時(shí)間：2023-03-08 15:33:16
序論：在您撰寫校友會(huì)工作報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1 、將之前整理之各地區(qū)相關(guān)高校的信息資料分模塊、分類別地上傳至專門網(wǎng)站供高中學(xué)弟、學(xué)妹們下載閱覽，同時(shí)也為各高校校友(尤其是有考研需求的同學(xué))之間的交流提供方便。
2 、由秘書處網(wǎng)宣部負(fù)責(zé)同志打造、建設(shè)這樣一個(gè)方便、簡(jiǎn)易的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或借助已開辟網(wǎng)站建設(shè)一個(gè)專區(qū)(首選)以存儲(chǔ)所搜集各主要高校之信息資料，并進(jìn)行定期維護(hù)、更新。
3 、由秘書處聯(lián)合校友總會(huì)各部門進(jìn)一步完善第二屆高校信息報(bào)告會(huì)的策劃、執(zhí)行工作，此工作任務(wù)繁重、事務(wù)繁多，還望大家同心協(xié)力、共謀發(fā)展!
共分三個(gè)階段 :
① 由秘書處并與校友總會(huì)相關(guān)部門共同協(xié)作完善第二屆高校信息報(bào)告會(huì)的策劃工作;
② 各地確定參與第二屆高校信息報(bào)告會(huì)的人員名單;
③ 按照第二屆高校信息報(bào)告會(huì)的策劃進(jìn)行具體安排、布置第二屆高校信息報(bào)告會(huì)的具體舉行。
二、校友總會(huì)、各地校友分會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1 、校友總會(huì)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不是豐(眾)與寡的關(guān)系而是精益與粗糙的關(guān)系。多而不精，讓人難知其要;精而不繁，方能引人深讀!因此，借助春節(jié)長(zhǎng)假這一正是讓人認(rèn)識(shí)校友會(huì)、了解校友會(huì)的絕佳時(shí)機(jī)，總會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)同志要將精力集于一點(diǎn)，努力打造出一個(gè)豐富、精彩、充實(shí)、內(nèi)涵的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)!
2 、同時(shí)希望各地校友分會(huì)能借此佳機(jī)都能建設(shè)一個(gè)屬于自己的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。
3 、努力構(gòu)建一個(gè)校友會(huì)內(nèi)部方便信息傳達(dá)、流通、反饋的信息平臺(tái)。
4 、關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)特刊的工作提上日程，在春節(jié)佳節(jié)我們努力辦一期有特色、有影響力的刊物，融入校友會(huì)的建設(shè)、活動(dòng)等相關(guān)內(nèi)容，向校友會(huì)內(nèi)部人士、高中學(xué)弟學(xué)妹、關(guān)心和支持校友會(huì)發(fā)展的社會(huì)人士展現(xiàn)我們校友會(huì)的風(fēng)采!
三、校友會(huì)備忘錄的編寫
1 、值此泌陽(yáng)一高校友總會(huì)正式成立一周年來臨之際，由秘書處負(fù)責(zé)編寫校友會(huì)備忘錄的工作進(jìn)一步執(zhí)行，為校友會(huì)一周歲獻(xiàn)禮!
四、工作總結(jié)匯報(bào)
2021年春小學(xué)附屬幼兒園開學(xué)工作自查報(bào)告
根據(jù)上級(jí)通知精神，我園對(duì)照區(qū)教育局關(guān)于開展2021年春季中小學(xué)（幼兒園）開學(xué)工作督導(dǎo)檢查的通知進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況
(一)場(chǎng)地園舍和配置設(shè)備設(shè)施
根據(jù)我校的實(shí)際情況，我校現(xiàn)有教室*大間，臥室一間的基礎(chǔ)上，將幼兒園教室粉刷一新，做了外墻涂料、購(gòu)制了桌椅。保證了幼兒學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)良環(huán)境。特別是天然活動(dòng)場(chǎng)所近***平米。廚房環(huán)境安全衛(wèi)生。這些設(shè)備、場(chǎng)所能很好的為教學(xué)服務(wù)，并確保全園安全工作，是幼兒學(xué)習(xí)玩耍較為理想的樂園。我園在不斷投入硬件建設(shè)的同時(shí)，更注重對(duì)軟件的開發(fā)與管理，力爭(zhēng)做到管理工作規(guī)范，隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學(xué)化，幼兒全面發(fā)展化。
(二)幼兒園規(guī)模及師資隊(duì)伍情況
現(xiàn)有教職工*人，目前在園幼兒***人，開設(shè)三個(gè)班級(jí)，學(xué)前班、大班、中班各一個(gè)，園車*臺(tái)，手續(xù)齊全。
二、建立健全內(nèi)部管理制度
為規(guī)范管理幼兒園，我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在學(xué)期末舉行的“家長(zhǎng)問卷調(diào)查”中，大范圍地了解了家長(zhǎng)對(duì)教師和幼兒園的評(píng)價(jià)，并根據(jù)家長(zhǎng)的意見作出了相應(yīng)的整改措施。后期，我園將每年兩次家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)與幼兒家長(zhǎng)的溝通與交流，與每位家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀。這些民主制度的建立和落實(shí)，使家園聯(lián)系的緊密度更強(qiáng)、信任度更高。
三、加大安全工作管理力度
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實(shí)處，確實(shí)保證幼兒、教職工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)制度，加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識(shí)和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財(cái)產(chǎn)安全。
四、開展自律與誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)
為樹立誠(chéng)信意識(shí)，強(qiáng)化誠(chéng)信觀念，我園對(duì)家長(zhǎng)的承諾一向做到言出必行，使家長(zhǎng)更信任和支持我園的工作。另外，我園在日常活動(dòng)中也注重對(duì)幼兒進(jìn)行誠(chéng)信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級(jí)知誠(chéng)信、講誠(chéng)信的新風(fēng)尚逐漸形成。
五、師資隊(duì)伍建設(shè)
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在我們班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)，二講創(chuàng)造性開展工作，三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神，并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，實(shí)施科學(xué)工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅(jiān)持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地，定期深入班級(jí)，了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師積極地進(jìn)行教學(xué)改革。
六、依法辦學(xué)
我園按照國(guó)家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》，從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動(dòng)幼兒素質(zhì)。加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，對(duì)幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認(rèn)真做好對(duì)幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況，也不存在違法違規(guī)或亂評(píng)比、亂表彰的情況，請(qǐng)上級(jí)部門指導(dǎo)、審查。我們清楚知道還有很多不足之處，如：環(huán)境場(chǎng)所有待改善、班級(jí)班額配備問題，某些老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信心，通過我們的努力獲得社會(huì)的認(rèn)可，在有限的條件下堅(jiān)持用先進(jìn)的管理模式規(guī)范辦園的思想。發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，教育教學(xué)設(shè)備不足，我們可以動(dòng)腦筋想辦法來補(bǔ)充，經(jīng)常帶領(lǐng)老師進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，培養(yǎng)老師專業(yè)水平?；顒?dòng)環(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來作文章。
總之只要我們用心，就一定會(huì)獲得認(rèn)可，對(duì)我們工作中存在的不完善的地方，我們一定不斷的努力，在今后的工作中不斷自找問題并進(jìn)行完善。
幼兒園春季開學(xué)工作匯報(bào)
新學(xué)期，新起點(diǎn)。我園根據(jù)縣教育局文件精神，高度重視春季開學(xué)工作，做到“早計(jì)劃、巧安排、抓落實(shí)、重督導(dǎo)、抓安全、防隱患、抓生源、保質(zhì)量、抓教學(xué)、促常規(guī)”，立足實(shí)際，精心安排。由于準(zhǔn)備工作扎實(shí)細(xì)致，各項(xiàng)工作有條不紊，教學(xué)秩序迅速穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的開端?，F(xiàn)將我園開學(xué)工作情況匯報(bào)如下：
一、園務(wù)安排科學(xué)。
開學(xué)前我園召開了園辦公會(huì)，在*園長(zhǎng)的主持下，通過了2021年春季工作思路，研究了人事、招生、報(bào)名、收費(fèi)、安全、宣傳、設(shè)施設(shè)備等開園各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及具體日程安排。
開學(xué)初召開了全園教職工大會(huì)，明確提出2021年工作目標(biāo)：
（一）爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)先進(jìn)園。
（二）幼教隊(duì)伍綜合建設(shè)邁大步。
（三）突出發(fā)揮公辦園在全縣的示范輻射帶動(dòng)作用。
并對(duì)全體教職員在新學(xué)期提出了五個(gè)要求：
1、立足崗位，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。
2、抓綱務(wù)本，努力夯實(shí)常規(guī)保教工作。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，傾力傾情付出。
4、改革創(chuàng)新，切實(shí)破解一些難題。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與幼兒園共同進(jìn)步成長(zhǎng)。工作目標(biāo)指明了幼兒園發(fā)展方向和思路，振奮和鼓舞了教師工作激情。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)就教學(xué)、招生、收費(fèi)、安全等方面的工作作了詳細(xì)部署和安排。會(huì)后，各崗各班根據(jù)園務(wù)安排，各就各位、各司其職、各負(fù)其責(zé)，迅速投入到開學(xué)準(zhǔn)備工作中。園務(wù)工作的統(tǒng)籌、科學(xué)安排，是我園順利開學(xué)的根本。
二、開學(xué)準(zhǔn)備工作扎實(shí)細(xì)致。
組織教師提前報(bào)到,對(duì)開學(xué)工作作出詳細(xì)的部署。學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、春季各種傳染病預(yù)防常識(shí)等。至開學(xué)之日，做到環(huán)境凈化、美化，衛(wèi)生消毒、打掃到位，教參發(fā)放到位，工作計(jì)劃制訂到位，集體備課組織到位,安全隱患排查、整改到位，保證了新學(xué)期教學(xué)工作的正常開展。
三、師生到園情況良好。
