時(shí)間：2023-03-07 15:17:40
序論：在您撰寫(xiě)企業(yè)可行性報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來(lái)一般有以下地段：
1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購(gòu)物層次復(fù)雜，購(gòu)買(mǎi)頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢！但實(shí)力不具備，千萬(wàn)不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書(shū)要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來(lái)泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開(kāi)茶店，是比較劃得來(lái)的，房租不宜過(guò)高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來(lái)。
3、交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T(mén)的客商最好不要盲目開(kāi)立茶店。
4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。
a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過(guò)于高檔，偏向于中低檔，追求利潤(rùn)要低，營(yíng)業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
b、新區(qū)：這類(lèi)居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業(yè)區(qū)：這類(lèi)人群是改革開(kāi)放先富起來(lái)的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開(kāi)茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。
d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
e、集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購(gòu)物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。
f、學(xué)校附近：主要是以知識(shí)型分子為主要顧客，門(mén)面不要過(guò)于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)一定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。
其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。
二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。
外裝飾有以下幾個(gè)要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書(shū)寫(xiě)，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。
3、對(duì)聯(lián)：如果用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫(huà)，且不斷的變動(dòng)。
5、店門(mén)：茶葉店的店門(mén)盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。
6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請(qǐng)茶文化專(zhuān)家起一個(gè)好名字。
內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:
說(shuō)明：項(xiàng)目背景主要是介紹項(xiàng)目的歷史發(fā)展，以及項(xiàng)目提出的原因，項(xiàng)目前期的發(fā)展過(guò)程對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的前景來(lái)說(shuō)是非常重要的。以及可行性研究報(bào)告正在進(jìn)行的項(xiàng)目的概況，和政府的重要決策，在講述項(xiàng)目的發(fā)展概況的痛死，應(yīng)該明確本項(xiàng)目可行性報(bào)告研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
說(shuō)明：項(xiàng)目簡(jiǎn)介主要是介紹項(xiàng)目最基本的情況，包括項(xiàng)目的名稱(chēng)，項(xiàng)目建設(shè)單位，項(xiàng)目擬建地區(qū)和底單，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，投資估算和資金籌措。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)
(二)項(xiàng)目建設(shè)單位
(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
(六)投資估算和資金籌措
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明
說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)
第三章 醫(yī)療電子市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查所獲得的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)的信息資料分析報(bào)告得出的結(jié)論。對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展前景以及市場(chǎng)的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項(xiàng)可行性研究報(bào)告工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。
一、市場(chǎng)規(guī)模
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案
說(shuō)明：一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案對(duì)于可行性研究報(bào)告是很重要的，主要是研究項(xiàng)目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置，車(chē)間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上，估算關(guān)于工程的量。在這個(gè)部分，除了必要的文字?jǐn)⑹鲋?，還應(yīng)該講一些重要的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說(shuō)明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設(shè)備
第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件
說(shuō)明：依據(jù)前面部分對(duì)產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源，原料，燃料，動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，對(duì)所選廠址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。
一、項(xiàng)目選址
