時(shí)間:2023-03-07 15:16:48
序論:在您撰寫輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員發(fā)展策略
隨著我國高等教育的不斷普及,獨(dú)立學(xué)院已發(fā)展成為一個(gè)時(shí)代教育的新亮點(diǎn)。與公辦院校一樣,獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員作為學(xué)生思政工作的組織者和實(shí)施者,作為大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的指導(dǎo)者和引路人,其自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校及學(xué)生的未來。因此,在新形勢(shì)下,如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員思想道德素質(zhì),如何提高其工作技能及專業(yè)修養(yǎng)將是獨(dú)立學(xué)院在未來發(fā)展中必須關(guān)注的實(shí)際問題。
1.獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員工作中的困難
1.1職業(yè)受肯定困難
在獨(dú)立學(xué)院中,輔導(dǎo)員面對(duì)的學(xué)生群體較為復(fù)雜,一般表現(xiàn)為獨(dú)立意識(shí)較強(qiáng)、文化基礎(chǔ)薄弱、自我管理能力較差、自信心不足等特點(diǎn),這就要求輔導(dǎo)員必須全身心投入到工作中去,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,只有繁重的工作,沒有合理的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,沒有對(duì)輔導(dǎo)員群體的規(guī)劃管理,輔導(dǎo)員在工作中很易產(chǎn)生迷惘、倦怠的情緒。
1.2工作成體系困難
獨(dú)立學(xué)院專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體偏年輕,缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),且大多出自非思政專業(yè),需要較長時(shí)間的角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng),還有部分輔導(dǎo)員將這個(gè)崗位作為“跳板”,沒有全身心投入工作;加之,許多輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付各種日常事務(wù)型工作,少有時(shí)間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論學(xué)習(xí),導(dǎo)致科研成果較少,職稱評(píng)定困難。這就使得輔導(dǎo)員隊(duì)伍流動(dòng)性很大,難以形成有效的工作體系,這是不利于培養(yǎng)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化進(jìn)程的。
1.3身份受認(rèn)可困難
在許多學(xué)生眼中,輔導(dǎo)員與授課的大學(xué)老師是不同的,其難以受到學(xué)生從專業(yè)上的認(rèn)可。同樣是奮戰(zhàn)在教育領(lǐng)域的教師,輔導(dǎo)員工資待遇與任課教師差距甚遠(yuǎn),這也在一定程度上打擊了輔導(dǎo)員的工作積極性?!拜o導(dǎo)員”在學(xué)生眼中是保姆,在同行眼中低一層,這往往會(huì)使輔導(dǎo)員在工作中對(duì)自己的身份認(rèn)知產(chǎn)生困惑。因此,獨(dú)立院校應(yīng)關(guān)注輔導(dǎo)員的實(shí)際困難,重視輔導(dǎo)員的培養(yǎng)與發(fā)展,控制輔導(dǎo)員隊(duì)伍的頻繁流動(dòng)性。
2.獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員自我完善與發(fā)展策略
2.1明確角色定位
關(guān)注學(xué)生安全,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生黨員和骨干,指導(dǎo)各類學(xué)生活動(dòng),是輔導(dǎo)員的日常工作。輔導(dǎo)員要處理好這些細(xì)而碎的日常工作就必須認(rèn)清自己的身份地位,提高自己的工作積極性。“輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者”。輔導(dǎo)員只有明確自己的身份,才能做好工作部署,才能成為學(xué)生精神上的引路人。
2.2尋求科學(xué)工作方式
思想政治教育工作是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作,需要不斷地總結(jié)、積累和反思工作方法。首先,了解所帶班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況,做到知己知彼,才能事半功倍,才能做好日常的管理工作。情感教育是輔導(dǎo)員提高工作效能的基礎(chǔ),保持同學(xué)生之間的精神溝通,是教育的目的所在。其次,構(gòu)建學(xué)生自我管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)進(jìn)行有效聯(lián)系?!白深^,帶中間”是一套行之有效的的教育模式,歷來受到輔導(dǎo)員的認(rèn)可,“抓兩頭”,就是既要發(fā)揮班干部、黨員的先鋒模范帶頭作用;又要重點(diǎn)關(guān)注部分學(xué)生,及時(shí)掌握其動(dòng)態(tài),帶動(dòng)中間部分同學(xué)的積極性,建立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。最后,具備合理應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力。一旦有意外事件發(fā)生,輔導(dǎo)員應(yīng)該在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),以大局為重,冷靜決策,果斷處置,控制事態(tài)發(fā)展。
2.3全面提升個(gè)人能力
輔導(dǎo)員要想在今后的工作中取得長足發(fā)展,就必須完善自己的各類硬件指標(biāo),提升個(gè)人學(xué)歷層次,加強(qiáng)科研水平,不斷練就自身的“功力”。輔導(dǎo)員在工作中要加強(qiáng)“五功”方面的學(xué)習(xí),即頭功―要善于學(xué)習(xí)、思考;口功―較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力,邏輯思維清晰;手功―較好的文字表達(dá)能力;腿功―深入學(xué)生,研究調(diào)查,聯(lián)系實(shí)際,解決問題;身功―身正為范。勤奮學(xué)習(xí),多跑跑:往上跑:請(qǐng)示報(bào)告;往外跑:學(xué)習(xí)取經(jīng);往下跑:深入學(xué)習(xí)(學(xué)生宿舍)。
3.獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員自我完善與發(fā)展的意義
輔導(dǎo)員的工作繁瑣且復(fù)雜,但能鍛煉和培養(yǎng)人的工作能力。輔導(dǎo)員作為學(xué)校與學(xué)生之間“上情下達(dá),下情上達(dá)”的橋梁,必須具備一定的文案書寫、語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變溝通以及宏觀掌控等能力。這就要求輔導(dǎo)員在實(shí)際工作過程中,要不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)和提高專業(yè)技能,不斷深入與同學(xué)生的交流溝通,不斷加強(qiáng)自身的抵壓抗壓能力,這對(duì)輔導(dǎo)員自身素質(zhì)的全面提升無疑也具有巨大作用。
4.結(jié)語
輔導(dǎo)員的言行舉止在許多方面可能會(huì)影響到學(xué)生的成長成才,作為行走在大學(xué)生思想政治教育第一線的教師群體,自我完善和發(fā)展是適應(yīng)大學(xué)生思想政治教育環(huán)境變化的必然要求,因此,輔導(dǎo)員教師要明確自己的角色定位、要時(shí)刻保持積極的工作熱情、要保持不斷學(xué)習(xí)的良好心態(tài),要善于總結(jié)行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能為學(xué)校守好崗、為學(xué)生服好務(wù)、為個(gè)人盡到責(zé)。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員 評(píng)價(jià)體系 信念
輔導(dǎo)員工作是一項(xiàng)多因素、多側(cè)面、多層次的工作,其評(píng)估內(nèi)容繁雜,標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,我們大致可將其分為基本素質(zhì)、工作職責(zé)和工作績效三個(gè)方面。
1 輔導(dǎo)員素質(zhì)評(píng)估
1.1 高尚的思想品德
輔導(dǎo)員是學(xué)生的教育者、引路人和知心朋友,他必須有高尚的思想品德。評(píng)估輔導(dǎo)員的思想品德,一要看他是否有強(qiáng)烈的事業(yè)心,是否有忠于教育事業(yè)、獻(xiàn)身教育、甘做人梯的精神;二要看他是否有高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和積極進(jìn)取的精神;三要看他是否能嚴(yán)以律己、寬以待人、團(tuán)結(jié)同志,做到以身作則、言行一致、為人師表。
