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住建局匯報(bào)材料范文

時(shí)間:2022-07-28 21:46:44

序論:在您撰寫住建局匯報(bào)材料時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

住建局匯報(bào)材料

第1篇

一、堅(jiān)持“三抓三到位”,“規(guī)定動作”不走樣

(一)抓黨性錘煉,“深學(xué)”到位。

精心籌備,迅速啟動。在市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動大會召開之后,我局便立即召開了局黨委會和班子擴(kuò)大會,對群教活動進(jìn)行認(rèn)真研究部署。首先成立了以局黨委書記、局長易良同志為組長,7名局副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人為成員的群教活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、并分設(shè)綜合、督導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、宣傳四個工作小組。為扎實(shí)有序地推進(jìn)活動的開展,特在督導(dǎo)小組下另設(shè)了八個督導(dǎo)分組。同時(shí),根據(jù)中省市要求,結(jié)合本局實(shí)際,制定了市住建委員會黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“1+7”系列文件,發(fā)放了人手一本的《民情日志》和學(xué)習(xí)筆記本,印發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》、《厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)重要論述摘編》等輔導(dǎo)資料各230冊。還通過大幅標(biāo)語、版報(bào)、機(jī)關(guān)單位廊道文化打造等載體,營造了強(qiáng)勢開局的濃厚氛圍,為群教活動的全面鋪開,起到了“熱身”效果。

統(tǒng)一思想,充分發(fā)動。3月12日下午,住建系統(tǒng)210多名黨員干部職工在局五樓大廳,召開了深入開展黨的群教活動動員大會,市領(lǐng)導(dǎo)和市委第五督導(dǎo)組全體成員出席了會議。會上,局黨委書記、局長易良同志作了動員講話,闡明了群教活動的意義目的、總體要求、方法步驟、時(shí)間安排。他要求:“大家必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,以高昂的斗志,飽滿的熱情,和“趕考”的精神,全身心投入到這場火熱的群教活動中去,經(jīng)受一次深刻的靈魂洗禮,以自己優(yōu)異的成績向全市人民群眾交上一份滿意的答卷?!边@次會議的召開,標(biāo)志著市住建系統(tǒng)一場“時(shí)代大考”正式拉開帷幕。

無縫對接,全面覆蓋。我局針對本系統(tǒng)面寬量大的實(shí)際狀況,為了不造成群教活動“盲區(qū)”,一是主動與經(jīng)信局銜接下屬自來水總公司“交叉”到經(jīng)信系統(tǒng)參加活動相關(guān)事宜。二是為了解決入駐市政務(wù)大廳住建系29人的工學(xué)矛盾,特意在服務(wù)窗口新建立了臨時(shí)黨支部。三是13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建所邊遠(yuǎn)而分散,為防止上下脫節(jié)、打折扣、走過場,將其一并納入了局級單位活動同步進(jìn)行。

強(qiáng)化學(xué)習(xí),真讀深學(xué)。根據(jù)我局90%的工作人員,成天都要深入工地一線抓項(xiàng)目,全部集中在周內(nèi)白天學(xué)習(xí)或開會不現(xiàn)實(shí)的特點(diǎn),便采取了“白+黑”,“五+二”、“晴+雨”的集中學(xué)習(xí)法。把大部分的集中學(xué)習(xí)和開會放在雨天,周末和晚上。在學(xué)習(xí)中,他注重了學(xué)研結(jié)合,創(chuàng)新采取了以“五學(xué)”為內(nèi)容”以“五法”為抓手,以“八個專題討論”為切入點(diǎn),使群教活動學(xué)習(xí)有聲有色,入心入腦。讓大家深刻認(rèn)識到:此次群教活動不是“亮肌膚”而是“強(qiáng)筋骨”。因而廣大黨員干部紛紛自覺對照“理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識,紀(jì)律約束”四面鏡子,補(bǔ)精神之“鈣”,除“”之害、祛行為之垢,掃除了精神上的霧霾和心靈上的迷茫,使‘人民住建為人民’的意識,內(nèi)化于心,外化于行。群教活動中,共寫出了心得體會600余份,有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告68份。

深入調(diào)研,廣納群言。為了開門評風(fēng),廣集民智,廣大黨員干部躬身一線,用腳步丈量民情,用誠心傾聽聲,積極開展了“黨員雙報(bào)道”、“黨員義工日”、“百姓聽音”、“基層問政”等“走基層,進(jìn)萬家”行動。為廣泛征求意見和建議,采取了舉措:一是分別深入到下屬單位、部門及科室、兩新企業(yè)和項(xiàng)目工地;二是深入了全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23市級部門;三是與“兩代表一委員”、本單位退休老同志及服務(wù)對象親切座談,交心談心。四是設(shè)立了熱線電話和意見箱;五是發(fā)放社會問卷,請群眾打分評議;六是通過黨政網(wǎng)和手機(jī)短信調(diào)查;七是通過渠道;八是政務(wù)審批窗口。先后共收集132條,分8大類,25小項(xiàng),達(dá)到了聽真話諍言的效果。

(二)抓問題查擺,細(xì)照到位

認(rèn)真較真,查擺到位。廣大黨員干部通過“五查十聚焦”、“三剖四結(jié)合”、“三嚴(yán)三把關(guān)”等舉措,確保了總體要求的準(zhǔn)確度、查找問題的深廣度、交心談心的扎實(shí)度。按照“四必談”和“五談五不談”要求,局班子領(lǐng)導(dǎo)通過集體談、個人談、請進(jìn)來談、主動上門談的“四談工作法”,開展了4個層面的談心活動。大家彼此坦誠相待地溝通了思想,推心置腹地交換了意見。先后共交心談心87人次,共征集意見和建議113條,切實(shí)達(dá)到了“把問題談開談深、把思想談通談透、把意見談?wù)嬲剬?shí)”的效果。

