時間:2023-03-07 15:17:27
序論:在您撰寫開發(fā)區(qū)招商工作總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、2009上半年工作工作情況
1、主要經(jīng)濟指標完成情況
今年上半年,我招商局完成實際到賬外資3.01億美元,同比增長6%,完成年度目標任務(wù)的50.2%;協(xié)議注冊外資4.03億美元,同比下降55%,完成年度目標任務(wù)的26.9%;新增民營企業(yè)注冊資本14.01億元,同比增長16.92%,完成年度目標任務(wù)的50.03%。區(qū)內(nèi)企業(yè)自營出口4億美元,同比下降30.6%,完成年度目標任務(wù)的32.5%。
2、采取的主要工作措施
今年以來,受全球性金融危機的影響,許多投資方持觀望狀態(tài),放緩了投資進程,雖然實際到賬外資及新增民營企業(yè)注冊資本達到了“時間過半,任務(wù)過半”的目標,但協(xié)議注冊外資距序時進度仍存在不小差額,此外,外貿(mào)企業(yè)受金融危機影響明顯,外貿(mào)出口形勢嚴峻。在此情況下,我招商局迎難而上、逆勢攻堅,采取積極的工作措施,努力完成各項工作任務(wù)。
(1)緊盯全年目標,積極開展招商活動。我招商局全力搜集在手項目信息,1-6月隨市長及管委會領(lǐng)導(dǎo)開展境外招商5批,共25人次,赴日本、韓國、臺灣、法國、德國、意大利等國家和地區(qū)招商,同時自行組團在國內(nèi)各地招商。
(2)加強產(chǎn)業(yè)招商。我區(qū)今年大力發(fā)展半導(dǎo)體照明及光伏太陽能產(chǎn)業(yè),經(jīng)過我招商局的努力,實際到賬,半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)到賬0.3億美元,占總量的10%;太陽能光伏產(chǎn)業(yè)到賬2.1億美元,占總量的70%。協(xié)議注冊方面,半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1億美元,占總量的25%;太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1.8億美元,占總量的45%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)議利用外資0.8億美元,占總量的20%。為完善投資環(huán)境及招商結(jié)構(gòu),今年以來又大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以“第二城”商務(wù)中心區(qū)、南部臨港新城區(qū)、港口物流園及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托發(fā)展現(xiàn)代金融、商貿(mào)、物流及公共研發(fā)平臺。
(3)注重科技發(fā)展,大力引進高新技術(shù)企業(yè)及公共研發(fā)平臺,提高招商質(zhì)量。
(4)為做好招商工作,我招商局加強招商隊伍建設(shè),對工作人員實行培訓(xùn)考核,做到培訓(xùn)日?;⒖己硕ㄆ诨?,充分實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
(5)積極做好服務(wù)工作,上半年我招商局加強對外貿(mào)企業(yè)的扶持,幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。同時做好招商信息統(tǒng)計、擬建項目審批、外事手續(xù)辦理及外事接待等其他工作。
二、2009下半年計劃
1、加強招商活動及項目信息搜集
我招商局要在上半年加強招商活動及項目信息搜集的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大工作力度,多想辦法,多出主意,擴大在境內(nèi)外的招商活動,力爭完成全年招商工作目標任務(wù)。同時繼續(xù)為企業(yè)做好服務(wù)工作,加強對外貿(mào)企業(yè)的扶持,幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。
2、加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈完善
我招商局在做好半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)結(jié)合“十城萬盞”計劃,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)合“屋頂計劃”的同時大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在招商工作中的比重,做到有新的突破與提升。
3、加強培訓(xùn)和考核
我招商局下半年要繼續(xù)加強招商隊伍的建設(shè),在提倡個人自學(xué)的同時,積極開展培訓(xùn)活動。培訓(xùn)活動要多元化,采取講座、經(jīng)驗討論、競賽等多種形式,做到每季1小考,年終一大考,以達到培訓(xùn)的目的與效果。在做好培訓(xùn)工作的同時切實做好考核工作,制定考核制度,激勵干部職工積極努力工作,做出招商好成績。在考核中,堅持招商實效與個人收入掛鉤,做到獎懲分明,拉開差距,優(yōu)勝劣汰。
4、加強作風建設(shè)
