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓(xùn)。

第6篇

(X年X月X日)

在這一年里,我擔(dān)任XXX項目部XXX,主要分管項目現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)及安全文明施工管理工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在安全生產(chǎn),工程管理上認真負責(zé),積極配合工作不敢有絲毫懈怠。

一、工程概況

XXXXXXXXXXXXXXXXX

二、加快進度,促進管理措施

現(xiàn)場管理做到實行全過程、全工序和全員的管理,項目部現(xiàn)場管理人員到現(xiàn)場辦公,把主要精力和大部分時間用于解決現(xiàn)場問題、指揮和控制施工中的一切日常生產(chǎn),要做到生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場,思想工作在現(xiàn)場,料具供應(yīng)到現(xiàn)場、生產(chǎn)服務(wù)到現(xiàn)場等,在施工過程中從質(zhì)量、安全、進度和文明施工方面采取的措施如下:

(一)、質(zhì)量措施

1、加強技術(shù)力量的指導(dǎo),確保施工現(xiàn)場工程質(zhì)量可控。

2、做好技術(shù)三級交底,嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)程、規(guī)范施工,堅持質(zhì)量檢查和驗收制度,保證工程質(zhì)量,通過對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查和驗收制度,發(fā)現(xiàn)問題及時決解決。

3、堅持質(zhì)量分析是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵,把“事”后把關(guān),轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆隆鼻翱刂啤?/p>

(二)、安全措施

1、經(jīng)常對施工人員進行安全教育,反復(fù)宣傳,警鐘長鳴,現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標志,安全防護設(shè)施齊全,指導(dǎo)施工人員照章作業(yè),并有專人在工地上檢查,發(fā)現(xiàn)安全違章行為及時糾正和處理。

2、安全第一的原則,現(xiàn)場指揮人員和參加施工生產(chǎn)的人員,都必須樹立安全第一的思想,抓生產(chǎn)首先要抓安全的重要性。

3、堅決執(zhí)行嚴禁操作的原則。開展定期不定期的檢查活動,按照“四不放過” 原則,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。(四不放過:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人和職工未受教育不放過,防范措施未制定和落實不放過,責(zé)任人未追究責(zé)任不放過)

(三)、施工進度措施

1、根據(jù)施工進度,配合征拆協(xié)調(diào)解決阻工現(xiàn)象,滿足施工進度。

2、從“安全、質(zhì)量”方面要求施工隊伍的人員要達到施工技術(shù)要求。

3、施工中的材料、機械設(shè)備,按照施工進度的供應(yīng),以保證施工順利進行。

(四)、文明施工

1、施工人員進入現(xiàn)場要佩戴安全帽、穿工作服及持證上崗。

2、施工材料拉到現(xiàn)場和過程中要下墊上蓋、堆放整齊,成品半成品的標志清楚。

3、重要路基要設(shè)置五牌一圖(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護牌、施工現(xiàn)場總平面圖)

4、施工現(xiàn)場及施工便道經(jīng)常灑水,防止揚塵亂刮。

5、施工車輛運輸按要求進行作業(yè),防止亂開亂壓場地。

6、施工現(xiàn)場發(fā)電機、電纜線、配電箱等,擺放整齊,禁止電纜線隨地敷設(shè)。

7、現(xiàn)場禁止隨地出現(xiàn)油污及泥漿外泄。

8、施工用水和污水禁止隨地外排。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,項目部領(lǐng)導(dǎo)組織各部門進行定期或不定期的專項大檢查,結(jié)合本標段實際情況,以XXX等為施工安全重點,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。

除項目部組織各部門檢查之外,施工管理人員通過日常的施工過程中進行檢查,了解施工條件落實情況,了解工程實際進展情況并與計劃目標進行對比分析,找出存在的問題。具體檢查內(nèi)容如下:

1、檢查月度計劃和工程合同的執(zhí)行情況。

2、檢查各工序之間的交接和各施工隊伍之間的協(xié)作配合落實情況。

3、檢查安全、消防措施和個人保護措施落實情況。

4、檢查現(xiàn)場環(huán)境保護和水土保持落實情況。

5、及時做好施工現(xiàn)場的防暑降溫、防寒、防凍、防雨、防風(fēng)、防水等工作。

6、檢查文明施工,要求現(xiàn)場整潔、道路暢通。

三、總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。進一步提高相關(guān)的理論知識和實際管理能力,不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認識,用先進的工程建設(shè)知識武裝自己,不斷地從工程建設(shè)實踐中發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時,我還從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做合格的管理者。

四、存在的不足

一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與自己期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;

2、今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,自我壓力大,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平還需加強。

第7篇

時光荏苒,不知不覺2012年已在我的腳下悄悄的溜走了,但是它卻給我留下了無盡的回味,回想自己參加工作這半年以來的點點滴滴,是酸甜苦辣五味俱全。這一年我?guī)е栽S稚氣,懷揣夢想,以熏陶自己三年的校訓(xùn)——“人、信、進”作為自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中的奠基石,踏上了自己的工作崗位。