1.2 堅(jiān)定的教育信念
輔導(dǎo)員肩負(fù)著百年樹人的艱難重任,必須具有堅(jiān)定的教育信念。評(píng)估輔導(dǎo)員教育信念,一要看他是否確信教育的力量,確信每一位學(xué)生都有優(yōu)點(diǎn)和才干,通過教育可以把每個(gè)學(xué)生,包括后進(jìn)生都教育好;二要看他是否像嚴(yán)父慈母,對(duì)每個(gè)學(xué)生都愛之、親之、育之,建立深厚的師生情誼;三要看他是否在工作中不畏艱難曲折,細(xì)致耐心的工作,通過頑強(qiáng)的工作,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的典型。
1.3 較強(qiáng)的組織管理能力
輔導(dǎo)員所面對(duì)的是一個(gè)“小社會(huì)”、“小群體”,要培育和駕馭這個(gè)“小群體”朝著社會(huì)所要求的方向發(fā)展就要求輔導(dǎo)員必須有較強(qiáng)的組織管理能力。評(píng)估管理能力,要看他是否善于組建一套健全的班級(jí)組織機(jī)構(gòu),選拔和培養(yǎng)一支機(jī)構(gòu)合理、各有所長、并能充分發(fā)揮作用的干部隊(duì)伍,成為班級(jí)的核心力量;二是看他是否善于建立一套完整、系統(tǒng)、合理、切實(shí)可行的規(guī)章制度;三是看他是否善于根據(jù)班級(jí)情況,圍繞教育目標(biāo)開展豐富多彩、形式各樣富有吸引力的系列教育活動(dòng);四是看他能否具有根據(jù)情況變化迅速做出決定、采取措施、進(jìn)行調(diào)控,能令行禁止、堅(jiān)定地引導(dǎo)學(xué)生前進(jìn)的能力。
1.4 敏銳的觀察力和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力
敏銳的觀察力給人提出最正確、豐富的信息思維和語言,是實(shí)現(xiàn)信息的正確加工和信息最佳輸出的工具。因此,觀察力與表達(dá)能力是輔導(dǎo)員必備的素質(zhì)之一,評(píng)估這兩種能力,一是要看他是否能“明察秋毫、高瞻遠(yuǎn)矚”,觀察到全班的情緒、動(dòng)態(tài)及每個(gè)學(xué)生的言行表現(xiàn),據(jù)以判斷其內(nèi)心活動(dòng),及時(shí)采取有效的教育措施;二是要看他說服教育學(xué)生時(shí),語言是否明確、中肯、簡練、規(guī)范,表達(dá)是否形象、生動(dòng)富有說服力和鼓動(dòng)性。
1.5 較強(qiáng)的人際交往能力
輔導(dǎo)員接觸的人物眾多、性格各異,因此,他必須具有較強(qiáng)的交往能力。評(píng)估這種能力,一是要看他是否與各種性格類型的科任老師融洽相處,協(xié)調(diào)班級(jí)內(nèi)部的教育力量;二是要能否經(jīng)常與家長、社會(huì)有關(guān)人士聯(lián)系和協(xié)作,協(xié)調(diào)家庭、社會(huì)和學(xué)校的教育力量;三要看他是否能正確處理班級(jí)偶發(fā)事件有靈活應(yīng)變的能力;四是看他是否善于扮演各類角色,是否使自己對(duì)每一個(gè)學(xué)生都富有吸引力,成為班級(jí)的核心與旗幟,樂觀、開朗、豁達(dá),有自制力、顧全大局、富有正義感與同情心、思維敏捷等心理品質(zhì)對(duì)評(píng)估交往能力有重要參考價(jià)值。
1.6 興趣廣泛、多才多藝
學(xué)生多種興趣與才能的發(fā)展,在很大程度上依賴于輔導(dǎo)員的直接指導(dǎo)與示范,年級(jí)愈低,這一特點(diǎn)愈明顯。評(píng)估輔導(dǎo)員的興趣與才能,一要看他是否一專多能,既是本學(xué)科的專家,又是其他學(xué)科知識(shí)的熱烈追求者、探索者;二看他是否對(duì)文娛、體育、創(chuàng)造發(fā)明、科普制造等各方面都具有濃厚的興趣,有一定的知識(shí)能力;三要看他是否性格開朗,能與學(xué)生打成一片,是學(xué)生各種課余活動(dòng)的參與者、指導(dǎo)者和評(píng)估者。
2 輔導(dǎo)員職責(zé)評(píng)估
2.1 了解和研究學(xué)生
了解和研究學(xué)生是搞好輔導(dǎo)員工作的前提和基礎(chǔ)。評(píng)估輔導(dǎo)員是否能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地了解學(xué)生和班集體,一要看他對(duì)每個(gè)學(xué)生的思想、性格、學(xué)習(xí)、身體、經(jīng)歷和家庭情況、社會(huì)生活環(huán)境是否了解清楚;二要看他對(duì)班集體的思想、信念、輿論、士氣、紀(jì)律、榮譽(yù)感、凝聚力和班級(jí)的傳統(tǒng)作風(fēng)是否有清楚了解;三是要看他對(duì)班級(jí)中正式群體、非正式群體和各群體之間的關(guān)系,班級(jí)中先進(jìn)、中間、落后學(xué)生的分布情況和他們之間的關(guān)系,干部隊(duì)伍的積極性、能力、作風(fēng)、威信和相互關(guān)系是否了如指掌。
2.2 組織和培養(yǎng)班集體
培養(yǎng)班集體是輔導(dǎo)員的中心工作。評(píng)估班集體的工作,一是看是否根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,及時(shí)提出為集體所接受、具有鼓動(dòng)的力量、能推動(dòng)班級(jí)不斷前進(jìn)的奮斗目標(biāo);二是能否挑選和培養(yǎng)具有威信、能起模范作用、工作積極主動(dòng)、有一定獨(dú)立工作能力,機(jī)構(gòu)合理的班級(jí)干部隊(duì)伍;三是能否建立、健全學(xué)習(xí)小組、體育鍛煉小組、寢室及其他各種課外活動(dòng)小組,配備好有一定能力和積極性的小組長、課代表等基層干部;四是能否培養(yǎng)正確、有效的班級(jí)輿論,形成團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、向上的優(yōu)良班風(fēng);五是能否有計(jì)劃地開展目的明確、內(nèi)容豐富、形式各樣、富有吸引力和教育意義的班級(jí)活動(dòng)。
2.3 做好個(gè)別教育工作
個(gè)別教育是培養(yǎng)集體的必要條件。評(píng)估個(gè)別教育,一是看能否做好優(yōu)秀的個(gè)別工作,樹立典型,并不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)面,成為全班學(xué)習(xí)的榜樣,推動(dòng)班級(jí)前進(jìn)的力量;二是能否做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作,班里是否有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的典型事例,并不斷鞏固已經(jīng)轉(zhuǎn)化了的后進(jìn)生,縮小后進(jìn)面;三是能否做好偶發(fā)事件的處理,對(duì)鬧課堂、爭吵、斗毆、錢物失竊、損壞公物、不尊敬教師等偶發(fā)事件,能否及時(shí)、正確處理。
2.4 做好班級(jí)日常管理工作
輔導(dǎo)員的大量工作是日常管理,其它許多工作常體現(xiàn)于日常管理之中,年級(jí)愈低愈顯突出。評(píng)估日常管理工作,一是能否嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校與班級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,使全班各項(xiàng)工作具有條理性、規(guī)范性、堅(jiān)持始終;二是能否與班干部、全班同學(xué)保持經(jīng)常、密切的聯(lián)系,隨時(shí)掌握班級(jí)動(dòng)態(tài),定期召開班干部會(huì)和班會(huì),及時(shí)總結(jié)情況,恰當(dāng)指出優(yōu)缺點(diǎn),鼓舞士氣,指引努力方向;三是看班上的每件事是否都有人管理,日常教學(xué)與生活中某些環(huán)節(jié)脫節(jié)時(shí),是否有人及時(shí)反映、解決;四是看是否每周有小結(jié),每月有班干部會(huì)和班會(huì),期中期末各有一次全面總結(jié),小結(jié)和總結(jié)都應(yīng)該具體、有針對(duì)性、有表揚(yáng)和批評(píng),帶傾向性的問題應(yīng)恰如其分的分析。
2.5 協(xié)調(diào)各方面的教育力量
班級(jí)工作是系統(tǒng)工程,要綜合治理,協(xié)調(diào)者就是輔導(dǎo)員。評(píng)估輔導(dǎo)員工作的協(xié)調(diào)性,一要看經(jīng)常性協(xié)調(diào):即迅速、準(zhǔn)確地了解各方面的情況、反映各方面的意見、要求和辦法,實(shí)現(xiàn)信息順利交流;二要看定期協(xié)調(diào),是否做到了幫助各方面統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、改進(jìn)方法、合理安排、妥善處理各種矛盾、而不損害任何一方面的積極性。
2.6 評(píng)定學(xué)生各項(xiàng)獎(jiǎng)助學(xué)金、各項(xiàng)競(jìng)賽和優(yōu)秀班、團(tuán)干部
評(píng)估輔導(dǎo)員對(duì)評(píng)定學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金及評(píng)優(yōu)工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮:一是看給學(xué)生的評(píng)定是否客觀、公正、全面又有重點(diǎn),能體現(xiàn)學(xué)生的個(gè)體特征和發(fā)展趨勢(shì),為學(xué)生所能接受并受到教育,評(píng)估行為是否簡單、明白,學(xué)生能夠看懂,不致產(chǎn)生歧義和誤解;二是看評(píng)定各類獎(jiǎng)項(xiàng)是否有充分的群眾基礎(chǔ),評(píng)定準(zhǔn)確,評(píng)定過程和評(píng)定結(jié)果具有教育意義。