1:對招商工作的認識明顯不足,招商工作和管委其它部門的工作有很大的不同,招商工作的每一項工作程序,其中包括招商前的項目準備工作和招商后的項目服務(wù)工作都需要十分用心才能做好,這就需要有充足的專業(yè)招商知識和靈變的工作方法為前提,還要以認真的工作態(tài)度和實事求是的工作作風來對待每一項工作。我在對待招商工作中有時不以為然,不能夠很重視,就要求在今后的工作中要以認真扎實的工作態(tài)度來對對每一項工作,盡量多的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的招商知識,以靈活多變的工作方法來對待招商工作。
2:在工作中存在浮燥情緒,有時心不在焉。干工作還不夠扎實、不夠深入、處理問題有時還存在不妥之處,工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創(chuàng)造性,自我思想有時還存在。這就要求在今后的工作中腳踏實地地做好本職工作,樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,把每一項工作做實做細做好,全面提高素質(zhì)。把心思用在具體工作上,把精力放在具體干事上。經(jīng)常反思自己,做到常學(xué),常思,常用。總之要高效率做事。
在上半年的工作中很多沒有做到位,這就要求我在下半年的工作中要主動積極,進一步提高自己的思想覺悟意識,改正工作中存在的不足,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進。遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教;要用開拓創(chuàng)新,積極進取,靈活運用合理的方法和措施來開展工作,處理問題,把工作能力提高到一個新的水平。以上是我半年來的工作總結(jié),如有不當之處,懇求領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
會后領(lǐng)導(dǎo)給了十分鐘,要求回答三個問題寫在紙上,一個問題是用三句話來說概括開發(fā)區(qū)、說說本區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、還有就是畫出本區(qū)的主干道名稱。我答的一塌糊涂尤其最后的主干道八縱六橫我就認識4調(diào)道,可憐的很。
最后一個領(lǐng)導(dǎo)說了一下紀律講,一靠自覺二靠制度,說的很到位
一、今年以來招商引資工作情況
(一)、招商引資工作情況
與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:
一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。
二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議,簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元,已經(jīng)開工建設(shè)。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看,今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看,第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
(二)今年以來招商工作的特點和做法
一、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作
自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關(guān)配合”的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機關(guān)單位配合,組建了16個招商分局,實施了駐點招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負責協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動。各分局積極響應(yīng),迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊,人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關(guān)系網(wǎng),全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況,對接洽談,尋求合作,推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視,蒞臨駐外招商一線推進項目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅持一天一調(diào)度,及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報,報送縣四套班子領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位,做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達及資金保障工作,從而推進了駐外招商工作的順利開展。
二、拓展招商引資活動形式,全面提升引進項目質(zhì)量
