時(shí)間：2023-03-07 15:16:45
序論：在您撰寫食堂承包工作計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
經(jīng)理工作部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成；
⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；
⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作；
⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出；
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作；
⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作；
⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；
⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展；
⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分；
⒑做好各級(jí)來文、來電擬辦工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作；
⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量；
⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作；
⒋督促搞好文書檔案管理工作；
⒌起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；
⒍對分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)；
⒎做好會(huì)務(wù)工作；
⒏建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法；
⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作；
⒑做好公司各種專項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作；
⒒督促做好機(jī)關(guān)考勤工作；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）文秘、宣傳專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)草擬公司公文，并進(jìn)行初步校核；
⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào)，做好印發(fā)登記并存檔，確保無差錯(cuò)；
⒊參與會(huì)務(wù)組織工作，確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)；
⒋保管公司會(huì)議記錄；
⒌做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作；
⒍做好公司各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作；
⒎負(fù)責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施；
⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作；
⒑組織通訊員向《恩施晚報(bào)“電力版”》投稿；
⒒制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度；
⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；
⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案，并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館
移交檔案；⒋負(fù)責(zé)公司文書檔案管理及保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù)，對各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)；
⒌做好來文、來電登記，根據(jù)部室主任的擬辦意見，及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦；
⒍做好報(bào)刊的分發(fā)工作；
⒎協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）統(tǒng)計(jì)、文印專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)每月按時(shí)收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價(jià)、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報(bào)表；
⒉負(fù)責(zé)按照程序，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》等報(bào)表；
⒊監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、政策執(zhí)行情況，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時(shí)公布生產(chǎn)經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
⒋做好統(tǒng)計(jì)資料的保管工作；
⒌負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密，拒絕提供不合要求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
⒍嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序，打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名后方可印刷；
⒎負(fù)責(zé)公司公文及各類書面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質(zhì)量；
⒏節(jié)約紙張及其他文印用品，愛護(hù)設(shè)備，做到經(jīng)常清理、維護(hù)；
⒐協(xié)助做好會(huì)務(wù)等事務(wù)性工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）基建專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作；
⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作；
⒊負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作；
⒋負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦；
⒌負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格，并建立檔案；
⒍負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作；
⒎配合擬訂公司年度基建計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
⒏配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
政治工作部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作，當(dāng)好黨委的助手；
⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作；
⒋認(rèn)真籌備黨委會(huì)議前期工作并提出相關(guān)建議；
⒌加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)，提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；
⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報(bào)，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見；
⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作；
⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作；
⒋按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動(dòng)手續(xù)；
⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作；
⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎(jiǎng)懲方案；
⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒏按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
（三）黨務(wù)、紀(jì)檢專責(zé)崗位職責(zé)
⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策，傳達(dá)上級(jí)黨委指示，接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作；
⒉堅(jiān)持原則，管好、用好黨委印章；
⒊認(rèn)真撰寫黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料；
⒋配合上級(jí)部門及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表冊的收集整理工作；
⒌認(rèn)真做好與來客接待工作；
⒍按規(guī)定對紀(jì)檢監(jiān)察對象進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒎結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高辦事效率和辦案水平；
⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
⒐認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）勞資、勞保、福利專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計(jì)劃，加強(qiáng)對工資基金管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案；
⒊負(fù)責(zé)對勞動(dòng)人事、工資、保險(xiǎn)、職稱等各類報(bào)表的審核工作；
⒋做好勞動(dòng)合同管理工作，建立健全用工檔案；
⒌負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作，建立臺(tái)帳，并對
準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；⒍負(fù)責(zé)做好各類保險(xiǎn)金額的交納和支付工作；
⒎負(fù)責(zé)做好職工退休的上報(bào)審批、待遇計(jì)算工作；
⒏負(fù)責(zé)做好職工各類保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作；
⒐負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢和解釋工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）人事、職稱、職教、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作；
⒉負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性，嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料；
⒊負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作；
⒋負(fù)責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作；
⒌負(fù)責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對技能培訓(xùn)的需求，做好培訓(xùn)的教案制定工作；
⒍負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作；
⒎負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）人力資源管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測工作；
⒉負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；
⒊協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
（七）工會(huì)副主席崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)工作；
⒉負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員管理及女工工作；
⒊負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳、文秘工作；
⒋負(fù)責(zé)組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)；
⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作；
⒍負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報(bào)銷工作；
⒎負(fù)責(zé)公司離退休職工的日常管理工作；
⒏負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作；
⒐負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，配合公司調(diào)解勞動(dòng)爭議；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作；
⒉負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施；
⒊負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；
⒋負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；
⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；
⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
⒉負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
⒌參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù)；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作；
⒉負(fù)責(zé)審核公司各類檢修計(jì)劃，督促大修和檢修計(jì)劃的完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；
⒊協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；
⒋負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開展防汛工作；
⒌負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)；
⒍負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動(dòng)設(shè)備、資料檔案，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程，并組織實(shí)施；
⒉負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備臺(tái)帳，搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率；
⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析，督促有關(guān)部門實(shí)施反事故措施；
⒋負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝；
⒌配合職教部門搞好培訓(xùn)工作；
⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃；
⒎負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說明、定值通知單和保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
⒏負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的規(guī)劃和管理工作；
⒐負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算、運(yùn)行方式的審定工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）可靠性管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定，制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法等；
⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，統(tǒng)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)，計(jì)算、分析本企業(yè)各類可靠性指標(biāo)，并按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性；
⒊參與公司設(shè)備檢修計(jì)劃的安排工作,提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃，并將可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù)；重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)，設(shè)備的更改和選型，電網(wǎng)規(guī)劃和改造等，應(yīng)提供可靠性理論依據(jù)；
⒋運(yùn)用可靠性分析、評(píng)價(jià)理論，定期對公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)可靠性評(píng)價(jià)結(jié)論，提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議；
⒌定期開展可靠性分析，全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對設(shè)備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施，并加以實(shí)施；
⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn)；準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄；熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；
⒎負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤分析重大的非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件，在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級(jí)報(bào)送；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）資料檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈維護(hù)檔案資料完整與安全，對重要的技術(shù)資料要保證不泄密；
⒉負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作；
⒊負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作；
⒋負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評(píng)級(jí)整理；
⒌負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作；
⒍負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理；
⒎負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn)；
⒉負(fù)責(zé)抓好中低壓配
網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，提高設(shè)備完好率；⒊負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理解決線路負(fù)荷布局；
⒋負(fù)責(zé)督促營銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性；
⒌負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審批、施工、驗(yàn)收等營銷業(yè)務(wù)管理工作；
⒍負(fù)責(zé)營銷各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實(shí)施；
⒎負(fù)責(zé)與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理，合理安排計(jì)劃停電檢修；
⒏重大業(yè)務(wù)及時(shí)向主任匯報(bào)，共同研究解決；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場營銷部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)市場營銷部的全面工作；
⒉組織制定公司經(jīng)營策略，資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
⒊深入基層，走訪客戶，了解電力市場動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)營分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議；
⒋負(fù)責(zé)綜合線損管理，大宗用戶的用電管理；
⒌負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電；
⒍督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作，審查計(jì)劃和落實(shí)情況；
⒎負(fù)責(zé)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作；
⒏負(fù)責(zé)組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案，并對各單位進(jìn)行考核和考評(píng)；
⒐及時(shí)上報(bào)和處理公司營業(yè)責(zé)任和重大事故；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)；
⒉負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作；
⒊負(fù)責(zé)綜合線損的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作，監(jiān)督線損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行；
⒋負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本，規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理；
⒌負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯(cuò)、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù)；
⒍建立健全營銷臺(tái)帳、資料、記錄等，完善基礎(chǔ)管理；
⒎負(fù)責(zé)完成年度電價(jià)測算工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）營銷管理專責(zé)
⒈負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營銷及線損管理工作；
⒉負(fù)責(zé)組織完成公司電力營銷考核指標(biāo)；
⒊負(fù)責(zé)公司電力營銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解，經(jīng)審批后下達(dá)；
⒋負(fù)責(zé)公司電力營銷的抄、核、收業(yè)務(wù)；
⒌負(fù)責(zé)國家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢解釋工作；
⒍定期組織開展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作；
⒎定期召開經(jīng)營分析會(huì)，對存在的問題提出改進(jìn)意見；
⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作；
⒐負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作；
⒑負(fù)責(zé)對供電所經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；
⒒按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營銷報(bào)表并上報(bào)；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）計(jì)量專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)全公司綜合線損管理工作；
⒉負(fù)責(zé)對全公司關(guān)口計(jì)量進(jìn)行抄核、校檢；
⒊負(fù)責(zé)每月對公司所轄母線電量平衡分析，并及時(shí)反饋；
⒋負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計(jì)量裝置故障及客戶反映計(jì)量故障，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作單等的處理；
⒌負(fù)責(zé)每月對各單位進(jìn)行營銷質(zhì)量考核；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）電費(fèi)管理及統(tǒng)計(jì)專責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對工作，跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù)；
⒉負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對；
⒊負(fù)責(zé)直管大戶的電費(fèi)收取工作；
⒋負(fù)責(zé)對營銷經(jīng)營指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì)、分析，并及時(shí)匯總上報(bào)；
⒌負(fù)責(zé)對全公司分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的線損率的統(tǒng)計(jì)考核，每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施；
⒍負(fù)責(zé)每月對變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
⒎負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理，填制各類業(yè)務(wù)報(bào)表，建立各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)審計(jì)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)工作，力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤最大化；
⒉負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系；
⒊負(fù)責(zé)組織編定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各項(xiàng)預(yù)算，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核；
⒋負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核；
⒌負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)分析，并提出分析報(bào)告；
⒍負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系，執(zhí)行國家財(cái)政、稅收、金融等法律法規(guī)，靈活運(yùn)用有關(guān)政策，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
⒎負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作；
⒏負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；
⒐配合有關(guān)部室搞好電價(jià)的測算與監(jiān)督工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈具體組織建立公司的會(huì)計(jì)核算體系及會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的提供會(huì)計(jì)信息；
⒉負(fù)責(zé)總分類帳管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；
⒊負(fù)責(zé)檢查記帳憑證；
⒋負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況；
⒌負(fù)責(zé)電價(jià)測算，并對二級(jí)單位電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
⒍負(fù)責(zé)組織對公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；
⒎負(fù)責(zé)組織對公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；
⒏負(fù)責(zé)組織做好財(cái)物清查工作；
⒐負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作；
⒑負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；
⒒協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件；
⒉負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，及時(shí)總結(jié)，不斷完善；
⒊負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；
⒋負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支，保證報(bào)銷憑證真實(shí)、合理、合法；
⒌負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說明書，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；
⒍負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）審計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助完成對公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；
⒉協(xié)助完成對公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；
⒊協(xié)助做好公司的財(cái)物清查工作；
⒋協(xié)助做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作；
⒌協(xié)助完成二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理工作；
⒍完成基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；
⒎負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作；
⒏負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作；
⒐負(fù)責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作；
⒑負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）出納專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價(jià)證券管理，做到日清月結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表，協(xié)助二級(jí)單位搞好工資發(fā)放；
⒊負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費(fèi)、水電費(fèi)等；
⒋負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）票據(jù)、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作；
⒉負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作；
⒊負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作；
⒋負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）核算員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)各單位的會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，節(jié)約開支；
⒉負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對工作，及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表；
⒊負(fù)責(zé)往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作；
⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全及法律事務(wù)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)主持本部室全面工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；
⒉負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作，對公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；
⒊負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；
⒋負(fù)責(zé)寫出半年、全年工作總結(jié)，分析全年事故及不安全情況；
⒌負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，提出會(huì)議議題及研究討論內(nèi)容，匯報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況；
⒍參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；
⒎及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒏負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作，每年年底對保險(xiǎn)理賠情況進(jìn)行匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；
⒐負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；
⒑配合做好職工的安全教育工作；
⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；
⒊參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；
⒋及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒌負(fù)責(zé)處理本部門和消費(fèi)者投訴的調(diào)查，權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見；
⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；
⒎配合做好重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；
⒏主任外出時(shí)受委托主持本部室全面工作；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）安全監(jiān)察專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針，監(jiān)察下級(jí)安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況；
⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書，要求限期整改；對有嚴(yán)重事故危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員；
⒊放生事故后，要求保護(hù)事故現(xiàn)場，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解與事故有關(guān)的情況；在事故調(diào)查中，及時(shí)索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料；
⒋對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)直接反映；
⒌歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報(bào)；
⒍及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒎負(fù)責(zé)本部室資料的及時(shí)整理、歸檔工作，做到整潔、完整；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）法律專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)起草法律工作計(jì)劃和工作總結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)報(bào)表；
⒊負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動(dòng)；
⒋負(fù)責(zé)做好普法工作，加強(qiáng)職工法律知識(shí)教育；
⒌負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同；
⒍負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動(dòng)爭議與仲裁工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）電力設(shè)施保護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃與總結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況，落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級(jí)管理模式，起草檢查情況通報(bào)和工作匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí)；
⒋負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技改辦公室
（一）技改辦主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。
⒉負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計(jì)劃，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。
⒊負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作。
⒋負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）技改辦技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。
⒉監(jiān)督實(shí)施
技術(shù)改造工作。⒊負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。
⒋負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資管理中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織物資采購招標(biāo)工作，簽訂采購合同，并檢查合同執(zhí)行情況；
⒉負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報(bào)的采購計(jì)劃，清理庫存后按需采購，減少庫存積壓，保證物資供應(yīng)；
⒊了解市場行情，檢查和監(jiān)督控制采購價(jià)格，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠地，對公司購進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；
⒌制定本部門工作計(jì)劃，并定期檢查和總結(jié)；
⒍負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷、存，做到帳帳相符，帳物相符；
⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；
⒏負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德觀念教育；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）物資保管員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫保管與發(fā)放工作；
⒉嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫手續(xù)，拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資；
⒊負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資；
⒋負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放，保證倉庫整潔；
⒌負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書的復(fù)印及發(fā)放工作；
⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護(hù)消防器材，保障倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全；
⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能，妥善保管庫存物資；
⒏做到物資合理庫存，避免物資積壓式供應(yīng)短缺，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
⒐按時(shí)清倉盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）物資采購員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購工作；
⒉按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時(shí)采購所需物資；
⒊采購物資時(shí)，根據(jù)市場行情波動(dòng)，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
⒋辦理物資入庫手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收；
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同；
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地，及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；
⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹立法制觀念，自覺抵制不良之風(fēng)；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作；
⒉負(fù)責(zé)物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作；
⒊負(fù)責(zé)核對工作帳目的核對，做到帳帳相符，帳物相符；
⒋掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映；
⒌負(fù)責(zé)物資定期盤存，做好物資的盤盈、盤虧申報(bào)工作；
⒍根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核對帳面庫存余額，準(zhǔn)確開具出庫單；
⒎負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及帳目；
⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況，加強(qiáng)物資成本核算與控制；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信息中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，搞好信心保密工作；
⒉主持信息中心日常工作，側(cè)重對各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo)；
⒊負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理，規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展，側(cè)重總體方案擬訂，項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施；
⒋負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行，側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護(hù)、代碼維護(hù)，各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作；
⒌負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作；
⒍負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作；
⒎負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系；
⒏負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高信息應(yīng)用技術(shù)水平；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)工作和考核工作，主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等；
⒉負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、IP地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級(jí)交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等；
⒊負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作，主要管理：WEB服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、E-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器；
⒋參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂；
⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作；
⒍參與計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作；
⒎負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計(jì)算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作；
⒏負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護(hù)；
⒐負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳管理；
⒑參與機(jī)房內(nèi)日常事務(wù)管理，搞好信息保密工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）用電系統(tǒng)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理，做好軟件系統(tǒng)的升級(jí)、程序更新；
⒉負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)的相關(guān)工作；
⒊負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
⒋負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù)；
⒌負(fù)責(zé)定期對系統(tǒng)日志進(jìn)行清理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；
⒍負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢并按要求形成一些臨時(shí)性的數(shù)據(jù)報(bào)表；
⒎負(fù)責(zé)全公司營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，及時(shí)完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問題；
⒏對違反有關(guān)規(guī)定處理的業(yè)務(wù)，及時(shí)糾正并上報(bào)處理相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電能計(jì)量所
（一）所長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)主持本單位全面工作；
2.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料管理，組織做好各類有關(guān)帳、卡、物的填寫和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)錄入工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；
3.加強(qiáng)工具和儀器設(shè)備的管理，做到儀器設(shè)備保養(yǎng)工作；
4.負(fù)責(zé)按時(shí)保質(zhì)保量的完成關(guān)口計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；
5.負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)證的申報(bào)和辦理；負(fù)責(zé)計(jì)量建標(biāo)、復(fù)查的技術(shù)準(zhǔn)備工作；
6.負(fù)責(zé)檢定裝置操作規(guī)程的制定、修改、執(zhí)行工作；
7.負(fù)責(zé)檢查計(jì)量檢定的各種原始記錄、檢定證書、檢定結(jié)果通知書；
8.負(fù)責(zé)仲裁檢定的復(fù)核工作；
9.負(fù)責(zé)公司關(guān)口計(jì)量裝置、電壓互感器二次壓降電流互感器二次阻抗測試工作；
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）校驗(yàn)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)、供應(yīng)計(jì)劃完成檢修工作；
2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝；
3.負(fù)責(zé)核對檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線一致；
4.負(fù)責(zé)檢修工作的資料整理工作，統(tǒng)一存
檔保管；5.負(fù)責(zé)加強(qiáng)對檢修用易燃品的安全管理，嚴(yán)防發(fā)生事故；
6.負(fù)責(zé)完成辦公室的日常工作；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
后勤服務(wù)中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)主持后勤服務(wù)中心的全面工作；
⒉負(fù)責(zé)做好接待工作和對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)絡(luò)，努力樹立企業(yè)良好形象；
⒊負(fù)責(zé)物業(yè)管理范圍內(nèi)工作的組織管理，提高其管理范圍內(nèi)的人員政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；
⒋負(fù)責(zé)公司門店管理，做好簽定出租合同的準(zhǔn)備工作，并按期收取租金交公司財(cái)務(wù)審計(jì)部；
⒌負(fù)責(zé)抓好車輛和駕駛員管理工作；
⒍負(fù)責(zé)公司大院房屋管理、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生；
⒎負(fù)責(zé)水電維修、小型工程維修管理；
⒏負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域花木盆景的租用準(zhǔn)備工作及擺放維護(hù)；
⒐負(fù)責(zé)公司食堂及會(huì)議室的管理工作；
⒑協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）后勤總務(wù)崗位職責(zé)
⒈嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，服從組織安排；
⒉負(fù)責(zé)食堂清潔衛(wèi)生管理，做到餐具每日消毒；
3.負(fù)責(zé)食堂食品采購工作，杜絕購買腐爛變質(zhì)食品；
4.負(fù)責(zé)成本控制，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；
5.負(fù)責(zé)食堂安全管理工作，不發(fā)生責(zé)任性的被盜、火災(zāi)事故；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）駕駛員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，出車前對車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查，保持車輛性能良好；
⒉不開賭氣車、霸王車，嚴(yán)禁酒后開車；
⒊負(fù)責(zé)保持車輛衛(wèi)生整潔，提高服務(wù)水平，提供良好的乘車環(huán)境；
⒋行車時(shí)不帶個(gè)人情緒，不發(fā)牢騷，保持良好的精神狀態(tài)；
⒌不公車私用，出車回來后將車輛停放在指定地點(diǎn)待命；
⒍上班時(shí)間不專門外出加油、洗車；
⒎節(jié)約用油，做好經(jīng)濟(jì)駕駛，降低用車成本；
⒏服從車輛調(diào)度；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）勤雜工崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)做好公司院內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，做到環(huán)境整潔；
⒉負(fù)責(zé)做好公司院內(nèi)的綠化植被的除草、澆水、施肥、修剪工作；
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電力稽查大隊(duì)
（一）隊(duì)長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)用電稽大活動(dòng)，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件；
2.負(fù)責(zé)組織對供電所用電稽查工作的檢查與指導(dǎo)，協(xié)助公司進(jìn)行考核評(píng)比；
3.組織稽查人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對法律法規(guī)和技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高稽查工作能力；
4.帶頭執(zhí)行檢查紀(jì)律，嚴(yán)格檢查程序，做到文明檢查、依法檢查；
5.嚴(yán)格執(zhí)行稽查資金管理，實(shí)行收支兩條線管理，對稽查資金的減免嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?；?/p>
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副隊(duì)長崗位崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)稽查大隊(duì)日常業(yè)務(wù)工作，處理用電糾紛，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件；
2.負(fù)責(zé)組織對供電所用電稽查工作的檢查和指導(dǎo)，協(xié)助公司進(jìn)行考核評(píng)比；
3.負(fù)責(zé)實(shí)施用電稽查培訓(xùn)計(jì)劃，提高稽查工作能力和水平；
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督稽查人員嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，杜絕和克服習(xí)慣性違章行為；
5.對重大和重要案件提出處理措施和意見提交重要案件分析會(huì)議討論；
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司稽查資金管理規(guī)定，對稽查資金的減免嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）稽查員崗位職責(zé)
1.宣傳貫徹國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用法律、法規(guī)、方針、政策以及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
2.按照統(tǒng)一安排，在公司范圍內(nèi)開展用電稽查活動(dòng)，協(xié)助處理用電糾紛；
3.負(fù)責(zé)填寫《用電檢查工作單》，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行響應(yīng)任務(wù)，工作終結(jié)后，將工作單存檔；
4.認(rèn)真履行用電檢查職責(zé)，隨身攜帶《用電檢查證》等相關(guān)證件；
5.嚴(yán)厲查處各類違章用電和竊電案件，制止危害供用電秩序的行為；
6.負(fù)責(zé)執(zhí)行用電稽查工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、生產(chǎn)類
調(diào)度所
（一）所長崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作；
⒉對本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮，落實(shí)“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度；
⒊編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度；
⒋經(jīng)常深入群眾，配合黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織，做職工的思想政治工作，解決職工困難；
⒌領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作；
⒍定期召開生產(chǎn)和民主生活會(huì)議；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（二）副所長崗位職責(zé)
⒈協(xié)助所長全面完成調(diào)度所工作目標(biāo)，對分管工作全面負(fù)責(zé)；
⒉結(jié)合生產(chǎn)管理情況，及時(shí)向所長提出合理化建議；
⒊掌握分管工作情況，提出改進(jìn)調(diào)度、通訊及遠(yuǎn)動(dòng)方案,改變運(yùn)行方式意見及建議,對電力生產(chǎn)中的緊急情況有臨時(shí)處置權(quán),確保企業(yè)安全生產(chǎn)；
⒋編制系統(tǒng)發(fā)、供、用電計(jì)劃,做好系統(tǒng)電力電量平衡工作,組織簽定上網(wǎng)協(xié)議,全面提高經(jīng)濟(jì)調(diào)度水平；
⒌擬定反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，檢查安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（三）副主任工程師崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)電力調(diào)度所生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
2.負(fù)責(zé)編制電力調(diào)度發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)電力調(diào)度有關(guān)基本建設(shè)管理工作；
4.負(fù)責(zé)電力調(diào)度有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
5.參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）繼保、方式管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)單位的繼電保護(hù)整定計(jì)算，執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范；
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計(jì)劃和管理要求，擬定繼電保護(hù)工作計(jì)劃，并按期執(zhí)行；
⒊負(fù)責(zé)本網(wǎng)內(nèi)的運(yùn)行方式、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行管理工作；
⒋認(rèn)真研究本網(wǎng)發(fā)、供、用電基本規(guī)律，組織編制電網(wǎng)運(yùn)行方式，合理安排設(shè)備運(yùn)行、檢修、備用；合理調(diào)整電量結(jié)構(gòu)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，努力降低網(wǎng)損，提高電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；
⒌組織開展電網(wǎng)運(yùn)行方式、繼保裝置動(dòng)作情況分析和探討，為網(wǎng)絡(luò)特殊運(yùn)行方式提供技術(shù)論證；
⒍搞好電壓、網(wǎng)損、方式通知單、繼保通知單的規(guī)范化管理工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）遠(yuǎn)動(dòng)、通訊管理專責(zé)職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)遠(yuǎn)動(dòng)、通訊管理工作，執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范；
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計(jì)劃和管理要求，擬定通訊自動(dòng)化管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
⒊負(fù)責(zé)通信及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作；
⒋建立系統(tǒng)故
障統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，組織技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，提出防范措施并組織實(shí)施；⒌負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備巡視檢查制度，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性；
⒍掌握通訊系統(tǒng)運(yùn)行情況，組織指揮設(shè)備故障搶修；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）正值調(diào)度員崗位職責(zé)
⒈當(dāng)值期間為宣恩縣電力公司電網(wǎng)的運(yùn)行指揮者，領(lǐng)導(dǎo)本值負(fù)責(zé)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和提高電能質(zhì)量；
⒉負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃，根據(jù)需要修改系統(tǒng)運(yùn)行方式及日調(diào)度計(jì)劃，做好值班記錄，在單網(wǎng)運(yùn)行時(shí)調(diào)整電網(wǎng)頻率、電壓在允許范圍內(nèi)；
⒊負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)事故處理，并在事故后48小時(shí)內(nèi)填寫電網(wǎng)事故報(bào)告書；
⒋決定并批準(zhǔn)本值內(nèi)應(yīng)完成的對電網(wǎng)無影響的臨時(shí)性檢修，事故檢修按規(guī)定程序辦理；
⒌審核操作票并負(fù)責(zé)指揮及時(shí)操作；
⒍根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好事故預(yù)想，對相關(guān)廠、站提出注意事項(xiàng)及調(diào)整命令；
⒎主持交接班工作。
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）副值調(diào)度員崗位職責(zé)
⒈在正值領(lǐng)導(dǎo)下，做好本值內(nèi)電網(wǎng)運(yùn)行指揮及事故處理工作；
⒉負(fù)責(zé)調(diào)整電網(wǎng)潮流及負(fù)荷，協(xié)助正值保證電網(wǎng)電壓、頻率符合規(guī)定；
⒊填寫操作票并按操作票操作令，及時(shí)調(diào)整模擬屏及修改電腦屏幕顯示與實(shí)際運(yùn)行相符；
⒋負(fù)責(zé)做好各種記錄，做好生產(chǎn)日報(bào)表底稿，向用戶傳達(dá)停電通知；
⒌負(fù)責(zé)下達(dá)日負(fù)荷曲線及調(diào)整變更通知；
⒍協(xié)助正值交接班；
⒎負(fù)責(zé)當(dāng)班期內(nèi)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，清潔衛(wèi)生工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
變電工區(qū)
（一）主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)變電工區(qū)生產(chǎn)管理工作；
⒉根據(jù)公司年度計(jì)劃，組織制訂工區(qū)實(shí)現(xiàn)公司年度計(jì)劃目標(biāo)和計(jì)劃的具體措施，制訂工區(qū)目標(biāo)并落實(shí)到各個(gè)站所；
⒊負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行工區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成公司下達(dá)的各種計(jì)劃任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
⒋加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好安全運(yùn)行分析活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，督促消除設(shè)備故障和“兩措”計(jì)劃的實(shí)施；
⒌負(fù)責(zé)組織職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展合理化建議、增產(chǎn)節(jié)支和群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷促進(jìn)工區(qū)技術(shù)進(jìn)步，提高安全運(yùn)行水平；
⒍加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，做好“雙文明”“創(chuàng)一流”工作；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的運(yùn)行和檢修工作以及變電站的技術(shù)改造工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；
⒉根據(jù)公司的目標(biāo)、任務(wù)，參加制訂工區(qū)的二級(jí)目標(biāo)分解并落實(shí)；
⒊組織制訂重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目的技術(shù)措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)定期運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的年、月度檢修任務(wù)；
⒋負(fù)責(zé)春、冬季安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，開展全面質(zhì)量管理，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平，減少臨檢；對查出的問題，分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除；
⒌參加新建、技改、大修后的驗(yàn)收啟動(dòng)投運(yùn)工作；參加設(shè)備鑒定評(píng)級(jí)工作，掌握設(shè)備健康狀況；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任工程師崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)變電工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
2.負(fù)責(zé)編制變電工區(qū)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)變電工區(qū)有關(guān)基本建設(shè)管理工作；
4.負(fù)責(zé)變電工區(qū)有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
5.參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）站長崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)本單位的管理工作，主持編制本站年度、季度和每月工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
⒉按照公司規(guī)范管理的各項(xiàng)要求，不斷探索科學(xué)、合理的管理方法，建立健全規(guī)章制度，改善生產(chǎn)環(huán)境，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，爭創(chuàng)一流班組；
⒊帶領(lǐng)和組織管理人員深入車間，深入群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，處理安全事故；按時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)；
⒋主持召開站務(wù)會(huì)和職工會(huì)議，定期召集有關(guān)人員討論和分析安全、生產(chǎn)工作中的重大問題；
⒌積極支持群團(tuán)組織工作，采取有效得力措施創(chuàng)建和鞏固一流班組，搞好本單位“雙文明”建設(shè)工作，協(xié)調(diào)與變電站周邊單位、群眾的關(guān)系，搞好綜合治理；
⒍深入實(shí)際了解職工思想狀況，積極協(xié)助黨支部作好職工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，為職工排憂解難；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（五）運(yùn)行值長崗位職責(zé)
⒈在站長的指導(dǎo)下，做好當(dāng)值運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作；
⒉服從調(diào)度指揮，認(rèn)真審查“兩票”的正確性，從事操作或操作監(jiān)護(hù)，許可和終結(jié)工作票；
⒊做好設(shè)備巡視檢查工作，正確判斷缺陷的程度和性質(zhì)，并提出處理意見，做好缺陷登記和消除工作；
⒋熟悉本站在系統(tǒng)中的運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀況；
⒌按“兩票三制”的要求，做好交接班的準(zhǔn)備工作，整理各種資料、記錄、統(tǒng)計(jì)“兩票”的執(zhí)行情況；
⒍負(fù)責(zé)對學(xué)徒工、班員的培訓(xùn)工作；
⒎定期組織展開班前班后會(huì)、開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)、定期組織召開運(yùn)行分析會(huì)，逐步提高運(yùn)行水平。
