時(shí)間：2023-03-07 15:18:30
序論：在您撰寫瑜伽協(xié)會(huì)工作計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
但也有一些人，
在極力活出自己的小小世界——
有在“苦”中作樂(lè)的咖啡研發(fā)師；
在鋼索上浪漫相會(huì)的玩命特技人；
讓料理在鐵板上熱辣起舞的日本女廚師；
在鄉(xiāng)間自給自足的溫室白領(lǐng)；
還有三維瑜伽創(chuàng)始人！
對(duì)！這不是旅游特輯，
在同一條地平線上，
這個(gè)世界，
那個(gè)角落，
真的有這些人！
Patty Romaine-Mood
Starbucks 國(guó)際咖啡大師
“飲咖啡多過(guò)飲水”的Patty，在美國(guó)老家由低做起，從賣咖啡的一刻開(kāi)始便已上癮，這杯咖啡一飲便是16年，現(xiàn)在于Starbucks Coffee Tasting Team 以傳播咖啡癮為己任。
對(duì)咖啡了如指掌的Patty，熟悉世界各地的人喝咖啡的喜好：“亞洲人愛(ài)喝口感輕柔，味道較甜且濃稠的咖啡。美國(guó)人總是the bigger is the better！”
咖啡研發(fā)師
日飲過(guò)千杯咖啡
可有想過(guò)你天天捧在手的咖啡，到底是從哪里來(lái)的？先別說(shuō)加多少奶、忌廉和糖，光是1 shot咖啡、1?？Х榷梗褖蜃?隊(duì)Coffee Tasting Team圍著成千上萬(wàn)只小杯團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。而Patty要做的，便是在類近的苦澀味中找出“Best Of The Best”，研發(fā)出烘焙度、口感、味道和余韻各異的咖啡豆。經(jīng)過(guò)了他們舌頭的重重關(guān)卡，咖啡才會(huì)送到你的口里呢！
工作篇
《鳳凰生活》：能天天免費(fèi)飲咖啡，是不少人的夢(mèng)想。如果喝咖啡變成狂試咖啡，即使不怕嘔吐，晚上會(huì)不會(huì)無(wú)心睡眠呢？
Patty：我的睡眠非常好！我們?cè)嚳Х葧r(shí)，從不會(huì)把咖啡喝下肚，舌頭記住味道后，便會(huì)把咖啡吐出。試咖啡亦不必用雪葩清洗味蕾，只需將濃度不同的咖啡交替試味便可?？Х葘?duì)味蕾不但沒(méi)有負(fù)面影響，更是愈喝愈靈敏。
《鳳凰生活》：每天試喝的咖啡數(shù)量不計(jì)其數(shù)，高峰時(shí)更于1天內(nèi)試過(guò)千杯咖啡，你真的不覺(jué)悶？
Patty：聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)神經(jīng)病， 可是我永遠(yuǎn)都不覺(jué)得累！在咖啡Laboratory里其實(shí)很好玩，我們每天都會(huì)試到新口味的咖啡。雖然我們這team人專職試咖啡，現(xiàn)在也開(kāi)始學(xué)習(xí)喝茶。每天都是學(xué)習(xí)的新體驗(yàn)，又怎會(huì)覺(jué)得悶?zāi)兀?/p>
《鳳凰生活》：咖啡好像只能配搭休閑服，難以登上大雅之堂。你認(rèn)為呢？
Patty：其實(shí)試咖啡和試紅酒一樣，都是有步驟的。首先要聞，然后用力啜喝，讓咖啡在喉嚨上上下下，再回味一下那余韻。像紅白酒一樣，咖啡其實(shí)可以配很多食物，除了海鮮外，基本上什么都可以。最好是配石板街松餅，一甜一苦，咬下去還有果仁和棉花糖。Wow！很幸福！
《鳳凰生活》：長(zhǎng)時(shí)間與咖啡為伴，平日在家必對(duì)咖啡退而避之是吧！
Patty：要工作的時(shí)候，每天早上醒來(lái)我都會(huì)喝一杯咖啡，“試”完一輪咖啡后，下午3、4點(diǎn)又會(huì)再來(lái)杯咖啡，晚上又喝。周日放假，我也會(huì)到咖啡店逛個(gè)圈。我家附近的店最清楚我的口味，連我媽媽也愛(ài)上了新出的light roast咖啡呢！
Patty于2003年加入Starbucks，08年成為咖啡品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)一員，練得一手沖咖啡絕技，還有滿腦子的咖啡知識(shí)，飲咖啡真的隨時(shí)比你飲水還要多。
要試真咖啡的味道，必須將一濃一淡的味道不停對(duì)調(diào)試飲。
在美國(guó)西雅圖的Starbucks Coffee Laboratory，Patty的團(tuán)隊(duì)每天都在狂試咖啡，啡色液體排山倒海傾瀉而出，場(chǎng)面極為壯觀！
Karine Mauffrey
好萊塢電影特技替身演員
“我的志愿”是成為體育記者，可是卻被新聞系拒之門外了，為走捷徑而玩體育，誤打誤撞之下入了馬戲團(tuán)工作，練得一身好武功后轉(zhuǎn)戰(zhàn)好萊塢，更曾參與史提芬史匹堡、羅拔湛米基斯等名導(dǎo)大作，8 年來(lái)不停上天下海。
玩命女飛人
好萊塢級(jí)特技人
看電影時(shí)，我們一知道某個(gè)演員棄用替身，真身上陣，總會(huì)有種莫名的興奮。好萊塢出產(chǎn)的電影過(guò)千上萬(wàn)計(jì)，終究還是用替身的比真人上陣的多，所以電影界便需要許多不同體型的特技替身演員。男人不怕刀槍似乎天經(jīng)地道，女人當(dāng)替身演員，便會(huì)被質(zhì)疑是否入行的前景。眼前活力十足的Karine，卻是拼了命都要“做好這份工”！
奮斗篇
《鳳凰生活》：動(dòng)作替身一開(kāi)工就講打講殺，動(dòng)輒就飛車落海，或是從高空墜下，賺回來(lái)的不就都用來(lái)補(bǔ)貼斷手?jǐn)嗄_的醫(yī)藥費(fèi)了？
Karine：我傷得最嚴(yán)重的一次只是折斷腳趾骨而已！開(kāi)工時(shí)，我會(huì)拉著1個(gè)放滿安全配件的行李箱，就位前一定塞滿棉墊，有必要時(shí)再將身體五花大綁，在水底打架也有氧氣筒幫助呼吸！最危險(xiǎn)的要說(shuō)回幾年前，我不知道自己有身孕，照樣開(kāi)快車然后“跳車”，幸好孩子平安無(wú)事。
《鳳凰生活》：職場(chǎng)上，公司總會(huì)安排訓(xùn)練給員工，或是有什么增值課程可以參加，做特技人又要具備甚么條件？該從哪里學(xué)起呢？
Karine：做過(guò)體操的，身體有一定的柔軟度，會(huì)較為有利。訓(xùn)練嘛……反正什么都要學(xué)，由瑜伽、打架、飛車、潛水到跳樓，凡是新的事物都要試。這一行沒(méi)教練，沒(méi)有人能告訴你應(yīng)該從哪里著手，只能靠自己推動(dòng)自己。在行內(nèi)累積足夠經(jīng)驗(yàn)，方可加入行內(nèi)認(rèn)可度極高的美國(guó)女特技替身演員協(xié)會(huì)，機(jī)會(huì)才會(huì)接踵而來(lái)。
《鳳凰生活》：雖說(shuō)特技人得全副武裝上身才會(huì)上崗，但也算是很沒(méi)安全感的工作，永遠(yuǎn)不知道明天的工作是什么，也不知前路有多危險(xiǎn)，你又是怎么面對(duì)這些未知數(shù)？
Karine：我深信每天都是賺回來(lái)的。不工作的時(shí)候，我會(huì)盡情享受人生，做的事。我和老公在法國(guó)南部一個(gè)古省買了一間石屋，把它打造成藝術(shù)家的地方，讓一家人可以在寧?kù)o中隱修，感受生活。
《鳳凰生活》：你在馬戲團(tuán)表演時(shí)邂逅了踩鋼線的丈夫Jade，連結(jié)婚當(dāng)日都要踩住鋼線結(jié)，難道想子女將來(lái)也成為特技人嗎？
Karine：Jade的專長(zhǎng)是走鋼線，所以結(jié)婚時(shí)也跟隨他們行內(nèi)的傳統(tǒng)，所有賓客在地面上見(jiàn)證著整個(gè)過(guò)程，我們沒(méi)有配上任何安全裝備，兩人分別在鋼線的兩端，慢慢走向大家。雖然我倆都是馬戲團(tuán)出身，可是沒(méi)想過(guò)逼孩子走我們的路，等他們長(zhǎng)大，再作抉擇吧！
Karine 一家玩上癮，連拍MV都要躺在鋼線上的床。Karine結(jié)婚行禮也在離地300尺的鋼線上，是用錢也買不到的絕世浪漫。
Karine 職業(yè)生涯里的一大壯舉：與老公行走在連接著金沙城中心及澳門威尼斯人度假村酒店、離地500尺高的鋼線，在高空相會(huì)，這可是澳門開(kāi)埠以來(lái)第1個(gè)高空鋼線表演呢！
Karine 的丈夫Jade 背著一家大小走鋼線，膽識(shí)過(guò)人，可謂特技世家！
井上設(shè)計(jì)菜單的秘笈大公開(kāi)！
井上雅美 帝苑酒店稻菊日本餐廳鐵板燒師傅
擁有一身“自作孽”的細(xì)胞，于是報(bào)讀廚藝學(xué)校。原本一心發(fā)展賣相精致的法國(guó)料理，卻因人動(dòng)被迫轉(zhuǎn)型，成為鐵板女廚。去年隨丈夫“私奔”到中國(guó)，拿起小鐵鏟已有14年。
鐵板女廚當(dāng)家
挑戰(zhàn)日本料理界傳統(tǒng)
講起日本料理，小記會(huì)想起經(jīng)典廚藝比賽節(jié)目《料理鐵人》，一個(gè)個(gè)男廚師雙手交叉擺在胸前，如開(kāi)演唱會(huì)般，身子在臺(tái)上徐徐升起。在那個(gè)節(jié)目出現(xiàn)的女人，都是幫忙洗菜和洗碟的助手。井上雅美卻狠狠打碎了這個(gè)框框，由昔日的弱質(zhì)女子變成了現(xiàn)在獨(dú)當(dāng)一面的鐵板女廚，果然是巾幗不讓須眉！
性格篇
《鳳凰生活》：西餐女廚師和女餅廚并不罕見(jiàn)，對(duì)于陽(yáng)剛氣十足的日本料理界卻彌足珍貴。穿梭于不解溫柔的男人堆中，你如何突圍而出？
井上雅美：說(shuō)真的，廚房令我不知不覺(jué)變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。他們實(shí)在很少機(jī)會(huì)接觸到女廚師，我有過(guò)被欺負(fù)的經(jīng)歷，也有過(guò)男同事幫我做粗重工作，不知道是出于真心還是嫌我慢呢！別人說(shuō)我做得慢，我便早點(diǎn)開(kāi)工；說(shuō)我拿不到重物，多拿幾次便會(huì)習(xí)慣。只要肯努力，總會(huì)做得到的。
《鳳凰生活》：雖說(shuō)男女平等，可是常人總覺(jué)得女廚只能在家煮飯，不能如男廚一樣登上大雅之堂。你身為一介女流，要打破這個(gè)森嚴(yán)的規(guī)范，背后付出了什么代價(jià)？
井上雅美：作為女人，當(dāng)初實(shí)在有點(diǎn)介意在油煙中工作。初入行時(shí)，只能用碎紙皮和紅酒木塞“裝假狗”，在鐵板上練習(xí)炒切動(dòng)作，后來(lái)會(huì)用食材的殘余部分如紅蘿卜皮來(lái)做試驗(yàn)。以前被油濺到時(shí)，反應(yīng)會(huì)很大，現(xiàn)在的我已經(jīng)麻木了！
《鳳凰生活》：以前做法國(guó)料理，只需躲在廚房埋頭苦干。變成鐵板廚師后，既要“拋頭露面”，又要在客人面前展示廚藝。環(huán)境變化如此大，對(duì)你最大的挑戰(zhàn)又是什么？
井上雅美：每個(gè)客人的口味各有不同，最難的地方是要準(zhǔn)確掌握他們的口味。雖然我的性格算得上是開(kāi)朗，也愛(ài)說(shuō)話，可是當(dāng)初一走近鐵板，便會(huì)非常緊張，動(dòng)作都生硬起來(lái)?，F(xiàn)在習(xí)慣了，會(huì)主動(dòng)跟客人聊聊天。
每天工作的第一件事就是要把當(dāng)天所需的食材切好，大至主菜，小至配料，無(wú)論是自用還是別人用的，都要準(zhǔn)備妥當(dāng)。
Kit Ng
有機(jī)耕種農(nóng)婦兼導(dǎo)師
“十多年前仍是溫室小花，整天在冷氣房里打寒顫，入院猶如吃生菜。心癢之下鉆研香薰治療，由種香草變種菜，在露臺(tái)淋水變成拿著水管在接近7,000平米的農(nóng)地走來(lái)走去，7年間已成為陶淵明，與城市生活劃清界線。
田園獨(dú)樂(lè)樂(lè)
溫室OL變?nèi)毰r(nóng)
相信有不少人曾想過(guò)逃離人群和寫字樓，永遠(yuǎn)跟自然作伴，可是從來(lái)都敢想不敢做。又有誰(shuí)真的歸隱田園？ 一個(gè)白領(lǐng)烈日當(dāng)空之下拿起重耙子，沒(méi)有中暑已是萬(wàn)幸。Impossible is nothing！Kit不是什么激進(jìn)的環(huán)保人士，只因想活得更健康，于是決定跟城市說(shuō)再見(jiàn)，展開(kāi)真正有血有汗的田園神話！
處世篇
《鳳凰生活》：在辦公室工作，總會(huì)有一套工作指引，工作步驟和程序都列得一清二楚?，F(xiàn)在要管理一塊田地，你又會(huì)為自己定下工作計(jì)劃嗎？
Kit：很難的！總之就是每天醒起便巡視一下農(nóng)田，看看有什么要處理的。很多步驟都同時(shí)進(jìn)行，見(jiàn)到枯葉和雜草當(dāng)然要除掉，看見(jiàn)果實(shí)熟透了便把它割下來(lái)。如此大大小小的雜務(wù)已夠折騰了！睡前偶爾也會(huì)想想明天的工作，可是如果天氣不好，計(jì)劃便會(huì)泡湯了。很多事都說(shuō)不定，最重要的還是聽(tīng)天由命。
《鳳凰生活》：你自稱完美主義者，事無(wú)大小都要全權(quán)掌握。可是當(dāng)上農(nóng)夫后，天氣、雜草和害蟲(chóng)未必聽(tīng)你使喚，性格上又有何改變呢？
Kit：我這個(gè)人很挑剔，時(shí)常著眼于太細(xì)微的東西，例如除草要分類，掘去水坑要比別人講究，因此常被老本行揶揄呢！我已經(jīng)比以前看開(kāi)了，之前種了好幾個(gè)月的魚(yú)翅瓜，臨收成前竟然爛掉。不得不認(rèn)命，有時(shí)一切隨緣，效果反而更好。
《鳳凰生活》：工作的地方由冷氣房變成陽(yáng)光下的農(nóng)田，日對(duì)夜對(duì)的同成花草樹(shù)木、貓狗和小白兔，生活態(tài)度有因此而變得豁達(dá)嗎？
Kit：以前搞物業(yè)管理，連吃飯的時(shí)間都沒(méi)有，薪水都花在看醫(yī)生和保健產(chǎn)品上。現(xiàn)在生活簡(jiǎn)單，吃多點(diǎn)有機(jī)菜代替做面膜，下田的衣服幾件就夠了，當(dāng)是考考自己混搭的技巧，這不一定要去享受花錢才能做到的東西啊！
別以為翻泥看似很好玩，Kit 花上了25分鐘才翻松了2米長(zhǎng)、1米闊的農(nóng)地，中途還要休息下！
極端完美主義者的Kit用雙手把每一小盆的幼苗整理好，連小泥巴都抹掉，工序極度費(fèi)時(shí)。