今年,我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項目對接為重點,以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點,以分局招商為主體,以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上,先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,會上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領(lǐng)域。有效的招商活動形式,全面提升了項目的質(zhì)量和規(guī)模。
三、依托我縣招商資源,延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域
我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。今年以項目建設(shè)為總抓手和切入點,內(nèi)聯(lián)外引抓大項目,實現(xiàn)了招大引強的大突破,在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè),著眼于“增鏈”、“補鏈”,在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面,有了良好的發(fā)展勢頭,一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設(shè)的步伐。如:豐城鹽化工項目正在加快建設(shè),徐州建滔能源化工項目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
四、注重建設(shè)招商隊伍,全民營造招商投資環(huán)境
在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程中,今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用,轉(zhuǎn)變了以往在招商人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)方式,即變重局部為重全局,由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設(shè)的各個領(lǐng)域;變重微觀為微觀宏觀并重,把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野,更新觀念上,重點培養(yǎng)大家適應(yīng)政策變化,與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務(wù)操作能力;變重使用為重培養(yǎng),使用培養(yǎng)相結(jié)合,加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導(dǎo)發(fā)展金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè);推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境。“兩路一河”(高速公路、××鐵路、××運河)建設(shè)工作穩(wěn)步有序推進,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境面貌大為改觀;開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn);招商項目洽談力度、引進質(zhì)量、進展速度進一步加強,為外來投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境,提高了招商引資項目的投資信度。
根據(jù)市長的指示,我局局長一行2人隨市政府赴日招商團于3月29日至4月2日赴日本富山縣、石川縣和東京進i招商和旅游促銷,促銷回在日本的促銷和招商活動獲得成功,并得到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、在富山縣(3月29日)
1、 局長一行抵達富山縣后,立即與富山縣觀光聯(lián)盟就東亞博覽會和貨機會的招展和招株事宜進行了交流和座談。通過做工作,富山縣觀光聯(lián)盟承諾將組團參加?xùn)|亞旅游博覽會,力爭達到五個展位以上。
2、 人富山縣將組織日本民間表演團20余人和 100余人來連參加賞槐會。
3、 局長還拜會了北日本新聞社,并接受了記者的采訪,進一步宣傳推介了大連。北日本新聞社登載了對局長的采訪。
4、 局長在拜會富山縣商工勞動部長先生時,邀請部長或知
事來連參加賞槐會,并與在大連成立辦事處儀式結(jié)合起來,此事富
山縣正在協(xié)調(diào)中。
二、在石川縣(3月30日)
1、在石川縣,局長一行分別拜會了石川縣議會議長、石川縣副知事和加賀市觀光協(xié)會會長等,并就兩地交流事宜與縣商工勞動部長和觀光推進總室長進行了座談和交流。
2.縣廳方面和加賀市觀光協(xié)會會長初步?jīng)Q定將派員參加?xùn)|亞旅游博覽會并設(shè)置5個以上展位。
3.縣廳方面計劃派出有一定規(guī)格的代表團來連參加賞槐會。
三、在東京(3月31日一4月2日)
1、在東京,經(jīng)過我局的工作,圓滿完成了市領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。具體安排了口本前首相海部俊樹、二階俊博、并上大臣及一位副大臣、一位議員、一位前經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省副大臣的拜會并早餐會。同時,還邀請安排了二階使博先生、國士交通省副大臣鶴保先生、前經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)副大臣西川先生參加我市的懇談會。在市長拜會活動中,同時5個議員、1位前首相參加,這是極為少見的。規(guī)格之高,市長格外滿意。