（六）線路維護(hù)班班長崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)本班人員的工作調(diào)度，勞動(dòng)考勤、記錄，帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
⒉組織全班人員配合技術(shù)人員每月一日和二十五日對設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，作好記錄；
⒊“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”的方針，帶領(lǐng)全班人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，組織設(shè)備小修，并對設(shè)備中、大修提出建議和必要的資料記錄，使設(shè)備保持完好狀態(tài)；
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修線路和事故處理，以及檢修設(shè)備儀器的日常維護(hù)；
⒌帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律；
⒍負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修工區(qū)所轄所有線路；
⒎檢修前開好工作票，檢修時(shí)做好各種記錄，草擬有關(guān)設(shè)備的備品備件，工具和儀表的增補(bǔ)報(bào)告；
⒏帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，保證檢修質(zhì)量。
（七）線路維護(hù)巡視員崗位職責(zé)
⒈認(rèn)真熟悉和執(zhí)行《現(xiàn)場規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《低壓電力技術(shù)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定；
⒉負(fù)責(zé)對所轄線路及其附屬設(shè)備進(jìn)行定期巡視、事故（障礙）巡視及監(jiān)督性巡視，并做好群眾性護(hù)線工作，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳教育，確保線路安全運(yùn)行；
⒊掌握設(shè)備運(yùn)行情況，對線路所處的環(huán)境、地理地貌要做到心中有數(shù)；對發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促落實(shí)整改；
⒋積極參加班組各種安全活動(dòng)，做到安全文明生產(chǎn)；
⒌巡視線路時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，逐基逐桿到位，并做好巡視記錄；
⒍夏天巡視要注意防署降溫，冬天巡視要注意防寒防凍；偏僻山區(qū)和夜間巡視必須兩人進(jìn)行，暑天、大雪天，必要時(shí)由兩人進(jìn)行；
⒎發(fā)生事故要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保持好現(xiàn)場；人身事故要及時(shí)組織搶救；事故調(diào)查中要如實(shí)反映情況，必要時(shí)寫出書面材料；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（八）電氣檢修班班長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)檢修班工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；
2.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)
單位的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”及設(shè)備缺陷管理制度和其它安全措施的情況；3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺(tái)賬；
4.負(fù)責(zé)定期搞好設(shè)備評(píng)級(jí)、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低臨時(shí)檢修次數(shù)，確保安全生產(chǎn)；
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（九）電氣檢修員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)全工區(qū)所轄設(shè)備的維護(hù)檢修,負(fù)責(zé)事故的協(xié)調(diào)處理和搶修工作；
2.確保檢修工具和測試儀表的安全完好,做到事故情況下,隨叫隨到,確保設(shè)備正常運(yùn)行；
3.檢修時(shí)做好各項(xiàng)記錄,對有關(guān)設(shè)備的備品備件工具,儀表的增補(bǔ)及時(shí)提出報(bào)告；
4.各項(xiàng)作業(yè),必須填寫工作票,做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施,不準(zhǔn)違章指揮和違章作業(yè)；
5.做好工區(qū)所管轄設(shè)備的預(yù)防性檢修,按其檢修周期擬定出年度,月度檢修計(jì)劃,及做好定期的電氣試驗(yàn)工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任、副主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理；
⒉做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問題及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒋接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十一）運(yùn)行值班員崗位職責(zé)
⒈值班員行政上受值班長（站長）領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同值班長負(fù)責(zé)當(dāng)值中各種設(shè)備的正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)；
⒉嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒊配合值班長搞好全站（所）設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，定期試驗(yàn)，巡回檢查，監(jiān)視調(diào)整，運(yùn)行分析和作好記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)；
⒋正確執(zhí)行值班長給予的操作命令，在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障，負(fù)責(zé)辦理各種工作票；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
小水電管理中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)小水電管理中心生產(chǎn)管理工作；
⒉負(fù)責(zé)合理配備各電站人員與技術(shù)力量，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo)；
⒊按規(guī)定組織政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好職工思想政治工作，保持企業(yè)穩(wěn)定；
⒋負(fù)責(zé)費(fèi)用控制，制定費(fèi)用計(jì)劃，避免不合理開支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度；
⒌負(fù)責(zé)安全管理工作，督促、檢查各電站安全措施落實(shí)情況；
6.負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司所轄電站的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
⒉全面負(fù)責(zé)建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
⒊全面負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
⒋全面負(fù)責(zé)各電站“兩票三制”、“兩措”計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
⒌負(fù)責(zé)對各電站技術(shù)培訓(xùn)及《安規(guī)》培訓(xùn)等工作。
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責(zé)職責(zé)
⒈協(xié)助主任開展生產(chǎn)管理、安全管理、負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、考核方案等；
⒉負(fù)責(zé)設(shè)備管理及運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平，確保安全生產(chǎn)；
⒊協(xié)助組織編寫小水電發(fā)展規(guī)劃、技改計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)安排性評(píng)價(jià)工作；
⒌對工作中的重要情況或重大事件及時(shí)向主任報(bào)告；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
（四）檢修班長崗位職責(zé)
⒈按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作；
⒉協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理；
⒊協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法；
⒋全面負(fù)責(zé)各電站“兩票三制”、“兩措”計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作；
⒌協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及《安規(guī)》培訓(xùn)等工作；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）站長崗位職責(zé)
⒈主持本站的各項(xiàng)工作；
⒉全面落實(shí)公司生產(chǎn)計(jì)劃，制訂考核辦法；
⒊全面負(fù)責(zé)電站的安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理；
⒋負(fù)責(zé)組織召開站內(nèi)的各種例會(huì)并做好記錄；
⒌負(fù)責(zé)制定電站的生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)及時(shí)總結(jié)；
⒍負(fù)責(zé)編制月安全報(bào)表、設(shè)備評(píng)級(jí)表，并按時(shí)報(bào)送到中心；
⒎負(fù)責(zé)編制、修訂“三規(guī)”、“兩措”，并嚴(yán)格執(zhí)行；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（六）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任、副主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理；
⒉負(fù)責(zé)單位內(nèi)政事項(xiàng)，做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)單位勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問題及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒋接受主任、副主任交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）運(yùn)行值班長崗位職責(zé)職責(zé)
⒈全面貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文件精神；
⒉模范遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒊協(xié)助站長搞好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作；
⒋組織召開班前、班后會(huì)，開展反事故預(yù)演活動(dòng)，完成班組的安全管理工作；
⒌負(fù)責(zé)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
⒍負(fù)責(zé)抓好設(shè)備的日常維護(hù)工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（八）檢修員崗位職責(zé)
1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，作好事故預(yù)想和安全措施，保質(zhì)保量、安全的完成檢修任務(wù)；
2.負(fù)責(zé)了解和熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況、健康狀況及網(wǎng)絡(luò)方式，加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修工作，保持設(shè)備健康水平；
3.建立健全各種檢修記錄，加強(qiáng)檢修資料的收集整理工作；
4.負(fù)責(zé)參加臨時(shí)、突擊性任務(wù)和工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備缺陷和隱患，防止擴(kuò)大事故損失；
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（九）運(yùn)行值班員崗位職責(zé)職責(zé)
⒈自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒉配合值班長搞好全站（所）設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，定期試驗(yàn)，巡回檢查，監(jiān)視調(diào)整，運(yùn)行分析和作好記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)；
⒊正確執(zhí)行值班長給予的操作命令，在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障，負(fù)責(zé)辦理各種工作票；
⒋自覺參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高綜合素質(zhì)；
⒌認(rèn)真做好設(shè)備、廠區(qū)的清潔衛(wèi)生；
⒍完成交辦的其他工作。
三、市場營銷類
供電所
（一）供電所所長（副所長）崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力工業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)國家、企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益，帶領(lǐng)全所員工努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.制訂本所年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，抓好綜合基礎(chǔ)管理工作，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度；
3.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，制定和落實(shí)事故防范措施，做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供電；
4.加強(qiáng)電力營銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，認(rèn)真落實(shí)“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”管理
；5.定期主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，對供電量、售電量、線損、售電均價(jià)、電費(fèi)回收、增供擴(kuò)銷等工作等進(jìn)行研究，提出改進(jìn)工作的辦法和措施，并組織實(shí)施，對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核；
6.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，管理所內(nèi)全部資產(chǎn)，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抓好增收節(jié)支工作；
7.加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持客戶接待與走訪制度，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理好客戶的來信、來訪和投訴；
8.定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；
9.督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)編制和按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送；
10.全面處理好對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。
副所長協(xié)助所長工作，受所長委托管理分工的任務(wù)，并對所長負(fù)責(zé)。
（二）線路維護(hù)班班長崗位職責(zé)
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度；
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)；
3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會(huì)，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核；
4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理；
5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理；
6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理；
9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。
（三）設(shè)備運(yùn)行管理員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作；
2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保正常運(yùn)行；
3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性的維護(hù)，按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期，編制檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄；
5.負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，做好詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理；
6.負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)；
7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充，滿足事故搶修需要；
8.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（四）電費(fèi)管理（核算員）崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價(jià)政策，負(fù)責(zé)電費(fèi)電價(jià)管理和客戶的電費(fèi)電價(jià)查詢工作；
2.負(fù)責(zé)抄表卡（抄表器）的發(fā)放與回收、電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)取與管理，負(fù)責(zé)組織按時(shí)并準(zhǔn)確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費(fèi)票據(jù)；
3.負(fù)責(zé)本所抄表卡（抄表器）、電費(fèi)結(jié)算單、電費(fèi)票據(jù)、應(yīng)收電費(fèi)清單的審核與傳遞，健全客戶電費(fèi)臺(tái)帳資料，編制應(yīng)（實(shí)）收電費(fèi)月報(bào)表，按時(shí)完成電費(fèi)回收核算工作；
4.負(fù)責(zé)計(jì)算退補(bǔ)電費(fèi)，填寫退補(bǔ)電費(fèi)審批表，辦理退補(bǔ)電費(fèi)手續(xù)；
5.監(jiān)督供電營業(yè)中的“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行情況，防止供電用電中的“三亂”（亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂罰款）和“三電”（權(quán)力電、人情電、關(guān)系電）現(xiàn)象發(fā)生；
6.對本所售電量、供（售）電均價(jià)、抄表率、電費(fèi)回收率、客戶用電的波動(dòng)情況開展統(tǒng)計(jì)分析；
7.負(fù)責(zé)供電所賬戶和相關(guān)費(fèi)用的收支管理，切實(shí)落實(shí)“收支兩條線”管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，自覺杜絕“小金庫”，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（五）營業(yè)管理班班長崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)；
2.負(fù)責(zé)組織營業(yè)管理工作，建立客戶臺(tái)賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理，接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)；
3.按照業(yè)務(wù)界定，負(fù)責(zé)辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)；
4.經(jīng)公司授權(quán)，與客戶依法簽訂供用電合同；
5.負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測和需求預(yù)測管理，參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作；
6.負(fù)責(zé)完成供電營業(yè)的各項(xiàng)營銷目標(biāo)，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（六）計(jì)量管理員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量法》和有關(guān)電能計(jì)量裝置管理方面的規(guī)定，負(fù)責(zé)全所的計(jì)量管理工作，參與用電檢查和反竊電工作；
2.負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理方面的工作；
3.負(fù)責(zé)《計(jì)量法》在本所的貫徹實(shí)施與落實(shí)，按規(guī)定負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計(jì)量裝置的定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作；
4.按業(yè)務(wù)界定的要求，根據(jù)客戶的報(bào)裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況，科學(xué)合理地配置、安裝計(jì)量裝置，建立計(jì)量管理檔案，記錄客戶計(jì)量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料；
5.負(fù)責(zé)客戶表計(jì)和用電數(shù)據(jù)管理，建立健全計(jì)量管理臺(tái)賬；
6.編制本所計(jì)量裝置的定期輪換計(jì)量器具、儀表的送檢計(jì)劃，并組織實(shí)施。
（七）用電檢查班班長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)線損管理工作，完成上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)；
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計(jì)劃和指標(biāo)分解方案，并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎(jiǎng)懲；
3.提出并落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補(bǔ)償配置、改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施；
4.按時(shí)對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；
5.定期組織營業(yè)普查，查處違法用電，打擊竊電行為，堵塞管理漏洞，對用電量波動(dòng)異常的客戶，及時(shí)調(diào)查分析；
6.協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，提供各種分析資料，制定并落實(shí)降損措施；
7.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（八）專職電工崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)配電臺(tái)區(qū)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡視檢查；
2.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)低壓客戶計(jì)量表計(jì)的抄表和電費(fèi)收取工作；
3.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓報(bào)裝申請的傳遞工作；
4.負(fù)責(zé)完成供電所下達(dá)的營業(yè)管理目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)反映和匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)工作的意見或建議；
5.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，履行供電服務(wù)承諾，做到廉潔自律，服從統(tǒng)一調(diào)配工作，主動(dòng)配合參加有關(guān)緊急業(yè)務(wù)處理；
6.做好安全用電宣傳，普及安全用電常識(shí)，做好漏電保護(hù)裝置的運(yùn)行管理工作，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電、有效電用，維護(hù)正常的供用電秩序；
7.完成供電所交辦的其他工作。
（九）收費(fèi)員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行電力營銷有關(guān)法律、法規(guī)、政策、文明服務(wù)行為規(guī)范和發(fā)票管理制度；
2.負(fù)責(zé)收取電費(fèi)、違約金、預(yù)售電費(fèi)及相關(guān)報(bào)表上報(bào)；
3.負(fù)責(zé)保管票據(jù)、憑證等單據(jù)；
4.負(fù)責(zé)為客戶提供電費(fèi)、電價(jià)咨詢服務(wù)；
5.協(xié)助收集客戶基礎(chǔ)檔案；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理，直接向主任負(fù)責(zé)；
⒉負(fù)責(zé)單位內(nèi)政事項(xiàng)，做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)單位勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問題及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒋接受主任、副主任交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助
搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、機(jī)關(guān)類
經(jīng)理工作部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成；
⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；
⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作；
⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出；
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作；
⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作；
⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；
⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展；
⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分；
⒑做好各級(jí)來文、來電擬辦工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作；
⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量；
⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作；
⒋督促搞好文書檔案管理工作；
⒌起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；
⒍對分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)；
⒎做好會(huì)務(wù)工作；
⒏建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法；
⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作；
⒑做好公司各種專項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作；
⒒督促做好機(jī)關(guān)考勤工作；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）文秘、宣傳專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)草擬公司公文，并進(jìn)行初步校核；
⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào)，做好印發(fā)登記并存檔，確保無差錯(cuò)；
⒊參與會(huì)務(wù)組織工作，確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)；
⒋保管公司會(huì)議記錄；
⒌做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作；
⒍做好公司各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作；
⒎負(fù)責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施；
⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作；
⒑組織通訊員向《恩施晚報(bào)“電力版”》投稿；
⒒制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度；
⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；
⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案，并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案；
⒋負(fù)責(zé)公司文書檔案管理及保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù)，對各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)；
⒌做好來文、來電登記，根據(jù)部室主任的擬辦意見，及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦；
⒍做好報(bào)刊的分發(fā)工作；
⒎協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）統(tǒng)計(jì)、文印專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)每月按時(shí)收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價(jià)、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報(bào)表；
⒉負(fù)責(zé)按照程序，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》等報(bào)表；
⒊監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、政策執(zhí)行情況，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時(shí)公布生產(chǎn)經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
⒋做好統(tǒng)計(jì)資料的保管工作；
⒌負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密，拒絕提供不合要求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
⒍嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序，打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名后方可印刷；
⒎負(fù)責(zé)公司公文及各類書面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質(zhì)量；
⒏節(jié)約紙張及其他文印用品，愛護(hù)設(shè)備，做到經(jīng)常清理、維護(hù)；
⒐協(xié)助做好會(huì)務(wù)等事務(wù)性工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）基建專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作；
⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作；
⒊負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作；
⒋負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦；
⒌負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格，并建立檔案；
⒍負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作；
⒎配合擬訂公司年度基建計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
⒏配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
政治工作部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作，當(dāng)好黨委的助手；
⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作；
⒋認(rèn)真籌備黨委會(huì)議前期工作并提出相關(guān)建議；
⒌加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)，提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；
⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報(bào)，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見；
⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作；
⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作；
⒋按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動(dòng)手續(xù)；
⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作；
⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎(jiǎng)懲方案；
⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒏按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
（三）黨務(wù)、紀(jì)檢專責(zé)崗位職責(zé)
⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策，傳達(dá)上級(jí)黨委指示，接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作；
⒉堅(jiān)持原則，管好、用好黨委印章；
⒊認(rèn)真撰寫黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料；
⒋配合上級(jí)部門及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表冊的收集整理工作；
⒌認(rèn)真做好與來客接待工作；
⒍按規(guī)定對紀(jì)檢監(jiān)察對象進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒎結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高辦事效率和辦案水平；
⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
⒐認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）勞資、勞保、福利專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計(jì)劃，加強(qiáng)對工資基金管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案；
⒊負(fù)責(zé)對勞動(dòng)人事、工資、保險(xiǎn)、職稱等各類報(bào)表的審核工作；
⒋做好勞動(dòng)合同管理工作，建立健全用工檔案；
⒌負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作，建立臺(tái)帳，并對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
⒍負(fù)責(zé)做好各類保險(xiǎn)金額的交納和支付工作；
⒎負(fù)責(zé)做好職工退休的上報(bào)審批、待遇計(jì)算工作；
⒏負(fù)責(zé)做好職工各類保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作；
⒐負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢和解釋工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）人事、職稱、職教、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作；
⒉負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性，嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料；
⒊負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作；
⒋負(fù)
責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作；⒌負(fù)責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對技能培訓(xùn)的需求，做好培訓(xùn)的教案制定工作；
⒍負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作；
⒎負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）人力資源管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測工作；
⒉負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；
⒊協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
（七）工會(huì)副主席崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)工作；
⒉負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員管理及女工工作；
⒊負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳、文秘工作；
⒋負(fù)責(zé)組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)；
⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作；
⒍負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報(bào)銷工作；
⒎負(fù)責(zé)公司離退休職工的日常管理工作；
⒏負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作；
⒐負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，配合公司調(diào)解勞動(dòng)爭議；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作；
⒉負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施；
⒊負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；
⒋負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；
⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；
⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
⒉負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
⒌參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù)；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作；
⒉負(fù)責(zé)審核公司各類檢修計(jì)劃，督促大修和檢修計(jì)劃的完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；
⒊協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；
⒋負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開展防汛工作；
⒌負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)；
⒍負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動(dòng)設(shè)備、資料檔案，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程，并組織實(shí)施；
⒉負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備臺(tái)帳，搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率；
⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析，督促有關(guān)部門實(shí)施反事故措施；
⒋負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝；
⒌配合職教部門搞好培訓(xùn)工作；
⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃；
⒎負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說明、定值通知單和保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
⒏負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的規(guī)劃和管理工作；
⒐負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算、運(yùn)行方式的審定工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）可靠性管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定，制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法等；
⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，統(tǒng)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)，計(jì)算、分析本企業(yè)各類可靠性指標(biāo)，并按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性；
⒊參與公司設(shè)備檢修計(jì)劃的安排工作,提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃，并將可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù)；重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)，設(shè)備的更改和選型，電網(wǎng)規(guī)劃和改造等，應(yīng)提供可靠性理論依據(jù)；
⒋運(yùn)用可靠性分析、評(píng)價(jià)理論，定期對公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)可靠性評(píng)價(jià)結(jié)論，提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議；
⒌定期開展可靠性分析，全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對設(shè)備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施，并加以實(shí)施；
⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn)；準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄；熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；
⒎負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤分析重大的非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件，在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級(jí)報(bào)送；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）資料檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈維護(hù)檔案資料完整與安全，對重要的技術(shù)資料要保證不泄密；
⒉負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作；
⒊負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作；
⒋負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評(píng)級(jí)整理；
⒌負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作；
⒍負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理；
⒎負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn)；
⒉負(fù)責(zé)抓好中低壓配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，提高設(shè)備完好率；
⒊負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理解決線路負(fù)荷布局；
⒋負(fù)責(zé)督促營銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性；
⒌負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審批、施工、驗(yàn)收等營銷業(yè)務(wù)管理工作；
⒍負(fù)責(zé)營銷各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實(shí)施；
⒎負(fù)責(zé)與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理，合理安排計(jì)劃停電檢修；
⒏重大業(yè)務(wù)及時(shí)向主任匯報(bào)，共同研究解決；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場營銷部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)市場營銷部的全面工作；
⒉組織制定公司經(jīng)營策略，資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
⒊深入基層，走訪客戶，了解電力市場動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)營分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議；
⒋負(fù)責(zé)綜合線損管理，大宗用戶的用電管理；
⒌負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電；
⒍督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作，審查計(jì)劃和落實(shí)情況；
⒎負(fù)責(zé)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作；
⒏負(fù)責(zé)組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案，并對各單位進(jìn)行考核和考評(píng)；
⒐及時(shí)上報(bào)和處理公司營業(yè)責(zé)任和重大事故；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)；
⒉負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作；
⒊負(fù)責(zé)綜合線損的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作，監(jiān)督線損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行；
⒋負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本，規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理；
⒌負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯(cuò)、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù)；
⒍建立健全營銷臺(tái)帳、資料、記錄等，完善基礎(chǔ)管理；
⒎負(fù)責(zé)完成年度電價(jià)測算工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）營銷管理專責(zé)
⒈負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營銷及線損管理工作；
⒉負(fù)責(zé)組織完成公司電力營銷考核指標(biāo)；
⒊負(fù)責(zé)公司電力營銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解，經(jīng)審批后下達(dá)；
⒋負(fù)責(zé)公司電力營銷的抄
、核、收業(yè)務(wù)；⒌負(fù)責(zé)國家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢解釋工作；
⒍定期組織開展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作；
⒎定期召開經(jīng)營分析會(huì)，對存在的問題提出改進(jìn)意見；
⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作；
⒐負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作；
⒑負(fù)責(zé)對供電所經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；
⒒按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營銷報(bào)表并上報(bào)；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）計(jì)量專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)全公司綜合線損管理工作；
⒉負(fù)責(zé)對全公司關(guān)口計(jì)量進(jìn)行抄核、校檢；
⒊負(fù)責(zé)每月對公司所轄母線電量平衡分析，并及時(shí)反饋；
⒋負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計(jì)量裝置故障及客戶反映計(jì)量故障，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作單等的處理；
⒌負(fù)責(zé)每月對各單位進(jìn)行營銷質(zhì)量考核；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）電費(fèi)管理及統(tǒng)計(jì)專責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對工作，跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù)；
⒉負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對；
⒊負(fù)責(zé)直管大戶的電費(fèi)收取工作；
⒋負(fù)責(zé)對營銷經(jīng)營指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì)、分析，并及時(shí)匯總上報(bào)；
⒌負(fù)責(zé)對全公司分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的線損率的統(tǒng)計(jì)考核，每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施；
⒍負(fù)責(zé)每月對變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
⒎負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理，填制各類業(yè)務(wù)報(bào)表，建立各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)審計(jì)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)工作，力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤最大化；
⒉負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系；
⒊負(fù)責(zé)組織編定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各項(xiàng)預(yù)算，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核；
⒋負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核；
⒌負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)分析，并提出分析報(bào)告；
⒍負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系，執(zhí)行國家財(cái)政、稅收、金融等法律法規(guī)，靈活運(yùn)用有關(guān)政策，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
⒎負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作；
⒏負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；
⒐配合有關(guān)部室搞好電價(jià)的測算與監(jiān)督工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈具體組織建立公司的會(huì)計(jì)核算體系及會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的提供會(huì)計(jì)信息；
⒉負(fù)責(zé)總分類帳管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；
⒊負(fù)責(zé)檢查記帳憑證；
⒋負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況；
⒌負(fù)責(zé)電價(jià)測算，并對二級(jí)單位電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
⒍負(fù)責(zé)組織對公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；
⒎負(fù)責(zé)組織對公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；
⒏負(fù)責(zé)組織做好財(cái)物清查工作；
⒐負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作；
⒑負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；
⒒協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件；
⒉負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，及時(shí)總結(jié)，不斷完善；
⒊負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；
⒋負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支，保證報(bào)銷憑證真實(shí)、合理、合法；
⒌負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說明書，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；
⒍負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）審計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助完成對公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；
⒉協(xié)助完成對公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；
⒊協(xié)助做好公司的財(cái)物清查工作；
⒋協(xié)助做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作；
⒌協(xié)助完成二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理工作；
⒍完成基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；
⒎負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作；
⒏負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作；
⒐負(fù)責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作；
⒑負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）出納專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價(jià)證券管理，做到日清月結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表，協(xié)助二級(jí)單位搞好工資發(fā)放；
⒊負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費(fèi)、水電費(fèi)等；
⒋負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）票據(jù)、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作；
⒉負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作；
⒊負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作；
⒋負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）核算員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)各單位的會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，節(jié)約開支；
⒉負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對工作，及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表；
⒊負(fù)責(zé)往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作；
⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全及法律事務(wù)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)主持本部室全面工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；
⒉負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作，對公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；
⒊負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；
⒋負(fù)責(zé)寫出半年、全年工作總結(jié)，分析全年事故及不安全情況；
⒌負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，提出會(huì)議議題及研究討論內(nèi)容，匯報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況；
⒍參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；
⒎及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒏負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作，每年年底對保險(xiǎn)理賠情況進(jìn)行匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；
⒐負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；
⒑配合做好職工的安全教育工作；
⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；
⒊參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；
⒋及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒌負(fù)責(zé)處理本部門和消費(fèi)者投訴的調(diào)查，權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見；
⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；
⒎配合做好重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；
⒏主任外出時(shí)受委托主持本部室全面工作；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）安全監(jiān)察專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針，監(jiān)察下級(jí)安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況；
⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書，要求限期整改；對有嚴(yán)重事故危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員；
⒊放生事故后，要求保護(hù)事故現(xiàn)場，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解與事故有關(guān)的情況；在事故調(diào)查
中，及時(shí)索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料；⒋對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)直接反映；
⒌歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報(bào)；
⒍及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒎負(fù)責(zé)本部室資料的及時(shí)整理、歸檔工作，做到整潔、完整；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）法律專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)起草法律工作計(jì)劃和工作總結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)報(bào)表；
⒊負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動(dòng)；
⒋負(fù)責(zé)做好普法工作，加強(qiáng)職工法律知識(shí)教育；
⒌負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同；
⒍負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動(dòng)爭議與仲裁工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）電力設(shè)施保護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃與總結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況，落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級(jí)管理模式，起草檢查情況通報(bào)和工作匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí)；
⒋負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技改辦公室
（一）技改辦主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。
⒉負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計(jì)劃，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。
⒊負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作。
⒋負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）技改辦技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。
⒉監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。
⒊負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。
⒋負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資管理中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織物資采購招標(biāo)工作，簽訂采購合同，并檢查合同執(zhí)行情況；
⒉負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報(bào)的采購計(jì)劃，清理庫存后按需采購，減少庫存積壓，保證物資供應(yīng)；
⒊了解市場行情，檢查和監(jiān)督控制采購價(jià)格，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠地，對公司購進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；
⒌制定本部門工作計(jì)劃，并定期檢查和總結(jié)；
⒍負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷、存，做到帳帳相符，帳物相符；
⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；
⒏負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德觀念教育；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）物資保管員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫保管與發(fā)放工作；
⒉嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫手續(xù)，拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資；
⒊負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資；
⒋負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放，保證倉庫整潔；
⒌負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書的復(fù)印及發(fā)放工作；
⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護(hù)消防器材，保障倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全；
⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能，妥善保管庫存物資；
⒏做到物資合理庫存，避免物資積壓式供應(yīng)短缺，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
⒐按時(shí)清倉盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）物資采購員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購工作；
⒉按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時(shí)采購所需物資；
⒊采購物資時(shí)，根據(jù)市場行情波動(dòng)，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
⒋辦理物資入庫手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收；
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同；
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地，及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；
⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹立法制觀念，自覺抵制不良之風(fēng)；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作；
⒉負(fù)責(zé)物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作；
⒊負(fù)責(zé)核對工作帳目的核對，做到帳帳相符，帳物相符；
⒋掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映；
⒌負(fù)責(zé)物資定期盤存，做好物資的盤盈、盤虧申報(bào)工作；
⒍根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核對帳面庫存余額，準(zhǔn)確開具出庫單；
⒎負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及帳目；
⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況，加強(qiáng)物資成本核算與控制；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信息中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，搞好信心保密工作；
⒉主持信息中心日常工作，側(cè)重對各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo)；
⒊負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理，規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展，側(cè)重總體方案擬訂，項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施；
⒋負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行，側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護(hù)、代碼維護(hù)，各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作；
⒌負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作；
⒍負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作；
⒎負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系；
⒏負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高信息應(yīng)用技術(shù)水平；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)工作和考核工作，主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等；
⒉負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、IP地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級(jí)交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等；
⒊負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作，主要管理：WEB服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、E-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器；
⒋參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂；
⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作；
⒍參與計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作；
⒎負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計(jì)算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作；
⒏負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護(hù)；
⒐負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳管理；
⒑參與機(jī)房內(nèi)日常事務(wù)管理，搞好信息保密工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）用電系統(tǒng)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理，做好軟件系統(tǒng)的升級(jí)、程序更新；
⒉負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)的相關(guān)工作；
⒊負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
⒋負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù)；
⒌負(fù)責(zé)定期對系統(tǒng)日志進(jìn)行清理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；
⒍負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢并按要求形成一些臨時(shí)性的數(shù)據(jù)報(bào)表；
⒎負(fù)責(zé)全公司營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，及時(shí)完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問題；
⒏對違反有關(guān)規(guī)定處理的業(yè)務(wù)，及時(shí)糾正并上報(bào)處理相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電能計(jì)量所
（一）所長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)主持本單位全面工作；
2.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料管理，組織做好各類有關(guān)帳、卡、物的填寫和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)錄入工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；
3.加強(qiáng)工具和儀器設(shè)備的管理，做到儀器設(shè)備保養(yǎng)工
作；4.負(fù)責(zé)按時(shí)保質(zhì)保量的完成關(guān)口計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；
5.負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)證的申報(bào)和辦理；負(fù)責(zé)計(jì)量建標(biāo)、復(fù)查的技術(shù)準(zhǔn)備工作；
6.負(fù)責(zé)檢定裝置操作規(guī)程的制定、修改、執(zhí)行工作；
7.負(fù)責(zé)檢查計(jì)量檢定的各種原始記錄、檢定證書、檢定結(jié)果通知書；
8.負(fù)責(zé)仲裁檢定的復(fù)核工作；
9.負(fù)責(zé)公司關(guān)口計(jì)量裝置、電壓互感器二次壓降電流互感器二次阻抗測試工作；
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）校驗(yàn)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)、供應(yīng)計(jì)劃完成檢修工作；
2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝；
3.負(fù)責(zé)核對檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線一致；
4.負(fù)責(zé)檢修工作的資料整理工作，統(tǒng)一存檔保管；
5.負(fù)責(zé)加強(qiáng)對檢修用易燃品的安全管理，嚴(yán)防發(fā)生事故；
6.負(fù)責(zé)完成辦公室的日常工作；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
后勤服務(wù)中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)主持后勤服務(wù)中心的全面工作；
⒉負(fù)責(zé)做好接待工作和對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)絡(luò)，努力樹立企業(yè)良好形象；
⒊負(fù)責(zé)物業(yè)管理范圍內(nèi)工作的組織管理，提高其管理范圍內(nèi)的人員政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；
⒋負(fù)責(zé)公司門店管理，做好簽定出租合同的準(zhǔn)備工作，并按期收取租金交公司財(cái)務(wù)審計(jì)部；
⒌負(fù)責(zé)抓好車輛和駕駛員管理工作；
⒍負(fù)責(zé)公司大院房屋管理、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生；
⒎負(fù)責(zé)水電維修、小型工程維修管理；
⒏負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域花木盆景的租用準(zhǔn)備工作及擺放維護(hù)；
⒐負(fù)責(zé)公司食堂及會(huì)議室的管理工作；
⒑協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）后勤總務(wù)崗位職責(zé)
⒈嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，服從組織安排；
⒉負(fù)責(zé)食堂清潔衛(wèi)生管理，做到餐具每日消毒；
3.負(fù)責(zé)食堂食品采購工作，杜絕購買腐爛變質(zhì)食品；
4.負(fù)責(zé)成本控制，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；
5.負(fù)責(zé)食堂安全管理工作，不發(fā)生責(zé)任性的被盜、火災(zāi)事故；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）駕駛員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，出車前對車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查，保持車輛性能良好；
⒉不開賭氣車、霸王車，嚴(yán)禁酒后開車；
⒊負(fù)責(zé)保持車輛衛(wèi)生整潔，提高服務(wù)水平，提供良好的乘車環(huán)境；
⒋行車時(shí)不帶個(gè)人情緒，不發(fā)牢騷，保持良好的精神狀態(tài)；
⒌不公車私用，出車回來后將車輛停放在指定地點(diǎn)待命；
⒍上班時(shí)間不專門外出加油、洗車；
⒎節(jié)約用油，做好經(jīng)濟(jì)駕駛，降低用車成本；
⒏服從車輛調(diào)度；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）勤雜工崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)做好公司院內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，做到環(huán)境整潔；
⒉負(fù)責(zé)做好公司院內(nèi)的綠化植被的除草、澆水、施肥、修剪工作；
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電力稽查大隊(duì)
（一）隊(duì)長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)用電稽大活動(dòng)，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件；
2.負(fù)責(zé)組織對供電所用電稽查工作的檢查與指導(dǎo)，協(xié)助公司進(jìn)行考核評(píng)比；
3.組織稽查人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對法律法規(guī)和技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高稽查工作能力；
4.帶頭執(zhí)行檢查紀(jì)律，嚴(yán)格檢查程序，做到文明檢查、依法檢查；
5.嚴(yán)格執(zhí)行稽查資金管理，實(shí)行收支兩條線管理，對稽查資金的減免嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?；?/p>
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副隊(duì)長崗位崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)稽查大隊(duì)日常業(yè)務(wù)工作，處理用電糾紛，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件；
2.負(fù)責(zé)組織對供電所用電稽查工作的檢查和指導(dǎo)，協(xié)助公司進(jìn)行考核評(píng)比；
3.負(fù)責(zé)實(shí)施用電稽查培訓(xùn)計(jì)劃，提高稽查工作能力和水平；
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督稽查人員嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，杜絕和克服習(xí)慣性違章行為；
5.對重大和重要案件提出處理措施和意見提交重要案件分析會(huì)議討論；
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司稽查資金管理規(guī)定，對稽查資金的減免嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）稽查員崗位職責(zé)
1.宣傳貫徹國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用法律、法規(guī)、方針、政策以及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
2.按照統(tǒng)一安排，在公司范圍內(nèi)開展用電稽查活動(dòng)，協(xié)助處理用電糾紛；
3.負(fù)責(zé)填寫《用電檢查工作單》，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行響應(yīng)任務(wù)，工作終結(jié)后，將工作單存檔；
4.認(rèn)真履行用電檢查職責(zé)，隨身攜帶《用電檢查證》等相關(guān)證件；
5.嚴(yán)厲查處各類違章用電和竊電案件，制止危害供用電秩序的行為；
6.負(fù)責(zé)執(zhí)行用電稽查工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、生產(chǎn)類
調(diào)度所
（一）所長崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作；
⒉對本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮，落實(shí)“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度；
⒊編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度；
⒋經(jīng)常深入群眾，配合黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織，做職工的思想政治工作，解決職工困難；
⒌領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作；
⒍定期召開生產(chǎn)和民主生活會(huì)議；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（二）副所長崗位職責(zé)
⒈協(xié)助所長全面完成調(diào)度所工作目標(biāo)，對分管工作全面負(fù)責(zé)；
⒉結(jié)合生產(chǎn)管理情況，及時(shí)向所長提出合理化建議；
⒊掌握分管工作情況，提出改進(jìn)調(diào)度、通訊及遠(yuǎn)動(dòng)方案,改變運(yùn)行方式意見及建議,對電力生產(chǎn)中的緊急情況有臨時(shí)處置權(quán),確保企業(yè)安全生產(chǎn)；
⒋編制系統(tǒng)發(fā)、供、用電計(jì)劃,做好系統(tǒng)電力電量平衡工作,組織簽定上網(wǎng)協(xié)議,全面提高經(jīng)濟(jì)調(diào)度水平；
⒌擬定反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，檢查安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（三）副主任工程師崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)電力調(diào)度所生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
2.負(fù)責(zé)編制電力調(diào)度發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)電力調(diào)度有關(guān)基本建設(shè)管理工作；
4.負(fù)責(zé)電力調(diào)度有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
5.參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）繼保、方式管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)單位的繼電保護(hù)整定計(jì)算，執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范；
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計(jì)劃和管理要求，擬定繼電保護(hù)工作計(jì)劃，并按期執(zhí)行；
⒊負(fù)責(zé)本網(wǎng)內(nèi)的運(yùn)行方式、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行管理工作；
⒋認(rèn)真研究本網(wǎng)發(fā)、供、用電基本規(guī)律，組織編制電網(wǎng)運(yùn)行方式，合理安排設(shè)備運(yùn)行、檢修、備用；合理調(diào)整電量結(jié)構(gòu)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，努力降低網(wǎng)損，提高電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；
⒌組織開展電網(wǎng)運(yùn)行方式、繼保裝置動(dòng)作情況分析和探討，為網(wǎng)絡(luò)特殊運(yùn)行方式提供技術(shù)論證；
⒍搞好電壓、網(wǎng)損、方式通知單、繼保通知單的規(guī)范化管理工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）遠(yuǎn)動(dòng)、通訊管理專責(zé)職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)遠(yuǎn)動(dòng)、通訊管理工作，執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范；
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計(jì)劃和管理要求，擬定通訊自動(dòng)化管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
⒊負(fù)責(zé)通信及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作；
⒋建立系統(tǒng)故障統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，組織技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，提出防范措施并組織實(shí)施；
⒌負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備巡視檢查制度，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性；
⒍掌握通訊系統(tǒng)運(yùn)行情況，組織指揮設(shè)備故障搶修；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）正值調(diào)度員崗位職責(zé)
⒈當(dāng)值
期間為宣恩縣電力公司電網(wǎng)的運(yùn)行指揮者，領(lǐng)導(dǎo)本值負(fù)責(zé)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和提高電能質(zhì)量；⒉負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃，根據(jù)需要修改系統(tǒng)運(yùn)行方式及日調(diào)度計(jì)劃，做好值班記錄，在單網(wǎng)運(yùn)行時(shí)調(diào)整電網(wǎng)頻率、電壓在允許范圍內(nèi)；
⒊負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)事故處理，并在事故后48小時(shí)內(nèi)填寫電網(wǎng)事故報(bào)告書；
⒋決定并批準(zhǔn)本值內(nèi)應(yīng)完成的對電網(wǎng)無影響的臨時(shí)性檢修，事故檢修按規(guī)定程序辦理；
⒌審核操作票并負(fù)責(zé)指揮及時(shí)操作；
⒍根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好事故預(yù)想，對相關(guān)廠、站提出注意事項(xiàng)及調(diào)整命令；
⒎主持交接班工作。
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）副值調(diào)度員崗位職責(zé)
⒈在正值領(lǐng)導(dǎo)下，做好本值內(nèi)電網(wǎng)運(yùn)行指揮及事故處理工作；
⒉負(fù)責(zé)調(diào)整電網(wǎng)潮流及負(fù)荷，協(xié)助正值保證電網(wǎng)電壓、頻率符合規(guī)定；
⒊填寫操作票并按操作票操作令，及時(shí)調(diào)整模擬屏及修改電腦屏幕顯示與實(shí)際運(yùn)行相符；
⒋負(fù)責(zé)做好各種記錄，做好生產(chǎn)日報(bào)表底稿，向用戶傳達(dá)停電通知；
⒌負(fù)責(zé)下達(dá)日負(fù)荷曲線及調(diào)整變更通知；
⒍協(xié)助正值交接班；
⒎負(fù)責(zé)當(dāng)班期內(nèi)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，清潔衛(wèi)生工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
變電工區(qū)
（一）主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)變電工區(qū)生產(chǎn)管理工作；
⒉根據(jù)公司年度計(jì)劃，組織制訂工區(qū)實(shí)現(xiàn)公司年度計(jì)劃目標(biāo)和計(jì)劃的具體措施，制訂工區(qū)目標(biāo)并落實(shí)到各個(gè)站所；
⒊負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行工區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成公司下達(dá)的各種計(jì)劃任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
⒋加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好安全運(yùn)行分析活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，督促消除設(shè)備故障和“兩措”計(jì)劃的實(shí)施；
⒌負(fù)責(zé)組織職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展合理化建議、增產(chǎn)節(jié)支和群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷促進(jìn)工區(qū)技術(shù)進(jìn)步，提高安全運(yùn)行水平；
⒍加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，做好“雙文明”“創(chuàng)一流”工作；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的運(yùn)行和檢修工作以及變電站的技術(shù)改造工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；
⒉根據(jù)公司的目標(biāo)、任務(wù)，參加制訂工區(qū)的二級(jí)目標(biāo)分解并落實(shí)；
⒊組織制訂重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目的技術(shù)措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)定期運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的年、月度檢修任務(wù)；
⒋負(fù)責(zé)春、冬季安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，開展全面質(zhì)量管理，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平，減少臨檢；對查出的問題，分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除；
⒌參加新建、技改、大修后的驗(yàn)收啟動(dòng)投運(yùn)工作；參加設(shè)備鑒定評(píng)級(jí)工作，掌握設(shè)備健康狀況；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任工程師崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)變電工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
2.負(fù)責(zé)編制變電工區(qū)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)變電工區(qū)有關(guān)基本建設(shè)管理工作；
4.負(fù)責(zé)變電工區(qū)有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
5.參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）站長崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)本單位的管理工作，主持編制本站年度、季度和每月工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
⒉按照公司規(guī)范管理的各項(xiàng)要求，不斷探索科學(xué)、合理的管理方法，建立健全規(guī)章制度，改善生產(chǎn)環(huán)境，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，爭創(chuàng)一流班組；
⒊帶領(lǐng)和組織管理人員深入車間，深入群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，處理安全事故；按時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)；
⒋主持召開站務(wù)會(huì)和職工會(huì)議，定期召集有關(guān)人員討論和分析安全、生產(chǎn)工作中的重大問題；
⒌積極支持群團(tuán)組織工作，采取有效得力措施創(chuàng)建和鞏固一流班組，搞好本單位“雙文明”建設(shè)工作，協(xié)調(diào)與變電站周邊單位、群眾的關(guān)系，搞好綜合治理；
⒍深入實(shí)際了解職工思想狀況，積極協(xié)助黨支部作好職工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，為職工排憂解難；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（五）運(yùn)行值長崗位職責(zé)
⒈在站長的指導(dǎo)下，做好當(dāng)值運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作；
⒉服從調(diào)度指揮，認(rèn)真審查“兩票”的正確性，從事操作或操作監(jiān)護(hù)，許可和終結(jié)工作票；
⒊做好設(shè)備巡視檢查工作，正確判斷缺陷的程度和性質(zhì)，并提出處理意見，做好缺陷登記和消除工作；
⒋熟悉本站在系統(tǒng)中的運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀況；
⒌按“兩票三制”的要求，做好交接班的準(zhǔn)備工作，整理各種資料、記錄、統(tǒng)計(jì)“兩票”的執(zhí)行情況；
⒍負(fù)責(zé)對學(xué)徒工、班員的培訓(xùn)工作；
⒎定期組織展開班前班后會(huì)、開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)、定期組織召開運(yùn)行分析會(huì)，逐步提高運(yùn)行水平。
（六）線路維護(hù)班班長崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)本班人員的工作調(diào)度，勞動(dòng)考勤、記錄，帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
⒉組織全班人員配合技術(shù)人員每月一日和二十五日對設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，作好記錄；
⒊“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”的方針，帶領(lǐng)全班人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，組織設(shè)備小修，并對設(shè)備中、大修提出建議和必要的資料記錄，使設(shè)備保持完好狀態(tài)；
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修線路和事故處理，以及檢修設(shè)備儀器的日常維護(hù)；
⒌帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律；
⒍負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修工區(qū)所轄所有線路；
⒎檢修前開好工作票，檢修時(shí)做好各種記錄，草擬有關(guān)設(shè)備的備品備件，工具和儀表的增補(bǔ)報(bào)告；
⒏帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，保證檢修質(zhì)量。
（七）線路維護(hù)巡視員崗位職責(zé)
⒈認(rèn)真熟悉和執(zhí)行《現(xiàn)場規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《低壓電力技術(shù)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定；
⒉負(fù)責(zé)對所轄線路及其附屬設(shè)備進(jìn)行定期巡視、事故（障礙）巡視及監(jiān)督性巡視，并做好群眾性護(hù)線工作，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳教育，確保線路安全運(yùn)行；
⒊掌握設(shè)備運(yùn)行情況，對線路所處的環(huán)境、地理地貌要做到心中有數(shù)；對發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促落實(shí)整改；
⒋積極參加班組各種安全活動(dòng)，做到安全文明生產(chǎn)；
⒌巡視線路時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，逐基逐桿到位，并做好巡視記錄；
⒍夏天巡視要注意防署降溫，冬天巡視要注意防寒防凍；偏僻山區(qū)和夜間巡視必須兩人進(jìn)行，暑天、大雪天，必要時(shí)由兩人進(jìn)行；
⒎發(fā)生事故要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保持好現(xiàn)場；人身事故要及時(shí)組織搶救；事故調(diào)查中要如實(shí)反映情況，必要時(shí)寫出書面材料；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（八）電氣檢修班班長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)檢修班工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；
2.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)單位的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”及設(shè)備缺陷管理制度和其它安全措施的情況；
3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺(tái)賬；
4.負(fù)責(zé)定期搞好設(shè)備評(píng)級(jí)、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低臨時(shí)檢修次數(shù)，確保安全生產(chǎn)；
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（九）電氣檢修員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)全工區(qū)所轄設(shè)備的維護(hù)檢修,負(fù)責(zé)事故的協(xié)調(diào)處理和搶修工作；
2.確保檢修工具和測試儀表的安全完好,做到事故情況下,隨叫隨到,確保設(shè)備正常運(yùn)行；
3.檢修時(shí)做好各項(xiàng)記錄,對有關(guān)設(shè)備的備品備件工具,儀表的增補(bǔ)及時(shí)提出報(bào)告；
4.各項(xiàng)作業(yè),必須填寫工作票,做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施,不準(zhǔn)違章指揮和違章作業(yè)；
5.做好工區(qū)所管轄設(shè)備的預(yù)防性檢修,按其檢修周期擬定出年度,月度檢修計(jì)劃,及做好定期的電氣試驗(yàn)工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈
負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任、副主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理；⒉做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問題及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒋接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十一）運(yùn)行值班員崗位職責(zé)
⒈值班員行政上受值班長（站長）領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同值班長負(fù)責(zé)當(dāng)值中各種設(shè)備的正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)；
⒉嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒊配合值班長搞好全站（所）設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，定期試驗(yàn)，巡回檢查，監(jiān)視調(diào)整，運(yùn)行分析和作好記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)；
⒋正確執(zhí)行值班長給予的操作命令，在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障，負(fù)責(zé)辦理各種工作票；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
小水電管理中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)小水電管理中心生產(chǎn)管理工作；
⒉負(fù)責(zé)合理配備各電站人員與技術(shù)力量，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo)；
⒊按規(guī)定組織政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好職工思想政治工作，保持企業(yè)穩(wěn)定；
⒋負(fù)責(zé)費(fèi)用控制，制定費(fèi)用計(jì)劃，避免不合理開支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度；
⒌負(fù)責(zé)安全管理工作，督促、檢查各電站安全措施落實(shí)情況；
6.負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司所轄電站的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
⒉全面負(fù)責(zé)建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
⒊全面負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
⒋全面負(fù)責(zé)各電站“兩票三制”、“兩措”計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
⒌負(fù)責(zé)對各電站技術(shù)培訓(xùn)及《安規(guī)》培訓(xùn)等工作。
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責(zé)職責(zé)
⒈協(xié)助主任開展生產(chǎn)管理、安全管理、負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、考核方案等；
⒉負(fù)責(zé)設(shè)備管理及運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平，確保安全生產(chǎn)；
⒊協(xié)助組織編寫小水電發(fā)展規(guī)劃、技改計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)安排性評(píng)價(jià)工作；
⒌對工作中的重要情況或重大事件及時(shí)向主任報(bào)告；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
（四）檢修班長崗位職責(zé)
⒈按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作；
⒉協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理；
⒊協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法；
⒋全面負(fù)責(zé)各電站“兩票三制”、“兩措”計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作；
⒌協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及《安規(guī)》培訓(xùn)等工作；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）站長崗位職責(zé)
⒈主持本站的各項(xiàng)工作；
⒉全面落實(shí)公司生產(chǎn)計(jì)劃，制訂考核辦法；
⒊全面負(fù)責(zé)電站的安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理；
⒋負(fù)責(zé)組織召開站內(nèi)的各種例會(huì)并做好記錄；
⒌負(fù)責(zé)制定電站的生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)及時(shí)總結(jié)；
⒍負(fù)責(zé)編制月安全報(bào)表、設(shè)備評(píng)級(jí)表，并按時(shí)報(bào)送到中心；
⒎負(fù)責(zé)編制、修訂“三規(guī)”、“兩措”，并嚴(yán)格執(zhí)行；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（六）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任、副主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理；
⒉負(fù)責(zé)單位內(nèi)政事項(xiàng)，做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)單位勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問題及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒋接受主任、副主任交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）運(yùn)行值班長崗位職責(zé)職責(zé)
⒈全面貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文件精神；
⒉模范遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒊協(xié)助站長搞好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作；
⒋組織召開班前、班后會(huì)，開展反事故預(yù)演活動(dòng)，完成班組的安全管理工作；
⒌負(fù)責(zé)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
⒍負(fù)責(zé)抓好設(shè)備的日常維護(hù)工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（八）檢修員崗位職責(zé)
1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，作好事故預(yù)想和安全措施，保質(zhì)保量、安全的完成檢修任務(wù)；
2.負(fù)責(zé)了解和熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況、健康狀況及網(wǎng)絡(luò)方式，加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修工作，保持設(shè)備健康水平；
3.建立健全各種檢修記錄，加強(qiáng)檢修資料的收集整理工作；
4.負(fù)責(zé)參加臨時(shí)、突擊性任務(wù)和工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備缺陷和隱患，防止擴(kuò)大事故損失；
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（九）運(yùn)行值班員崗位職責(zé)職責(zé)
⒈自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒉配合值班長搞好全站（所）設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，定期試驗(yàn)，巡回檢查，監(jiān)視調(diào)整，運(yùn)行分析和作好記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)；
⒊正確執(zhí)行值班長給予的操作命令，在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障，負(fù)責(zé)辦理各種工作票；
⒋自覺參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高綜合素質(zhì)；
⒌認(rèn)真做好設(shè)備、廠區(qū)的清潔衛(wèi)生；
⒍完成交辦的其他工作。
三、市場營銷類
供電所
（一）供電所所長（副所長）崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力工業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)國家、企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益，帶領(lǐng)全所員工努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.制訂本所年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，抓好綜合基礎(chǔ)管理工作，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度；
3.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，制定和落實(shí)事故防范措施，做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供電；
4.加強(qiáng)電力營銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，認(rèn)真落實(shí)“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”管理；
5.定期主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，對供電量、售電量、線損、售電均價(jià)、電費(fèi)回收、增供擴(kuò)銷等工作等進(jìn)行研究，提出改進(jìn)工作的辦法和措施，并組織實(shí)施，對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核；
6.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，管理所內(nèi)全部資產(chǎn)，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抓好增收節(jié)支工作；
7.加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持客戶接待與走訪制度，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理好客戶的來信、來訪和投訴；
8.定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；
9.督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)編制和按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送；
10.全面處理好對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。
副所長協(xié)助所長工作，受所長委托管理分工的任務(wù)，并對所長負(fù)責(zé)。
（二）線路維護(hù)班班長崗位職責(zé)
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度；
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)；
3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會(huì)，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核；
4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理；
5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理；
6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
8.依法
保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理；9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。
（三）設(shè)備運(yùn)行管理員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作；
2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保正常運(yùn)行；
3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性的維護(hù)，按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期，編制檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄；
5.負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，做好詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理；
6.負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)；
7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充，滿足事故搶修需要；
8.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（四）電費(fèi)管理（核算員）崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價(jià)政策，負(fù)責(zé)電費(fèi)電價(jià)管理和客戶的電費(fèi)電價(jià)查詢工作；
2.負(fù)責(zé)抄表卡（抄表器）的發(fā)放與回收、電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)取與管理，負(fù)責(zé)組織按時(shí)并準(zhǔn)確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費(fèi)票據(jù)；
3.負(fù)責(zé)本所抄表卡（抄表器）、電費(fèi)結(jié)算單、電費(fèi)票據(jù)、應(yīng)收電費(fèi)清單的審核與傳遞，健全客戶電費(fèi)臺(tái)帳資料，編制應(yīng)（實(shí)）收電費(fèi)月報(bào)表，按時(shí)完成電費(fèi)回收核算工作；
4.負(fù)責(zé)計(jì)算退補(bǔ)電費(fèi)，填寫退補(bǔ)電費(fèi)審批表，辦理退補(bǔ)電費(fèi)手續(xù)；
5.監(jiān)督供電營業(yè)中的“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行情況，防止供電用電中的“三亂”（亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂罰款）和“三電”（權(quán)力電、人情電、關(guān)系電）現(xiàn)象發(fā)生；
6.對本所售電量、供（售）電均價(jià)、抄表率、電費(fèi)回收率、客戶用電的波動(dòng)情況開展統(tǒng)計(jì)分析；
7.負(fù)責(zé)供電所賬戶和相關(guān)費(fèi)用的收支管理，切實(shí)落實(shí)“收支兩條線”管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，自覺杜絕“小金庫”，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（五）營業(yè)管理班班長崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)；
2.負(fù)責(zé)組織營業(yè)管理工作，建立客戶臺(tái)賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理，接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)；
3.按照業(yè)務(wù)界定，負(fù)責(zé)辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)；
4.經(jīng)公司授權(quán)，與客戶依法簽訂供用電合同；
5.負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測和需求預(yù)測管理，參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作；
6.負(fù)責(zé)完成供電營業(yè)的各項(xiàng)營銷目標(biāo)，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（六）計(jì)量管理員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量法》和有關(guān)電能計(jì)量裝置管理方面的規(guī)定，負(fù)責(zé)全所的計(jì)量管理工作，參與用電檢查和反竊電工作；
2.負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理方面的工作；
3.負(fù)責(zé)《計(jì)量法》在本所的貫徹實(shí)施與落實(shí)，按規(guī)定負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計(jì)量裝置的定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作；
4.按業(yè)務(wù)界定的要求，根據(jù)客戶的報(bào)裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況，科學(xué)合理地配置、安裝計(jì)量裝置，建立計(jì)量管理檔案，記錄客戶計(jì)量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料；
5.負(fù)責(zé)客戶表計(jì)和用電數(shù)據(jù)管理，建立健全計(jì)量管理臺(tái)賬；
6.編制本所計(jì)量裝置的定期輪換計(jì)量器具、儀表的送檢計(jì)劃，并組織實(shí)施。
（七）用電檢查班班長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)線損管理工作，完成上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)；
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計(jì)劃和指標(biāo)分解方案，并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎(jiǎng)懲；
3.提出并落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補(bǔ)償配置、改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施；
4.按時(shí)對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；
5.定期組織營業(yè)普查，查處違法用電，打擊竊電行為，堵塞管理漏洞，對用電量波動(dòng)異常的客戶，及時(shí)調(diào)查分析；
6.協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，提供各種分析資料，制定并落實(shí)降損措施；
7.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（八）專職電工崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)配電臺(tái)區(qū)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡視檢查；
2.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)低壓客戶計(jì)量表計(jì)的抄表和電費(fèi)收取工作；
3.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓報(bào)裝申請的傳遞工作；
4.負(fù)責(zé)完成供電所下達(dá)的營業(yè)管理目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)反映和匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)工作的意見或建議；
5.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，履行供電服務(wù)承諾，做到廉潔自律，服從統(tǒng)一調(diào)配工作，主動(dòng)配合參加有關(guān)緊急業(yè)務(wù)處理；
6.做好安全用電宣傳，普及安全用電常識(shí)，做好漏電保護(hù)裝置的運(yùn)行管理工作，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電、有效電用，維護(hù)正常的供用電秩序；
7.完成供電所交辦的其他工作。
（九）收費(fèi)員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行電力營銷有關(guān)法律、法規(guī)、政策、文明服務(wù)行為規(guī)范和發(fā)票管理制度；
2.負(fù)責(zé)收取電費(fèi)、違約金、預(yù)售電費(fèi)及相關(guān)報(bào)表上報(bào)；
3.負(fù)責(zé)保管票據(jù)、憑證等單據(jù)；
4.負(fù)責(zé)為客戶提供電費(fèi)、電價(jià)咨詢服務(wù)；
5.協(xié)助收集客戶基礎(chǔ)檔案；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理，直接向主任負(fù)責(zé)；
⒉負(fù)責(zé)單位內(nèi)政事項(xiàng)，做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)單位勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問題及時(shí)向主任匯報(bào)；
第一部分 協(xié)議書
發(fā)包人（全稱）： xx置業(yè)有限公司
承包人（全稱）： 浙江xx建設(shè)集團(tuán)有限公司
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱： xx儲(chǔ)出【xx】92#（xx路項(xiàng)目）工程
工程地點(diǎn)： xx區(qū)xx路
工程內(nèi)容： 所提供施工圖范圍內(nèi)的建安工程（發(fā)包人另行單獨(dú)發(fā)包工程除外）
工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：
資金來源： 自籌
二、工程承包范圍
承包范圍：所提供施工圖范圍內(nèi)的建安工程（發(fā)包人另行單獨(dú)發(fā)包工程除外）
三、合同工期
開工日期：暫定 年 月 日（具體以招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書為準(zhǔn)）
竣工日期： 年 月 日
合同工期總?cè)諝v天數(shù)900天。（含精裝修配合工期）
以上工期已充分考慮可能出現(xiàn)各種形式的下雨、下雪、冰雹、臺(tái)風(fēng)、高溫天氣、停水、停電、節(jié)假日、擾民和民擾、道路施工影響等不利因素。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確?！拔骱?、達(dá)到xx集團(tuán)精品工程銀獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
五、合同價(jià)款
金額（大寫）： 工程暫定合同總價(jià) 約xx億元 （人民幣）
￥：xx 元
最終已審定結(jié)算造價(jià)為準(zhǔn)。
六、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1、本合同補(bǔ)充條款
2、協(xié)議書
3、中標(biāo)通知書
4、投標(biāo)書及其附件
5、本合同專用條款
6、本合同通用條款
7、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
8、圖紙
9、工程量清單
10、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
十、合同生效
合同訂立時(shí)間： 年 月 日
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定 雙方簽字、蓋章并提交履約保證金 后生效。
發(fā)包人：（公章） 承包人：（公章）
住 所： 住 所：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
電 話： 電 話：
傳 真： 傳 真：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳 號(hào)： 帳 號(hào)：
郵政編碼： 郵政編碼：
第二部分 通 用 條 款
一、詞語定義及合同文件
1.詞語定義
下列詞語除專用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：
1.1通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。
1.2專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。
1.3發(fā)包人：指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.4承包人 ：指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.5項(xiàng)目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。
1.6設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。
1.7監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。
1.8工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款中約定。
1.9工程造價(jià)管理部門：指國務(wù)院有關(guān)部門、縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其委托的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。
1.10工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
1.11合同價(jià)款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。
1.12追加合同價(jià)款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價(jià)款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后按計(jì)算合同價(jià)款的方法增加的合同價(jià)款。
1.13費(fèi)用：指不包含在合同價(jià)款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。
1.14工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。
1.15開工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.16竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。
1.17圖紙：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
1.18施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。
1.19書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
1.20違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
1.21索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）工期順延的要求。
1.22不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.23小時(shí)或天：本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開始計(jì)算。時(shí)限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。
2.合同文件及解釋順序
2.1合同文件應(yīng)能相互解釋，互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
本合同協(xié)議書
中標(biāo)通知書
投標(biāo)書及其附件
本合同專用條款
本合同通用條款
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
圖紙
工程量清單
工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
合同履行中，發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
2.2當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程正常進(jìn)行的情況下，由發(fā)包人和承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師做出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師的解釋時(shí)，按本通用條款37條關(guān)于爭議的約定處理。
3.語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
3.1語言文字
本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條款約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時(shí)，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。
在少數(shù)民族地區(qū)，雙方可以約定使用少數(shù)民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。
3.2適用法律和法規(guī)
本合同文件適用國家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)，由雙方在專用條款中約定。
3.3適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
雙方在專用條款內(nèi)約定適用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范但有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱；沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱。發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間向承包人提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，由發(fā)包人按專用條款約定的時(shí)間向承包人提出施工技術(shù)要求，承包人按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后執(zhí)行。發(fā)包人要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。
本條所發(fā)生的購買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。
4.圖紙
4.1發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的日期和套數(shù)，向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。發(fā)包人對工程有保密要求的，應(yīng)在專用條款中提出保密要求，保密措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。
4.2承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應(yīng)將全部圖紙退還給發(fā)包人。
4.3承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。
二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)
5.工程師
5.1實(shí)行工程監(jiān)理的，發(fā)包人應(yīng)在實(shí)施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面形式通知承包人。
5.2監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款內(nèi)寫明。工程師按合同約定行使職權(quán)，發(fā)包人在專用條款內(nèi)要求工程師在行使某些職權(quán)前需要征得發(fā)包人批準(zhǔn)的，工程師應(yīng)征得發(fā)包人批準(zhǔn)。
5.3發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中也稱工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人在專用條款內(nèi)寫明，但職權(quán)不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師職權(quán)相互交叉。雙方職權(quán)發(fā)生交叉或不明確時(shí)，由發(fā)包人予以明確，并以書面形式通知承包人。
5.4合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。一方對工程師的處理有異議時(shí)，按本通用條款37條關(guān)于爭議的約定處理。
5.5除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師無權(quán)解除本合同約定的承包人的任何權(quán)利與義務(wù)。
5.6不實(shí)行工程監(jiān)理的，本合同中工程師專指發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表，其具體職權(quán)由發(fā)包人在專用條款內(nèi)寫明。
6.工程師的委派和指令
6.1工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權(quán)，并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。
工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時(shí)，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時(shí)，工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。
除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。
6.2工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。
承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報(bào)告，工程師在收到承包人報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。
6.3工程師應(yīng)按合同約定，及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價(jià)款，并賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。
6.4如需更換工程師，發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。
7.項(xiàng)目經(jīng)理
7.1項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職務(wù)在專用條款內(nèi)寫明。
7.2承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。
7.3項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師送交報(bào)告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。
7.4承包人如需更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。
7.5發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。
8.發(fā)包人工作
8.1發(fā)包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：
(1) 辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問題；
(2) 將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，保證施工期間的需要；
(3) 開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；
(4) 向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
(5) 辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；
(6) 確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包人，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)；
(7) 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；
(8) 協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作，承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；
(9) 發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。
8.2發(fā)包人可以將8.1款部分工作委托承包人辦理，雙方在專用條款內(nèi)約定，其費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
8.3發(fā)包人未能履行8.1款各項(xiàng)義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。
9.承包人工作
9.1承包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：
(1) 根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；
(2) 向工程師提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
(3) 根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)；
(4) 按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；
(5) 遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外；
(6) 已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù)；發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，雙方在專用條款內(nèi)約定；
(7) 按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作；
(8) 保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達(dá)到專用條款約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款；
(9) 承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。
9.2承包人未能履行9.1款各項(xiàng)義務(wù)，造成發(fā)包人損失的，承包人賠償發(fā)包人有關(guān)損失。
三、施工組織設(shè)計(jì)和工期