開學(xué)以來，我園認(rèn)真履行請(qǐng)銷假制度，不存在無故缺崗現(xiàn)象，到崗教師均以嶄新的面貌迅速投入到了新學(xué)期的工作中，表現(xiàn)了良好的組織紀(jì)律觀念和對(duì)本職工作的熱愛。各班幼兒也按時(shí)報(bào)名，生源充足，情緒穩(wěn)定。
四、收費(fèi)工作規(guī)范公開。
在收費(fèi)工作中，做到嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育、物價(jià)部門關(guān)于收費(fèi)工作的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一使用財(cái)政部門發(fā)放的票據(jù)，一人一票，填寫規(guī)范，無違規(guī)收費(fèi)行為，提前公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和舉報(bào)電話，主動(dòng)接受家長(zhǎng)監(jiān)督，取得家長(zhǎng)的理解與支持。
五、教學(xué)工作迅速入軌。
開學(xué)初,園里對(duì)新學(xué)期的常規(guī)要求作了新宣傳，將3月作為“常規(guī)整頓月”，及時(shí)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，從組織教學(xué)活動(dòng)、早操的編排、各區(qū)域的設(shè)置、家長(zhǎng)園地、自然角、主題環(huán)境的創(chuàng)設(shè)上給予指導(dǎo)，保證了教育教學(xué)質(zhì)量。
六、日常管理工作有序。
我園統(tǒng)一制定了《幼兒一日作息時(shí)間表》、《教育教學(xué)常規(guī)要求》及《幼兒園保教常規(guī)及一日工作程序》，規(guī)范教師的教學(xué)行為。我們建立了常規(guī)工作的“常規(guī)化、定期化”檢查、反饋制度，并將它作為我園常規(guī)管理的首要內(nèi)容、教學(xué)監(jiān)督的重要手段、反饋工作意見與要求的主要途徑來實(shí)施。而且，落實(shí)“每日巡查”制度，通過巡查，規(guī)范了一日活動(dòng)的組織管理和教師的日常教學(xué)行為，達(dá)到相互交流和共同提高的目的；行政領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查，經(jīng)常與保教主任溝通達(dá)成一致的意見并做反饋；年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組的集體備課和備課的檢查，做到有記載、有反饋、有評(píng)價(jià)。后勤部門積極為教育教學(xué)提供物質(zhì)保障。
七、安全工作扎實(shí)開展。
在開學(xué)期間對(duì)園舍、水電、大型器械、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時(shí)整改、消除安全衛(wèi)生隱患。園長(zhǎng)與各班重新簽訂安全工作責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)班子包到班，班級(jí)老師包到幼兒，并健全了安全工作應(yīng)急預(yù)案、安全事故報(bào)告制度、安全定期檢查通報(bào)制度等，開展了安全教育和培訓(xùn)，做到了安全隱患排查制度化、經(jīng)?；?，職責(zé)明確，責(zé)任到人。
在教工大會(huì)上，我園再次強(qiáng)調(diào)了要將安全工作擺在首要位置，要消除一切安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，幼兒園各項(xiàng)工作實(shí)行安全一票否決制。
1、要求老師精神飽滿地帶班，保證不出安全事故。
2、要求各班幼兒玩具、用具嚴(yán)格消毒，把好衛(wèi)生安全關(guān)。
3、嚴(yán)格注意飲食安全，食品的采購(gòu)、食物的保管嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，防止食物安全事故發(fā)生，把好飲食安全關(guān)。
4、針對(duì)開學(xué)時(shí)進(jìn)出人員較多的實(shí)際情況，加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，充實(shí)門衛(wèi)力量，隨時(shí)鎖大門，嚴(yán)格詢問制，禁止陌生人進(jìn)入教學(xué)樓，杜絕幼兒獨(dú)自出園門，嚴(yán)防幼兒走失事故發(fā)生；
5、在教學(xué)和游戲中加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)交通安全、消防安全、防溺水、防火災(zāi)等安全知識(shí)，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長(zhǎng)密切配合,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。
6、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生。
7、認(rèn)真執(zhí)行家長(zhǎng)接送簽到制度，按時(shí)填寫交接班記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，并與接班教師交代清楚。
關(guān)鍵詞：煤礦建設(shè)；安全；思想政治
思想政治工作是其他一切工作的生命線。充分發(fā)揮思想政治工作在安全生產(chǎn)中的作用，對(duì)進(jìn)一步提高職工整體隊(duì)伍素質(zhì)，是不可缺少的一部分。因此，深入細(xì)致的做好思想政治工作是搞好安全生產(chǎn)的基本保障，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，是實(shí)現(xiàn)礦井建設(shè)重要保證，堅(jiān)持持之以恒思想政治工作。才能化解矛盾，更好地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，思想政治工作要結(jié)合礦井建設(shè)的實(shí)際，要貼近生活、貼近工作，隨著礦井建設(shè)的發(fā)展，思想政治工作就要隨之加強(qiáng)和完善。適應(yīng)當(dāng)前礦井建設(shè)的需要，首先要建章立制，規(guī)范崗位職業(yè)道德，使思想政治工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，通過行之有效的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制，保證思想政治工作的正常進(jìn)行。
一是思想工作要和安全生產(chǎn)相結(jié)合。
思想政治工作不是空洞的，思想政治工作必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，做為礦井建設(shè)思想政治工作就必須圍繞安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作，安全是煤礦永恒的主題，安全思想教育與安全生產(chǎn)管理一直是安全工作中互為依存、不可分割的有機(jī)整體，它們鑄就了煤礦企業(yè)發(fā)展中多環(huán)節(jié)、多因素、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。縱觀煤礦安全事故的發(fā)生，大多事故都與“三違”有著千絲萬縷的聯(lián)系，可以說，“三違”是事故的禍根，如何保證礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)，是思想政治工作不可回避的問題，從提高職工安全意識(shí)入手，利用一切宣傳形式，向職工宣傳安全思想和理念，以事故的案例和身邊的事故教訓(xùn)教育職工，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，安全和生產(chǎn)是不可割的，安全工作不能說起來重要，干起來次要，忙起來不要，要時(shí)時(shí)刻刻蹦緊安全這根玄，并在實(shí)際的工作落實(shí)好，使職工牢牢樹立安全意識(shí)，把講安全，做安全變?yōu)樽杂X行動(dòng)，形成良好的工作習(xí)慣，在生產(chǎn)過程中自覺規(guī)范操作，杜絕“三違”行為，思想政治工作要始終貫穿到生產(chǎn)班組、工作面和每個(gè)職工，才能收到很好的效果，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
二是思想工作要和培養(yǎng)職工隊(duì)伍和提高職工素質(zhì)結(jié)合。
如何最大限度調(diào)動(dòng)職工職工的積極性，培養(yǎng)一支能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，這也是思想政治工作的內(nèi)容。首先要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，從提高職工素質(zhì)和操作技能入手，把“兩規(guī)范”和“手指口述”工作貫穿到整個(gè)工作中去，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，使他們?cè)诠ぷ髯杂X的規(guī)范操作行為，通過思想政治工作，以培養(yǎng)“四有”職工為目的，教育職工愛崗敬業(yè)，自覺地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力。二是培養(yǎng)職工吃苦耐勞精神，按照集團(tuán)公司“八榮八恥”要求，加強(qiáng)職工的人生觀和價(jià)值觀教育，特別是青年職工的教育，培養(yǎng)他們積極不斷進(jìn)取的精神，發(fā)揮他們的聰明才智，通過學(xué)習(xí)教育，樹立“我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展”的思想，建設(shè)一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)的礦井是每個(gè)職工的責(zé)任，讓職工積極自覺地投入到項(xiàng)目部的建設(shè)中去，為項(xiàng)目部建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在實(shí)際工作中體現(xiàn)人生價(jià)值，更好地發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)新精神，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
三是思想工作要和解決職工實(shí)際問題結(jié)合起來，在強(qiáng)化思想政治工作的同時(shí)，應(yīng)注意解決職工的實(shí)際問題。
要深入到職工家中、宿舍，關(guān)心他們生產(chǎn)、生活的方方面面，并著力解決好其關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，力所能及地為職工解決一些實(shí)際問題，因?yàn)檫@些看似小事，但恰恰是職工心中的大事，它牽動(dòng)著職工的心思，影響著職工的行為，直接關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。試想，如果職工思想不穩(wěn)，心情不順，又怎么能心平氣和，全身心投入到工作中呢？所以，對(duì)職工誠(chéng)摯的愛護(hù)、關(guān)心和幫助是一種巨大的感召力、凝聚力和向心力。關(guān)心職工、愛護(hù)職工，為職工辦實(shí)事，并把實(shí)事辦好，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，把解決思想問題同解決實(shí)際困難有機(jī)結(jié)合，是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)的重要途徑。也是礦井建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展的前提保證。
四是要充分利用班前班后時(shí)間開展思想政治工作。
管理者與廣大職工接觸的場(chǎng)合很多，作為管理人員要利用一切時(shí)機(jī)開展思想政治工作，提高職工的工作積極性。班前會(huì)、班后會(huì)是開展思想政治工作的重要時(shí)間。班前會(huì)作為一個(gè)班安全生產(chǎn)的起點(diǎn)，通過開展思想政治工作，提高職工在安全操作方面的認(rèn)識(shí)和水平，特別是提高職工對(duì)安全和效率的渴望，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重要保障。而班后會(huì)恰恰是班前會(huì)的有效補(bǔ)充，通過班后會(huì)的思想政治工作，讓職工進(jìn)行自我總結(jié)和提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)和操作技能的提高，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
當(dāng)前，思想政治工作越來越成為各行各業(yè)提高勞動(dòng)效率和職工的企業(yè)忠誠(chéng)度的有效手段。思想政治工作成為促進(jìn)煤礦建設(shè)單位職工素質(zhì)的提高、建設(shè)效率的改進(jìn)特別是實(shí)現(xiàn)煤礦的安全、高效建設(shè)有力保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]中國(guó)思想政治工作研究會(huì).思想政治工作研究[J].思想政治工作研究，2010.