2.今年五月下旬,二階先牛將率500人的大型旅游團來連參加賞槐會。
3、和歌山縣綠化協(xié)會向我市捐贈500萬日元的綠化基金。
4.將計劃在大連開發(fā)區(qū)建立一座日本人學(xué)校。
5、向大連贈送600株櫻花樹。
6.二階先生表示將努力爭取使日本政府對大連及遼寧旅游簽
證于7月份開放。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹總書記“12.31”重要講話精神,緊緊抓住兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議簽署實施后島內(nèi)和沿海臺資加速轉(zhuǎn)移,以及生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的歷史性機遇,圍繞“兩岸情,一家親,敘友誼,促發(fā)展”的主題,緊扣“出新出彩出成效”的理念,充分發(fā)揮“研討會”的品牌作用,不斷擴大“臺灣周”的影響,推進昌臺經(jīng)貿(mào)交流與合作,為促進祖國統(tǒng)一大業(yè),把我市建設(shè)成中部地區(qū)重要臺資產(chǎn)業(yè)集聚地作出新的貢獻。
二、舉辦時間、地點、規(guī)模
時間:年8月25日-29日
地點:市前湖迎賓館
規(guī)模:邀請臺商800人左右,各設(shè)區(qū)市、省直有關(guān)單位組團參會
三、主辦和承辦單位
主辦單位:國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室、省人民政府
承辦單位:市人民政府、省人民政府臺灣事務(wù)辦公室
四、主要活動安排
1、8月25日
全天報到
17:30省領(lǐng)導(dǎo)會見重點嘉賓
18:30歡迎晚宴
20:00觀看舞臺劇《神奇》
2、8月26日
上午
09:00—09:40開幕式;
09:40—10:10市重點招商項目推介;
10:10—10:15重點項目簽約;
10:20—10:40十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)暨重點招商項目推介(省工信委牽頭)
10:40—11:00生態(tài)經(jīng)濟區(qū)暨重點招商項目推介(省發(fā)改委牽頭)
11:00—11:30臺灣嘉賓演講(2—3人)
下午
15:00市領(lǐng)導(dǎo)會見臺灣重要嘉賓
16:30昌臺產(chǎn)業(yè)合作交流座談會
18:00市委市政府招待晚宴
3、8月27日
9:00第五屆中國海峽兩岸工商精英高爾夫球賽
4、8月27日至28日
“臺灣百大企業(yè)行”活動:組織臺灣行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和臺灣電電公會、光電產(chǎn)業(yè)協(xié)進會等重點產(chǎn)業(yè)團體,以各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)為載體,舉辦光伏、LED、服務(wù)外包、電子信息、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等若干重點產(chǎn)業(yè)招商系列活動。
5、8月29日客商返程
五、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責分工
組委會下設(shè)辦公室和五個工作組,辦公室負責籌備工作的組織協(xié)調(diào)工作,辦公室主任由區(qū)臺商工業(yè)園主任擔任:
(一)綜合組
組長:區(qū)臺商工業(yè)園主任
聯(lián)絡(luò)員:
工作任務(wù):
1、與上級部門及各單位的聯(lián)絡(luò)溝通工作;
2、組委會文件、材料的起草、印發(fā),草擬“研討會”工作總方案;
3、領(lǐng)導(dǎo)活動安排表的擬定、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參會安排的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);
4、籌備組委會的有關(guān)會議;
5、與各工作組的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);
6、印制、發(fā)送客商邀請函,聯(lián)絡(luò)客商,匯總我區(qū)客商邀請名單;
7、協(xié)調(diào)安排參會客商的接待個案;
8、我區(qū)參會證件管理分配;
9、參會工作的聯(lián)絡(luò)管理;
10、機場接(送)機工作的調(diào)度
11、負責“研討會”總結(jié)與寄送感謝函;
12、其他未盡事宜。
(二)接待組
組長:區(qū)接待辦主任劉燕
聯(lián)絡(luò)員:區(qū)接待辦陳燕、李晶、胡佳
工作任務(wù):
1、客商在昌食宿安排;
2、客商報到工作安排;
3、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宴請重要嘉賓安排;
4、預(yù)訂客商回程機票、火車票;
5、其他未盡事宜。
(三)項目組
組長:區(qū)招商局副局長丁亞克、區(qū)臺商工業(yè)園副主任
聯(lián)絡(luò)員:
工作任務(wù):
1、簽約項目的調(diào)度,簽約工作的組織安排;
2、招商項目冊的落實、發(fā)放;
3、組織全區(qū)各單位與臺商的洽談事宜;
4、會議期間招商成果的匯總;
5、其他未盡事宜。
(四)宣傳組