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置
說(shuō)明：總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。
一、工程建設(shè)原則
二、總平面布置和運(yùn)輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設(shè)
第七章 節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目最重要的是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
說(shuō)明：在可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹和執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應(yīng)的防治措施，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后選出對(duì)環(huán)境的有害最小的方案。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全必須要專(zhuān)門(mén)的去敘述。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護(hù)措施
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
五、消防措施
第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十章 建設(shè)投資估算
說(shuō)明：一個(gè)可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容的重要組成部分，每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)程序，每一項(xiàng)資金的投入都是需要計(jì)算投資總額的以及分析投資的籌措方式，最后根據(jù)以上分析制定用款的計(jì)劃。
一、投資估算范圍
二、建設(shè)投資估算
(一)項(xiàng)目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)
(三)流動(dòng)資金
三、分年投資計(jì)劃表
四、資金籌措
第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
說(shuō)明：在可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定之后，需要用不同的產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)條件上是否可行，最后經(jīng)過(guò)比較和分析選出最佳方案，這部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要根據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資以及決策的重要依據(jù)。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤(rùn)分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論、
說(shuō)明：項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論是一個(gè)項(xiàng)目是否可行的關(guān)鍵性結(jié)論，根據(jù)項(xiàng)目可行性分析結(jié)論，給出相應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)的建議。
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
二、項(xiàng)目建設(shè)建議
一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來(lái)一般有以下地段：
1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購(gòu)物層次復(fù)雜，購(gòu)買(mǎi)頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢！但實(shí)力不具備，千萬(wàn)不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書(shū)要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來(lái)泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開(kāi)茶店，是比較劃得來(lái)的，房租不宜過(guò)高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來(lái)。
3、交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T(mén)的客商最好不要盲目開(kāi)立茶店。
4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。
a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過(guò)于高檔，偏向于中低檔，追求利潤(rùn)要低，營(yíng)業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
b、新區(qū)：這類(lèi)居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業(yè)區(qū)：這類(lèi)人群是改革開(kāi)放先富起來(lái)的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開(kāi)茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。
d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
e、集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購(gòu)物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。
f、學(xué)校附近：主要是以知識(shí)型分子為主要顧客，門(mén)面不要過(guò)于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)一定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。
其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。
二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。
外裝飾有以下幾個(gè)要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書(shū)寫(xiě)，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。
3、對(duì)聯(lián)：如果用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫(huà)，且不斷的變動(dòng)。
5、店門(mén)：茶葉店的店門(mén)盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。
6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請(qǐng)茶文化專(zhuān)家起一個(gè)好名字。
內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:
【關(guān)鍵詞】信息化項(xiàng)目；可行性；研究報(bào)告；編寫(xiě)模式