一分耕耘不等于一分收獲：早前Kit 為小番茄悉心裹好了防蠅袋，最后也只有3個(gè)番茄茁壯成長(zhǎng)，完全體現(xiàn)到凡事不能強(qiáng)求，勉強(qiáng)未必有幸福。
Kaliji
TriYoga創(chuàng)始人
1980年，她結(jié)合自己體悟的自然運(yùn)動(dòng)能量，創(chuàng)立了TriYoga。從這種內(nèi)在的指引中，Kaliji將TriYoga流和生命能量Prana Vidya（呼吸，專注和冥想的三位一體）全面地體系化，形成從基礎(chǔ)到7級(jí)的體系。
三維瑜伽創(chuàng)始人Kaliji
如沐和諧幸福里
雖然只是接觸了一小段時(shí)間，但瑜伽大師Kaliji在一座一席談之間，以她極盡平和的氣息，讓我感覺(jué)到眼前這位年近花甲的女性的能量。在這里，并不是追求各種高難度動(dòng)作，或者僅僅停留在體型的雕琢，Kaliji，以全方位的瑜伽模式，還有傳達(dá)如風(fēng)般的慈悲胸懷，讓我們?nèi)玢搴椭C幸福里。
心態(tài)篇
《鳳凰生活》：能和我們簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)什么是TriYoga嗎？
Kaliji：TriYoga就是身心靈的連接過(guò)程，包含全部瑜伽修習(xí)內(nèi)容的完整體系：TriYoga流，生命能量（三位一體的呼吸練習(xí)，專注技巧和冥想），印，和聲音瑜伽（梵文唱誦），還有結(jié)合相應(yīng)的素食課程，讓我們的身體達(dá)到健康和諧的狀態(tài)。
《鳳凰生活》：練習(xí)TriYoga能有什么效果？
Kaliji：我們所提倡的靈量流是通過(guò)循序漸進(jìn)的方法，最大的特點(diǎn)是將呼吸和身體以及手印結(jié)合一起，經(jīng)過(guò)有力而連貫的體式而形成強(qiáng)大的氣流，有效地保持身體、呼吸和心靈的協(xié)調(diào)，借以提高精神力，幫助身體動(dòng)作的協(xié)調(diào)和流暢，提高集中力和呼吸的技巧，放松身心。將帶給你能量上的提升——身體層、心智層、精神層上的提升。給你帶來(lái)思想的明晰，人生更高層面覺(jué)醒的顯現(xiàn)。
《鳳凰生活》：在你發(fā)展TriYoga的過(guò)程中，有遇到什么困難嗎，比如家人的反對(duì)、社會(huì)的抨擊？
Kaliji：我覺(jué)得我很幸運(yùn)，沒(méi)有遇到什么困難。我的家人都很支持我，在美國(guó)自家有一個(gè)專有的音像制作基地，他們的支持，也是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我覺(jué)得人就是在不斷地尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，就像風(fēng)一樣流動(dòng)。
《鳳凰生活》：那可以將你喻為“風(fēng)一樣的女人”嗎？
Kaliji：可能這還不夠全面，風(fēng)只是五大元素之一，自然界包含地、水、火、風(fēng)、空，風(fēng)代表慈悲心，我是希望通過(guò)TriYoga，幫助他人找到自己，與自我連接，提升自己的能量。
自行車既是出行工具，又是健身方式，更可以是改變青少年生活的社區(qū)生活。
“自行車是個(gè)美麗的東西，它不制造污染，不制造噪音，但比任何機(jī)器都更有效地把能量轉(zhuǎn)化為運(yùn)動(dòng)。”
――比爾?蓋茨
出現(xiàn)在電影以及文學(xué)作品中的自行車通常是青春與自由的意象表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)生活中，自行車既是出行工具，又是健身方式，更可以是改變青少年生活的社區(qū)生活。
在剛剛過(guò)去的圣誕節(jié)，你既可以選擇“買買買”的購(gòu)物生活，也可以選擇“趴梯”歡聚，更可以選擇用汗水度過(guò)假日。對(duì)，你還可以使用工具修繕自己的自行車。英國(guó)倫敦的Bikeworks自行車商店在圣誕節(jié)這天的下午五點(diǎn)到晚上八點(diǎn)半提供“修車”課程。每小時(shí)花費(fèi)5英鎊，可以讓你使用工作臺(tái)、工具、油、自行車手冊(cè)圖書館以及專家咨詢服務(wù)。在專家和志愿者的幫助下，你不僅可以讓自己的愛(ài)車重新回到路上，還可以在這里售賣自己閑置的二手零件。
成立于2006年的Bikeworks提供從入門“菜鳥(niǎo)”到專家級(jí)的自行車維修課程。當(dāng)然，維修自行車并不是這家社會(huì)企業(yè)的全部業(yè)務(wù)范圍，售賣和翻新自行車也是其業(yè)務(wù)內(nèi)容。這家旨在倡導(dǎo)大部分人選擇自行車出行從而改善倫敦交通狀況的企業(yè)，在2013年其營(yíng)業(yè)額達(dá)200萬(wàn)英磅，當(dāng)中有5萬(wàn)英磅盈余會(huì)用作再投資發(fā)展。而在聘用員工上，Bikeworks選擇低學(xué)歷、低技術(shù)青年，以及流浪漢等弱勢(shì)群體，在解決就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，解決二手自行車等資源再利用的問(wèn)題。 以自行車為載體
從商業(yè)流程上來(lái)說(shuō)，Bikeworks在2006年9月注冊(cè)，2007年開(kāi)始其業(yè)務(wù)，2008年春天在維多利亞公園、哈姆雷特塔第一次開(kāi)展活動(dòng)。不過(guò)，故事的開(kāi)始并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。
準(zhǔn)確地說(shuō)，Bikeworks是兩家初創(chuàng)時(shí)期的社會(huì)企業(yè)合并后的產(chǎn)物。Dave Miller原本是東倫敦一家以社區(qū)為基礎(chǔ)、以自行車回收為主營(yíng)項(xiàng)目的社會(huì)企業(yè)經(jīng)理。面對(duì)當(dāng)?shù)氐淖孕熊嚭谑薪灰?，他憂心忡忡，希望創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目，既能讓弱勢(shì)群體有機(jī)會(huì)騎車，又能幫助他們就業(yè)。他的計(jì)劃得到了兩家基金會(huì)的支持：2007年初，埃斯梅?費(fèi)爾巴恩基金會(huì)（Esmeé Fairbairn Foundation）和城市橋信托基金 （City Bridge Trust） 同意為這個(gè)項(xiàng)目提供支持。
與此同時(shí)，Jim Blakemore及搭檔Zoe Portlock創(chuàng)建了一家名為“Bikeworks”的社區(qū)組織，利用現(xiàn)有資金購(gòu)置數(shù)輛自行車，再在東倫敦哈克尼區(qū)提供騎車培訓(xùn)。他們于2006年11月將它注冊(cè)為社區(qū)利益公司，為自閉癥兒童提供騎車培訓(xùn)。此時(shí)Bikeworks已經(jīng)從布羅姆利社區(qū)中心和倫敦自行車運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)取得了少量資助，大約1萬(wàn)英鎊。Jim原本在劍橋經(jīng)營(yíng)一家自行車租賃公司，Zoe是東倫敦大學(xué)社會(huì)企業(yè)專業(yè)的學(xué)生。
2007年3月，Dave與Jim見(jiàn)了面。此前，他們?cè)鴱呐笥涯抢锪私獾?，?duì)方和自己有著相似的意向。Dave這樣描述兩人的合作：“我希望擁有一個(gè)商業(yè)合作伙伴，我覺(jué)得他的技能和背景與我的期望很相配。”于是，二人成為了Bikeworks的聯(lián)合董事。起初，兩人的經(jīng)營(yíng)理念不盡相同，但是他們卻有著對(duì)自行車共同的愛(ài)好。Dave的想法是以回收二手自行車為手段提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，而Jim則更關(guān)注于通過(guò)騎車訓(xùn)練讓更多殘疾人學(xué)會(huì)騎車。他們很快意識(shí)到，其實(shí)可以通過(guò)獨(dú)特而整合的方式來(lái)解決這些社會(huì)問(wèn)題。
實(shí)際上，這和東倫敦地區(qū)社區(qū)的狀況緊密相關(guān)。這個(gè)地區(qū)存在著嚴(yán)重的就業(yè)問(wèn)題和健康問(wèn)題，部分社區(qū)的就業(yè)率以及赤貧社區(qū)的健康指標(biāo)在全英國(guó)是最低的，而這正好為Bikeworks提供了用武之地。Dave和Jim將Bikeworks設(shè)立在東倫敦維多利亞公園附近的貝斯納爾格林社區(qū)的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里，因?yàn)榇饲八麄兌硕荚谶@個(gè)社區(qū)工作和生活。起初，他們主要通過(guò)與地方政府簽訂自行車培訓(xùn)合同獲得收益。與紐漢市簽訂的培訓(xùn)合同是他們簽訂的第一個(gè)大單（價(jià)值10萬(wàn)英鎊），這筆大單使Bikeworks獲得了進(jìn)一步發(fā)展。隨后他們又與周邊城市沃爾瑟姆福雷斯特市和陶爾哈姆萊茨市簽訂了培訓(xùn)合同。很快地，他們就從一家作坊式的小企業(yè)成長(zhǎng)為每年為數(shù)千人提供培訓(xùn)的大企業(yè)。在倫敦這樣的大城市開(kāi)展自行車培訓(xùn)是十分必要的，因?yàn)樵诖蟪鞘序T車是一項(xiàng)兼具挑戰(zhàn)性和危險(xiǎn)性的活動(dòng)。
同樣重要的是，前期收入為Bikeworks發(fā)展其他業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)。例如，Bikeworks隨后從“星火計(jì)劃”中獲得了75000英鎊的收入，這項(xiàng)收入又被應(yīng)用到開(kāi)發(fā)“流浪者計(jì)劃”中?！傲骼苏哂?jì)劃”是把流浪者（或近日無(wú)家可歸的人）培養(yǎng)成自行車機(jī)械師和培訓(xùn)師的一項(xiàng)計(jì)劃，最初培養(yǎng)了8個(gè)人，時(shí)間為3個(gè)月。該計(jì)劃的獨(dú)特之處在于為參與者提供基于工作的職業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)與就業(yè)機(jī)會(huì)。參與者將獲得自行車機(jī)械師專業(yè)資格證和國(guó)家級(jí)自行車培訓(xùn)師證。最終，他們將成為合格的自行車培訓(xùn)師或機(jī)械師，有相當(dāng)一部分人能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)。目前，該計(jì)劃已被確立為 “自行車工作計(jì)劃”（Cycle into Work）而被持久經(jīng)營(yíng)著。
此外，基于Bikeworks創(chuàng)始人的最初想法，Bikeworks實(shí)施并開(kāi)發(fā)了一個(gè)在周末進(jìn)行的“全能騎車計(jì)劃”（All Ability Cycling），旨在為殘疾人及在學(xué)習(xí)上有障礙的人提供自行車培訓(xùn)，幫助他們樹(shù)立信心。該計(jì)劃又成為2012年殘奧會(huì)的合作伙伴，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。除了“全能騎車計(jì)劃”外，Bikeworks還針對(duì)“高危人群”（患有心臟病、心理疾病或久坐不動(dòng)的人）設(shè)立了“自行車健康行”（Cycling for Health）項(xiàng)目。該項(xiàng)目也是通過(guò)為參與者提供自行車及相關(guān)輔導(dǎo)，使參與者有機(jī)會(huì)騎車，幫助他們樹(shù)立信心，改善健康狀況。
近幾年，在Bikeworks開(kāi)展的多層次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，有兩方面發(fā)展得最快。首先是它與私營(yíng)企業(yè)的合作。 Bikeworks與新聞國(guó)際公司、倫敦勞埃德保險(xiǎn)公司、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所等多家企業(yè)客戶合作，在這些機(jī)構(gòu)中推廣騎車出行（及環(huán)保旅游）、提供培訓(xùn)和維修服務(wù)等，并且奠定了自己的收入基礎(chǔ)。該組織在2012年又與巴克萊銀行簽署了一份6位數(shù)的協(xié)議，為“自行車工作計(jì)劃”（Cycle into Work）提供支持。有了銀行的財(cái)政支持、志愿服務(wù)及指導(dǎo)，員工們有志于進(jìn)一步拓展該計(jì)劃，為弱勢(shì)群體提供更多就業(yè)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
2010年末，Bikeworks在倫敦西部開(kāi)設(shè)了第二家社區(qū)自行車中心。隨后，2011年，Bikeworks從舊址遷出，隨后搬入東倫敦貝斯納爾格林區(qū)一家臨街而建的商店。市民、警務(wù)人員、郵局工作人員及其他企業(yè)員工將廢舊自行車捐給Bikeworks，Bikeworks做翻新處理后以折扣價(jià)重新賣出。有了這筆收入，Bikeworks的商業(yè)模式將更具可持續(xù)性，更有可能在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大潮中取得成功?，F(xiàn)在他們已經(jīng)有了三家商店，不過(guò)，在剛剛結(jié)束的2014年，他們關(guān)掉了西倫敦店，計(jì)劃2015年在Olympic Park開(kāi)新店。 關(guān)注社區(qū)利益
現(xiàn)在，Bikeworks已經(jīng)是一家擁有30多名工作人員、3家商店的公司。它們擁有倫敦最受歡迎的自行車俱樂(lè)部，雇用及培訓(xùn)項(xiàng)目幫助60%的人們找到了工作。而它們的倉(cāng)庫(kù)也成為英國(guó)最大的自行車回收倉(cāng)庫(kù)，并提供著自行車瑜伽、自行車旅行等多種時(shí)尚服務(wù)。？