查找病灶,剖析根源。大家結(jié)合住建自身職能特點(diǎn),從地勘、設(shè)計(jì)與預(yù)算,招投標(biāo)、合同簽訂、變更與工程量增加、建筑質(zhì)量、施工安全、竣工驗(yàn)收、結(jié)算雙審、還房安置、行政審批、房征拆遷等重點(diǎn)環(huán)節(jié),查找存在的遵守“黨風(fēng)黨紀(jì)”、執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”、“”方面的突出問題,和結(jié)合省市正風(fēng)肅紀(jì)的“9+3”的要求,局長易良同志先后主持召開了七次領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議,對班子集體對照檢查材料進(jìn)行了認(rèn)真討論和反復(fù)修改,最終9易其稿乃成。班子成員和系統(tǒng)員工也都按照“見人、見事、見思想”和“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、剖析原因深、整改措施實(shí)”的要求,自覺“對號入座”,自覺把自己擺進(jìn)去,認(rèn)真查擺問題,深入剖析根源,加班加點(diǎn)、反反復(fù)復(fù)地撰寫了個人對照檢查材料。

“辣味”十足,“紅臉”“出汗”。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”這一主題,于8月15日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。民主生自我批評不回避主要矛盾,不推卸自身責(zé)任,勇于刮骨療毒,真正觸及問題,深挖思想根源。班子成員之間的相互批評,開門見山、坦誠直白、動真碰硬、直言不諱。雖難免“紅了臉、出了汗”,但言談間的真情實(shí)意,傳遞出同志間的真誠與關(guān)愛。通過民主評議和專題民主生活會,班子成員間更進(jìn)一步碰撞了思想,凝聚了共識,達(dá)到了“團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)”的目的。

(三)抓整改落實(shí),“篤行”到位

立查立改、立轉(zhuǎn)立行。按照“問題導(dǎo)向”和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,制定并落實(shí)了《市住建局教育實(shí)踐活動“”突出問題專項(xiàng)整改方案》,提出了整改的“路線圖”、“責(zé)任書”、“時(shí)間表”,將存在的問題和整改措施,責(zé)任主體、牽頭人員和完成時(shí)限,進(jìn)行了明確和落實(shí),并建立了突出問題整改卡和臺帳。并在網(wǎng)上進(jìn)行了公示,把整改落實(shí)全過程置于群眾監(jiān)督之下。為達(dá)到徹底整改,圍繞承接貫徹中、省、市、局層面出臺的制度規(guī)定,對2003年以來2871份文件進(jìn)行了一次“廢、改、立”清理,其中:廢出13項(xiàng),改了16項(xiàng),立了11項(xiàng)。同時(shí)還將基層黨組“聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考”和“21項(xiàng)專項(xiàng)整治”與問題整改落實(shí)有機(jī)結(jié)合同步進(jìn)行。在問題整改過程中,班子成員和全體員工也針對各自存在的“”的突出問題,制定了行之有效的個人整改方案。由于領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)銜主演”,帶頭示范,為大家豎起了標(biāo)桿,樹起了旗幟,強(qiáng)勢推動了全系統(tǒng)的整改落實(shí)。目前,確定的22項(xiàng),67條整治措施中,已全面完成21項(xiàng),61條,其余4項(xiàng)正按計(jì)劃積極推進(jìn)。

督導(dǎo)檢查,確保實(shí)效。為確保整個群教活動不“走神”、不“散光”,局班子領(lǐng)導(dǎo)重心下移,靠前指揮,將“三嚴(yán)”要求,一以貫之于活動的每個細(xì)節(jié),親率8個督導(dǎo)分組配合市第五督導(dǎo)組多次深入下屬單位,企業(yè)采取“八問八查”方式和“五個不放過”原則,進(jìn)行了認(rèn)真督促檢查,對做得好的進(jìn)行了表揚(yáng),對后進(jìn)單位或個人進(jìn)行了通報(bào)、并將督查結(jié)果記入年度考核之中,使群教活動善始善終,善做善成,達(dá)到了“高起點(diǎn)開局,高標(biāo)準(zhǔn)開展,高質(zhì)量推進(jìn)“的預(yù)期目標(biāo)。

建章立制,固化成果。為使群教活動成效常態(tài)化、長效化,把群教活動中成功的做法進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)化,把零星探索進(jìn)行了系統(tǒng)化,使總結(jié)過程成為了再認(rèn)識,再提高、措施再完善,工作再推進(jìn)的過程。針對梳理和整改的22項(xiàng)問題,將制度建設(shè)作為解決“八表象”問題的治本之策,制定和完善了《市住建局機(jī)關(guān)管理制度》,將權(quán)利裝入了制度的“籠子”,為防止活動效果的反彈,杜絕制度的“破窗效應(yīng)”使制度約束成為帶電的高壓線,創(chuàng)建了“三大保障機(jī)制”,確保群教活動取得了卓越實(shí)效。