10.進(jìn)度計(jì)劃
10.1承包人應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時(shí)間予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。
10.2群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制進(jìn)度計(jì)劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。
10.3承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。
11.開工及延期開工
11.1 承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開工申請后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。
11.2因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。
12.暫停施工
工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施工程師做出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。
13.工期延誤
13.1因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
(1) 發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；
(2) 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；
(3) 工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；
(4) 設(shè)計(jì)變更和工程量增加；
(5) 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；
(6) 不可抗力；
(7) 專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
13.2 承包人在13.1款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師得出報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。
14.工程竣工
14.1承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。
14.2因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
14.3施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價(jià)款等內(nèi)容。
四、質(zhì)量與檢驗(yàn)
15.工程質(zhì)量
15.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
15.2雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
16.檢查和返工
16.1承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。
16.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。
16.3工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
16.4因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人承擔(dān)。
17.隱蔽工程和中間驗(yàn)收
17.1工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。
17.2工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。
17.3經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。
18.重新檢驗(yàn)
無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢查不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。
19.工程試車
19.1雙方約定需要試車的，試車內(nèi)容應(yīng)與承包人承包的安裝范圍相一致。
19.2設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知工程師。通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備試車記錄，發(fā)包人根據(jù)承包人要求為試車提供必要條件。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。
19.3工程師不能按時(shí)參加試車，須在開始試車前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不參加試車，應(yīng)承認(rèn)試車記錄。
19.4設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知承包人。通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和對承包人的要求，承包人按要求作好準(zhǔn)備工作。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。
19.5雙方責(zé)任
(1) 由于設(shè)計(jì)原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，承包人按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝。發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新安裝的全部費(fèi)用和追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延。
(2) 由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，由該設(shè)備采購一方負(fù)責(zé)重新購置或修理，承包人負(fù)責(zé)拆除和重新安裝。設(shè)備由承包人采購的，由承包人承擔(dān)修理或重新購置、拆除及重新安裝的費(fèi)用，工期不予順延；設(shè)備由發(fā)包人采購的，發(fā)包人承擔(dān)上述各項(xiàng)追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延。
(3) 由于承包人施工原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔(dān)重新安裝和試車的費(fèi)用，工期不予順延。
(4) 試車費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或?qū)Ｓ脳l款另有約定外，均由發(fā)包人承擔(dān)。
(5) 工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時(shí)后，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。
19.6投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)，如發(fā)包人要求在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行或需要承包人配合時(shí)，應(yīng)征得承包人同意，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
五、安全施工
20.安全施工與檢查
20.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。
20.2發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。
21.安全防護(hù)
21.1承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
21.2實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，承包人應(yīng)在施工前14天以書面形式通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。
22.事故處理
22.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
22.2發(fā)包人承包人對事故責(zé)任有爭議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。
六、合同價(jià)款與支付
23.合同價(jià)款及調(diào)整
23.1招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預(yù)算書在協(xié)議書內(nèi)約定。
23.2合同價(jià)款在協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價(jià)款的方式，雙方可在專用條款內(nèi)約定采用其中一種：
(1) 固定價(jià)格合同。雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定。
(2) 可調(diào)價(jià)格合同。合同價(jià)款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法。
(3) 成本加酬金合同。合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。
23.3可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括：
(1) 法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；
(2) 工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；
(3) 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；
(4) 雙方約定的其他因素。
23.4承包人應(yīng)當(dāng)在23.3款情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。
24.工程預(yù)付款
實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。
25.工程量的確認(rèn)
25.1承包人按專用條款約定的時(shí)間，向工程師提交已完工程量的報(bào)告。工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（以下稱計(jì)量），并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)
25.2工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開列的工程量發(fā)即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效。
25.3對承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量。
26.工程款（進(jìn)度款）支付
26.1在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果的14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算。
26.2本通用條款第23條確定調(diào)整的合同價(jià)款，第31條工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他條款中約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程款（進(jìn)度款）同期調(diào)整支付。
26.3發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款（進(jìn)度款），承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。
26.4發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。
七、材料設(shè)備供應(yīng)
27.發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備
27.1實(shí)行發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的，雙方應(yīng)當(dāng)約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表，作為本合同附件（附件2）。一覽表包括發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)。
27.2發(fā)包人按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。
27.3發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。
27.4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的具體內(nèi)容，雙方根據(jù)下列情況在專用條款內(nèi)約定：
(1) 材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符，由發(fā)包人承擔(dān)所有價(jià)差；
(2) 材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)與一覽表不符，承包人可拒絕接收保管，由發(fā)包人運(yùn)出施工場地并重新采購；
(3) 發(fā)包人供應(yīng)的材料規(guī)格、型號(hào)與一覽表不符，經(jīng)發(fā)包人同意，承包人可代為調(diào)劑串換，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；
(4) 到貨地點(diǎn)與一覽表不符，由發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)至一覽表指定地點(diǎn)；
(5) 供應(yīng)數(shù)量少于一覽表約定的數(shù)量時(shí)，由發(fā)包人補(bǔ)齊，多于一覽表約定數(shù)量時(shí)，發(fā)包人負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場地；
(6) 到貨時(shí)間早于一覽表約定時(shí)間，由發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用；到貨時(shí)間遲于一覽表約定的供應(yīng)時(shí)間，發(fā)包人賠償由此造成的承包人損失，造成工期延誤的，相應(yīng)順延工期；
27.5發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
27.6發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算方法，雙方在專用條款內(nèi)約定。
28.承包人采購材料設(shè)備
28.1承包人負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提品合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知工程師清點(diǎn)。
28.2承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求要求不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。
28.3承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
28.4工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。
28.5承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。
28.6由承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。
八、工程變更
29.工程設(shè)計(jì)變更
29.1施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以內(nèi)書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：
(1) 更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；
(2) 增減合同中約定的工程量；
(3) 改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；
(4) 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。
因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
29.2施工中承包人不得對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延。
29.3承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自理發(fā)或換用時(shí)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。
工程師同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，發(fā)包人承包人另行約定分擔(dān)或分享。
30.其他變更
合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。
31.確定變更價(jià)款
31.1承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整后同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：
(1) 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；
(2) 合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參加類似價(jià)格變更合同價(jià)款；
(3) 合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
31.2承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。
31.3工程師應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。
31.4工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。
31.5工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。
31.6因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同價(jià)款。
九、竣工驗(yàn)收與結(jié)算
32.竣工驗(yàn)收
32.1工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收報(bào)告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。
32.2發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。
32.3發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收報(bào)告已被認(rèn)可。
32.4工程竣工驗(yàn)收通過，承包人送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗(yàn)收的日期。
32.5發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。
32.6中間交工工程的范圍和竣工日期，雙方在專用條款內(nèi)約定，其驗(yàn)收程序按本通用條款32.1款至32.4款辦理。
32.7因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款的支付方法。
32.8工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
33.竣工結(jié)算
33.1工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。
33.2發(fā)包人收到承包遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。
33.3發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。
33.4發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。
33.5工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。
33.6發(fā)包人承包人對工程竣工結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭議時(shí)，按本通用條款37條關(guān)于爭議的約定處理。
34.質(zhì)量保修
34.1承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
34.2質(zhì)量保修工作的實(shí)施。承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，作為本合同附件（附件3）。
34.3質(zhì)量保修書的主要內(nèi)容包括：
(1) 質(zhì)量保修項(xiàng)目內(nèi)容及范圍；
(2) 質(zhì)量保修期；
(3) 質(zhì)量保修責(zé)任；
(4) 質(zhì)量保修金的支付方法。
十、違約、索賠和爭議
35.違約
35.1發(fā)包人違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：
(1) 本通用條款第24條提到的發(fā)包人不按時(shí)支付工程預(yù)付款；
(2) 本通用條款第26.4款提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行；
(3) 本通用條款第33.3款提到的發(fā)包人無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款；
(4) 發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。
發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。雙方在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人賠償承包人損失的計(jì)算方法或者發(fā)包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額或計(jì)算方法。
35.2承包人違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：
(1) 本通用條款第14.2款提到的因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工；
(2) 本通用條款第15.1款提到的因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
(3) 承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。
承包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失。雙方在專用條款內(nèi)約定承包人賠償發(fā)包人損失的計(jì)算方法或者承包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額或計(jì)算方法。
35.3一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
36.索賠
36.1當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。
36.2發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包人不能及時(shí)得到合同價(jià)款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失，承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：
(1) 索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；
(2) 發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；
(3) 工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；
(4) 工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；
(5) 當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與(3)、(4)規(guī)定相同。
36.3承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包人可按36.2款確定的時(shí)限向承包人提出索賠。
37.爭議
37.1發(fā)包人承包人在履行合同時(shí)發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以在專用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭議：
第一種解決方式：雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會(huì)申請仲裁；
第二種解決方式：向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
37.2發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工工程：
(1) 單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；
(2) 調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；
(3) 仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工；
(4) 法院要求停止施工。
十一、其他
38.工程分包
38.1承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。
38.2承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。
38.3工程分包不能解除承包人任何責(zé)任與義務(wù)。承包人應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。
38.4分包工程價(jià)款由承包人與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項(xiàng)。
39.不可抗力
39.1不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、震等自然災(zāi)害。
39.2不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知工程師，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。工程師認(rèn)為應(yīng)當(dāng)暫停施工的，承包人應(yīng)暫停施工。不可抗力事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)承包人向工程師通報(bào)受害情況和損失情況，及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)的費(fèi)用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報(bào)告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，承包人向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。
39.3因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：
(1) 工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；
(2) 發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；
(3) 承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；
(4) 停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；
(5) 工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；
(6) 延誤的工期相應(yīng)順延。
39.4因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。
40.保險(xiǎn)
40.1工程開工前，發(fā)包人為建設(shè)工程施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
40.2運(yùn)至施工場地內(nèi)用于工程的材料和待安裝設(shè)備，由發(fā)包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
40.3發(fā)包人可以將有關(guān)保險(xiǎn)事項(xiàng)委托承包人辦理，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
40.4承包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
40.5保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，發(fā)包人承包人有責(zé)任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。
40.6具體投保內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人在專用條款中約定。
41.擔(dān)保
41.1發(fā)包人承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)＃?/p>
(1) 發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)。
(2) 承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)。
41.2一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
41.3提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。
42.專利技術(shù)及特殊工藝
42.1發(fā)包人要求使用專利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報(bào)手續(xù)，承擔(dān)申報(bào)、試驗(yàn)、使用等費(fèi)用；承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)取得工程師認(rèn)可，承包人負(fù)責(zé)辦理申報(bào)手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。
42.2擅自使用專利技術(shù)侵犯他人專利權(quán)的，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
43.文物和地下障礙物
43.1在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場并于4小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程師，工程師應(yīng)于收到書面通知后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，發(fā)包人承包人按文物管理部門的要求采取妥善保護(hù)措施。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。
如發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報(bào)，致使文物遭受破壞，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
43.2施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，承包人應(yīng)于8小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程師，同時(shí)提出處置方案，工程師收到處置方案后24小時(shí)內(nèi)予以認(rèn)可或提出修正方案。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。
所發(fā)現(xiàn)的地下障礙物有歸屬單位時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)請有關(guān)部門協(xié)同處置。
44.合同解除
44.1發(fā)包人承包人協(xié)商一致，可以解除合同。
44.2發(fā)生本通用條款第26.4款情況，停止施工超過56天，發(fā)包人仍不支付工程款（進(jìn)度款），承包人有權(quán)解除合同。
44.3發(fā)生本通用條款第38.2款禁止的情況，承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同。
44.4有下列情形之一的，發(fā)包人承包人可以解除合同：
(1) 因不可抗力致使合同無法履行；
(2) 因一方違約（包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建）致使合同無法履行。
44.5一方依據(jù)44.2、44.3、44.4款約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前7天告知對方，通知到達(dá)對方時(shí)合同解除。對解除合同有爭議的，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。
44.6合同解除后，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按發(fā)包人要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費(fèi)用，并按合同約定支付已完工程價(jià)款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)，因未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除對雙方造成的損失。
44.7合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。
45.合同生效與終止
45.1雙方在協(xié)議書中約定合同生效方式。
45.2除本通用條款第34條外，發(fā)包人承包履行合同全部義務(wù)，竣工結(jié)算價(jià)款支付完畢，承包人向發(fā)包人交付竣工工程后，本合同即告終止。
45.3合同的權(quán)利義務(wù)終止后，發(fā)包人承包人應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
46.合同份數(shù)
46.1本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包人承包人分別保存一份。
46.2本合同副本份數(shù)，由雙方根據(jù)需要在專用條款內(nèi)約定。
47.補(bǔ)充條款
雙方根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對本通用條款內(nèi)容具體化、補(bǔ)充或修改，在專用條款內(nèi)約定。
第三部分 專 用 條 款
一、詞語定義及合同文件
1、合同文件及解釋順序
合同文件組成及解釋順序: （1）補(bǔ)充協(xié)議；（2）本合同協(xié)議書；（3）發(fā)包人與承包人在有關(guān)工程的洽商、變更等協(xié)議或文件；（4）本合同專用條款；（5）中標(biāo)通知書；（6）詢標(biāo)紀(jì)要；（7）招標(biāo)文件及補(bǔ)充；（8）投標(biāo)書及其附件；（9）本合同通用條款；（10）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（11）圖紙。
2、語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
2．1本合同除使用漢語外，還使用 / 語言文字。
2．2適用法律和法規(guī)
需要明示的法律、行政法規(guī): 現(xiàn)行的《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及省、市頒發(fā)的相關(guān)地方性法規(guī)。
2．3適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱: 現(xiàn)行國家、行業(yè)及省市有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
發(fā)包人提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的時(shí)間: 根據(jù)需要僅提供發(fā)包人自行編制的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，其他標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范承包人自行購買。
國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)的約定: 參照xx集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、圖紙
3．1發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù):開工前 15 天提供施工圖紙 6 套，竣工圖所需圖紙另行提供 5 套。
發(fā)包人對圖紙的保密要求: 未經(jīng)許可不得泄露，并不能用于本合同項(xiàng)目以外的工程。
使用國外圖紙的要求及費(fèi)用承擔(dān): /
二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)
1．工程師
1．1監(jiān)理單位委派的工程師
姓名： 李志青 職務(wù): 總監(jiān)理工程師
發(fā)包人委托的職權(quán): 根據(jù)發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施，發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理合同簽署后十日內(nèi)將監(jiān)理合同或發(fā)包人對監(jiān)理工程師的授權(quán)書提交給承包人。
需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)： 按本工程監(jiān)理合同、授權(quán)書和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的有關(guān)監(jiān)理職權(quán)以外的職權(quán)。凡涉及到增加工程價(jià)款或費(fèi)用、變更工期、暫?；蚪K止施工的工程聯(lián)系單及大宗設(shè)備和材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、計(jì)量等，必須事先經(jīng)過發(fā)包人簽署認(rèn)可后方可簽字并下達(dá)指令；該類工程聯(lián)系單如簽發(fā)之前沒有經(jīng)過發(fā)包人的書面認(rèn)可，均為無效，且不能作為竣工結(jié)算的有效依據(jù)。
1．2發(fā)包人派駐的工程師
姓名： 職務(wù):
職權(quán): 對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本及合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)問題的處理，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系單及工程進(jìn)度款簽證。（詳細(xì)的權(quán)限根據(jù)xx集團(tuán)公司相關(guān)制度）
1．3不實(shí)行監(jiān)理的，工程師的職權(quán): /
2．項(xiàng)目經(jīng)理
姓名: 吳水明 職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理 ； 聯(lián)系方式：13336160778
3、發(fā)包人工作
3．1發(fā)包人應(yīng)按約定的時(shí)間和要求完成以下工作:
(1)施工場地內(nèi)需具備施工條件的要求及完成的時(shí)間：開工前完成
(2)將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：
開工前提供水、電接口到紅線范圍內(nèi)，對xx電力、水務(wù)單位的總表乙方進(jìn)場后則由乙方兼管，并負(fù)責(zé)施工期間的水、電費(fèi)用。水電費(fèi)繳納則根據(jù)電力、水務(wù)單位出具交款票據(jù)逐筆先由甲方墊付，日后經(jīng)雙方簽字確認(rèn)則在乙方進(jìn)度款中扣除。乙方進(jìn)場后，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理臨時(shí)水電設(shè)施的移交手續(xù)。其他非總包單位用的水電 需設(shè)置分表，并繳納相應(yīng)費(fèi)用給總包方。
(3)施工場地與公共道路的通道開通時(shí)間和要求: 開工前完成。
(4)工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時(shí)間： 合同簽訂生效后3天內(nèi)提供，必要時(shí)乙方應(yīng)進(jìn)一步探明。
(5)水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求： 開工前在現(xiàn)場以書面形式交驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)。水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)完畢，即由乙方負(fù)責(zé)保護(hù)，此后由于破壞或失準(zhǔn)帶來的重新測量、放點(diǎn)費(fèi)用及由此造成的其他損失均由乙方負(fù)擔(dān)。
(6)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)間: 開工前發(fā)包人組織進(jìn)行圖紙交底及圖紙會(huì)審。
(7)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作: 按通用條款8.1.（8）條
(8)雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作： /
3．2發(fā)包人委托承包人辦理的工作： /
4．承包人工作
4．1承包人應(yīng)按約定時(shí)間和要求，完成以下工作:
需自設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍允許的承包人完成的設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間：
無
應(yīng)提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱及完成時(shí)間:
開工前5天內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖）；
②每月25日提供當(dāng)月已完實(shí)物工程量月報(bào)及次月進(jìn)度計(jì)劃，每周工程監(jiān)理例會(huì)前一天提交周工作計(jì)劃和工作匯報(bào)。
承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求:
按通用條款9.1（3）、9.2執(zhí)行。
向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求:
無
需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù):
由承包人自行辦理，費(fèi)用已包含在總價(jià)中。
完工工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān):
承包人必須按照《xx集團(tuán)建筑安裝工程成品保護(hù)辦法》做好成品保護(hù)工作，對分包工程，承包人均需協(xié)助做好成品保護(hù)工作，費(fèi)用已包含在總價(jià)中。如因承包人原因造成的損失，由承包人照價(jià)賠償；因分包單位原因造成的損失，由承包人承擔(dān)總包配合管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)賠償費(fèi)用。
(7)施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān): 承包人應(yīng)做好保護(hù)工作，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。因施工不當(dāng)?shù)瘸邪嗽?，發(fā)生的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由承包人承擔(dān)。
(8)施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生的要求：
確保浙江省安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，否則罰沒該項(xiàng)履約保證金；由承包人按《杭州市建筑工程施工場地文明管理規(guī)定》的要求執(zhí)行。承包人每日至少清掃一次，保證合同標(biāo)段范圍內(nèi)及周邊道路清潔、衛(wèi)生，場地須硬化,并保持清潔,對發(fā)包人分配的包干區(qū)必須派專人清掃,臨時(shí)設(shè)施須統(tǒng)一為活動(dòng)房或磚混結(jié)構(gòu),廁所、食堂、生活設(shè)施要整潔；承包人應(yīng)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，并做到工完場清，即建筑垃圾須及時(shí)清運(yùn)出場，否則發(fā)包人有權(quán)另行委托他人清理，發(fā)生的費(fèi)用由承包人雙倍承擔(dān)。
(9)雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作：
①配合發(fā)包人組織的現(xiàn)場看房和參觀活動(dòng)，保證現(xiàn)場的安全、整潔、美觀，費(fèi)用已包含在總價(jià)中。
關(guān)鍵詞：平面布置圖科學(xué)性合理性
中圖分類號(hào)：P283.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1引言
隨著建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代建筑施工已經(jīng)成為一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。在建筑工程的施工過程中，科學(xué)合理地協(xié)調(diào)安排，多快好省的進(jìn)行工程建設(shè)就是我們常說的施工組織。建筑施工組織就是針對建筑施工的復(fù)雜性，研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科，研究如何組織、計(jì)劃一項(xiàng)工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。施工總平面布置圖是施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成部分。
在大型建設(shè)項(xiàng)目的建筑安裝工程中，要把成千上萬噸、紛繁復(fù)雜的材料設(shè)備按要求組合到一起，形成能為人類提供服務(wù)的建筑物，需要人們科學(xué)合理地組織各專業(yè)的工人、各類建筑機(jī)械設(shè)備，組織各式的建材、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存；組織各種類機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)、維修、保養(yǎng)；組織現(xiàn)場臨時(shí)水、電、氣、熱等供應(yīng)，組織安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活需要的臨時(shí)建筑物和構(gòu)筑物。要達(dá)到上述目的，施工總平面布置圖的科學(xué)設(shè)置是必不可少的一項(xiàng)工作。
2 目前建筑施工現(xiàn)場常見的一些問題
我單位是一家大型綜合性建筑安裝單位，具備較強(qiáng)的土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、機(jī)電、管道、儀表、吊裝運(yùn)輸及裝潢施工能力，承接過許多大型工業(yè)與民用建筑施工總承包工程。
經(jīng)過長期對施工過程的觀察總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)在大型工程的施工組織過程中，由于施工現(xiàn)場平面布置圖重視程度不夠,現(xiàn)場施工總平面圖的設(shè)計(jì)不夠科學(xué)，造成工序之間相互影響制約，往往導(dǎo)致不必要的窩工和工效降低。存在的問題主要有：
2．1現(xiàn)場施工道路修筑不合理。因施工道路安排不合理會(huì)造成車輛堵塞，運(yùn)輸距離過長，運(yùn)輸不方便,還可能和地下管網(wǎng)、隧道，甚至一些擬建構(gòu)筑物發(fā)生沖突；
2．2各加工場地布置不合理。施工過程中常見的加工場地有混凝土預(yù)制構(gòu)件場地，鋼結(jié)構(gòu)加工場地，鋼構(gòu)件組對場地，設(shè)備、備品、備件臨時(shí)存放和中轉(zhuǎn)場地，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生場地面積不合適，材料物資運(yùn)輸裝卸不方便，車輛進(jìn)出不通暢等現(xiàn)象；
2．3不同工種、施工單位互相影響。尤其是到工程后期，土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、電氣儀表管道的安裝和調(diào)試，土建后續(xù)尾工的完善及設(shè)計(jì)變更，常會(huì)出現(xiàn)各工種之間或各工序之間爭場地、搶時(shí)間的現(xiàn)象；
2．4臨時(shí)施工設(shè)施拆除、位移，重復(fù)建設(shè)。由于在進(jìn)行場地平面布置時(shí)對擬建工程項(xiàng)目了解不全面，隨著工程的進(jìn)行，一些擬建項(xiàng)目在開工時(shí)，因相互影響會(huì)要求臨時(shí)設(shè)施位移或拆除，這樣不但會(huì)對施工的正常進(jìn)行造成不利影響，同時(shí)也會(huì)增加工程成本，產(chǎn)生不必要的消耗。
3 建筑施工現(xiàn)場平面布置圖的基本要求
建筑施工總平面圖是擬建項(xiàng)目施工場地的總布置圖。它按照施工方案和施工進(jìn)度要求，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、加工場地、臨時(shí)房屋、臨時(shí)水電線等做出合理的規(guī)劃布置，確定施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系。
建筑施工總平面圖包括：建設(shè)項(xiàng)目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)造物以及其它設(shè)施的位置和尺寸；一切為工地服務(wù)的臨時(shí)設(shè)施的布置；永久性測量放線標(biāo)樁的位置。
施工總平面的設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮：各種設(shè)計(jì)資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域劃分圖、建筑項(xiàng)目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有和擬建的各種設(shè)施位置；建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；建設(shè)項(xiàng)目的建筑概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，以便了解各施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地；各種建筑材料、構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲(chǔ)放場和運(yùn)輸線路；各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其它臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量和外部尺寸。
各種加工廠的布置要以方便使用、安全防火、運(yùn)輸費(fèi)用最少、不影響建筑安裝工程施工的正常進(jìn)行為原則。一般應(yīng)將加工廠布置在同一個(gè)地區(qū)，且多處于工地邊緣。各種加工廠應(yīng)與相應(yīng)的倉庫或材料堆場布置在同一地區(qū)。
合理規(guī)劃臨時(shí)道路和地下管網(wǎng)的施工程序。在規(guī)劃臨時(shí)道路時(shí)，應(yīng)充分利用擬建的永久性道路，提前修建永久性道路或者先修路基和簡易路面，作為施工所需要道路；如果地下管網(wǎng)圖紙尚未出全，必須采取先施工道路，后施工管網(wǎng)的順序時(shí)，臨時(shí)路就不可能修建在永久性道路的位置，而應(yīng)該盡量布置在無管網(wǎng)地區(qū)或擴(kuò)建工程范圍地段上，以免開挖管溝時(shí)破壞路面；保證運(yùn)輸通暢。道路應(yīng)有兩個(gè)以上進(jìn)出口，道路末端設(shè)立回車場地。應(yīng)盡量避免臨時(shí)道路與鐵路交叉。廠內(nèi)道路干線應(yīng)采用環(huán)形布置，主要干道不小于6m寬。
行政與生活臨時(shí)設(shè)施包括辦公室、汽車庫、職工休息室、開水房、小賣部、食堂、俱樂部、浴室等，根據(jù)工地施工人數(shù)，可計(jì)算這些臨時(shí)設(shè)施的建筑面積。應(yīng)盡量利用建設(shè)單位的生活基本設(shè)施或其它永久建筑。
行政管理用房宜設(shè)在全工地入口處，以便對外聯(lián)系；也可設(shè)在工地中部，便于全工地的管理；工人的福利設(shè)施應(yīng)設(shè)置在工人較集中的地方，或工人必經(jīng)之處。生活基地應(yīng)設(shè)在場外距工地500-1000m為宜。
根據(jù)工程防火要求，應(yīng)設(shè)立消防站，一般設(shè)置在易燃建筑物附近，并且必須有通暢的消防車道，其寬度不小于6m與擬建房屋的距離不大于25m也不小于5m，沿路布置消防栓時(shí)，其間距不大于100m，消防栓到路邊的距離不得大于2m。
上述的各個(gè)設(shè)計(jì)步驟不是截然分開的，各自孤立進(jìn)行的，而是相互聯(lián)系，相互制約的，需要綜合考慮反復(fù)約定才能確定下來。
實(shí)行施工總平面動(dòng)態(tài)管理。各區(qū)片專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)控各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置，占用時(shí)間和占用面積；定期對現(xiàn)場平面進(jìn)行實(shí)錄、復(fù)核，修正其不合理的地方，定期召開總平面執(zhí)行檢查會(huì)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。做好現(xiàn)場清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意挖斷道路，大型臨時(shí)設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移位。
4 實(shí)施效果
總之，加強(qiáng)施工現(xiàn)場平面布置圖的科學(xué)性就是為了減少因?yàn)槠矫娌贾靡?guī)劃不合理、不適用而引起的成本增加，如臨建的重復(fù)修建，各工序相互交叉影響引起的施工降效，道路不暢引起的車輛堵塞；道路布置不合理引起的材料、構(gòu)件運(yùn)輸距離過長，各加工場地布置不符合工序要求而引起的工效降低。經(jīng)過我們觀察和記錄，在施工現(xiàn)場中有很多情況的發(fā)生是因?yàn)槭虑翱紤]不周全不嚴(yán)謹(jǐn)，而引起的成本降低，而這樣的成本增加往往又不能夠引起各階層管理人員的足夠重視，施工現(xiàn)場平面布置圖只是作為施工組織中的一項(xiàng)要求草草一畫就應(yīng)付過去，不但制定過程中不去作深入的了解和研究，就是在施工過程中也沒有人認(rèn)真去執(zhí)行，尤其是在大型工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中和一些綜合性較強(qiáng)的建設(shè)施工項(xiàng)目中，一個(gè)項(xiàng)目往往包括土建、機(jī)裝、鋼結(jié)構(gòu)、管道、電器、儀表、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、甚至有無線電信號(hào)傳輸系統(tǒng)，多專業(yè)、多工種、多工序協(xié)同作業(yè)，交叉施工，各方互不相讓，均為自己單位的利益而爭執(zhí)不休，最終對雙方均造成較大損失。
意識(shí)到這個(gè)問題后，我們在一個(gè)建設(shè)投資規(guī)模較大的工業(yè)項(xiàng)目中進(jìn)行試驗(yàn)，力圖減少上述問題造成的成本增加。
我們會(huì)同業(yè)主單位、監(jiān)理單位及各施工單位進(jìn)行交流，各單位形成一致意見，由業(yè)主單位設(shè)立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行此類問題的協(xié)調(diào)，同時(shí)制定了一些施工總平面圖管理制度和相應(yīng)的檢查制度及獎(jiǎng)罰措施。
該工程的施工現(xiàn)場總平面布置圖在各單位的通力配合下比較全面的考慮了各單位各方面的因素，本著合理、共贏的原則制定，并得到大家的積極配合，基本上按照初期制定的制度實(shí)施，中間又根據(jù)工程的進(jìn)展及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，在運(yùn)行過程中取得了較好的效果。
由于各單位的積極配合、協(xié)作，大大避免了工程中常見的一些因場地問題而引起的矛盾和爭執(zhí)，減少了因此而引起的降效和成本增加，各方更自覺主動(dòng)地維護(hù)此項(xiàng)制度的運(yùn)行。由于配合日益默契，各單位信息及時(shí)共享，甚至細(xì)致到每周、每天的各項(xiàng)目的施工安排，具體到每天的運(yùn)輸車輛何時(shí)進(jìn)場、何時(shí)出場，吊裝車輛誰先進(jìn)場、誰后進(jìn)場，在哪里站位，作業(yè)時(shí)間多長都有了一個(gè)較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?，這樣一來，各單位的工作均能作到心中有數(shù)，可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整本單位的工作計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)互利雙贏，達(dá)到降低工程施工成本的目的。
5 結(jié)語
根據(jù)統(tǒng)計(jì)測算，提高施工現(xiàn)場總平面圖的科學(xué)性和合理性，可極大地減少或避免工效因交叉施工、相互制約而造成的損失，給施工單位帶來較為直觀和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)減少許多本可避免的重復(fù)性投資，有利于業(yè)主方的成本控制，是施工組織管理的重要環(huán)節(jié)，需在日常工作中加以重視并科學(xué)管理。
參考文獻(xiàn)：
[1]專家系統(tǒng)在施工平面布置中的應(yīng)用 劉衛(wèi)國 陳譽(yù)《工程力學(xué)》2000年 第A02期
（一）愛國衛(wèi)生組織管理
1、進(jìn)一步發(fā)揮市愛衛(wèi)會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)愛國衛(wèi)生工作順利開展。愛衛(wèi)會(huì)各委員部門要各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，根據(jù)工作職能，制定切實(shí)可行的責(zé)任落實(shí)和考評(píng)獎(jiǎng)懲方案，完善長效管理機(jī)制，加大管理力度，改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
2、在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和動(dòng)員愛衛(wèi)會(huì)各委員部門、社會(huì)各單位和廣大群眾積極參加多種形式的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，如衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動(dòng)、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。
3、各區(qū)及市直有關(guān)單位，要進(jìn)一步提高對愛國衛(wèi)生工作的重視程度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保鎮(zhèn)、街道及市直有關(guān)單位愛衛(wèi)會(huì)辦公室設(shè)置專兼職人員不少于2人，市直有關(guān)單位，各社區(qū)（村）不少于1人，做到工作崗位不缺位，專職專責(zé)。各級(jí)政府要在年度財(cái)政預(yù)算中保障健康教育、病媒防制、農(nóng)村改水改廁等愛國衛(wèi)生工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。改善愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作條件，根據(jù)工作需要，配備信息通訊設(shè)施、交通工具和影像記錄設(shè)備等。保證工作人員的穩(wěn)定和工作正常開展。
4、各級(jí)政府要將愛國衛(wèi)生和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作擺上重要議事日程，納入政府目標(biāo)管理，明確有關(guān)部門的責(zé)任和工作指標(biāo)，明確目標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)懲制度并落實(shí)到位。愛國衛(wèi)生工作要做到年初有實(shí)施計(jì)劃、年內(nèi)有安排部署、年中有階段小結(jié)、年終有總結(jié)表彰。各級(jí)愛衛(wèi)會(huì)辦公室要重視檔案資料（文字、影像、錄音等）的收集整理，注重工作資料的積累，及時(shí)總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)和特色做法，保證各項(xiàng)工作檔案齊全，分類管理，建檔造冊，保存完整。
5、市愛衛(wèi)辦要依照全國愛衛(wèi)會(huì)、省有關(guān)文件法規(guī)，科學(xué)組織開展病媒生物防制、農(nóng)村改水改廁的督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
6、在新聞媒體開辟愛國衛(wèi)生專欄，設(shè)立愛國衛(wèi)生熱線，受理群眾投訴，積極開展群眾性衛(wèi)生監(jiān)督，對群眾投訴的問題要做到件件有落實(shí)、事事有反饋，對群眾強(qiáng)烈反映的臟亂差現(xiàn)象，新聞媒體要予以曝光并進(jìn)行追蹤報(bào)道。及時(shí)整理群眾衛(wèi)生投訴原始記錄與辦結(jié)記錄相關(guān)檔案。每年組織開展一次群眾對全市衛(wèi)生狀況滿意率調(diào)查，及時(shí)對問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，找出存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
（二）健康教育
1、擴(kuò)大健康教育和衛(wèi)生宣傳的覆蓋面。在全市主要道路、繁華地段、公共場所、廣場、游園、火車站、長途汽車站、單位內(nèi)部、居民樓院等場所設(shè)置衛(wèi)生公益廣告及固定的健康教育專欄；設(shè)置大型噴繪、壁畫、板塊等多種形式的健康知識(shí)宣傳長廊；利用公交車、出租車播報(bào)器等傳播健康知識(shí)，使之成為衛(wèi)生宣傳的流動(dòng)課堂；在市區(qū)沿街墻體立面及景觀墻書寫創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市墻體標(biāo)語；印制衛(wèi)生宣傳知識(shí)資料，向市民發(fā)放。
2、定期開展全民健康教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高市民群眾的衛(wèi)生防病保健能力，做到精心組織，不走過場。開展全民健康教育知識(shí)競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)社會(huì)各界群眾踴躍參加。促進(jìn)社區(qū)與社區(qū)、家庭與家庭、居民與居民之間相互學(xué)習(xí)健康知識(shí)，提高全民健康知識(shí)知曉率。
3、積極組織開展創(chuàng)建健康城市活動(dòng)。在開展健康教育學(xué)校、健康醫(yī)院、健康單位、健康社區(qū)、健康農(nóng)戶評(píng)選工作的同時(shí)啟動(dòng)創(chuàng)建健康城市活動(dòng)。中、小學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)“學(xué)校衛(wèi)生工作條例”，按照學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案，開設(shè)健康教育課程，做到有課本、有教案、有考核，利用“小手拉大手”、墻報(bào)等形式向?qū)W生傳播健康知識(shí)；醫(yī)院要利用櫥窗、展板、講座、發(fā)放健康處方等方式向患者及陪護(hù)人員傳播健康知識(shí)；要定期向社區(qū)居民普及常見病、多發(fā)病的預(yù)防保健知識(shí)；社區(qū)做到年度有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，并根據(jù)不同需求有針對性的傳播健康知識(shí)，開展多種形式的社區(qū)健康教育促進(jìn)活動(dòng)；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要為居民提供健康教育處方、健康指導(dǎo)；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要針對行業(yè)、部門特點(diǎn)開展健康教育活動(dòng)，宣傳相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)；新聞媒體要堅(jiān)持開辟健康教育欄目，加大健康教育節(jié)目播放頻率，擴(kuò)大視聽覆蓋范圍，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明生活方式，充分發(fā)揮動(dòng)員社會(huì)廣泛參與和實(shí)施輿論監(jiān)督的重要作用。
4、堅(jiān)決取締建成區(qū)內(nèi)煙草廣告和變相煙草廣告。開展“無煙單位”創(chuàng)建活動(dòng)；充分發(fā)揮吸煙義務(wù)勸阻員的作用，積極開展禁煙執(zhí)法監(jiān)督活動(dòng)。
（三）市容環(huán)境衛(wèi)生
1．按照國家衛(wèi)生城市每平方公里3座公廁（二類以上標(biāo)準(zhǔn)）、服務(wù)半徑500-800米1座垃圾中轉(zhuǎn)站、道路兩側(cè)交叉50米設(shè)置1個(gè)果皮箱的標(biāo)準(zhǔn)，完成市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2.認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《城市生活垃圾管理規(guī)定》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
3.對道路交通、園林綠化、城市水系、戶外廣告、違章建筑、街道景觀、市容環(huán)衛(wèi)、社區(qū)（單位庭院）環(huán)境、重要窗口單位整治和城市精細(xì)化管理、市區(qū)雕塑、夜景照明、建筑工地等進(jìn)行建設(shè)和整治，提高城市管理水平。
（1）維修人行道板，修補(bǔ)道路坑槽，搞好橋梁維護(hù)，整治整修道路側(cè)石、路沿石、人行道至建筑物之間黃土、路口間與道路間銜接、道路與單位大門口的銜接等，做到路面平整，人行道板鋪裝“縱到端”、“橫到邊”，路沿石和側(cè)石穩(wěn)固，完善無障礙設(shè)施建設(shè)。
改造電力、通信等檢查井、雨污水窨井蓋。做到各類井蓋與道路平面銜接順暢平整，解決好井蓋被盜問題。
在不占用道路的前提下，對所有路名牌、公交站亭、公共信息欄、報(bào)刊亭、警亭、高壓箱、交換箱體進(jìn)行改造、更新、完善，做到布局合理、美觀大方。
加強(qiáng)市區(qū)空中線纜規(guī)劃和管理。一是對市區(qū)現(xiàn)有空中線纜進(jìn)行統(tǒng)一歸攏整理；二是對新建、擴(kuò)建、改建城市道路中各種管線及設(shè)施建設(shè)做到管線入地、同步建設(shè)；三是徹底清理廢棄線纜、線桿，凈化城市空間。
優(yōu)化城市交通管理，規(guī)范各種交通標(biāo)識(shí)，及時(shí)更新刷洗交通標(biāo)志和設(shè)施，提高城市交通管理水平，完善交通標(biāo)識(shí)和技術(shù)設(shè)施建設(shè)。
（2）完善已建公園、廣場、游園的設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)日常管理，做到道路、廣場平整、無積水破損，噴泉、照明燈飾完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常；綠地植物生長良好、修剪及時(shí)，草坪平整、均勻，無漏草、斑禿、干枯；園林綠地土壤疏松、土地平整，無雜物、臟物，衛(wèi)生清潔，無死株、缺株、黃土及雜草叢生現(xiàn)象。
完善園林綠化管養(yǎng)制度，落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任制，提升現(xiàn)有公園、廣場、游園和道路綠化的管理效率和水平。加強(qiáng)城市道路行道樹的管理，做到及時(shí)清理死株，補(bǔ)植缺株，抹芽除萌，修剪整形，達(dá)到內(nèi)膛通透、主側(cè)枝條分布勻稱，疏密得當(dāng)，樹形美觀；對行道樹樹穴的覆蓋、綠化要做到樹穴整齊，大小適宜，邊線清晰，線條流暢，一街一景。
（3）治理河道。徹底解決城市外河道截污問題，市水利局、市建委負(fù)責(zé)對湛河河道的截污工作，做到河道水面清潔，無飄浮垃圾，岸坡整潔，無垃圾雜物。
改造市區(qū)排水設(shè)施。做好雨污水管網(wǎng)改造工程，基本消除城市積水點(diǎn)；推廣具有滲水功能的人行板道、滲（透）水磚在城市道路的應(yīng)用；在確保城區(qū)防汛標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對居住密集區(qū)敞開式溝涵進(jìn)行封閉改造，并同步建設(shè)帶狀綠地。
（4）按照有關(guān)規(guī)定，對沿街戶外各種未經(jīng)審批的違章廣告予以拆除。凡手續(xù)過期或證照不全的要限期完善手續(xù)，否則予以拆除。對于未按批準(zhǔn)規(guī)格設(shè)置的戶外廣告要嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)置，逾期不達(dá)標(biāo)的予以拆除。在出入市口及市區(qū)顯著位置設(shè)置高檔次、高品位的公益廣告。做到戶外廣告設(shè)置有序、規(guī)格適度、工藝新穎、形式多樣、色彩和諧，門頭牌匾制作要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；文字簡潔明了，富有文化氣息；霓虹燈管理要做到住戶登記；對文字不全、燈體殘缺的要立即整改修復(fù)。
（5）拆除市內(nèi)各類違章建筑和有礙觀瞻建筑。杜絕在城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)各種違法建設(shè)。城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的城中村不得新批新建住宅。
建筑工地管理規(guī)范，周圍架設(shè)1.8米高防護(hù)欄或文明墻，加大對建筑工地職工食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理，達(dá)到國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求。
（6）加大對占道經(jīng)營治理力度。杜絕占道經(jīng)營和店外經(jīng)營現(xiàn)象；沿街洗車行要做到配套設(shè)施完善。排水設(shè)施達(dá)標(biāo)，杜絕污水溢入人行道和占道洗車現(xiàn)象。整頓現(xiàn)有停車場，規(guī)范經(jīng)營行為，提高現(xiàn)有停車場利用率；加大停車場規(guī)劃建設(shè)，形成地下、地面、立體等多層次、多方位機(jī)動(dòng)車停放格局；鑒于目前我市停車場建設(shè)滯后的情況，在不影響交通的前提下，科學(xué)合理規(guī)劃、確定適量的占道停車位，解決各種車輛亂停亂放問題。
對沿街建筑物立面粉飾進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，在保持既有建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上，追求整體景觀的協(xié)調(diào)一致，充分體現(xiàn)粉飾效果。對重點(diǎn)地段、重要部位建筑物的裝飾裝修要做到檔次高、效果好、風(fēng)格獨(dú)特、特色鮮明。加大對市區(qū)“胡噴亂畫”的治理力度。清楚建筑物立面附屬物和樓頂各類堆放物品，有條件的要進(jìn)行屋頂綠化和“平改坡”，增強(qiáng)建筑物第五立面空中視覺效果。
（7）鞏固和完善衛(wèi)生清掃保潔、垃圾運(yùn)輸與處理制度，創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，加大環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管力度。加大投入，進(jìn)一步改善環(huán)衛(wèi)裝備水平，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機(jī)械化程度；加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范有序。
（8）有計(jì)劃、有步驟地在建成區(qū)內(nèi)開展城市數(shù)字化管理試點(diǎn)工作。應(yīng)用、整合城市數(shù)字技術(shù)，采用萬米網(wǎng)格管理辦法和城市部件管理法相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)城市管理空間細(xì)化和管理對象精確定位；創(chuàng)新城市管理信息實(shí)時(shí)采集傳輸手段。要形成城市管理的快速反應(yīng)和監(jiān)督反饋體系，提高城市精細(xì)化管理水平。
（9）對沿街重要建筑及公共設(shè)施的夜景照明，陳舊的予以更換，檔次低的予以改造，做到各具藝術(shù)風(fēng)格、突出文化品位。對老化的原有路燈設(shè)施進(jìn)行改造，完善路燈故障應(yīng)急處置機(jī)制，提高路燈維修時(shí)效。路燈達(dá)到市區(qū)全覆蓋。
4、加強(qiáng)集貿(mào)市場專項(xiàng)整治。改造市區(qū)現(xiàn)有市場，推進(jìn)退路進(jìn)場工作。
（四）環(huán)境保護(hù)
1、采取措施推進(jìn)大氣環(huán)境治理。一是加大燃煤鍋爐整治力度，取締燃煤小鍋爐、燃煤大灶和露天燒烤。二是加快煙塵控制區(qū)建設(shè)。由市環(huán)保部門制定方案，并組織實(shí)施，保證煙塵控制區(qū)覆蓋率達(dá)到90%以上。三是開展機(jī)動(dòng)車尾氣監(jiān)察工作，控制汽車尾氣污染。嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)車輛上路行駛，徹底整治城區(qū)機(jī)動(dòng)車污染狀況。