[2]沈壯海.思想政治教育有效性研究（第二版）[M].武漢大學(xué)出版社，2008.
[3]陳一潮，劉云山.企業(yè)職工思想政治教育實(shí)效性問題探析[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2007，(2).
[4]郭曉君,馬驍,劉思.關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新文化的幾點(diǎn)思考[J].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào),2009(4)
關(guān)鍵詞：美國(guó)大學(xué)；校友會(huì)；組織結(jié)構(gòu)；特點(diǎn)
校友會(huì)，是大學(xué)保持校友聯(lián)系、拓展社會(huì)關(guān)系、開拓辦學(xué)資源的重要組織。美國(guó)大學(xué)一直保持著非常強(qiáng)勁的校外治理傳統(tǒng)，重視校友群體、發(fā)揮校友的作用歷來是美國(guó)大學(xué)生存和發(fā)展的重要支撐。美國(guó)大學(xué)校友會(huì)的組織結(jié)構(gòu)方式多樣、功能多元，極具借鑒價(jià)值。
一、美國(guó)大學(xué)校友會(huì)組織結(jié)構(gòu)類型
目前，美國(guó)比較流行的大學(xué)校友會(huì)組織方式有三種類型：依賴型、獨(dú)立型和合作型。[1]這三種類型的校友會(huì)不但自身的組織結(jié)構(gòu)方式各異，而且校友會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理方式也各不相同。
（一）依賴型校友會(huì)的組織結(jié)構(gòu)
依賴型校友會(huì)是美國(guó)大學(xué)校友關(guān)系和發(fā)展辦公室中的一個(gè)部門，在大學(xué)內(nèi)部規(guī)范、系統(tǒng)的管理環(huán)境中運(yùn)行。其工作內(nèi)容和目標(biāo)緊緊圍繞大學(xué)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，以促進(jìn)大學(xué)與校友關(guān)系來促進(jìn)大學(xué)發(fā)展。[2]具體而言，就是幫助加強(qiáng)校友之間、校友和母校之間的聯(lián)系，并通過提供機(jī)會(huì)和服務(wù)提升校友素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)校友、母校及各方的“多贏”。 如西北大學(xué)校友會(huì)的目標(biāo)是聯(lián)系西北校友及其父母、朋友和組織，支持學(xué)校1851年創(chuàng)建者最初設(shè)立的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)――“最高層次的卓越”。[3]在美國(guó)，佛羅里達(dá)州立大學(xué)、西北大學(xué)、辛辛那提大學(xué)這些知名的大學(xué)，都采用了依賴型校友會(huì)的結(jié)構(gòu)模式。[4]
在對(duì)以上幾所美國(guó)大學(xué)依賴型校友會(huì)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，依賴型校友會(huì)組織結(jié)構(gòu)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
1. 直線職能―委員會(huì)式結(jié)構(gòu)。如圖1所示，依賴型校友會(huì)普遍采用直線職能―委員會(huì)式的組織結(jié)構(gòu)。校友會(huì)根據(jù)大學(xué)對(duì)校友會(huì)的行政領(lǐng)導(dǎo)，以及校友理事會(huì)的監(jiān)督咨詢方面劃分出兩類工作，一類是屬于在大學(xué)直接領(lǐng)導(dǎo)下，校友會(huì)行政部門按命令統(tǒng)一原則進(jìn)行管理和運(yùn)作；另一類是在校友志愿者委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)校友會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督和咨詢。兩者不能相互發(fā)號(hào)施令。同時(shí)，直線職能式也將行政部門劃分成管理機(jī)構(gòu)和職能工作人員兩個(gè)部分。一類是直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員在統(tǒng)一命令下，對(duì)校友會(huì)的各級(jí)組織，逐層行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和指揮權(quán)，對(duì)校友會(huì)的工作負(fù)全部責(zé)任；另一類是負(fù)責(zé)具體工作的校友會(huì)職能部門和工作人員，按照專業(yè)化的原則開展職能的具體工作。
2. 集中領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)管理的領(lǐng)導(dǎo)體制。依賴型校友會(huì)的集中領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)管理制表明，主管校友關(guān)系和發(fā)展辦公室的副校長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)決策層（詳見圖1），它負(fù)責(zé)對(duì)校友會(huì)的總體計(jì)劃、目標(biāo)等進(jìn)行決策。如辛辛那提大學(xué)校友會(huì)就是由主管發(fā)展和校友事務(wù)的副校長(zhǎng)管理，該副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的事務(wù)還包括校友事務(wù)、溝通與市場(chǎng)、財(cái)政、募捐。[5]校友會(huì)行政主管人員具有行政管理權(quán)，承上啟下對(duì)組織目標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)劃、控制，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成（詳見圖2）。校友會(huì)監(jiān)督權(quán)則分配給校友理事會(huì)，具體承擔(dān)校友會(huì)的監(jiān)督和咨詢輔工作。校友理事會(huì)從結(jié)構(gòu)到人員配置都較為復(fù)雜和龐大，是一個(gè)聯(lián)合、集體的角色，通過廣泛吸納各領(lǐng)域的代表來體現(xiàn)校友會(huì)的多樣性和廣泛性。實(shí)施層是由行政職能部門擔(dān)任，分工較細(xì)、較專業(yè)，以全面推進(jìn)校友會(huì)目標(biāo)為宗旨來開展校友會(huì)的具體工作。
（二）獨(dú)立型校友會(huì)組織結(jié)構(gòu)
獨(dú)立型校友會(huì)是獨(dú)立于大學(xué)之外的社會(huì)團(tuán)體，通過由校友組成的校友董事會(huì)來領(lǐng)導(dǎo)校友會(huì)的發(fā)展，具有非政府性、非盈利性和合法性的社團(tuán)性質(zhì)。它的合法權(quán)利受到國(guó)家法律保護(hù)，同時(shí)也必須遵守法律條例，進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)和管理。獨(dú)立型校友會(huì)設(shè)有專門的校友基金會(huì)來面向社會(huì)募捐。它可以參與社會(huì)公益性和慈善性質(zhì)的活動(dòng)，甚至能夠參與社會(huì)政治活動(dòng)，所以它具有一定的政治參與性。一些大學(xué)的獨(dú)立型校友會(huì)還承擔(dān)服務(wù)社會(huì)的責(zé)任，積極主動(dòng)參與社區(qū)服務(wù)工作。它們的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)校友和大學(xué)之間利益和福祉的共贏，并通過校友會(huì)的組織和凝聚，讓校友們自愿、主動(dòng)地投入到這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上。美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)、密歇根大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校的校友會(huì)均屬于該類型校友會(huì)組織。
俄亥俄州立大學(xué)校友會(huì)較為典型，它是以校友會(huì)成員為中心，致力于連接大學(xué)校友和他們熱愛的組織。校友會(huì)會(huì)員超過12.6萬，它們作為俄亥俄州立大學(xué)的大使，以行動(dòng)推動(dòng)美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的發(fā)展。如：招募優(yōu)秀的學(xué)生，提供咨詢，并為學(xué)生和大學(xué)提供財(cái)政支持。該校友會(huì)已經(jīng)開拓國(guó)際市場(chǎng)，全球有50多個(gè)社團(tuán)和200個(gè)俱樂部，目前還在不斷努力建立和維持與所有校友的聯(lián)系，使美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)更加強(qiáng)大，展示出俄亥俄州立大學(xué)校友堅(jiān)固的友誼。[6]