3 輔導(dǎo)員績效評(píng)估
輔導(dǎo)員素質(zhì)如何,工作優(yōu)劣,最終表現(xiàn)在績效上,所以,它是整個(gè)評(píng)估的落腳點(diǎn)。它可分為工作成績和威信,班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與科研成果幾方面。
3.1 工作成績
班風(fēng)班紀(jì)包括出勤率、衛(wèi)生等,具體內(nèi)容如下:①出勤率:上課及其他集體活動(dòng)中遲到、早退、曠課、請(qǐng)假等情況。②違紀(jì)率:上課、早晚自習(xí)、教室、考試的紀(jì)律情況及校內(nèi)外一切活動(dòng)中的違紀(jì)事件。③評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)情況:班、團(tuán)優(yōu)秀干部、各類競(jìng)賽中的單項(xiàng)獎(jiǎng)、集體獎(jiǎng)的人數(shù)、次數(shù)、獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別。
3.2 學(xué)生成績
①各科學(xué)業(yè)的平均成績,優(yōu)秀率、及格率、提高率。②課外活動(dòng),如公益勞動(dòng)、校外競(jìng)賽等活動(dòng)形式、種類、參加人數(shù)、活動(dòng)次數(shù)、取得的成績等。
3.3 班主任威信
威信是教師在學(xué)生心目中的威望和信譽(yù),有威信的教師受到學(xué)生敬服,威信也是輔導(dǎo)員工作績效的集中表現(xiàn),要認(rèn)真加以評(píng)估。評(píng)估輔導(dǎo)員的威信,首先要考慮其威信類型。威信有工作型、品德型、感情型、學(xué)術(shù)型和性格型等類型。威信類型不同對(duì)班級(jí)工作影響也不同,在評(píng)估時(shí)應(yīng)區(qū)別對(duì)待。從班級(jí)工作角度加以考慮,評(píng)估時(shí)應(yīng):一看學(xué)生是否最信服,最愿意接近他,最聽從他的教育;二看學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否信任他,對(duì)他的班級(jí)工作最放心、放手;三看任課教師是否最愿意與之合作,并對(duì)他的班級(jí)工作感到滿意。
3.4 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與科研成果
輔導(dǎo)員本人的成績應(yīng):一看經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面的文章篇數(shù),在各種刊物上發(fā)表的篇數(shù);二看輔導(dǎo)員工作方面的論文篇數(shù)、在各種刊物上發(fā)表的篇數(shù);三看個(gè)人評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)次數(shù)、名次及規(guī)格。根據(jù)上述輔導(dǎo)員工作評(píng)估內(nèi)容,可確定下列較系統(tǒng)的評(píng)估指標(biāo)體系。
評(píng)估輔導(dǎo)員工作實(shí)際上是一個(gè)積極引導(dǎo)和激勵(lì)全體輔導(dǎo)員把工作提高到一個(gè)新的更高水平的過程。通過評(píng)估,我們可以發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員工作的優(yōu)缺點(diǎn),幫助有獨(dú)創(chuàng)精神、工作卓有成效的輔導(dǎo)員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位,輔導(dǎo)員是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。輔導(dǎo)員工作評(píng)估也是整個(gè)學(xué)校評(píng)估工作中不可缺少的組成部分,搞好這一工作,有著十分重要的意義。
參考文獻(xiàn):
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[2]金吉山,陳建龍.高校輔導(dǎo)員角色試析[j].中國西部科技,2006,(05).
[3]向莉莉.關(guān)于高校輔導(dǎo)員職業(yè)化必要性的探討[j].科技信息,2007,(05).
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員 評(píng)價(jià)體系 信念
輔導(dǎo)員工作是一項(xiàng)多因素、多側(cè)面、多層次的工作,其評(píng)估內(nèi)容繁雜,標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,我們大致可將其分為基本素質(zhì)、工作職責(zé)和工作績效三個(gè)方面。
1 輔導(dǎo)員素質(zhì)評(píng)估
1.1 高尚的思想品德
輔導(dǎo)員是學(xué)生的教育者、引路人和知心朋友,他必須有高尚的思想品德。評(píng)估輔導(dǎo)員的思想品德,一要看他是否有強(qiáng)烈的事業(yè)心,是否有忠于教育事業(yè)、獻(xiàn)身教育、甘做人梯的精神;二要看他是否有高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和積極進(jìn)取的精神;三要看他是否能嚴(yán)以律己、寬以待人、團(tuán)結(jié)同志,做到以身作則、言行一致、為人師表。
1.2 堅(jiān)定的教育信念
輔導(dǎo)員肩負(fù)著百年樹人的艱難重任,必須具有堅(jiān)定的教育信念。評(píng)估輔導(dǎo)員教育信念,一要看他是否確信教育的力量,確信每一位學(xué)生都有優(yōu)點(diǎn)和才干,通過教育可以把每個(gè)學(xué)生,包括后進(jìn)生都教育好;二要看他是否像嚴(yán)父慈母,對(duì)每個(gè)學(xué)生都愛之、親之、育之,建立深厚的師生情誼;三要看他是否在工作中不畏艱難曲折,細(xì)致耐心的工作,通過頑強(qiáng)的工作,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的典型。
1.3 較強(qiáng)的組織管理能力
輔導(dǎo)員所面對(duì)的是一個(gè)“小社會(huì)”、“小群體”,要培育和駕馭這個(gè)“小群體”朝著社會(huì)所要求的方向發(fā)展就要求輔導(dǎo)員必須有較強(qiáng)的組織管理能力。評(píng)估管理能力,要看他是否善于組建一套健全的班級(jí)組織機(jī)構(gòu),選拔和培養(yǎng)一支機(jī)構(gòu)合理、各有所長、并能充分發(fā)揮作用的干部隊(duì)伍,成為班級(jí)的核心力量;二是看他是否善于建立一套完整、系統(tǒng)、合理、切實(shí)可行的規(guī)章制度;三是看他是否善于根據(jù)班級(jí)情況,圍繞教育目標(biāo)開展豐富多彩、形式各樣富有吸引力的系列教育活動(dòng);四是看他能否具有根據(jù)情況變化迅速做出決定、采取措施、進(jìn)行調(diào)控,能令行禁止、堅(jiān)定地引導(dǎo)學(xué)生前進(jìn)的能力。
1.4 敏銳的觀察力和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力
敏銳的觀察力給人提出最正確、豐富的信息思維和語言,是實(shí)現(xiàn)信息的正確加工和信息最佳輸出的工具。因此,觀察力與表達(dá)能力是輔導(dǎo)員必備的素質(zhì)之一,評(píng)估這兩種能力,一是要看他是否能“明察秋毫、高瞻遠(yuǎn)矚”,觀察到全班的情緒、動(dòng)態(tài)及每個(gè)學(xué)生的言行表現(xiàn),據(jù)以判斷其內(nèi)心活動(dòng),及時(shí)采取有效的教育措施;二是要看他說服教育學(xué)生時(shí),語言是否明確、中肯、簡練、規(guī)范,表達(dá)是否形象、生動(dòng)富有說服力和鼓動(dòng)性。
1.5 較強(qiáng)的人際交往能力
輔導(dǎo)員接觸的人物眾多、性格各異,因此,他必須具有較強(qiáng)的交往能力。評(píng)估這種能力,一是要看他是否與各種性格類型的科任老師融洽相處,協(xié)調(diào)班級(jí)內(nèi)部的教育力量;二是要能否經(jīng)常與家長、社會(huì)有關(guān)人士聯(lián)系和協(xié)作,協(xié)調(diào)家庭、社會(huì)和學(xué)校的教育力量;三要看他是否能正確處理班級(jí)偶發(fā)事件有靈活應(yīng)變的能力;四是看他是否善于扮演各類角色,是否使自己對(duì)每一個(gè)學(xué)生都富有吸引力,成為班級(jí)的核心與旗幟,樂觀、開朗、豁達(dá),有自制力、顧全大局、富有正義感與同情心、思維敏捷等心理品質(zhì)對(duì)評(píng)估交往能力有重要參考價(jià)值。
1.6 興趣廣泛、多才多藝
學(xué)生多種興趣與才能的發(fā)展,在很大程度上依賴于輔導(dǎo)員的直接指導(dǎo)與示范,年級(jí)愈低,這一特點(diǎn)愈明顯。評(píng)估輔導(dǎo)員的興趣與才能,一要看他是否一專多能,既是本學(xué)科的專家,又是其他學(xué)科知識(shí)的熱烈追求者、探索者;二看他是否對(duì)文娛、體育、創(chuàng)造發(fā)明、科普制造等各方面都具有濃厚的興趣,有一定的知識(shí)能力;三要看他是否性格開朗,能與學(xué)生打成一片,是學(xué)生各種課余活動(dòng)的參與者、指導(dǎo)者和評(píng)估者。
2 輔導(dǎo)員職責(zé)評(píng)估