【中圖分類(lèi)號(hào)】C29 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2012）09-0173-02
信息化項(xiàng)目的可行性研究在信息化項(xiàng)目展開(kāi)過(guò)程中具有十分重要的作用，可行性研究報(bào)告的質(zhì)量將直接決定信息化項(xiàng)目的最終質(zhì)量。要做好可行性研究報(bào)告，編寫(xiě)工作也是必不可少的重要環(huán)節(jié)。企事業(yè)單位對(duì)信息化項(xiàng)目可行性要求的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)模式也不盡相同。
國(guó)有大中型企業(yè)是大型綜合企業(yè)集團(tuán)。因此，國(guó)有大中型企業(yè)的信息化具有其獨(dú)特模式，與一般企業(yè)信息化存在著一定差異。主要表現(xiàn)在信息化項(xiàng)目分類(lèi)為自主開(kāi)發(fā)型、引進(jìn)試點(diǎn)型、提升完善、項(xiàng)目推廣型及基礎(chǔ)建設(shè)型等不同類(lèi)別。這一特點(diǎn)要求國(guó)有大中型企業(yè)信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)模式必須要滿足以上不同分類(lèi)項(xiàng)目的要求。
下面是根據(jù)國(guó)有大中型企業(yè)要求出發(fā)，給出了可行性報(bào)告編寫(xiě)過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
一、項(xiàng)目背景及必要性
1.背景方面應(yīng)該列出本項(xiàng)目依據(jù)的有關(guān)企業(yè)或集團(tuán)的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、文件、有關(guān)指示、紀(jì)要及上級(jí)機(jī)關(guān)的批文、批件、業(yè)務(wù)部門(mén)提出的需求等。
針對(duì)提升完善和推廣應(yīng)用項(xiàng)目需要簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目前期實(shí)施和應(yīng)用的總體情況，包括基礎(chǔ)條件、總體目標(biāo)、實(shí)施范圍和內(nèi)容、完成的工作、取得的經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用效益效果和存在的問(wèn)題。
2.項(xiàng)目必要性方面要注意特殊情況?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)從對(duì)業(yè)務(wù)或信息系統(tǒng)提供基礎(chǔ)環(huán)境、技術(shù)支撐、安全保障等方面分析項(xiàng)目的重要性、目的和意義。自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目需要根據(jù)業(yè)務(wù)和信息化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，從業(yè)務(wù)和信息化等方面分析項(xiàng)目的重要性、目的和意義，主要側(cè)重管理改進(jìn)、工作效率及信息化水平的提高等方面。
二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)主要注意國(guó)內(nèi)外在相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，管理和信息技術(shù)的總體水平，技術(shù)應(yīng)用的范圍和規(guī)模。舉例介紹國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的成功案例，主要包括背景、目的、規(guī)模、主要采取的技術(shù)手段，以及取得的成效等。國(guó)內(nèi)外總體發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)信息技術(shù)應(yīng)用方向等。
三、需求分析方面
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目包括描述現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等基本情況，說(shuō)明需要解決的問(wèn)題等方面闡述目標(biāo)系統(tǒng)的需求。
2.自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目需要描述現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況，主要業(yè)務(wù)功能，核心業(yè)務(wù)流程。描述信息系統(tǒng)情況，系統(tǒng)主要功能、覆蓋的范圍，數(shù)據(jù)源情況，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件基本情況等說(shuō)明需要解決的問(wèn)題。
3.提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)描述原有業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用系統(tǒng)，分析原系統(tǒng)使用中存在的問(wèn)題，如：業(yè)務(wù)擴(kuò)展，系統(tǒng)功能不足，系統(tǒng)性能不足，系統(tǒng)和數(shù)據(jù)覆蓋范圍有限，現(xiàn)有技術(shù)水平較低等方面問(wèn)題，進(jìn)一步闡明推廣或提升完善現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
四、在建設(shè)內(nèi)容方面需要注意
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開(kāi)發(fā)、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目要詳細(xì)描述項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，包括系統(tǒng)安全。從涉及的主要業(yè)務(wù)功能、實(shí)施的子系統(tǒng)、覆蓋的單位或區(qū)域等方面界定項(xiàng)目實(shí)施的范圍。
2.引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目注意詳細(xì)描述項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，包括系統(tǒng)安全。從涉及的主要業(yè)務(wù)功能、實(shí)施的子系統(tǒng)、覆蓋的單位或區(qū)域等方面界定項(xiàng)目實(shí)施的范圍。
五、技術(shù)方案和技術(shù)路線
1.主要功能方面，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用圖文描述系統(tǒng)的功能。自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)及提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)用需要繪制系統(tǒng)、子系統(tǒng)功能圖，包括功能樹(shù)、數(shù)據(jù)流程圖及其簡(jiǎn)要說(shuō)明，并對(duì)新增或改進(jìn)部分加以標(biāo)注。