2、提高城市環(huán)境管理水平，促進(jìn)環(huán)保工作的科學(xué)化和規(guī)范化。對重點(diǎn)地區(qū)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，一旦發(fā)生環(huán)境污染事故或接到舉報(bào)，要隨時(shí)調(diào)度監(jiān)察人員前往處理。
3、加大飲用水源的保護(hù)力度，確保飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為96%；保證污水處理廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完善城區(qū)污水收集系統(tǒng)，進(jìn)一步提高城市生活污水處理率。
4、堅(jiān)持實(shí)施噪聲污染治理，有效控制區(qū)域環(huán)境噪聲。
（五）公共場所、生活飲用水衛(wèi)生
1、加大宣傳力度，充分利用廣播、電視等傳媒以及張貼溫馨消費(fèi)提示等，廣泛宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)和要求，營造良好的社會(huì)氛圍。
2、開展五小行業(yè)整治活動(dòng)。取締達(dá)不到衛(wèi)生要求的無證單位；對有證特別是新開業(yè)的單位加強(qiáng)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生意識(shí)，督促從業(yè)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
3、完善消毒設(shè)施，落實(shí)消毒措施?！拔逍 眴挝慌潺R配全消毒措施，嚴(yán)格落實(shí)消毒制度。
4、全面清查自來水廠和二次供水設(shè)施，做到防護(hù)措施得當(dāng)，定期清洗消毒，檢驗(yàn)報(bào)告及各種檔案資料齊全。
（六）食品衛(wèi)生
1.分層次、全方位地對食品經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，向每一位從業(yè)人員發(fā)放相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)資料。通過培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟練掌握衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、要求。
2.堅(jiān)決取締無證無照經(jīng)營。實(shí)行前置審批，在小飯店開業(yè)裝修前，衛(wèi)生監(jiān)督部門進(jìn)行指導(dǎo)，合理布局硬件設(shè)施，避免重復(fù)建設(shè)。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，及時(shí)制止和糾正“有設(shè)備不用”的現(xiàn)象。
3.扶持集中消毒企業(yè)，在不具備消毒條件和不能堅(jiān)持對餐具進(jìn)行正規(guī)消毒的餐飲業(yè)推廣使用由專業(yè)消毒公司提供的集中消毒餐具。
4.對小飯店進(jìn)行分級(jí)管理，分級(jí)評(píng)定等級(jí)結(jié)果在小飯店門頭標(biāo)識(shí)，正確引導(dǎo)消費(fèi)。繼續(xù)實(shí)施放心早餐工程，方便市民群眾。
5.加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，對“五小”單位的證照持有情況、衛(wèi)生操作過程、基本衛(wèi)生保持情況等實(shí)施日常的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)一般問題及時(shí)督促整改；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，及時(shí)采取有效措施。
6.建立完善統(tǒng)一的“五小”硬件標(biāo)準(zhǔn)和日常監(jiān)管措施，尤其對小餐飲，要依照國家《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》的要求，推進(jìn)量化分級(jí)管理制度。
7.加強(qiáng)對食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位的監(jiān)管，督促完善衛(wèi)生實(shí)施和衛(wèi)生監(jiān)督檢測各項(xiàng)制度。有效控制農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品藥物殘留超標(biāo)。嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，健全采購索證、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、臺(tái)帳、過期食品退市等制度。
（七）傳染病防治
1.疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格、崗位準(zhǔn)入及內(nèi)部考核制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)業(yè)人員熟練掌握疾病與健康危害因素監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、疫情信息管理、消毒和控制病媒生物危害、實(shí)驗(yàn)室檢測等相關(guān)技能。加強(qiáng)疾病預(yù)防控制專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高流行病學(xué)調(diào)查、現(xiàn)場處置和實(shí)驗(yàn)室檢測檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
2.醫(yī)院要加強(qiáng)傳染病管理，控制院內(nèi)感染，健全傳染病報(bào)告制度。規(guī)范感染性疾病科和預(yù)檢分診點(diǎn)，醫(yī)院感染科和發(fā)熱門診要規(guī)范門診日志，落實(shí)嚴(yán)格的消毒隔離制度。加強(qiáng)傳染病人的管理，充分發(fā)揮前哨作用。
3.加強(qiáng)全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物統(tǒng)一處置，加大監(jiān)管力度。特別是小診所醫(yī)療廢物的處置情況，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)等制度，全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)療垃圾集中回收和處理。醫(yī)用廢物處理做到專人負(fù)責(zé)，制度健全，執(zhí)行規(guī)范，記錄認(rèn)真，符合要求。同時(shí)加大對社區(qū)樓院、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部非法行醫(yī)的查處力度，堅(jiān)決取締無證無照行醫(yī)行為。
醫(yī)源性污水的處理要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院污水處理設(shè)計(jì)規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水排放要求》，嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)將污水排入生活飲用水水源衛(wèi)生防護(hù)地帶內(nèi)，污水消毒要選用安全有效消毒劑，定期開展污水中總余氯、糞大腸菌群、致病菌等有關(guān)指標(biāo)的監(jiān)測工作。
4.堅(jiān)持執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事業(yè)和傳染病疫情信息監(jiān)測報(bào)告制度，專人負(fù)責(zé)公共信息網(wǎng)絡(luò)管理。利用監(jiān)測信息數(shù)據(jù)庫，積極開展技術(shù)指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格門診日志制度以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情報(bào)告制度。
5.按照國家免疫規(guī)劃，制定和落實(shí)全市預(yù)防接種工作計(jì)劃，定期為適齡人群提供預(yù)防接種服務(wù)。預(yù)防接種要求按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》和《預(yù)防接種工作規(guī)范》的規(guī)定科學(xué)、規(guī)范的實(shí)施。及時(shí)核查和整理適齡人群的預(yù)防接種卡（?。龅劫Y料齊全。
6.落實(shí)采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，杜絕有償獻(xiàn)血和醫(yī)療機(jī)構(gòu)非法自采自供行為。加大對采供血及醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血監(jiān)管力度。
7.貫徹落實(shí)預(yù)防為主方針，加強(qiáng)對艾滋病、結(jié)核病、乙型肝炎、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等重大傳染病的防治。加強(qiáng)疫情監(jiān)測、健康教育和人員培訓(xùn)。
（八）病媒生物防制
1、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，邀請省、鄭州市專家進(jìn)行指導(dǎo)，開展多層次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，注重病媒生物防制的科學(xué)方法與技術(shù)的學(xué)習(xí)與引進(jìn)，及時(shí)掌握和采用病媒生物防制技術(shù)、新方法和新要求，
2、完善不同行業(yè)場所的病媒生物危害監(jiān)測評(píng)估體系，采用科學(xué)的監(jiān)測方法，合理設(shè)置監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)，提高監(jiān)測布點(diǎn)的代表性，及時(shí)準(zhǔn)確掌握全行業(yè)的鼠情蟲情動(dòng)態(tài)，為適時(shí)防制提供可靠依據(jù)。
3、積極采用綠色環(huán)保，高效低毒的衛(wèi)生殺蟲滅鼠劑和科學(xué)的殺滅方法控制病媒生物，定期開展衛(wèi)生殺蟲滅鼠劑抗藥性監(jiān)測和實(shí)際應(yīng)用效果評(píng)價(jià)，為科學(xué)合理用藥提供技術(shù)支撐和依據(jù)。規(guī)范使用和管理殺滅器械、藥物，查處違禁藥物。
4、建立病媒生物防制工作長效監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范管理病媒生物服務(wù)機(jī)構(gòu)，監(jiān)督檢測防治效果。
5、完善和規(guī)范檔案資料，為科學(xué)有效開展病媒生物防制工作提供技術(shù)保障。
（九）社區(qū)和單位衛(wèi)生
1、要繼續(xù)開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行屆滿復(fù)核制度，對衛(wèi)生狀況下滑的堅(jiān)決摘牌，打造一批制度健全、衛(wèi)生整潔的亮點(diǎn)社區(qū)和單位。
2、加大人居環(huán)境改善力度，拆除社區(qū)、小區(qū)、單位違章建筑、小灶臺(tái)、遮陽棚；封堵垃圾道；堅(jiān)決取締市區(qū)內(nèi)旱廁；粉刷居民小區(qū)、單位破舊建筑和沿街立面；結(jié)合實(shí)際增加綠化面積；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷完善功能。
3、搞好窗口單位環(huán)境綜合整治，努力打造文化、工業(yè)、交通、居民社區(qū)、風(fēng)景旅游建設(shè)窗口單位的良好形象，做好窗口單位及周邊環(huán)境的綜合整治，使各項(xiàng)管理工作上水平，上臺(tái)階。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要充分發(fā)揮健康教育和基本醫(yī)療、預(yù)防保健的重要作用，以群眾的需求為導(dǎo)向，積極開展有特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合、方便、價(jià)廉的優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù)吸引群眾，服務(wù)群眾。
（十）城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生
1、做好城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的硬件設(shè)施改造，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，改革環(huán)衛(wèi)體制。逐步把城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部納入市容管理工作體制，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。
2、按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)關(guān)于“村容整潔”的要求，整治城中村衛(wèi)生環(huán)境，衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)并加以保持。
3、加大對城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的“五小”、集貿(mào)市場的監(jiān)管力度，保障群眾健康。
4、加快城中村改造步伐，對現(xiàn)有城中村進(jìn)行徹底改造，從根本上解決臟、亂、差問題。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化村道和小巷，修建密閉式排水設(shè)施，實(shí)施綠化、美化、亮化。各村要根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)完善垃圾收集、運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備，同時(shí)建立清潔隊(duì)伍，力爭做到垃圾收集有容器、清運(yùn)有組織，處理無害化。
二、保障措施
（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干制。建立市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包創(chuàng)建工作制度，將國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)十項(xiàng)主要內(nèi)容，各確定1名市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承包，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要對分包工作負(fù)總責(zé)，全程包干，一抓到底。即：包工作方案制定，包工作任務(wù)分解落實(shí)，包日常檢查督導(dǎo)，包國家考核驗(yàn)收合格。
（二）實(shí)行網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)制。市政府同各區(qū)政府、職能部門簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，納入全市目標(biāo)責(zé)任考核體系。各區(qū)、各單位要層層簽訂責(zé)任書，建立健全橫向到邊、縱向到底的工作網(wǎng)絡(luò)，做到分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、工作任務(wù)、工作經(jīng)費(fèi)四落實(shí)。通過實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，各責(zé)任單位要形成人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有目標(biāo)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）實(shí)行監(jiān)督管理機(jī)制。把領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督與經(jīng)常監(jiān)督、職能監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督結(jié)合起來，形成嚴(yán)密有效地監(jiān)督機(jī)制。在媒體開設(shè)“曝光臺(tái)”，向社會(huì)公布投訴電話，歡迎廣大市民監(jiān)督舉報(bào)衛(wèi)生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。創(chuàng)建指揮部對國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，做到分級(jí)管理層層抓，屬地管理塊塊抓，行業(yè)管理?xiàng)l條抓，社區(qū)管理?xiàng)l塊抓。主要領(lǐng)導(dǎo)主要抓（抓人、抓經(jīng)費(fèi)）；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓（抓事，抓干活）；專職人員專職抓（抓本職工作）；執(zhí)法人員依法抓，做到有法可依、依法辦事。
（四）實(shí)行責(zé)任追究制。推行“日檢查、旬通報(bào)、月評(píng)比”制度。由市愛衛(wèi)會(huì)對各單位創(chuàng)建工作，每日進(jìn)行一次明察暗訪，每十天通報(bào)一次，每月進(jìn)行一次評(píng)比。對行動(dòng)遲緩、不能按期完成創(chuàng)建任務(wù)的責(zé)任單位，第一次下達(dá)整改意見通知，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；第二次在新聞媒體曝光，責(zé)任單位第一責(zé)任人寫出書面檢查；第三次采取組織措施，對駐平單位要函告其上級(jí)主管單位，對責(zé)任人采取組織措施，并授予該單位“最不受人民歡迎單位”，并予以掛牌。
第 1 章 施工部署
根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，施工現(xiàn)場場地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的施工部署。
節(jié)1.1部署原則
針對本工程為高層建筑，位于市區(qū)繁華地段，施工場地相對狹小等存在的客觀原因，特確定以下部署原則：
（1）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行施工階段分解，確定各階段部署目標(biāo)。
（2）加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動(dòng)力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉施工，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配班組施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。
節(jié)1.2施工順序及施工階段的劃分
1、施工順序：
針對工程的實(shí)際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，自下而上的施工順序進(jìn)行施工，為確保施工工期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工，主要施工順序如下：
（1）土方、人工挖孔樁工程交接，接收。
（2）基礎(chǔ)部分施工，包括墊層、底板大體積砼施工及地下室施工，地下室防水、回填土施工。
（3）主體結(jié)構(gòu)工程的施工，包括主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體、分隔墻、屋面結(jié)構(gòu)的施工等。
（4）裝飾施工，分階段及時(shí)插入，做好外墻、幕墻、吊頂預(yù)埋件預(yù)埋工作。
2、根據(jù)施工的特點(diǎn)，將本工程的施工分為四個(gè)施工階段，其中安裝工程和能源中心工程穿插到各施工階段中。
（1）基礎(chǔ)施工階段：大體積砼底板、地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)、地下室防水等的施工。
（2）主體結(jié)構(gòu)施工階段；
（3）裝修施工階段；
（4）室外掃尾工程施工階段：包括室外的各種配套項(xiàng)目施工。
節(jié)1.3施工段的劃分
大樓不分施工段。
節(jié)1.4大型機(jī)械的選擇與部署
高層建筑物中有大量建筑材料，各種設(shè)備成品、半成品等進(jìn)行垂直運(yùn)輸和施工人員上下樓層，垂直運(yùn)輸機(jī)械的合理選擇、正確使用與否直接關(guān)系到工程的施工速度、工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和工程質(zhì)量。
1、 自升式起重機(jī)的選用：
****************綜合大樓為16層，建筑總高度80.6m，可供選用一只附著式塔吊，其特點(diǎn)有：
a、 根據(jù)施工需要，起重高度可達(dá)120米，完全可以滿足本工程的
起重要求。
b、 附著式塔吊因用附墻連接件及螺栓直接連接在砼結(jié)構(gòu)上，僅需
要在主體砼結(jié)構(gòu)上預(yù)留螺栓孔，所以附著式塔吊的安裝不影響主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。
c、 在地面所占的空間位置與場地較長，且首次安裝比較容易，不
會(huì)影響地下室結(jié)構(gòu)的施工。
d、 自升式起重機(jī)可自行升高，安裝很方便，拆除也方便，且比較安
全。
e、只要按規(guī)范增設(shè)附著支撐，塔吊就可以自行升高。
本工程樓面最高為80.6m，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)效益及安裝工藝的綜合比較，
決定選用附著式qt63a自升式起重機(jī)。
考慮到自升式起重機(jī)的附著長度限制在2m-6m，聯(lián)系本工程大門位置、
材料堆放場的實(shí)際情況：
a、最大起升高度滿足施工要求。
b、塔吊司機(jī)可以看到材料的場地，直接吊材料。
c、便于安裝拆除。
2、 施工電梯的選用
建筑施工電梯有三種形式，即載貨電梯、載人電梯和人貨兩用電梯，
我們選用快速提升人貨兩用電梯，既可以方便施工人員的上下，也可以解決材料垂直運(yùn)輸，提高工程的施工進(jìn)度。
人貨兩用電梯選用最大提升高度可達(dá)250m的上海生產(chǎn)的
scd200/200va，最大載重量2t，額定起升速度最高可達(dá)60m/min，完全能夠滿足本工程的使用要求。
3、 輸送泵的選用：
砼泵的主要參數(shù)是泵送能力，泵送能力一般以每小時(shí)砼最大原輸送
量和最大的輸送距離（水平和垂直）來表示，各廠家商在產(chǎn)品說明書和銘牌上能力，是按其特點(diǎn)的條件為依據(jù)。如泵送時(shí)砼的級(jí)配、石子最大粒徑、泵送壓力、輸送距離、管徑大小等，而在使用中往往會(huì)出入很大，由于條件的限制往往達(dá)不到所標(biāo)定的泵送能力指標(biāo)，所以選好輸送泵是搗砼關(guān)鍵的一關(guān)。
結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過綜合比較及購貨渠道，砼輸送泵擬
選用1臺(tái)德國產(chǎn)的普茨曼bsa-2100hd型拖式高壓混凝土固定泵，再在電梯井內(nèi)布置hc38型布料桿1臺(tái)，共同輸送砼。
地下室底板砼施工采用2只汽車泵。
節(jié)1.5主要項(xiàng)目施工方法的簡要說明
結(jié)合本工程特點(diǎn)，經(jīng)過綜合比較，本工程擬采用的主要施工方法：
1、模板工程：
（1） 底板模板：底板模采用70系列鋼框釉面九夾板散裝散拆，底
板局部采用磚模，磚模外回填土；
（2） 墻板模板：外墻、柱子模板采用70系列鋼框釉面九夾板散裝
散拆，用塔吊提升。地下室樓板模用碗扣式腳手架支設(shè)滿堂支撐，支撐上擺放100*50的木龍骨擱柵，上鋪鍍膜釉面竹膠板模板，滿堂支撐立桿間距小于1000mm，木龍骨間距小于500mm。
（3）主體結(jié)構(gòu)模板：主體剪力墻及柱子模板全部采用定制的鋼大模；電梯井選用預(yù)先為本工程定制的鉸鏈筒模****投標(biāo)（土建），由8塊大模板用8個(gè)鉸鏈連成整體，用塔吊整體吊升；方梁用九夾板按圖紙尺寸進(jìn)行配制，梁支撐選用碗扣式腳手架輔以鋼管早拆支撐的方法；平板模板以鍍膜釉面九夾板模為主，配以各種尺寸和規(guī)格的陰角模，確保與梁柱模板的良好連接；平板支撐選用早拆支撐體系。
2、鋼筋工程：
φ14以上鋼筋加工接頭采用閃光對焊連接，現(xiàn)場操作接頭采用電渣壓力焊連接，φ14以下鋼筋采用綁扎連接。
3、砼工程：
全部采用自拌砼，地下室底板砼施工采用2臺(tái)汽車泵輸運(yùn)，±0.00以下及1-4層采用1臺(tái)固定泵和1臺(tái)汽車泵進(jìn)行輸送。
4、垂直運(yùn)輸。
采用1臺(tái)qt63a附著式塔吊，1臺(tái)快速提升人貨電梯。
5、腳手架工程：
4層以下采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，4層以上采用整體爬升式腳手架。
以上僅為本工程主要施工方法的簡單說明，詳細(xì)的施工方法及施工方案見下面有關(guān)章節(jié)。
第 2 章 工程施工管理目標(biāo)和主要管理措施
節(jié)2.1 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施
對照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)：依靠科技為先導(dǎo)，人才為根本，以周密的施工組織設(shè)計(jì)，通過內(nèi)在強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，狠抓質(zhì)量與管理，以：“建一項(xiàng)目工程，交一方朋友。樹一級(jí)信譽(yù)，上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)一流產(chǎn)品”為指針,強(qiáng)化為“上帝”服務(wù)功能,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制，強(qiáng)化施工班組的素質(zhì)，動(dòng)態(tài)控制、組織、協(xié)商、信息管理，以優(yōu)良工程為起點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，樣板引路為手段。全面質(zhì)量管理為抓手，高起點(diǎn)規(guī)劃，嚴(yán)要求實(shí)施，樹新世紀(jì)精品工程。力爭質(zhì)量達(dá)到“括蒼優(yōu)”質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“錢江杯”工程。
為了實(shí)現(xiàn)以上管理目標(biāo)，我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
1、 大力推廣和應(yīng)用新工藝、新方案、新技術(shù)。
2、 成立qc小組，對質(zhì)量通過病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，確保
無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點(diǎn)，我們將對以下課題進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)：屋面、墻砼等的防治滲水問題、砼確保做到平整光潔并無裂陷（爛腳）和梁柱節(jié)點(diǎn)處（接頭）斷面準(zhǔn)確平整以及結(jié)構(gòu)柱梁、梁板等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。
3、 嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程
說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理方并獲得的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均保留在現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時(shí)查驗(yàn)。
4、 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案），加強(qiáng)
技術(shù)交底工作。
5、 健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。每周舉行一次
質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對質(zhì)量問題將追查原因，找出對策，并處理改進(jìn)。
6、 建立各種具體的實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)，管
理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對標(biāo)準(zhǔn)，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性，禁止分散性。
7、 推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、
多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。
節(jié)2.2安全管理目標(biāo)及主要管理措施
安全管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在0.4‰以內(nèi)，并創(chuàng)****市雙標(biāo)化工地。
實(shí)行管理目標(biāo)的主要管理措施：
1、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj-59-99）（1999年5月1日開始實(shí)施），杜絕違章操作。
2、健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標(biāo)并分解和落實(shí)到部門與負(fù)責(zé)人。
3、加強(qiáng)對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)管理。
4、通過“走出去，請進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)對管理人員和操作人員的安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)。
5、認(rèn)真做好“四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上崗。
6、積極開展“警民共建”“軍民共建”“社區(qū)共建”活動(dòng)，做好綜合治理工作。
7、加強(qiáng)對操作工人的三級(jí)安全教育工作和做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。
8、做好勞動(dòng)保障或保險(xiǎn)辦理和消防等其他工作。
節(jié)2.3施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施
對照招標(biāo)文件建設(shè)方對工期的要求，確定本工程分階段工期管理目
標(biāo)為：本項(xiàng)目如果能在2002年5月15日開工，我們確保能在6月底完成地下室鋼筋砼底板工程；
保證措施：
1、 編制好有針對性的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。采用先進(jìn)合理
的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發(fā)生工種間的矛盾。
2、 根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，避免發(fā)生因勞
動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。
3、 提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時(shí)，充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間，保證
材料能及時(shí)到場。
4、 提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗(yàn)收，如在地下砼施工中，
及早聯(lián)系樁基的檢驗(yàn)工作；在主體結(jié)構(gòu)施工中，磚砌工程及時(shí)跟上等。
5、 科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測，每周舉
行一次內(nèi)部工程例會(huì)，分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際的差距，及時(shí)解決不利于進(jìn)度的問題。
6、 進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整
施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后，進(jìn)行優(yōu)
化，計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開始單時(shí)差、遲開始單時(shí)差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。
7、 編制周作業(yè)計(jì)劃
（1） 施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)
度計(jì)劃。
（2） 按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃，周計(jì)劃的主要工序作業(yè)
時(shí)必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，如有變動(dòng)，必須有詳細(xì)說明和補(bǔ)救措施。
（3） 將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作
業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。
（4） 周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生
產(chǎn)會(huì)議，交由施工隊(duì)、分包單位，向班組交底，嚴(yán)格履行。
（5） 定期的協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析原因，
進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計(jì)劃的持續(xù)性。
節(jié)2.4標(biāo)化文明施工目標(biāo)及措施
管理目標(biāo)：確?！笆屑?jí)文明工地”。
我們將在本工程施工當(dāng)中創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地，在工程實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，且主要采取以下幾方面的保證措施：
1、施工現(xiàn)場配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，包括電腦、電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施。
2、對施工現(xiàn)場、塔吊、門衛(wèi)、入口等重點(diǎn)部位設(shè)立電腦監(jiān)控。
3、生活區(qū)食堂設(shè)立ci電腦磁卡系統(tǒng)，保證食堂的清潔和文明就餐。
4、設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，如鋼筋棚由鋼筋班負(fù)責(zé)每天清理，木工棚由木工班清理等。
5、對公共通道、場所由專人每天清理。
6、生活區(qū)宿舍統(tǒng)一發(fā)放臉盆、飯盒、杯子、被子、衣掛、凳子和桌子，實(shí)行統(tǒng)一嚴(yán)格管理，宿舍要求做到“五線一方正”。
7、生活區(qū)宿舍管理制度化，經(jīng)常檢查，經(jīng)常督促，每周檢查一次，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
8、在保護(hù)工地周邊原有綠化的基礎(chǔ)上，盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動(dòng)綠化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。
9、施工現(xiàn)場設(shè)立茶亭、宣傳欄、職工活動(dòng)室、職工臨時(shí)休息室、醫(yī)務(wù)室等文明施工設(shè)施。
10、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔。
第 3 章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量配備
節(jié)3.1項(xiàng)目管理設(shè)想
根據(jù)招標(biāo)文件，本工程總承包管理是承包范圍內(nèi)全部工程的施工，以及對業(yè)主指定的專業(yè)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點(diǎn)，提出總承包管理的總設(shè)想和方案為：根據(jù)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目標(biāo)，以務(wù)實(shí)為引導(dǎo)、爭創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為要求，通過“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來實(shí)行對技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴(yán)格有序管理及對合同、成本、進(jìn)度的有效控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。
節(jié)3. 2項(xiàng)目管理模式
1、項(xiàng)目管理模式
針對本工程體量大、技術(shù)及質(zhì)量要求高的實(shí)際特點(diǎn)。本工程擬采用項(xiàng)目法施工，工程項(xiàng)目部是企業(yè)對外形象的展現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目施工過程中企業(yè)的委托人，肩負(fù)著高效率，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全順利竣工的重大責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目工程部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)、成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。
我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量和安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。
按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則，擬采用以下管理模式。
項(xiàng)目管理模式
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師
專業(yè)分包單位 技術(shù)組 生產(chǎn)組 后勤組 安裝隊(duì) 財(cái)會(huì)員
資料員 安全員 質(zhì)量員 材料員 施工員 預(yù)算員 消防組長 食
堂
各施工班組
2、項(xiàng)目管理人員組成：
針對本工程構(gòu)筑物的特點(diǎn)，在管理人員的選用上，我們組織管理班組，選用一批責(zé)任性強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精、知識(shí)全面、又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力、協(xié)調(diào)一致的集體，對這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。
節(jié)3.3作業(yè)隊(duì)伍、施工班組的組織與安排
1、作業(yè)隊(duì)伍的簡介：
泥工班、鋼筋班、木工班、水電安裝班、裝飾班組的班長及技術(shù)操作骨干均為本公司編制人員，班組中的工人70%以上是本公司工人，30%的普工和部分技工為我省市民工，且選擇曾在近幾年參與創(chuàng)出“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的施工班組編入項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)，他們都曾參與部樣板及“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程的施工，班組職工技術(shù)穩(wěn)定、水平高，職工職業(yè)道德良好，且能打硬仗，工期快，創(chuàng)精品能力強(qiáng)。
2、施工班組的安排及配備：
（1）基礎(chǔ)施工階段：配備二組鋼筋工，二組木工及二組瓦（砼）工、一組防水工、一個(gè)專業(yè)預(yù)埋預(yù)留班組。
（2）主體施工階段：配備三組木工，一組瓦工、二組砼工、二組普工、二組鋼筋工、二個(gè)安裝隊(duì)、二個(gè)專業(yè)預(yù)埋預(yù)留班組。
（3）裝飾施工階段：配備二組普工、二組粉刷工、二組瓦工、二組防水工及相應(yīng)的工種人員。
（4）室外掃尾施工階段：由項(xiàng)目部按實(shí)際情況統(tǒng)一配備各專業(yè)人員。
根據(jù)業(yè)主的指示，并予以貫徹。
從基礎(chǔ)到裝修階段，除在項(xiàng)目部設(shè)總的管理班子外，各施工班組均相應(yīng)配備一定數(shù)量的技術(shù)管理人員，以有效控制各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。
第 4 章 施工管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合
本工程裝修及綜合施工階段專業(yè)施工單位較多，本公司除在現(xiàn)場派駐有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理班子以外，特別制定以下一些管理措施以全面管理分包單位，做到有效控制各專業(yè)分包的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全。
節(jié)4.1總分包管理模式
一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明、保證工程順利完成。
1、總承包管理職能：
總承包單位受業(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實(shí)物工作量的同時(shí)，又對業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。在施工中，我們將積極主動(dòng)配備業(yè)主及監(jiān)理做好各項(xiàng)工作，確保工程的正常施工。
總承包施工班組
業(yè)
主 監(jiān)理 總承包單位 總承包施工班組
總承包施工班組
專業(yè)分包 分包班組
總分包管理模式
2、對專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想：
由于有業(yè)主及有關(guān)部門限定的工程必須由專業(yè)施工單位施工，所以我公司中標(biāo)后，在業(yè)主指定或推薦的基礎(chǔ)上，篩選有良好資質(zhì)等級(jí)及信譽(yù)的專業(yè)施工單位分包施工，對各專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下：
（1）在施工實(shí)施當(dāng)中，實(shí)行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格局，即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試交由一個(gè)分包商承擔(dān)，由其負(fù)責(zé)分別向本公司進(jìn)行系統(tǒng)功能交付，本公司則對業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實(shí)可追溯的功能最終責(zé)任者。
（2）在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、本公司總管理的基礎(chǔ)上，要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn)，做好相互配合，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)，明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
（3）實(shí)現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。在工程實(shí)施當(dāng)中，合同是至高和最終的，是所有分包行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，對于產(chǎn)品保護(hù)、索賠簽證、界面爭議、公用設(shè)施、場地道路和材料的采購等都必須以合同為基礎(chǔ)，各分包商碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款，以確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。
（4）各分包工程全面展開后，為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài)，事先做好對分包工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點(diǎn)工期，事中加強(qiáng)對各分包工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。事后做好對各分包工程的質(zhì)量驗(yàn)收、場地清理、掃尾和成品保護(hù)等工作。
針對以上初步計(jì)劃，本公司將從以下幾方面簡述對專業(yè)分包單位管理的重點(diǎn)。
節(jié)4.2對分包單位的技術(shù)綜合管理
1、項(xiàng)目實(shí)施前，對各專業(yè)分包的方案、工藝程序進(jìn)行全息式技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。
2、所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。
3、明確各分包商施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定各分包商同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。
4、現(xiàn)場施工總布置由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。
5、所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由總承包單位布置與管理，同時(shí)組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時(shí)間；錯(cuò)開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。
6、施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報(bào)用水用電審批表，列明使用部位、使用時(shí)間及使用量送交總承包商生產(chǎn)科（組）審批，經(jīng)便做統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。
節(jié)4.3對分包單位的質(zhì)量管理
本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的，在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。
1、對分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改，避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。
2、對分包商采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證，包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對照，拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。
3、配備足夠的質(zhì)量管理人員，對各分包商施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員，對分包商的過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以稚并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)證。
4、分包商完工后，對產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直到形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直到交付業(yè)主使用為止。
節(jié)4.4對分包單位的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理
總承包對該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包必須對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，務(wù)使各分包商的工期滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求，為此，在工程實(shí)施當(dāng)中，本公司總承包管理將特別注意以下幾點(diǎn)：
1、在排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對總承包所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見。同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。
2、在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明各分包商最遲應(yīng)開始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。
3、總進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。
4、當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。
節(jié)4.5對分包單位的安全保衛(wèi)管理
由于本工程建筑面積較大，本公司直接參與的施工人員就達(dá)160人以上，為確保施工正常有序的進(jìn)行，總承包將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、從思想上和組織上把分包商的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場的管理人員與員工都要接受安全教育，及時(shí)制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進(jìn)出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序的管理制度。
2、配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，同時(shí)在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員，以便隨時(shí)核查施工人員的現(xiàn)場出入證，避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、所有的分包商必須按制度要求及時(shí)向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。
4、隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。
5、生活區(qū)及施工現(xiàn)場均裝設(shè)電腦監(jiān)控裝置，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控錄像。
節(jié)4.6與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)
為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，本公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：
1、總承包方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按從分包單位到監(jiān)理單位到業(yè)主單位的四級(jí)管理，層次逐級(jí)匯報(bào)工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。
3、在召開工程例會(huì)時(shí)總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。
4、總承包方將每二周一次向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實(shí)際情況及進(jìn)展的照片一套。
5、認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個(gè)工種雇用工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。
6、充分重視業(yè)主與監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時(shí)以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。
第5章 施工現(xiàn)場布置說明
節(jié)5.1現(xiàn)場總體概況
浙江****************大樓工程地處****城區(qū)赤城路北側(cè)，工程北側(cè)為已建辦公大樓，待拆除。建筑占地面積1400m2左右，建筑密度65%，施工可用場地面積1000余m2。
工程建設(shè)用電位于赤城路北側(cè)，電源200kw，施工用水位于擬建工程?hào)|南角，已開設(shè)φ200接水口。
本工程場地布置本著滿足生產(chǎn)生活需要，符合****市文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的要求的原則，樹立企業(yè)場地布置操作標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場便于管理、生產(chǎn)，促進(jìn)工程施工環(huán)境優(yōu)化。
節(jié)5.2機(jī)械部署
考慮工程場地狹小，工程質(zhì)量要求高，本工程選用qt63a自升式起重機(jī)一臺(tái)，位置3-4軸與a軸處，臨時(shí)施工場地主進(jìn)口設(shè)于場地南側(cè)，將單籠人貨電梯設(shè)于建筑物南側(cè)，建筑物a軸與7-8軸交接間。
為加快進(jìn)度，確保重要砼澆筑的一次成型，滿足行業(yè)安全要求，我公司將配備jzm750大型攪拌機(jī)，hp1200ii配料機(jī)，qx自秤稱量電腦控制系統(tǒng)，普茨曼砼輸送泵配備φ160輸送管輸送攪拌機(jī)設(shè)于擬建大樓東側(cè)場地。
由于場地狹小，基礎(chǔ)階段鋼筋、模板等工作地場外配置完成，待主體五層結(jié)構(gòu)施工完后，所有鋼筋、模板機(jī)械進(jìn)入底層服務(wù)用房處施工制作。
節(jié)5.3材料部署
根據(jù)前述機(jī)械布置情況，砂、石料等原材料宜就近放置，并統(tǒng)籌安排進(jìn)場。
由于本工程地處城市中心，緊鄰繁華的道路，本工程不再設(shè)灰池減少環(huán)境污染，且嚴(yán)格控制夜間施工（特配備泵送機(jī)械及塔式起重機(jī)，加快白天施工進(jìn)度）。
紅磚、周轉(zhuǎn)材料等設(shè)于場地東側(cè)。
本工程所有材料堆放均砌矮墻分隔，并漆黃白相間色。
節(jié)5.4臨時(shí)用房規(guī)劃
工地現(xiàn)場管理用房擬用工程北側(cè)的原有辦公樓底層，如未能滿足，就近租用當(dāng)?shù)孛穹俊?/p>
底層分為辦公房和部分宿舍。
考慮進(jìn)口值勤及加強(qiáng)工地現(xiàn)場進(jìn)出治安管理及環(huán)境清理，在一樓擬建消防值班室作為臨時(shí)值班室，負(fù)責(zé)大門保潔、保安及污車清掃工作，讓工人安心工作，不打擾所辦公人員。
第6章 資源需要量計(jì)劃
節(jié)6.1勞動(dòng)力需用量計(jì)劃
1、勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明：
（1）本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。
（2）為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)與地下室、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動(dòng)力，原則上滿足24小時(shí)作業(yè)的要求；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。
（3）安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。（詳細(xì)的安裝工程勞力配備計(jì)劃見安裝部分施工組織設(shè)計(jì)）。
（4）為了確保主體工期，本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時(shí)施工的人員分配，勞動(dòng)力的投入高峰時(shí)達(dá)到300人左右，平均250人左右。
2、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表：
序號(hào)工種施工階段
樁基礎(chǔ)基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程掃尾工程
1普工2030304030
2瓦工520201010
3鋼筋工5304062
4木工540502010
5砼工1020301010
6裝飾工 6015
7抹灰工 308010
8電工2310402
9架子工 1030205
10機(jī)修工22442
11油漆工 3010
12電焊工551052
13管理1020202012
合計(jì)64180274345120
3、小型特殊工具、儀器設(shè)備計(jì)劃
序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注
1移動(dòng)電話 臺(tái)5通信聯(lián)絡(luò)
2攝像機(jī) 臺(tái)1施工記錄
3微型計(jì)算機(jī)586d*33臺(tái)1工程量計(jì)算，信息、檔案管理等
4攪拌器電動(dòng)臺(tái)4攪拌膩?zhàn)佑?/p>
5嵌縫槍 個(gè)20嵌石膏膩?zhàn)雍兔芊飧嘤?/p>
6油漆噴槍 套2搶10個(gè)
7玻璃吸盤 套20安裝大玻璃用
8射釘槍301、302套10包括配套螺絲釘
9電錘φ16套5
10無齒電鋸進(jìn)口小型套5
11電鉆db80小型把5
12圓孔鋸φ60-φ95把3石膏板開圓孔洞
13拉鉚槍 把10拉鉚抽芯鋁鉚釘
14手電鉆 把10
15砼養(yǎng)護(hù)箱40b型電腦套1或溫度控制儀
16水平比測定儀 臺(tái)1
節(jié)6.2計(jì)劃投入的主要計(jì)量器具清單
1、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃說明：
施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，勞動(dòng)力的投入及成本的降低，特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動(dòng)力投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對施工機(jī)械的周密安排如下：
（1）著重解決垂直運(yùn)輸機(jī)械，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙及圖紙上建筑物的細(xì)部尺寸，為確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量，計(jì)劃配備1臺(tái)qt63a塔吊，在地下室施工階段便先行安裝；主體結(jié)構(gòu)施工至五層后，安裝1座人貨電梯，以確保砌磚工作及時(shí)跟隨上。
（2）其它機(jī)具設(shè)備主要包括鋼筋制作機(jī)械、木工機(jī)械、砼施工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)械等，詳細(xì)的機(jī)具配備計(jì)劃見土建施工機(jī)械設(shè)備表。
2、計(jì)劃投入的主要土建施工機(jī)械設(shè)備清單
節(jié)6.3計(jì)劃投入的主要計(jì)量器具清單
本工程計(jì)量器具重點(diǎn)配備檢查鋼筋、模板、砼及裝飾施工質(zhì)量的檢測及計(jì)量器具，主要器具配備如下表：
器具名稱規(guī)格數(shù)量
全準(zhǔn)儀gts-7011
水準(zhǔn)儀at-g16
激光經(jīng)偉儀dt-110l2
激光垂準(zhǔn)儀pl-1j2
自動(dòng)安平激光掃平儀rl-h2
萬能檢測尺2米12
方格網(wǎng) 10
塞尺 15
深度、角度、直尺 各8
望遠(yuǎn)鏡、反光鏡 10
鋼卷尺50米、5米30
小錘 10
焊縫質(zhì)量 20
坡度尺 4
節(jié)6.4 主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃
1、周轉(zhuǎn)材料計(jì)算依據(jù)
按選定的施工方案作為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算。
（1）φ4.8*3.5鋼管：
1至4層采用全封閉雙排腳手架，5層及5層以上標(biāo)準(zhǔn)層采用整體爬架。包括施工外架及樓層安全防護(hù)欄桿、防墜棚等部位，滿足整體施工的需要。
（2）模板
地下室的梁、墻、柱等部位，滿足地下室施工需要。
（3）九合板
九合板的模板，滿足結(jié)構(gòu)四層的施工需求。
（4）模板木材
梁、小型構(gòu)件、異形梁、板的水平墊木等部位，滿足整幢大樓的安全施工需求。
（5）安全密目網(wǎng)
整體爬架、雙排腳手架的安全防護(hù)，滿足整個(gè)構(gòu)筑物的安全需要。
（6）腳手板
按安全文明施工規(guī)定“三步一隔離”的要求，裝飾階段的內(nèi)腳手架的鋪設(shè)、防墜棚等部位的使用，滿足整體施工的要求。
（7）碗扣式腳手架
根據(jù)施工進(jìn)度，滿足構(gòu)筑物梁板的施工要求。
（8）平網(wǎng)
按安全施工規(guī)范，滿足整個(gè)構(gòu)筑物的防墜平網(wǎng)的使用。
2、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用
本工程周轉(zhuǎn)材料全部計(jì)劃本集團(tuán)材料租賃站購買或租賃，并在得到中標(biāo)意向通知后，便開始著手準(zhǔn)備材料的租賃和購買事項(xiàng)。
3、主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃見下表
序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱材料用量
1φ4.8*3.5鋼管350t
2九 合 板3500m2
3木 料350m2
4安全密目網(wǎng)5750m2
5腳 手 架1000塊
6碗扣式腳手架150t
7平 網(wǎng)2000m2
第7章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
節(jié)7.1技術(shù)上的準(zhǔn)備
1、熟悉和審查施工圖紙：
（1）拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。
（2）各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。
（3）通過圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。
2、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析：
開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。
3、預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。
4、按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。
節(jié)7.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容：
1、施工現(xiàn)場臨時(shí)圍墻的施工。
2、大型臨時(shí)設(shè)施的建造：
施工現(xiàn)場南區(qū)：材料堆放區(qū)、施工通道，主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)，鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。
3、臨時(shí)施工道路的澆筑，臨時(shí)用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。
4、復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。
5、有計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)及材料的進(jìn)場，堆放于指定地點(diǎn)。
節(jié)7.3生產(chǎn)準(zhǔn)備
1、確定施工用水量：經(jīng)不定期現(xiàn)場的踏勘，施工現(xiàn)場已水通、電通，建設(shè)方在現(xiàn)場已提供一根200mm水管管徑的接口，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)及計(jì)算，水流量已經(jīng)可以解決現(xiàn)場高峰期的施工用水，另加2只由施工單位自制的8m3容量的鋼板水箱及2臺(tái)高程揚(yáng)水泵，用于各樓層施工用水。
2、確定施工用電量：
序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格安裝功率(kw)數(shù)量單位合計(jì)功率備注
1塔吊qt63a601臺(tái)60統(tǒng)一換算到j(luò)c=25%時(shí)額定功
2配料機(jī)hg38121臺(tái)12
3單籠人貨電梯scd200/200va441臺(tái)44
4砼攪拌機(jī)jzm7509.52臺(tái)9.5
5切斷機(jī)gq40-142臺(tái)4
6彎曲機(jī)gwj-40a32臺(tái)3
7對焊機(jī)uw1-1001002臺(tái)50統(tǒng)一換算到j(luò)c=50%時(shí)額定功
8調(diào)直機(jī)gt4-1442臺(tái)4
9振搗器hz-301.520臺(tái)12
10木工機(jī)械mlq3421.54臺(tái)6
11提升井架2t5.52臺(tái)5.5統(tǒng)一換算到j(luò)c=100%時(shí)額定功
12電焊機(jī)bx6-300
bx3-500104臺(tái)20統(tǒng)一換算到j(luò)c=50%時(shí)額定功
13硅式打夯機(jī) 32臺(tái)3
14砂漿機(jī)vj2-2001.53臺(tái)3
合計(jì) 239
節(jié)7.4勞動(dòng)力組織計(jì)劃的準(zhǔn)備
1、按照勞動(dòng)力配備計(jì)劃組織施工人員分批進(jìn)場，并簽定勞務(wù)協(xié)議。
2、按照既定的現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員，同時(shí)制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。
3、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行有計(jì)劃的入場教育。包括公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識(shí)教育、基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。
第8章 降低成本措施
1、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。
2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開支。
3、提高機(jī)械設(shè)備利率，降低機(jī)械費(fèi)用開支，管好施工機(jī)械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而降低工程成本。
4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運(yùn)輸、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。
5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。
6、鋼筋集中下料，降低鋼材損耗率。
7、砼攪拌時(shí)加入減水劑，節(jié)約5%的水泥。
8、園盤鋼筋調(diào)直采用機(jī)械冷拉，可延伸鋼筋3%~5%。
9、定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確切掌握施工成本動(dòng)態(tài)。
10、腳手架基地硬化自理的砼坡面，留作散水坡的基層合二為一，節(jié)約部分材料。
11、模板制作時(shí)標(biāo)明尺寸和所用部位，使用后做好清理上油工作，提高使用能力，加快施工周期，減少周轉(zhuǎn)材料租用時(shí)間。
12、對所有材料做好進(jìn)場、出庫記錄，并做好日期標(biāo)識(shí)，掌握場內(nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪費(fèi)。
第9章 環(huán)境保護(hù)措施
浙江****************大樓工程在實(shí)施文明施工同時(shí)，對所處環(huán)境采取以下保護(hù)措施：
1、建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)建立施工現(xiàn)場臨時(shí)圍墻，努力達(dá)到“圍墻美化、空地綠化、
場地凈化”。
3、加強(qiáng)宣傳教育，提高職工衛(wèi)生意識(shí)，保護(hù)工地四周現(xiàn)有的綠化。
4、生活區(qū)內(nèi)設(shè)立化糞池、垃圾箱等公用衛(wèi)生設(shè)施。
5、建立場內(nèi)污水排放沉淀池，凈化重新使用或合理外排。
6、文明施工，做到“灰塵不飛揚(yáng)，污水不外流，強(qiáng)光不污染，噪聲不喧揚(yáng)”，確保周邊居民及研究所職工的生活、辦公。
7、不得夜間施工，除非是工藝所需，也須辦好的有關(guān)手續(xù)，張貼安民告示，以取得群眾諒解。
8、場地上的廢料堆放必須有固定點(diǎn)，不亂丟亂扔。
第10章 大體積砼施工方案
本工程地下室結(jié)構(gòu)工程，砼標(biāo)號(hào)為c30-c40，抗?jié)B等級(jí)s8
為確保大體積砼的施工質(zhì)量，施工前除必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，做到必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范組織施工外，必須采取特殊的技術(shù)措施方能確保高強(qiáng)大體積砼的施工質(zhì)量。本工程擬采用斜面分層、薄層澆筑、循序退打、前中后三路振搗，一次邊疆整體澆筑砼的方法和“綜合溫控”施工技術(shù)。主要施工措施如下：
第10.1高強(qiáng)大體積砼關(guān)鍵技術(shù)措施
1、按設(shè)計(jì)要求的砼強(qiáng)度和抗?jié)B等級(jí)，嚴(yán)格選用砼的最佳配合比，并根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。
2、為減少水泥的水化熱，選用425#礦渣硅酸鹽水泥配制砼，砼的齡期采用r60天的強(qiáng)度代替r28天的強(qiáng)度，同時(shí)摻加適量uea微膨脹劑，減少水泥用量、降低砼內(nèi)部最高溫度、補(bǔ)償收縮，最終減少砼內(nèi)部產(chǎn)生的熱量。
3、使用潔凈的中粗骨料，即選用粒徑較大（5-25mm），級(jí)配良好含泥量小于1%的石子和含泥量小于2%的中粗砂；摻加磨細(xì)i級(jí)粉煤灰摻合料，以代替部分水泥；摻加適量木質(zhì)磺酸鈣或同類性質(zhì)減水劑；降低水灰比，控制坍落度。
4、嚴(yán)格控制砼出機(jī)溫度及澆筑溫度，高溫天氣砂石堆場全部搭設(shè)簡易遮陽棚并定時(shí)淋水降溫，必要時(shí)用冷凍水沖洗骨料。
5、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施：砼澆好之后6-12小時(shí)，在砼表面覆蓋3層塑料薄膜，塑料膜上再加蓋兩層草包，以起到保溫保濕養(yǎng)護(hù)作用，控制砼表面與砼內(nèi)部之間的溫度差不超過25℃。
6、對大體積砼由專業(yè)不組日夜進(jìn)行溫度臨測，當(dāng)砼內(nèi)部溫度與表面溫度的溫差達(dá)到25℃時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，采取應(yīng)急措施，防止砼產(chǎn)生結(jié)構(gòu)裂縫。
節(jié)10.2大體積砼施工準(zhǔn)備
1、大體積砼澆筑前，要求統(tǒng)一配合比，統(tǒng)一原材料，專門分倉堆放。砼攪拌站應(yīng)搭設(shè)遮陽棚，外加劑單獨(dú)計(jì)量，原材料儲(chǔ)備是否足量，確保砼連續(xù)澆灌。
2、砼澆筑時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備充足的施工機(jī)械，除現(xiàn)場實(shí)際使用的施工機(jī)械外，準(zhǔn)備足夠的備用機(jī)械，至少配備一臺(tái)備用砼輸送泵。
3、在砼澆筑前，及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系提前召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。
節(jié)10.3大體積砼施工方法
1、機(jī)械選擇：
選用2臺(tái)汽車泵輸送砼，插入式振搗器振搗砼；多臺(tái)小型高揚(yáng)程抽水機(jī)輔助抽除澆筑砼時(shí)產(chǎn)生的泌水。
2、砼澆筑順序：
砼澆筑采用分區(qū)分層一個(gè)坡度，循序退打，一次到頂?shù)姆椒ǎ仓肪€見圖）。從基坑一端推進(jìn)到另一端，由一個(gè)泵負(fù)責(zé)澆筑一個(gè)區(qū)進(jìn)行澆筑，每次澆筑厚度根據(jù)砼輸送能力、施工段寬度及坡度、砼初凝時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，每層厚度30-40cm。若有意外，砼輸送能力下降，則立刻減小砼澆筑厚度，確保在底板砼澆筑過程中不出現(xiàn)冷縫，在澆筑砼的斜面前中后設(shè)置3道振搗器振搗并采用二次振搗。
3、砼澆筑：
每層砼應(yīng)振搗密實(shí)，前層砼必須在初凝前被新澆砼所覆蓋，振動(dòng)器應(yīng)插入下層砼5cm，以消除兩層間的接縫，振搗時(shí)間以砼表面泛漿，不再冒氣泡和砼不再下沉為準(zhǔn)，不能漏振和過振，砼澆筑到頂后用平板振動(dòng)器振搗密實(shí)，平板振動(dòng)器移動(dòng)間距要確保相鄰搭接5cm，防止漏振。
4、泌水排除方法：
提前在基坑下端外墻模外側(cè)砌筑集水井，砼振搗過程中的泌水流入磚砌小井內(nèi)，用泥漿泵排除。
5、砼上表面標(biāo)高控制：
在澆筑砼前，用精密水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀在墻、柱插筋上測得高出1m的標(biāo)高用紅油漆做標(biāo)志，使用時(shí)拉緊細(xì)麻線，用1m高的木條量尺寸初步調(diào)整標(biāo)高，全站儀器和水準(zhǔn)儀精密復(fù)核即可。
6、預(yù)留測溫孔、砼表面二次抹平：
砼澆筑到頂面，用平板振動(dòng)器振實(shí)后，隨即用括尺括平，二次鐵滾碾壓兩遍，用鐵板抹平整一道，待砼終凝前，用木蟹槎一遍，再勿板收一道。
節(jié)10.4砼溫度監(jiān)控
1、砼澆筑之前，為準(zhǔn)確掌握砼內(nèi)部的溫度升降情況，在底板中心軸線沿相互垂直兩個(gè)方向，從表面到中心多個(gè)部位設(shè)置測溫點(diǎn)，每個(gè)測點(diǎn)垂直方向布置3-5個(gè)溫度傳感器，測溫度的平面布置立面布置見圖。