組長:區(qū)黨群工作部宣傳處處長袁樂平
聯(lián)絡(luò)員:區(qū)黨群工作部宣傳處張新生、張宗軍
工作任務(wù):
1、會前在媒體上安排相關(guān)新聞報道,營造氛圍;
2、配合接待組做好媒體記者的食宿安排和接待;
3、組織新聞媒體的采訪、宣傳、報道;
4、“研討會”的攝影和領(lǐng)導(dǎo)會見重要嘉賓的合影;
5、制作我區(qū)對臺宣傳片;
6、其他未盡事宜。
(五)財務(wù)組
組長:區(qū)財政局副局長吳力
聯(lián)絡(luò)員:(由區(qū)財政局定)
工作任務(wù):負責會議經(jīng)費預(yù)算申請、使用管理、審計決算
六、籌備工作要求
(一)高度重視,形成工作合力。
“研討會”是今年我區(qū)的重點工作之一,各成員單位要服從全局,高度重視,積極配合,做好各項籌備工作。各招商小組、臺商工業(yè)園精心選調(diào)人員,對每項工作做到定人、定時、定點、定項、定責,確保萬無一失。各招商小組、臺商工業(yè)園要在7月25日前,把會議期間的活動安排和參會人員名單報到綜合組。
(二)注重創(chuàng)新,展現(xiàn)我市辦會水平。
“研討會”開了八屆,已經(jīng)成為在兩岸有較高知名度的品牌,是一個展示形象、拓展商機的重要平臺。要在創(chuàng)新出彩、打造亮點、做精做細下功夫。今年的“研討會”開幕式在前湖迎賓館舉行,要充分利用前湖迎賓館的場地優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、景觀優(yōu)勢,借景搭臺,開出新意,給參會領(lǐng)導(dǎo)和臺商留下好的印象。
(三)認真做好客商邀請和接待工作。
重點邀請有投資意向及在談項目的客商及大臺商、臺灣六大產(chǎn)業(yè)公會負責人到會。邀請的客商應(yīng)是較有實力和影響力的實業(yè)家和企業(yè)家。組委會綜合組統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)的邀請工作,對所有我區(qū)邀請的客商,會前將根據(jù)客商的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和投資意向,分配到各招商小組、臺商工業(yè)園負責聯(lián)系接待,制定接待個案各招商小組、臺商工業(yè)園要在會前積極對接,全程熱情細致專人接待,并于8月10日前,把接待個案上報組委會綜合組統(tǒng)一印制接待個案。
(四)積極做好簽約項目的調(diào)度工作
各招商小組、臺商工業(yè)園要積極組織調(diào)度臺資項目在“研討會”上簽約。簽約項目要求是今年引進的、投資額在500萬美元以上、尚未完成注冊的外資項目,項目合同文本、簽約雙方代表姓名、及項目聯(lián)絡(luò)人須于8月3日前報組委會項目組。
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【正文】
今年以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市招商引資總體保持穩(wěn)中有進良好態(tài)勢,1—6月份累計新簽約項目70個,協(xié)議總投資169.3億元,新開工項目44個,協(xié)議總投資122.5億元。2020年利用省外資金取得歷史最好成績,位居全省第7位。主要成效及采取的工作舉措如下。
一、上半年招商引資工作情況
(一)進一步加大抓招商抓投資力度,全面開啟開放招商新階段。堅持把招商引資作為推動經(jīng)濟更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的“第一要事”,連續(xù)6年以“開年首會”形式安排布置全市招商引資工作,聚焦招商引資質(zhì)量效益,創(chuàng)新提出實施產(chǎn)業(yè)鏈水平提升、存量企業(yè)發(fā)展提升、招商項目質(zhì)量提升、開發(fā)區(qū)承載能力提升、開發(fā)區(qū)營商環(huán)境提升“五項提升行動”,更加突出招商引資在經(jīng)濟發(fā)展中先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性作用,更加體現(xiàn)市委、市政府加大招商引資力度的決心。特別是從市直相關(guān)部門和各縣區(qū)、淮北高新區(qū)、新型煤化工基地抽調(diào)102名縣級干部和204名業(yè)務(wù)骨干組建102個縣干招商組,制定《工作管理辦法》和《調(diào)度考核辦法》,組織開展專題培訓(xùn)班,明確目標任務(wù),壓實工作職責,進一步掀起全市招商引資工作熱潮。
(二)進一步加大延鏈補鏈招商力度,招商引資質(zhì)效得到新提升。緊緊圍繞構(gòu)建以“五群十鏈”為核心的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,深入推進精準招商,編制完善《全市重點產(chǎn)業(yè)招商指南》《長三角和珠三角重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯編》,引導(dǎo)各級各部門聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵區(qū)域和重點企業(yè)開展延鏈補鏈式招商。引進協(xié)議投資20億元的盛御新能源、協(xié)議投資10億元的高端環(huán)保新材料項目、協(xié)議投資12.5億元的銀泰福智能終端項目等產(chǎn)業(yè)項目。特別是淮北高新區(qū)先后簽約包括盛御新能源在內(nèi)的8個鋰電項目,進一步促進鋰電產(chǎn)業(yè)鏈加速集聚耦合,基本形成從上游正負極材料、隔膜到中游電芯、數(shù)碼軟包電芯,再到下游PACK電池組、電源模塊、電動車等終端產(chǎn)品的完整鏈條。濉溪縣成功簽約光明生態(tài)智慧牧場項目,并與光明食品集團簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,有望在奶業(yè)加工、鄉(xiāng)村旅游等方面展開全面合作,將有力帶動我市綠色食品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