2.信息系統(tǒng)總體架構(gòu)和集成方案方面?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)說(shuō)明與其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、集成關(guān)系、可以支持的應(yīng)用系統(tǒng)，并說(shuō)明在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的、與相關(guān)系統(tǒng)集成的技術(shù)方案、采用的技術(shù)手段等，體現(xiàn)與已有基礎(chǔ)設(shè)施的集成。自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)該繪制系統(tǒng)關(guān)系圖，描述與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、信息關(guān)聯(lián)和集成關(guān)系以及接口關(guān)系等。說(shuō)明在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的、與相關(guān)系統(tǒng)集成的技術(shù)方案。包括系統(tǒng)集成架構(gòu)圖，目標(biāo)系統(tǒng)主要功能，相關(guān)系統(tǒng)和主要功能，目標(biāo)系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)系、并描述集成主要內(nèi)容，采用的技術(shù)等。
3.本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)方面?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目需要繪制本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)圖，并用文字進(jìn)行描述。提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目需要繪制本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)圖，用文字進(jìn)行描述。并對(duì)新增或改進(jìn)部分加以標(biāo)注。
4.標(biāo)準(zhǔn)化方面?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目必須說(shuō)明本項(xiàng)目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)等。自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目必須分類(lèi)說(shuō)明本項(xiàng)目采用的標(biāo)準(zhǔn)，或者可形成的標(biāo)準(zhǔn)，如代碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程模板、實(shí)施方法模板等。提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)明本項(xiàng)目采標(biāo)情況；并描述項(xiàng)目前期實(shí)施過(guò)程中形成的業(yè)務(wù)流程模板、代碼、接口等標(biāo)準(zhǔn)，及推廣方法、措施等。
5、其他如技術(shù)路線或采用的技術(shù)、系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)等方面與一般的項(xiàng)目研究編寫(xiě)方法一致。
六、系統(tǒng)配置及技術(shù)方案比較
系統(tǒng)配置原則從系統(tǒng)可靠性、可用性、先進(jìn)性、成熟性、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、開(kāi)放性以及節(jié)約投資等多方面考慮提出軟件、硬件配置原則。技術(shù)方案比較針對(duì)不同的技術(shù)方案從功能、性能和價(jià)格等方面進(jìn)行比較，并給出建議方案。
七、投資估算及資金來(lái)源
投資估算依據(jù)及方法，包括取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工作量估算。投資估算及資金來(lái)源，包括國(guó)家高新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃、集團(tuán)公司或股份公司或資產(chǎn)公司、企業(yè)自籌等渠道，并對(duì)項(xiàng)目投資列入的板塊加以說(shuō)明。如下表：
八、項(xiàng)目組織及實(shí)施策略
在組織機(jī)構(gòu)及人員安排方面，要有所分別：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)繪制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)總述及圖示，描述組織各單位的職責(zé)分工和人員安排，各組織成員名單。提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)繪制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)總述及圖示，描述組織各單位的職責(zé)分工和人員安排，各組織成員名單。并對(duì)前期項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的業(yè)務(wù)流程模板、代碼、接口等標(biāo)準(zhǔn)以及推廣方法和措施等加以描述。
__作為_(kāi)_縣經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，近幾年來(lái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了快速、穩(wěn)健增長(zhǎng)的趨勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)充當(dāng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎的角色。在這種情況下,中小企業(yè)必將成為各家金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)陣地，為此，筆者就如何拓展中小企業(yè)業(yè)務(wù)談?wù)勛约阂恍┐譁\的看法和建議，供領(lǐng)導(dǎo)和同志們商討。
一、現(xiàn)狀分析
1、中小企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共有2829家企業(yè)，其中企業(yè)法人2015家,個(gè)人獨(dú)資206家，合伙287家，營(yíng)業(yè)單位321家。其中：注冊(cè)資金在50-200萬(wàn)元的1131家，200-500萬(wàn)元的196家，500萬(wàn)元以上的195家。產(chǎn)值500萬(wàn)以上規(guī)模企業(yè)144家,百?gòu)?qiáng)企業(yè)48家，鎮(zhèn)重點(diǎn)培育企業(yè)80家。印刷、塑編、紡織、禮品是__鎮(zhèn)四大支柱產(chǎn)業(yè)。20__年全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值59.13億元，其中第二產(chǎn)業(yè)39.8億元，占比67.4。當(dāng)年財(cái)政總收入5.55億元，占全縣財(cái)政總收入的53.9。
2、企業(yè)資金需求及融資情況。目前，四家專(zhuān)業(yè)銀行及縣外五家股份銀行對(duì)上規(guī)模企業(yè)分別以降低利率、加大保證授信額度等方式進(jìn)行輪番授信，以求搶占__企業(yè)金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)，上規(guī)模企業(yè)融資環(huán)境較好。而初具規(guī)模、實(shí)力較弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力一般的中小企業(yè)融資“瓶頸”問(wèn)題無(wú)法解決，銀行貸款滿足率僅為25，其融資主要依靠民間借貸方式，融資渠道相對(duì)狹窄，成本較高（年利息在10-12），而且穩(wěn)定性不強(qiáng)。