作為一家社會(huì)企業(yè)，Bikeworks所要解決的社會(huì)問(wèn)題涵蓋了健康、就業(yè)、流浪者、環(huán)境、殘疾人等諸多方面。迄今為止，該組織已向數(shù)千倫敦人提供過(guò)自行車常規(guī)培訓(xùn)，其中許多人接受的是免費(fèi)培訓(xùn)或是培訓(xùn)費(fèi)用很低。接受培訓(xùn)后，人們的信心更足、騎車技術(shù)更好，這在很大程度上能夠增強(qiáng)人們的能動(dòng)性、提高整體自信心，并增進(jìn)健康。而且人們可以安全地騎車出行，準(zhǔn)確辨認(rèn)倫敦各條道路的方向。要知道，在2014年的夏天，Bikeworks不僅讓93歲的Alan體驗(yàn)了騎車的感覺(jué)，更讓300人在英國(guó)國(guó)家殘障人體驗(yàn)了自行車。這樣的成就感不僅來(lái)自參與者，也同樣激勵(lì)著B(niǎo)ikeworks。
我想你認(rèn)為的“浪費(fèi)”，可能有三個(gè)層面的假設(shè)：
1. 在家當(dāng)媽，浪費(fèi)了高學(xué)歷;
2. 不去工作，錯(cuò)過(guò)了職場(chǎng)快速上升的機(jī)會(huì);
3. 把可以用于“自我提升”的時(shí)間和精力，花在了孩子身上。
三個(gè)假設(shè)，咱們一個(gè)個(gè)聊。 浪費(fèi)了高學(xué)歷嗎
一說(shuō)到高學(xué)歷，人們的反應(yīng)通常是把它和好工作、高收系到一起。
誰(shuí)告訴你，擁有高學(xué)歷和當(dāng)一個(gè)好媽媽沒(méi)有什么關(guān)系？
美國(guó)范德堡大學(xué)的Joni Hersch教授調(diào)查了數(shù)萬(wàn)名美國(guó)畢業(yè)生的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，和普通大學(xué)畢業(yè)的媽媽相比，畢業(yè)于常春藤或斯坦福等名校的媽媽，更傾向于在家做全職主婦。
Hersch的文章沒(méi)有深入分析背后的原因，我想每個(gè)人的答案也不盡相同。對(duì)我而言，暫時(shí)離開(kāi)職場(chǎng)去帶寶寶，并沒(méi)有浪費(fèi)我的學(xué)歷，反而很好地利用了我受過(guò)的教育――
在美國(guó)留學(xué)多年，我的英語(yǔ)有一定優(yōu)勢(shì)，在育兒路上遇到疑惑，可以第一時(shí)間查找權(quán)威網(wǎng)站（比如美國(guó)兒醫(yī)協(xié)會(huì)）和育兒專著，得到問(wèn)題的答案;寶寶喜歡看繪本，中英文啟蒙都是我做主力，而英文繪本我們?cè)缫炎x了上千冊(cè)。
藤校給人的另外一筆財(cái)富，是求知欲和好奇心;換句話說(shuō)，就是“不甘現(xiàn)狀愛(ài)折騰”。
做全職媽媽以前，我的世界里只有工作計(jì)劃和表格;決定辭職帶蘇寶后，我發(fā)現(xiàn)在養(yǎng)育寶寶這件事上，自己是個(gè)一竅不通的門外漢。但因?yàn)閻?ài)折騰，我開(kāi)始研究身邊社區(qū)都有些什么資源，可以豐富孩子的認(rèn)知世界。我們開(kāi)始參加圖書館的繪本故事會(huì)、音樂(lè)早教課、藝術(shù)課，前段時(shí)間還參加了一個(gè)專門為小朋友設(shè)計(jì)的自然啟蒙營(yíng)，每天排得滿滿的。
在我心目中，美國(guó)一流大學(xué)教給人最重要的東西，應(yīng)該是“自由人格”。做全職媽媽，又何嘗不是這種自由人格的必然選擇？隨著孩子的成長(zhǎng)，將來(lái)生活中還有很多決定要做，媽媽有主見(jiàn)、有獨(dú)立人格，自然會(huì)潛移默化影響下一代，幫助他們更獨(dú)立、更成熟。
有主見(jiàn)、有好奇心、外語(yǔ)熟練……這些品質(zhì)，當(dāng)然不一定要讀世界一流大學(xué)才能獲得;但是，如果擁有這些品質(zhì)，育兒的路會(huì)更輕松有趣。
所以你看，我受過(guò)的教育，其實(shí)并沒(méi)有全被浪費(fèi)掉。 錯(cuò)過(guò)了職場(chǎng)上升的機(jī)會(huì)嗎
辭職之前，我在紐約一家戰(zhàn)略管理咨詢公司工作。美國(guó)的投行和管理咨詢這兩個(gè)行業(yè)，吸引了很多一流大學(xué)的畢業(yè)生。但他們當(dāng)中的不少人并沒(méi)想清楚自己到底喜不喜歡、適不適合這兩個(gè)行業(yè)，只是因?yàn)橛忻孀印⑹杖敫?，而且校友們都在這里，就沒(méi)有離開(kāi)。
當(dāng)時(shí)的我也屬于這群人中的一員，事業(yè)發(fā)展得還挺順利。所以生完娃后離開(kāi)時(shí)，說(shuō)一點(diǎn)遺憾沒(méi)有也不可能。但是后來(lái)有一天，我在瑜伽館遇到一個(gè)耶魯畢業(yè)的全職媽媽，她的一番話讓我豁然開(kāi)朗：“這幾年，世界上會(huì)暫時(shí)少一個(gè)金融分析師、程序員或者律師，但地球照樣旋轉(zhuǎn)。在家陪伴寶寶，也不過(guò)短短幾年，你不會(huì)永遠(yuǎn)都是全職媽媽，你身上的所有能力，也不會(huì)過(guò)期”。
一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，是由責(zé)任心、會(huì)統(tǒng)籌、會(huì)合作等素質(zhì)決定的，如果你本身具備了這些素質(zhì)，而且一直在有意識(shí)地提高自己，就完全不用擔(dān)心暫離職場(chǎng)會(huì)讓能力磨滅。管理一個(gè)家庭和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有很多共通之處：管理全家人的財(cái)務(wù)、健康和出行，每天和熊孩子單挑十八回合，我深感自己的職業(yè)技能每天都在磨煉提升中……
而且，在家這兩年，我對(duì)自己的職業(yè)選擇有了更新的思考：精英教育我經(jīng)歷了，咨詢行業(yè)這根擠破頭的獨(dú)木橋我走過(guò)了，后來(lái)在和孩子朝夕相處的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己感興趣的東西，遠(yuǎn)不止數(shù)據(jù)和報(bào)表――我終于有了更多碎片時(shí)間，去讀畢業(yè)后一直沒(méi)來(lái)得及讀的書，去認(rèn)識(shí)各種有趣的人（尤其是和我經(jīng)歷類似的全職媽媽），去重拾“寫作”這個(gè)久違的愛(ài)好，去豐富我將來(lái)職業(yè)發(fā)展方向的可能性，這些都是當(dāng)年在大公司金字塔里研究年終總結(jié)的時(shí)候，沒(méi)有想到過(guò)的。 放棄了自我提升嗎
和沒(méi)有孩子的前同事們聊天，我常調(diào)侃他們：你們哪里是在工作，簡(jiǎn)直是在休假好嗎？
上班族每天的工作時(shí)間是固定的，還有雙休日，但全職媽媽幾乎24小時(shí)+365天全年無(wú)休，如果寶寶的睡眠習(xí)慣還不成熟，那么你剩下不多的睡眠時(shí)間也將是碎片化的。
以前我是個(gè)隨性懶散的人。有了孩子以后，發(fā)現(xiàn)不懂時(shí)間管理根本無(wú)法生存。很快我學(xué)會(huì)了更好的統(tǒng)籌安排、取舍和合并任務(wù)，在“生存問(wèn)題”面前，好像一秒鐘get到了時(shí)間管理的全部精髓。
辭職前，忙起來(lái)一周也要工作80多個(gè)小時(shí)，午飯都在討論工作，下班回來(lái)吃過(guò)晚飯就累趴了，很多學(xué)生時(shí)代的愛(ài)好，被工作時(shí)間全部取代填滿。
相反，辭職后我的碎片時(shí)間忽然多了，搬家時(shí)買回來(lái)就沒(méi)彈過(guò)的鋼琴，有時(shí)間去練了;白天遛娃時(shí)，順便去中央公園跑個(gè)步，還把喜歡的博物館也逛了;曾經(jīng)的廚渣一枚，居然可以烘焙出好吃的紅絲絨蛋糕了。而這些，都是全職媽媽這個(gè)角色給我的饋贈(zèng)，何嘗不是一種自我提升？
“全職媽媽”這個(gè)詞，本就是個(gè)偽命題。
——蘇珊·J·威爾斯
■ 十分鐘的童年穿越
9
月14日是一個(gè)普通的日子，沒(méi)有任何重大紀(jì)念日或者特殊意義。這天和以往以及以后的每一天一樣，出入各種寫字樓的企業(yè)職員或是伏案工作，或是四處奔走或是與人侃侃而談。此時(shí)，在全美各地?cái)?shù)百家企業(yè)里，幾乎同時(shí)響起了令人熟悉的下課鈴聲。在這些企業(yè)中的員工頓時(shí)臉上露出了一絲會(huì)心的微笑，他們離開(kāi)辦公桌，脫去正式場(chǎng)合穿著的西服，走出自己的工作場(chǎng)所，開(kāi)始享受“世界休息日”帶給他們?cè)诠ぷ魅绽锩姹还膭?lì)享有的“十分鐘穿越時(shí)間”。在這十分鐘里面，他們不再是普通職員，也不再是中層領(lǐng)導(dǎo)或者高管精英，他們只是一群被老師剛剛宣布下課的學(xué)生。他們可以跳繩、打壁球、遛狗或者練瑜伽。
總部位于新奧爾良的基恩戶外裝備生產(chǎn)廠的顧問(wèn)以及《永葆輕松》一書的作者托尼·亞瑟爾博士是這次全美大規(guī)模企業(yè)休息日活動(dòng)的倡議者。在接受采訪時(shí)，基恩工廠的負(fù)責(zé)人以及托尼博士均表示，這次活動(dòng)的目的就在于推動(dòng)工作日休息體制的落實(shí)，活動(dòng)要幫助企業(yè)和員工充分認(rèn)識(shí)一個(gè)問(wèn)題：休息文化是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行不可或缺的重要管理思維，短時(shí)間的放松不僅有利于企業(yè)員工的身心健康，更能幫助企業(yè)的日常管理與運(yùn)行上新的臺(tái)階。
有意思的是，基恩工廠對(duì)于休息文化的重視并不是天生就有的?！?011年之前，我們也認(rèn)為休息文化是可有可無(wú)的，”艾佛琳·卡羅爾對(duì)我們說(shuō)道，“有趣的是，從2009年開(kāi)始，工廠在9月14日附近時(shí)間段的訂單會(huì)有較大的增加，于是我們?cè)谧鍪袌?chǎng)調(diào)查時(shí)就會(huì)有意識(shí)地詢問(wèn)這些增加訂單的企業(yè)，得到的答案只有一個(gè)：幫助員工開(kāi)展戶外活動(dòng)，好好休息。到目前為止，基恩工廠單是在九月前后三十多天的時(shí)間內(nèi)，就要增加170多家的服務(wù)對(duì)象，增加生產(chǎn)83000多名職員所需的戶外運(yùn)動(dòng)裝備。”
作為基恩的人力部門負(fù)責(zé)人，艾佛琳開(kāi)始認(rèn)真思考這一問(wèn)題，“我們工廠的員工團(tuán)隊(duì)非常龐大，工作壓力和強(qiáng)度也很大，為什么我們不能借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？”在這個(gè)思維的指導(dǎo)下，艾佛琳向企業(yè)高層管理者呈交了一份主題報(bào)告，在這份報(bào)告中，她認(rèn)真分析了基恩工廠推行休在息文化的重要性與緊迫性。她甚至在文章中用到了這樣的字句：對(duì)于基恩工廠而言，讓員工得到有益的休息不僅僅是一個(gè)充滿新意的管理策略，更是我們應(yīng)當(dāng)立即付諸實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略，因?yàn)樗P(guān)乎我們企業(yè)的生存與發(fā)展。在艾佛琳的報(bào)告中，她具體談了三點(diǎn)實(shí)施措施，即設(shè)立企業(yè)休息文化節(jié)、追蹤員工對(duì)該活動(dòng)的參與度和計(jì)算此項(xiàng)投資的回報(bào)率。同時(shí)為了保障項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量，艾佛琳還在報(bào)告中建議企業(yè)設(shè)立“員工休息委員會(huì)”來(lái)具體負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的管理與協(xié)調(diào)工作。
“之所以我們需要委員會(huì)這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)是因?yàn)閱T工參與度的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)大家習(xí)慣于自己鍛煉自己的身體，卻不知道合理科學(xué)的休息對(duì)企業(yè)與個(gè)人同樣是意義重大的，所以可以預(yù)料，項(xiàng)目執(zhí)行之初的效果，特別是職員那邊的反應(yīng)，不會(huì)太熱烈?！卑鹆障蛴浾哒?wù)摿怂蚱髽I(yè)高層建議設(shè)立員工休息委員會(huì)的原因，“有了這個(gè)委員會(huì)，我們就可以解決員工不積極參加的問(wèn)題了?！?/p>
艾佛琳給這個(gè)項(xiàng)目取名為“企業(yè)，找回休息”。在美國(guó)的不少企業(yè)都意識(shí)到了與艾佛琳所認(rèn)識(shí)到的相同問(wèn)題，他們也各自開(kāi)展了類似的項(xiàng)目。但是很快大家就遇到了相同的問(wèn)題：這就是參與度。
“參與度的問(wèn)題太要命了。”西雅圖哈特福德保險(xiǎn)公司的阿特耶·科恩對(duì)記者說(shuō)道，“參與度本身不是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，但是它卻與企業(yè)高管關(guān)心的另一個(gè)問(wèn)題密切相關(guān)——資本回報(bào)率。簡(jiǎn)單地講，我們要做項(xiàng)目，必然需要企業(yè)資金支持，這種支持并不一定追求金錢的回報(bào)，但是卻要把一切回報(bào)折算成金錢的形式。員工參與度上不去，活動(dòng)本身價(jià)值就無(wú)法體現(xiàn)，資本回報(bào)率肯定不好看?！?/p>