(三)進一步加大招商信息捕捉力度,搶抓招商機遇取得新突破。注重調(diào)動各方面資源挖掘招商信息、提高招商成效。一是積極組織開展高規(guī)格招商對接活動,市四大班子領(lǐng)導(dǎo)特別是市委主要領(lǐng)導(dǎo),帶隊前往徐州洽談兩地戰(zhàn)略合作,簽訂框架協(xié)議。前往上海、深圳等地拜訪光明食品集團、華潤集團、理士國際、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會等知名企業(yè)和商協(xié)會,加強宣傳推介,推動項目落地。成功舉辦航天新材料新結(jié)構(gòu)應(yīng)用發(fā)展論壇暨第四屆航天總體部結(jié)構(gòu)室主任論壇,恢復(fù)舉辦食品工業(yè)博覽會,邀請來自全國大院大所、知名央企、民企的科技領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀企業(yè)家齊聚淮北,共商發(fā)展。各載體單位高頻前往長三角、珠三角等重點區(qū)域開展招商活動。二是不斷深化以商招商。組織開展全市推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會,制定出臺《關(guān)于進一步激發(fā)民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情成就企業(yè)家創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)造推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施細則》,為民營企業(yè)排序綜合50強代表和制造業(yè)10強頒發(fā)獎牌。制定出臺《支持行業(yè)協(xié)會商會在招商引資招才引智工作中更好發(fā)揮作用若干措施》,在商協(xié)會組建、招商工作經(jīng)費等方面予以支持保障,進一步調(diào)動起在淮企業(yè)和各類行業(yè)協(xié)會、商會參與淮北經(jīng)濟發(fā)展的積極性和主動性。三是積極探索園區(qū)共建。高度重視搶抓長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機遇,深入推進產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)建設(shè),與徐州市簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。相關(guān)載體單位分別與宜興環(huán)科園、昆山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、上海莘莊工業(yè)園區(qū)等長三角地區(qū)開發(fā)區(qū)簽訂園區(qū)共建協(xié)議;全力推進段園“飛地園區(qū)”建設(shè),著力打造融入徐州都市圈“橋頭堡”。
(四)進一步加大招商調(diào)度督查力度,招商項目推進展現(xiàn)新速度。扎實開展招商引資多層調(diào)度,一季度市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往新開工重點項目建設(shè),現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場提出要求。分管市領(lǐng)導(dǎo)每季度召開全市工業(yè)經(jīng)濟暨招商工作分析會,調(diào)度全市招商工作開展情況,有力推動在談項目盡快落地、簽約項目盡快建設(shè)。結(jié)合“走萬戶訪千企”主題活動,各級各部門定期深入招商項目了解建設(shè)建設(shè),協(xié)調(diào)解決存在問題。市投資促進中心每月會同市委督查考核辦公室現(xiàn)場督查新開工項目和23個重大招商項目推進情況,并及時通報,有效傳遞項目推進壓力。各載體單位認真落實“四督四?!睓C制,明確專人“一對一”包保招商項目,從對接洽談、簽約落地到開工建設(shè)進行全過程跟蹤服務(wù),定期開展調(diào)度,加快項目推進。通過有力有效調(diào)度,推動國軒新能源、泓澤新材料、小木馬電動車等53個項目竣工投產(chǎn)。
二、存在的主要問題
(一)招商引資氛圍不夠濃厚。年初取消市直各部門招商引資任務(wù),以至于相關(guān)部門招商引資工作積極性有所降低,有效招商信息有所較少。隨著102名縣干招商組成立,將有力營造濃厚招商氛圍。
(二)招引項目數(shù)量不夠多。1—6月份累計新簽約項目70個,雖然較去年同期有所增長,但簽約項目總量仍然較少,實實在在落地的項目不夠多。
(三)招引項目質(zhì)量不夠高。引進項目中具有牽動性的大項目不多,國內(nèi)外500強、行業(yè)百強等龍頭企業(yè)少之又少,招引項目對產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動作用不夠大。
三、下一步工作打算