3、金融機(jī)構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)情況。目前，轄內(nèi)農(nóng)行、工行、建行、中行、農(nóng)村信用社、郵政儲(chǔ)蓄等6家金融機(jī)構(gòu)。截止20__年9月末，全鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款總額372250萬(wàn)元，其中企業(yè)存款余額100544萬(wàn)元，占存款總額的27；各項(xiàng)貸款總額463534萬(wàn)元，其中企業(yè)貸款金額155789萬(wàn)元，占貸款總額的33.6。據(jù)調(diào)查，20__年當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)企業(yè)存款新增余額31259萬(wàn)元，占當(dāng)年新增量的33.9，貸款新增余額68748萬(wàn)元，占當(dāng)年新增量的54.2，中小企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間很大。各家金融機(jī)構(gòu)企業(yè)的開(kāi)戶、存款、貸款等情況詳見(jiàn)下表：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元
金融機(jī)構(gòu)名稱(chēng)開(kāi)戶數(shù)存款余額貸款余額平均利率
工行36920310301705.61‰
農(nóng)行48717048449005.61‰
中行50227800245005.61‰
建行398260504120__.61‰
聯(lián)社__社2629336150196.375‰
合計(jì)2018100544155789
從上表分析，__信用社無(wú)論從企業(yè)開(kāi)戶數(shù)、存款余額、貸款余額看，企業(yè)開(kāi)戶數(shù)僅占當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總量的12.9，存款余額占9.3，貸款余額占9.6，有一定的發(fā)展空間。
二、存在的弊端
1、定位過(guò)高。根據(jù)__區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，以及企業(yè)產(chǎn)值在__鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值的比重，可以不難看出__信用社企業(yè)業(yè)務(wù)的相對(duì)滯后，目前__信用社根據(jù)聯(lián)社的指導(dǎo)思想，企業(yè)信貸業(yè)務(wù)主要局限于百?gòu)?qiáng)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)，但由于受聯(lián)社資本金的不足，受最大單戶和最大十戶貸款額度的限制，實(shí)際上農(nóng)村信用社根本無(wú)法滿足__一些優(yōu)良企業(yè)客戶的資金需求，另一方面，由于定位過(guò)高，又無(wú)法與絕大多數(shù)小企業(yè)業(yè)務(wù)合作，從而導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)份額低。
2、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相對(duì)滯后。隨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，擁有資金與結(jié)算相對(duì)優(yōu)勢(shì)的各大商業(yè)銀行，將拓展企業(yè)業(yè)務(wù)作為銀行生存和發(fā)展的立行之本，針對(duì)__的企業(yè)現(xiàn)狀，各家銀行相續(xù)下放企業(yè)授信權(quán)限，貸款利率定價(jià)也具有很強(qiáng)的針對(duì)性、合理性，在這種情況下，農(nóng)村信用社擁有信貸政策靈活性的企業(yè)業(yè)務(wù)拓展優(yōu)勢(shì)逐漸削弱，體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)能力的相對(duì)薄弱。
3、操作和管理不盡規(guī)范。從現(xiàn)有的企業(yè)授信實(shí)際操作過(guò)程看，沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的企業(yè)業(yè)務(wù)管理和操作辦法，經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)一家企業(yè)貸前調(diào)查多達(dá)4-5次重復(fù)勞動(dòng)現(xiàn)象，申報(bào)審批授信程序過(guò)冗問(wèn)題嚴(yán)重，工作效益低下，經(jīng)辦企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)人員職責(zé)不清，也不知職司何責(zé)，巨額授信資金風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任難以落實(shí)等問(wèn)題，然而也暴露出檔案不規(guī)范、操作不規(guī)范、管理不科學(xué)、貸款五級(jí)分類(lèi)定性分析無(wú)從下手等等問(wèn)題。
4、考核機(jī)制不合理。考核機(jī)制是拓展業(yè)務(wù)的動(dòng)力源，激勵(lì)機(jī)制的不合理會(huì)直接影響一個(gè)業(yè)務(wù)拓展人員的工作業(yè)績(jī)，甚至乃至整個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從現(xiàn)行的企業(yè)業(yè)務(wù)考核辦法看，主要存在責(zé)、權(quán)、利分配不對(duì)等問(wèn)題。首先，一方面企業(yè)信貸員是企業(yè)貸款的“第一責(zé)任人”，要承擔(dān)企業(yè)巨額資金風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，另一方面企業(yè)信貸員在拓展業(yè)務(wù)時(shí)不清楚自己的責(zé)任，不清楚自己應(yīng)該做什么，然而出現(xiàn)懼貸、惜貸心理和推諉現(xiàn)象；其次，企業(yè)信貸員不清楚自己到底有什么權(quán)利，只知道做一筆企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)非常繁瑣，需要多個(gè)部門(mén)同意和審批，成功與否心中沒(méi)底，怕業(yè)務(wù)做不成不好答復(fù)客戶；第三，拓展人員認(rèn)為“付出了勞動(dòng)，承擔(dān)了責(zé)任，而沒(méi)有得到相應(yīng)的報(bào)酬”，而缺乏業(yè)務(wù)拓展積極性，不利于企業(yè)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展。
5、企業(yè)信貸員素質(zhì)偏低。目前，聯(lián)社、信用社沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的企業(yè)信貸員，企業(yè)信貸員在實(shí)際操作中，被動(dòng)參照其他專(zhuān)業(yè)銀行的基本做法，照本宣科，或揣摩幾筆企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，憑自己的小聰明，摸著石子過(guò)河，不能實(shí)時(shí)掌控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況，無(wú)法控制企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
三、建議和對(duì)策
綜上,筆者認(rèn)為聯(lián)社在定位“立足三農(nóng)”同時(shí)，應(yīng)把中小企業(yè)作為業(yè)務(wù)拓展的重要對(duì)象，并加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作：
1、建立健全企業(yè)貸款管理制度。聯(lián)社要盡快出臺(tái)《企業(yè)貸款管理辦法》和《企業(yè)貸款操作辦法》，確定企業(yè)貸款準(zhǔn)人條件，明確信貸?鋇腦鶉?，壹s案骷痘購(gòu)?fù)戵批赠嚪€(wěn)說(shuō)腦鶉危徊焦娣鍍笠蕩畬?、贷中、贷后操作流程，同蕩弄重毄企沂廂库爩?dǎo)?己稅旆?，科学地对企覕撑贷凿^囊導(dǎo)ń鋅凸酃鈉蘭酆涂己耍齙皆?、权、利毒夶x浞址⒒悠笠敵糯鋇墓ぷ骰浴?