企業(yè)休息文化的樹(shù)立，從紙面上看好處太多了。首先對(duì)于職員身體健康的意義便是不言而喻的。更重要的是，這一文化體制對(duì)于企業(yè)而言，更是意義非凡。由此帶來(lái)的員工身體預(yù)警機(jī)制、員工科學(xué)用藥機(jī)制、企業(yè)醫(yī)保集約機(jī)制都能為企業(yè)成本節(jié)約創(chuàng)造不少貢獻(xiàn)。但是，有一個(gè)問(wèn)題在于，如何讓員工認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)？
哈特福德保險(xiǎn)的做法成為項(xiàng)目運(yùn)行初期各個(gè)企業(yè)競(jìng)相模仿的方向。在社會(huì)人力資源管理協(xié)會(huì)公布的調(diào)查報(bào)告中，受訪的55家企業(yè)幾乎都有不同程度的管理層示范項(xiàng)目，即通過(guò)高管的實(shí)際休息與鍛煉效果來(lái)激勵(lì)職員的行為。
“盡管在我們的工作開(kāi)展期間，有一些高管曾經(jīng)抱怨活動(dòng)組織者將自己的身體信息泄露了出去。比如我們的銷售經(jīng)理因?yàn)楦哐獕旱纳眢w狀況被公布以后，就一直受到各個(gè)制藥公司的電話騷擾?！笨贫鲗?duì)記者說(shuō)道?！岸覇渭兊氖痉蹲饔靡膊皇墙鉀Q問(wèn)題的唯一辦法，所以我們就開(kāi)始了新的促進(jìn)方法的構(gòu)思工作了?！?/p>
杰森·帕里什是新方法的積極探索者之一。當(dāng)然他首先也是基恩工廠休息文化創(chuàng)建項(xiàng)目的積極參與者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。由于科學(xué)合理的休息與鍛煉節(jié)奏，在過(guò)去的兩個(gè)月中，短短的工休時(shí)間就幫助他減掉了十磅體重。
“在實(shí)際中，自己的成績(jī)也許會(huì)讓同事們有點(diǎn)吃驚，那么吃驚之后呢？有人會(huì)付諸行動(dòng)和我一道‘動(dòng)起來(lái)’，有人則只會(huì)停留在吃驚這個(gè)層面上?！苯苌覀冋劻俗约旱墓ぷ鞲惺堋Ｔ诨鞴S中，為了促進(jìn)健康項(xiàng)目的推廣，企業(yè)創(chuàng)立了132個(gè)員工休息工作室，而杰森就是上述休息工作室的負(fù)責(zé)人?！八哉f(shuō)榜樣的示范效果是有限的，為了幫助企業(yè)實(shí)施健康休息的項(xiàng)目，我們還需要其他新的辦法?！?/p>
在杰森口中的新辦法，就是他自己自創(chuàng)的“任務(wù)管理法”。杰森把近兩年的員工體檢資料調(diào)出，在企業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，由醫(yī)生給出對(duì)應(yīng)的休息健康計(jì)劃，再結(jié)合自己能夠安排的休息時(shí)間，以任務(wù)報(bào)告的形式發(fā)給每個(gè)他負(fù)責(zé)督促的員工。
“企業(yè)給予我時(shí)間管理的權(quán)限，這使得我能夠在不影響工作量的前提下把健康計(jì)劃‘’員工們一天的工作中去。比如說(shuō)：A先生，糖尿病，設(shè)計(jì)師，根據(jù)醫(yī)生的建議，每天需鍛煉一小時(shí)，那么在給他今天的工作簡(jiǎn)報(bào)中，每進(jìn)行一小時(shí)工作，我就會(huì)給他安排十分鐘強(qiáng)制鍛煉的時(shí)間?！苯苌蛭覀兘榻B了自己的“任務(wù)管理法”。
那么如果員工不執(zhí)行相應(yīng)的休息鍛煉計(jì)劃呢？杰森的辦法是：扣除他們當(dāng)天工作績(jī)效的分?jǐn)?shù)?！皼](méi)有休息好，等同于沒(méi)有工作好，沒(méi)有完成企業(yè)賦予你當(dāng)天的勞動(dòng)任務(wù)。”杰森如是說(shuō)。
杰森的辦法在他的企業(yè)取得了不錯(cuò)的效果，但是在推廣過(guò)程中卻遭遇了抵觸。不少評(píng)論者認(rèn)為杰森的辦法是“專制的”、“法西斯式的”，對(duì)于普通體力勞動(dòng)者而言或許適用，但是對(duì)于權(quán)利意識(shí)強(qiáng)的白領(lǐng)員工，也許就無(wú)法取得較好的運(yùn)用效果了。
對(duì)于業(yè)界內(nèi)部的質(zhì)疑，美世咨詢?cè)?jīng)做過(guò)專門的調(diào)查，美世將企業(yè)中流行的休息體制向不同崗位性質(zhì)的員工征求看法。結(jié)果不出意外，82%以上的白領(lǐng)（一般認(rèn)為是寫字樓、辦公室職員）非常反感工廠式的休息健康模式，在受訪的白領(lǐng)員工中，僅有2%的受訪者表示了對(duì)這種方法的認(rèn)同。
不用深究“工廠休息辦法”對(duì)于白領(lǐng)適用不適用的結(jié)構(gòu)性原因，單從上述調(diào)查報(bào)告反映的情感因素而言，就不宜將杰森獲得成功的方法推廣到銀行、IT這種類似的企業(yè)。那么這種企業(yè)到底需要什么樣的休息方法呢？美世的調(diào)查顯示，企業(yè)白領(lǐng)是所有員工中最重視休息健身體制的一個(gè)群體。但是他們需要的是與自己工作特點(diǎn)相符合的休息與健康體制。對(duì)此，李赫·布朗深有感觸。
“企業(yè)白領(lǐng)是最愿意鍛煉的一個(gè)群體，但是有時(shí)最不能自覺(jué)遵守自己這種意愿的群體。他們有各種各樣的理由來(lái)把自己休息和鍛煉的時(shí)間用于應(yīng)酬、尋找靈感、公關(guān)等各種工作，而且態(tài)度非常強(qiáng)硬，誰(shuí)要在這個(gè)領(lǐng)域?qū)λ麄冎甘之嬆_，就會(huì)招致他們非常‘猛烈’的反擊與抵觸?？偠灾?，這是一個(gè)相當(dāng)難以‘搞定’的群體?！?/p>
通過(guò)幾年的探索，布朗自己總結(jié)了兩條在處理企業(yè)白領(lǐng)休息健康問(wèn)題時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的原則。把握好這些原則，才能避免這些白領(lǐng)產(chǎn)生抵觸情緒并配合企業(yè)完成科學(xué)的休息健康方案。
原則之一：時(shí)間集約。都市白領(lǐng)對(duì)于休息制度最大的矛盾心理就在于對(duì)時(shí)間的把握上，他們重視自己的身體狀態(tài)，但是也重視自己的工作進(jìn)度，因此要讓他們積極投入健康項(xiàng)目，就必須要把健康計(jì)劃與他們的工作時(shí)間密切結(jié)合，做到盡量不沖擊他們既定的工作計(jì)劃，同時(shí)又能保障他們積極的參與度。
原則之二：積極督促。白領(lǐng)們不喜歡杰森那種壓迫式的管理方法，但是他們的確需要有人來(lái)提醒他們。白領(lǐng)們的智商與情商不會(huì)讓善意的提醒遭受冷遇。但是這些白領(lǐng)們有太多占用時(shí)間的理由，所以不妨從多個(gè)角度利用一些委婉的手段來(lái)頻繁地提醒他們。
一些企業(yè)結(jié)合自己工作的特點(diǎn)來(lái)探索一些更有創(chuàng)意的辦法來(lái)激勵(lì)自己的員工提高參與企業(yè)健康計(jì)劃的積極性。
“企業(yè)要調(diào)動(dòng)員工的積極性實(shí)施自己的計(jì)劃，其實(shí)很直接的一個(gè)辦法就在于‘投其所好’?！变J步國(guó)際體育人力資源部主任比爾·霍姆斯對(duì)記者說(shuō)道，“我考察過(guò)一些軍工企業(yè)和拍賣行，在這些企業(yè)中，公司管理層往往能夠利用這些員工的愛(ài)好開(kāi)展形式多樣的休閑健康活動(dòng)。比如在BAE，只要喜歡槍械的武器設(shè)計(jì)人員都可以參加由全美各種槍械協(xié)會(huì)組織的各種射擊競(jìng)賽。在這種競(jìng)賽中，愛(ài)好槍械的員工能夠盡情運(yùn)用自己喜愛(ài)的槍支，穿梭于布景的街道或者是叢林之中。我相信，只有愛(ài)好能夠讓一個(gè)人徹底放下工作和各種理由，全身心地投入工作之中?！?/p>
在BAE等企業(yè)的創(chuàng)意激勵(lì)下，銳步體育也開(kāi)始嘗試著尋找自己?jiǎn)T工的愛(ài)好。在霍姆斯團(tuán)隊(duì)的不斷調(diào)查與研究之下，銳步體育的人力團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)自己的職員最關(guān)心的還是自己的工作。特別是企業(yè)職員的主干，體育裝備的設(shè)計(jì)者與生產(chǎn)者，他們尤其關(guān)心自己的產(chǎn)品在運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的感覺(jué)與效果。所以，在了解他們這種取向之后，霍姆斯團(tuán)隊(duì)把職員的這種愛(ài)好與企業(yè)的休息計(jì)劃開(kāi)始結(jié)合起來(lái)。
“我們和當(dāng)?shù)氐亩嗉殷w育俱樂(lè)部合作，由他們提供場(chǎng)地和專業(yè)的教練，由我們的志愿攜帶自己設(shè)計(jì)的裝備，利用休息時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，并定期進(jìn)行比賽。”
霍姆斯的辦法讓大量的企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)人員鍛煉興趣大增。銳步體育的設(shè)計(jì)生產(chǎn)人員非常想借助自己的身體來(lái)了解自己產(chǎn)品的性能高低。雖然企業(yè)擁有專業(yè)的測(cè)試者，但是作為產(chǎn)品的直接設(shè)計(jì)生產(chǎn)者，沒(méi)有什么東西能比自己的感受更重要了。
“我們的設(shè)計(jì)初衷并沒(méi)有包括比賽的內(nèi)容。”霍姆斯對(duì)我們說(shuō)道，“我們只是想讓大家動(dòng)起來(lái)。但是大家在體驗(yàn)自己產(chǎn)品的過(guò)程中，也會(huì)想體會(huì)其他人的產(chǎn)品，更想與其他人的產(chǎn)品一較高下，因此就有了比賽一說(shuō)。其實(shí)不管大家是否進(jìn)行比較，只要大家動(dòng)起來(lái)就好?！?/p>
如果說(shuō)銳步體育所進(jìn)行的工作是一種主動(dòng)創(chuàng)意的話，那么康涅狄格大學(xué)人力資源系高級(jí)策略專業(yè)的斯蒂芬·米蘭達(dá)則提供了一種相對(duì)消極的創(chuàng)意思路。
“其實(shí)我們的思路就是基于管理學(xué)中的‘木桶理論’?！泵滋m達(dá)對(duì)我們談了自己的思路的設(shè)計(jì)初衷，“一個(gè)企業(yè)中到底是誰(shuí)在影響員工隊(duì)伍健康休息的積極性？或者說(shuō)員工團(tuán)隊(duì)的鍛煉積極性有多高？這個(gè)問(wèn)題不是取決于有積極性的人，而是取決于‘短板’——那些不積極的員工。如果可以解決他們的積極性問(wèn)題，整個(gè)員工隊(duì)伍的參與度便自然可以獲得顯著的提升了?！?/p>
米蘭達(dá)的工作思路得到了部分的驗(yàn)證。在米蘭達(dá)擔(dān)任顧問(wèn)的企業(yè)中，由于集中注意力解決了不積極員工的參與度問(wèn)題，整個(gè)員工隊(duì)伍的參與度都有了喜人的提升。
如果可以成功地解決員工參與度問(wèn)題，那么無(wú)疑是解除了員工健康計(jì)劃實(shí)施工作中的巨大威脅。但是僅僅擁有這個(gè)成功是不夠的。要使得企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與成本被控制在一個(gè)合理的水平，就必須重視兩項(xiàng)“剩下的工作”。
工作之一：健身效果的保持。
不少企業(yè)雖然可以很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性把他們請(qǐng)進(jìn)健身房。但是，后續(xù)工作往往不能做到位，直接的結(jié)果就是員工鍛煉的效果不能有持久效果。對(duì)此，企業(yè)顯然是不愿意看到的。
“提高參與度的確很重要，但是不能為了提高參與度而提高參與度。”畢竟，企業(yè)還是要追求自己成本上的結(jié)余以及管理運(yùn)營(yíng)上的便捷。如果只是一味地讓員工進(jìn)入健身體制，但是本身忽視了健康的效果，那么多好的計(jì)劃都會(huì)付諸流水?！泵滋m達(dá)如是說(shuō)。
工作之二：健康團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
“健康和休息工作越往深處發(fā)展，就越要求一支高素質(zhì)的健康團(tuán)隊(duì)。亞瑟爾博士談了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，”這支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，不僅要配備高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生人員。同時(shí)更要具備經(jīng)驗(yàn)豐富的人力從業(yè)者。他們能了解不同員工在休息和健康方面的需要。并且能結(jié)合他們的這種需要，靈活開(kāi)展各種工作，提高員工參與度，增加員工參與項(xiàng)目的堅(jiān)持度與持久度。最關(guān)鍵的是，企業(yè)高管要重視這支隊(duì)伍的建設(shè)，日常的培訓(xùn)不能有部門行業(yè)之分，要重視他們綜合能力與知識(shí)的積累。尤其要注意這支隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人的選擇。帶領(lǐng)這支隊(duì)伍的人，首先要對(duì)健康項(xiàng)目抱有足夠的信心和信念。然后能夠具備比較深厚的醫(yī)療或者人力資源工作背景。”
學(xué)生會(huì)在工作中應(yīng)特別注意依靠青年團(tuán)的幫助。以求工作的步調(diào)一致，防止各搞一套。青年團(tuán)則應(yīng)注意運(yùn)用學(xué)生會(huì)組織去進(jìn)行工作，發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用。下面是小編為大家整理的大學(xué)學(xué)生會(huì)年度工作總結(jié)，供大家參考!