(一)實施更大力度的精準招商。扎實開展“產(chǎn)業(yè)鏈水平提升行動”和產(chǎn)業(yè)鏈補鏈固鏈強鏈行動,認真梳理主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈存在的短板不足,細化完善《主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商指南》,建立重點招商項目庫,繪制精準招商地圖,著力引進具有重要支撐帶動作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目。聚焦國內(nèi)外500強企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè),集中優(yōu)質(zhì)資源全力突破。重點跟蹤對接中信集團、西南鋁業(yè)等與淮北關(guān)系密切的知名央企國企,爭取中信國安輕烴芳烴一體化、鄭煤機等重大產(chǎn)業(yè)項目落地。積極服務(wù)華潤集團、光明食品集團、海螺集團、均瑤集團等已在淮投資的大型企業(yè),推動華潤啤酒退城進園、光明奶業(yè)加工、光明鄉(xiāng)村旅游等項目落地建設(shè)。聚焦長三角一體發(fā)展機遇,組織全市102個縣干招商組加大前往杭州、蘇州、昆山、無錫等重點城市招商力度,加強拜訪中國寶武、上海電氣、徐工集團等大型企業(yè),捕捉招商信息、對接重點企業(yè)。
(二)拓展更加寬闊的招商渠道。聚焦率先建成皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū),加強與上海、杭州、蘇州、徐州等地開發(fā)園區(qū)對接,探索建立共建產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)的生產(chǎn)要素投入共擔機制和財稅利益共享機制,實現(xiàn)各載體單位與滬蘇浙有關(guān)城市對口合作全覆蓋,并取得實質(zhì)性合作成果。積極對接聯(lián)系中國化工協(xié)會、中國鋁業(yè)協(xié)會、中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會、上海浙江商會等知名商協(xié)會,挖掘更多產(chǎn)業(yè)項目信息。全力幫助在淮商協(xié)會協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難,幫助其打造品牌、做大做強。積極推動綠色食品、新型建材、鋰電池等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會加快組建。對成功招引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目、人才團隊的行業(yè)協(xié)會商會和會員企業(yè),根據(jù)招引項目的實際投資、社會貢獻和引進人才團隊層次,及時兌現(xiàn)落實作經(jīng)費保障和資金獎勵,切實調(diào)動行業(yè)協(xié)會、商會參會招商引資積極性。
一、各項工作完成情況二、夯實基礎(chǔ)、強化服務(wù)
1、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)
2008年上半年我們能取得這樣的成績,離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實的基礎(chǔ),那就是一支政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝,橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,比較了他們的工作方法、制度等,再按照自己的情況,修訂了工作制度,重申了勞動紀律,首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識,以提高隊伍的整體素質(zhì);以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1-6月我們所取得的成績,就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解,落實到人。公司實行專管員制度,緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通,科學(xué)地安排,實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪,掌握動態(tài)情況,對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總,工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時通知,企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通,牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度,對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵,對超額完成記帳任務(wù)的員工進行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進行處罰,明確職責,提高員工積極性,獎罰并舉,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。服務(wù)提升了,企業(yè)滿意了,稅收增長了,我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。