在組織結(jié)構(gòu)上，獨(dú)立型校友會(huì)具有以下特點(diǎn)。
（1）委員會(huì)―直線職能式的組織結(jié)構(gòu)。獨(dú)立型校友會(huì)采用了委員會(huì)―直線職能式相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)，由校友董事會(huì)通過委員會(huì)制進(jìn)行集體領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下直線領(lǐng)導(dǎo)著由校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行委員會(huì)、執(zhí)行主任等人組成的管理層（詳見圖3）。在這種組織結(jié)構(gòu)中，校友會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)決策層、管理層和職能部門工作人員被劃分成三類：一類是校友董事會(huì)對(duì)校友會(huì)事務(wù)進(jìn)行集體決策，行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和指揮權(quán)，指導(dǎo)下面的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)校友會(huì)工作負(fù)有全責(zé)。另一類是校友會(huì)的管理機(jī)構(gòu)，按命令統(tǒng)一的原則對(duì)下屬職能部門行使指揮權(quán)。第三類是校友會(huì)的職能部門按照專業(yè)化原則開展組織的各項(xiàng)職能工作。
（2）董事會(huì)制的領(lǐng)導(dǎo)體制。獨(dú)立型校友會(huì)采用了董事會(huì)制的領(lǐng)導(dǎo)體制，由獨(dú)立于大學(xué)之外的校友董事會(huì)擔(dān)任決策層，其內(nèi)部成員是由廣大校友推選出來的校友代表組成，具有集體領(lǐng)導(dǎo)性質(zhì)。校友董事會(huì)主席由具有影響力的校友擔(dān)任，具有校友會(huì)最高權(quán)力。如密歇根校友董事會(huì)是由20-24人成員組成。[7]成員都有信托責(zé)任，有義務(wù)為協(xié)會(huì)制定詳細(xì)的決策，他們將對(duì)人事政策、員工發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、金融計(jì)劃包括投資制定和校友會(huì)每年預(yù)算進(jìn)行審查和提出建議，妥善維護(hù)和發(fā)展校友會(huì)的土地、建筑、器材以及其他設(shè)施，包括校友中心等資產(chǎn)，以保證維持一個(gè)充滿活力高效的校友會(huì)組織。[8]
正因?yàn)椴捎米灾鹘?jīng)營(yíng)的管理體制，使校友在獨(dú)立型校友會(huì)中擁有更多的自。他們的董事會(huì)制度、校友會(huì)的戰(zhàn)略和目標(biāo)均是由校友董事會(huì)制定和管理實(shí)施的。而董事會(huì)提名委員會(huì)、評(píng)議咨詢委員會(huì)在校友會(huì)內(nèi)部是屬于輔助機(jī)構(gòu)，擁有監(jiān)督權(quán)和咨詢權(quán)，保證校友會(huì)合法、合理、有序地運(yùn)作。
（三）合作型校友會(huì)的組織結(jié)構(gòu)
合作型校友會(huì)是大學(xué)與校外合作的部門，具有合作性、互惠性的性質(zhì)。在管理上以互惠互利、互相促進(jìn)實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)。它隸屬于大學(xué)，但是仍然由校友董事會(huì)/理事會(huì)負(fù)責(zé)具體管理。校友會(huì)的工作必須同時(shí)向大學(xué)和校友董事會(huì)進(jìn)行報(bào)告，必須經(jīng)雙方達(dá)成共識(shí)或者商討溝通后再通過，以確保雙方利益的平衡發(fā)展。美國(guó)杜克大學(xué)、賓夕法尼亞州立大學(xué)、戴維斯加州大學(xué)的校友會(huì)都屬于該類型。
在組織結(jié)構(gòu)上，合作型校友會(huì)具有以下特點(diǎn)。
（1）混合型組織結(jié)構(gòu)。如圖4所示，合作型校友會(huì)的組織結(jié)構(gòu)屬于混合型。它是由大學(xué)和校友董事會(huì)通過直線職能式和委員會(huì)制對(duì)校友會(huì)進(jìn)行合作領(lǐng)導(dǎo)。大學(xué)和校友董事會(huì)擁有共同的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，對(duì)校友會(huì)起到了指導(dǎo)、支持、咨詢、管理和目標(biāo)制定與實(shí)施的作用。行政管理官員行使著管理權(quán)，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，以及大學(xué)校友關(guān)系部門、校友董事會(huì)之間的日常協(xié)調(diào)和校友工作的反饋，管理校友會(huì)職能部門的實(shí)際操作工作。
（2）合作制的領(lǐng)導(dǎo)體制。合作型校友會(huì)在大學(xué)校友關(guān)系發(fā)展部門和校友理事會(huì)共同領(lǐng)導(dǎo)下，明確了分工，由大學(xué)負(fù)責(zé)校友會(huì)事務(wù)的副校長(zhǎng)擔(dān)任校友會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他負(fù)責(zé)校友會(huì)的一些行政事務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。如賓夕法尼亞州立大學(xué)校友會(huì)是由大學(xué)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，由校友理事會(huì)負(fù)責(zé)管理，幫助塑造、影響校友會(huì)的發(fā)展政策和方向。合作型校友會(huì)的董事會(huì)是政策的制定者和管理者，他們決定校友會(huì)的使命、任務(wù)和目標(biāo)，具有管理權(quán)。[9]另外，它對(duì)校友會(huì)還有一些受委托的責(zé)任,承擔(dān)了整體預(yù)算或者一部分預(yù)算。[10] 賓夕法尼亞州立大學(xué)校友會(huì)理事會(huì)和執(zhí)行董事會(huì)（Alumni Council & Executive Board）職責(zé)還包括為全體成員、選舉委員會(huì)、主席團(tuán)成員和執(zhí)行委員會(huì)成員提供服務(wù)。它的執(zhí)行董事會(huì)（Executive Board）是校友理事會(huì)的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)理事會(huì)會(huì)議中的校友會(huì)事務(wù)[11]，以及戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施和調(diào)查。[12]
二、美國(guó)大學(xué)校友會(huì)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
美國(guó)大學(xué)校友會(huì)，并非靜止不變的機(jī)構(gòu)。由于校友會(huì)是大學(xué)與日益變化的社會(huì)之間進(jìn)行交流的緩沖性、中介性機(jī)構(gòu)，校友會(huì)總是必須因時(shí)、因地、因事、因勢(shì)而變。因此，盡管各種類型校友會(huì)的具體變化各不相同，但從總體上看，各種類型的校友會(huì)在組織結(jié)構(gòu)變遷方面呈現(xiàn)出一些值得關(guān)注的共同特點(diǎn)。
（一）明確的組織目標(biāo)
這三種類型的校友會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)包括制定戰(zhàn)略目標(biāo)，其組織結(jié)構(gòu)圍繞著戰(zhàn)略目標(biāo)而構(gòu)建，目標(biāo)改變，結(jié)構(gòu)也隨之改變，如目前校友會(huì)組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出不斷扁平化的趨勢(shì)。在明確的目標(biāo)引導(dǎo)下，美國(guó)大學(xué)校友會(huì)組織的發(fā)展有序且合理，能夠不斷適應(yīng)變化的社會(huì)環(huán)境，確保校友會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）“三位一體”的管理體制安排
從管理體制上看，這三種類型校友會(huì)都是采用了集中領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)管理的領(lǐng)導(dǎo)體制，從三個(gè)管理層次保證校友會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理相統(tǒng)一的“三位一體”管理體制的運(yùn)行。