大學(xué)學(xué)生會(huì)年度工作總結(jié)2020年_月將至，隨著期末的腳步越來(lái)越近，本學(xué)期社團(tuán)部的工作也接近了尾聲。我們校學(xué)生會(huì)全體成員團(tuán)結(jié)努力，進(jìn)取進(jìn)取、銳意開(kāi)拓，社團(tuán)部工作也取得了驕人的成績(jī)，得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生和同學(xué)們的認(rèn)可。同時(shí)社團(tuán)部的工作也在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)，一系列活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，每次活動(dòng)后，自我檢討、總結(jié)，力求在下次的工作任務(wù)中研究的更細(xì)致，想法更全面，社團(tuán)部將與各部門成員共同努力，使院學(xué)生會(huì)的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
社團(tuán)部是以一個(gè)監(jiān)督者與服務(wù)者的形象存在的，其本身的主要工作就是為銜接、結(jié)合方面，支持學(xué)院社團(tuán)正常的工作，并為它們供給服務(wù)與幫忙，當(dāng)然也要進(jìn)行有效的監(jiān)督，為社團(tuán)會(huì)員供給一個(gè)優(yōu)越的社團(tuán)環(huán)境，保證社團(tuán)活動(dòng)的正規(guī)與常規(guī)。社團(tuán)部的常規(guī)活動(dòng)就是每月整理各個(gè)社團(tuán)當(dāng)月活動(dòng)的申請(qǐng)，策劃和總結(jié)，并會(huì)有選擇地參與到社團(tuán)活動(dòng)中，做到了解每一個(gè)社團(tuán)，盡到監(jiān)督的職責(zé)。其次就是會(huì)加強(qiáng)個(gè)社團(tuán)的聯(lián)系，會(huì)把各個(gè)社團(tuán)即將開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行通知和不定期召開(kāi)社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議，讓各個(gè)社團(tuán)間相互了解與學(xué)習(xí)，共同提高與發(fā)展。如果有社團(tuán)需要學(xué)院幫忙，社團(tuán)部會(huì)進(jìn)取為其爭(zhēng)取，盡量給予幫忙，比如瀟湘詩(shī)社的讓詩(shī)歌回歸學(xué)?；顒?dòng)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的活動(dòng)。最終社團(tuán)部進(jìn)取配合校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作，對(duì)于有關(guān)學(xué)分申請(qǐng)等一系列工作要求都代為傳達(dá)，并對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集與整理。
我們也組織了藝術(shù)類社團(tuán)——“圓夢(mèng)藝術(shù)團(tuán)”的才藝比拼活動(dòng)，在第十三周的時(shí)候，參加了建筑信息系的“計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)”、“設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)”分別都舉辦了一次“PS”大賽等多種豐富多彩的學(xué)?；顒?dòng)，并得到如下經(jīng)驗(yàn)：
1、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”在眾多活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)，正是因?yàn)橛辛顺浞值臏?zhǔn)備，這次活動(dòng)才有了成功開(kāi)展的前提。
2、密切配合。
對(duì)方面的進(jìn)取協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以完成的保證。如在活動(dòng)中會(huì)有別的部門臨時(shí)用五教的大合堂，而我們就能緊急的組織人員換用科技樓的725教室。
3、分工具體、安排合理。
在每次活動(dòng)沒(méi)有開(kāi)始之前，就已經(jīng)將勞動(dòng)任務(wù)合理分配。(如我們社團(tuán)部男生負(fù)責(zé)搬東西，女生則負(fù)責(zé)記錄;同時(shí)，也注意到工作時(shí)間的協(xié)調(diào)，比如工作實(shí)行輪流值班制。
4、態(tài)度誠(chéng)懇、熱情且耐心。
納新時(shí)各社團(tuán)負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真的講解各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)資料以及時(shí)間安排。
5、活動(dòng)地點(diǎn)安排合理。
各社團(tuán)地點(diǎn)都結(jié)合其社團(tuán)特色進(jìn)行了合理的劃分。比如舞團(tuán)人多就安排在體育館的單獨(dú)房間內(nèi)，而瑜伽社人少有占用地方小，我們就靈活的把她們的活動(dòng)地點(diǎn)定在二樓的看臺(tái)前。
6、每次活動(dòng)中，社團(tuán)成員都能夠進(jìn)取地去做事，這種不怕苦、不怕累的精神是值得發(fā)揚(yáng)的
回顧本學(xué)期社團(tuán)部的工作，我們能夠從中發(fā)現(xiàn)很多收獲，得到很多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多不足與遺憾。
1、部分成員做事不夠進(jìn)取，存在偷懶的現(xiàn)象;
2、前期宣傳等準(zhǔn)備工作不足，許多同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)的流程不清楚;
3、因天熱有許多成員沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)到;
4、分工不夠明細(xì)，做事有始無(wú)終。
我們必須記住這些不足發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，但總體說(shuō)來(lái)這半年來(lái)我們社團(tuán)部的工作成績(jī)是可喜的，因?yàn)閮H有對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的發(fā)展不斷進(jìn)行總結(jié)和思考，我們才能不斷提高，社團(tuán)部才能不斷發(fā)展，社團(tuán)部事業(yè)的明天才會(huì)更加輝煌壯麗!在全體成員的努力下，相信下學(xué)期我們的工作會(huì)更加出色!
大學(xué)學(xué)生會(huì)年度工作總結(jié)本學(xué)期即將結(jié)束，宣傳部在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和所有委員的共同努力下，基本上完成了本部門的工作及任務(wù)，發(fā)揮了宣傳、組織及協(xié)調(diào)等作用，得到了團(tuán)委老師和主席團(tuán)以及各職能部門的肯定，完成了學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。下面就宣傳部在本學(xué)年開(kāi)展的工作，進(jìn)行總結(jié)：
一、日常工作
宣傳部的日常工作主要是協(xié)助科技部出周末影院的海報(bào)等相關(guān)工作。本學(xué)期的海報(bào)較之以往，在版面設(shè)計(jì)與色彩搭配等諸方面有了明顯的提高，對(duì)宣傳起到了積極作用。在值班方面，宣傳部制訂了自己的值班表以及相關(guān)制度，部?jī)?nèi)各位成員大多能按時(shí)值班并在值班期間按質(zhì)按量完成相關(guān)工作。
二、舉辦活動(dòng)
本學(xué)年本部門主要舉辦的活動(dòng)較少，主要是上學(xué)期的“首屆全國(guó)大中小學(xué)生規(guī)范漢字書寫大賽”。此次活動(dòng)我們負(fù)責(zé)的是校內(nèi)選拔，受到了團(tuán)委老師和主席團(tuán)的關(guān)注。由于時(shí)間較倉(cāng)促，擔(dān)心作品上交數(shù)量不足和有礙廣大同學(xué)作品創(chuàng)作質(zhì)量，我們緊急召開(kāi)了各系及機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)會(huì)議，讓各系重視起來(lái)，并商討了作品上交、作品質(zhì)量保證等相關(guān)事宜。在各系及機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)的大力協(xié)助下，共收集軟硬筆書法作品共一百余幅。在評(píng)比階段，我們邀請(qǐng)到了團(tuán)委老師和藝術(shù)設(shè)計(jì)系的有關(guān)方面老師對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)比。在團(tuán)委組織督查?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇募嘍較攏萊雋巳磧脖首樘亍⒁?、二、三等奖和优秀奖，并租傉挑选畴h巳磧脖使彩朔髕匪偷醬筧不帳∽槲嶠惺〖鍍辣取：笮幕窠敝な榧盎窠苯峁?a href='//xuexila.com/fanwen/tongbao/' target='_blank'>通報(bào)也圓滿完成。
三、參加活動(dòng)
除了上述活動(dòng)之外，我們主要參與了其他各職能部門的協(xié)助工作。各個(gè)活動(dòng)前期的宣傳海報(bào)和展板的設(shè)計(jì)、請(qǐng)柬的書寫以及后期的獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)狀等的書寫。宣傳部在每次活動(dòng)前都積極調(diào)動(dòng)本部成員策劃展板方案，拓展宣傳方案，力求讓我們的活動(dòng)成為同學(xué)們視野中的亮點(diǎn)，言談中的熱點(diǎn)，給同學(xué)們留下深刻的印象。如院排球賽的海報(bào)設(shè)計(jì)、寢室設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)的展板設(shè)計(jì)、校手工藝作品制作大賽的道具制作、校新生才藝大賽的通知展板等等。在其他活動(dòng)方面，我們也組織了人員參加了相應(yīng)工作，比如辯論賽、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽等。
上學(xué)期以及本學(xué)期由團(tuán)委主辦，校學(xué)生會(huì)承辦的兩次重要的晚會(huì)中，宣傳部也承擔(dān)了部分工作。主要是控幕與護(hù)幕，經(jīng)過(guò)多次訓(xùn)練和彩排，最終在正式演出中我們出色地完成了任務(wù)，并得到了項(xiàng)寧老師的肯定。
在多次的活動(dòng)中，我們不僅鍛煉了自己的能力，也收獲了與各兄弟部門之間的友誼!
四、招新工作
一個(gè)部門的發(fā)展總是需要新鮮血液的注入，才可以更長(zhǎng)久更富有生命力。通過(guò)招新實(shí)現(xiàn)新舊人員的交替，使各種力量實(shí)現(xiàn)優(yōu)化重組，以發(fā)展壯大本部門力量，更好地為同學(xué)們服務(wù)。近期，校學(xué)生會(huì)面對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了公開(kāi)招新。在宣傳部方面，由組織推薦和個(gè)人申請(qǐng)，我們共收到了二十余份競(jìng)聘表。經(jīng)過(guò)初試和復(fù)試的競(jìng)聘演講以及筆試，我們最終錄用了四名有較強(qiáng)書法或繪畫功底的大一新生。
五、人員配備及工作情況
本學(xué)期校學(xué)生會(huì)進(jìn)行了局部的人員調(diào)整。調(diào)整之后的人員配備情況為：部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名，委員十名，其中有四名是大一新生。部?jī)?nèi)成員有良好的組織紀(jì)律性，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。調(diào)整之后，我們及時(shí)召開(kāi)了部?jī)?nèi)的民主生活會(huì)，并邀請(qǐng)到了陸凱旋副主席參加。通過(guò)會(huì)議，大家互相認(rèn)識(shí)，交流感情，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。宣傳部的工作場(chǎng)地正對(duì)著辦公室的大門，所以工作場(chǎng)地的環(huán)境尤為重要，我們也對(duì)此進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。關(guān)于筆墨紙和顏料的使用，也對(duì)新老委員提出了要求。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察，在此方面，大家也都能做到愛(ài)惜不浪費(fèi)。本學(xué)期也采購(gòu)了一些紙筆等物品。
新一屆的宣傳部人員的工作態(tài)度值得肯定，尤其是大一新生，在剛參加工作的這段時(shí)間里，均能按質(zhì)按量完成自己的任務(wù)。調(diào)整后的這段時(shí)間，校學(xué)生會(huì)的展板有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，得到了主席團(tuán)的肯定。這得益于主席團(tuán)的悉心指導(dǎo)和部?jī)?nèi)全體成員的積極努力!
六、對(duì)學(xué)生會(huì)的建議
在主席團(tuán)的指導(dǎo)下，在各職能部門的積極配合下，校學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行的有條不紊。但這其中也不免一些缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，部分學(xué)生干部的組織性和紀(jì)律性還有待加強(qiáng)，學(xué)生會(huì)部門與部門成員之間的熟悉度還不是很高。為了改善這一狀況，可以對(duì)現(xiàn)行的值班制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，亦可不定期地舉行一些文體活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)交流。
回顧和總結(jié)一學(xué)年來(lái)的工作，我們深深感到，我們還有很多的不足。比如個(gè)別委員的積極性有所下降，物品丟失損壞較嚴(yán)重等。我們準(zhǔn)備在新學(xué)期的工作中做到如下幾點(diǎn)：
1、把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決;
2、準(zhǔn)備對(duì)本部門的活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，初步構(gòu)想舉行一次攝影大賽。
綜觀本學(xué)期宣傳部的工作，總體評(píng)價(jià)是較為滿意的，不僅一絲不茍地完成了初定的各項(xiàng)任務(wù)，還積極配合其他部門組織了一些活動(dòng)，并在主席和各部的幫助下，把宣傳部的各項(xiàng)工作提升到了一個(gè)更高的臺(tái)階。在過(guò)去的一學(xué)年中，我們經(jīng)歷過(guò)彩虹但也經(jīng)歷了風(fēng)雨，可是我們?nèi)稳粓?jiān)信：在校團(tuán)委老師和主席團(tuán)的悉心指導(dǎo)下，在宣傳部全體成員的共同努力下，未來(lái)的日子里，我們一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任!
大學(xué)學(xué)生會(huì)年度工作總結(jié)時(shí)光荏苒，歲月如梭，學(xué)生會(huì)辦公室在工作中取得了驕人的成績(jī)，站在巨人的肩膀上工作，這對(duì)我們學(xué)生會(huì)辦公室既是鼓勵(lì)也是挑戰(zhàn)。我決定在今后的工作中，根據(jù)辦公室自身職能特點(diǎn)，吸取前幾屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階做出自我的貢獻(xiàn)。在工作中我們注重工作效率，注意工作方法，協(xié)調(diào)各部。為使__學(xué)生會(huì)取得更加出色的成績(jī)我部門特制定工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)
基于辦公室工作性質(zhì)的特殊，要求辦公室成員必須有較高的思想覺(jué)悟，敏銳的政治頭腦。所以在下一步的工作中，要把辦公室成員的政治思想教育放在首要位置，辦公室每周定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)資料由辦公室主任擬訂。學(xué)習(xí)結(jié)束后，要求上交學(xué)習(xí)心得，由主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊(cè)。
辦公室是學(xué)生會(huì)的核心部門，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會(huì)中威信的樹(shù)立，也間接影響到學(xué)生會(huì)整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹(shù)立。為了堅(jiān)持辦公室成員的工作熱情，調(diào)動(dòng)起每個(gè)辦公室成員的進(jìn)取性，提高辦公室的凝聚力，我決定，不定期的與辦公室成員談心，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難，并想辦法幫忙解決，使他們感受到學(xué)生會(huì)的溫暖，把一種感激之情化成對(duì)工作的熱情，進(jìn)取的參加到學(xué)生會(huì)的工作中來(lái)。
二、以人為本，強(qiáng)化管理
在辦公室內(nèi)部實(shí)行簽到制度，由主任親自負(fù)責(zé)，真正的做到量化工作業(yè)績(jī)。為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作，辦公室實(shí)行強(qiáng)化管理，每人上交課程表，主任能夠做到統(tǒng)籌的安排委員的課余時(shí)間。
三、明確分工，細(xì)化職責(zé)
事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作能否高效的進(jìn)行。該項(xiàng)工作由郭凱負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人員必須能夠了解學(xué)生會(huì)人員聯(lián)系方式的變動(dòng)，掌握需學(xué)生會(huì)成員的準(zhǔn)確聯(lián)系方式，在接到指示后，及時(shí)的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，及時(shí)的把特殊情景反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。由于學(xué)生會(huì)剛剛成立，人員變動(dòng)較大，郭凱的近期工作是收集各部門成員資料，制作新的通訊錄，以保證工作能夠盡快順利開(kāi)展。