二、爭創(chuàng)“六型一滿意”,“自選動作”彰特色

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來,我局將“六型一滿意”單位的爭創(chuàng)作為“自選動作”,統(tǒng)一部署,整體推進(jìn),環(huán)環(huán)緊扣,同頻共振,使群教活動富有特色、卓有成效,有力地推進(jìn)了住建工作開展,使群眾滿意度和社會公信力大幅提升,

爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位給群眾滿意筑基。以群教活動“學(xué)習(xí)教育”為契機(jī),以“五學(xué)”內(nèi)容為載體,“五法”形式為抓手,努力營造了勤學(xué)、愛學(xué)、善學(xué)的濃厚氛圍,全面提升了黨員干部職工政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力,筑牢了為民服務(wù)基礎(chǔ)。

爭創(chuàng)服務(wù)型單位給群眾滿意增效。牢記“為民務(wù)實(shí)”的理念,積極深化了政務(wù)審批窗口“一門受理、統(tǒng)一收費(fèi)、內(nèi)部運(yùn)作、限時(shí)辦結(jié)”的一站式服務(wù),探索了“主動式、全程式、跟蹤式、保姆式”的服務(wù)模式,方便了群眾辦事,徹底改變了過去的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門習(xí)氣。同時(shí)、將“上訪”變“下訪”,主動上門釋惑答疑、化解矛盾,切實(shí)解決了群眾切身利益,打通了與群眾的“最后一公里”,推倒了與群眾的“隔心之墻”。

爭創(chuàng)效能型單位給群眾滿意加分。以提高服務(wù)群眾水平和效率為目標(biāo),積極完善了“一條龍服務(wù)”、“并聯(lián)式服務(wù)”綜合窗口管理模式,建立了高效、快捷的重點(diǎn)工程建設(shè)管理和資源共享運(yùn)轉(zhuǎn)程序,優(yōu)化辦事流程,減少項(xiàng)目審批、放權(quán)于村建,做到急事急辦、特事特辦,提高了服務(wù)水平和辦事效率

爭創(chuàng)節(jié)約型單位給群眾滿意增效。以反對享樂主義、奢靡之風(fēng)和執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”為重點(diǎn),倡導(dǎo)節(jié)儉,反對鋪張浪費(fèi),大幅壓縮“三公”消費(fèi)和文山會海。廣泛開展了“五個一節(jié)約”活動,教育和引導(dǎo)廣大黨員干部職工從我做起,從自己身邊小事做起,自覺養(yǎng)成厲行節(jié)約的良好習(xí)慣。

爭創(chuàng)創(chuàng)新型單位給群眾滿意助力。發(fā)揚(yáng)“敢于吃螃蟹”的精神,大膽打破常規(guī)思維定式,以“五個創(chuàng)新”為引擎,探索出了“四邊工作法”、“六個突破工作法”、“十個一線工作法”和“六個一”、“一日四督查”的重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制以及“目標(biāo)到人、工期倒排、掛牌督辦、限時(shí)辦結(jié)”的項(xiàng)目考核辦法,書寫了“住建精神”和“住建速度”的傳奇,使城市彰顯出獨(dú)特魅力。

爭創(chuàng)廉潔型單位給群眾滿意添彩。借群教活動契機(jī),以政務(wù)公開打造廉潔,以民主監(jiān)管推動廉潔,以制度建設(shè)規(guī)范廉潔,以依法辦事保障廉潔,以亮諾踐諾踐行廉潔,以違紀(jì)查處引導(dǎo)廉潔,強(qiáng)化了住建“八個層面”的監(jiān)管,增強(qiáng)了廣大黨員干部職工清廉自守意識,筑牢了反腐倡廉防線。

三、實(shí)現(xiàn)“兩促三推動”,工教雙贏結(jié)碩果

自今年群教活動以來,我局按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,將“五個貫穿始終”、“五個結(jié)合”、“五個更加”有機(jī)結(jié)合,融會貫通,達(dá)到了工作活動兩手抓、兩促進(jìn)。其作法和成效可圈可點(diǎn),有近40篇稿件在《新聞網(wǎng)》、《在線》、《眾識網(wǎng)》,《城鄉(xiāng)網(wǎng)》,《西部網(wǎng)》、《網(wǎng)》、電視臺、《住建報(bào)》、《建設(shè)》、《報(bào)》、《市簡報(bào)》等眾多媒體爭相進(jìn)行了報(bào)道。

(一)推動了黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

一是做到了令行禁止。“文會三多”明顯改觀,會議同比減少37%,文件同比減少30%,簡報(bào)同比減少65%;“三公消費(fèi)”大幅下降,業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比降低57.59%,公務(wù)車費(fèi)同比降低52.07%,考察培訓(xùn)降低65%。

二是實(shí)現(xiàn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全局上下呈現(xiàn)了“八多八少”新氣象,即:黨員干部職工自覺學(xué)習(xí)的多了,渾渾噩噩的少了;工作積極性高的多了,上班遲到、早退的少了;提高工作效率的多了,敷衍塞責(zé)的少了;加班加點(diǎn)工作的多了,吃喝應(yīng)酬的少了;工作勁頭高的多了,萎靡不振的少了;深入一線的多了,“宅”居辦公室的少了;為群眾排憂解難的多了,推拖冷磨的少了;爭先進(jìn)、當(dāng)模范的多了,當(dāng)天和尚撞天鐘的少了。