2.1 了解和研究學(xué)生
了解和研究學(xué)生是搞好輔導(dǎo)員工作的前提和基礎(chǔ)。評(píng)估輔導(dǎo)員是否能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地了解學(xué)生和班集體,一要看他對(duì)每個(gè)學(xué)生的思想、性格、學(xué)習(xí)、身體、經(jīng)歷和家庭情況、社會(huì)生活環(huán)境是否了解清楚;二要看他對(duì)班集體的思想、信念、輿論、士氣、紀(jì)律、榮譽(yù)感、凝聚力和班級(jí)的傳統(tǒng)作風(fēng)是否有清楚了解;三是要看他對(duì)班級(jí)中正式群體、非正式群體和各群體之間的關(guān)系,班級(jí)中先進(jìn)、中間、落后學(xué)生的分布情況和他們之間的關(guān)系,干部隊(duì)伍的積極性、能力、作風(fēng)、威信和相互關(guān)系是否了如指掌。 轉(zhuǎn)貼于
2.2 組織和培養(yǎng)班集體
培養(yǎng)班集體是輔導(dǎo)員的中心工作。評(píng)估班集體的工作,一是看是否根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,及時(shí)提出為集體所接受、具有鼓動(dòng)的力量、能推動(dòng)班級(jí)不斷前進(jìn)的奮斗目標(biāo);二是能否挑選和培養(yǎng)具有威信、能起模范作用、工作積極主動(dòng)、有一定獨(dú)立工作能力,機(jī)構(gòu)合理的班級(jí)干部隊(duì)伍;三是能否建立、健全學(xué)習(xí)小組、體育鍛煉小組、寢室及其他各種課外活動(dòng)小組,配備好有一定能力和積極性的小組長、課代表等基層干部;四是能否培養(yǎng)正確、有效的班級(jí)輿論,形成團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、向上的優(yōu)良班風(fēng);五是能否有計(jì)劃地開展目的明確、內(nèi)容豐富、形式各樣、富有吸引力和教育意義的班級(jí)活動(dòng)。
2.3 做好個(gè)別教育工作
個(gè)別教育是培養(yǎng)集體的必要條件。評(píng)估個(gè)別教育,一是看能否做好優(yōu)秀的個(gè)別工作,樹立典型,并不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)面,成為全班學(xué)習(xí)的榜樣,推動(dòng)班級(jí)前進(jìn)的力量;二是能否做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作,班里是否有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的典型事例,并不斷鞏固已經(jīng)轉(zhuǎn)化了的后進(jìn)生,縮小后進(jìn)面;三是能否做好偶發(fā)事件的處理,對(duì)鬧課堂、爭吵、斗毆、錢物失竊、損壞公物、不尊敬教師等偶發(fā)事件,能否及時(shí)、正確處理。
2.4 做好班級(jí)日常管理工作
輔導(dǎo)員的大量工作是日常管理,其它許多工作常體現(xiàn)于日常管理之中,年級(jí)愈低愈顯突出。評(píng)估日常管理工作,一是能否嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校與班級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,使全班各項(xiàng)工作具有條理性、規(guī)范性、堅(jiān)持始終;二是能否與班干部、全班同學(xué)保持經(jīng)常、密切的聯(lián)系,隨時(shí)掌握班級(jí)動(dòng)態(tài),定期召開班干部會(huì)和班會(huì),及時(shí)總結(jié)情況,恰當(dāng)指出優(yōu)缺點(diǎn),鼓舞士氣,指引努力方向;三是看班上的每件事是否都有人管理,日常教學(xué)與生活中某些環(huán)節(jié)脫節(jié)時(shí),是否有人及時(shí)反映、解決;四是看是否每周有小結(jié),每月有班干部會(huì)和班會(huì),期中期末各有一次全面總結(jié),小結(jié)和總結(jié)都應(yīng)該具體、有針對(duì)性、有表揚(yáng)和批評(píng),帶傾向性的問題應(yīng)恰如其分的分析。
2.5 協(xié)調(diào)各方面的教育力量
班級(jí)工作是系統(tǒng)工程,要綜合治理,協(xié)調(diào)者就是輔導(dǎo)員。評(píng)估輔導(dǎo)員工作的協(xié)調(diào)性,一要看經(jīng)常性協(xié)調(diào):即迅速、準(zhǔn)確地了解各方面的情況、反映各方面的意見、要求和辦法,實(shí)現(xiàn)信息順利交流;二要看定期協(xié)調(diào),是否做到了幫助各方面統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、改進(jìn)方法、合理安排、妥善處理各種矛盾、而不損害任何一方面的積極性。
2.6 評(píng)定學(xué)生各項(xiàng)獎(jiǎng)助學(xué)金、各項(xiàng)競(jìng)賽和優(yōu)秀班、團(tuán)干部
評(píng)估輔導(dǎo)員對(duì)評(píng)定學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金及評(píng)優(yōu)工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮:一是看給學(xué)生的評(píng)定是否客觀、公正、全面又有重點(diǎn),能體現(xiàn)學(xué)生的個(gè)體特征和發(fā)展趨勢(shì),為學(xué)生所能接受并受到教育,評(píng)估行為是否簡單、明白,學(xué)生能夠看懂,不致產(chǎn)生歧義和誤解;二是看評(píng)定各類獎(jiǎng)項(xiàng)是否有充分的群眾基礎(chǔ),評(píng)定準(zhǔn)確,評(píng)定過程和評(píng)定結(jié)果具有教育意義。
3 輔導(dǎo)員績效評(píng)估
輔導(dǎo)員素質(zhì)如何,工作優(yōu)劣,最終表現(xiàn)在績效上,所以,它是整個(gè)評(píng)估的落腳點(diǎn)。它可分為工作成績和威信,班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與科研成果幾方面。
3.1 工作成績
班風(fēng)班紀(jì)包括出勤率、衛(wèi)生等,具體內(nèi)容如下:①出勤率:上課及其他集體活動(dòng)中遲到、早退、曠課、請(qǐng)假等情況。②違紀(jì)率:上課、早晚自習(xí)、教室、考試的紀(jì)律情況及校內(nèi)外一切活動(dòng)中的違紀(jì)事件。③評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)情況:班、團(tuán)優(yōu)秀干部、各類競(jìng)賽中的單項(xiàng)獎(jiǎng)、集體獎(jiǎng)的人數(shù)、次數(shù)、獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別。
3.2 學(xué)生成績
①各科學(xué)業(yè)的平均成績,優(yōu)秀率、及格率、提高率。②課外活動(dòng),如公益勞動(dòng)、校外競(jìng)賽等活動(dòng)形式、種類、參加人數(shù)、活動(dòng)次數(shù)、取得的成績等。
3.3 班主任威信
威信是教師在學(xué)生心目中的威望和信譽(yù),有威信的教師受到學(xué)生敬服,威信也是輔導(dǎo)員工作績效的集中表現(xiàn),要認(rèn)真加以評(píng)估。評(píng)估輔導(dǎo)員的威信,首先要考慮其威信類型。威信有工作型、品德型、感情型、學(xué)術(shù)型和性格型等類型。威信類型不同對(duì)班級(jí)工作影響也不同,在評(píng)估時(shí)應(yīng)區(qū)別對(duì)待。從班級(jí)工作角度加以考慮,評(píng)估時(shí)應(yīng):一看學(xué)生是否最信服,最愿意接近他,最聽從他的教育;二看學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否信任他,對(duì)他的班級(jí)工作最放心、放手;三看任課教師是否最愿意與之合作,并對(duì)他的班級(jí)工作感到滿意。 轉(zhuǎn)貼于
3.4 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與科研成果
輔導(dǎo)員本人的成績應(yīng):一看經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面的文章篇數(shù),在各種刊物上發(fā)表的篇數(shù);二看輔導(dǎo)員工作方面的論文篇數(shù)、在各種刊物上發(fā)表的篇數(shù);三看個(gè)人評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)次數(shù)、名次及規(guī)格。根據(jù)上述輔導(dǎo)員工作評(píng)估內(nèi)容,可確定下列較系統(tǒng)的評(píng)估指標(biāo)體系。
評(píng)估輔導(dǎo)員工作實(shí)際上是一個(gè)積極引導(dǎo)和激勵(lì)全體輔導(dǎo)員把工作提高到一個(gè)新的更高水平的過程。通過評(píng)估,我們可以發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員工作的優(yōu)缺點(diǎn),幫助有獨(dú)創(chuàng)精神、工作卓有成效的輔導(dǎo)員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位,輔導(dǎo)員是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。輔導(dǎo)員工作評(píng)估也是整個(gè)學(xué)校評(píng)估工作中不可缺少的組成部分,搞好這一工作,有著十分重要的意義。