2、為正確地了解砼內(nèi)部溫度變化狀況，本公司組織專業(yè)測溫監(jiān)控小組，并選用智能溫度巡檢進(jìn)行測溫控制，以便確切測得不同深處內(nèi)部砼的溫度升降情況、住處及時(shí)反饋。
3、智能溫度巡檢儀測溫時(shí)以6min釧為一個(gè)采樣周期，每1小時(shí)打印溫度參數(shù)表一次以供備查。
4、當(dāng)出現(xiàn)超過控制溫度時(shí)（即溫差達(dá)25℃時(shí)）應(yīng)立即報(bào)警并增加保溫措施。
第11章 整體爬升式腳手架施工方案
本工程主體高度為71.2米，結(jié)合建筑物結(jié)構(gòu)形式，根據(jù)本公司類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，四層以下采用雙排落地式鋼管扣件腳手架，四層以上采用整體爬升式腳手架。
節(jié)11.1爬升外腳手架的設(shè)計(jì)構(gòu)想
腳手架以不大于7m的跨度為一個(gè)單元，共設(shè)30個(gè)承力底托，30個(gè)挑梁及電動(dòng)葫蘆，架體共12步加一步護(hù)身欄，總高18.60m，橫豎桿間距1.4m左右，雙排架子寬0.8m，里排桿距建筑物0.5m，架體最下面一步架為承力桁架，承力桁架部分每個(gè)節(jié)間均設(shè)斜腹桿。承力桁架兩端坐落在承力底托上，承力底托里端用m22螺栓與建筑物邊梁固定，外端用φ25斜拉桿與上一層邊梁拉結(jié)，懸掛電動(dòng)葫蘆的挑梁固定方法同承力底托。
節(jié)11.2爬升外腳手架的安裝及提升工藝流程
1、安裝工藝流程：
搭設(shè)操作平臺(tái)架子安裝承力底托搭設(shè)承力桁架搭設(shè)整個(gè)架體設(shè)立拉結(jié)點(diǎn)架體鋪板、掛網(wǎng)安裝挑梁、電動(dòng)葫蘆連接葫蘆與承力底托安裝防外傾裝置安裝防墜落檢查驗(yàn)收。
2、提升工藝流程：
檢查掛鉤松開所有固定拉結(jié)撤離架體上所有活荷載短暫開動(dòng)葫蘆、繃緊鏈條調(diào)整葫蘆鏈條使之受力均勻拆除承力底托與建筑物的連接開機(jī)提升，觀察同步情況提升到位安裝承力底托安裝承力底托拉結(jié)點(diǎn)檢查驗(yàn)收后提供使用。
在使用期間將挑梁、電動(dòng)葫蘆升到上一層以備下次提升。
架體每提升一個(gè)層高，提升時(shí)間1-2小時(shí)。
節(jié)11.3整體爬升腳手架的設(shè)計(jì)計(jì)算
1、承力桁架內(nèi)力計(jì)算：
承力桁架為每個(gè)單元架體最下面一步架，承受架體上部傳不的荷載p（見受力簡圖），承力桁架被承力托簡支。
（1）荷載p計(jì)算：
p由腳手架自重、腳手架附設(shè)構(gòu)件重量（腳手板、安全網(wǎng)、護(hù)欄）、施工荷載三部分組成。
查《高層建筑施工手冊》（以下簡稱手冊）表4-4-4用插入法算得，一步一個(gè)縱距腳手架自重產(chǎn)生的軸力為0.388kn。
架體為13步，故nck1=0.388*13=5.044kn。
查《手冊》表4-4-5，用插入法算得：一個(gè)立桿縱距的架子附設(shè)構(gòu)件重量產(chǎn)生的軸力（鋪五層板）。
nck2=3.33kn
查《手冊》表4-4-6，用插入法算得由施工荷載（取3kn/m2）產(chǎn)生的軸力。
nqr=5.88kn
故n=1.2(5.044+3.33)+1.4*5.88=18.28kn(式1)
因n是作用在雙排架子上的，故單片桁架一個(gè)立桿縱距上的荷載p=n/2=9.14kn
（2）桿件的內(nèi)力計(jì)算：
支座反力ya=3*9.14=27.42kn, yb =27.42kn
用節(jié)點(diǎn)平衡法計(jì)算出:
受拉力最大的桿為下弦桿gi n1=27.42kn
受壓力最大的桿為上弦桿fh n2 =27.42kn
斜腹桿中壓力最大的為桿bj n3 =2*9.14*1.414=25.85kn
（3）桿件強(qiáng)度及穩(wěn)定計(jì)算：
下弦桿強(qiáng)度驗(yàn)算：σn1/a=27420÷489=56.07n/mm2＜f=205n/mm2
上弦桿穩(wěn)定計(jì)算: i0 =140 λ=140÷1.578=88.7
φ=0.523.f=27420÷(0.523*489)=107.22n/mm2＜205n/mm2
腹桿計(jì)算:
i0 =198 λ=198÷1.578=125.5
φ=0.358.f=25850÷(0.358*489)=147.7n/mm2＜205n/mm2
（4）承力托斜拉桿及連接螺栓的強(qiáng)度計(jì)算：
砂力托與建筑物連接處的螺栓承受剪力，斜拉桿承受拉力。計(jì)算簡圖（如下圖）所示，ab為雙排架子的寬度，bc為里排桿距建筑物的寬度，p′為由承力桁架架傳來的荷載，n′為斜拉桿內(nèi)力，yc為螺栓承受的剪力。
每個(gè)承力托承受一個(gè)單元架體的荷載，每個(gè)架體單元有6根立桿。
故p′=6p=9.14*6=54.84kn
由平衡方程求得n′=97.62kn,yc=33.75kn
選用2根φ25a3鋼為斜拉桿,選用兩根φ25的普通螺栓.
斜拉桿σ= p′/a=97620÷(2*490.62)=99.49＜210n/mm2
螺栓σyc/a=33750÷(2*3.14*12.52)=34.4＜130n/mm2
（5）電動(dòng)葫蘆挑梁與建筑物連接強(qiáng)度計(jì)算：
電動(dòng)葫蘆掛在挑梁下，拉于雙排架子中間，故距建筑物距離為400+500=900mm，計(jì)算簡圖（如下圖所示）。n′為斜拉桿內(nèi)力，w為一單元架體的荷載，y′為連接螺栓的剪力。
由平衡方程算得：
w=2 p′=2*54.84=109.68kn
n′=112.17kn, y′=0
斜拉桿及螺栓的規(guī)格同承力托
斜拉桿σ= n′/a=112170÷(2*490.62)=114.31＜210n/mm2
（6）電動(dòng)葫蘆起重量確定：
由于規(guī)定了在架子爬升時(shí)要卸下所有的施工荷載，故電動(dòng)葫蘆的起重量不必達(dá)到w=10.97t，而只取腳手架自重及附設(shè)構(gòu)件兩項(xiàng)荷載，即式1中n的前兩項(xiàng)。
nw=1.2(5.044+3.33)=10.05kn(一個(gè)立桿縱距的荷載)
w′= nw
即用w′=10.05kn確定電動(dòng)葫蘆的起重量即可。
節(jié)11.4爬升腳手架的技術(shù)、安全措施
1、架子安裝好后，必須經(jīng)過安全部門檢查合格后才能使用。
2、架體施工時(shí)模板的支撐系統(tǒng)不能支在該腳手架上，模板、腳手管等不能存放在該腳手架上，砌外墻時(shí)外腳架上不宜存放機(jī)磚、砌塊、砂漿桶等，外檐裝修時(shí)可存放部分裝飾材料，但不能超過設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)確定的施工荷載。
3、進(jìn)行腳手架設(shè)計(jì)時(shí)，施工荷載取每平方米投影面積3kn，使用過程中嚴(yán)禁超載，且應(yīng)為均布荷載。
4、架子外圍和底全部使用密目安全網(wǎng)封嚴(yán)，每個(gè)層高滿鋪一層板。
5、由專人組成爬升架子操作班，負(fù)責(zé)架子的安裝、爬升、維修和安全監(jiān)護(hù)，其他人不能隨意改動(dòng)架子。
6、每次提升前先檢查架子與建筑物是否已無連接，確定無誤后再開始提升。
7、提升過程中隨時(shí)觀察架子提升的同步情況，如發(fā)現(xiàn)不同步應(yīng)暫停，開動(dòng)單個(gè)葫蘆進(jìn)行調(diào)整。
8、安全員要經(jīng)常檢查承重架、挑梁等處的連接，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)修整。
第12章 內(nèi)外裝飾工程施工方案
本次施工組織設(shè)計(jì)僅編制招標(biāo)范圍內(nèi)的裝飾部分施工方案。
節(jié)12.1內(nèi)墻涂料施工
1、施工的主要工序
清掃[默認(rèn)1] 填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)幽テ降诙闈M刮膩?zhàn)幽テ矫恳槐橥苛蠌?fù)補(bǔ)膩?zhàn)幽テ剑ü猓┑诙橥苛?/p>
2、施工要點(diǎn)
1）涂料工程施工時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)清潔干凈、抹灰工程、地面工程、木裝修工程、水暖電氣工程等全部完工后再進(jìn)行涂料工程，一般涂料工程施工時(shí)的環(huán)境溫度不宜低于+10℃，相對濕度不宜大于60%。
2）涂料涂刷前，被涂物件的表面必須干燥，當(dāng)為木基層時(shí)，表面含水率不宜大于12%；混凝土、抹灰面基層時(shí)，表面含水率不宜大于8%；金屬表面基層時(shí)，表面不可有漏氣。
3）涂料工程施工過程中應(yīng)注意氣侯條件的變化，當(dāng)遇有大風(fēng)、雨、霧情況時(shí)，不可施工（特別是面層涂料，不應(yīng)施工）。
4）涂料工程施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求應(yīng)做樣板或樣子間，一直保存
到竣工時(shí)為止。
5）涂料工程使用的膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩
子干燥后，應(yīng)打磨平整光滑，并清理干凈，并使用具有耐水性能的膩?zhàn)印?/p>
6）涂料的工作粘度或稠度必須加以控制，應(yīng)根據(jù)不同的材料性質(zhì)
和環(huán)境溫度而定，不可過稀、過稠，使其在施涂過程中不透底、不流墜、不顯刷紋。施涂過程中不得任意稀釋。
7）雙組份或多組份涂料在施涂前，應(yīng)按產(chǎn)品說明上規(guī)定的配合比，
根據(jù)使用情況分批混合，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完。所用涂料在施涂前或施涂過程中，均應(yīng)充分?jǐn)嚢琛?/p>
8）施涂溶劑型涂料時(shí)，后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進(jìn)行；施涂水性和浮液涂料時(shí)，后一遍涂料在前一遍涂料表干后埋行。每一遍涂料應(yīng)施涂均勻，各層必須結(jié)合牢固。
9）當(dāng)使用新的涂料材料時(shí)，應(yīng)事先經(jīng)過試驗(yàn)，認(rèn)為符合要求后再行施工。
節(jié)12.2高級(jí)面磚施工
1、施工程序：
抹面層彈豎線及表面平線掛線濕潤墻面和浸磚鑲貼勾縫。
2、施工要點(diǎn)：
（1）清理基層，凹凸不平的墻面應(yīng)剔除和修補(bǔ)，再濕潤表面，抹灰層12厚1：3水泥砂漿或水泥石膏砂漿1：0.2：3打底，搓平拍實(shí)搓粗。
（2）彈豎線：按面磚尺寸加磚縫隙1mm鑲貼墻面豎向定位面磚帶，鑲貼墻面豎向定位面磚，然后依次作為標(biāo)準(zhǔn)線逐皮掛線貼磚。
（3）掛線：先用彈好的立線，找出地面高13cm的陰角位置，定出每面墻的兩端點(diǎn)，在下面用拖板尺墊平墊牢，使它和墻面底磚下線相平，然后在拖板尺上劃尺桿，在尺桿（拖板尺）定好之后，要在豎線上下端用適當(dāng)處釘入釘子，掛緊的線成為豎向表面平整線，表面平整線、橫向水平面線兩端用薄鋼片作為鉤形，勾在兩端磚上拉緊使用，在這兩個(gè)方向掛好后，經(jīng)檢查無誤后，在水平方向由左向右，在豎向由下往上，才能層層開始鑲磚。
（4）濕潤墻面和浸磚：磚墻面要提前一天濕潤好，砼墻提前3—4h濕潤，分送后的面磚在施工前要浸水，在鑲磚前一天放入水中浸泡2h以上，然后取出晾至手按磚背無水跡方可貼磚。
（5）鑲貼：用不著1：2的砂漿，在面磚背面滿抹灰漿，四角刮成斜面厚度5mm左右。注意邊角滿漿，面磚就位后用匙木柄輕擊磚面，使之與鄰面平，粘貼5—10塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫拔直。
（6）勾縫：墻面面磚勾縫用白色水泥漿，待嵌材料硬化后再清洗表面。
3、技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施
（1）面磚在使用前，必須用套板進(jìn)行規(guī)格剔選，對缺棱、掉角、有暗傷及翹曲變形的都應(yīng)剔除。
（2）面磚在使用前，全部用清水浸泡到面磚不冒泡為止，且不少于2小時(shí)，待表面晾干后方可鑲貼。
（3）面磚鑲貼，應(yīng)隨貼隨糾編，嚴(yán)禁在鑲貼砂漿收水后再糾編。
（4）鑲貼面磚時(shí)，每塊面磚上抹砂漿時(shí)要估量準(zhǔn)確，過多會(huì)影響已鑲貼的鄰塊面磚，過少易空，若面磚上墻后再補(bǔ)灰也易空鼓。因此不得在磚口處寒灰，防止空鼓。
（5）鑲貼面磚時(shí)，可用手輕壓，或用小鏟木把輕敲，但不宜多敲，否則亦易造成空缺。
（6）面磚鑲貼后應(yīng)及時(shí)清理墻面。嵌縫必須密實(shí)，防止漏嵌。
（7）面磚粘貼前要找好規(guī)矩，用水平尺找平，陰陽角必須方正，縱橫皮數(shù)和塊數(shù)應(yīng)事先算好，磚塊必須預(yù)排，不準(zhǔn)在頂皮及底皮都用找磚，陽角處多用整磚，應(yīng)以洗臉盆為中心，往兩邊排磚。第一皮磚在排磚時(shí)，縫子要均勻，不得扎緊，宜留1mm縫。
（8）根據(jù)水平線，貼好第一皮磚下直尺，作為粘貼第一皮磚的根據(jù)，豎縫可每隔3—5塊彈垂線控制，粘貼面磚一般由下往上逐行粘貼，每行從左到右或從右到左進(jìn)行，每塊面磚的上口必須平齊，面磚的左邊口（或右邊口）必須與垂線對準(zhǔn)，當(dāng)面磚口不平時(shí)，可在其下口用竹片等墊平。每貼好一皮磚后，應(yīng)及時(shí)用靠尺板橫向靠平豎向靠直，偏差處應(yīng)及時(shí)糾偏，不得在粘貼砂漿收水再進(jìn)行糾偏移動(dòng)，否則會(huì)造成墻面空鼓。
節(jié)12.3水泥砂漿樓面施工要點(diǎn)
1、材料要求：
（1）水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425#，水泥種采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。
（2）砂子粒徑嚴(yán)格按規(guī)范要求選取，含泥量不大于3%。
2、在做水泥砂漿面層前，砼結(jié)構(gòu)層上的砂漿、污垢、雜物等應(yīng)清除干凈，結(jié)構(gòu)表面應(yīng)做到粗糙、潔凈、濕潤。
3、水泥砂漿應(yīng)采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于2min，要拌和均勻，顏色一致，其稠度不應(yīng)大于3.5cm。
4、鋪設(shè)時(shí)，預(yù)先用木板隔成寬度小于3cm的條形區(qū)段，并以木板作為厚度標(biāo)準(zhǔn)，先刷以水灰比0.4—0.5的水泥漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪隨拍實(shí)，用括尺找平，用木抹抹平，鐵抹壓光。抹平工作應(yīng)在初凝前完成，壓光工作在終凝前完成。
5、水混砂漿面層如遇管道等產(chǎn)生局部過薄處，必須采取防止開裂措施，符合設(shè)計(jì)要求后，方可施工。
6、水泥砂漿面層施工好后一天內(nèi)應(yīng)以砂或鋸末覆蓋，并在7—10天內(nèi)每天至少澆水一次，如室溫大于15度時(shí) ，最初3—4d內(nèi)每天澆水最少兩次。
節(jié)12.4高級(jí)地磚樓面施工
1、施工條件
墻面、溝槽、暗管、地漏、排水孔已完工；門已安裝并做好保護(hù)；墻面水平線已彈好。
2、施工工藝
清掃基層沖筋鋪結(jié)合層砂漿彈線鋪磚壓平擦縫養(yǎng)護(hù)
3、操作要點(diǎn)
（1）將基層表面砂漿、油污及垃圾等清除干凈，并用水清洗、晾干；同時(shí)將地磚浸水2—3小時(shí)后陰干備用。
（2）均勻刷素水泥砂漿一道，隨即鋪結(jié)合層砂漿（1：3），用括尺壓實(shí)抹平，木抹子搓平。
（3）地磚鋪貼前應(yīng)抹水泥砂漿或撒1—2mm水泥并灑水濕潤，將地磚按彈好的控制線鋪貼平整密實(shí)。
（4）地磚鋪貼完用木錘（或橡皮錘）和木拍板按鋪貼順序拍一遍，不遺漏。
（5）地磚鋪完2d后，將縫隙清理干凈，澆水養(yǎng)護(hù)7晝夜以上。
節(jié)12.5輕鋼龍骨吊頂施工
1、施工條件：
吊頂內(nèi)的電氣布線接線必須安裝就位，內(nèi)墻粉刷完成，水、消防安裝完成，并基本調(diào)整完畢，機(jī)具及材料備齊，腳手架安裝完畢。有輕鋼龍骨板隔墻的部分，隔墻要先施工完畢（包括隔墻上的插座及予埋管線等）
2、彈線：
彈線是吊頂工程最關(guān)鍵的一步，通過放線可核對施工圖紙與現(xiàn)場條件是否符合，并為下道工序提供依據(jù)。
放線工作的內(nèi)容包括：標(biāo)高線，頂棚造型位置線，吊點(diǎn)布局線及大中型燈位線，各種線位的做法如下 ：
（1）標(biāo)高線：
a、定出距樓地面地坪50cm水平線作為基準(zhǔn)線。
b、以基準(zhǔn)線為起點(diǎn)，在墻上丈量出基準(zhǔn)線與吊頂高度的高差，并作記號(hào)彈線；
c、用水準(zhǔn)儀或水平尺敘事條通長的標(biāo)高線；
（2）造型位置線：
a、規(guī)則的室內(nèi)空間造型位置線，先在一個(gè)墻面量出吊頂造型位置距離，并按該距離畫出直線，得到造型位置外框線，再根據(jù)外框線，逐步畫出造型的各個(gè)局面。
b、不規(guī)則的室內(nèi)空間造型位置線，采用在施工圖上找出造成型的關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)比例尺，量出該點(diǎn)與墻的距離，再運(yùn)用上述規(guī)則造型的方法找出各點(diǎn)，進(jìn)而形成不規(guī)則造型線。
c、吊點(diǎn)位置的確定，吊點(diǎn)原則要均勻布置。吊點(diǎn)間距的確定，根據(jù)設(shè)計(jì)及裝飾施工驗(yàn)收規(guī)范確定。
3、固定吊點(diǎn)：
（1）用沖擊鉆鉆眼，用φ8膨脹螺栓固定鐵桿。
（2）所用吊件為輕鋼龍骨配套的標(biāo)準(zhǔn)件。
4、安裝吊件
當(dāng)?shù)跫c設(shè)備及燈具等物體相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或另設(shè)吊桿?？紤]吊頂中間部分起拱為房間跨度的1/200，可通過吊桿上的調(diào)節(jié)螺桿。
5、安裝龍骨：
（1）用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)期定高度，進(jìn)行水平校正后用數(shù)條木方將主龍骨定位。
（2）用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上，進(jìn)行固定加固，使龍骨安裝間隔符合面板的尺寸或圖紙要求，安裝順序從一端至另一端，從高到低，在燈位及洞的位置要加橫檔龍骨。
（3）封板前，進(jìn)行隱蔽工程檢查，包括水、電、消防、報(bào)警裝置是否經(jīng)安裝完畢，測試合格，并檢查龍骨有無變形，是否連接牢固，是否能承受荷載，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)裝或加固處理。
6、安裝板材：
（1）固定方法：用自攻螺絲固定。
（2）安板前選板：無破損、裂紋、不受潮、顏色、尺寸、花紋一致。
7、技術(shù)施工要點(diǎn)：
（1）吊頂?shù)牟贾靡鶆颍觞c(diǎn)的間距及吊桿的材料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，當(dāng)?shù)蹴數(shù)奈恢门c設(shè)備位置有矛盾時(shí)應(yīng)增加吊點(diǎn)數(shù)量，保證吊點(diǎn)間距不增大，各連接點(diǎn)間的牢固也應(yīng)檢查。
（2）吊頂?shù)钠秸麘?yīng)嚴(yán)格控制吊頂龍骨的標(biāo)高拉通線，通過桿的調(diào)節(jié)螺絲調(diào)平龍骨。吊頂板及安裝時(shí)不得生板硬拼，吊頂?shù)恼w局部限差范圍內(nèi)通過刮膩?zhàn)庸纹健?/p>
（3）嚴(yán)格審圖確定設(shè)備的正確位置。
（4）根據(jù)吊頂標(biāo)準(zhǔn)線控制設(shè)備的上下尺寸。
（5）予留洞口尺寸正確。
節(jié)12.6內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施
1、影響裝飾工程質(zhì)量的要素，主要有以下幾點(diǎn)：
a、裝飾基層質(zhì)量。b、裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量。c、裝飾材質(zhì)質(zhì)量。d、裝飾工藝水平。e、工人操作水平。f、成品保護(hù)水平。g、裝飾施工管理水平。
為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量，除重點(diǎn)控制裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量外，擬在裝飾階段采用以下制度以切實(shí)保證裝飾工程的施工質(zhì)量。
2、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度：
結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測試樓層高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈出坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。
3、材料審批檢驗(yàn)制度：
裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求選購材料，遞交樣品報(bào)設(shè)計(jì)單位（或甲方方、監(jiān)理）審批，防火材料須有市級(jí)或市級(jí)以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明，材料進(jìn)場時(shí)對照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過關(guān)。
4、工序流程交接制度：
根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工員交流程先后進(jìn)入工作面。前后二道工序的交接一律以書面移交。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序成品保護(hù)工作。
5、工藝標(biāo)準(zhǔn)制度：
對各裝飾分項(xiàng)，分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)到作業(yè)隊(duì)，作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。
6、樣板制度：
由選定的材料和工藝做出樣板，并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位（或監(jiān)理單位）確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。
7、工人考核上崗制度：
采用專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式，施工之前進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合格的不得上崗操作。
8、成品保護(hù)制度：
明確成品保護(hù)的技術(shù)措施和責(zé)任劃分，明確各成品、半成品項(xiàng)目保護(hù)的要求。
9、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度：
（1）裝飾質(zhì)量檢查驗(yàn)收包括：
a、隱蔽工程驗(yàn)收
b、工序交接驗(yàn)收
c、裝飾工程完工驗(yàn)收
（2）獎(jiǎng)懲措施：
a、班組經(jīng)濟(jì)分配與操作質(zhì)量掛鉤
b、質(zhì)量不合格的堅(jiān)決返工并對獎(jiǎng)金有否決權(quán)
c、對質(zhì)量事故的現(xiàn)任人處以罰款或行政處分。
第13章 屋面及防水工程施工方案
為確保屋面工程的放工質(zhì)量，除了十分重視屋面砼結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量外，應(yīng)重點(diǎn)做好卷材的防水施工。
節(jié)13.1 屋面工程施工要點(diǎn)
（1）在屋面板砼攪拌時(shí)，石料最大料徑不宜大于是5mm，含泥量不宜大于是%，細(xì)骨料含泥量不宜大于 25，水泥存放期不得大于個(gè)月。
（2）模板支撐間距嚴(yán)格按施工方案要求，立桿間距小于1m，龍骨料間距不小于500mm，模板拼裝密封，從底處向高處鋪設(shè)，較大拼縫用灰膏批灰嵌實(shí)，避免砼漏漿。
（3）鋼筋配置和綁扎嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，并應(yīng)特別注意鋼筋與模板之間保護(hù)層墊塊的留設(shè)，施工時(shí)由質(zhì)量員仔細(xì)檢查保護(hù)層墊塊的間距，厚度與質(zhì)量。
（4）屋面板砼澆筑前，提前做好施工準(zhǔn)備工作，按工程質(zhì)量的需要，依次備足水泥、石、砂等需要量，保證砼連續(xù)一次澆筑完成，砼禁止在雨天施工。
（5）屋面板砼澆筑完畢，在初凝之后，終凝之前，待屋面板砼有七、八成干時(shí)，用木抹進(jìn)行兩次抹面，有效控制樓板砼的微裂縫。
（6）砼澆筑完工2——14小時(shí)后，砼表面開始泛白時(shí)開始灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)少于是4天，養(yǎng)護(hù)初期屋面不得上人。
節(jié)13.2屋面sbs防水卷材施工
1、基層處理
鋪設(shè)卷材應(yīng)待基層的聚氨酯底膠干燥后，在陰陽角、排水口、管子根部的周轉(zhuǎn)易發(fā)生滲漏的薄弱環(huán)節(jié)處，用底膠再次涂刷作增強(qiáng)處理，涂刷寬度以距離中200mm以上，厚度2mm左右，涂布量控制在0.15—0.2kg/m2，經(jīng)24小時(shí)固化后，才能繼續(xù)完工。
2、涂布粘結(jié)劑
首先將盛裝基層粘結(jié)劑的cx—404膠的鐵桶打開，攪拌均勻待用，再將卷材展開攤鋪在干凈平整的基層上，用長柄滾刷蘸粘結(jié)膠均勻涂布在卷材料表面上。但接頭部位的100mm不能涂膠。涂膠時(shí)，厚薄必須均勻，不允許有露底和凝聚膠塊存在。當(dāng)涂布的膠基本干燥（靠指感基本不粘手判斷）后，用原來卷材用的紙筒芯直接將卷材卷起來，打卷時(shí)要求兩端平直，更要防止砂子，塵土等異物卷入。
（2）再在基層表面涂布cx—404膠。在底膠基本干燥并無塵土雜物污染的基層表面上，用滾刷蘸滿膠迅速均勻地進(jìn)行涂布，涂布時(shí)不能在同一處反復(fù)多次的涂刷，以免將底膠“咬起”形成凝膠，復(fù)雜部位可用油漆刷涂刷。
3、鋪貼卷材
在卷材圓筒已涂布粘結(jié)劑膠的中心插入一根φ30×1500mm的鐵管，由兩人分別手持鐵管兩端，并將卷材的一端粘結(jié)固定在預(yù)定的部位，再展開卷材，展開時(shí)，對卷材不要拉的過緊，而要在松馳的狀態(tài)下，每隔1m2左右在基層上粘一下。所以，鋪貼卷材時(shí)，不允許拉伸卷材，也不得有皺折存在。平面與立面相連結(jié)的卷材，應(yīng)由下向上鋪貼，并使卷材緊貼陰角，不得出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。每當(dāng)鋪完一張卷紙后，立即用干凈而松軟的長把滾刷，從卷材的一端開始朝卷材的橫向順序用力滾壓一遍，以徹底排除卷材粘結(jié)層間的空氣，在排除空氣之前盡量不要踩踏卷材，排除空氣后，平面部位可用組裝式滾筒或外包橡膠的長30cm、重30kg的鐵滾滾壓，使其粘結(jié)牢固。垂直部位在排氣后用手持壓輥滾壓貼牢。
4、卷材接頭的粘貼
卷材的接頭寬度一般為100mm，將卷材接頭的部位翻開，臨時(shí)用膠粘結(jié)固定，接縫處用丁基粘結(jié)劑為a：b（1：1）（bx—12乙組份）組份拌勻，用油漆刷均勻涂刷在翻開的卷材接頭的兩個(gè)粘結(jié)面上，膠量一般以1kg/m2為宜，涂膠后干燥10—30分鐘（以手感判斷基本干燥）即進(jìn)行粘合。粘合時(shí)從一端開始，用手一邊壓合一邊驅(qū)除空氣，不允許有氣泡或皺折的現(xiàn)象存在。粘合后用手持鐵輥按順序認(rèn)真滾壓一遍。
5、卷材末端的收頭處理
為了防止卷材末端的剝落或滲水，末端收頭必須用聚氨酯嵌縫膏或其他嵌縫膏封閉。當(dāng)密封膏固化后，在末端收頭處再涂刷一層聚氨酯或西基膠乳涂料，在這層涂膜完全固化時(shí)，即可用不著07膠水泥砂漿壓縫封閉（水泥：砂：107膠=1：3：0.150）。
6、屋面防水工程施工要點(diǎn)：
（1）在抹20厚1：3水泥砂漿前，先對結(jié)構(gòu)層砼板淋水試驗(yàn)，檢查是否有滲漏，有對缺陷的部位用防水砂漿分層抹壓修補(bǔ)。
（2）升到屋面以上的管子予留洞用防水砼分三次作補(bǔ)密實(shí)，并加設(shè)柔性防水附加層，收頭處固定密封，在管子周圍做一圓滑高坡。
（3）1：3水泥砂漿分遍抹光后，應(yīng)及時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
節(jié)13.3屋面滲漏的防治措施
1、防治屋面滲漏必須遵守下列二項(xiàng)基本原則
（1）嚴(yán)格選用屋面防水材料，在選擇防水材料時(shí)必須滿足以下幾個(gè)條件：a嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件注明的防水材料品種、規(guī)格、性能的要求選用防水材料；b使用前必須嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用未經(jīng)有關(guān)主管部門技術(shù)鑒定的材料；c選用的防水產(chǎn)品除產(chǎn)品合格證外，其使用說明必須具有耐久性10年的使用期。
（2）屋面防水工程必須由取得主管部門指定單位頒發(fā)的崗位證書
的專業(yè)防水操作人員施工，在精心設(shè)計(jì)同時(shí)實(shí)施精心施工，堵塞屋面中可能產(chǎn)生滲漏之處，特別是屋面容易產(chǎn)生滲漏的部位，以達(dá)到“無縫無孔”，消除滲漏的最終目的。
2、天溝積水及落水口滲漏的預(yù)防措施
（1）嚴(yán)格按屋頂平面圖施工。在女兒墻四周彈出標(biāo)高線，供找坡及落水口幫。
（2）找坡必須先拉線，做塌餅，坡度要按圖紙要求，落水口標(biāo)高應(yīng)比周圍標(biāo)高低20—30mm,卷材應(yīng)按順?biāo)较虼罱?，不能有翹邊。
（3）落水口施工必須按詳圖施工，要求每層卷材均應(yīng)貼到落水口杯內(nèi)，并用瀝青膠封嚴(yán)，不得漏貼附加層。并做盛水試驗(yàn)，確保不滲漏。
3、屋面卷材起鼓、開裂、張嘴滲漏的預(yù)防措施
（1）嚴(yán)格控制基層及保溫層含水率，待基層干燥后再鋪設(shè)保溫層及防水層。如基層及保溫層含水率不符合規(guī)范要求的必須按施工驗(yàn)收規(guī)范具體要求留排氣槽、排氣孔。
（2）在女兒墻與屋面連接處做圓檔r應(yīng)不小于150mm,以保證卷
材基層粘貼牢固，不得漏貼附加層。
（3）按規(guī)范要求施工，嚴(yán)格控制卷材長、短邊的搭接長度。
4、出屋面管道周滲漏的預(yù)防措施
（1）出屋面管道補(bǔ)孔（包括穿層管補(bǔ)孔），必須由專人負(fù)責(zé)，不得由管道工補(bǔ)孔，以確保作補(bǔ)質(zhì)量。
（2）鑿除預(yù)留四壁松動(dòng)浮石，清除垃圾。
（3）底模必須支撐牢固，以保證不漏漿，不下墜。
（4）灑水濕潤后澆20mm厚1：2水泥漿接漿，上澆c20細(xì)石混凝土后加微膨脹劑。要求澆筑符實(shí)。
（5）隔天在其表面上用防水油膏嵌縫，然后用1：2水泥砂漿與屋面找平，并在管道周邊做“饅頭”，在“饅頭”與管道之間宜嵌密封材料再作防水處理。
節(jié)13.4其它防水工程施工要點(diǎn)
1對所有的防水工程都必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，仔細(xì)進(jìn)行細(xì)部檢查，并做24小時(shí)蓄水抗?jié)B試驗(yàn)。
2、衛(wèi)生間防水施工要點(diǎn)：
（1）預(yù)留管道洞口應(yīng)留下上大下小的“v”形洞口，以便后期嵌填施工更易確保質(zhì)量。
（2）樓板的地漏，管道大便器接口處全數(shù)檢查，用細(xì)石砼分兩次澆灌密實(shí)，大小便器接口處用石膏嵌實(shí)，管根用瀝青麻絲或纖維分層涂刷，并做成品率%的坡水流向地漏方可進(jìn)和面料鋪貼。
（3）衛(wèi)生間磚墻根部在清理基層后，澆筑300mm高c15素砼帶，防止水流外滲。
3、外墻防水工程施工要點(diǎn)：
（1）外墻架子洞，臨時(shí)予留洞等處，在內(nèi)外墻裝飾前必須用加膨脹劑的細(xì)石砼嵌補(bǔ)密實(shí)，并由專職質(zhì)量員進(jìn)行檢查后，方可進(jìn)入下道工序。
（2）窗外框與墻體連接處，在粉刷前，施打?qū)Ｓ盟?、防滲泡沫劑，并經(jīng)24小時(shí)滲水試驗(yàn)，確定不滲水后，方可進(jìn)行粉刷。
（3）窗頂框與飾面連接時(shí)，抹灰要做實(shí)，迎水面一塊飾面磚多伸下一點(diǎn)，做成鷹嘴滴水。
（4）窗上的螺絲帽、釘帽都要用相同顏色的玻璃嵌實(shí)。
第14章 主要測量、檢測計(jì)量器具
測量放樣工作作為工程施工的第一道工序貫穿于整個(gè)工程的施工過程中，為使精心設(shè)計(jì)的藍(lán)圖銜接成一個(gè)整體的作品，測量放樣的工作是十分重要的。建筑施工必須建立精密的施工控制網(wǎng)，施工測量應(yīng)密切配合工程施工，起到指導(dǎo)施工的作用。
針對這個(gè)工程的特點(diǎn)，為使施工放樣符合設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量，測量工作應(yīng)采取先控制引測，從整體到局部的程序進(jìn)行。
節(jié)14.1工程定位控制測量
針對本工程的實(shí)際情況，作為高層建筑的施工測量還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、施工方格控制網(wǎng)必須經(jīng)初定、精測和檢測三步進(jìn)行，并且兩個(gè)施工單位應(yīng)定期由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。
2、根據(jù)總平面圖設(shè)計(jì)坐標(biāo)，為確?？刂凭W(wǎng)和正確，必須由總坐標(biāo)系統(tǒng)結(jié)合建筑物規(guī)劃紅線能上能引入定位。
3、據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件，選擇適當(dāng)?shù)胤桨匆淮温裨O(shè)、多種用途、長期使用的原則埋設(shè)首級(jí)控制點(diǎn)、組成一個(gè)完成能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)。控制點(diǎn)按要求進(jìn)行技術(shù)處理、控制點(diǎn)所占位置要保證今后不被占用且障礙較少，以使對控制點(diǎn)進(jìn)行使用和保護(hù)?？刂泣c(diǎn)既作平面控制這用，又作標(biāo)高控制之用。
4、工程開始前，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，利用首級(jí)控制點(diǎn)，放出二級(jí)控制點(diǎn)作為施工的二級(jí)控制，并進(jìn)行聯(lián)測復(fù)核。該控制點(diǎn)既可用于細(xì)部點(diǎn)的放樣，同時(shí)又可用作對工程上各結(jié)點(diǎn)頭的復(fù)合檢測。
5、利用全站儀對所有控制點(diǎn)進(jìn)行精確測定，并將他們與附近的國家城市等級(jí)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個(gè)系統(tǒng)，便于今后使用。
6、利用配套計(jì)算機(jī)對所有觀測值進(jìn)行嚴(yán)密平差，保證整個(gè)控制精度完全能夠符合國家工程測量技術(shù)規(guī)范和工程設(shè)計(jì)要求，平差成果存入計(jì)算機(jī)內(nèi)存，需要時(shí)可以隨時(shí)調(diào)用。
隨著施工的進(jìn)展，考慮到各種因素可能造成的影響，經(jīng)常對所有控制點(diǎn)作必要的檢測。
節(jié)14.2高層垂準(zhǔn)測量與平面放樣
1、垂準(zhǔn)測量。
（1）垂準(zhǔn)測量內(nèi)部控制點(diǎn)的留設(shè)：根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃在軸線a軸與1軸、4軸、7軸、d軸與3軸、5軸、10軸處留設(shè)“十”字形垂準(zhǔn)測量控制點(diǎn)。
（2）內(nèi)部控制網(wǎng)的施測：根據(jù)業(yè)主提供的測量資料及開始施工時(shí)建立的平面控制網(wǎng)建立建筑物內(nèi)部平面控制點(diǎn)，運(yùn)用極坐標(biāo)法，按既定的垂準(zhǔn)測量控制點(diǎn)在建筑物內(nèi)布設(shè)測量。所布設(shè)的控制點(diǎn)與整幢大樓的測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，測量結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密平差，計(jì)算點(diǎn)位坐標(biāo)，并與設(shè)計(jì)坐標(biāo)比較改化。改化之后再次進(jìn)行檢測，要求控制網(wǎng)的測距相對中誤差小于l/20000，測角中誤差小于5秒。若不滿足要求，再次改化，直至滿足要求。一般情況下，這種改化只需進(jìn)行兩次，因垂準(zhǔn)測量的精度要求較高，為此，基準(zhǔn)點(diǎn)處預(yù)埋10cm*10cm鋼板，用鋼針刻劃十字線定點(diǎn)，線寬0.2mm，并在交點(diǎn)上打烊沖眼，以便長期保存，所布設(shè)的平面控制網(wǎng)應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測、校核。
（3）平面控制點(diǎn)的豎向傳遞：首層平面放線直接依據(jù)首層平面控制網(wǎng)，其它樓層平面放線根據(jù)規(guī)范要求，應(yīng)從地面控制網(wǎng)引投到高空，不得使用下一樓層的定位軸線，平面控制點(diǎn)的豎向傳遞采用內(nèi)控天頂法，投點(diǎn)儀器選用天頂垂準(zhǔn)儀，在控制點(diǎn)上方架設(shè)好儀器，嚴(yán)密對中、整平，在控制點(diǎn)正上方，在需要傳遞控制點(diǎn)的樓面預(yù)留孔處水平設(shè)置一塊有機(jī)玻璃做成的光靶或原儀器附帶的光靶，光靶嚴(yán)格固定。儀器從0度、90度、180度、270度4個(gè)方向向光靶投點(diǎn)，用0.2mm筆定出這8個(gè)點(diǎn)。若8個(gè)點(diǎn)重合則傳遞無誤差；若8點(diǎn)不重合，則找不出8點(diǎn)對角線的交點(diǎn)作為傳遞上來的控制點(diǎn)，所有控制點(diǎn)傳遞完成后，則形成該樓面平面控制網(wǎng)。對該平面控制網(wǎng)進(jìn)行角度觀測（2秒全站儀二測回）及邊長量距（精度1/20000）。由觀測成果作經(jīng)典自由網(wǎng)平差，根據(jù)平差結(jié)果與理論值相比較，若邊長較差s≤±2.0mm，角度較差β≤±12mm，則說明4點(diǎn)精度達(dá)標(biāo)，則記錄不作歸化；若邊長較差±2.0≤s≤3.0mm，角度較差±12mm≤β≤±24mm，則說明4點(diǎn)精度不夠，必須歸化；若邊長較差s＞±3.1mm，β＞±24mm，則說明投點(diǎn)精度不夠，必須重新投點(diǎn)，直到滿足精度要求。
（4）在首層根據(jù)軸線設(shè)立坐標(biāo)點(diǎn)作為平面控制點(diǎn)后，澆筑上升的各層樓面必須在相應(yīng)的位置預(yù)留150*150mm與首層玉面控制點(diǎn)相對應(yīng)的小方孔，能保證激光束垂直向上穿過預(yù)留孔。
1、平面放樣。
（1）地下室平面放樣方法與上部主體相同。
（2）首先計(jì)算出各軸線交點(diǎn)在控制點(diǎn)所在坐標(biāo)系統(tǒng)中的坐標(biāo)，供放樣使用。
（3）根據(jù)具體情況，直接將全站儀架設(shè)在控制點(diǎn)上按極坐標(biāo)放出各軸線交點(diǎn)或利用控制點(diǎn)，在與所需放樣軸線交點(diǎn)相互通視的地方測設(shè)若干轉(zhuǎn)點(diǎn)作為臨時(shí)控制點(diǎn)，然后將全站儀架設(shè)在轉(zhuǎn)點(diǎn)上，以控制點(diǎn)為后視，按極坐標(biāo)法放出各軸線交點(diǎn)，這些交點(diǎn)足可滿足進(jìn)一步細(xì)部放樣的需要。
（4）為保證放樣的準(zhǔn)確性，校核可改用其他放樣方法（如角度交合法等），重新放樣主要軸線交點(diǎn)，或測量相應(yīng)軸線交點(diǎn)間距離。
節(jié)14.3柱、梁板的施工測量控制
1、柱垂直度控制
本工程控制柱垂直度應(yīng)首先計(jì)算出各柱軸線中心點(diǎn)平面位置的坐標(biāo)志（x、y），將它們與柱施工到任意高度的標(biāo)高（h）一起組成三維坐標(biāo)（x、y、h），然后利用全站儀可進(jìn)行三維坐標(biāo)測量的功能，將全站儀架設(shè)在控制點(diǎn)或監(jiān)時(shí)控制點(diǎn)上（臨時(shí)控制點(diǎn)已經(jīng)精確測定），按（x、y、h）對柱進(jìn)行空間定位，即可保證柱施工垂直度完全能夠滿足設(shè)計(jì)要求。
2、梁板施工測量控制
梁板施工的測量控制主要是控制梁的標(biāo)高，而標(biāo)高的控制則可通過測量垂直距離為實(shí)現(xiàn)。施工時(shí)，將全站儀架設(shè)在控制點(diǎn)或臨時(shí)控制點(diǎn)上，利用全站儀可直接測量兩點(diǎn)間垂直距離的功能，由梁上某一位置的設(shè)計(jì)標(biāo)高，計(jì)算出該位置到儀器位置的垂直距離h（h=設(shè)計(jì)標(biāo)高-控制點(diǎn)或臨時(shí)控制點(diǎn)標(biāo)高-儀器高），全站儀即可定出設(shè)計(jì)標(biāo)高的實(shí)際位置，利用全站儀可以比用鋼卷尺丈量來控制垂直距離精確得多。
節(jié)14.4工程測量儀器的選用型號(hào)
為確保本工程的施工測量精度，經(jīng)過綜合比較，主要選用以下測量儀器：
1、全站儀：gts-701（中文版）智能型全站儀；精度±2，±（2mm+2ppm*d）。。
2、垂準(zhǔn)儀：pl-ij激光垂準(zhǔn)儀，精度向上±10，向下±1。
3、經(jīng)緯儀：dt-110l激光經(jīng)緯儀，精度±0.5。
4、水準(zhǔn)儀：at-g1自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，精度±0.7mm。
5、掃平儀：rl-h自動(dòng)安平激光掃平儀，精度±10。
節(jié)14.5建筑物沉降觀測
1、沉降觀測水準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)。建筑物的沉降觀測根據(jù)本工程引測的水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)引測，該水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定。
2、沉降觀測點(diǎn)按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)牢固穩(wěn)定，能長期保存，觀測點(diǎn)上部必須為突出的半球形狀或有明顯的突出之處，以保證觀測點(diǎn)上能垂直尺，通視條件良好，本工程采用燕尾形觀測點(diǎn)。
第15章 質(zhì)量計(jì)劃及工程質(zhì)量保證體系
我公司的質(zhì)量保證體系已通過浙江質(zhì)量審核中心的認(rèn)證。
公司的質(zhì)量保證體系共分三個(gè)部分：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。
質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一個(gè)企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實(shí)按照公司的質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)理管理外，本公司針對本工程為超高層建筑、施工場地狹小、且直接參與分包施工的單位較多的特點(diǎn)，質(zhì)量管理有一定的難度，為提交用戶滿意產(chǎn)品，在此特將質(zhì)量保證上體系單獨(dú)列為一章，作重點(diǎn)闡述。
節(jié)15.1質(zhì)量計(jì)劃
對照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確定本工程的質(zhì)量計(jì)劃為：確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到****市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)淮，爭創(chuàng)“錢江杯”工程。
節(jié)15.2質(zhì)量管理網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：副總經(jīng)理
質(zhì)安處
生技處
項(xiàng)目經(jīng)理
質(zhì)量員
技術(shù)負(fù)責(zé)人
材料員
木工班
鋼筋班
泥工班
砼工班
油漆班
電工班
水暖班
分包單位負(fù)責(zé)人
節(jié)15.3本工程質(zhì)量控制的原則
1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則，以“誠信”為宗旨。
在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。
2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則
各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。
3、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。
“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢本把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，——一切用數(shù)據(jù)說話的原則。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。
工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。
節(jié)15.4質(zhì)量管制的主導(dǎo)過程
1、工作質(zhì)量的控制。
2、工序質(zhì)量的控制。
3、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。
4、分部工程質(zhì)量控制。
5、單位工程的質(zhì)量控制。
6、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響下一過程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。
節(jié)15.5工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制
要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：a、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。b、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。c、及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。d、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
1、為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。
2、工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制：
（1）人的控制：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。
操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。
沒有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對全體員工進(jìn)行包括政
治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為創(chuàng)造好施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。
為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)調(diào)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)
場制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資獎(jiǎng)勵(lì)或警告在職員工。
為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要
求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的情情投入到工作中去，發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。
對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項(xiàng)目部事
前挑選，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。
動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力
好的工人操作。
對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組
織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的情緒。
（2）材料的控制
a、掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，造反好的供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低程造價(jià)。
b、合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。
c、正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。
d、材料質(zhì)量的控制，重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
（a）對于用于本工程的材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單、如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。
（b）本工程中所有的各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后能方使用。
（c）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證質(zhì)量料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。
（d）材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。
（e）在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試檢驗(yàn)合格后才能使用。
e、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。
（a）對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。
（b）對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。
（c）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)核對、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。
（3）機(jī)械控制：
a、全部或盡量采用性能較好的進(jìn)口機(jī)械。
b、所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。
c、需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測度單位定期測試
（4）施工方法的控制：
a、施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之好，首先由技術(shù)總負(fù)責(zé)審批再送公司總工審批，總工審批后，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。
b、預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工
程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。
c、最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效
益進(jìn)行比較，及由安全科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。
d、施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必須組織有關(guān)技術(shù)人
員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。
（5）環(huán)境控制
a、施工現(xiàn)場按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道
路暢通、工作場所清潔整齊。項(xiàng)目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合性檢查
b、質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的iso9002質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好
的工程管理環(huán)境。
d、編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影
響。
3、工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)。
工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)：
（1）每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。
（2）由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)讀報(bào)方法掌握各施工過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
節(jié)15.6建立五項(xiàng)質(zhì)量檢查制度
1、原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗(yàn)保管制度。
材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣子應(yīng)予封存，作為以后材料驗(yàn)收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求方可使用。
2、班組自檢和交接制度。
按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的基礎(chǔ)上應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。而后，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。按實(shí)填寫相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)（核）定等級(jí)并簽名。
3、隱蔽工程驗(yàn)收制度。
隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或分項(xiàng)工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收，堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的難收應(yīng)請甲方（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄。重要的隱蔽工程項(xiàng)目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。
隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有：地基基槽、基礎(chǔ)、防潮層、結(jié)構(gòu)配筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。
隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案。對于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真自理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。末經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。
4、預(yù)檢制度
預(yù)檢是指該分項(xiàng)工程在末施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止可能可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大事故的重要措施。一般承檢項(xiàng)目由施工總負(fù)責(zé)主持，請質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加（如果質(zhì)量監(jiān)督站指定的核驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)請質(zhì)量監(jiān)督員參加核驗(yàn)）。重要的預(yù)檢項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。
預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50cm水平線等。
預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。
5、基礎(chǔ)、主體工程檢查驗(yàn)收制度。
單位工程的基礎(chǔ)完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收，方可進(jìn)行主體工程施工；主體工程完工后必須經(jīng)過驗(yàn)收，方可進(jìn)行裝修工程。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可以分階段進(jìn)行，一般工程在主體完成后，作一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
因本工程有地下室，所以可分兩次進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（地下室一次，主體一次）。如需提前裝修的工程，可分層進(jìn)行驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。
節(jié)15.7主要分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查方法
1、鋼筋工程
（1）按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣送驗(yàn)，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。出廠日期、證號(hào)、試驗(yàn)報(bào)告等。
（2）鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求，對鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接及彎鉤等情況進(jìn)行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。
（3）鋼筋的焊接接頭隨機(jī)進(jìn)行抽測，確保焊接的質(zhì)量。
砼澆筑完成后，用上前國內(nèi)最先進(jìn)的鋼筋探測儀探測及復(fù)核鋼筋保護(hù)層是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并針對各樓層鋼筋保護(hù)層的探測情況，及調(diào)整施工工藝與操作方法，確保鋼筋保護(hù)層的準(zhǔn)確。
2、模板
（1）采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。
（2）檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑（永久性模板除外）。保證清理干凈，隔離劑無漏刷。
（3）對照圖紙用尺量和觀察認(rèn)真檢本予留洞口和預(yù)埋件的位置、標(biāo)高準(zhǔn)確性。
3、混凝土工程
（1）對現(xiàn)場攪拌的混凝土所有原材料必須送驗(yàn)，同時(shí)檢查其他保證資料。
（2）施工中隨機(jī)抽查混凝土的級(jí)配和坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護(hù)，制作和試壓結(jié)果。
（3）混凝土構(gòu)件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。。
4、屋面工程
（1）檢查防水材料的各項(xiàng)指標(biāo)和試驗(yàn)報(bào)告，隨機(jī)抽取送檢。全部合格后方可使用本項(xiàng)目。
（2）檢查各個(gè)基層的情況，要求堅(jiān)硬平整平燥、干凈。
（3）采用坡度尺檢查屋面的施工質(zhì)量，對突出屋面和交接部位全數(shù)檢查，廁所間同樣方法檢查。
5、裝飾工程
（1）各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。
（2）裝飾面層的施工質(zhì)量以目測和工具檢測為主。
（3）計(jì)量器具的管理和配備。
（4）不定期進(jìn)行器具的校正，并派專人管理隨機(jī)抽查，配備專門的檢測工具。
（5）定期送檢測單位復(fù)核，確保計(jì)量正確。
6、檢測器具配備見施工計(jì)量器具清單。
節(jié)15.8成品保護(hù)措施
本工程體量大，層數(shù)多，為確保工期，必然有許多工序提前插入。且會(huì)與主體工程的施工進(jìn)行交叉作業(yè)。所以工程在施工過程中，有些分項(xiàng)、分部工程可能會(huì)提前完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓虿徊扇⊥咨频拇胧┘右员Ｗo(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，本公司將認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：
1、首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負(fù)責(zé)、自覺愛護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。
2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。
（1）裝飾工程原則上采用自上而下的流水順序， 這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。
（2）先做地面，后做天棚，墻體抹灰，可以保護(hù)下層天棚、墻體抹灰不至受滲水污染；但在已做好的地面上施工，需對地面加以保護(hù)。
（3）樓梯間和踏步地面施工，在整個(gè)內(nèi)部完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護(hù)人員外，其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。
（4）門窗扇的安裝安排在抹灰后進(jìn)行。
（5）先做涂料而后安裝燈具，可避免安裝燈具后又修理漿活，從而污染燈具 。
3、對成品直接進(jìn)行保護(hù)。
按過去的施工經(jīng)驗(yàn)，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。
（1）護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有：
a、各樓層進(jìn)料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口上釘上防護(hù)條或槽型蓋鐵；
b、進(jìn)出口臺(tái)階全部墊磚或方木，搭腳手板過；
（2）包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。
a、門窗全部用塑料布包扎。
b、新裝管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護(hù)。
（3）蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。
a、落水口和排水管道安裝好后要加覆蓋，以防堵塞。
b、散水交活后，為保水養(yǎng)護(hù)并防止磕碰，可蓋一層土或砂子；
c、其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上也要采取適當(dāng)?shù)母采w措施。
（4）封就是局部封閉。
a、走廊、樓梯面磚施工后，應(yīng)將樓梯口暫時(shí)封閉，立即封閉；
b、室內(nèi)涂料、門窗完成后均應(yīng)立即鎖門。廁所翻作完成后，立即
封閉。
c、屋面結(jié)構(gòu)處理及防水做完后，應(yīng)封閉上屋面的樓梯門或出入口。
d、室內(nèi)涂料完成后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，應(yīng)有專人開關(guān)外窗等。
4、加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。
在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護(hù)，除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外，還必須加強(qiáng)對成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。在成品交付業(yè)主使用前，項(xiàng)目經(jīng)理指派專人看護(hù)。
第16章 質(zhì)量通病的防治
一個(gè)工程質(zhì)量的好壞很大一部分取決于防治“滲、漏、殼、裂、堵”等質(zhì)量通病，這些質(zhì)量通病主要表現(xiàn)為：外墻面滲水、外墻窗四周滲水、屋面滲水、地面滲水；管道滲水、穿越樓層的管道四周填嵌不實(shí)造成的漏水，衛(wèi)生器人周邊鑲嵌不實(shí)造成的漏水；樓地面砼面層空鼓，平頂空鼓；建筑物的墻體裂縫、樓地面裂縫；下水管道堵塞不暢等。對這些質(zhì)量通病，我公司通過創(chuàng)建國家及省市許多優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)踐，已經(jīng)較徹底的被消除，分析以往成功的經(jīng)驗(yàn)，我們的主要做法是：
要減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)除了要有必要的技術(shù)措施外，需要有嚴(yán)密的質(zhì)量管理措施和監(jiān)控措施，需要施工現(xiàn)場各層管理人員及施工人員的重視，對重要防治基礎(chǔ)上還成立qc專題攻關(guān)小組，有針對性地予以防治，下面列出本工程計(jì)劃重點(diǎn)抓的一些主要質(zhì)量通病的防治措施，在本公司中標(biāo)后，我們將進(jìn)一步編制科學(xué)、合理、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、詳細(xì)、周密的專項(xiàng)質(zhì)量通病防治施工方案。（屋面和地下室滲漏水防治詳見“屋面及防水工程施工方案”等章節(jié)）
節(jié)16.1模板工程主要質(zhì)量通病的防治
1、軸線偏位的預(yù)防措施。
（1）模板軸線放線后，由專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
（2）柱模板頂部和根部均用鋼筋焊接限位。
（3）支模板時(shí)拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向總垂直度控制線，以保證模板豎向、水平位置的準(zhǔn)確。
（4）澆筑砼時(shí)，要對稱下料。
2、模板標(biāo)高偏差的預(yù)防措施
（1）變形的鋼模板及時(shí)進(jìn)行修整。
（2）梁、柱部位于支撐嚴(yán)格按模板大樣圖施工，確保牢靠。
節(jié)16.2鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治
1、鋼筋的保護(hù)層或偏大或偏小及樓板上筋下踏的預(yù)防措施。
（1）按施工圖紙?jiān)谏舷屡配摻钪g放置撐鉤。
（2）嚴(yán)禁在細(xì)小鋼筋上亂踩，砼澆筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下，就及時(shí)糾正。
2、鋼筋骨架歪斜的預(yù)防措施
（1）加強(qiáng)鋼筋骨架成型后的保護(hù)措施。
（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求設(shè)置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢靠程度。
節(jié)16.3外墻面滲水的防治措施
1、造成外墻面滲水的主要種類有：
（1）砼墻體裂縫造成的滲水。
（2）砼墻體澆筑不密實(shí)造成的滲水。
（3）框架填充外墻的滲水。
（4）外粉刷施工質(zhì)量問題引起的滲水。
（5）預(yù)留洞口修補(bǔ)不當(dāng)造成的滲水。
（6）外墻窗口接縫處滲水。
2、防治外墻面滲水問題的管理方式：
（1）在圖紙會(huì)審階段，我們將充分參照以往的施工經(jīng)驗(yàn)，與設(shè)計(jì)單位詳細(xì)周密的探討外墻的防水設(shè)計(jì)，防范于未然。
（2）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，特別重視控制砼及現(xiàn)場砂漿的拌制質(zhì)量。
（3）嚴(yán)格把好人員素質(zhì)關(guān)，選擇本公司優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。
（4）嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程質(zhì)量的地區(qū)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求，認(rèn)真制定防治外墻這一質(zhì)量通病的措施，精心組織，精心施工，確保每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。
（5）嚴(yán)格把好監(jiān)督驗(yàn)收關(guān)，質(zhì)量員進(jìn)行24小時(shí)現(xiàn)場監(jiān)督，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，堅(jiān)決做到上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不進(jìn)行下道工序的施工。
（6）竣工驗(yàn)收后，將提交每一用戶詳細(xì)的房屋使用說明書，詳細(xì)說明房屋的正確使用方法，提出防止出現(xiàn)外墻滲水等的注意事項(xiàng)。
3、防治外墻面滲漏的技術(shù)措施
墻體滲漏依其所處位置的不同而采取相應(yīng)的預(yù)防措施，主要有以下五方面：
（1）墻體外墻滲漏的預(yù)防措施
a、保證磚與砂漿的配制符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的要求。
b、磚提前澆水濕潤，含水率宜為10%—15%，不得使用干磚砌筑
工程。
c、砌磚時(shí)，宜采用“一鏟灰、一塊磚、一揉擠”的操作方法，豎
向灰縫宜采用擠漿法或加漿法，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。
d、磚墻外粉時(shí)，應(yīng)用不著：3水泥砂漿分三次打底，完工后作淋
水試驗(yàn)。
（2）外墻門窗四周滲水預(yù)防措施。
詳見門窗洞口滲漏水的防治措施。
（3）外墻的預(yù)留洞口后補(bǔ)處滲漏水預(yù)防措施
a、清除預(yù)留洞內(nèi)的砂漿及垃圾，充分撤水濕潤，洞口內(nèi)壁刷1：3
水泥砂漿，厚度約3—5mm。
b、補(bǔ)洞所用磚塊應(yīng)提前澆水濕潤，表面抹1：3水泥砂漿，厚度
約30mm。務(wù)必使磚表面砂漿與預(yù)留洞砂漿結(jié)合緊密。
c、外墻預(yù)留洞口補(bǔ)磚后的凹進(jìn)處，應(yīng)用1：2水泥砂漿分層抹平。
d、砼墻體的模板對拉螺桿孔必須同用防水砂漿在打粉刷基層以前
分次修補(bǔ)嵌填密實(shí)。
（4）外墻上管卡及錨件固定處的滲漏預(yù)防措施。
a、管卡腳處開洞處應(yīng)開5mm、深20mm的縫隙，清除垃圾后嵌填
防水油膏。
b、其他孔隙在垃圾清除后灑水濕潤，用1：3水泥砂漿分層填塞
密實(shí)。
（5）外墻面抹灰起殼裂縫引起滲水的預(yù)防措施。
a、外墻抹灰前，墻面清理干凈，隔夜將墻面濕潤，保證抹灰層與
磚墻間有良好的粘結(jié)性能。
b、砂漿標(biāo)號(hào)、粉刷層厚度做到符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，嚴(yán)格控制每皮
砂漿的涂抹厚度，一般不超過5—7mm，涂抹時(shí)必須平整并擠壓密實(shí)。
c、避免在雨天或炎熱陽光暴曬下作業(yè)。
節(jié)16.4外門窗洞口接縫處滲漏水的防治
外門窗洞口接縫漏水的主要防治措施。
1、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，完善節(jié)點(diǎn)詳圖，把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。
2、派專人嚴(yán)格監(jiān)控門窗材質(zhì)和制作質(zhì)量以及安裝質(zhì)量，使其完全符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的要求；嚴(yán)格控制預(yù)留洞口尺寸，合理安排施工順序。在施工主體結(jié)構(gòu)時(shí)，對預(yù)留門窗洞口的尺寸、位置做到嚴(yán)格控制；門窗的安裝在墻面濕作業(yè)后進(jìn)行，先做內(nèi)外括糙，括糙時(shí)上下吊線，水平拉通線，以確保洞口位置、尺寸的正確無誤，而后再彈線安裝門窗，這樣不僅能保證框四周同墻體的縫隙均勻，上下順直，也有利于成品保護(hù)。
3、門窗的固定，嚴(yán)禁在磚墻上用射釘和鋼釘固定，不得在多孔磚上用膨脹螺栓緊固，為此應(yīng)在窗框四周提前預(yù)留預(yù)制砼塊；連接件的數(shù)量和位置上應(yīng)滿足規(guī)范要求。
4、窗框與墻體的縫隙填嵌料必須選用聚氨脂pu發(fā)泡劑，聚氨脂pu發(fā)泡劑能自行發(fā)泡膨脹，通用效的填滿縫隙，操作方便。
5、準(zhǔn)確地打注密封材料，在施工裝飾面時(shí)，在窗框外嵌木條，木條尺寸宜為5mm×7mm待裝飾面完成后，取出木條，槽口應(yīng)連續(xù)貫通，在槽內(nèi)由下而上打注密封膠，窗下檻抹灰應(yīng)伸入下檻3-5mm，在陰角處打注密封膠，注膠清潔表面，注膠后作檢查注膠是否連續(xù)，防止漏注。
6、工程在竣工驗(yàn)收前，在門窗外用高壓水噴淋試驗(yàn)，以檢驗(yàn)是否有滲水現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，予以徹底翻修處理。
節(jié)16.5衛(wèi)生間滲漏的防治措施
1、派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的防水施工，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的施工人員上場施工，施工前認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，明確各操作步驟，應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查每道工序，嚴(yán)格把關(guān)，讓每個(gè)工序都符合要求，不合格的堅(jiān)決返工。
2、按設(shè)計(jì)要求采用120厚非空心磚墻，墻體下部靠地面處做300高等厚150號(hào)砼擋水邊。
3、把好堵洞關(guān)，衛(wèi)生間的滲漏80%以上都出現(xiàn)在管洞根部地漏處，因此要充分重視堵洞關(guān)，我們把地漏作為關(guān)鍵部位處理，嚴(yán)格把關(guān)。
（1）堵管洞要選在立管或地漏安裝完畢后，且管子在地漏高度位置已校驗(yàn)合格，不可堵未經(jīng)校正好的管子，避免管子重復(fù)移位而造成滲漏。
（2）堵洞前要先把孔洞四周中的混凝土剔毛，鑿去灰漿及浮石，剔去盒子口邊高出的沿子，并用水沖洗干凈。
（3）將上下兩層的立管用木楔固定住，防止跑模移位。
（4）用木模吊模，對有套管的管子要將套管調(diào)整好位置、標(biāo)高，套管頂部高出地面的高度要符合要求，套管底部與板底平。
（5）將套管或管子外壁及預(yù)留洞壁滿刷一度107膠水泥漿，并用10—20mm厚的1：2水泥砂漿將洞邊搗實(shí)。
（6）將c20細(xì)石混凝土灌入模內(nèi)，混凝土表面比洞口低20mm，同時(shí)用小鐵棍輕輕插搗密實(shí)，24h不準(zhǔn)碰動(dòng)并養(yǎng)護(hù)1—2d。
（7）拆模后將吊模用的鉛絲從根部剪去防止銹蝕后水洞鉛絲滲漏，鉛絲頭用水泥砂漿抹平，待其硬化后用油膏滿嵌一層或刷防水涂料一道，要涂刷均勻，然后再用1：2水泥砂漿將洞口抹平。
（8）堵洞完畢后第三天，將管洞邊圍堰，做蓄水試驗(yàn)，24h不滲漏無陰濕現(xiàn)象，則表明堵洞合格，予以通過，否則返工重做。蓄水試驗(yàn)要逐間進(jìn)行檢本、驗(yàn)收，并做記錄、分析、統(tǒng)計(jì)。