三是踐行了承諾立信。我局廣大黨員干用實(shí)際行動問癥于民、亮諾于民、立信于民。局黨委委員、紀(jì)檢書記主動帶頭到鎮(zhèn)村掛任支書,村規(guī)院副院長主動請纓到村掛任支書,還有楊明龍、劉軍、李茂三位同志主動申請到藏區(qū)天全縣參加災(zāi)后援建。在他們“為民務(wù)實(shí)”精神的感召下,廣大黨員干部紛紛下基層為職工群眾幫扶濟(jì)困,排憂解難,進(jìn)一步融洽了黨群干群的血肉聯(lián)系和魚水之情。在通過9月發(fā)放社會調(diào)查問卷和網(wǎng)絡(luò)平臺對教育實(shí)踐活動滿意度測評中,表示滿意和基本滿意的為98.3%。

(二)推動了黨群干群關(guān)系大改善

自教育實(shí)踐活動開展以來,我局積極為職工群眾和下屬兩新經(jīng)濟(jì)組織化解難事46件,化解各類上訪事件23余人次;籌集捐贈資金11萬元,捐贈自來水總公司白血病患者楊勇8萬元,救助5名特重病職工3萬元,走訪慰問困難職工45人。從節(jié)約的“三公經(jīng)費(fèi)”中,拿出35萬元資金幫扶了、村的水利道路等基礎(chǔ)設(shè)施改造,并協(xié)助其制定了三年幫扶發(fā)展規(guī)劃;拿出30萬元,幫助沙溪辦事處擁軍路社區(qū)硬化了斷頭路100米和修繕了隱患圍墻80米。對48處城市老舊小區(qū)進(jìn)行了綜合改造,對城區(qū)街道進(jìn)行了日常維修整治,對村、鄉(xiāng)民居進(jìn)行了風(fēng)貌整治,對全市城鄉(xiāng)老舊危房進(jìn)行了全面普查和并對1731戶c級危房進(jìn)行了整改。加速了村小區(qū)、、東段等拆遷安置還房建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施了、、、等6處城市棚戶區(qū)改造,共113萬平方米的城市保障性住房工程建設(shè);同時(shí)整治了房地產(chǎn)交易市場,重點(diǎn)查處和打擊了無證售房、虛假廣告、合同欺詐和中介市場混亂等28余起違法違規(guī)行為;改進(jìn)了政務(wù)服務(wù)“窗口”審批辦理程序,提高了現(xiàn)場辦結(jié)、限時(shí)辦結(jié)效率,群眾評價(jià)滿意度達(dá)100%。同時(shí)將機(jī)關(guān)節(jié)約的“三公經(jīng)費(fèi)”幫扶了擁軍路社區(qū)和鎮(zhèn)、村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過民生問題的有效解決,住建局贏得了廣泛的社會口碑。

第2篇

一、組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會文件精神。

我局建管處堅(jiān)持把“平安工地”作為平安創(chuàng)建的重點(diǎn),通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。高度重視建筑工程施工安全生產(chǎn)管理,營造良好氛圍,通過現(xiàn)場督導(dǎo)和上安全課等方式使每名工人都能深刻認(rèn)識到“安全生產(chǎn)”的重要性。多次認(rèn)真組織開展平安工地達(dá)標(biāo)推廣活動,逐步落實(shí)平安工地創(chuàng)建各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),以平安工地建設(shè)活動為抓手,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),為我市工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的安全保障。

二、不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系。

為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,我局建管處堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,制定了各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以期高效的組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作,最大限度的避免和減少事故的發(fā)生和損失。及時(shí)排查分析事故隱患,有針對性的落實(shí)防范性措施,將安全工作由事后處理做到事前防范,收到良好的效果。我局通過開展“平安工地”活動,用“安全發(fā)展”科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理工作。我局建管處把“安全生產(chǎn)”當(dāng)做重中之重,加大安全隱患排查力度,組織人每天在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患檢查,并要求現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人每天對所轄地區(qū)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí),尤其重視吊車安全檢查,全年共計(jì)檢測了60余臺塔吊車,下發(fā)隱患整改通知書50余份,停工通知單3份,有效保障了過路行人和市民人身安全,防范和遏制重大事故發(fā)生,全面落實(shí)項(xiàng)目各級安全施工,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。

如參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),消防安全培訓(xùn),組織觀看安全生產(chǎn)宣傳片等;督促和檢查各單位特殊工種持證上崗情況,要求各單位特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)崗位證后才允許上崗,否則不得上崗。做好施工作業(yè)前的安全技術(shù)交底工作,書面告知施工存在的危險(xiǎn)因素,提高作業(yè)人員的自我防范意識、安全操作技能,對突發(fā)事情有應(yīng)急預(yù)案,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。我局建管處全年共組織工地安全大檢查十余次,有效將各種隱患扼殺在萌芽中。

四、各施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行搭設(shè)。

在易燃材料集中處設(shè)置消防器材,建筑業(yè)管理處安全科對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)安裝等高空作業(yè)以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等專項(xiàng)方案進(jìn)行了嚴(yán)格審查,同時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,督促各單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)到位,消除一切安全隱患。

五、各施工單位對建筑工程施工機(jī)械建立了維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測等各項(xiàng)管理制度。

嚴(yán)格審查塔吊等大型超重設(shè)備安裝、拆卸專項(xiàng)方案,要求在使用前必須報(bào)主管部門驗(yàn)收,取得了合格證后才能使用,同時(shí)對租賃的機(jī)械也完善各項(xiàng)手續(xù),定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢測,嚴(yán)格杜絕因機(jī)器失靈產(chǎn)生的安全事故,防患于未然。