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溝通作為人類交流的重要途徑,是信息傳遞的一種手段,同時(shí)也是一種語言運(yùn)用藝術(shù),尤其對(duì)于90后高校輔導(dǎo)員而言,由于這些年輕的輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,加之自身也處于性格張揚(yáng)的年紀(jì),因此在與年齡差異較小的學(xué)生進(jìn)行溝通交流時(shí),易出現(xiàn)一些矛盾問題,這對(duì)高校輔導(dǎo)管理工作造成了一定的影響,因此加強(qiáng)90后高校輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通要點(diǎn)探究十分必要。
2熟知學(xué)生時(shí)代特征,強(qiáng)化溝通基礎(chǔ)
在90后高校輔導(dǎo)員與00后甚至同樣為90后的學(xué)生進(jìn)行溝通交流時(shí),輔導(dǎo)員為了能夠構(gòu)建良好的溝通基礎(chǔ),就必須要更加清楚熟知學(xué)生的時(shí)代特征,這樣才能提升溝通效果。結(jié)合筆者的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),將現(xiàn)下的大學(xué)生時(shí)代特征歸結(jié)為以下三點(diǎn),首先是依賴性與獨(dú)立性并存,現(xiàn)下大學(xué)生以獨(dú)生子女家庭居多,由于受到了過多的溺愛,因此生活自理能力較差,對(duì)于父母的依賴性比較強(qiáng),但是這些學(xué)生又十分張揚(yáng)個(gè)性,渴望獨(dú)立獨(dú)行,因此90后高校輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通時(shí),要明確學(xué)生這一特征,不對(duì)學(xué)生做出過多的打擾,但是要教會(huì)他們?nèi)绾闻c同學(xué)室友相處。其次是熱情、開放、沉默性格并存,現(xiàn)下的大學(xué)生多數(shù)都是熱情奔放、能言善辯的,但是也還存在部分學(xué)生沉默寡言、不善言辭,因此90后高校輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通交流時(shí),要善于分析學(xué)生的性格特點(diǎn),有針對(duì)性的與學(xué)生進(jìn)行溝通交流。最后是追求新鮮,介紹新事物能力強(qiáng),現(xiàn)下的大學(xué)生處于智能化時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)、通訊伴隨學(xué)生成長,因此學(xué)生接受新事物的能力很強(qiáng),輔導(dǎo)員在與學(xué)生進(jìn)行溝通交流時(shí),也要注意采用一些新手段,這樣將會(huì)實(shí)現(xiàn)更加良性的溝通效果。
3掌握良好溝通方法,提升溝通技巧
溝通是一種語言藝術(shù),尤其的對(duì)于90后高校輔導(dǎo)員而言,若是想要與學(xué)生進(jìn)行更好的交流溝通,就必須要掌握良好的溝通方法,這樣才能在有效的溝通技巧下,實(shí)現(xiàn)最佳的溝通效果。在本文中筆者提出以下三種溝通技巧方法,首先是委婉批評(píng),學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,因此90后高校輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的教育批評(píng)是不可避免的,但是在批評(píng)過程中必須要找對(duì)技巧方法,要在批評(píng)中對(duì)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)做出認(rèn)可與贊揚(yáng),從而避免打擊學(xué)生的自尊心,同時(shí)要保障批評(píng)的客觀性,并且要在批評(píng)中為學(xué)生指明正確方向,這樣才能真正的讓學(xué)生在批評(píng)中得到受益。其次是適度贊美,良言如同春?L暖,任何人都渴望得到他人的贊美,因此90后高校輔導(dǎo)員在與學(xué)生進(jìn)行溝通交流時(shí),要善于運(yùn)用贊美,從而讓學(xué)生感受成功的喜悅,并將這種情感化為動(dòng)力,從而推進(jìn)90后高校輔導(dǎo)員與學(xué)生之間的良性溝通。最后是巧用幽默,幽默是人格特征中的一種積極因素,對(duì)此偉大的革命家恩格斯就曾經(jīng)說過,幽默是智慧、教養(yǎng)、道德的重要體現(xiàn),對(duì)于90后高校輔導(dǎo)員而言,能夠巧用幽默,與學(xué)生打成一片,這樣可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行更好的輔導(dǎo)與管理。
4不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提升溝通能力
對(duì)于90后高校輔導(dǎo)員而言,由于自身工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,因此在與學(xué)生的溝通交流中,往往缺乏必要的溝通交流技巧,這對(duì)院校輔導(dǎo)管理工作造成了一定的影響,為此在終身教育背景下,90后高校輔導(dǎo)員必須要不斷的提升自己,努力學(xué)習(xí),掌握更多的溝通交流手段,從而實(shí)現(xiàn)自身溝通能力方面的提升。具體而言,筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面做起,實(shí)現(xiàn)是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),當(dāng)下時(shí)代多種思想充斥嚴(yán)重,學(xué)生受到的不良誘惑不斷增多,為了能夠?yàn)閷W(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,90后高校輔導(dǎo)員要學(xué)習(xí)更多的政治理論知識(shí),從而武裝自身的思想,明確自身的政治輔導(dǎo)作用,例如能一針見血的道破普世價(jià)值本質(zhì),能夠準(zhǔn)確的向?qū)W生闡述普世價(jià)值與社會(huì)主義核心價(jià)值觀的本質(zhì)區(qū)別,引導(dǎo)學(xué)生回歸正確的主流思想。其次是強(qiáng)化道德修養(yǎng)學(xué)習(xí),輔導(dǎo)員是學(xué)生思想工作的建設(shè)者與開拓者,因此輔導(dǎo)員必須要具備較高的道德水平,作為一名90后高校輔導(dǎo)員,要樹立以學(xué)生為本的管理思想,在輔導(dǎo)工作中全心全意為學(xué)生服務(wù),做好“身正為范”的榜樣,這樣才能用自身的人格魅力強(qiáng)化溝通效果。最后是加強(qiáng)新事物學(xué)習(xí),現(xiàn)下的大學(xué)生接受新事物能力十分強(qiáng),因此90后高校輔導(dǎo)員也要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)更多的新事物,比學(xué)生更快一步的掌握潮流信息。舉這樣的一個(gè)例子,如對(duì)于90后高校輔導(dǎo)員而言,QQ與電話是溝通聯(lián)系的兩大法寶,但是對(duì)于95后和00后學(xué)生而言,微信、Ins、Twitter等新媒體才是他們活躍的平臺(tái),為了能夠在溝通中有更多的話題交流,90后高校輔導(dǎo)員就要掌握更多的潮流知識(shí)、信息技術(shù),這樣才能與學(xué)生進(jìn)行更好的溝通交流。
【關(guān)鍵詞】六困生;幫扶工作;思想政治教育
在開展“六困生”幫扶工作實(shí)踐過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善“六困生”幫扶工作的方法,創(chuàng)新“六困生”工作理念,提高輔導(dǎo)員幫扶工作的技巧,有計(jì)劃、有目的、有步驟的做好“六困生”幫扶工作。
一、建立“六困生”檔案,明確幫扶人,保護(hù)特殊困難群體個(gè)人隱私
科學(xué)界定“六困生”特殊困難群體是順利開展“六困生”幫扶工作的前提條件。首先,統(tǒng)計(jì)所帶學(xué)生中的“六困生”總?cè)藬?shù)以及詳細(xì)“六困生”名單,及時(shí)掌握當(dāng)前“六困生”思想現(xiàn)狀與生活學(xué)習(xí)情況。其次,做好每學(xué)期“六困生”建檔工作。以“六困生”為主體,制定詳細(xì)的幫扶記錄,使幫扶工作制度化、常規(guī)化。最后,保護(hù)“六困生”的個(gè)人隱私。如采取“一對(duì)一”單獨(dú)交流,保證學(xué)生在座談過程中能夠暢所欲言,充分表達(dá)自己的個(gè)人想法和疑惑,毫無后顧之憂,在交談中的涉及“六困生”個(gè)人隱私部分,即“六困生”不愿意公開公布的信息,輔導(dǎo)員應(yīng)引起高度重視,并做好“六困生”保密工作。
二、完善幫扶工作,做好幫扶工作總結(jié)
第一,“六困生”幫扶工作必須以正面教育為主,適時(shí)、適宜地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想開導(dǎo)與正面教育,幫助特殊困難群體樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,使其能夠正確的認(rèn)識(shí)自己、了解自己,對(duì)生活充滿希望,對(duì)人生充滿自信。