2、加強(qiáng)企業(yè)信貸員隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)信社企業(yè)信貸員的短缺和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低是制約支持中小企業(yè)的瓶頸，一方面聯(lián)社應(yīng)通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家授課等形式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信貸員的培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)理論水平；另一方面要選派企業(yè)信貸員到專(zhuān)業(yè)行或股份制銀行實(shí)地學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)操作水平，同時(shí)，要選調(diào)一部分 綜合素質(zhì)較好的大學(xué)生,進(jìn)行培訓(xùn)后充實(shí)到信貸員隊(duì)伍中來(lái)，提高企業(yè)信貸員的整體業(yè)務(wù)水平，通過(guò)信貸員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)和支持中小企業(yè)，幫助中小企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使中小企業(yè)盡快成長(zhǎng)和發(fā)展起來(lái)，成為農(nóng)信社的優(yōu)良客戶，達(dá)到銀企雙贏的目的。
3、成立信用社企業(yè)業(yè)務(wù)拓展部。信用社選擇年富力強(qiáng)、文化素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)的3-5名員工組成企業(yè)業(yè)務(wù)拓展部，拓展企業(yè)業(yè)務(wù)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，按制度設(shè)定“三查”職責(zé)崗位，明確職責(zé)權(quán)限，在實(shí)際操作中替代縣聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展科承擔(dān)企業(yè)授信業(yè)務(wù)前臺(tái)的貸前調(diào)查任務(wù)，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，并根據(jù)拓展企業(yè)存貸款業(yè)績(jī)，合理績(jī)效考核，有效激發(fā)業(yè)務(wù)人員積極性，做大做強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)。
4、合理授信，科學(xué)管理。根據(jù)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)，量化中小企業(yè)信用等級(jí)指標(biāo)，通過(guò)建立一套切合實(shí)際的考核辦法，進(jìn)行定量綜合評(píng)估，根據(jù)定量綜合評(píng)估結(jié)果和有關(guān)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，作出客戶授信等級(jí)判斷，確定企業(yè)信用等級(jí)和授信等級(jí)。然后，在客戶授信等級(jí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)賬戶類(lèi)別、派生存款比例，以及企業(yè)對(duì)信用社的貢獻(xiàn)度，進(jìn)行分類(lèi)授信。授信首先要支持縣級(jí)以上龍頭企業(yè)，鎮(zhèn)重點(diǎn)培育企業(yè)和區(qū)域特色中小企業(yè)，樹(shù)好典型；其次要擴(kuò)大對(duì)年產(chǎn)值在3000萬(wàn)以內(nèi)小企業(yè)授信面，要分層面、分檔次、分產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入，最大限度滿足小企業(yè)融資需求，保障信用社業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。在信貸支持中小企業(yè)時(shí)，充分考慮企業(yè)的承受能力，實(shí)行差別授信，對(duì)發(fā)展前景較好能產(chǎn)生一定比例派生存款的企業(yè)，在貸款利率上給予支持，減少承兌匯票保證金比例，降低企業(yè)融資成本，幫助企業(yè)走向成熟。
1. 標(biāo)題
一般由雙方合資經(jīng)營(yíng)單位名稱(chēng)和文種構(gòu)成。
2. 前言
一般簡(jiǎn)要介紹雙方合資經(jīng)營(yíng)單位的名稱(chēng)和共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)名稱(chēng)以及確定合資經(jīng)營(yíng)的歷史背景、依據(jù)和經(jīng)濟(jì)意義；承擔(dān)可行性研究的單位、研究方法和簡(jiǎn)要過(guò)程。
3. 正文
這部分內(nèi)容主要是對(duì)可行性因素進(jìn)行論證。一般包括如下內(nèi)容：企業(yè)名稱(chēng)、地址、雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目提出的緣由；合資雙方實(shí)力和經(jīng)營(yíng)方針；技術(shù)與設(shè)備；組織機(jī)構(gòu)及定編人員，包括董事會(huì)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、正副總經(jīng)理，下設(shè)各部、科室及定編；經(jīng)濟(jì)概算和來(lái)源；經(jīng)濟(jì)效益分析。
可行性研究報(bào)告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過(guò)全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料?？尚行匝芯繄?bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問(wèn)題：一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得最佳效益?？尚行匝芯繄?bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可行性研究報(bào)告。審批性可行性研究報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門(mén)申報(bào)的書(shū)面材料。根據(jù)國(guó)家投資體制改革要求，我國(guó)大部分地區(qū)，企業(yè)投資類(lèi)項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告);政府性項(xiàng)目，使用財(cái)政資金的編制可行性研究報(bào)告。
可行性研究報(bào)告因?yàn)槠渥陨淼膬?yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)各類(lèi)可行性研究?jī)?nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大，但一般包括以下內(nèi)容：
1、投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證企業(yè)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)的可行性。 主要企業(yè)從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。