六、對臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治和規(guī)范。

嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的臨時(shí)用電方案,減少和杜絕現(xiàn)場亂接亂拉等用電不規(guī)范現(xiàn)象,保障群眾利益,經(jīng)檢查總體情況基本符合要求。

七、加強(qiáng)農(nóng)民工的管理。

第3篇

一、與提升城鄉(xiāng)規(guī)劃水平相結(jié)合

一是強(qiáng)化規(guī)劃的科學(xué)性,把握好起點(diǎn)高、定位準(zhǔn)、有特色、能對接、經(jīng)考驗(yàn)的原則。二是強(qiáng)化規(guī)劃的對接性,加強(qiáng)規(guī)劃間的協(xié)調(diào)銜接,城鄉(xiāng)空間規(guī)劃要與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等緊密銜接,實(shí)現(xiàn)“無縫對接”。三是強(qiáng)化規(guī)劃的嚴(yán)肅性。規(guī)劃的生命力在于執(zhí)行,做到先規(guī)劃后建設(shè),無規(guī)劃不審批,對未嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目,要立即責(zé)令停止并限期整改到位。

二、與推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)相結(jié)合

兩眼緊盯重點(diǎn)工程,規(guī)劃引領(lǐng)重點(diǎn)工程,力量配齊重點(diǎn)工程,資源聚集重點(diǎn)工程,廣大干部職工發(fā)揚(yáng)辦公在一線、吃住在工地、熬夜在現(xiàn)場的忘我精神,攻難關(guān)、破難題、抓難點(diǎn),千方百計(jì)確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。在公園南大門拆遷工作中,住建人不分白晝、爭分奪秒、克服困難,流了大量的汗水、動了不少的腦子、付了百倍的心血,取得的成績令人驚詫、感慨、贊賞。

三、與加強(qiáng)建筑安全管理相結(jié)合

一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,即企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任。對管理不善、監(jiān)管不力導(dǎo)致重特大安全責(zé)任事故的責(zé)任單位和個人,嚴(yán)格處罰。二是建立了科學(xué)的督查防范機(jī)制。建立了檢查、巡查、督查、自查和互查、抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查機(jī)制,扎實(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)力查處危害人生健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的違法行為。三是編制各項(xiàng)突發(fā)預(yù)案。圍繞質(zhì)量安全工作,編制了安全工程預(yù)警、預(yù)案和質(zhì)量安全事故信息管理機(jī)制,一旦發(fā)生事故,迅速啟動預(yù)案,妥善處理。

第4篇

2020年上半年,區(qū)住建局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),扎實(shí)推動住建領(lǐng)域各項(xiàng)工作,較好地完成了階段性工作目標(biāo)任務(wù)。為此收錄了一些范文,為大家提供幫助。

 

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一、工作情況

(一)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今年來,我局以推動建筑業(yè)總部基地項(xiàng)目、建設(shè)材料集中采購平臺、建筑工人統(tǒng)一用工平臺和綠色建筑產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為工作重點(diǎn),全力推動各項(xiàng)工作開展,目前我區(qū)已成立建筑業(yè)總部基地項(xiàng)目建設(shè)工作專班,建筑業(yè)總部基地項(xiàng)目的征地工作穩(wěn)步推進(jìn),用工平臺已初步建成,全區(qū)建筑業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢。2020年1-6月,共辦理建筑工程施工許可35項(xiàng),總建筑面積1034886.05㎡,總造價(jià)239032.17萬元。其中公建項(xiàng)目24項(xiàng),總建筑面積為1026427.55㎡,總造價(jià)為238032.79萬元;私建項(xiàng)目11項(xiàng),總建筑面積為8458.5㎡,總造價(jià)為999.38萬元。2020年1-6月,核準(zhǔn)新申請資質(zhì)建筑企業(yè)9家,增項(xiàng)6家,外地企業(yè)注冊地變更為電白區(qū)建筑企業(yè)8家。至目前止,在電白區(qū)注冊的建筑企業(yè)共184家,其中建筑工程施工總承包資質(zhì)企業(yè)112家,分別為特級資質(zhì)企業(yè)2家、一級資質(zhì)企業(yè)9家、二級資質(zhì)企業(yè)38家、三級資質(zhì)企業(yè)63家;專業(yè)承包資質(zhì)企業(yè)9家,施工勞務(wù)資質(zhì)企業(yè)63家。

(二)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展。今年上半年,我區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)審核的有26家,其中二級資質(zhì)有1家,三級資質(zhì)有9家,四級資質(zhì)有5家,暫定資質(zhì)有11家。商品房在建在售樓盤共有18個,在建面積共有208萬平方米,同比增加29%。審批預(yù)售樓盤有5個,發(fā)出的預(yù)售許可證有12份,批準(zhǔn)面積為19.99萬平方米,同比增長160%。目前全區(qū)商品房交易面積為21.21萬平方米,同比減少10.9%,房地產(chǎn)銷售的均價(jià)為7194元/m2,同比增長10.13%,銷售全額為155465萬元人民幣,房地產(chǎn)交易量下降幅度比較大。全區(qū)商品房庫存面積為93.9萬平方米,同比增加33.13%,去庫存壓力較大。