很榮幸,我能夠成為了公司大家庭的一員。在到處都還彌漫著炎炎夏日的氣息,多數(shù)人們都倦意四起的時候,我卻變得是那么的斗志昂揚,精神抖擻,這是因為前方有我奮斗的地方,有我的追逐的夢想。2012年6月28日,我懷著激動而又忐忑的心情踏上了開往十四化建的列車,然而之后的一切都讓我感到是那么的親切,那么的溫暖!在總公司經(jīng)過3天的培訓(xùn)讓我了解公司的發(fā)展歷史,文化底蘊以及技術(shù)創(chuàng)新等各方面的內(nèi)容。之后,我被分配到了貴州公司,我們十幾個小伙子就滿懷期望的朝著貴州奔來了。

我被分配的崗位是安全管理,這和我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是一點都不相關(guān)的,無形之中也就給了我很大的挑戰(zhàn)。面對困難不能退縮,要勇敢的向前走。在肖定山師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我學(xué)習(xí)和成長的很快,逐步了解了施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性、以及具體的工作安排。不知不覺,就已經(jīng)在這個既團結(jié)又有干勁的大家庭環(huán)境下工作、學(xué)習(xí)、生活了半年之久,雖然比起老員工時間還不算太長,但是我自己感覺我是受益匪淺,對工作流程的認識,理論到實踐的升華,經(jīng)驗的積累,這些都像我這樣剛畢業(yè)大學(xué)生轉(zhuǎn)型過程中最寶貴的財富,在工作中總結(jié),在總結(jié)中學(xué)習(xí),作為新人,我的工作會沿著學(xué)習(xí)的步伐展開。

現(xiàn)在我把這半年來工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)匯報給領(lǐng)導(dǎo),同時也作為自己在2013年中的引航燈。

一、自我反省、正視不足

想要成為一名優(yōu)秀的員工,就要學(xué)會不斷地自我反省,有勇氣正視自己生身上的不足?!疤ぬ崒嵶鋈?、認認真真工作”,這是我所一直堅持的,在學(xué)校老師就不停的教導(dǎo),不管在任何地方生存,首先都必須學(xué)會做人,其次才是做事。

在這半年的努力學(xué)習(xí)、工作中,雖然沒什么大的失誤,但是也沒有什么突出的貢獻,平淡的工作使我逐漸的認識到自己身上的不足:一是剛剛參加工作,現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足,理論和實踐不能得到很好的結(jié)合。二是施工規(guī)范,以及對現(xiàn)場的各種要求都不是很熟悉。因此在來年的工作中,要加大這方面的投入,爭取在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下把工作干的更加出色。

二、工作中的體會

現(xiàn)場施工始終以安全、質(zhì)量為第一目標。安全直接詮釋了生命的可貴,質(zhì)量則詮釋著每個企業(yè)的生存之道。剛進入施工現(xiàn)場的第一天我們十幾個小伙子便接受了肖師傅對我們的安全培訓(xùn),他要求我們要將安全施工時時刻刻印在自己的腦海里。任何時候都不能把安全工作松懈下來。我自己作為安全管理者,就更應(yīng)該以身作則把安全搞好。

在肖師傅的耐心指導(dǎo)下,我逐漸了解了施工現(xiàn)場安全管理流程,進入施工現(xiàn)場的新員工都必須先到安全科接受安全教育,考核合格后方能進入現(xiàn)場干活。每周一早上要對現(xiàn)場的所有施工人員進行安全教育培訓(xùn),對員工起到警示作用。在這半年的學(xué)習(xí)和實踐中,我深深地了解到想要做一名安全員很簡單,但是想要做一名合格、稱職的安全員那是不容易的。一名稱職安全員的前提要求是:必須要有很強的責(zé)任心,以及使命感。因為這項工作關(guān)系到施工人員的生命安全,任何事情在生命面前都會變得那么的渺小,從而也顯出了這份工作的神圣之處。

在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我也做了一些關(guān)于儀表方面的工作。在做這些工作的這段時間里,雖然時間不是很長,但是給我的感覺頗深:“只有學(xué)了,才知道自己身上的不足”。由于我們這個項目到了收尾階段,都在忙著做交工資料,預(yù)決算之類的工作。小陳師傅安排我做一份關(guān)于儀表穿線管、電纜的計算書,這對于我來說還是第一次,也是一種挑戰(zhàn)。在小陳師傅的指導(dǎo)下,我順利地完成了這項工作。通過計算這些工作量大大提高了我對圖紙的閱讀能力,也加強了我對施工規(guī)范的理解。通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的某些行為有時就是閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極向上還是選擇散漫停止都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志消沉。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。

三、工作計劃、展望未來