備品管理是學(xué)生會(huì)工作的后勤保障，備品管理工作由黃佳坤負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)倉(cāng)庫(kù)鑰匙由備品負(fù)責(zé)人保管，并負(fù)責(zé)外借備品的回收工作，每次活動(dòng)前由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)備品的出庫(kù)入庫(kù)工作，學(xué)生會(huì)備品由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)維修。我的近期任務(wù)是重新清點(diǎn)學(xué)生會(huì)備品，對(duì)學(xué)生會(huì)現(xiàn)有可用備品進(jìn)行登記。
大學(xué)學(xué)生會(huì)年度工作總結(jié)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期就過(guò)完了，經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的工作與學(xué)習(xí)，感覺(jué)收獲頗多。作為宣傳部的部長(zhǎng)，我感到自己肩上所承擔(dān)的責(zé)任，通過(guò)舉辦活動(dòng)、內(nèi)部建設(shè)以及協(xié)助其它部門寫宣傳稿件，我在不斷地成長(zhǎng)，宣傳部也在向前發(fā)展。以下是我對(duì)宣傳部本學(xué)期的總結(jié)。
一、工作總結(jié)
1、迎新總結(jié)
在迎新工作的整個(gè)過(guò)程中，宣傳部負(fù)責(zé)迎新之前的“致新生及家長(zhǎng)的一封信”的策劃、制定工作、后續(xù)的報(bào)道工作，以及在迎新中除發(fā)放“致新生及家長(zhǎng)的一封信”、迎接新生，宣傳部成員都以飽滿的熱情迎接新生，傳遞正能量。
雖然本次迎新時(shí)間很短暫，但讓我深深的體會(huì)到：一個(gè)活動(dòng)的成功舉辦是需要整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的同心協(xié)力。首先，需要各個(gè)部門分工明確，并嚴(yán)格按照分工內(nèi)容開(kāi)展工作。其次，需要各個(gè)部門默契配合，在配合中加深彼此的了解，增進(jìn)感情，更高效地完成工作。
2、運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)
宣傳部這次的主要任務(wù)是寫現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道稿，將學(xué)院的稿件上交到學(xué)校。宣傳部全體成員均為此次運(yùn)動(dòng)會(huì)踴躍投稿并號(hào)召同學(xué)們積極投稿。整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)在全體的努力下取得了圓滿成功，宣傳部的任務(wù)也完成的比較及時(shí)。
3、征文工作總結(jié)
本學(xué)期宣傳部承辦了四次征文活動(dòng)：“我心中的好書”主題征文活動(dòng)、“喜看家鄉(xiāng)新變化”主題征文活動(dòng)、“我和科技有約”主題征文活動(dòng)、“一面旗幟，一站航燈——我心中的班導(dǎo)師”主題征文活動(dòng)。征文活動(dòng)得到了各個(gè)班級(jí)的支持，宣傳部對(duì)各個(gè)班級(jí)上交的征文進(jìn)行了整理，并按時(shí)上報(bào)到學(xué)校。
通過(guò)承辦征文活動(dòng)，提高了部門成員的寫作水平和能力，豐富了學(xué)院同學(xué)的大學(xué)生活，同時(shí)也促進(jìn)宣傳部與學(xué)院同學(xué)的交流。
二、上交稿件情況
1、學(xué)生工作簡(jiǎn)報(bào)
宣傳部主要負(fù)責(zé)學(xué)院對(duì)外的宣傳活動(dòng)，所以，校學(xué)生工作簡(jiǎn)報(bào)的信息員由我部人員擔(dān)任。在對(duì)外傳稿方面，我部的副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理稿件、上傳稿件并傳達(dá)簡(jiǎn)報(bào)會(huì)議的精神。宣傳部還要繼續(xù)做好院的宣傳工作，爭(zhēng)取使大家及時(shí)的了解到院里舉辦的各類活動(dòng)。
2、稿件
宣傳部不僅內(nèi)部舉辦了活動(dòng)，對(duì)其它部門的活動(dòng)和院內(nèi)舉辦的重大活動(dòng)也同時(shí)進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)，對(duì)其它部門進(jìn)行活動(dòng)的主持稿件和部分內(nèi)容也進(jìn)行編纂。
三、部門建設(shè)
宣傳部實(shí)行一周一次例會(huì)，例會(huì)內(nèi)容主要圍繞宣傳部的近期主要任務(wù)展開(kāi)，例會(huì)主要目的是加深部?jī)?nèi)人員的感情，并加深彼此的了解。在例會(huì)的同時(shí)，督促委員的學(xué)習(xí)，使其能夠比較快的適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。
在培養(yǎng)寫作能力的方面，每次大中型活動(dòng)結(jié)束之后，負(fù)責(zé)該活動(dòng)的委員整理活動(dòng)稿件，并在例會(huì)中進(jìn)行總結(jié)，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)依次就稿件中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行列舉，使委員盡快了解，掌握新聞稿、串詞的寫法。
總之，一學(xué)期的相處，讓宣傳部一點(diǎn)一滴凝聚成溫暖的大家庭，成績(jī)的取得或是出現(xiàn)的不足我們都會(huì)取其精華去其糟粕，繼續(xù)朝著求真務(wù)實(shí)、追求卓越的方向發(fā)展。
大學(xué)學(xué)生會(huì)年度工作總結(jié)__學(xué)年，學(xué)生會(huì)在校黨委的下，在校團(tuán)委的直接下，緊跟時(shí)代步伐，以和“___”思想為，“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”方針，以“服務(wù)學(xué)校中心工作、服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才”為宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，銳意改革，在內(nèi)部建設(shè)、制度，機(jī)構(gòu)整頓，學(xué)校精神禮貌建設(shè)等大膽工作，繼承并發(fā)展了“學(xué)校周末文化廣場(chǎng)”活動(dòng)，組織發(fā)起了“大學(xué)生桃李文化節(jié)”等學(xué)生會(huì)的活動(dòng)，出臺(tái)了《___》等一系列服務(wù)同學(xué)的制度，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)生會(huì)工作的新好。
一、關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，深化理論學(xué)習(xí)，學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
本屆學(xué)生會(huì)自成立始就強(qiáng)調(diào)和要求各院學(xué)生會(huì)及學(xué)生社團(tuán)組織，貼合青年特點(diǎn)的和大學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)、“”___精神，并以“__”為契機(jī)，適時(shí)地成立“__”精神學(xué)習(xí)，在全校范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)“__”思想的新。
二、整合資源，拓展職能，使學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)，工作高效。
順應(yīng)學(xué)發(fā)展，學(xué)生會(huì)為全校同學(xué)服務(wù)的作用，加大學(xué)生會(huì)職能整合，在原有的基礎(chǔ)上，成立心里素質(zhì)拓展部;成立素質(zhì)拓展部;拓展職能，大膽選拔干部，唯才是舉，任人唯賢。從而使新一屆學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍充滿生機(jī)活力，思路開(kāi)闊，工作高效。學(xué)生會(huì)干部流動(dòng)快的特點(diǎn)，了干部梯隊(duì)建設(shè)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和述職制度，了自身的民主建設(shè)。
三、健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，使學(xué)生會(huì)運(yùn)行機(jī)制更趨。
學(xué)校校院兩級(jí)管理，“服務(wù)發(fā)展”的思想，健全和了《校學(xué)生會(huì)主席、部長(zhǎng)例會(huì)制度》、《辦公室財(cái)務(wù)保管制度》、《辦公室值班制度》、《信息分院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室值班制度》、《信息分院學(xué)生會(huì)及學(xué)生會(huì)先進(jìn)考評(píng)制度》使校學(xué)生會(huì)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
四、學(xué)生會(huì)干部、各級(jí)社團(tuán)干部培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
過(guò)硬的干部素質(zhì)是組織的蓬勃發(fā)展的保障。干部素質(zhì)培訓(xùn)班，專題講座、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等，對(duì)校學(xué)生會(huì)全體干部、及社團(tuán)干部了培訓(xùn)，培養(yǎng)了學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)心、使命感、服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)等等，了學(xué)生會(huì)干部的思想素質(zhì)和素質(zhì)。建設(shè)學(xué)生會(huì)干部心靈家園，人文關(guān)懷，學(xué)生會(huì)的和戰(zhàn)斗力，建設(shè)學(xué)生會(huì)干部心靈家園，縮短學(xué)生會(huì)干部之間的磨合期，學(xué)生會(huì)的向心力、親和力、把學(xué)生會(huì)真正建設(shè)成學(xué)生干部的心靈家園，校學(xué)生會(huì)以直屬團(tuán)支部為依托，團(tuán)日活動(dòng)信息分院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辯論賽。
五、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，學(xué)生會(huì)干部網(wǎng)上辦公。
在當(dāng)今的信息化社會(huì)中，學(xué)生會(huì)的工作離不開(kāi)更新、更快的信息管理傳遞工具。為此，本屆學(xué)生會(huì)需要的設(shè)置了信息網(wǎng)絡(luò)部，學(xué)生會(huì)的網(wǎng)站建設(shè)、信息傳遞儲(chǔ)存工作，并且為主席團(tuán)和各職能部門人設(shè)置了辦公賬號(hào)，真正了網(wǎng)上異地辦公，學(xué)生活動(dòng)信息的、的，地了工作。以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，學(xué)生會(huì)橋梁紐帶作用，地代表和學(xué)生的利益。開(kāi)辟渠道，收集各方信息，架起學(xué)校與學(xué)生溝通橋梁。
本屆學(xué)生會(huì)自成立學(xué)生利益，反映學(xué)生心聲。怎樣地學(xué)生利益一向是想的最多的事情，主席及部長(zhǎng)例會(huì)、座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷、生宿舍等，收集同學(xué)們的意見(jiàn)和提議，地信息，以工作放矢。在宿舍，信息分院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)生活部每周一次的衛(wèi)生檢查制度，并總院團(tuán)支部檢查衛(wèi)生工作。校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，科技、文化、藝術(shù)、體育活動(dòng)，同學(xué)業(yè)余生活，營(yíng)造健康向上、活潑的學(xué)校文化。建設(shè)的學(xué)校育人環(huán)境是實(shí)施科教興國(guó)的保障，大學(xué)生自身文化素質(zhì)的要求，本屆學(xué)生會(huì)自成立就以此學(xué)生會(huì)工作的多層次、多樣式的系列活動(dòng)。
六、信息活動(dòng)周(打字比賽、演講賽、棋盤大賽)
關(guān)鍵詞：旅游管理；導(dǎo)游工作；職業(yè)倦怠
中圖分類號(hào)：G24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
原標(biāo)題：導(dǎo)游職業(yè)倦怠歸因分析與對(duì)策――基于武漢市八家旅行社的調(diào)研
收錄日期：2014年9月10日
職業(yè)倦怠最早是由美國(guó)學(xué)者弗洛德伯格在1974年提出，他指出職業(yè)倦怠是在工作的壓力下顯得身心枯竭無(wú)法自我調(diào)整的狀態(tài)。有學(xué)者認(rèn)為，這是在長(zhǎng)期的工作和人際關(guān)系產(chǎn)生的一種嚴(yán)重阻礙事業(yè)和工作發(fā)展的狀態(tài)。很多職業(yè)都會(huì)有職業(yè)倦怠的情況，最容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠的工作要么是重復(fù)和機(jī)械性比較強(qiáng)，要么是在工作中本身產(chǎn)生的壓力較大。如生產(chǎn)線流水線的工人屬于第一種，而導(dǎo)游、醫(yī)生和教師則屬于第二種情況。
加拿大學(xué)者克麗絲汀?馬斯勒則把產(chǎn)生職業(yè)倦怠的從業(yè)人員成為“企業(yè)睡人”，也就是意味著產(chǎn)生職業(yè)倦怠的工作人員嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力，對(duì)企業(yè)、社會(huì)和個(gè)人的危害都是比較嚴(yán)重的。一般說(shuō)來(lái)，產(chǎn)生職業(yè)倦怠的人員的主要表現(xiàn)有：在工作中完全喪失了熱情，不僅如此，嚴(yán)重的情緒障礙還會(huì)影響到周圍人群，對(duì)周圍的人產(chǎn)生漠視和較大的負(fù)能量。產(chǎn)生以上情緒可以影響實(shí)際的工作外，還對(duì)自己存在和工作的意義產(chǎn)生質(zhì)疑，于是對(duì)自己的評(píng)價(jià)值急劇下降，于是開(kāi)始有了新的工作目標(biāo)或者新的方向。
導(dǎo)游是一個(gè)容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)，一旦產(chǎn)生了職業(yè)倦怠對(duì)公司和個(gè)人都產(chǎn)生了較大的影響。對(duì)公司而言，如果產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，在導(dǎo)游的工作中增加了意外風(fēng)險(xiǎn)的比例，導(dǎo)游的服務(wù)質(zhì)量影響了公司的口碑和形象，如果產(chǎn)生離職，公司又會(huì)重新招聘和培訓(xùn)新員工，在一定程度上增加了人力資源成本的支出。對(duì)個(gè)人而言，產(chǎn)生職業(yè)倦怠不僅增加了自己的生理影響，如壓抑、失眠、苦惱等等，更重要的是斷送了自己的職業(yè)生涯的積累，很有可能重新開(kāi)始自己的事業(yè)，對(duì)個(gè)人發(fā)展蒙上了一層陰影?；谝陨系脑?，試圖解決導(dǎo)游職業(yè)倦怠問(wèn)題有較強(qiáng)的社會(huì)實(shí)際意義。為了解決該問(wèn)題，選取武漢的部分旅行社的一線導(dǎo)游為樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
一、樣本的選擇
以武漢八家旅行社的一線導(dǎo)游作為樣本分析，年齡控制在25～40歲之間，因?yàn)樵撃挲g階段是導(dǎo)游工作最多的，尤其關(guān)注30歲左右的導(dǎo)游，因?yàn)樵撃昙o(jì)階段的導(dǎo)游在導(dǎo)游崗位工作了相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間，有一定的工作閱歷，工作的新鮮感早已經(jīng)過(guò)去，并且大部分人開(kāi)始有了家庭，承擔(dān)較大的工作和家庭壓力，很多導(dǎo)游開(kāi)始了對(duì)前途更多的思索。表1是問(wèn)卷調(diào)查和回收的情況。（表1）
二、調(diào)查方法的選擇
調(diào)查方法一般采取比較多的有：?jiǎn)柧矸?、訪問(wèn)法、觀察法、測(cè)驗(yàn)法等。本次調(diào)查采取問(wèn)卷法，問(wèn)卷調(diào)查法運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的問(wèn)卷向武漢的8家旅行社選取的調(diào)查對(duì)象了解情況或征詢意見(jiàn)的調(diào)查。其中，問(wèn)卷的問(wèn)題主要是選擇題加上部分的主觀的回答題。選擇題主要為圍繞對(duì)工作過(guò)程情緒的考察，以及自己對(duì)工作看法和未來(lái)的工作期望，其中的問(wèn)題主要有：對(duì)工作是否感覺(jué)到有挫折感、我努力需要提高自己的工作能力、有時(shí)候是否面對(duì)工作有心無(wú)力、是否考慮到跳槽、你覺(jué)得你有職業(yè)倦怠嗎、職業(yè)倦怠個(gè)人的原因、導(dǎo)游職業(yè)倦怠的社會(huì)因素，等等。
三、分析問(wèn)卷得出導(dǎo)游職業(yè)倦怠原因
通過(guò)對(duì)以上438份問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行分析，得出了目前武漢導(dǎo)游主要職業(yè)倦怠的原因。