(三)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。今年上半年,我局出動執(zhí)法檢查小組人員共736多人次,對全區(qū)44個在建項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,其中28個項(xiàng)目有起重機(jī)械165臺,(塔吊80臺,人貨梯80臺,井字架5臺)正在開挖深基坑9個進(jìn)行了隱患排查,共排查出隱患173處,發(fā)出安全隱患整改通知書38份(其中局部停工通知書4份),對3個違規(guī)安裝起重機(jī)械施工項(xiàng)目,共有6臺起重機(jī)械強(qiáng)行拆除,分別對違規(guī)的企業(yè)及責(zé)任主體人員(41人次)作出了動態(tài)管理扣分的處罰,并責(zé)令相關(guān)單位對被查出的隱患問題,限時(shí)進(jìn)行整改,確保了全區(qū)建筑施工安全持續(xù)穩(wěn)定。

(四)污水處理設(shè)施建設(shè)加緊推進(jìn)。

1.鎮(zhèn)級水質(zhì)凈化廠及配套管網(wǎng)建設(shè)情況。目前已動工建設(shè)的15個鎮(zhèn)級廠中有6個鎮(zhèn)(沙瑯鎮(zhèn)、那霍鎮(zhèn)、霞洞鎮(zhèn)、坡心鎮(zhèn)、小良鎮(zhèn)、羅坑鎮(zhèn))已建成并進(jìn)行通水調(diào)試;其中4個(沙瑯、霞洞、那霍、坡心)已進(jìn)入試運(yùn)行階段,2個(小良、羅坑)正在籌備前期調(diào)試工作。其他鎮(zhèn)廠:2個鎮(zhèn)設(shè)備安裝完成(嶺門鎮(zhèn)、麻崗鎮(zhèn)),3個鎮(zhèn)正在設(shè)備安裝(林頭鎮(zhèn)、觀珠鎮(zhèn)、黃嶺鎮(zhèn)),馬踏鎮(zhèn)在主體施工階段,剩余2個鎮(zhèn)(望夫、陳村鎮(zhèn))在基礎(chǔ)施工階段,旦場鎮(zhèn)污水處理廠因附近碧桂園業(yè)主反對暫停施工,經(jīng)我局與業(yè)主溝通好協(xié)調(diào),擬于在6月底重新開工;樹仔鎮(zhèn)用地問題已和鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào),也即將近期開工。配套管網(wǎng)方面開工有14個鎮(zhèn),其中霞洞鎮(zhèn)、小良鎮(zhèn)、沙瑯鎮(zhèn)、那霍鎮(zhèn)、坡心鎮(zhèn)、羅坑鎮(zhèn)管網(wǎng)已經(jīng)完成,累計(jì)完成鋪設(shè)管網(wǎng)長度約30.209公里。

2.水東水質(zhì)凈化廠擴(kuò)建及提標(biāo)改造工程情況。項(xiàng)目已完成主體工程建設(shè),工程竣工通過驗(yàn)收,廠區(qū)設(shè)備安裝完成,委托茂名正源卓越科技咨詢有限公司對該項(xiàng)目的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及風(fēng)險(xiǎn)評估已通過,茂名市環(huán)境保護(hù)局已備案;委托廣東眾惠環(huán)境檢測有限公司對該項(xiàng)目的竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測已通過,待區(qū)生態(tài)環(huán)境分局驗(yàn)收;廠內(nèi)設(shè)備現(xiàn)正在調(diào)試運(yùn)行,雖入水量正常,但總含磷不穩(wěn)定,出入有時(shí)不達(dá)標(biāo),現(xiàn)正加大調(diào)試力度,計(jì)劃2020年6月可以正式運(yùn)營。

3.安樂水質(zhì)凈化廠及配套管網(wǎng)建設(shè)情況。目前安樂水質(zhì)凈化廠已完成總形象工程量的98%,其中綜合樓主體已完成,已完成維修間、鼓風(fēng)機(jī)房、變配電間等基礎(chǔ)工程建設(shè);配套管網(wǎng)工程已完成7.2公里,占工程量的100%;4個提升泵站已建成并投入使用;設(shè)備安裝已完成,現(xiàn)階段已通水調(diào)試運(yùn)行。

4.村級水質(zhì)凈化設(shè)施建設(shè)情況。目前215個村級站點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,全部完成管網(wǎng)和站點(diǎn)建設(shè)并已通電通水運(yùn)行的有61個。其他管網(wǎng)及站點(diǎn)部分完成:管網(wǎng)方面,215個村全部開工,其中已完成199個,完成管網(wǎng)約374公里;站點(diǎn)方面,已有87個完成站點(diǎn)設(shè)備安裝。

(五)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程工作。綠能環(huán)保發(fā)電項(xiàng)目已于5月下旬正式運(yùn)營,日處理垃圾1500噸/天。全區(qū)15個鎮(zhèn)級生活垃圾簡易填埋場整改扎實(shí)推進(jìn),已完成15個鎮(zhèn)級生活垃圾簡易填埋場的可研報(bào)告和立項(xiàng)工作。沙瑯鎮(zhèn)生活垃圾填埋場已完成整改,正在完善有關(guān)資料。黃嶺、樹仔、霞洞鎮(zhèn)(馬路頭、黃竹山)、小良鎮(zhèn)、陳村街道、嶺門鎮(zhèn)、麻崗鎮(zhèn)(牛門村、獨(dú)樓村)等9個鎮(zhèn)級生活垃圾填埋場已停止使用;望夫鎮(zhèn)、觀珠鎮(zhèn)、馬踏鎮(zhèn)、旦場鎮(zhèn)、那霍鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)級生活垃圾填埋場由于未有解決垃圾出路問題還處于在用狀態(tài)。其中望夫鎮(zhèn)、霞洞鎮(zhèn)(馬路頭)、小良鎮(zhèn)等3個鎮(zhèn)級生活垃圾填埋場在6月14日已開工整改。