如依賴型校友會(huì)包括由主管副校長(zhǎng)、校友志愿者委員會(huì)和行政主管組成的三個(gè)管理層次；獨(dú)立型校友會(huì)由校友董事會(huì)、校友評(píng)議會(huì)和校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)行政辦公室三個(gè)層次管理；合作型校友會(huì)也是由大學(xué)副校長(zhǎng)和校友董事會(huì)組成的領(lǐng)導(dǎo)層以及行政事務(wù)辦公室和校友各類委員會(huì)三個(gè)管理層次所組成。校友會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、校友理事會(huì)的監(jiān)督權(quán)、行政職能部門的管理權(quán)在“三位一體”的管理體制中，相互支持、補(bǔ)充、制衡，使負(fù)責(zé)校友會(huì)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)決策的同時(shí)，能夠集思廣益，重視且充分聽取多方校友代表的意見。管理層在接受校友委員會(huì)的監(jiān)督下科學(xué)有序地運(yùn)行，指導(dǎo)校友會(huì)實(shí)施層高效地開展校友會(huì)日常工作，實(shí)現(xiàn)校友會(huì)的組織目標(biāo)。
（三）多樣化的組織建設(shè)思路
美國(guó)大學(xué)校友會(huì)組織結(jié)構(gòu)層次分明，但是結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣。為了體現(xiàn)校友會(huì)具有廣泛的代表性，實(shí)現(xiàn)其“多贏”的目標(biāo)使命，校友會(huì)重視建設(shè)多元化校友群體，鼓勵(lì)不同層次、興趣愛好、身份的校友組成校友團(tuán)隊(duì)，加入校友會(huì)組織，或者以志愿者委員會(huì)形式參與校友會(huì)管理，拓寬校友會(huì)的工作幅度，有效的增強(qiáng)組織的影響力，提高工作效率。
（四）制度化的責(zé)權(quán)管理
美國(guó)大學(xué)校友會(huì)的一個(gè)共同特點(diǎn)就是校友會(huì)各層次部門劃分的責(zé)權(quán)清晰明了，重視責(zé)權(quán)保障和制度建設(shè)。他們?cè)O(shè)立校友委員會(huì)以及通過各種工作方式提高社會(huì)監(jiān)督力度，保持了崗位職責(zé)和權(quán)力的統(tǒng)一、一致，體現(xiàn)了其制度化和人性化的平衡以及統(tǒng)一的管理水平。
在校友會(huì)部門責(zé)權(quán)建設(shè)方面，美國(guó)大學(xué)校友會(huì)主要通過制定規(guī)章制度、重視校友會(huì)工作報(bào)告的起草和網(wǎng)上宣傳、設(shè)立部門郵箱等方法，建立了一套公開、清晰、有效的保障體系。
（五）項(xiàng)目和職能型相結(jié)合的部門設(shè)置
美國(guó)大學(xué)校友會(huì)在實(shí)施層主要采用的是項(xiàng)目和職能式部門相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)。這些項(xiàng)目是從職能部門分離出來的，諸如對(duì)校友活動(dòng)、宣傳、推廣、學(xué)生校友活動(dòng)、國(guó)內(nèi)外校友事件等都廣泛采用了項(xiàng)目形式，實(shí)行項(xiàng)目管理。這些項(xiàng)目部門獨(dú)立承擔(dān)了一些具體工作，使工作更加專業(yè)化和規(guī)范化，提高了工作效率。
（六）扁平化的管理結(jié)構(gòu)
目前，隨著美國(guó)大學(xué)校友會(huì)發(fā)展日趨成熟，部門設(shè)置日趨專業(yè)化，分工細(xì)致化，在校友會(huì)的組織架構(gòu)上呈扁平化的趨勢(shì)。依賴型、獨(dú)立型和合作型校友會(huì)管理層次清晰，各層分工明確，校友會(huì)管理幅度不斷擴(kuò)大、工作內(nèi)容愈加豐富。在專業(yè)化的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)形成的前提下，校友會(huì)人員和部門結(jié)構(gòu)隨著校友會(huì)發(fā)展而逐漸擴(kuò)大規(guī)模，形成自上而下呈扁平化不斷擴(kuò)大的組織結(jié)構(gòu)。
（七）專職和兼職相結(jié)合的人員配置
美國(guó)大學(xué)校友會(huì)的工作人員均是由專職人員、志愿者以及兼職人員構(gòu)成。如依賴型校友會(huì)由大學(xué)配備了專職人員開展工作，同時(shí)還招聘大量的志愿者參與到校友會(huì)組織的活動(dòng)和項(xiàng)目中來，協(xié)助校友會(huì)工作的開展。獨(dú)立型校友會(huì)則主要是由校友志愿者委員會(huì)聘任專職人員運(yùn)行校友會(huì)的日常工作，同時(shí)，還要依靠大量的校友志愿者投入到這個(gè)獨(dú)立型社會(huì)團(tuán)體中，為大學(xué)、校友和社會(huì)提供無償服務(wù)。合作型校友會(huì)則聘用校友或?qū)Ｂ毴藛T參與校友會(huì)的管理，同時(shí)有大量的志愿者支持大學(xué)校友會(huì)的運(yùn)行。一般而言，校友會(huì)專職工作人員數(shù)量在20-200之間不等甚至更多，志愿者兼職的數(shù)量則更為龐大。
三、對(duì)我國(guó)校友會(huì)組織建設(shè)的啟示
（一）以發(fā)展為本，明確校友會(huì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)
美國(guó)大學(xué)校友會(huì)的這些結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，在我國(guó)當(dāng)前的這種社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，確實(shí)值得學(xué)習(xí)和借鑒。隨著我國(guó)高等教育改革的推進(jìn)，我國(guó)高校辦學(xué)體制和以往有明顯的區(qū)別，校友會(huì)的建設(shè)需要有新思路來適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展。組織結(jié)構(gòu)是幫助領(lǐng)導(dǎo)管理者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段和工具，由于目標(biāo)產(chǎn)生于組織總的戰(zhàn)略規(guī)劃，所以使戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)緊密配合也是理所當(dāng)然的。從美國(guó)這三所大學(xué)來看，無論是依賴、獨(dú)立還是合作型校友會(huì)，校友會(huì)的建立最初并沒有固定的模本，其組織結(jié)構(gòu)模式都是在綜合考慮自身發(fā)展目標(biāo)下建立和發(fā)展起來的，這是值得我們思考和學(xué)習(xí)的?？茖W(xué)構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略始終保持一致可以通過明確性質(zhì)、定位和方向三方面來著手制定自身發(fā)展目標(biāo)。首先，通過對(duì)大學(xué)和校友情況進(jìn)行徹底調(diào)查研究，了解各方需求，對(duì)大學(xué)校友會(huì)的性質(zhì)做一個(gè)理性的判斷，明確領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。一個(gè)完善、合理的校友會(huì)組織并不是一日建成的，每所大學(xué)的情況也各不相同，但是對(duì)自身性質(zhì)能做出明智的判斷，將能為校友會(huì)的發(fā)展提供捷徑。其次，定位的目的是發(fā)掘校友會(huì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)校友會(huì)的功能。畢竟資源有限，校友會(huì)的建設(shè)最主要是突出重點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)合理的組織結(jié)構(gòu)，有所側(cè)重地選擇一些有發(fā)展前景的和有利于自身發(fā)展需要的功能。再者，在社會(huì)的發(fā)展中，高校的職能不再限于教學(xué)研究，而是延伸到了社會(huì)服務(wù)，校友工作就是其中的一部分；此外，應(yīng)當(dāng)下高校自身快速發(fā)展的需要，校友的支持必將成為十分重要的組成部分。[13]因此,校友會(huì)應(yīng)該從大學(xué)發(fā)展全局考慮,立足高遠(yuǎn)，結(jié)合我國(guó)法規(guī)政策和高教改革的相關(guān)決定，有策略的確定校友會(huì)發(fā)展方向，為校友會(huì)目標(biāo)的制定提供依據(jù)，以此來對(duì)校友會(huì)組織建設(shè)謀劃一個(gè)更清晰的藍(lán)圖，為校友會(huì)組織建立提供科學(xué)的指導(dǎo)。
（二）以人為本，用科學(xué)管理理論建設(shè)校友會(huì)組織