（一）導(dǎo)游工作本身的工作屬性。導(dǎo)游工作看似光鮮，到處游山玩水，實(shí)則是一個(gè)高壓力和高風(fēng)險(xiǎn)而并不是高薪的職業(yè)。導(dǎo)游負(fù)責(zé)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全，每個(gè)團(tuán)員的性格背景在組團(tuán)之前并不是很清楚，在一定程度上增加了管理的難度。由于導(dǎo)游工作需要帶領(lǐng)團(tuán)員跋山涉水，對(duì)自己的體力也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，尤其是女性導(dǎo)游，很多導(dǎo)游反映導(dǎo)游在出外平均工作達(dá)到了12小時(shí)以上。除此外，導(dǎo)游要面臨任何突發(fā)的事件，尤其是在出境旅游過(guò)程中，對(duì)那些沒(méi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕導(dǎo)游是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。除此外，由于導(dǎo)游長(zhǎng)期在外地工作，很少有時(shí)間對(duì)家庭成員進(jìn)行情感的溝通，在一定程度上也加大了導(dǎo)游對(duì)工作的倦怠情緒。目前，很多相關(guān)新聞報(bào)道有對(duì)導(dǎo)游進(jìn)行了一些負(fù)面的報(bào)道，整個(gè)社會(huì)的輿論導(dǎo)向?qū)?dǎo)游工作有一定的偏見(jiàn)，這也加深了導(dǎo)游對(duì)職業(yè)倦怠的情緒。
（二）旅行社企業(yè)的原因。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，國(guó)家放開(kāi)了對(duì)旅行社的監(jiān)管和開(kāi)設(shè)，設(shè)立旅行社的門檻很低，加之各級(jí)別的學(xué)校大量了培養(yǎng)導(dǎo)游人員。旅行社在接納導(dǎo)游畢業(yè)生就業(yè)的同時(shí)，在導(dǎo)游人員的管理方面顯得不足。主要的問(wèn)題是待遇偏低，管理不規(guī)范。通過(guò)調(diào)查得出導(dǎo)游的薪資組成一般是：底薪+外出補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成。導(dǎo)游調(diào)研反映武漢地區(qū)很多旅行的底薪大約不足1，000元，由于現(xiàn)在國(guó)家在導(dǎo)游指導(dǎo)購(gòu)物做了很多規(guī)定，那么業(yè)務(wù)提成教以前有很大的降低，并且在進(jìn)一步規(guī)范，由于該規(guī)定在一定程度上降低了導(dǎo)游的整體收入，在一定程度上了增加了導(dǎo)游對(duì)工作倦怠的情緒。
（三）個(gè)人原因。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查顯示，個(gè)人的原因?qū)е铝寺殬I(yè)倦怠問(wèn)題也占有重要的比例。個(gè)人的原因主要有以下幾點(diǎn)：即有的導(dǎo)游由于各種原因誤打誤撞進(jìn)入了該行業(yè)，而本身自己的性格沉悶、內(nèi)向，根本不適合做導(dǎo)游這樣的工作，自己在工作過(guò)程中顯得吃力，也承擔(dān)著較大的工作壓力；有的導(dǎo)游對(duì)自己目前的工作感到失望，有自己更大的追求和安排也存在職業(yè)的倦怠，直到離職；最后就是一部分優(yōu)秀的女性導(dǎo)游，在有了家庭和小孩以后，主動(dòng)回歸家庭，對(duì)工作喪失興趣，產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。
（四）職業(yè)發(fā)展受限原因。很多職業(yè)都有一個(gè)明確的上升的通道，從基層工作到管理階層。有的工作在職稱上面也可以得到提高，隨即工資待遇有較大的提高。有的工作有一定的社會(huì)地位和認(rèn)可度。導(dǎo)游工作在這幾點(diǎn)都沒(méi)有占到。武漢地區(qū)的導(dǎo)游普遍反映，在長(zhǎng)時(shí)間的導(dǎo)游工作中，除了重復(fù)的勞動(dòng)，看不到一個(gè)職業(yè)的前景，嚴(yán)重了挫傷了工作的積極性，產(chǎn)生了較大的職業(yè)倦怠。
四、為了解決導(dǎo)游工作職業(yè)倦怠問(wèn)題，可以從以下幾個(gè)方面去解決問(wèn)題
（一）自我調(diào)適。導(dǎo)游工作壓力很大，導(dǎo)游需要有自我調(diào)整的能力，制定合理的工作計(jì)劃，除了工作外，要休息好，保證足夠的睡眠和身體條件。在業(yè)余的休息時(shí)間可以與朋友聚會(huì)放松，參加一些活動(dòng)來(lái)放松自己的心情，如拓展、瑜伽訓(xùn)練等等。為了減少在外出工作的心理壓力和處理矛盾的能力，要提高自己的心理素質(zhì)，注意給自己設(shè)立情緒的緩沖區(qū)。隨著社會(huì)對(duì)導(dǎo)游工作的要求不斷提高，尤其是新的知識(shí)和新的理念需要導(dǎo)游不斷地學(xué)習(xí)，導(dǎo)游可以在工作出現(xiàn)瓶頸的時(shí)候，主要要求去學(xué)習(xí)或者是相關(guān)的工作培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)一方面提高自己的業(yè)務(wù)能力，重要的是減緩自己的職業(yè)倦怠的情緒，為重新起航續(xù)足動(dòng)力。
（二）規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)。規(guī)范旅行社的經(jīng)營(yíng)主要表現(xiàn)在改變導(dǎo)游的薪酬結(jié)構(gòu)。改變以往以引導(dǎo)游客購(gòu)物提成作為大頭的不健康的體制。增加基本工資和外出的補(bǔ)貼，與導(dǎo)游簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同，享受相關(guān)的社會(huì)福利和保險(xiǎn)。除此外，旅行社要建立科學(xué)的導(dǎo)游績(jī)效考核方案，通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀來(lái)提高獎(jiǎng)金的額度和比例，通過(guò)獎(jiǎng)金的形式來(lái)補(bǔ)貼工資的不足，大大提高員工的工作積極性，從而減少導(dǎo)游在工作中的職業(yè)倦怠問(wèn)題。
（三）建立職業(yè)發(fā)展通道。地方政府和相關(guān)協(xié)會(huì)要建立導(dǎo)游職業(yè)的上升通道，尤其是要出臺(tái)導(dǎo)游在職業(yè)資格的評(píng)聘方面的規(guī)范文件。通過(guò)考試等相關(guān)的制度，讓優(yōu)秀的導(dǎo)游獲得相關(guān)的職業(yè)資格或者是職稱資格，譬如高級(jí)導(dǎo)游資格將會(huì)獲得國(guó)際政府一級(jí)別的補(bǔ)貼，在景區(qū)或者旅行社的申報(bào)、定級(jí)方面需要高級(jí)導(dǎo)游的數(shù)量作為硬性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。如果出臺(tái)類似政策的話，高級(jí)導(dǎo)游的身價(jià)將會(huì)水漲船高，更多導(dǎo)游將會(huì)客服暫時(shí)的職業(yè)倦怠，朝著更高級(jí)的方向前進(jìn)。
（四）完善相關(guān)的法律和法規(guī)。由于導(dǎo)游是一個(gè)相對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，為了減輕導(dǎo)游在帶團(tuán)過(guò)程的后顧之憂，旅游行政管理部門應(yīng)當(dāng)從法律法規(guī)上賦予導(dǎo)游一定的權(quán)利，抓緊修訂導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例、導(dǎo)游人員管理實(shí)施辦法、導(dǎo)游人員的權(quán)利和義務(wù)等法律法規(guī)，通過(guò)行政的強(qiáng)制命令保障導(dǎo)游員的合法權(quán)益。完善的法律給導(dǎo)游在工作中遇見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候吃了一顆定心丸。
主要參考文獻(xiàn)：
知人者智，自知者明。自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié)。下面小編給大家分享一些學(xué)生會(huì)工作總結(jié)及自我鑒定五篇，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
學(xué)生會(huì)工作總結(jié)及自我鑒定1一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束，辦公室在教師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括部長(zhǎng)和所有干事的共同努力下，基本上出色的完成了自我的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用，得到了主席團(tuán)和各部的肯定，完成了學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。
第一、組織協(xié)調(diào)
辦公室作為學(xué)生會(huì)的橋梁，部門在本學(xué)期的各部門之間的協(xié)調(diào)工作上發(fā)揮了良好的作用，得到了教師、主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)及干事的肯定。使學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作得以在良好的氛圍中進(jìn)行和開(kāi)展。
第二、物質(zhì)保障
另一方面，辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統(tǒng)，及時(shí)按量的完成了任務(wù)。尤其是大一的新干事憑借著高漲的熱情和強(qiáng)烈的職責(zé)感，克服了很多的困難，保證了學(xué)生會(huì)一切活動(dòng)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
辦公室在本學(xué)期能夠及時(shí)地為各部門的各種活動(dòng)供給相應(yīng)的物品，保證了各部門活動(dòng)的順利開(kāi)展。同時(shí)，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作，也發(fā)現(xiàn)了必須的問(wèn)題，如物品的存放較為混亂，分類不夠系統(tǒng)等問(wèn)題，這也是辦公室下一階段工作重點(diǎn)改善的地方。
第三、部門活動(dòng)的開(kāi)展
本學(xué)期，辦公室除了做好各主席團(tuán)和各部門的后勤保障工作以外，還開(kāi)展了一些生動(dòng)、有進(jìn)取意義的活動(dòng)。
借以勝利七十周年、學(xué)生會(huì)建立團(tuán)支部為契機(jī)，由辦公室主辦的“時(shí)事論壇”，就精神與八榮八恥;精神中的忠誠(chéng)與信念;弘揚(yáng)精神以及如何將精神融入學(xué)生會(huì)的工作等問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的討論。增進(jìn)了學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間感情，也激發(fā)了與會(huì)同學(xué)的熱情，增長(zhǎng)了信心。另外，辦公室還協(xié)助生活部舉辦了“飲食文化節(jié)”，參與了宣傳、問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)等工作。在工作之中干事的廢寢忘食、無(wú)私忘我的工作態(tài)度，讓人感動(dòng)，在所有成員的共同努力之下辦公室僅用了一天的時(shí)間便將一千五百份調(diào)查問(wèn)卷的二十余道題目完全統(tǒng)計(jì)出來(lái)，并最終交由權(quán)益部構(gòu)成提案。
本學(xué)期，在主席團(tuán)的指導(dǎo)下，辦公室還主要負(fù)責(zé)了《首都__大學(xué)學(xué)生會(huì)手冊(cè)》的編纂制定工作，我們?cè)趨⒖剂松弦话媸謨?cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)生會(huì)的發(fā)展的，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)一些不合乎此刻發(fā)展、環(huán)緊等因素需要的條款，做出了修改、刪減和增補(bǔ)。
此外，辦公室還在如“__病日”等一些世界性的節(jié)日等自制海報(bào)，宣傳節(jié)日，力圖在普及知識(shí)的同時(shí)，讓更多的同感受的學(xué)生會(huì)的溫馨，也取得了必須的效果。
在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程之中，辦公室所有成員的表現(xiàn)出了極高的熱情和職責(zé)心，克服困難，進(jìn)取的發(fā)表自我對(duì)活動(dòng)的看法和想法，集思廣益;同時(shí)主席團(tuán)和各部的部長(zhǎng)、干事也對(duì)辦公室的活動(dòng)的開(kāi)展給予了極大的幫忙，使幾項(xiàng)活動(dòng)都取得了圓滿成功。
第四、部長(zhǎng)工作鑒定
本學(xué)期以一名部長(zhǎng)的身份為學(xué)生會(huì)繼續(xù)工作，感到壓力大了、職責(zé)也重了。我本著“全心全意為同學(xué)”服務(wù)的學(xué)生會(huì)根本宗旨，帶領(lǐng)辦公室干事全身心地投入各項(xiàng)活動(dòng)之中。在辦公室內(nèi)部，經(jīng)過(guò)開(kāi)展豐富的活動(dòng)、給予干事更多的、更豐富的鍛煉機(jī)會(huì)，以及加強(qiáng)辦公室成員感情等多種舉措，維持干事的進(jìn)取性和熱情，培養(yǎng)他們的工作本事和職責(zé)感，并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
當(dāng)然，在一學(xué)期的工作之中還是發(fā)此刻我自身的很多問(wèn)題。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的方面上。我實(shí)行了“競(jìng)標(biāo)制度”，期望在有任務(wù)和工作的時(shí)候能夠讓干事自我把握、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。雖然初衷是好的，可是效果并不夢(mèng)想，最終一些外向、勇于嘗試的同學(xué)得到了很多的鍛煉機(jī)會(huì)，而另外一些干事則沒(méi)能得到太多鍛煉的機(jī)會(huì)。產(chǎn)生了一些消極情緒。
另一方面，辦公室本學(xué)期的工作并沒(méi)有為每一位干事供給適合他們特長(zhǎng)的鍛煉機(jī)會(huì)，作為部長(zhǎng)我在安排和協(xié)調(diào)上負(fù)有必須職責(zé)。
此外，在一些大型活動(dòng)上，也有一些細(xì)節(jié)上的失誤。比如學(xué)校歌手大賽，由于種種原因，造成了嘉賓臺(tái)簽上的漏打、錯(cuò)打，以及現(xiàn)場(chǎng)物品不夠齊全完備等一些問(wèn)題。盡管都及時(shí)的進(jìn)行了彌補(bǔ)，物品也及時(shí)的補(bǔ)充上來(lái)，沒(méi)有造成大的問(wèn)題和事故，影響到整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行，可是其反映出的我在工作上的一些問(wèn)題是不可避免的。但我相信，工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及我個(gè)人追求更好的行事準(zhǔn)則，這些問(wèn)題都會(huì)盡快的得到解決，我也會(huì)在一次次歷練之中成長(zhǎng)起來(lái)。
學(xué)生會(huì)工作總結(jié)及自我鑒定2__學(xué)年，學(xué)生會(huì)在校黨委的下，在校團(tuán)委的直接下，緊跟時(shí)代步伐，以和“”思想為，“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”方針，以“服務(wù)學(xué)校中心工作、服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才”為宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，銳意改革，在內(nèi)部建設(shè)、制度，機(jī)構(gòu)整頓，學(xué)校精神禮貌建設(shè)等大膽工作，繼承并發(fā)展了“學(xué)校周末文化廣場(chǎng)”活動(dòng)，組織發(fā)起了“大學(xué)生桃李文化節(jié)”等學(xué)生會(huì)的活動(dòng)，出臺(tái)了《校院兩級(jí)學(xué)校情景反饋制度》等一系列服務(wù)同學(xué)的制度，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)生會(huì)工作的新好。
關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，深化理論學(xué)習(xí)，學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。主題鮮明、資料的思想教育活動(dòng)。
本屆學(xué)生會(huì)自成立始就強(qiáng)調(diào)和要求各院學(xué)生會(huì)及學(xué)生社團(tuán)組織，貼合青年特點(diǎn)的和大學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)、“”思想及十七大精神，并以“兩會(huì)”為契機(jī)，適時(shí)地成立“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)，在全校范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)“”思想的新，使學(xué)生在對(duì)“”思想的認(rèn)識(shí)上新的。
以“三自”方針為宗旨，干部隊(duì)伍自身建設(shè)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、辦事，校學(xué)生會(huì)的生命力號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。
整合資源，拓展職能，使學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)，工作高效。
順應(yīng)學(xué)發(fā)展，學(xué)生會(huì)為全校同學(xué)服務(wù)的作用，加大學(xué)生會(huì)職能整合，在原有的基礎(chǔ)上，成立心里素質(zhì)拓展部;成立素質(zhì)拓展部;拓展職能，大膽選拔干部，唯才是舉，任人唯賢。從而使新一屆學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍充滿生機(jī)活力，思路開(kāi)闊，工作高效。學(xué)生會(huì)干部流動(dòng)快的特點(diǎn)，了干部梯隊(duì)建設(shè)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和述職制度，了自身的民主建設(shè)。
健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，使學(xué)生會(huì)運(yùn)行機(jī)制更趨。