如2011級(jí)空中乘務(wù)專業(yè)??频哪惩瑢W(xué),他來自甘肅偏遠(yuǎn)的小山村,家庭人口多,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重,該生表現(xiàn)為內(nèi)向不愿與其他學(xué)生交流。該生經(jīng)常利用上課時(shí)間兼職打工的行為,已影響到正常的學(xué)業(yè)完成,遲到、曠課現(xiàn)象逐漸增多,針對(duì)此現(xiàn)象,我在進(jìn)行思想政治教育的時(shí)候,首先肯定并鼓勵(lì)該生依靠自己雙手賺取生活費(fèi)的行為,面對(duì)生活有積極向上、樂觀的生活態(tài)度。其次,在取得該同學(xué)本人同意后,在班級(jí)內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)英語學(xué)習(xí)小組,由該同學(xué)擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生課后的英語單詞、口語訓(xùn)練和做題技巧等英語方面的訓(xùn)練?,F(xiàn)在,該同學(xué)不僅能夠合理分配自己的學(xué)習(xí)時(shí)間、兼職打工的時(shí)間以及輔導(dǎo)班級(jí)學(xué)生英語的時(shí)間,而且增強(qiáng)自身對(duì)班級(jí)的歸屬感和認(rèn)同感,找準(zhǔn)自己在班級(jí)中的定位,并能夠自信的良好心態(tài)取而代之之前因?yàn)榧彝ヘ毨Фa(chǎn)生的自卑情緒。
第二,在幫扶工作中要做到學(xué)校重視、輔導(dǎo)員落實(shí)、學(xué)生干部積極配合三管齊下。公共管理學(xué)院在“六困生”幫扶工作中采取一系列特色幫扶措施,如在輔導(dǎo)員工作細(xì)則中明確指出:輔導(dǎo)員每周與學(xué)生的深入對(duì)話交流不得少于兩次,并做好輔導(dǎo)員幫扶工作小結(jié);如在學(xué)期末進(jìn)行公共管理學(xué)院全體輔導(dǎo)員幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上,各輔導(dǎo)員相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,改變幫扶工作的方式方法,提高幫扶工作的效率。輔導(dǎo)員要提高自身的理論水平,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和行為舉動(dòng)。
最后,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到“防患于未然”。我在“六困生”幫扶工作過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證幫扶工作有序、順利地進(jìn)行。
三、提高幫扶工作效率,保證幫扶工作順利進(jìn)行。
1.加強(qiáng)學(xué)生干部、黨員的組織能力?!傲睅头龉ぷ饕暂o導(dǎo)員為主,學(xué)生干部和黨員幫扶為輔。輔導(dǎo)員首先通過溝通,了解“六困生”的具體情況,如學(xué)習(xí)壓力、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、思想動(dòng)態(tài)等方面,在座談的過程中幫助“六困生”分析自身存在的問題,糾正“六困生”錯(cuò)誤或偏差的思想,幫助其樹立積極向上、樂觀的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。其次建立“六困生”檔案,保護(hù)“六困生”個(gè)人隱私。最后,安排學(xué)生干部和黨員對(duì)“六困生”的日常行為養(yǎng)成和思想狀況進(jìn)行督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、指出問題。建立學(xué)生干部、黨員與“六困生”之間“互信、互助”的紐帶關(guān)系,調(diào)動(dòng)一切可以利用的力量幫助“六困生”盡快走出困惑,保證“六困生”工作有的放矢地進(jìn)行。
2.完善“六困生”幫扶工作方式方法,提高工作效率。首先,積極參與我院組織的“六困生”幫扶工作研討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),通過在交流會(huì)上新老輔導(dǎo)員陳述 “六困生”工作過程中的一些實(shí)際案例,分享“六困生”工作的心得體會(huì),做好詳細(xì)的會(huì)議記錄,借鑒效果顯著地“六困生”的幫扶工作中的方法,完善“六困生”幫扶工作方式,進(jìn)一步提高自身“六困生”幫扶工作的效率。
其次,通過開展“六困生”幫扶工作,我在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),詳細(xì)劃分各類特別困難群體,并找出各類特殊困難群體的特點(diǎn),做到具體問題具體分析,防止“一刀切”。針對(duì)各類學(xué)生,如處理“六困生”當(dāng)中的心理困惑類型的學(xué)生,也需要根據(jù)每位學(xué)生的心理特點(diǎn),耐心講解、循序善誘,進(jìn)行溝通與思想政治教育,做好“六困生”幫扶工作,提高“六困生”幫扶工作的效率。
最后,主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)心理咨詢和思想政治教育方面的理論知識(shí)、提高自身專業(yè)理論水平。利用閑暇時(shí)間閱讀與心理咨詢方面有關(guān)的書籍,學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的專業(yè)知識(shí),提高自身的心理方面的理論水平,學(xué)會(huì)運(yùn)用專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)“六困生”的幫扶工作,以理論研究和理論創(chuàng)新推動(dòng)“六困生”幫扶工作,不斷探索和創(chuàng)新“六困生”幫扶工作方法,使“六困生”幫扶工作穩(wěn)定、有序、順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:高等職業(yè)院校;輔導(dǎo)員;隊(duì)伍建設(shè);現(xiàn)狀;對(duì)策思考
教育是民族振興和社會(huì)進(jìn)步的基石,十報(bào)告把教育放在了極其重要的戰(zhàn)略位置,并提出要大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育和加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,高等職業(yè)教育迎來了空前的高速發(fā)展期。在高等職業(yè)教育大發(fā)展大繁榮的背景下,高等職業(yè)院校的主要職能不僅是本著面向民眾、服務(wù)社會(huì)的宗旨,為企業(yè)生產(chǎn)一線培養(yǎng)出高技術(shù)技能型人才,更要注重對(duì)學(xué)生德的教育,特別是要致力于學(xué)生高尚人格的培養(yǎng)。輔導(dǎo)員作為專門從事學(xué)生管理的基層管理者和大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,激勵(lì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)生健全人格、引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,真正將學(xué)生培養(yǎng)成為社會(huì)的有用之才等方面發(fā)揮著重要的作用。輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展直接關(guān)系到高等職業(yè)院校的科學(xué)發(fā)展,是值得高等教育工作者深入研究的問題。
為了比較全面客觀地了解當(dāng)前高等職業(yè)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際狀況,筆者先與2012年10月至12月對(duì)長沙六所高等職業(yè)院校的120名輔導(dǎo)員進(jìn)行了問卷調(diào)查與深度訪談。此項(xiàng)調(diào)查工作得到了高等職業(yè)院校的大力支持,特別是學(xué)工部門的協(xié)助和配合,問卷共發(fā)放120份,回收120份,回收的文件全部有效,有效回收率為100%;在與輔導(dǎo)員的訪談中,輔導(dǎo)員也相當(dāng)配合,暢所欲言,效果較好。本文在對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)輔導(dǎo)員工作、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)方面的對(duì)策,以期對(duì)高等職業(yè)院校的學(xué)生管理工作的重視和加強(qiáng)方面提供借鑒和參考。
一、高等職業(yè)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀
(一)社會(huì)結(jié)構(gòu)特征
被調(diào)查的120名輔導(dǎo)員中超過60%是應(yīng)屆本科畢業(yè)生或是應(yīng)屆碩士畢業(yè)生應(yīng)聘到學(xué)校輔導(dǎo)員崗位的,從性別來看,男性41人、約占34.2%,女性79人、約占65.8%;從婚姻狀況來看,已婚64人、約占53.3%,未婚56人、約占46.7%;從年齡結(jié)構(gòu)來看,年齡在30歲以內(nèi)的居多,其中20到25歲之間24人、占20%,26到30歲之間62人、占51.7%,31到35歲之間19人、約占15.8%,36歲及以上15人、占12.5%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,具有碩士學(xué)位的有38人、約占31.7%,本科學(xué)歷71人、約占59.2%,專科學(xué)歷8人、約占6.7%,??埔韵?人、約占0.8%;從職稱結(jié)構(gòu)來看,副高職稱3人、占2.5%,中級(jí)職稱43人、約占35.8%,初級(jí)以下74人、約占61.7%,從工資情況來看,各校輔導(dǎo)員年平均收入最高為7萬元,最低為2.4萬元,平均收入為3.7萬元。