3、財(cái)務(wù)可行性。主要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及企業(yè)投資者的角度，設(shè)計(jì)企業(yè)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)所選擇的項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從金融主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
所以企業(yè)的可行性研究報(bào)告細(xì)致入微包括許多方面，可以評(píng)析出企業(yè)的各方面發(fā)展因素和其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著一定的影響。
一、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的可行性研究報(bào)告如何制定
制定有關(guān)企業(yè)建設(shè)的可行性研究報(bào)告要縝密入微，包括企業(yè)多方面的建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)全方位的發(fā)展，可以綜合概括成八部分，分別是
(一) 項(xiàng)目總論：總論作為企業(yè)建設(shè)可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述企業(yè)研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，和合理的準(zhǔn)備要求，為促進(jìn)企業(yè)建設(shè)可行性研究的審批提供方便。
(二)需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模：也可稱(chēng)作企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，包括：
1、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
1)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查2)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查3)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查4)產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查5)產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查 6)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
2、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。并在企業(yè)建設(shè)可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是企業(yè)制訂生產(chǎn)產(chǎn)品的方案，確定企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。包括：
1)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè)
4)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
5)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
(三) 企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目所需的資源、原材料、燃料及公用設(shè)施等情況
(四)設(shè)計(jì)方案：
1、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案：建設(shè)產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃的方案;企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品的工藝規(guī)劃方案中的加工產(chǎn)品設(shè)備選型，產(chǎn)品說(shuō)明，產(chǎn)品生產(chǎn)流程等。
2、加工項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
1)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
2)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究：投資者分成;企業(yè)自銷(xiāo)途徑分析;某些企業(yè)所建設(shè)的項(xiàng)目還可適應(yīng)國(guó)家的需求，涉及國(guó)家部分收購(gòu)方面;企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析等。
3)促銷(xiāo)策略，包括企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品廣告設(shè)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)辦法等的分析與總結(jié)。
(五) 建廠條件與廠址方案：這個(gè)部分在企業(yè)建設(shè)的可行性報(bào)告中即可適當(dāng)補(bǔ)充，也可看情況而定省略不加以分析。
(六)環(huán)境保護(hù)：環(huán)保、節(jié)能與企業(yè)員工勞動(dòng)安全的方案分析
在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)認(rèn)為對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦出企業(yè)改革技術(shù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
(七)企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)(估算數(shù))：在企業(yè)建設(shè)的可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。促進(jìn)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(八)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算和資金籌措
二、可行性研究報(bào)告如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
(一)可行性研究報(bào)告有利于企業(yè)的招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域的決策，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案，從而促使企業(yè)找好建設(shè)項(xiàng)目，抓住本企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。
(一)可行性研究報(bào)告有利于企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行管理。
可行性研究報(bào)告是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和工程建設(shè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)?？梢詭椭髽I(yè)判斷項(xiàng)目是否可行，是否值得投資，還利于企業(yè)對(duì)自身項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)比較，尋求最佳建設(shè)的方案，避免項(xiàng)目方案的多變?cè)斐傻娜肆?、物力、?cái)力的巨大浪費(fèi)和時(shí)間的延誤。
(二)可行性報(bào)告的研究及設(shè)計(jì)有利于企業(yè)節(jié)省工程項(xiàng)目的建造的成本