以人為本地用科學(xué)管理理論建設(shè)校友會(huì)組織，就是要引進(jìn)科學(xué)的管理體制，強(qiáng)化校友會(huì)內(nèi)部事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)。根據(jù)美國(guó)大學(xué)經(jīng)驗(yàn)，各類型校友會(huì)普遍采用 “三位一體”的管理體制，校友會(huì)組織結(jié)構(gòu)安排也是在這一體制下，將“責(zé)、權(quán)、利”合理的分配給大學(xué)、校友會(huì)和校友三方，形成了由領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督三方相互協(xié)助、共同經(jīng)營(yíng)發(fā)展的局面。而我國(guó)校友會(huì)從性質(zhì)上分為獨(dú)立型、不完全獨(dú)立型和隸屬型三種類型。[14]由于受到許多條件的約束，日益受到關(guān)注的我國(guó)大學(xué)校友會(huì)需要尋求一個(gè)科學(xué)的管理方法將大學(xué)、校友和校友會(huì)三方有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為聯(lián)系大學(xué)和校友、謀求共同發(fā)展的“活體”。所以我們可以借鑒美國(guó)大學(xué)校友會(huì)經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)代科學(xué)的管理方法運(yùn)用到我國(guó)校友會(huì)組織中，科學(xué)建立創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)管理體制。比如，通過利用職能部門和項(xiàng)目、目標(biāo)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)校友服務(wù)計(jì)劃，設(shè)立專業(yè)化程度高的市場(chǎng)營(yíng)銷等部門來提高校友會(huì)的營(yíng)銷能力，讓校友會(huì)更專業(yè)、更高效地發(fā)展；建立網(wǎng)絡(luò)狀的組織結(jié)構(gòu)，縱橫部門與部門間協(xié)調(diào)配合，形成了一個(gè)聯(lián)系合作廣泛的校友工作網(wǎng)絡(luò)；建設(shè)和宣傳校友會(huì)組織制度文化，促進(jìn)組織文化的凝聚力等等，以此來構(gòu)建一個(gè)有血有肉、生機(jī)勃勃的校友會(huì)組織。
（三）以共同發(fā)展為目標(biāo)，構(gòu)建多元化的校友會(huì)組織
對(duì)美國(guó)大學(xué)來說，構(gòu)建多元化的校友會(huì)組織結(jié)構(gòu)是加強(qiáng)校友與大學(xué)緊密聯(lián)系、謀求共同發(fā)展的重要手段。目前，美國(guó)大學(xué)校友會(huì)主要是從年齡、興趣兩個(gè)維度構(gòu)建多元化的校友會(huì)組織。我國(guó)大學(xué)校友會(huì)主要還是按地區(qū)和院系來發(fā)展校友會(huì)組織，可以借鑒美國(guó)大學(xué)校友會(huì)逐步建立一個(gè)全方位支持大學(xué)的校友會(huì)組織，多方滿足校友需求，廣泛鼓勵(lì)興趣類、專業(yè)類的校友團(tuán)體的成立，如校友電影愛好團(tuán)、校友音樂愛好社、金融投資群等等；建立一些可以提供長(zhǎng)期性的服務(wù)項(xiàng)目，諸如繼續(xù)教育、健康咨詢、心理咨詢，這些服務(wù)不僅能夠提供大學(xué)研究的臨床實(shí)踐機(jī)會(huì)，同時(shí)能夠?yàn)樾Ｓ烟峁└鼘I(yè)持久的服務(wù)，為校友打開一個(gè)更為廣闊、層次更高的社會(huì)活動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)校友會(huì)和大學(xué)的繁榮和發(fā)展。
注釋：
①根據(jù)辛辛那提大學(xué)校友會(huì)網(wǎng)上資料整理， ，2011-11-2。
參考文獻(xiàn)：
[1]李莉.美國(guó)大學(xué)校友會(huì)研究[D].華東師范大學(xué),2009.15.
[2]佛羅里達(dá)州立大學(xué)校友會(huì).校友會(huì)目標(biāo)[EB/OL].alumni.fsu.edu/community/Page.aspx?pid=617，
2009-6-4.
[3]西北大學(xué).西北大學(xué)校友會(huì).alumni.northwestern.edu/node/269，2009-6-4.
[4][15][16][22]孫美靜.美國(guó)大學(xué)校友會(huì)的職能、類型與結(jié)構(gòu)[J].現(xiàn)代大學(xué)教育，2008（3）.
[5]辛辛那提大學(xué).辛辛那提大學(xué)行政[EB/OL]. uc.edu/admin/，2009-6-4.
[6]俄亥俄州立大學(xué).俄亥俄州立大學(xué)校友會(huì).省略/，2009-6-4.
[7]密歇根大學(xué)校友會(huì).校友會(huì)董事.alumni.umich.edu/get-active/volunteer/board-of-directors-alumni-leadership-council，2009-6-4.
[8]密歇根大學(xué)校友會(huì).校友會(huì)董事角色.alumni.umich.edu/get-active/volunteer/board-of-directors-alumni-leadership-council/roles-and-expectations，2009-6-4.
[9]戴維斯加州大學(xué).校友董事會(huì).alumni.ucdavis.edu/s/787/NoRtCol.aspx?sid=787&gid=1&pgid=360，2009-9-3.
[10]Susan Clouse Dolbert. Future Trends in Alumni Relations [EB/OL].aiec.省略/pdf/ClouseDolbert_p.pdf，2009-4-5.
[11]賓夕法尼亞州立大學(xué).關(guān)于校友會(huì).alumni.psu.edu/about_us/default.htm，2009-9-4.
[12]賓夕法尼亞州立大學(xué).關(guān)于校友會(huì)委員會(huì).alumni.psu.edu/about_us，2009-9-3.
互聯(lián)網(wǎng)+校友資源一體化
一、校友資源研究目標(biāo)及應(yīng)用價(jià)值
2015年，總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下的校友資源共享平臺(tái)開發(fā)具有很大的可行性，在校友資源下開發(fā)的各種軟件相對(duì)還很少，且功能相對(duì)單一，沒有使資源實(shí)現(xiàn)一體化。很多高校畢業(yè)生即是“校友”，既是學(xué)校的教育成果，又是學(xué)校未來發(fā)展的財(cái)富。哈佛大學(xué)每年的運(yùn)營(yíng)預(yù)算中有三分之一以上來自校友基金（校友基金達(dá)330億美元）。國(guó)內(nèi)校友資源開發(fā)與利用還處在起步階段，校友資源的重要性還未被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師重視。校友資源這一具有巨大潛力的寶藏將是未來高校發(fā)展的主要支持力量，對(duì)于轉(zhuǎn)型中的高校更是如此。在目前高校管理體制下，應(yīng)該建立一套符合學(xué)校實(shí)際的開發(fā)校友資源的工作運(yùn)行機(jī)制和管理辦法。
二、校友資源開發(fā)與管理中存在的問題
（一）挖掘現(xiàn)有校友資源存在一定的阻礙，開展這項(xiàng)工作需要克服一些問題
很多高校校齡不長(zhǎng)使得這項(xiàng)資源本身存在不完善性，這些數(shù)字對(duì)于接下來的運(yùn)行發(fā)出來巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)多數(shù)高校校友工作還處于起步階段和淺層次狀態(tài)，也沒有國(guó)內(nèi)大學(xué)的借鑒，這對(duì)開展工作形成了一定困難。反觀國(guó)外，一些著名高校例如哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)，因?yàn)樗鼈冝k學(xué)時(shí)間久，可利用的資源十分充分，校友關(guān)系網(wǎng)也十分健全，每年都有大量的“新鮮血液”注入，如此循環(huán)年復(fù)一年，校友資源得到了充分發(fā)揮。如何最大化轉(zhuǎn)換國(guó)內(nèi)高校校友資源是目前最重要的問題。