(六)保障性住房建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前,電白區(qū)共有保障性住房項(xiàng)目7個,原電白縣磷肥廠棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目已于今年6月8日開工建設(shè),目前正在修建臨時(shí)設(shè)施和施工道路;原電白縣磷肥廠棚戶區(qū)改造二期項(xiàng)目已于今年5月20日復(fù)工,目前三層框架工程正在施工中;原電白縣磷肥廠公租房項(xiàng)目6號樓正進(jìn)行基礎(chǔ)打樁施工;7號樓已完成首層框架施工;13號樓已完成9層主體框架結(jié)構(gòu)施工,項(xiàng)目進(jìn)展順利;電白區(qū)樹仔國要機(jī)械廠棚戶區(qū)改造項(xiàng)目近期已經(jīng)開工建設(shè),正在進(jìn)行地質(zhì)勘探和超前鉆等基礎(chǔ)工程施工;電白區(qū)旦場公租房項(xiàng)目B棟已完成基礎(chǔ)樁工程,正在組織抽芯全覆蓋復(fù)檢工作,A棟工程已落實(shí)選址在旦場中學(xué)西校區(qū)內(nèi)實(shí)施建設(shè),地質(zhì)鉆探已經(jīng)完成,正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工;電白區(qū)馬踏鎮(zhèn)公租房項(xiàng)目A棟已于6月15日完成基礎(chǔ)樁澆筑施工,B棟主體工程已基本完成,正在進(jìn)行室內(nèi)裝修工程;麻崗鎮(zhèn)公租房項(xiàng)目主體工程已完工,電梯工程已安裝完畢,6月21日進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作,計(jì)劃在2020年7月底前完成綜合驗(yàn)收后按程度進(jìn)行安排入住。

二、存在困難和不足

今年上半年,我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢,但也還存在一些問題。一是在指導(dǎo)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,扶持做大做強(qiáng),促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強(qiáng)和提高。二是建筑工程質(zhì)量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴(yán)峻,違規(guī)施工等現(xiàn)象依然存在,文明施工水平還有待進(jìn)一步提高。三是勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人才欠缺。四是水質(zhì)凈化處理廠以及管網(wǎng)的建設(shè)涉及群眾關(guān)系協(xié)調(diào)問題較多,存在群眾不理解、不支持和干擾的現(xiàn)象,影響了推進(jìn)進(jìn)度。五是鎮(zhèn)級生活垃圾簡易填埋場整治推進(jìn)較慢。六是個別房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模小,資金量不足,在現(xiàn)時(shí)國家的宏觀調(diào)控下,融資困難,建設(shè)資金出現(xiàn)短缺或資金鏈斷裂,容易造成停工、不按時(shí)交樓等房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定因素問題。

三、下步工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)深化建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。持續(xù)深入推進(jìn)建筑業(yè)總部基地項(xiàng)目、建設(shè)材料集中采購平臺、建筑工人統(tǒng)一用工平臺和綠色建筑產(chǎn)業(yè)園建設(shè),積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,依托電白建筑行業(yè)協(xié)會平臺,為建筑企業(yè)“牽線搭橋”,大力宣傳推介我區(qū)建筑企業(yè),引導(dǎo)扶持企業(yè)開拓外埠市場和高端市場。積極鼓勵我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展裝配式產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時(shí)要加大我區(qū)“中國建筑之鄉(xiāng)”的宣傳力度,深入打造電白建筑品牌,提升知名度。

(二)加強(qiáng)住建行業(yè)服務(wù)和監(jiān)管。結(jié)合住建職能實(shí)際,積極落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作,加強(qiáng)企業(yè)服務(wù),簡化程序,提高辦事效率;加大企業(yè)經(jīng)營的跟蹤服務(wù),積極協(xié)調(diào)企業(yè)解決經(jīng)營中遇到的各類問題。另一方面要積極配合做好園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程報(bào)建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗(yàn)收等工作,促進(jìn)項(xiàng)目的順利建成投產(chǎn)。

(三)集中力量加快水質(zhì)凈化處理設(shè)施建設(shè)。水質(zhì)凈化處理設(shè)施建設(shè)處于重點(diǎn)攻堅(jiān)階段,要建立起我區(qū)城鄉(xiāng)水質(zhì)凈化處理設(shè)施建設(shè)問題清單,全面掌握和摸清推進(jìn)滯后的問題及原因,實(shí)施“一鎮(zhèn)一方案、一村一方案、一問題一方案”的措施,加大協(xié)調(diào)工作力度,落實(shí)專人負(fù)責(zé)制,倒逼工期,集中力量逐一化解問題,確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。

(四)加強(qiáng)鎮(zhèn)級生活垃圾簡易填埋場整治。要按照省、市鎮(zhèn)級生活垃圾簡易填埋場整改的要求,科學(xué)制定工作方案,倒排工期,加快推進(jìn)整治工作,確保按時(shí)完成整改任務(wù)。

第5篇

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會,作為*工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

*公司從開工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個專項(xiàng)安全管理制度,包括:(1)*水電站2009年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報(bào)*縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、*公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、妥善及時(shí)處理了“*”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。

2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和*公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。

3、配合*核能源公司對*工程進(jìn)行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點(diǎn)工作。

4、按照*核能源公司要求重新修編制定了《*工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改,目前隱患大多已完成,有的正在進(jìn)行之中,公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改,并把情況以月報(bào)形式反饋。