4、在以上工序中要注意以下幾點(diǎn)：
（1）吊模后要立即刷107膠，刷107膠水泥漿要及時(shí)灌入砂漿，細(xì)石混凝土，防止膠干或灰塵浮石，垃圾掉入后形成隔離層，對防水不利。
（2）管洞周邊的浮石，灰漿要剔掉，光滑面要剔行賄，清掃干凈并濕潤，這樣才能使新舊混凝土有效結(jié)合。
5、做好衛(wèi)生間地面找平層。為增加衛(wèi)生間的防水能力，衛(wèi)生間宜采用防水砂漿做找平層，防水材料可用防水粉或防水漿，這里要注意的是無論采用哪種材料，首先防水材料的材質(zhì)要合格；其次要注意摻入量，勿使其過多或過少，并充分摻和均勻；第三，水泥砂漿找平層做完后，要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，防止干縮產(chǎn)生裂縫。
6、抹地面找平層前，首先要仔細(xì)清理干凈地面，剔除砂漿、浮漿并用水沖洗干凈；其次，為增強(qiáng)結(jié)合效果，刷水灰比為0.5的素水泥漿；然后鋪找平層，并順勢抹出指向地漏的排水坡度，使整個(gè)衛(wèi)生間地面成盤子狀。同時(shí)，距地面30cm范圍內(nèi)的墻面也宜用防水砂漿做找平層。
7、在管子四周粉出高于坪30mm以上的錐體。
8、衛(wèi)生間施工完畢，要再進(jìn)行一次蓄水試驗(yàn)，進(jìn)行逐間驗(yàn)收并記錄，將滲漏的返工修理，直至合格，嚴(yán)格把關(guān)。
9、抓主體結(jié)構(gòu)施工關(guān)，在施工結(jié)構(gòu)地面時(shí)，應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：
（1）在現(xiàn)澆衛(wèi)生間地面時(shí)，要保證混凝土密實(shí)，這是根本，有了這個(gè)保證，就建立了衛(wèi)生間防水的有效屏障。為此，在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，混凝土要振搗密實(shí)，防止漏震或過震，混凝土原材料要合格，嚴(yán)格按照配合比施工，混凝土坍落度要符合施工要求，混凝土澆筑后要及時(shí)用木模搓平、壓實(shí)，混凝土凝結(jié)后要養(yǎng)護(hù)7d以上。
（2）結(jié)構(gòu)施工時(shí)，衛(wèi)生間地面要比其它房間地面低2—3cm,防止衛(wèi)生間水漫流到室外。
（3）水電管孔的盒子模板不宜過早拆掉，需準(zhǔn)備多套模具，防止過早拆模破壞洞口混凝土。
第17章 安全生產(chǎn)方案及措施
節(jié)17.1安全管理目標(biāo)
實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故，工傷事故不大于0.4%，并創(chuàng)****市安全雙標(biāo)化工程。
節(jié)17.2安全管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)
（見附表）
節(jié)17.3安全監(jiān)控措施
為確保工程施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平，計(jì)劃在工地現(xiàn)場實(shí)行24小時(shí)電腦監(jiān)控，監(jiān)控點(diǎn)布置如下：
1、大門口。
2、塔吊上。
3、雙籠人貨電梯上。
4、工地現(xiàn)場四角（要求整個(gè)地面能夠通視）。
5、地下室入口處。
節(jié)17.4安全管理措施
1、項(xiàng)目部成立后，便建立下列安全管理制度：
（1）安全責(zé)任制。
（2）安全教育制度。
（3）安全設(shè)施驗(yàn)收制度。
2、進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。
3、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。
4、施工前對參與本工程施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、部、省市、公司頒發(fā)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。
5、施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護(hù)欄警告牌。
6、嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)該培訓(xùn)合格后，持證上崗，各級(jí)安全員每天進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮，違章操作。
7、堅(jiān)持執(zhí)行“三寶”制度，進(jìn)入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全網(wǎng)。
8、易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。
9、作好防火的預(yù)防工作。
10、夏季施工要抓好防暑降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品。
11、設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路，實(shí)行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期配合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。
12、施工現(xiàn)場劃分安全區(qū)域：分為人行安全區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、監(jiān)護(hù)區(qū)域。
節(jié)17.5工地機(jī)電安全措施
本工程要認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性文件中建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意：
1、現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。
2、由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。
3、施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電 作業(yè)地面要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可行的防護(hù)措施。
4、施工中上樓的電氣，必須利用樓梯間專門設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。
5、拖線箱是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式的配電裝置，電纜線要有可靠地保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接電和防雨措施。
6、使用的電動(dòng)工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30ma，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電開關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置，接地電阻不得大于 10ω。
7、施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理體制規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都設(shè)有機(jī)電值班，處理機(jī)電事故，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。
節(jié)17.6安全技術(shù)措施
1、腳手架安全技術(shù)措施：
（1）腳手架必須按工程特點(diǎn)，施工要求在施工組織設(shè)計(jì)中專門進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。
（2）腳手架用料按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行嚴(yán)格的檢本驗(yàn)收，搭設(shè)前棼查材質(zhì)和規(guī)格，不能把未經(jīng)整修的彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零件用上去，另外，由于本工程施工工期長，腳手架應(yīng)注意油漆的完好。
（3）腳手架起交叉作業(yè)的隔離作用，每排腳手架均滿鋪腳手笆，腳手架外側(cè)除設(shè)有交叉斜撐和1.2m高防護(hù)欄桿及0.18m高踢腳板外，全部設(shè)綠色安全系數(shù)立網(wǎng)，防止物件從腳手架上墜落。腳手架出入口另搭安全遮棚。
（4）腳手架每3根立柱間距、二步腳手高度不少于一個(gè)支撐點(diǎn)。高層腳手架后切附件的牢固程度設(shè)專人進(jìn)行檢查。
（5）腳手架設(shè)置避雷及接地裝置，按建筑周邊長度30 m內(nèi)不少于一個(gè)接地保護(hù)裝置，接地電阻不大于10歐姆。
（6）腳手架搭設(shè)完畢要按專門的驗(yàn)收制度驗(yàn)收后掛牌使用，腳手架的日常使用管理有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，腳手架不得超載，多余物件隨時(shí)清理，各部件連接節(jié)點(diǎn)，由專人按規(guī)定時(shí)間檢查整理，使用中的腳手架，拆除任何一個(gè)部件都必須有審批制度，并按批準(zhǔn)手續(xù)規(guī)定及時(shí)恢復(fù)原狀，經(jīng)驗(yàn)查后再使用。
（7）腳手架的拆除嚴(yán)格按施工組織規(guī)定及時(shí)恢復(fù)原狀，經(jīng)檢查后再使用，垂直運(yùn)輸要按專門路線及時(shí)整理運(yùn)出，拆卸時(shí)危險(xiǎn)地段要?jiǎng)澇鼋麉^(qū)由專人監(jiān)護(hù)。
2、高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施：
高處作業(yè)除必須符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》外還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：
（1）臨邊防護(hù)的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求外，臨邊防護(hù)欄桿高不度不得于小1.2m。
（2）做好洞口防護(hù)。
（3）在二層樓面高度的外沿搭設(shè)可靠的安全隔離棚。
（4）無隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)，折卸腳手架等難以避免的交叉作業(yè)，要臨時(shí)劃出禁界，由專人監(jiān)護(hù)。
（5）高處作業(yè)時(shí)，攀登用具的結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須牢固可靠，對可供人上下的梯子，在樓面上作業(yè)的總重量以不小于1000n計(jì)算，當(dāng)在梯面上進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)要專門進(jìn)行驗(yàn)算。對定型的移動(dòng)式木直梯、折梯和金屬梯，要按國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，定期檢查驗(yàn)收。
（6）獨(dú)立攀登作業(yè)人員的身體素質(zhì)、衣著及防護(hù)用具，必須嚴(yán)格遵守國家勞動(dòng)途中護(hù)法令的有關(guān)規(guī)定。
3、自升式起重機(jī)安全技術(shù)措施：
（1）自升式起重機(jī)的固定防雷接地全部嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書執(zhí)行，在特殊氣候條件下要有應(yīng)急錨固措施準(zhǔn)備。
（2）自升式起重機(jī)的使用和管理建立專門制度，有專人指揮操作。自升式起重機(jī)嚴(yán)格按指揮人員的指揮操作，指揮建立專門信號(hào)，保險(xiǎn)及限位裝置，每天班前要檢查看其是否靈敏可靠，按制度定期檢查和保養(yǎng)。
（4）塔吊操作司機(jī)應(yīng)按要求經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。
第18章 創(chuàng)建“文明工地”措施和標(biāo)化管理措施
節(jié)18.1創(chuàng)建文明工地的目的及意義
文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。
1、創(chuàng)建文明工地活動(dòng)中建筑行業(yè)落實(shí)國家政策，把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，同時(shí)也是開展城市環(huán)境整潔，創(chuàng)建文明城市的重要部分。
2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。
3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。
4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)“工程優(yōu)質(zhì)，年年創(chuàng)杯”的精神等具有不可低估的作用。
5、抓住公司已通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，及準(zhǔn)備實(shí)際的ohsms1800職業(yè)健康安全體系，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。
節(jié)18.2創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容
1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化
（1）圍檔圍護(hù)；
（2）場容場貌；
（3）標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；
（4）作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)
（5）防火防爆防毒；
（6）施工組織設(shè)計(jì)與管理；
2、施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)
（1） 安全管理；
（2） 腳手架與平臺(tái)；
（3） 施工用電；
（4） “三寶”與“四口”；
（5） 模板支撐施工荷載；
（6） 塔吊提升設(shè)備；
（7） 中小型機(jī)械設(shè)備。
3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
（1） 質(zhì)量管理；
（2） 計(jì)量管理；
（3） 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；
（4） 安裝工程；
（5） 工程技術(shù)資料。
4、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生
（1） 辦公環(huán)境；
（2） 食堂；
（3） 宿舍；
（4） 廁所；
（5） 衛(wèi)生與急救；
（6） 生活環(huán)境。
5、工地具有良好的文明氛圍。
（1） 文明教育；
（2） 綜合治理；
（3） 宣傳娛樂；
（4） 班組建設(shè)。
節(jié)18.3文明工地實(shí)施措施
1、組織措施
（1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，組員7人。
（2）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神面貌。
（3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。
（4）保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。
（5）由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。
2、管理措施
（1） 施工現(xiàn)場規(guī)范化
（2） 現(xiàn)場圍護(hù)
a）大門
大門的設(shè)計(jì)按照公司形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、清晰，采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇面以企業(yè)標(biāo)志和四個(gè)大字；進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請?jiān)?，謝謝合格！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌，工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。
b)建筑物圍護(hù)
建筑物四周采用挑架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全系數(shù)網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護(hù)欄，護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醍目標(biāo)志，其它需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼筋護(hù)欄隔離。
c)門衛(wèi)
制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。
進(jìn)入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助基礎(chǔ)上部保安科做好安保工作。
（2）場容場貌
制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。
a、道路及排水
本工地臨時(shí)地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，在辦公室前設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項(xiàng)目部派專人對排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。
b、生活區(qū)和辦公區(qū)
生活區(qū)在場外另外租賃場地布置。
辦公室為一幢“一字型”底層樓房，走廊放置花盆。
c、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放。
生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。
材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。
a、必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。
b、鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。
d、施工現(xiàn)場落手清。
強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”的意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。
（3）標(biāo)識(shí)標(biāo)牌
制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。
標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照本公司《iso9002質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。
a、七牌三圖：
a） 公司簡介
b）工程概況
c）十項(xiàng)安全技術(shù)措施
d）安全生產(chǎn)六大紀(jì)律
e）防火須知
f）項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖
g）施工現(xiàn)場平面布置圖
h）施工進(jìn)度計(jì)劃表
i）“警鐘長鳴”牌
j）工地衛(wèi)生須知
b、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目
安全標(biāo)志有：（1）當(dāng)心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴(yán)禁煙火；（4）禁止通行；（5）當(dāng)心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當(dāng)心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。
c、危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯
在預(yù)留洞口、坑井口、通道邊口、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。
d、設(shè)備一機(jī)二牌
本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，（即操作規(guī)程與驗(yàn)收合格牌），配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。
e、文明標(biāo)語
a) 在進(jìn)入工地大門，設(shè)置有“施工期間，諸多不便，敬請?jiān)彛x
謝合作！”；“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。
b) 在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語如“嚴(yán)格
項(xiàng)目管理，爭創(chuàng)世紀(jì)精品”等，以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作現(xiàn)任感，樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。
f、施工人員掛牌上崗
項(xiàng)目部所有管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。
g、安全帽分色管理
管理人員——深紅色；班組長——黃色；一般職工——紅色。
（4）作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)
h、工作防護(hù)棚
地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，（如砼攪拌臺(tái)及其它作業(yè)等），工作棚由鋼筋搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。
i、環(huán)境保護(hù)
制訂環(huán)境保護(hù)控制措施
建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源，尤其為噪聲、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要條件之一。
防止施工噪聲污染
人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。
減少作業(yè)時(shí)間：嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時(shí)，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。
易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。
施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。
j、防止空氣污染
高層建筑施工垃圾多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或處用翻斗車，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。
零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。
施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承愛一定的荷載，并隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。
施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達(dá)到林格曼2級(jí)以下。
嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。
k、防止水污染
攪拌機(jī)的廢水排放控制：施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池?！笔古欧诺姆判乃湃氤恋沓?，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。
辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。
現(xiàn)場存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止污染。
在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。
食堂用水排放要合符要求。
l、環(huán)境保護(hù)的檢查工作
工地管理人員，班組長每天進(jìn)行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)提出整改。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。
m、建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標(biāo)以指標(biāo)牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地，垃圾清運(yùn)出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒，不得亂倒亂卸。
建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
（5） 防火防爆防毒
n、消防管理見相應(yīng)章節(jié)
1、倉庫
工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點(diǎn)防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌；按要求配置滅火器，定時(shí)檢驗(yàn)、換藥。
2、易燃易爆材料管理
制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》
a）氣瓶
各種氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)，并不得在露天曝曬。
乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所檢定合格后方可使用。
乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。
操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效上崗證操作。
專門設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。
其它防火防爆管理
施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)需進(jìn)行審批，動(dòng)火場所設(shè)置動(dòng)火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護(hù)，動(dòng)火作業(yè)審批有效期為7天。
鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易烯、易爆物品，并設(shè)置消防器材。
木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火，并設(shè)置消防器材。
做好電氣了防火防爆工作，在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。
3、工地吸煙處
項(xiàng)目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。
4、 生活區(qū)防火
a)職工宿舍
宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃?xì)庠畹软?xiàng)目部審批后方可使用。
嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火。
冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒火。
b)食堂
食堂防火工作重點(diǎn)做好煤的防火。煤堆場不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。
5、有毒材料
有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。
有明顯的有毒標(biāo)志。
材料使用，移放有專人管理。
需要通風(fēng)的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。
（6） 施工組織與管理
制定《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理制度》。
a、施工組織設(shè)計(jì)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了科學(xué)的、合理的、對施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。對土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)大體積砼、水暖電氣、通過空調(diào)安裝、冬季施工等施工均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，并對模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時(shí)用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。內(nèi)容要求充實(shí)，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司質(zhì)安處長審核、總工程師審批。
b、管理人員執(zhí)證上崗
項(xiàng)目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留文件，項(xiàng)目部存放證書復(fù)印件，對無證的管理人員不予任職，項(xiàng)目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格予以清退。
第19章 消防管理
本工程體量大，施工周期長，所以對整個(gè)施工現(xiàn)場的消防尤其顯得重要。
節(jié)19.1建立消防組織和制度
1施工中必須認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》及《消防法》，建立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行防火責(zé)任制度，還可根據(jù)工程情況成立若干專門的消防組織，如防火檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊(duì)等。貫徹消防工作以防為主，消防結(jié)合的原則。
2、在工里建立消防教育體系，由專人負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行消防意識(shí)和消防制度的教育，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)消防制度經(jīng)常開展消防活動(dòng)，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查，不僅可以及時(shí)消除火警隱患，更可以加強(qiáng)全員的消防觀念。
3、工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤，及時(shí)把工程情況進(jìn)行通報(bào)，一旦發(fā)生火警情況，可得到城市消防隊(duì)的緊急救助。
節(jié)19.2配備消防設(shè)施和消防器材
1、在施工組織設(shè)計(jì)充分考慮消防水源，保證必要的消防水壓與水量。本工程的消防用水利用地下室進(jìn)行蓄水，設(shè)置高壓泵供水。
2、施工現(xiàn)場設(shè)置兩路電源，除正常施工用電外，對起動(dòng)消防水泵、安全電梯、安全扶梯、安全通路及緊急情況使用的電器設(shè)備必須另備電源。電源的用電量和布線在施工組織設(shè)計(jì)中加以安排。
3、按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定，在工地各地區(qū)域設(shè)滅火機(jī)和太平桶，按規(guī)定和計(jì)算的數(shù)量設(shè)置。在建筑結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段，外腳手架與樓面上按每層按面積大小設(shè)置一定數(shù)量的滅火機(jī)和太平桶。位置設(shè)在顯眼易取的地方，各層都要設(shè)在相同的位置。
4、緊跟結(jié)構(gòu)施工每二層或三層設(shè)吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施，明確規(guī)定非吸煙室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
5、消防設(shè)施及具體人員的配備如下：
（）就近利用城市管網(wǎng)的消防龍頭。
（2）在地下室砌筑50t容量的貯水池，設(shè)2臺(tái)消防高壓水泵。
（3）消防高壓水泵設(shè)專用電纜。
（4）施工用水立管直徑50mm，每2層設(shè)1只直徑40mm消防栓，配兩根50m長的消防帶。
（5）每層樓梯口處配2只滅火機(jī)，各樓層按建筑面積平均布置4只滅火機(jī)。每層共配備6只滅火機(jī)（2只酸堿型，4只干粉型）。
（6）施工場地內(nèi)，木工棚、危險(xiǎn)倉庫等易燃、易爆地方均按有關(guān)規(guī)定布置滅火機(jī)。
（7） 配備5名經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的消防隊(duì)員，24小時(shí)對放工現(xiàn)場進(jìn)行
巡視。
節(jié)19. 3明火管理
1、施工組織設(shè)計(jì)中對整個(gè)工地要?jiǎng)澐纸饏^(qū)域和動(dòng)火等級(jí)。對油庫、油漆倉庫等不準(zhǔn)明火的區(qū)域要特別劃出禁火區(qū)范圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進(jìn)入。對其它施工區(qū)域要分別動(dòng)火危險(xiǎn)程度，按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》劃分三級(jí)動(dòng)火區(qū)域，在施工過程中按標(biāo)準(zhǔn)管理。
2、建筑施工動(dòng)用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)批手續(xù)，在動(dòng)火時(shí)必須派監(jiān)護(hù)人員值班。高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。
3、建筑施工在結(jié)構(gòu)與裝飾階段，要配專職的消防巡視員，三班制巡回檢查，巡回線路要專門設(shè)計(jì)，保證一旦有火警，在可撲滅的時(shí)限內(nèi)發(fā)覺和消除。
節(jié)19. 4現(xiàn)場防火要求
1施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定通道，保證消防車進(jìn)入現(xiàn)場。
2、樓面作業(yè)與地面指揮機(jī)構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備，一旦有險(xiǎn)情作業(yè)地點(diǎn)可及時(shí)向指揮部門報(bào)告。
3、施工中不宜采用可燃材料的腳手架，不論結(jié)構(gòu)和裝飾施工，要及時(shí)清除多余的易燃材料，運(yùn)出大樓到可靠地點(diǎn)放置。
4、焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃物品的距離不得少于30m，如達(dá)不到上述要求，應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)過專門審批。
5、現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進(jìn)行專門防火教育，工地按工程情況要建立焊割作業(yè)的安全規(guī)范，如《十不燒》的規(guī)定，使焊、割作業(yè)按規(guī)定進(jìn)行。
6、在裝飾施工階段，油漆等有散發(fā)可燃?xì)怏w的作業(yè)，應(yīng)注意及時(shí)通風(fēng)外還應(yīng)指定消防安全措施。
第20章 季節(jié)性施工技術(shù)方案
節(jié)20.1雨季施工技術(shù)措施
****市全年雨季多在春、秋二季，本工程正好處于多雨的季節(jié)，為進(jìn)一步地抓好施工進(jìn)度、把好質(zhì)量關(guān)，特對雨天施工采取以下措施：
1、首先在施工現(xiàn)場設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場地不積水。在大雨時(shí)節(jié)，派專人進(jìn)行疏通。
2、潮訊季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào)，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防訊的應(yīng)急材料。萬一天氣突變，施工中途下雨，則可有備無患。
3、砼澆搗時(shí)，必須事先密切注意天氣預(yù)報(bào)，盡可能避開雨天，若不得己情況，必須及時(shí)做好防雨措施，預(yù)備好足夠的活動(dòng)防雨棚，準(zhǔn)備好塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施。
4、雨季中必須連續(xù)施工的砼工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時(shí)了解氣象情況，選擇合適的時(shí)間施工。如在雨天施工的應(yīng)采取覆蓋及調(diào)整砼坍落度等方法，加強(qiáng)計(jì)量測試工作，及時(shí)準(zhǔn)確地測定砂、石含水量，從而準(zhǔn)確地調(diào)整施工配合比，確保砼施工質(zhì)量。
5、在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)到來之前，必須做好防臺(tái)準(zhǔn)備工作，組織有關(guān)人員
對現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路、井架纜風(fēng)繩等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改，并安排人員進(jìn)行值班抗臺(tái)。
6、對高聳物如井架、腳手架等必須檢查避雷裝置是否完好可靠。大風(fēng)、大雨時(shí)，起重機(jī)械應(yīng)立即停止使用，大風(fēng)過后，應(yīng)對上述設(shè)備進(jìn)行復(fù)查試車，有破損應(yīng)及時(shí)采取加固措施，等符合安全要求后再開展工作。
節(jié)20.2夏季施工技術(shù)措施
夏天施工重點(diǎn)考慮高溫施工。
1、執(zhí)行建設(shè)局及公司所頒發(fā)的有關(guān)夏季施工技術(shù)措施要求。
2、調(diào)整作息時(shí)間，中午12點(diǎn)前后三小時(shí)內(nèi)不施工，避開一日最熱
時(shí)間。
3、注意操作環(huán)境，搭設(shè)安全通道、休息涼棚，做好防暑降溫措施，
并集中設(shè)置茶水桶，宿舍安裝電扇降溫。
4、盡可能地將工作面或施工流水拍與太陽升落方向避開，合理布
置。
5、 砼內(nèi)應(yīng)合理摻用緩凝劑以延長砼的凝結(jié)時(shí)間，砼澆好后應(yīng)及時(shí)
派專人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。樓板砼澆搗時(shí)，應(yīng)派足收頭人員，避免收頭不及時(shí)而出現(xiàn)收頭裂縫及表面不平整等質(zhì)量通病。
6、 對初凝較快的水泥應(yīng)通過試驗(yàn)測定水泥的硬化過程，用加入外
摻劑調(diào)節(jié)砼初凝時(shí)間，以適宜的施工參數(shù)滿足施工操作質(zhì)量要求。
7、 磚墻砌筑時(shí)，應(yīng)視氣候條件情況，做好隔夜?jié)菜疂駶?，砂漿應(yīng)
當(dāng)天拌制及時(shí)使用，以保證粘結(jié)力，確保砌體的施工質(zhì)量。
8、 已完成的磚砌體和混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)用草包
蓄水覆蓋，防止暴曬。
9、 夏季施工作業(yè)時(shí)，作業(yè)班組宜輪班作業(yè)或盡量避開烈日當(dāng)空酷
暑的條件下進(jìn)行施工，宜安排早晚或晚間氣候條件較適宜的情況下施工。
節(jié)20.3冬季施工技術(shù)措施
1、當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5度或當(dāng)天最低氣溫低于-3度
時(shí)，應(yīng)按冬期施工規(guī)定進(jìn)行施工。
2、結(jié)構(gòu)砼中摻nc早強(qiáng)劑或fdna高效減水劑，摻量級(jí)配由試驗(yàn)室
提供，提高砼抗凍性和早期強(qiáng)度。
3、在冬期施工前，應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào)，以防氣溫突然下降遭受
寒冷和冰凍襲擊；現(xiàn)場的施工道路和排水溝及時(shí)疏通，排除積水，現(xiàn)場水管用稻草綁扎好，以防凍結(jié)破裂。
4、磚墻砌筑時(shí)，在負(fù)溫下嚴(yán)禁澆水，在施工前要檢查磚、砂、石
膏灰等是否有積霜、凍壞等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題必須經(jīng)過處理或待其溶解后，方可使用。砂漿采用水泥砂漿，根據(jù)氣溫變化，合理控制臺(tái)班工作量，攪拌好的砂漿應(yīng)當(dāng)天施工用完。
5、冬季砼澆搗前，應(yīng)先清除模板和鋼筋上的積雪和污垢。
6、做好冬季砼、砂漿外摻劑的試配試驗(yàn)工作，提出施工配合比。
砼澆搗后，應(yīng)及時(shí)覆蓋草包，采取防凍、蓄熱養(yǎng)護(hù)方法。砼在受凍前其抗壓強(qiáng)度值不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的50%，保持草包、薄膜內(nèi)砼表面溫度不低于5度。在低溫施工時(shí)，對于砼構(gòu)件應(yīng)延長保溫養(yǎng)護(hù)期，適當(dāng)延長拆模時(shí)間，以保證砼施工質(zhì)量。
節(jié)20.3.1冬季鋼筋施工
1、所有墻板、樓板鋼筋中小規(guī)格需冷拉的鋼筋應(yīng)提前冷拉后，避免在嚴(yán)寒下冷拉。
2、所有鋼筋的焊接，應(yīng)盡量安排在工棚內(nèi)進(jìn)行，工棚內(nèi)設(shè)臨時(shí)取暖器。
3、當(dāng)在負(fù)溫天氣下，鋼筋必須在室外焊接時(shí)，應(yīng)采取負(fù)溫焊接參數(shù)進(jìn)行施焊。
4、組織鋼筋焊接人員對冬季焊接的參數(shù)（包括閃對焊、電弧焊等）進(jìn)行學(xué)習(xí)，現(xiàn)場練習(xí)。
節(jié)20.3.2冬季砼施工
1砼的配制和攪拌
（1）在配制砼時(shí)宜優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425號(hào)，最小水泥用量不少于300kg/m3，水灰比不應(yīng)大于0.6。
（2）若要在砼中摻入外加劑，由外加劑的型號(hào)及摻量必須事先征得監(jiān)理工程師的同意及試驗(yàn)室的配合比。
（3）嚴(yán)寒天氣拌制砼時(shí)，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。
（4）拌制砼時(shí)，應(yīng)檢查骨料的情況，骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易冰裂的礦物質(zhì)。
2、砼在運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取有效措施，盡量減少砼的熱量損失。
3、砼的澆筑：
（1）若遇雨雪天氣或霜凍天氣，砼在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪，以減少熱量損失。
（2）當(dāng)分層澆筑底板砼或剪刀墻砼時(shí)，派專人用溫度計(jì)進(jìn)行測溫，確保已澆筑層的砼溫度，在未被上一層砼覆蓋前，不低于計(jì)算規(guī)定溫度，也不低于2度。
（3）澆筑砼前，基礎(chǔ)上部應(yīng)統(tǒng)籌安排，盡量避開當(dāng)日的最低氣溫。
（4）砼澆筑時(shí)，在嚴(yán)寒天氣應(yīng)做好操作人員的防凍保護(hù)工作。
4、砼的養(yǎng)護(hù)：
（1）考慮到本地區(qū)冬季最低平均氣溫為-5度左右，所以為確保砼表面溫度與內(nèi)部溫度的溫差在規(guī)范允許范圍內(nèi)，并留設(shè)測溫點(diǎn)，派專人進(jìn)行測溫，以控制砼內(nèi)外溫差，避免溫度應(yīng)力引起的砼裂縫。
（2）砼澆筑后，由資料員負(fù)責(zé)加做一組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強(qiáng)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值的30%之后方可拆?；蛉サ舾采w措施。
節(jié)20.3.3冬季施工的安全與防火
1、冬季施工時(shí)，施工現(xiàn)場的周邊道路及地下室的坡道應(yīng)有防滑措施。
2、雪后應(yīng)立即進(jìn)行檢查，必須將腳手架上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺(tái)，如有檢動(dòng)下沉現(xiàn)象，無比及時(shí)處理。
3、冬季天氣寒干燥，對施工現(xiàn)場的木工棚，易燃易爆品倉庫應(yīng)加強(qiáng)管理。
4、晚上加班，因天氣寒冷，職工容易點(diǎn)火取暖，項(xiàng)目部必須指派專人進(jìn)行值班檢查。
5、電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電、觸電。
節(jié)20.4農(nóng)忙時(shí)季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工措施
1、農(nóng)忙時(shí)季：
在每年的秋收冬種時(shí)節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村播種
莊稼。項(xiàng)目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施，動(dòng)員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位，確保工程正常進(jìn)展。
2、臺(tái)風(fēng)季節(jié)：
1）加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工時(shí)的反饋工作，收聽天氣預(yù)報(bào)，并及時(shí)做
好防范措施，臺(tái)風(fēng)到來前進(jìn)行全面檢查。
2）對各樓層的堆放材料進(jìn)行全面清理，在堆放整齊的同時(shí)必須進(jìn)行可靠的壓重和固定，防止臺(tái)風(fēng)來到時(shí)將材料吹散。
3）對外架進(jìn)行細(xì)致的檢查，加固，竹笆和圍網(wǎng)增加綁扎固定點(diǎn)，外架與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)要增加固定點(diǎn)，同時(shí)外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時(shí)清理干凈。
4）臺(tái)風(fēng)來到時(shí)各機(jī)械停止操作，人員停止施工。
5）臺(tái)風(fēng)過后對各機(jī)構(gòu)和安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，沒有安全隱患
時(shí)才可恢復(fù)施工作業(yè)。
第21章 合理化建議
1、在施工實(shí)施當(dāng)中，由業(yè)主指定分包的專業(yè)工程，建議實(shí)行各分包商按專業(yè)工程系統(tǒng)分包，最終實(shí)現(xiàn)按功能交付的主分包格局。避免以往有的工程分包當(dāng)中采購與施工分離，施工與功能脫節(jié)的不合理狀態(tài)。由總承包單位全面、全方們地實(shí)施專業(yè)工程系統(tǒng)分包，最終實(shí)現(xiàn)功能交付的新概念，將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試交由一個(gè)分包商承擔(dān)，由其負(fù)責(zé)分別向總承包進(jìn)行系統(tǒng)功能交付，總承包商則對業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實(shí)可追溯功能最終責(zé)任者。
2、在確保整個(gè)工程總工期的前提下，建議車庫坡道等附屬建筑后做，以便充分利用現(xiàn)場的施工場地。
3、實(shí)際施工時(shí)，各電梯安裝相互錯(cuò)開，按順次進(jìn)行，以便施工時(shí)充分利用電梯井道進(jìn)行垂直運(yùn)輸。
4、建議主體工程完成，進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，以便及時(shí)插入內(nèi)裝飾工程，縮短工期。
5、為避免和預(yù)防地下室側(cè)墻出現(xiàn)溫度和收縮裂縫，在本公司采取完善、科學(xué)的施工技術(shù)措施的前提下，提請?jiān)O(shè)計(jì)單位研究并適當(dāng)增加抗裂水平鋼筋。
述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看工程部經(jīng)理年終通用述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
工程部經(jīng)理年終述職報(bào)告1尊敬的董事長、各位老總：
大家好!
20____年三季度轉(zhuǎn)眼過去?；貞浧疬^去的三個(gè)月，可以說是在忙忙碌碌中度過。我擔(dān)任工程部部長，負(fù)責(zé)秀園項(xiàng)目的工程管理工作。這個(gè)季度，既是我新崗位的開始，也是秀園項(xiàng)目的開始，真是萬事開頭難!
一、形象進(jìn)度：
開工準(zhǔn)備工作千頭萬緒，在這三月期間，對兩家監(jiān)理單位和施工總包、分包單位進(jìn)行了資質(zhì)審查，對報(bào)送的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案等各項(xiàng)開工報(bào)審材料進(jìn)行了審批。并對現(xiàn)場不合格單位進(jìn)行了調(diào)整。工程部內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣慘迅骶透魑?，各负其责殖こ湯嶂貧紉閻貧?、落蕮?dān)殖こ坦芾聿餃胝臁?/p>施工圖紙部審查已組織各專業(yè)工程師完成，發(fā)現(xiàn)的問題已整理成電子文檔傳送設(shè)計(jì)院，十一前后將組織正式的圖紙交底和會(huì)審。
現(xiàn)在秀園項(xiàng)目現(xiàn)場辦公室區(qū)基本建成，臨時(shí)用水、臨時(shí)用電已協(xié)調(diào)到位;秀園項(xiàng)目平面座標(biāo)系統(tǒng)和絕對標(biāo)高引測工作已聯(lián)系規(guī)劃院完成，并組織施工、監(jiān)理和工程部專業(yè)工程師進(jìn)行了復(fù)測，已投入使用。
目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖，完成土方量開挖51000立方，外排45000立方，CFG工程樁完成1626根，1#、2#噴射混凝土護(hù)坡完成1600平方，CFG工程樁檢測已聯(lián)系好了檢測單位，現(xiàn)在商務(wù)談判中。東邊圍墻完成50米?，F(xiàn)場各項(xiàng)工作正在緊張有序地進(jìn)行。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對此，我既在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起，向我看齊”的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，加上杜總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
三：溝通協(xié)調(diào)：
短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔(dān)子的分量。從這一段的工作中，我深深體會(huì)到，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門各單位的工作。
外部協(xié)調(diào)比如來說：對監(jiān)理單位要求。建設(shè)部已經(jīng)明確：監(jiān)理單位拿建設(shè)單位的錢，就要替建設(shè)單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來監(jiān)理必須站在公平公正的角度上行駛權(quán)利的觀念，監(jiān)理單位也必須正視自己的角色定位，因此，建設(shè)單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當(dāng)當(dāng)。所以對監(jiān)理單位既要高標(biāo)準(zhǔn)要求，又充分信任，讓現(xiàn)場監(jiān)理充分發(fā)揮作用，當(dāng)好我們的管家。對施工單位，在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
四、目標(biāo)管理
為了秀園工作的順利開展，昨天我組織監(jiān)理單位的總監(jiān)、施工單位負(fù)責(zé)人到邯鄲市文化藝術(shù)中心、趙都新城去觀摩，學(xué)習(xí)國內(nèi)大型施工企業(yè)的先進(jìn)管理模式和先進(jìn)理念。秀園工程才剛剛開始，我知道，前面的路程還很艱險(xiǎn)。因?yàn)槲矣羞h(yuǎn)大的管理目標(biāo)，就是：秀園的工程質(zhì)量必須爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體，施工現(xiàn)場按照省文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求。也因?yàn)槲覀兂錆M熱情，迎接挑戰(zhàn)!還因?yàn)橛泄绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任，有各個(gè)部門的積極協(xié)作和密切配合!
謝謝大家!
______
20____年__月____日
工程部經(jīng)理年終述職報(bào)告2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20____年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：
一、今年工作完成情況
(一)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)
今年根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，我部門配合項(xiàng)目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創(chuàng)新街小學(xué);萬通項(xiàng)目二期安置區(qū)B-
8、A-
5、A-6地塊的監(jiān)理招標(biāo)、考察、談判、合同簽署。
(二)編寫工程管理制度
編制完成《工程獎(jiǎng)罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。
(三)召開工程專題例會(huì)
20____年我部每月組織集團(tuán)招采、成本、物業(yè)公司及各項(xiàng)目公司
參加工程月度專題例會(huì)，匯總每月工程進(jìn)度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計(jì)劃安排，跟蹤問題的落實(shí)情況等，解決工程中存在的實(shí)際問題。
(四)開展河北、北京等異地項(xiàng)目公司的工程管理。
按照集團(tuán)年初的戰(zhàn)略布署，將河北、北京項(xiàng)目納入到集團(tuán)統(tǒng)一管理中。今年
八、十月份，我部在集團(tuán)分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對河北、北京異地項(xiàng)目公司的檢查。以河北項(xiàng)目公司、北京森林假日項(xiàng)目公司為基礎(chǔ)，初步開展了異地項(xiàng)目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項(xiàng)目公司管理辦法》。
(五)部門內(nèi)部管理
為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強(qiáng)員工危機(jī)感和責(zé)任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個(gè)員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對部門的日常工作進(jìn)行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團(tuán)培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(六)外部管理
我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。要求在工作中對外時(shí)，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面，要求部門員工與項(xiàng)目上不發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，不接受項(xiàng)目上的宴請，切實(shí)遵守集團(tuán)的規(guī)章制度。
(七)工程質(zhì)量管理
我部定期對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查。平均每周不少于一次，重點(diǎn)工程加大檢查頻率。通過檢查，及時(shí)糾正項(xiàng)目公司管理中存在的疏漏和錯(cuò)誤
之處，并向項(xiàng)目公司及時(shí)傳送《工程檢查記錄表》，同時(shí)做好監(jiān)督和回訪。在抓問題的整改同時(shí)，也積極發(fā)掘和樹立典型，并編寫優(yōu)秀做法，供其他項(xiàng)目公司學(xué)習(xí)?？傮w來講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項(xiàng)目外，大多數(shù)項(xiàng)目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒有太多亮點(diǎn)，今后要加大管理、獎(jiǎng)懲力度。
(八)工程安全管理
20____年集團(tuán)各項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。重點(diǎn)加強(qiáng)了對萬通B-
5、6;
凱悅項(xiàng)目開發(fā)區(qū)這兩個(gè)工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進(jìn)行了各項(xiàng)目公司汛期、冬季施工安全專項(xiàng)檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時(shí)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行提醒和預(yù)警，事后加強(qiáng)跟蹤落實(shí)。
(九)工程進(jìn)度管理
各項(xiàng)目公司上半年工程進(jìn)度基本達(dá)到了目標(biāo)要求，重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)均達(dá)到了集團(tuán)要求。如凱悅項(xiàng)目開發(fā)區(qū)7#-10#樓按計(jì)劃達(dá)到了五月份開盤;2#-6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達(dá)到5層預(yù)售節(jié)點(diǎn)的要求。萬通項(xiàng)目克服年后總包單位勞動(dòng)力不足的壓力，按計(jì)劃達(dá)到了八至九月份5層封頂節(jié)點(diǎn)的要求。
在協(xié)助項(xiàng)目公司解決以上問題時(shí)，工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決項(xiàng)目困難。
(十)在集團(tuán)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝
根據(jù)集團(tuán)的要求和各項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，我部門進(jìn)行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、
《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進(jìn)了集團(tuán)整體工程水平的提高。
(十一)開展培訓(xùn)工作
今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，相互間開展工程技術(shù)交流。專門組織對項(xiàng)目公司及相關(guān)部門的培訓(xùn)工作。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識(shí)及使用管理與維護(hù)保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進(jìn)度計(jì)劃的編制》的培訓(xùn)。
(十二)舉行工程技術(shù)比賽
由工程管理部和萬通項(xiàng)目工程部共同組織舉辦《萬通B
5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識(shí)競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也提高了員工的專業(yè)及管理知識(shí)。
(十三)加強(qiáng)對各項(xiàng)目監(jiān)理的管理
在項(xiàng)目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項(xiàng)目管理范疇，讓監(jiān)理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團(tuán)工程管理部定期參加各項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，同時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理積極進(jìn)行座談，詳細(xì)了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作。
二、明年工作計(jì)劃
(一)部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對部門員工的鍛煉還要加強(qiáng)，在實(shí)踐中提高能力，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，
多提供鍛煉機(jī)會(huì)，提拔優(yōu)秀人才。
(二)河南省內(nèi)各項(xiàng)目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎(jiǎng)罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合，進(jìn)一步做好獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝，處罰落后的工作，調(diào)動(dòng)廣大項(xiàng)目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩(wěn)定工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
(三)加強(qiáng)與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協(xié)助解決問題，并在施工過程中注意加強(qiáng)預(yù)防管理。
三、對集團(tuán)發(fā)展的建議
(一)項(xiàng)目公司所報(bào)的工作進(jìn)度均留有一定余地，但集團(tuán)又沒有標(biāo)準(zhǔn)限制，考核目標(biāo)難度較低，對集團(tuán)管控造成影響。工程進(jìn)度計(jì)劃管理應(yīng)逐步建立集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建議集團(tuán)組織各部門、項(xiàng)目公司制定項(xiàng)目開發(fā)工期定額，合理控制開發(fā)周期，合理考核、獎(jiǎng)勵(lì)，提高管理效力。
(二)影響集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段，集團(tuán)除應(yīng)加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外，同時(shí)應(yīng)盡快建立對管理工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)制度，(集團(tuán)現(xiàn)在還沒有管理方面的獎(jiǎng)勵(lì)制度)，推動(dòng)管理工作更上一步臺(tái)階。
工程部經(jīng)理年終述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好!
時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20____年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場項(xiàng)目等工作，各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：
一、配合做好中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目整改工程工作
由于我是中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目整改情況我不甚了解，所以對老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間，先后配合完成了達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;A、B區(qū)過道的幕墻施工;二樓、三樓5號(hào)電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;彭春秋入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好揚(yáng)子空調(diào)的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場銜接及資料提供，及時(shí)采購項(xiàng)目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字)，處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗(yàn)收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分;物業(yè)整改材料市場調(diào)查等等。
整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的，尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，面對業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作。
二、以聚龍廣場項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能，使工作取得新實(shí)效。
1、從6月中旬起開始進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。
為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過學(xué)習(xí)、咨詢，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn)，為公司節(jié)約幾萬元(每點(diǎn)約2000元)。
2、9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場，開始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場的三通一平工作，帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場地貌，尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購?fù)练?，即?jié)約了幾十萬元的費(fèi)用(每立方淤泥外運(yùn)約20元，每立方好土運(yùn)回回填約30元)。
3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)，及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。
4、在聚龍廣場項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對聚龍廣場項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動(dòng)提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場地勘察，根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案，一套作為評(píng)審專用，一套作為項(xiàng)目施工專用。
經(jīng)過測算，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬元左右。
6、針對聚龍廣場項(xiàng)目無設(shè)計(jì)任務(wù)書，沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對聚龍廣場項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求，并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。
三、以打造素質(zhì)過硬的工程管理隊(duì)伍，制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度。
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù)，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。
今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極的開展為工程開工做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。
通過探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，出主意，想辦法，解決問題，使企業(yè)能夠健康成長發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》，以后可以通過學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，解決問題的能力，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件，強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進(jìn)行工程索賠。
我編制了《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》，根據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)?！蹲≌瑢張D及設(shè)計(jì)要求》既可以方便公司審查圖紙時(shí)，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點(diǎn);同時(shí)編制的可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù)，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏、碰、缺等問題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì);同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
我還編制了《工程部現(xiàn)場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員，便于開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。
另外我還根據(jù)公司現(xiàn)狀，建議并且編制了《評(píng)審會(huì)議制度》，公司在經(jīng)營管理活動(dòng)中，對重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾?，提高公司各類評(píng)審會(huì)議的工作效率，規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法，
四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年任務(wù)，為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件
1、完成既定的工作目標(biāo)
工程部在部門同事的共同努力下，截至20____年12月底，我們已先后完成了中翰財(cái)富廣場項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào);工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定;聚龍廣場的前期地質(zhì)勘探，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作;韶山項(xiàng)目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計(jì);協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場摸底和投標(biāo)標(biāo)書配合。
2、選擇一支好的施工隊(duì)伍
通過中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目，明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿，豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力量。現(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍，以便明年聚龍廣場項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)，高效，順利。
五、工作中存在的不足
1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。
明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短。
3、工作方式還有待調(diào)整和提升。
工作的拖拉和滯后，對于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，有時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢。
六、個(gè)人工作認(rèn)識(shí)與感悟
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì)，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
想到，更要做到。作為工程部經(jīng)理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。
回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。
我的述職完畢，謝謝大家!