很多高校對(duì)校友資源開發(fā)利用的理解和認(rèn)知不夠深入，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此不太重視，若要計(jì)劃轉(zhuǎn)化學(xué)校自己的校友資源，在起步階段，必須考慮項(xiàng)目開展的層次性和系統(tǒng)性，工作之初需要投入大量精力和時(shí)間搭建一個(gè)完善的校友轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。目前學(xué)校存在校友會(huì)，但是只是存在與民間，是一種私下交流會(huì)，缺乏規(guī)范。校友在學(xué)校地位不佳，平臺(tái)不完善，尚無健全機(jī)構(gòu)，人員隨意流動(dòng)，浪費(fèi)了大量有效資源。機(jī)構(gòu)責(zé)、權(quán)、利規(guī)制不夠明確，校友捐贈(zèng)管理不夠規(guī)范，校、院與校友的交流合作缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào)，校院及教師間對(duì)校友資源相對(duì)保密，校友總會(huì)與分會(huì)之間常態(tài)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制欠缺，校內(nèi)外互動(dòng)難以得到有效實(shí)現(xiàn)。
（三）畢業(yè)校友利益與學(xué)校利益比例極度不平衡
目前國(guó)內(nèi)高校校友工作部門運(yùn)作出發(fā)點(diǎn)是為了利用校友資源，為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。但是，工作運(yùn)行模式與機(jī)制考慮學(xué)校利益較多，而考慮校友利益較少，服務(wù)學(xué)校為首，服務(wù)校友、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為輔，功利主義思想造成服務(wù)對(duì)象錯(cuò)位，這就造成了校友人心的流失，只看重眼前短期利益忽略長(zhǎng)期發(fā)展。另外一個(gè)偏差的思想則是重點(diǎn)培養(yǎng)杰出校友，而對(duì)于那些普通校友提供的服務(wù)少之又少，校友活動(dòng)中對(duì)杰出校友和普通校友的區(qū)別對(duì)待往往會(huì)挫傷后者參與活動(dòng)的熱情和對(duì)母校的感情，從而弱化了普通的群眾基礎(chǔ)。在實(shí)際操作中，開發(fā)APP的技術(shù)目前還不成熟，將APP推廣到校友中使用也有一定的困難。
三、校友資源轉(zhuǎn)化工作具體實(shí)施方案
（一）確保校友資源轉(zhuǎn)化理念的普及，增強(qiáng)在校生的母校歸屬感
要善待每一位在校學(xué)生，才能贏得明天的校友。每一位新生入學(xué)都應(yīng)該有一個(gè)專屬的校友專屬號(hào)，在學(xué)校的所有一切都使用它，且無論何時(shí)都有效。比如：可以做好“校友林”規(guī)劃，這是培養(yǎng)在校學(xué)生和廣大校友“熱愛母?！币庾R(shí)，關(guān)心母校，牽掛母校的一種非常有效的形式。其次，可以讓優(yōu)秀校友參與學(xué)生活動(dòng)，請(qǐng)他們作報(bào)告、開講座，宣傳校友事跡，激勵(lì)在校同學(xué)，培養(yǎng)在校學(xué)生關(guān)心母校、熱愛母校的校友意識(shí)。有校友會(huì)牽頭聯(lián)系優(yōu)秀校友。最后，設(shè)立校友理念選修課，邀請(qǐng)一些優(yōu)秀校友回校以不同方式講解。北京大學(xué)、清華大學(xué)、北師大已經(jīng)把優(yōu)秀校友回校講座作為一門開設(shè)課程，并且占2個(gè)學(xué)分，值得借鑒。
（二）落實(shí)校友關(guān)系維持措施，強(qiáng)化校友情感紐帶
規(guī)范校返校聯(lián)誼活動(dòng)。確定每年校慶周中的一天為校友返校日，歡迎已畢業(yè)逢五年、十年、二十、三十等等年份校友回到母校共同參加校友返校日活動(dòng)。每年由校友總會(huì)統(tǒng)一策劃部署，拿出具體實(shí)施方案報(bào)學(xué)校審批后開始實(shí)施?？梢蚤_展“尋訪優(yōu)秀校友足跡”采訪活動(dòng)。成果可以為訪談?dòng)涗?、調(diào)查報(bào)告、DV短片等形式為“展覽項(xiàng)目”作材料支撐。建議對(duì)?；铡⑿Ｃ葘W(xué)校形象標(biāo)志進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。學(xué)校的形象標(biāo)志是一項(xiàng)巨大的無形資產(chǎn)，如何加以利用和開發(fā)，是廣泛聯(lián)絡(luò)校友和社會(huì)各界友人一種有效的手段。建議由校友會(huì)牽頭，招標(biāo)委托大型工藝設(shè)計(jì)制作單位設(shè)計(jì)制作各類學(xué)校紀(jì)念品，由校友會(huì)在校內(nèi)開設(shè)“紀(jì)念品專賣店”，收入所得支持校友總會(huì)開展工作。
（三）構(gòu)建校友關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)，提高信息融合時(shí)效性
校友會(huì)要初步建立和完善“校友信息庫(kù)”“優(yōu)秀校友信息庫(kù)”兩個(gè)重要信息庫(kù)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校友活動(dòng)提供可靠的校友信息服務(wù)。加大對(duì)校友會(huì)網(wǎng)站的宣傳力度，開辟“班級(jí)社區(qū)”“校友論壇”“校友專訪”等便于校友交流的欄目，逐步吸引更多的校友參與到網(wǎng)上交流平臺(tái)，把校友網(wǎng)站真正辦成“校友家園”。從而獲取更大更多的校友信息。積極搭建校友網(wǎng)站，通過郵件等形式發(fā)放，反饋信息，來進(jìn)一步獲取和充實(shí)校友信息庫(kù)，聚集更多的校友真實(shí)信息。參考文獻(xiàn)：
[1]謝曉青.高校校友資源開發(fā)與運(yùn)用研究[J].高教探索，2010，03.
[2]魏德功.高校校友會(huì)的職能與校友資源有效開發(fā)的研究[N].廣西大學(xué)學(xué)報(bào)，2008，02.
[3]宋娟，孟立軍.網(wǎng)絡(luò)對(duì)高校校友資源開發(fā)與管理的影響及對(duì)策研究[D].中南民族大學(xué)碩士論文，2012，04.
[4]雷旭東.讓校友資源成為促進(jìn)大學(xué)建設(shè)發(fā)展的重要源泉[N].福建教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，04.
參會(huì)嘉賓的感謝信范文一致全體參會(huì)人員：
XXXX年?duì)I銷大會(huì)圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)議程后，于1月21日在廈門市隆重閉幕。這次大會(huì)是在年(1月成都)首屆營(yíng)銷大會(huì)的基礎(chǔ)上，對(duì)形式和內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整、改善后又一次內(nèi)容務(wù)實(shí)、精彩的營(yíng)銷大會(huì)。從整體策劃、演講人精心準(zhǔn)備、生動(dòng)演講到會(huì)務(wù)安排與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，處處表現(xiàn)出亨特人策劃、組織、操作大型活動(dòng)的能力，也充分體現(xiàn)出參會(huì)人員較高的文化素養(yǎng)。從這次大會(huì)的整個(gè)籌備過程與會(huì)議期間，我們很高興地看到了中國(guó)區(qū)域一支智慧、務(wù)實(shí)、具有服務(wù)精神、日趨成熟的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。他們樂觀、激-情的精神面貌是中國(guó)區(qū)域未來高速發(fā)展的希望。
在此我代表中國(guó)區(qū)域的管理層，深深感謝張俊彥總監(jiān)及其市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)為大會(huì)所做的精心策劃和籌備工作。我為趙謙總經(jīng)理以及廈門公司全體員工感到自豪，你們?yōu)闀?huì)務(wù)接待、議程安排所付出了辛勞與智慧，同事們會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的貢獻(xiàn)。各位總經(jīng)理和銷售一線同事的報(bào)告和專題演講是令人難以忘懷的精神大餐，你們的工作報(bào)告與演講內(nèi)容一定能指導(dǎo)年的工作，你們的計(jì)劃一定會(huì)得以執(zhí)行與落實(shí)，你們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)為擁有你們而感到驕傲。
我們的同事：你們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)營(yíng)銷大會(huì)精神，落實(shí)大會(huì)布置的各項(xiàng)工作，為年的輝煌再作貢獻(xiàn)。再次感謝同事們?yōu)楸緦么髸?huì)所付出的智慧與貢獻(xiàn)!謝謝大家!
此致
敬禮
xxxxx
xxxxxx年x月
參會(huì)嘉賓的感謝信范文二尊敬的 先生/女士：
感謝您對(duì)創(chuàng)業(yè)周暨全球創(chuàng)業(yè)周中國(guó)站的殷切關(guān)注!創(chuàng)業(yè)周暨全球創(chuàng)業(yè)周中國(guó)站以創(chuàng)業(yè)課堂為傳播力度最廣的活動(dòng)走進(jìn)校園，汲天下各方智慧，為莘莘學(xué)子鑄造創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量!