6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照*核能源公司和*縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前*工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過流,完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“*事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進(jìn)行塌腔回填工作,下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo),必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求*公司*料場溝口生活營地原則上汛期不

能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。

5、加強(qiáng)了*料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時(shí)間的雨水情況,則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù),同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。

7、開始汛期24小時(shí)值班工作,按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時(shí)停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、*公司下季度(第3季度)安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況,總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作,嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。

5、加強(qiáng)*料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時(shí)間的雨水情況,應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。

第6篇

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)工作中存在的困難和建議,主要有以下三個方面:

一是縣財(cái)政不富裕,籌措經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房資金存在一定困難。

二是亟需出臺廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的金融和政策優(yōu)惠政策。通過協(xié)調(diào),我縣相關(guān)金融部門同意辦理經(jīng)濟(jì)適用住房按揭貸款業(yè)務(wù),但是受按揭貸款條件限制,一些年齡偏大(60歲以上)的中簽對象,不能辦理按揭貸款;較多的中簽家庭無固定職業(yè),因不能提供有效的收入證明,也不能辦理按揭貸款。這些必將給辦理經(jīng)濟(jì)適用住房購房手續(xù)帶來困難。

三是供電部門在辦理供電入戶門檻時(shí),收取的費(fèi)用太高,政府及用戶負(fù)擔(dān)都較重。

四是住房保障工作人員和編制不明確,經(jīng)常出現(xiàn)無人辦事的現(xiàn)象,建議市政府統(tǒng)一明確各縣(市)的住房保障機(jī)構(gòu)編制安排,確保有人辦事。

二、工作開展情況

1、20*年新建廉租住房項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況。20*年廉租住房建設(shè)已于20*年11月完成了項(xiàng)目選址,共規(guī)劃了90余畝土地,已征收30畝,剩余的目前正在征地,并作為20*年-2011年的廉租住房建設(shè)用地。完成了20*年廉租住房建設(shè)的項(xiàng)目報(bào)批,征地拆遷、場地平整、地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,準(zhǔn)備于5月底開工建設(shè)。該工程總用地面積7686平方米,建筑占地面積2245平方米,總建筑面積18240平方米,建設(shè)廉租住房360套。

2、20*年第一季度租賃補(bǔ)貼資金發(fā)放情況。在20*年調(diào)查建檔的基礎(chǔ)上,對20*年中心城區(qū)中低收入住房困難家庭進(jìn)行了復(fù)核工作,并以此次復(fù)核為依據(jù),發(fā)放了20*年第一季度中心城區(qū)中低收入住房困難家庭244戶共885人住房租賃補(bǔ)貼,發(fā)放金額達(dá)95176.92元。(20*年我縣共發(fā)放了38.07萬元住房租賃補(bǔ)貼)

3、20*年新建廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)及分配情況。首期經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房于20*年9月舉行了公開搖號分配儀式,此次搖號共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)適用住房申購中簽戶18名,分配面積1653.44平方米;廉租住房申租中簽戶48名,分配面積4139.84平方米。第二期建設(shè)工程正在施工建設(shè)中,1#樓已完成第三層主體建筑,3、4、5#樓由于受地質(zhì)勘探的影響,現(xiàn)在只完成基礎(chǔ)建設(shè)。二期工程共建設(shè)廉租住房120套,面積9120平方米。

第7篇

十一五期間,肥東的經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都在省里名列前茅,這是另人振奮的,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對生活學(xué)習(xí)工作的這座城市的方方面面提出了更高的要求。

在省里做一個橫向的比較,肥東的經(jīng)濟(jì)是算靠前的,但是肥東的市容建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),卻一直走在了個別縣城的后面(比如定遠(yuǎn)、臨泉等)。再與沭陽、泗洪縣城比較看,肥東的建設(shè)已經(jīng)不是落后一點(diǎn)了,這就難怪許多人戲言肥東就像一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至不如。

平心而論,肥東這幾年沒有什么大的變化(這里專指市容和基建),這和肥東快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀是很不相稱的,需要肯定的是相關(guān)部門也做了一些工作,但可以看到馬路沒有變寬,路面狀況也沒有明顯的改觀,街邊臟亂差的現(xiàn)象仍屢見不鮮,許多基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)跟不上時(shí)代。在生活水平不斷提高的同時(shí),廣大市民也同樣迫切希望我們的這座城市相周邊的城市一樣靚麗和充滿現(xiàn)代氣息。

最近的文明創(chuàng)建是非常好的,這說明在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體市民的共同努力下,任何事情我們都能做好,任何困難都難不倒廬東兒女。

遠(yuǎn)的不說,就說說我們合肥,這幾年開展前所未有的大建設(shè),目的就是改善城市環(huán)境,優(yōu)化城市功能,方便廣大市民,提高城市品位,樹立新的城市形象,吸引外來投資建設(shè)。相信大家都能認(rèn)可合肥這幾年真可以是說是日新月異,今非昔比,其建設(shè)速度是大家有目共睹的,今天的合肥是可以叫人刮目相看的。

我想肥東作為合肥近郊縣,作為區(qū)域性特大城市的副中心要實(shí)現(xiàn)更加美好,在各個方面都應(yīng)走在前面,作出表率,以肥東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和所處的地理位置,都應(yīng)該將市容基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在一個重要的位置,以此來美化城市形象,優(yōu)化投資環(huán)境,從而進(jìn)一步提升城市競爭力。