工程部:______
20____年1月5日
工程部經(jīng)理年終述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，受公司委托，負(fù)責(zé)喜河水電站工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。
一、安全工作
03年年初，成立了工程安全管理委員會(huì)，定期組織安全檢查，召開安全會(huì)議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。
1#公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項(xiàng)目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺(tái)的虛土上，隨車的項(xiàng)目副經(jīng)理葉志強(qiáng)等3人受輕傷，當(dāng)即被送往漢陽坪醫(yī)院治療。為此，我們專門下達(dá)了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴(yán)禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開車、禁止各單位領(lǐng)導(dǎo)開車等幾項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)，制作了有關(guān)標(biāo)示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。
壩右肩是1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設(shè)置鋼欄桿，但設(shè)計(jì)單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，補(bǔ)齊空缺處的欄桿。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過臨時(shí)炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此，我們加強(qiáng)了對炸藥庫的檢查，并對炸藥入庫、保管、領(lǐng)用、退庫等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門要求每次爆破時(shí)，必須將爆破設(shè)計(jì)參數(shù)報(bào)監(jiān)理審批，并對爆破時(shí)間、警戒、信號(hào)等相關(guān)事項(xiàng)做了具體規(guī)定。右壩肩開挖標(biāo)施工時(shí)建了一個(gè)炸藥庫，廠房標(biāo)施工時(shí)需要使用，由于存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協(xié)調(diào)兩家施工單位，妥善解決了這個(gè)問題。
用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點(diǎn)。我們專門下發(fā)了用電接入申請、設(shè)備投用前檢查驗(yàn)收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設(shè)置的1臺(tái)臨時(shí)變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，要求其專門進(jìn)行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進(jìn)行專項(xiàng)治理，特別是臨時(shí)照明、臨時(shí)動(dòng)力配電盤、臨時(shí)用電線路等進(jìn)行整改。
根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，將對工程安全委員會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
二、質(zhì)量工作
工程部既是公司的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門，也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站，既行使公司的質(zhì)量管理工作，也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。主要是通過對施工單位的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進(jìn)行單元工程質(zhì)量評(píng)定、工地巡視等方式進(jìn)行工作。
7月18日，由于暴雨和地質(zhì)原因，35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌，直接危及到變電站進(jìn)線側(cè)35KV桿塔安全和變電站安全運(yùn)行。為確保變電站安全，我們于7月27日通知陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)通知進(jìn)行加固處理，并明確該項(xiàng)目按搶險(xiǎn)對待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進(jìn)度遲緩。9月7日，我們對陜工局喜河項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，要求加快施工進(jìn)度，限期完成。9月20日，該處擋墻施工基本完成。
20____年10月2日，變電站值班員報(bào)告，變電站擋墻出現(xiàn)異常。經(jīng)現(xiàn)場查看，擋墻局部坍塌，靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責(zé)令陜工局喜河項(xiàng)目部立即進(jìn)行返工，立即清退了包工隊(duì)，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊(duì)，并要求各承包商對所管轄的包工隊(duì)資質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行認(rèn)真審查，將審查結(jié)果上報(bào)喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。
根據(jù)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理辦法》。一年多來，按照《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，前期準(zhǔn)備工程的6個(gè)標(biāo)段單元工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良率均達(dá)到80%以上。
三、工程進(jìn)度管理
主要是通過周計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議等形式進(jìn)行?！耙豢荨笔菑S房標(biāo)施工的重點(diǎn)，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等項(xiàng)工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強(qiáng)度要達(dá)到4萬立方米，施工強(qiáng)度和形象進(jìn)度要求很高，工期十分緊張。
由于03年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生，8月下旬到10月上旬，累計(jì)降雨天數(shù)達(dá)40多天，尤其是8月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續(xù)降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對外交通經(jīng)常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于這些因素的影響，“一枯”臨時(shí)草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個(gè)月，給后續(xù)工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經(jīng)要求施工單位加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)力量的投入，倒排工期，采取措施，確保“一枯”各項(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、協(xié)調(diào)工作
由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進(jìn)點(diǎn)后開始進(jìn)行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設(shè)的相互干擾十分突出;由于設(shè)計(jì)遲后于前期征地工作，遺留問題也較多;另外由于石姿公路交通情況很差，對工程影響較大。所以，工程施工過程中，協(xié)調(diào)工作量很多，有些事也很煩人。通過大量的協(xié)調(diào)工作，基本上保證了工程的正常進(jìn)行。
五、信息
按照集團(tuán)公司的要求，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡報(bào)》。03年共出版《工程簡報(bào)》10期。
由于公司遠(yuǎn)離工地，工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經(jīng)常向公司報(bào)告請示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時(shí)準(zhǔn)確。
六、防非典工作
03年4～6月份，非典在全國大范圍發(fā)生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮(zhèn)政府簽定了防非責(zé)任書，并按照公司的要求和當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署，成立了防非辦公室，嚴(yán)格控制人口流動(dòng)，實(shí)行每天報(bào)告制度，并為員工購買了防并藥品，在臨時(shí)住地進(jìn)行消毒;對參建單位進(jìn)行檢查，對未經(jīng)批準(zhǔn)來工地的人員，采取了簡易隔離措施。
七、開工儀式準(zhǔn)備工作
6月26日，喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據(jù)公司的策劃和安排，具體組織現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。主要是場地準(zhǔn)備、主席臺(tái)準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、施工區(qū)整理、開工爆破設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中，我們連續(xù)一個(gè)星期都是忙到夜里3、4點(diǎn)鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準(zhǔn)備工作，保證了開工儀式的成功舉行。
八、防汛工作
我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔(dān)任指揮長。今年8～10月份，漢江發(fā)生多次洪水，基坑5次被淹沒，防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯(lián)系，做到信息準(zhǔn)確及時(shí)、指揮正確，保證了安全度汛。
總的來說，工作做了不少，但自我感覺沒有做好，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。有現(xiàn)場管理機(jī)制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今后將繼續(xù)努力，不斷提高，認(rèn)真扎實(shí)做好20____年的工作。
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20____年__月____日
工程部經(jīng)理年終述職報(bào)告520____年9月，根據(jù)____分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來，我嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對廣東臺(tái)山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面，開展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作，我對個(gè)人工作報(bào)告如下：
一、20____年工作情況：
作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了風(fēng)電公司各部門和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。工程部內(nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
對各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著各項(xiàng)目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。在20____年7月組織工程部人員編制了____項(xiàng)目、____項(xiàng)目、____項(xiàng)目及____項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，順利通過了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批。
配合各項(xiàng)目開展執(zhí)行概預(yù)算實(shí)施工作。完成了羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過了分公司及風(fēng)電公司的審批，得以實(shí)施。
完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定，并按風(fēng)電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項(xiàng)目的開展儲(chǔ)備人才。
每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì)，利用會(huì)議對各項(xiàng)目及部門內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決，對會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。
協(xié)助各項(xiàng)目開展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動(dòng)狀態(tài)。多次與臺(tái)山政府就臺(tái)山風(fēng)電場項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行洽談，并取得了一定的進(jìn)展。
完成了對羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進(jìn)行了審查，并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計(jì)階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi)。
二、不足之處：
在____分公司工程建設(shè)管理過程中，雖然在取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種種原因致使了臺(tái)山項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況，而新興項(xiàng)目、羅定項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目的征地同樣存在問題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時(shí)間都在和政府及各相關(guān)部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性，致使部門工作較為被動(dòng)。第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
三、結(jié)語：
中圖分類號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理安全施工管理與控制
一、安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容
現(xiàn)場安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括1、協(xié)助建設(shè)單位加強(qiáng)對發(fā)包工程的安全管理；2、督促、審查施工單位編制安全生產(chǎn)技術(shù)方案、措施，并監(jiān)督實(shí)施；3、督促施工單位按規(guī)定搭設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施（如：基坑圍護(hù)、臨時(shí)用電、腳手架、塔吊和井架等）；4、核查安全生產(chǎn)方面的材料和設(shè)備的原始憑證、檢測報(bào)告與準(zhǔn)用證；5、監(jiān)督施工過程中的人、機(jī)和施工環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時(shí)消除隱患；6、協(xié)助參與對工程安全事故的分析和處理；7、定期向建設(shè)單位報(bào)告工程建設(shè)安全生產(chǎn)情況。
二、安全監(jiān)理保證體系
1、安全監(jiān)理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、專人負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理；
2、工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由經(jīng)公司正式任命的項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)在監(jiān)理項(xiàng)目部按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)理工作；
3、公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)施安全監(jiān)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作；
4、各項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)配備符合條件的安全監(jiān)理人員和與安全監(jiān)理工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并定期監(jiān)督檢查監(jiān)理項(xiàng)目部按照工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定實(shí)施安全監(jiān)理工作的情況，定期向公司匯報(bào)所屬監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作情況；
5、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專職或兼職的安全監(jiān)理工程師（市政工程監(jiān)理項(xiàng)目部和承擔(dān)施工安全監(jiān)理責(zé)任的監(jiān)理項(xiàng)目部必須專職設(shè)立），在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全監(jiān)理工作。
三、安全監(jiān)理工作程序及要求
1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)明確開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限、安全監(jiān)理工作程序和工作制度，依據(jù)建設(shè)行政主管部門的具體要求，必要時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案；
2、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況、施工承包單位編制的施組設(shè)計(jì)及本工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的規(guī)定，在工程開工前編制“安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”，大型復(fù)雜工程項(xiàng)目也可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確施工安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制要點(diǎn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核并批準(zhǔn)“安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”，必要時(shí)召開專題會(huì)議向施工承包單位進(jìn)行交底；
3、在施工安全監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員研究設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件；及時(shí)傳達(dá)建設(shè)單位的文件和會(huì)議精神等，并在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度；
4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師審查施工承包單位編制的各類安全施工方案，并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書”和“施工安全總交底記錄”，發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符的應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補(bǔ)充；
5、安全監(jiān)理工程師必須在監(jiān)理日記中填寫安全監(jiān)理工作內(nèi)容（市政工程或承擔(dān)施工安全監(jiān)理責(zé)任的應(yīng)獨(dú)立記錄安全監(jiān)理日記，記錄每天開展的安全監(jiān)理工作內(nèi)容及交接注意事項(xiàng)（包括安全監(jiān)理工作，施工現(xiàn)場安全狀況、處理意見等內(nèi)容）。日記中涉及書面整改要求的應(yīng)記錄相關(guān)文件的備存地點(diǎn)。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查，并簽署安全監(jiān)理日記；
6、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在監(jiān)理工作月報(bào)中同步編制“安全監(jiān)理工作情況”，經(jīng)安全監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后，作為監(jiān)理工作月報(bào)的附件報(bào)建設(shè)單位；
7、總監(jiān)應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程開工前，編制“工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)理工作計(jì)劃表”，確定各階段的施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并有針對性地明確安全監(jiān)理工作對策，編制相應(yīng)的監(jiān)理工作檢查要求。施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定可參見“工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示例表（表1）”的內(nèi)容確定；
8、安全監(jiān)理工程師應(yīng)每周至少一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視，發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，有條件的監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)使用照相或攝像的手段正確記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況；
9、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月組織舉行一至二次安全監(jiān)理現(xiàn)場會(huì)議（可與每周工程例會(huì)合并召開），會(huì)議的主要議程是：檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況，匯報(bào)進(jìn)度情況，施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場施工安全狀況，及必要的新議程，并確定下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。對所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患，應(yīng)在會(huì)上確定整改措施和責(zé)任人員。由監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)會(huì)議情況專項(xiàng)編制《安全監(jiān)理現(xiàn)場會(huì)議紀(jì)要》或在工程例會(huì)紀(jì)要中反映上述內(nèi)容；
工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示例表表1
風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 典 型 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、缺陷設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤和遺漏、使用規(guī)范不恰當(dāng)，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性等
施工 施工工藝的落后，不合理的施工技術(shù)和方案，施工安全措施不當(dāng)，應(yīng)用新技術(shù)、新方案的失敗，未考慮現(xiàn)場情況，未按施組設(shè)計(jì)組織施工等
其他 工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo)，工藝流程不合理，未考慮操作安全性等
非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 自然與環(huán)境 洪水、地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、雷電等不可抗拒自然力不明的水文氣象條件，復(fù)雜的工程地質(zhì)條件，惡劣的氣候，施工對環(huán)境的不良影響等
組 織 管 理 施工單位未建立健全安全質(zhì)保體系，現(xiàn)場安全監(jiān)管力度不足，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)不夠等
合同 合同條款遺漏、表達(dá)有誤，合同類型選擇不當(dāng)，承發(fā)包模式選擇不當(dāng)，索賠管理不力，合同糾紛等
人員 現(xiàn)場施工人員和安全施工管理人員的素質(zhì)較低（能力、效率、責(zé)任心、品德等），施工安全意識(shí)薄弱和安全保護(hù)措施不到位等
材料 原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延，數(shù)量差錯(cuò)，質(zhì)量、規(guī)格有問題，特殊材料和新材料的使用有問題，損耗和浪費(fèi)等
設(shè)備 施工設(shè)備供應(yīng)不足，類型不配套，故障為排除，安裝失誤，選型不當(dāng)?shù)?/p>
10、對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工承包單位開具“安全類監(jiān)理工程師通知單”，規(guī)定整改期限。該通知單必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理工程師及時(shí)組織驗(yàn)收，并簽署整改驗(yàn)收意見；
11、出現(xiàn)重大安全事故隱患（指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的）或未按“安全類監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè)單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)負(fù)責(zé)本工程安全監(jiān)督的政府部門；
12、為加強(qiáng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見，以此加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作；
監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建科院和公司相關(guān)的安全工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在事故發(fā)生后立即向項(xiàng)管部和公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。并在12小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)管部和公司書面報(bào)告工程事故情況，具體內(nèi)容應(yīng)包括：簡要經(jīng)過、事故性質(zhì)、事故原因、人員傷亡情況、已采取的措施和監(jiān)理所做的相關(guān)工作等。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。
安全監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)程序
四、建設(shè)工程施工監(jiān)理安全控制要點(diǎn)
監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理人員在工程開工前，應(yīng)組織全體人員對該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面的了解和熟悉，了解現(xiàn)場的環(huán)境、人為障礙等因素，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境影響的有關(guān)資料，及早提出防范措施。為了使建設(shè)工程順利有序的進(jìn)行，可在第一次工地會(huì)議上，請施工承包單位的全體管理人員參加，使項(xiàng)目參建各方了解安全監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求。同時(shí)工程開工前，應(yīng)開展下列安全監(jiān)理工作：
（1）審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施及承包單位各職能部門的審批意見、會(huì)簽、企業(yè)蓋章等手續(xù)是否齊全。施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)安全技術(shù)措施方案（如：深基坑、臨時(shí)用電、大型機(jī)械、井架、腳手架等）均要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案；
對施工承包單位提供的特殊工種名冊，包括安全員、電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨電梯駕駛員、起重指揮、井架搭拆工等進(jìn)行備案；
（2）對施工承包單位進(jìn)場的大型施工機(jī)械設(shè)備（如起重設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備和樁基施工設(shè)備等）要求施工單位按批準(zhǔn)的施組設(shè)計(jì)組織施工，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)驗(yàn)手續(xù)；
（3）對施工承包單位選擇的分包單位檢查其資質(zhì)等級(jí)證書，施工承包范圍，注冊資金、執(zhí)照有效期限、企業(yè)性質(zhì)等資料；
（4）安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)方與總包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書約定，要求施工承包單位書面明確與施工安全管理相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)理責(zé)任人員；
（5）安全監(jiān)理工程師督促檢查總包單位在分包單位進(jìn)場，做好安全生產(chǎn)總交底，交底后履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)，可保存相關(guān)交底記錄；
（6）在主要路段、干道、景點(diǎn)、工業(yè)、商業(yè)和居民密集區(qū)域工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查現(xiàn)場圍檔封閉情況，督促施工承包單位按要求設(shè)置圍檔高度，并選用合適的圍檔砌筑材料；
（7）工程施工前安全監(jiān)理工程師應(yīng)督促總包單位必須按設(shè)計(jì)提供的具有管理縱、橫斷面的施工圖紙認(rèn)真核對，摸清地下管線的位置，走向并加強(qiáng)聯(lián)系，采取相應(yīng)技術(shù)保護(hù)措施，并核實(shí)保護(hù)措施落實(shí)情況；
（8）安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要，可以對新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解和調(diào)查，以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全事故隱患。
（一）安全管理資料
1、按安監(jiān)站的有關(guān)要求建立安全檔案；
2、建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全網(wǎng)絡(luò)健全；
3、對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行有針對性的安全交底，建立定期檢查制度（每日巡查、每周巡檢、每月專項(xiàng)檢查）；
4、督促施工單位建立三級(jí)安全教育檔案；
5、檢查施工單位的特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況；
6、現(xiàn)場“五牌一圖”齊全，設(shè)置合理；
7、建立專門的安全資料（將各相關(guān)安全資料備份單獨(dú)整理形成專門的安全資料備查）；
（二）現(xiàn)場管理
1、施工現(xiàn)場采用標(biāo)準(zhǔn)圍欄，圍欄高度大于1.8米；
2、現(xiàn)場主要道路硬化，設(shè)置排水溝；
3、材料分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)；
4、現(xiàn)場施工區(qū)，生活區(qū)，辦公區(qū)分隔明顯，小孩及閑雜人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；
5、宿舍內(nèi)整潔文明，無液化氣灶、電爐等用電設(shè)施；
6、食堂、衛(wèi)生間內(nèi)必須按照蘇州市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)布置實(shí)行，保持衛(wèi)生；
7、臨時(shí)用房必須達(dá)到防火要求；
8、生活區(qū)、辦公區(qū)、現(xiàn)場各重要防火部位要配備消防器材、設(shè)立標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌；
（三）施工用電安全
1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須有專項(xiàng)方案，并報(bào)監(jiān)理審核；
2、配備專業(yè)維修電工，須持有效證件上崗；
3、必須按“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”設(shè)置電箱，做到“一機(jī)一閘一漏一保”
4、配電箱（間）的道路必須暢通，電箱位置合理穩(wěn)定；
5、宿舍內(nèi)單獨(dú)設(shè)置電箱，嚴(yán)禁私拉亂接電線；
6、定期對漏電保護(hù)器進(jìn)行測試，做好原始記錄；
7、電箱內(nèi)電器配件不得破損，不得使用金屬代替熔絲；
8、對影響工程施工及對施工過程造成安全隱患的施工臨時(shí)高架線路，必須有可靠的安全防護(hù)措施，確保施工安全。
（四）塔吊搭設(shè)及使用安全要求的控制要點(diǎn)
1、塔吊必須有合格證、準(zhǔn)用證、并經(jīng)檢測合格、經(jīng)安全主管部門備案、檢查驗(yàn)收合格；
2、上崗人員要持證上崗（安、拆人員、駛機(jī)、指揮、電工）
3、塔吊要有專項(xiàng)方案，應(yīng)急預(yù)案并報(bào)監(jiān)理審核，基礎(chǔ)的鋼筋必須經(jīng)見證取樣復(fù)試合格方可使用，砼應(yīng)留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊（相關(guān)檢驗(yàn)批資料要齊全；
4、安裝人員衣著要緊身靈便，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋和硬底鞋。
5、登高作業(yè)必須系好安全帶，掛好保險(xiǎn)鉤。嚴(yán)禁上下投擲工具材料等物件。
6、在拼裝和吊裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)該設(shè)置明顯的安全圍欄和警示牌；在主要通道口應(yīng)設(shè) 專人監(jiān)護(hù)，以防閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
7、班前班中不準(zhǔn)飲酒，嚴(yán)禁酗酒者進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8、裝拆銷軸掄大錘時(shí)，嚴(yán)禁戴手套。兩人或兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。凡遇到四級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)應(yīng)停止安裝作業(yè)。
9、所有工具必須齊全，完好可靠，嚴(yán)禁使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符合安全要求的工具，并嚴(yán)格遵守常用工具安全操作規(guī)程。
10、在塔機(jī)安裝工序中嚴(yán)禁缺螺栓、銷軸、開口銷等緊固件。對瞎眼銷、滑牙螺栓、報(bào)廢的卸扣、軋頭鋼絲繩、千斤頂、手拉葫蘆等起重工具不得使用
（五）井架搭設(shè)及使用安全要求的控制要點(diǎn)
1、搭設(shè)井架的單位必須有許可證，操作人員必須有操作上崗證；
2、井架搭設(shè)方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批后報(bào)監(jiān)理審核，搭設(shè)完畢須經(jīng)驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用；
3、搭設(shè)井架的基礎(chǔ)必須平整堅(jiān)實(shí)，承載力滿足要求，并應(yīng)預(yù)埋地錨；
4、井架搭設(shè)必須按規(guī)定設(shè)置滿足要求的纜風(fēng)繩，繩端使用與繩徑相匹配的“U”型卡三個(gè)，嚴(yán)禁絞接鋼絲繩，纜風(fēng)繩的地錨埋置深度大于2米，嚴(yán)禁將纜風(fēng)繩拉設(shè)在樹、電線桿等不穩(wěn)定的物體上；
5、吊籃載重不大于500KG，設(shè)置斷繩和防沖頂保險(xiǎn)及?？垦b置；
6、井架三面采用30*30MM纖維繩小孔網(wǎng)維護(hù)（下口自防護(hù)棚起，上口超過吊籃梁運(yùn)行高度1.5米；
7、卷揚(yáng)機(jī)繩筒有保險(xiǎn)、鋼絲繩不拖地，繩筒上至少保留三圈鋼絲繩；
8、安裝順序應(yīng)先下后上，一步一步，不準(zhǔn)上下同時(shí)進(jìn)行。安裝到三節(jié)應(yīng)設(shè)臨時(shí)風(fēng)纜，確保架體穩(wěn)性。操作中嚴(yán)禁向下拋物，應(yīng)用滑輪運(yùn)下。安裝井架必須白天進(jìn)行，因故中斷時(shí)，應(yīng)采取臨時(shí)穩(wěn)定措施。遇大風(fēng)、下雨應(yīng)停止作業(yè)。
9、井架嚴(yán)禁乘人，專人持證開機(jī)；
10、井架在拆除最上一道纜風(fēng)繩前必須對井架進(jìn)行加固，方法采用鋼管將井架軌道與房屋進(jìn)行連接
11、拆除人員必須帶好安全帶，必須有施工證件，無心臟病、暈高癥等其他疾病。
12、拆除作業(yè)中，嚴(yán)禁從高處向下拋擲物件。一天未拆完情況下，必須對井架進(jìn)行穩(wěn)固措施。拆除時(shí)必須拉好警戒線，施工中嚴(yán)禁人員進(jìn)出。拆除的螺絲、鐵板必須歸堆嚴(yán)禁亂扔。施工人員必須帶好安全帽，施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。
（六）腳手架搭設(shè)及使用要求的控制要點(diǎn)
1、腳手架鋼管、扣件必須經(jīng)見證取樣復(fù)試合格方可使用；
2、腳手架必須要有防雷接地保護(hù)措施；
3、腳手架搭設(shè)必須有針對性的施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批后報(bào)監(jiān)理審核，基礎(chǔ)要求平整夯實(shí)、硬化，周邊設(shè)置排水溝，立桿按規(guī)定要求設(shè)置，桿底墊實(shí)；
4、審核腳手架搭設(shè)人員持證上崗情況；
5、彎曲、開裂、嚴(yán)重銹蝕的鋼管及變形、裂紋、滑絲的扣件不得使用；
6、架體與建筑物要有可靠的連接，保證架體穩(wěn)定；
7、架體必須高于操作層一步架，滿足施工安全要求；
8、腳手架外側(cè)按規(guī)定每步設(shè)置二道防護(hù)欄桿，高度在三步起設(shè)置密目安全網(wǎng)（防火網(wǎng)）；
9、腳手架搭設(shè)完畢，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后才能使用；
10、模板施工不得利用腳手架作為架體；
11、定期做好腳手架的檢查工作；
（七）“三寶、四口、五臨邊”
1、三寶：即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；
（1）安全帽
進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，當(dāng)前的安全帽有很多種類，制作安全帽的材料有塑料、玻璃鋼、竹、藤等。無論選擇哪個(gè)種類的安全帽，它必須滿足下列要求：
耐沖擊。將安全帽在+50℃及-10℃的溫度下，或用水浸的三種情況下處理后，然后將5kg重的鋼錘自1m高處自由落下，沖擊安全帽，最大沖擊力不應(yīng)超過500kg（5000N或5KN），因?yàn)槿梭w的頸椎只能承受500kg沖擊力，超過時(shí)就易受傷害。
耐穿透。根據(jù)安全帽的不同材質(zhì)可采用在+50℃及-10℃的溫度下，或用水浸的三種情況下處理后，用3kg重的鋼錐，自安全帽的上方1m的高處，自由落下，鋼錐穿透安全帽，但不能碰到頭皮。這就要求，選擇的安全帽，在戴帽的情況下，帽襯頂端與帽殼內(nèi)面的每一側(cè)面的水平距離保持在5—20mm.
耐低溫性能良好。當(dāng)在-10℃以下的氣溫中，帽的耐沖擊和耐穿透性能不改變。
側(cè)向剛性能達(dá)到規(guī)范要求。
（2）安全帶
建筑施工中的攀登作業(yè)、獨(dú)立懸空作業(yè)和打設(shè)腳手架、吊裝混凝土構(gòu)件、鋼構(gòu)件及設(shè)備等，都屬于高空作業(yè)，操作人員都應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)用選用符合標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品。目前常用的是帶單邊護(hù)胸的。在使用是要注意：
安全帶應(yīng)高掛低用，防止擺動(dòng)和碰撞；安全帶上的各種部件不得任意拆掉。
安全帶使用兩年以后，使用單位應(yīng)按購進(jìn)批量的大小，選擇一定比例的數(shù)量，作一次抽檢，用80kg的沙袋做自由落體試驗(yàn)，若未破斷可繼續(xù)使用，但抽檢的樣帶應(yīng)更換新的掛繩才能使用；若試驗(yàn)不合格購進(jìn)的這批安全帶就應(yīng)報(bào)廢。
安全帶外觀有破損或發(fā)現(xiàn)有異味時(shí)，應(yīng)立即更換。
安全帶使用3—5年立即應(yīng)報(bào)廢。
（3）安全網(wǎng)
目前工地上使用的安全網(wǎng)按形式有兩種分為平網(wǎng)和立網(wǎng)兩種。平網(wǎng)是指安裝平面平行于水平面，主要用來承接人和物的墜落；立網(wǎng)指其安裝平面垂直于水平面，主要用來阻止人和物的墜落。按照J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)在P3×6的大網(wǎng)眼安全網(wǎng)就只能在電梯井里，外腳手架的跳板下面，腳手架與墻體間的空隙等處使用。
密目式安全網(wǎng)的規(guī)格有兩種：ML1.8m×6m或ML1.5m×6m.1.8m×6m的密目網(wǎng)重量大于或等于3kg。密目式安全網(wǎng)的目數(shù)為在網(wǎng)上任意一處的10cm×10cm=100㎝2的面積上，大于2000目。為了能使用合格的密目式安全網(wǎng)，施工單位采購來以后，可以作現(xiàn)場試驗(yàn)，除外觀、尺寸、重量、目數(shù)等的檢查以外，還要做以下兩項(xiàng)試驗(yàn)：
貫穿試驗(yàn)。即將1.5 m×6m的安全網(wǎng)與地面成30度夾角放好，四邊拉直固定。在網(wǎng)中心的上方3m的地方，用一根Ф48×3.5的5kg重的鋼管，自由落下，網(wǎng)不貫穿，即為合格；網(wǎng)貫穿即為不合格。
沖擊試驗(yàn)。即將密目式安全網(wǎng)水平放置，四邊拉緊固定。在網(wǎng)中心上方1.5m處，有一個(gè)100kg重的砂袋自由落下，網(wǎng)邊撕裂的長度小于200mm，即為合格。
用1.5 m×6m密目式安全網(wǎng)用尼龍繩系緊連片張掛對在建工程及外腳手架的外側(cè)全封閉。
2、四口：即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口；
洞口作業(yè)時(shí)根據(jù)具體情況采取設(shè)置防護(hù)欄桿，加蓋件，張掛安全網(wǎng)與裝柵門等措施。
（1）樓板面的洞口，可用竹、木等作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。
（2）短邊邊長為50～150cm的洞口，必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)絡(luò)，并在春上滿鋪竹笆或腳下手板。也可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)絡(luò)間距不得大于20cm。
（3）邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。
（4）墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、工具式或固定式的防護(hù)門，門柵網(wǎng)絡(luò)的間距不應(yīng)大于15cm，也可采用防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板（笆）。
（5）下邊沿至樓板或底面低于80cm的窗臺(tái)等豎向的洞口，如側(cè)邊落差大于2m應(yīng)加沒1.2m高的臨時(shí)護(hù)欄。
（6）洞口防護(hù)欄桿，通常采用鋼管。
（7）利用混凝土樓板，采用鋼筋網(wǎng)片或利用結(jié)構(gòu)鋼筋或加密的鋼筋網(wǎng)片等。
3、臨邊：即陽臺(tái)邊、樓層邊、屋面邊、斜道邊、卸料平臺(tái)邊；
（1）基坑周邊、尚未裝欄板的陽臺(tái)、料臺(tái)與各種平臺(tái)周邊、雨篷與挑檐邊、無外腳手架的屋面和樓層邊，以及水箱與水塔周邊等處，都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。
（2）分層施工的樓梯口和梯段邊，必須安裝臨邊防護(hù)欄桿：頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)的進(jìn)度安裝正式欄桿或者臨時(shí)欄桿；梯段旁邊亦應(yīng)設(shè)置兩道欄桿，作為臨時(shí)欄桿。
（3）垂直運(yùn)輸設(shè)備如井架、施工用電梯等與建筑物相連接的通道兩側(cè)邊、亦需加設(shè)防護(hù)欄桿。欄桿的下部還必須加設(shè)檔腳板、擋腳竹笆或者金屬網(wǎng)片。
搭設(shè)臨邊防護(hù)欄桿時(shí)：
（1）上桿離地高度為1.0-1.2m，下桿離地高度為0.5-0.6m，坡度大于1:2.2的屋面，防護(hù)欄桿應(yīng)高1.5m，并加掛安全網(wǎng)。除經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算外，橫桿長度大于2m，必須加設(shè)欄桿立柱。
（2）欄桿柱的固定應(yīng)符合下列要求：
當(dāng)在基坑四周固定時(shí)，可采用鋼筋并打入地面50-70cm深。鋼管離邊口的距離，不應(yīng)小于50cm。當(dāng)基坑周邊采用板樁時(shí)，鋼管可打在板樁外側(cè)。
當(dāng)在混凝土樓面、屋面或墻面固定時(shí)，可用預(yù)埋件與鋼管或鋼筋焊牢。采用竹、木欄桿時(shí)，可在預(yù)埋件上焊接30cm長的50×5角鋼，其上下各鉆一條孔，然后用10mm螺栓與竹、木桿件栓牢。
當(dāng)在磚或砌塊等砌體上固定時(shí)，可預(yù)先砌入規(guī)格相適應(yīng)的80×6彎轉(zhuǎn)扁鋼作預(yù)埋鐵的混凝土塊，然后用上項(xiàng)方法固定。
（3）欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整體構(gòu)造應(yīng)使防護(hù)欄桿在上桿任何處，能經(jīng)受任何方向的1000N外力。當(dāng)欄桿所處位置有發(fā)生人群擁擠，車輛沖擊或物件碰撞等可有時(shí)，應(yīng)加大橫桿截面或加密柱距。
（4）防護(hù)欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉。
4、施工現(xiàn)場由專人每天對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。
5、安全標(biāo)志和安全防護(hù)
（1）安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語 和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。
（2）安全防護(hù)：安全防護(hù)棚：在人員通道和臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。
（八）深基坑開挖及一般土方工程施工控制要點(diǎn)
1、開挖準(zhǔn)備：
（1）深基坑方案必須經(jīng)專家組進(jìn)行安全論證，并有施工單位的專家論證意見及回復(fù)和專家組最終結(jié)論；施工單位技術(shù)部門審批和監(jiān)理審核；緊急預(yù)案；
（2）按設(shè)計(jì)或施工要求標(biāo)高平整場地，清除和搬遷施工區(qū)域內(nèi)地上，地下所有障礙物；
（3）做好防洪、排洪工作保證場地不積水；
（4）設(shè)置測量控制網(wǎng)，水準(zhǔn)點(diǎn)要求設(shè)在不受基坑影響之處；
（5）挖土機(jī)械，降水設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2、基坑排水：
（1）設(shè)置有效的地面截水措施；
（2）基坑內(nèi)設(shè)排水溝，四角或每隔30-40m設(shè)置直徑700-800MM集水井。排水溝、集水井應(yīng)在基礎(chǔ)輪廓線外。排水溝邊緣離開坡腳不小于0.3M，坡度為0.1～0.5%，并應(yīng)比地面低300-500MM，集水井比排水溝低0.5-1.0M，并深于抽水閥深度，井壁應(yīng)及時(shí)加固，集水井內(nèi)水及時(shí)排出。
3、開挖：
（1）深基坑開挖總原則：分層開挖，先撐后挖，邊撐邊挖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制每個(gè)層面深度，在各處挖土面支撐體系全部施工完畢，并達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度70%后方可進(jìn)行下一階段土方施工，先挖圍檁支撐范圍內(nèi)土體，并及時(shí)進(jìn)行圍檁支撐施工；
（2）采用機(jī)械開挖，地下水位低于開挖底面0.5M；
（3）為防止超挖，機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)坑底或邊坡邊界預(yù)留30-50CM厚土層用人工開挖；
（4）挖土期間嚴(yán)禁挖土設(shè)備撞擊支撐體系，未經(jīng)設(shè)計(jì)允許，嚴(yán)禁施工機(jī)械上支撐，圍檁施工；
（5）坑內(nèi)預(yù)留土設(shè)計(jì)，坡度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況確定，一般高度≤3.0M，坡度≤2。超過上述值應(yīng)分臺(tái)階留置工坡臺(tái)階寬度≥3.0M；
（6）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制基坑周圍地面超載，尤其是大型施工機(jī)械行走路線以及?？康攸c(diǎn)；
（7）棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)出，如需堆土或留作回填土用堆土坡腳至坑邊距離及堆土高度應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行；
（8）基坑挖至土面后，應(yīng)對坑底找平，如有小部份超挖，應(yīng)用素填土，灰土或礫石回填，并整實(shí)至與地基土基本相同密實(shí)度；
（9）基坑開挖至設(shè)計(jì)挖土面后，應(yīng)及時(shí)施工排水溝和集水井及墊層，控制圍護(hù)結(jié)構(gòu)無支撐暴露時(shí)間控制在48小時(shí)以內(nèi)。
5、監(jiān)測：
在基坑降水挖土階段，對支撐圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周圍環(huán)境要進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測。發(fā)生事故險(xiǎn)情及時(shí)處理。
6、風(fēng)險(xiǎn)分析：
隨著建筑高度的不斷發(fā)展和人類對在下空間要求的不斷提高，深基坑開挖施工項(xiàng)目越來越多。但由于對地基土認(rèn)識(shí)不足，設(shè)計(jì)方法需要進(jìn)一步改善，使得深基坑開挖風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。深基坑開挖施工與前后施工環(huán)節(jié)搭接密切，前期圍護(hù)結(jié)構(gòu)沒有保證質(zhì)量或后期底板沒有及時(shí)施工，都可能引起工程事故。除此之外，深基坑開挖工程本身也要求施工隊(duì)伍要嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，否則圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形，導(dǎo)致周圍管線、道路、建筑破壞，經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響難以估計(jì)。降水工程使用不當(dāng)，將使周圍地基土發(fā)生不可恢復(fù)的差異沉降。深基坑開挖受天氣影響也是造成風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大的一個(gè)重要因素，降雨將直接引起基坑積水無法施工，或挖方、堆土邊坡失穩(wěn)造成工程事故。
7、一般土方工程
（1）挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。
（2）挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時(shí)，人員要立即離開并及時(shí)處理。
（3）每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況，在確保安全的情況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立。
（4）機(jī)械挖土，啟動(dòng)前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)。
（5）機(jī)械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何情況下，機(jī)械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。
（6）機(jī)械操作中進(jìn)鏟不應(yīng)過深，提升不應(yīng)過猛。
（7）機(jī)械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何情況下，機(jī)械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。
（8）機(jī)械應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)的地基上，如基礎(chǔ)過差，應(yīng)采取走道板等加固措施，不得將挖土機(jī)履帶與挖空的基坑平行。運(yùn)土汽車不宜靠近基坑平行行駛，防止坍方翻車。
（9）電纜兩側(cè)一米范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。
（10）向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)定后進(jìn)行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。
（11）場內(nèi)道路應(yīng)及時(shí)整修，確保車輛安全暢通，各種車輛應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)。
（12）基坑開挖前，必須摸清基坑下的管線排列和地質(zhì)開采資料，以利考慮開挖過程中的結(jié)構(gòu)。
（13）清坡清底人員必須根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得將松土回填，以免影響基礎(chǔ)的質(zhì)量。
（14）挖土機(jī)械不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐破壞或拉損。
（15）裝載機(jī)作業(yè)范圍不得有人平土。
（16）打夯機(jī)工作前，應(yīng)檢查電源線是否有缺陷和漏電，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，機(jī)械是否裝置漏電開關(guān)保護(hù)，按一機(jī)一開關(guān)安裝，機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，操作人員應(yīng)帶絕緣手套。
（九）施工機(jī)具
1、機(jī)具進(jìn)場必須完好無損，大型機(jī)具進(jìn)場必須報(bào)驗(yàn)，附合格證或出廠檢測證明，（安裝后須經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用）；
2、手持電動(dòng)工具須有可靠的接零保護(hù)措施；
3、各種機(jī)具必須安全防護(hù)裝置齊全完好，做好接地接零保護(hù)；
4、機(jī)械操作人員持證上崗，遵守操作規(guī)程；
5、各種機(jī)具必須定時(shí)維修保養(yǎng)；
6、園盤鋸
要求項(xiàng)目部安全管理人員對操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)：
（1）操作前檢查機(jī)械是否完好，并檢查刃鋒利程度及有無斷或裂現(xiàn)象，如刀刃已鈍，應(yīng)及時(shí)磨快。
（2）裝好防護(hù)罩運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可進(jìn)行正式工作
（3）操作時(shí)，操作者應(yīng)站在鋸片左面的位置，不應(yīng)與鋸片在同一直線上，以防木料彈出傷人。
（4）送料時(shí)不要用力過猛，木料拿平，不要擺動(dòng)或抬高壓低，料到盡頭時(shí)不要用手推按，以防鋸片傷手指。如兩人同時(shí)操作時(shí)，下手應(yīng)待料出鋸臺(tái)150mm以上，方可接拉。鋸短木料時(shí)，必須用推桿送料。木料卡住鋸片時(shí)，應(yīng)立即停車后處理。
（5）操作人員衣袖要扎緊，不準(zhǔn)帶手套。
（6）應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定選用熔絲，嚴(yán)禁隨意改用代用品。
（7）木工間、棚應(yīng)有明顯的防火標(biāo)示，配備消防器材，嚴(yán)格禁止吸煙。
（8）鋸料時(shí)帶好防護(hù)眼鏡，開關(guān)如損壞應(yīng)及時(shí)修理，不能用倒順開關(guān)代替。
7、鋼筋機(jī)械：
要求項(xiàng)目部安全管理人員對操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)：
（1）鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行，不準(zhǔn)在高空操作。
（2）搬運(yùn)鋼筋要注意附近有無障礙物，架空電線和其它臨時(shí)電氣設(shè)備，防止鋼筋在迥轉(zhuǎn)時(shí)被撞電線或發(fā)后觸電事故。
（3）切割機(jī)使用前，須檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有否漏電，電源線須進(jìn)漏電開關(guān)，切割機(jī)后方不準(zhǔn)堆放易燃物品。
（4）鋼筋頭子應(yīng)及時(shí)清理，成品堆放要整齊，工作臺(tái)要穩(wěn)，鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。
（5）在雷雨時(shí)必須停止露天操作，預(yù)防雷擊鋼筋傷人
（6）使用振動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電開關(guān)，保護(hù)電源線路是否良好，電源線不得有接頭，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí)，不得硬拉電線，更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。
（十）模板工程監(jiān)理控制要點(diǎn)
前提：施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批和監(jiān)理審核（如有高支模必須經(jīng)專家論證）；施工單位安全管理人員必須進(jìn)行相關(guān)的安全交底；
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。
2、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，板手等工具必須用繩系掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)。工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳。
3、兩人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。
4、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
5、支撐過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。
6、拆除模板一般用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上。
7、裝、拆模板時(shí)禁止使用2*4木料、鋼模板作立人板。
8、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。
9、封柱子模板時(shí)，不準(zhǔn)從頂部往下套。
10、禁止用2*4木料作頂撐。
（十一）墻體施工安全控制要點(diǎn)
1、在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。
2、砌基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況，有無崩裂現(xiàn)象，堆放磚塊材料應(yīng)離開坑邊1M以上。
3、墻身砌體高度超過地坪1.2m以上時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架，在一層以上或高度超過4m時(shí)，采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)，采用外腳手架應(yīng)設(shè)防護(hù)身欄桿和擋腳板后方可砌筑。
4、腳手架上堆放料量不得超過規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚，同一塊腳手板上的操作人員不應(yīng)超過2人。
5、不準(zhǔn)站在墻頂上做劃線、刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。
6、磚料運(yùn)輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米，坡道上不小于10米，裝磚時(shí)要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。
7、如遇雨天及每天下班時(shí)，要做好防雨措施，以防雨水沖走砂漿，使得砌體倒塌。
8、控制水、電安裝人員的在墻面開鑿橫槽現(xiàn)象；9）嚴(yán)禁控制每日墻體施工的高度（1.8M以下），
（十二）臨時(shí)用電安全控制要點(diǎn)
施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)部門審批和監(jiān)理審核；
1、在拉設(shè)臨時(shí)電源時(shí)，電線應(yīng)架空，過道處須用鋼管保護(hù)，不能亂拖亂拉，電線被車物碾壓。
2、電箱內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)完整無缺，設(shè)有專用漏電保護(hù)開關(guān)（一機(jī)一閘一箱一鎖一保險(xiǎn)）。
3、所有移動(dòng)電具，都應(yīng)在漏電開關(guān)保護(hù)器中，電線無破損，插頭插座應(yīng)完整，嚴(yán)禁不用插頭而用電線直接插入插座內(nèi)，電箱內(nèi)不得使用多用插座。
4、燒、焊接或氣割時(shí)，要持特殊工種操作證，要有監(jiān)護(hù)人員并配備滅火器材。
5、材料間、更衣室不得使用超過60W以上燈泡，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、電熱杯、熱得快、電飯煲）取暖、燒水、烹飪。
6、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲額外電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬代替保險(xiǎn)絲。
7、辦公室、宿舍等照明安裝導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，不準(zhǔn)用花線、塑料膠質(zhì)線亂拉。
現(xiàn)場所用各種電線絕緣不準(zhǔn)有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象。
8、電器三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，所有金屬外殼，電機(jī)均要接地。
五、安全監(jiān)理工作臺(tái)帳管理
1、建立“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”的總體要求
監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)獨(dú)立設(shè)置“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”，由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”中資料的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查。項(xiàng)目總監(jiān)也可根據(jù)本工程安全監(jiān)理工作的實(shí)際要求調(diào)整“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”所收錄資料的內(nèi)容，但不得少于本工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定中所示目錄規(guī)定的內(nèi)容；
2、“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”的編制內(nèi)容
“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”可按“監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作臺(tái)帳(目錄)（表2）”所示內(nèi)容進(jìn)行編制和記錄。需要施工單位提供的安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步,必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料；
3、“安全監(jiān)理工作臺(tái)帳”的編制要求
1、“監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作體系資料管理”應(yīng)包括各類指導(dǎo)開展安全監(jiān)理工作的組織形式、工作程序、制度和細(xì)則。上述內(nèi)容的編制可參照本工作相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的相關(guān)要求，也可根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制。同時(shí)項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面確定安全監(jiān)理工程師的工作職責(zé)和權(quán)限；
2、“監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作資源管理”中的相關(guān)資料應(yīng)按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，并回收作廢文本予以銷毀；
3、”監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料管理”中的相關(guān)資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無權(quán)和越級(jí)簽字的現(xiàn)象，同時(shí)做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)順序編號(hào)，并建立”質(zhì)量記錄清單”予以登記。所發(fā)出的“安全監(jiān)理工程師通知單”應(yīng)附相應(yīng)的回復(fù)驗(yàn)收記錄；
“監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作外部資料管理”中的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的書面報(bào)驗(yàn)手續(xù)，相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。