(二)崗位設(shè)置及配備比例情況
按照國家的有關(guān)規(guī)定,輔導(dǎo)員與學(xué)生的師生比即輔導(dǎo)員的配備比例應(yīng)不高于1:200,但隨著高等院校的擴(kuò)招,學(xué)生人數(shù)不斷增多,目前大多數(shù)高等職業(yè)院校輔導(dǎo)員的數(shù)量還達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)。而且中國高等職業(yè)教育的發(fā)展歷史不久,高等職業(yè)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體上還處于“年輕態(tài)”。被調(diào)查的120名輔導(dǎo)員,崗位設(shè)置的類型全部都是專職班主任模式,每位輔導(dǎo)員全面負(fù)責(zé)三至八個(gè)班級(jí)的學(xué)生教育管理工作,輔導(dǎo)員配備比例最高為1:184,最低的為1:517(包括四個(gè)畢業(yè)班),平均比例約為1:273。
(三)工作基本狀態(tài)
六所高等職業(yè)院校的領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為,輔導(dǎo)員在學(xué)生的思想政治教育、日常行為管理、心理健康教育等方面發(fā)揮了十分重要的作用。但是從總體上看,其他部門領(lǐng)導(dǎo)和一些專任教師對(duì)輔導(dǎo)員工作表示懷疑,甚至對(duì)輔導(dǎo)員崗位的設(shè)立持有否定態(tài)度,認(rèn)為輔導(dǎo)員工作重要性體現(xiàn)得不明顯。面對(duì)高考生源持續(xù)下降,甚至出現(xiàn)生源人數(shù)少于計(jì)劃錄取人數(shù)的現(xiàn)象,部分高等學(xué)校面臨生存挑戰(zhàn),高職學(xué)生生源素質(zhì)更加難以保證。學(xué)生文化基礎(chǔ)薄弱、自我管理能力差,使得輔導(dǎo)員工作難度加大,困難重重,致使許多輔導(dǎo)員工作繁雜,疲于應(yīng)付,喪失工作的情緒資源,對(duì)于工作方法的思考不夠,工作的藝術(shù)性和創(chuàng)造性不強(qiáng),個(gè)人成就感嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致主動(dòng)性和積極性不強(qiáng),工作效果不佳。
二、高等職業(yè)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題分析
(一)人員素質(zhì)不全面
輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)是干好輔導(dǎo)員工作的關(guān)鍵。輔導(dǎo)員工作的特殊性和復(fù)雜性,對(duì)輔導(dǎo)員素質(zhì)的全面性提出更高要求。輔導(dǎo)員作為大學(xué)生思想教育的骨干,承擔(dān)著大學(xué)生思想政治教育以及學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的輔導(dǎo)咨詢?nèi)蝿?wù),不僅要有較高的政治理論素養(yǎng)和政策理解水平,掌握學(xué)生教育管理工作的方法和技巧,同時(shí)需要掌握教育學(xué)、社會(huì)學(xué)和心理學(xué)等多方面的專業(yè)知識(shí)。但是從現(xiàn)有的輔導(dǎo)員來看,由于應(yīng)屆畢業(yè)生居多,除了所學(xué)專業(yè)的專業(yè)知識(shí)以外,其工作經(jīng)驗(yàn)和生活閱歷比較缺乏,難以取得工作成效。
(二)專業(yè)化程度不夠高
從輔導(dǎo)員自身的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作閱歷來看,非專業(yè)現(xiàn)象明顯。高等職業(yè)院校的多數(shù)輔導(dǎo)員都是剛從學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,大多是從一所高校畢業(yè)后又到另一所高校就業(yè),而且教育學(xué)專業(yè)畢業(yè)的較少,參加工作之初也只是接受了簡單的崗前培訓(xùn),而沒有系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)。這對(duì)于輔導(dǎo)員較好履行崗位職責(zé),有效進(jìn)行學(xué)生管理,幫助學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)生樹立理想信念,指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等,都帶來了很多的困難。從輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體情況來看,輔導(dǎo)員隊(duì)伍流動(dòng)性較大,很多輔導(dǎo)員在工作幾年后就轉(zhuǎn)到專任教師崗位或者行政崗位,輔導(dǎo)員是個(gè)過渡性職業(yè),輔導(dǎo)員工作缺乏延續(xù)性,工作經(jīng)驗(yàn)積累不足,也直接影響到輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專業(yè)化水平。
(三)培養(yǎng)體系不健全
近年來,盡管各級(jí)教育部門和高等職業(yè)院校對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)越來越重視,并從政策上對(duì)輔導(dǎo)員職稱評(píng)定等方面給予了一定的保障,但對(duì)輔導(dǎo)員的培養(yǎng)力度和廣度都還不夠,輔導(dǎo)員隊(duì)伍培養(yǎng)體系不規(guī)范、不健全。一是培訓(xùn)的管理機(jī)構(gòu)不健全,多數(shù)高等職業(yè)院校的輔導(dǎo)員往往是學(xué)工部門和班級(jí)所在院系等多個(gè)部門共同管理和相對(duì)獨(dú)立地組織培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)缺乏整體性、系統(tǒng)性。二是培訓(xùn)的內(nèi)容片面、形式單調(diào)、方法單一。高等職業(yè)院校在輔導(dǎo)員培訓(xùn)方面的重視程度有所提高,但是培訓(xùn)內(nèi)容多以介紹崗位職責(zé)和常規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為主,培訓(xùn)方式大多是專題講座和輔導(dǎo)報(bào)告,而且基本上采用“滿堂灌”,這種培訓(xùn)難以滿足輔導(dǎo)員工作多面性的需求,對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)能力的提升作用有限,難以達(dá)到培訓(xùn)效果。三是對(duì)輔導(dǎo)員培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)保障不足。雖然國家對(duì)高等職業(yè)院校有多種扶持政策,但基本上是用于專業(yè)建設(shè),對(duì)于輔導(dǎo)員隊(duì)伍的投入甚少。高等職業(yè)院校大多處于建設(shè)發(fā)展期,自身對(duì)于非中心工作的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的投入不足,經(jīng)費(fèi)支持不夠,難以讓多數(shù)輔導(dǎo)員參加培訓(xùn),培訓(xùn)的受眾面不廣。
三、高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)對(duì)策略
近年來,高等職業(yè)院校學(xué)生的整體素質(zhì)下降趨勢(shì)明顯,心理問題層出不窮,甚至出現(xiàn)違法犯罪的情況,嚴(yán)重影響人才培養(yǎng)質(zhì)量,給社會(huì)發(fā)展帶來不利影響。面對(duì)大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的新形勢(shì),為維護(hù)校園的安全穩(wěn)定,培養(yǎng)出高素質(zhì)人才,必須提高對(duì)輔導(dǎo)員工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),致力于打造高素質(zhì)、高水平輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
(一)準(zhǔn)確定位輔導(dǎo)員職業(yè)角色
輔導(dǎo)員具有教師和管理的雙重身份,為提高輔導(dǎo)員工作實(shí)效,各級(jí)教育部門嚴(yán)格落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的意見》,指導(dǎo)高等職業(yè)院校轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性,重點(diǎn)抓好輔導(dǎo)員的核心工作,即大學(xué)生思想政治教育,不能本末倒置。對(duì)于高等職業(yè)院校,應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào),準(zhǔn)確定位輔導(dǎo)員角色,規(guī)范輔導(dǎo)員工作,明確輔導(dǎo)員職責(zé),致力于輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化和專業(yè)化建設(shè),使輔導(dǎo)員成為大學(xué)生思想政治教育的行家里手,使輔導(dǎo)員幫助和引導(dǎo)學(xué)生全面成長,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,把教育辦成人民真正滿意的民心工程。