學(xué)校校院兩級(jí)管理，“服務(wù)發(fā)展”的思想，健全和了《校學(xué)生會(huì)主席、部長(zhǎng)例會(huì)制度》、《辦公室財(cái)務(wù)保管制度》、《辦公室值班制度》、《信息分院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室值班制度》、《信息分院學(xué)生會(huì)及學(xué)生會(huì)先進(jìn)考評(píng)制度》使校學(xué)生會(huì)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
學(xué)生會(huì)干部、各級(jí)社團(tuán)干部培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
過(guò)硬的干部素質(zhì)是組織的蓬勃發(fā)展的保障。干部素質(zhì)培訓(xùn)班，專題講座、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等，對(duì)校學(xué)生會(huì)全體干部、及社團(tuán)干部了培訓(xùn)，培養(yǎng)了學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)心、使命感、服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)等等，了學(xué)生會(huì)干部的思想素質(zhì)和素質(zhì)。
建設(shè)學(xué)生會(huì)干部心靈家園，人文關(guān)懷，學(xué)生會(huì)的和戰(zhàn)斗力，建設(shè)學(xué)生會(huì)干部心靈家園
縮短學(xué)生會(huì)干部之間的磨合期，學(xué)生會(huì)的向心力、親和力、，把學(xué)生會(huì)真正建設(shè)成學(xué)生干部的心靈家園，校學(xué)生會(huì)以直屬團(tuán)支部為依托，團(tuán)日活動(dòng)信息分院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辯論賽。溫馨的工作
學(xué)生會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，學(xué)生會(huì)干部網(wǎng)上辦公。
在當(dāng)今的信息化社會(huì)中，學(xué)生會(huì)的工作離不開(kāi)更新、更快的信息管理傳遞工具。為此，本屆學(xué)生會(huì)需要的設(shè)置了信息網(wǎng)絡(luò)部，學(xué)生會(huì)的網(wǎng)站建設(shè)、信息傳遞儲(chǔ)存工作，并且為主席團(tuán)和各職能部
門人設(shè)置了辦公賬號(hào)，真正了網(wǎng)上異地辦公，學(xué)生活動(dòng)信息的、的，地了工作。
以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，學(xué)生會(huì)橋梁紐帶作用，地代表和學(xué)生的利益。
開(kāi)辟渠道，收集各方信息，架起學(xué)校與學(xué)生溝通橋梁。
本屆學(xué)生會(huì)自成立學(xué)生利益，反映學(xué)生心聲。怎樣地學(xué)生利益一向是想的最多的事情，主席及部長(zhǎng)例會(huì)、座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷、生宿舍等，收集同學(xué)們的意見(jiàn)和提議，地信息，以工作放矢。在宿舍，信息分院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)生活部每周一次的衛(wèi)生檢查制度，并總院團(tuán)支部檢查衛(wèi)生工作。
校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，科技、文化、藝術(shù)、體育活動(dòng)，同學(xué)業(yè)余生活，營(yíng)造健康向上、活潑的學(xué)校文化。
營(yíng)造學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)系列活動(dòng)
建設(shè)的學(xué)校育人環(huán)境是實(shí)施科教興國(guó)的保障，大學(xué)生自身文化素質(zhì)的要求，本屆學(xué)生會(huì)自成立就以此學(xué)生會(huì)工作的，了多層次、多樣式的系列活動(dòng)。
信息活動(dòng)周(打字比賽、演講賽、棋盤大賽)
為濃郁學(xué)校文化氣息，大學(xué)生課余生活，鍛煉大學(xué)生演講及語(yǔ)言表達(dá)本事，大學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)本事及知識(shí)儲(chǔ)備，大學(xué)生的綜合素質(zhì)。院舉辦了信息分院“屆信息活動(dòng)周“打字比賽、演講比賽、棋盤大賽。所舉行的活動(dòng)了學(xué)生的和全校師生的支持。
學(xué)生會(huì)工作總結(jié)及自我鑒定3七月將至，隨著期末的腳步越來(lái)越近，本學(xué)期社團(tuán)部的工作也接近了尾聲。我們校學(xué)生會(huì)全體成員團(tuán)結(jié)努力，進(jìn)取進(jìn)取、銳意開(kāi)拓，社團(tuán)部工作也取得了驕人的成績(jī)，得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生和同學(xué)們的認(rèn)可。同時(shí)社團(tuán)部的工作也在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)，一系列活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，每次活動(dòng)后，自我檢討、鑒定，力求在下次的工作任務(wù)中研究的更細(xì)致，想法更全面，社團(tuán)部將與各部門成員共同努力，使院學(xué)生會(huì)的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
社團(tuán)部是以一個(gè)監(jiān)督者與服務(wù)者的形象存在的，其本身的主要工作就是為銜接、結(jié)合方面，支持學(xué)院社團(tuán)正常的工作，并為它們供給服務(wù)與幫忙，當(dāng)然也要進(jìn)行有效的監(jiān)督，為社團(tuán)會(huì)員供給一個(gè)優(yōu)越的社團(tuán)環(huán)境，保證社團(tuán)活動(dòng)的正規(guī)與常規(guī)。社團(tuán)部的常規(guī)活動(dòng)就是每月整理各個(gè)社團(tuán)當(dāng)月活動(dòng)的申請(qǐng)，策劃和鑒定，并會(huì)有選擇地參與到社團(tuán)活動(dòng)中，做到了解每一個(gè)社團(tuán)，盡到監(jiān)督的職責(zé)。其次就是會(huì)加強(qiáng)個(gè)社團(tuán)的聯(lián)系，會(huì)把各個(gè)社團(tuán)即將開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行通知和不定期召開(kāi)社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議，讓各個(gè)社團(tuán)間相互了解與學(xué)習(xí)，共同提高與發(fā)展。如果有社團(tuán)需要學(xué)院幫忙，社團(tuán)部會(huì)進(jìn)取為其爭(zhēng)取，盡量給予幫忙，比如瀟湘詩(shī)社的讓詩(shī)歌回歸學(xué)?；顒?dòng)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的活動(dòng)。最終社團(tuán)部進(jìn)取配合校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作，對(duì)于有關(guān)學(xué)分申請(qǐng)等一系列工作要求都代為傳達(dá)，并對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集與整理。
我們也組織了藝術(shù)類社團(tuán)——“圓夢(mèng)藝術(shù)團(tuán)”的才藝比拼活動(dòng)，在第十三周的時(shí)候，參加了建筑信息系的“計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)”、“設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)”分別都舉辦了一次“PS”大賽等多種豐富多彩的學(xué)?；顒?dòng)，并得到如下經(jīng)驗(yàn)：
1、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”在眾多活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)，正是因?yàn)橛辛顺浞值臏?zhǔn)備，這次活動(dòng)才有了成功開(kāi)展的前提。
2、密切配合。
對(duì)方面的進(jìn)取協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以完成的保證。如在活動(dòng)中會(huì)有別的部門臨時(shí)用五教的大合堂，而我們就能緊急的組織人員換用科技樓的725教室。
3、分工具體、安排合理。
在每次活動(dòng)沒(méi)有開(kāi)始之前，就已經(jīng)將勞動(dòng)任務(wù)合理分配。(如我們社團(tuán)部男生負(fù)責(zé)搬東西，女生則負(fù)責(zé)記錄;同時(shí)，也注意到工作時(shí)間的協(xié)調(diào)，比如工作實(shí)行輪流值班制。
4、態(tài)度誠(chéng)懇、熱情且耐心。
納新時(shí)各社團(tuán)負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真的講解各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)資料以及時(shí)間安排。
5、活動(dòng)地點(diǎn)安排合理。
各社團(tuán)地點(diǎn)都結(jié)合其社團(tuán)特色進(jìn)行了合理的劃分。比如舞團(tuán)人多就安排在體育館的單獨(dú)房間內(nèi)，而瑜伽社人少有占用地方小，我們就靈活的把她們的活動(dòng)地點(diǎn)定在二樓的看臺(tái)前。
6、每次活動(dòng)中，社團(tuán)成員都能夠進(jìn)取地去做事，這種不怕苦、不怕累的精神是值得發(fā)揚(yáng)的
回顧本學(xué)期社團(tuán)部的工作，我們能夠從中發(fā)現(xiàn)很多收獲，得到很多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多不足與遺憾。
1、部分成員做事不夠進(jìn)取，存在偷懶的現(xiàn)象;
2、前期宣傳等準(zhǔn)備工作不足，許多同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)的流程不清楚;
3、因天熱有許多成員沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)到;
4、分工不夠明細(xì)，做事有始無(wú)終。
我們必須記住這些不足發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，但總體說(shuō)來(lái)這半年來(lái)我們社團(tuán)部的工作成績(jī)是可喜的，因?yàn)閮H有對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的發(fā)展不斷進(jìn)行鑒定和思考，我們才能不斷提高，社團(tuán)部才能不斷發(fā)展，社團(tuán)部事業(yè)的明天才會(huì)更加輝煌壯麗!在全體成員的努力下，相信下學(xué)期我們的工作會(huì)更加出色!
學(xué)生會(huì)工作總結(jié)及自我鑒定4新學(xué)期新氣象，在新的學(xué)期部門所有人將一如既往，做好自我的本職工作。
在開(kāi)學(xué)之際，我們接到了領(lǐng)導(dǎo)的分派的任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好學(xué)院的返校情景，并對(duì)未返校人員信息進(jìn)行了登記，確保其人身安全。在此同時(shí)，我們也加強(qiáng)與生活委員的聯(lián)系，了解同學(xué)的生活情景，關(guān)心慰問(wèn)較困難的同學(xué)。同時(shí)，通知各班，做好宿舍的內(nèi)務(wù)工作，迎接新學(xué)期的到來(lái)。
新學(xué)期之初，召開(kāi)了部門會(huì)議，確立了本學(xué)期部門的工作方向。加強(qiáng)了與干事之間的聯(lián)系，了解干事的想法，以確保部門工作也迅速展開(kāi)。
在第二周，也召開(kāi)了生活委員會(huì)議，傳達(dá)了相關(guān)的一些通知，是關(guān)于社區(qū)人口登記表的，此項(xiàng)工作比較麻煩，由于相關(guān)事項(xiàng)我們也沒(méi)有清楚地了解到，所以中途也遇到過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)困難，可是，很快就解決了，并且在生活委員的配合下，能夠準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤地完成此項(xiàng)工作。
接下來(lái)，本月最忙碌的就是籌備蔬果拼盤大賽，在籌備的過(guò)程中，也遇到過(guò)相當(dāng)多的困難。賽前的準(zhǔn)備工作是艱辛的，從計(jì)劃書的準(zhǔn)備到活動(dòng)的批準(zhǔn)，也經(jīng)歷過(guò)不少困難。經(jīng)過(guò)同事們收集各方面的提議和計(jì)劃，經(jīng)過(guò)多次商討并精心策劃，最終出臺(tái)了我們的“水果蔬菜，各有所愛(ài);齊齊動(dòng)手，拼出至愛(ài)”策劃書，在書記教師的支持下，校學(xué)生會(huì)的幫忙下，我們做好了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備。
盡管之后對(duì)參賽隊(duì)伍的預(yù)算方面出現(xiàn)了差錯(cuò)，導(dǎo)致物資不足。預(yù)算當(dāng)中，最多吸納_支隊(duì)伍，由于同學(xué)的熱情太高了，參賽隊(duì)伍高大_支，所需要的桌子等物資也必定增多，而物資組在提前一段時(shí)間就幫我們申請(qǐng)好物資，所有，我們也另想辦法，從其他地方借來(lái)桌子，也能勉強(qiáng)應(yīng)付了物資緊缺這一困境。可是，總體來(lái)說(shuō)，活動(dòng)是很成功的!
當(dāng)然，在忙碌的過(guò)程中，我們也能做好作為生活部門該做的本職工作，確保工作準(zhǔn)時(shí)完成。
學(xué)生會(huì)工作總結(jié)及自我鑒定5如白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)中團(tuán)委學(xué)術(shù)科技部就快學(xué)期了，幾個(gè)月的里感覺(jué)學(xué)到了許多，成長(zhǎng)了許多。從一開(kāi)始團(tuán)委，對(duì)工作幾乎一頭霧水，不清不楚。到此刻，對(duì)各工作的流程熟悉與，對(duì)本的工作也得心應(yīng)手。這，不但有的付出，更有部長(zhǎng)的教導(dǎo)和同事的幫忙。
學(xué)年我的工作鑒定和體會(huì)主要如下：
一、在工作中創(chuàng)新精神
學(xué)術(shù)科技月是每年都會(huì)搞的活動(dòng)，學(xué)術(shù)的途徑。今年的學(xué)術(shù)科技月創(chuàng)新的了積分制度，以同學(xué)們對(duì)學(xué)術(shù)科技月的關(guān)注。令人滿意，但會(huì)創(chuàng)新精神，使下次活動(dòng)搞得更出色。
在宣傳，用游戲與挑戰(zhàn)相的，體現(xiàn)學(xué)術(shù)和科技的主題，但天氣原因和備選方案，未能預(yù)期，但仍了不錯(cuò)的宣傳作用。，這也提醒了在以后的工作中要注意對(duì)突發(fā)事件的預(yù)計(jì)和。
二、細(xì)微之處見(jiàn)精神
團(tuán)委是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織，從一份看似簡(jiǎn)單的通知的要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。三位部長(zhǎng)在平時(shí)工作中的細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸，哪怕是對(duì)小小的一份鑒定一大段精心的批注。
細(xì)節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既然分配在手上，就得用心辦好，力求完美，不放過(guò)每細(xì)節(jié)。從寫通知到文印，從借物資到活動(dòng)的方面······每一件看似微道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不為，過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了和細(xì)心，明白了在平時(shí)的工作中注意細(xì)節(jié)問(wèn)題的。
三、勝利
學(xué)術(shù)科技月的各個(gè)講座是的工作?？墒鞘虑樽龆嗔?、做久了難免會(huì)產(chǎn)生厭煩心理。我也曾抱怨過(guò)，也曾想過(guò)做是在浪費(fèi)，可是我下來(lái)了。在過(guò)程中，慢慢原先還有不懂的地方;原先它并想象中的簡(jiǎn)單;原先這項(xiàng)工作我還能夠做的。
或許工作真的不能夠用量來(lái)衡量的，等你一路走下去了，在將來(lái)的某個(gè)瞬間驀然回首，會(huì)它其實(shí)帶給你收獲，讓你質(zhì)的提升。
四、決定一切
在團(tuán)委的培訓(xùn)會(huì)上，部長(zhǎng)就說(shuō)過(guò)：決定一切。而在的切身工作中才體會(huì)到這句話的真諦。一件事交到手中，部長(zhǎng)對(duì)的信任。穿上工作服，那團(tuán)委的印徽和口號(hào)，時(shí)刻提醒，代表的是團(tuán)委的形象。這件事你就到底。以前，總差不多就行了，何必如此一板一眼。此刻，在重寫了三次日月湖活動(dòng)策劃后，明白了那古板，而是對(duì)工作最起碼的要求。每個(gè)人對(duì)每件事差不多，那能夠想象這件事的大打折扣。，你對(duì)事、對(duì)工作的也意味著你能夠從中學(xué)到些，學(xué)到多少。
五、團(tuán)結(jié)力量
在平時(shí)的工作中，的體會(huì)到的性。當(dāng)臨時(shí)有事，所的任務(wù)時(shí)，只要電話，里的人只要有空就會(huì)盡力幫你。當(dāng)在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，里的人也會(huì)耐心的幫你解決。在寫日月湖活動(dòng)策劃和賀卡策劃時(shí)，我感到了團(tuán)體力量的。人苦思冥想，收效甚微;但當(dāng)你和里的同事一齊時(shí)，彼此的思想火花碰撞，思路打開(kāi)了，更多妙點(diǎn)子也就接觸而至。
六、善于問(wèn)題和鑒定經(jīng)驗(yàn)
以前總把工作就萬(wàn)事大吉了，而完全了對(duì)工作的反思和鑒定，更別提對(duì)工作中問(wèn)題的與解決。一向，工作本事的提升緩慢。在之后的工作中才慢慢，在工作中問(wèn)題，在工作后反思與鑒定，才是真正的到底，才會(huì)有的。古代大智大賢之人尚且要“每日三省吾身”。何況我凡夫俗子啊!用心問(wèn)題，才能解決所的問(wèn)題;善于反思和鑒定經(jīng)驗(yàn)，才能讓犯同樣的錯(cuò)誤，讓工作更完美。