在此謹(jǐn)代表創(chuàng)業(yè)周暨全球創(chuàng)業(yè)周中國(guó)站組委會(huì)和對(duì)創(chuàng)業(yè)有熱情有干勁的大學(xué)生對(duì)您在校園中為大學(xué)生傳播創(chuàng)業(yè)文化的公益行為表示感謝。
再次感謝您的參與，真誠(chéng)期待您對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的持續(xù)關(guān)注和支持。
此致
敬禮
xxxxx
xxxxxx年x月
參會(huì)嘉賓的感謝信范文三親愛的各位校友，各位參會(huì)嘉賓：
年12月6日上午，冬日暖陽(yáng)，嘉賓云集，師生情依依，校友意濃濃。湖北工程學(xué)院生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院農(nóng)學(xué)院校友會(huì)隆重成立了。
誠(chéng)摯感謝全國(guó)各地校友通過各種方式和母校師生共襄盛舉，感謝逾300校友代表?yè)苋叻敌⑴c成立大會(huì)。憶當(dāng)年，歷歷在目，看今朝，情真意切。凡此種種，充分體現(xiàn)了校友們對(duì)母校歷久彌堅(jiān)的真切情懷!正是廣大校友的熱情參與和慷慨支持，才使我們的成立大會(huì)順利圓滿。
校友們?cè)谛Ｆ陂g，禮節(jié)不周到的地方，敬請(qǐng)大家諒解。疏漏之處，還望海涵!我們將會(huì)在今后的工作中，認(rèn)真聽取校友們的意見和建議，不斷改進(jìn)，促進(jìn)校友會(huì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
校友們，校友會(huì)平臺(tái)已經(jīng)搭就，我們渴望用關(guān)切的目光和暖心的服務(wù)，為大家營(yíng)造溝通思想感情、交流工作成就、展現(xiàn)精神風(fēng)貌、共享快樂友誼的精神家園。母校也將積極為校友立業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供智力和人才支持，促進(jìn)母校和校友共同發(fā)展。
最后，再次感謝您的光臨、指導(dǎo)與幫助!生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院、農(nóng)學(xué)院全體師生期待著您的再次光臨。母校也祈望您事業(yè)發(fā)達(dá)、捷報(bào)頻傳!同時(shí)祝愿您身體安康，家庭幸福!
此致
敬禮
為進(jìn)一步深化“創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)的開展，我局于3月7日召開“優(yōu)秀處長(zhǎng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”，邀請(qǐng)市建管局建筑隊(duì)伍管理處處長(zhǎng)馬樹華同志、市外經(jīng)貿(mào)局對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作處處長(zhǎng)姚新同志講述了他們執(zhí)政為民，創(chuàng)建高績(jī)效處室方面的做法。優(yōu)秀處長(zhǎng)的事跡非常感人，代表了全市公務(wù)員勤政為民的整體風(fēng)貌。他們以自己辛勤的工作為企業(yè)、為農(nóng)民工排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升政府形象；加強(qiáng)制度建設(shè)和績(jī)效管理，提高處室執(zhí)行力，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性，為青島的建設(shè)和發(fā)展做出了突出成績(jī)。優(yōu)秀處長(zhǎng)群體的事跡讓我們倍受鼓舞，榜樣的力量是無窮的，如何立足本職，率先垂范，向優(yōu)秀處長(zhǎng)群體學(xué)習(xí)，抓好工作落實(shí)呢？我的學(xué)習(xí)感受和體會(huì)是：[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]
一、要明確創(chuàng)建高績(jī)效處室的目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。處室是一個(gè)單位的細(xì)胞，是落實(shí)黨委、政府各項(xiàng)決策部署的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是服務(wù)基層、為民辦事的窗口。處室建設(shè)是一個(gè)單位創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)，每個(gè)處室的工作都做好了，這個(gè)單位的工作一定會(huì)走在前面。建設(shè)工程處創(chuàng)建高績(jī)效處室的目標(biāo)是：建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的機(jī)關(guān)處室。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高每個(gè)同志綜合素質(zhì)和能力。建設(shè)工程處的工作，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，綠化建設(shè)任務(wù)重，季節(jié)性強(qiáng)，時(shí)效性強(qiáng)。每個(gè)同志都能夠把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)的重要途徑，科學(xué)安排時(shí)間，處理好工學(xué)矛盾，正確掌握學(xué)習(xí)方法，處里專門制定了業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周專門集中半天的時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，努力使每個(gè)同志都能對(duì)所做的工作職能和辦事程序做到一口準(zhǔn)，對(duì)有關(guān)法律政策做到一口清，逐漸鍛煉成為問不住、難不倒的行家里手。二是切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保障工作規(guī)范高效。處里利用集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論的時(shí)間和個(gè)人自學(xué)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《青島市林業(yè)局（城市園林局）規(guī)章制度匯編》并按照《青島市林業(yè)局（城市園林局）規(guī)章制度匯編》確定的各項(xiàng)要求開展工作，全面實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、AB角制、A n角制等，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。堅(jiān)持每周處務(wù)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通，總結(jié)部署工作。三是愛崗敬業(yè)。每一位同志是不是真正喜歡自己的崗位和熱愛自己的職業(yè)，折射出一個(gè)人的工作動(dòng)力和工作活力，歸根到底表現(xiàn)為一個(gè)人的工作態(tài)度。是“干一行，愛一行，專一行”，還是“三天打魚兩天曬網(wǎng)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘”；“干一行，愛一行，專一行”是積極向上的工作態(tài)度，它有益于工作，有益于事業(yè)；“三天打魚兩天曬網(wǎng)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘”是消極怠工的工作態(tài)度，對(duì)工作和事業(yè)有百害而無一利。只有對(duì)工作抱有敬重之心，只有用心去愛崗敬業(yè)，才能干好本職工作。建設(shè)工程處一年到頭緊張繁忙，既要負(fù)責(zé)擬定全市林業(yè)園林綠化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施意見，組織審定建設(shè)項(xiàng)目施工方案，又要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的一些問題，還要負(fù)責(zé)建設(shè)工程的工期和質(zhì)量。既然選擇了林業(yè)園林建設(shè)這項(xiàng)工作，就要做好“冬春能流汗，夏秋要淋雨；四季太陽(yáng)曬，一身塵和土”的思想準(zhǔn)備，熱愛林業(yè)園林事業(yè)，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。發(fā)揚(yáng)勤、嚴(yán)、廉、實(shí)的林業(yè)園林行業(yè)作風(fēng)，吃苦耐勞，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，為發(fā)展青島市林業(yè)園林建功立業(yè)。四是打造寬松和諧的環(huán)境，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍。寬松和諧的工作環(huán)境使每個(gè)同志都心情愉快，團(tuán)結(jié)向上的氛圍增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設(shè)工程處有一個(gè)非常好的傳統(tǒng)，就是團(tuán)結(jié)。每個(gè)同志都能在目標(biāo)一致的前提下求大同存小異，工作上互相幫助、互相補(bǔ)臺(tái)，生活上互相關(guān)心、互相體諒，使這個(gè)集體始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。
二、把創(chuàng)新作為處室建設(shè)的動(dòng)力。創(chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新對(duì)于推動(dòng)處室建設(shè)至關(guān)重要，沒有創(chuàng)新會(huì)使處室工作陷入疲于應(yīng)付的局面，就不會(huì)有生命力。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，環(huán)境在變化，我們黨的執(zhí)政方針和領(lǐng)導(dǎo)方式也在不斷創(chuàng)新。建設(shè)工程工作的特點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)多、程序多、規(guī)范多、關(guān)口多；工期、數(shù)量、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)都不容馬虎。但這并不意味著我們可以墨守成規(guī)，相反，我們應(yīng)該勇于創(chuàng)新，既要有創(chuàng)新的意識(shí)，又要有創(chuàng)新的行為，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。首先是拓展思路觀念。由于客觀形勢(shì)在不斷變化，綠化建設(shè)工程工作必須在創(chuàng)新上下功夫，提高工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，由全面鋪開建設(shè)向以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位綠化建設(shè)為主轉(zhuǎn)變，由大面積綠化建設(shè)向綠化美化、提高綠化水平檔次和利用立體空間綠化建設(shè)的轉(zhuǎn)變，由以綠化建設(shè)為主向綠化建設(shè)與綠化管護(hù)“兩手抓”的轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)新工作思路方面由只滿足于辦理具體事務(wù)向謀劃全局轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)開動(dòng)腦筋轉(zhuǎn)變。工作中注重超前思考，理清頭緒，從大局出發(fā)，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、群眾關(guān)心的綠化建設(shè)項(xiàng)目作為工作核心，周密分析，勤于動(dòng)腦，當(dāng)好參謀助手。其次是創(chuàng)新工作方法。不僅要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、特點(diǎn)、亮點(diǎn)，還要善于抓難點(diǎn)、疑點(diǎn)、突破點(diǎn)；既要堅(jiān)持原則、程序、標(biāo)準(zhǔn)，又要把握好度，根據(jù)形勢(shì)需要采取切合實(shí)際的辦法。再次是提高協(xié)調(diào)能力。綠化建設(shè)工作涉及市、區(qū)多個(gè)單位的諸多部門，需要將工作定位在服務(wù)上，為工作對(duì)象服務(wù)、為群眾服務(wù)；要端正態(tài)度、擺正位置放下架子、撲下身子，做到鞍前不越位、馬后不掉隊(duì)，正確協(xié)調(diào)處理林業(yè)