(二)加強(qiáng)輔導(dǎo)員的人格修養(yǎng)
輔導(dǎo)員的人格修養(yǎng)直接關(guān)系到大學(xué)生健全人格的培養(yǎng),輔導(dǎo)員人格魅力的提升,是輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展的需要。一要輔導(dǎo)員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),樹立正確的學(xué)習(xí)觀,把學(xué)習(xí)當(dāng)成精神追求,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,注重對(duì)自身心理素質(zhì)和職業(yè)品質(zhì)的培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)提高自身的思想水平和工作能力。二要輔導(dǎo)員保持正確的自我認(rèn)識(shí),包括對(duì)自己在能力、師德、行為等輔導(dǎo)員人格魅力要素方面進(jìn)行客觀的自我判斷和評(píng)估,才能有針對(duì)性地開展自我教育,不斷塑造完美人格。三是培育輔導(dǎo)員人格魅力提升的外部環(huán)境。社會(huì)、學(xué)校應(yīng)該提高對(duì)輔導(dǎo)員工作的重視程度,培育和提升輔導(dǎo)員的職業(yè)認(rèn)同感,幫助輔導(dǎo)員提高工作滿意度、克服工作倦怠、減輕工作壓力,推動(dòng)輔導(dǎo)員的人格培養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員 大學(xué)生日常管理 作用 實(shí)踐
大學(xué)生日常管理工作水平與特色是一所大學(xué)除了專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢(shì)之外最重要的競(jìng)爭力,大學(xué)生日常管理工作是學(xué)校工作中的重中之重,其直接反應(yīng)了高等學(xué)校的管理水平與效率。輔導(dǎo)員是大學(xué)生最為親密的好朋友,同時(shí),也是高校學(xué)生日常管理工作的主要承擔(dān)著,在實(shí)際的學(xué)生管理工作中,輔導(dǎo)員不僅要做好學(xué)生的思想政治教育與日常管理工作,還有許多其他的非本職工作落到輔導(dǎo)員的肩上。為了適應(yīng)新時(shí)期對(duì)輔導(dǎo)員工作的新要求,尋求科學(xué)、有效的輔導(dǎo)員工作方法特展開本研究,并將筆者多年的輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。
1. 輔導(dǎo)員在學(xué)生管理中的作用
高等學(xué)校的輔導(dǎo)員是高校學(xué)生管理工作的主要承擔(dān)者,其工作職責(zé)為對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育與日常生活管理。大學(xué)輔導(dǎo)員在學(xué)校的教育和管理中,處于主導(dǎo)地位,直接作用于管理和教育的客體,即大學(xué)生,以實(shí)現(xiàn)教育與管理的最終目標(biāo)。大學(xué)生作為教育的客體,其需要輔導(dǎo)員在思想觀念、人生觀和價(jià)值觀等方面對(duì)其進(jìn)行積極、明確的指引,從而使其在正確的發(fā)展道路上不斷發(fā)展和完善自己。大學(xué)輔導(dǎo)員的指引在一定程度上決定了大學(xué)生的人生觀與世界觀。此外,輔導(dǎo)員在高校的心理健康教育中也具有重要地位,其主要表現(xiàn)為:其一,輔導(dǎo)員是大學(xué)生最為直接與主要的管理者,也是他們最親近的管理者。輔導(dǎo)員與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)較多,他們?yōu)閷W(xué)生處理的問題也較多,從而加深了大學(xué)生對(duì)高校輔導(dǎo)員的信任感,這是輔導(dǎo)員開展學(xué)生心理健康教育的重要基礎(chǔ);其二,輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育的主要實(shí)施者,是學(xué)校思想政治教育的主力軍,故而,高校對(duì)輔導(dǎo)員的要求極為嚴(yán)格。高校輔導(dǎo)員自身需具備良好的思想修養(yǎng)、豐富的教育經(jīng)驗(yàn),其在處理大學(xué)生思想和心理問題上能夠有獨(dú)特的見解與方式,他們能夠較為有效解決大學(xué)生的思想、心理問題,促進(jìn)其和諧、全面發(fā)展;其三,輔導(dǎo)員長時(shí)間工作在高校思想政治教育前線,其可以充分運(yùn)用自己的身份,科學(xué)引導(dǎo)有心理障礙的學(xué)生,為其灌輸積極、健康等思想,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的心理疏導(dǎo),使其走出思想誤區(qū),樹立正確、向上的人生觀、世界觀與價(jià)值觀。
2. 高校輔導(dǎo)員工作方法的探索與創(chuàng)新
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,我國社會(huì)對(duì)大學(xué)生的要求隨之提高,其要求現(xiàn)代大學(xué)生不僅應(yīng)具備豐富、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還要求其具備較好的身體與心理素質(zhì)、實(shí)踐和動(dòng)手操作能力。高校輔導(dǎo)員應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、適時(shí)調(diào)整自己的工作思路、在提高自身能力的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的開創(chuàng)高校輔導(dǎo)員工作新篇章。
首先,網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展使學(xué)生足不出戶就可詳細(xì)的了解外界世界,以獲取信息和增長知識(shí)。大學(xué)生屬于文化層次相對(duì)較高的群體,在上網(wǎng)了解外界世界的同時(shí),其倫理觀念、思想道德和個(gè)性心理等必然會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)文化的沖擊。針對(duì)上述現(xiàn)象,高校輔導(dǎo)員應(yīng)充分了解、并積極面對(duì)上述現(xiàn)象,運(yùn)用各種方法、趨利避害,創(chuàng)新工作方法、多與學(xué)生溝通和交流,促進(jìn)其積極、健康人格的養(yǎng)成。
其次,重視對(duì)大學(xué)生的心理關(guān)懷,并采取積極、有效的措施解決其實(shí)際問題。現(xiàn)階段,社會(huì)的各種壓力在大學(xué)投射,加之學(xué)生自身成長環(huán)境和個(gè)性心理等因素,極易導(dǎo)致其心理壓力過大而出現(xiàn)不良情緒,嚴(yán)重的還將導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)心理疾病或自殺傾向。基于此,高校輔導(dǎo)員在日常管理工作中應(yīng)對(duì)學(xué)生的心理特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致了解,并積極做好心理咨詢等工作,組織學(xué)生定期參加有關(guān)心理方面的講座與會(huì)議,使其受到良好的心理教育,進(jìn)而培養(yǎng)其高尚的道德情操和抗挫折能力。
第三,充分重視安全教育與生命教育,提高學(xué)生安全意識(shí),并使其尊重生命、珍愛生命。隨著高校的迅速發(fā)展,其與社會(huì)之間的聯(lián)系逐漸多樣化和密集化,社會(huì)化趨勢(shì)明顯。上述趨勢(shì)一方面提高了學(xué)生與社會(huì)的聯(lián)系,為學(xué)校與學(xué)生帶來的更大的發(fā)展空間,但從另外角度來看,上述趨勢(shì)也為學(xué)校與學(xué)生帶來了諸多不安全因素,致使學(xué)校暴力事件發(fā)生率明顯升高?;诖耍o導(dǎo)員應(yīng)重視安全教育與生命教育,不斷增強(qiáng)大學(xué)生的法制觀念與安全意識(shí),提高其防范能力和整體素質(zhì)。一方面,學(xué)??啥ㄆ陂_設(shè)法律和安全知識(shí)講座,并聘請(qǐng)相關(guān)專家與學(xué)生展開交流,從而使大學(xué)生從中受益。另一方面,新學(xué)期開始時(shí),輔導(dǎo)員可對(duì)新生講解高校與中學(xué)的不同,使其盡快適應(yīng)大學(xué)校園的生活,并向?qū)W生開展生命第一、安全至上的生命教育,增強(qiáng)其珍愛生命意識(shí)。
3.小結(jié)
大學(xué)輔導(dǎo)員是學(xué)生思想、生活與學(xué)習(xí)的直接管理者,他們不僅是學(xué)生的思想導(dǎo)師,更加是學(xué)生的生活朋友。大學(xué)輔導(dǎo)員應(yīng)堅(jiān)持以人為本的學(xué)生管理原則,熱情細(xì)致、服務(wù)學(xué)生,不斷豐富自身知識(shí)、提高自身能力、創(chuàng)新學(xué)生管理工作方法,開創(chuàng)性的開展高校學(xué)生的日常管理工作,使高校學(xué)生在正確思想和積極行為的指導(dǎo)下和諧發(fā)展,完善、進(jìn)步?。ㄗ髡邌挝唬航K農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
參考文獻(xiàn):
[1]張世杰,孔冬青. 學(xué)生輔導(dǎo)員日常管理工作的創(chuàng)新初探[J].農(nóng)業(yè)教育研究,2011(2):40—42.