時(shí)間：2023-03-10 14:58:29
序論：在您撰寫體育經(jīng)濟(jì)論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
新南非堅(jiān)持不懈的在國(guó)內(nèi)舉辦各種公關(guān)活動(dòng)來爭(zhēng)取重大體育賽事舉辦權(quán)。這些公關(guān)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)民間力量，以及體育對(duì)民眾所產(chǎn)生的情感思潮，從而來支撐國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，各個(gè)政黨之間對(duì)國(guó)家政體政治雖然存在著認(rèn)知上的差異和分歧，但對(duì)國(guó)家舉辦重大賽事及所能帶來的利益關(guān)注度卻非常高，甚至不約而同的形成“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。國(guó)家在申辦和承辦重大體育活動(dòng)時(shí)亦適時(shí)調(diào)整外交策略，以贏得外部世界的關(guān)注與支持。這對(duì)政局的穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升國(guó)家在外交方面的影響力無疑起著積極的作用。
2、南非體育發(fā)展研究：政治經(jīng)濟(jì)的變化
體育事件在過去的20年間受到越來越多的重視，一方面表現(xiàn)在重大體育事件上，無論是短期的、一次性的或者是不同國(guó)家輪流舉辦的循環(huán)賽事，在規(guī)模上、媒體的宣傳度上以及觀眾參與度上都算得上是全球性的事件。奧運(yùn)會(huì)或者世界杯足球賽的舉辦就最能體現(xiàn)上述觀點(diǎn)。此外影響力上稍遜一籌的體育競(jìng)技，比如說世界杯橄欖球賽、世界杯板球賽以及英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)，盡管其參賽人數(shù)以及觀眾人數(shù)不如奧運(yùn)會(huì)或世界杯足球賽，但是在今天仍有巨大的影響力，仍然能帶來收益以及資金產(chǎn)出。主要的體育競(jìng)技賽事在當(dāng)今全球政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中產(chǎn)生了極為重大的影響，它們成為國(guó)家吸引外來投資和潛在旅游者的重要途徑。更重要的是它是一種展示國(guó)家實(shí)力的途徑，通過這些賽事向世界的其他國(guó)家展示本國(guó)舉辦世界大賽的組織能力、協(xié)調(diào)能力、體育方面的實(shí)力以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力。另一方面，在國(guó)家外交戰(zhàn)略與政策實(shí)施過程中，體育扮演了較為重要的角色，重大體育賽事是國(guó)家外交活動(dòng)與實(shí)現(xiàn)政治目標(biāo)的恰當(dāng)手段。體育外交政策研究包括分析政府、企業(yè)及利益相關(guān)者采取什么公關(guān)手段來策劃實(shí)施他們的體育賽事活動(dòng)，應(yīng)該權(quán)衡考慮哪些因素，國(guó)家層面的外交行為將帶來什么國(guó)際影響。
為了更好的發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，其中關(guān)鍵是要靠各參與主體與網(wǎng)絡(luò)體系的互動(dòng)，我們可以把這一互動(dòng)部分分為三個(gè)層次研究。
（一）整體互動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)整體，其功能應(yīng)該大于參與主體的功能之和。因此要充分發(fā)揮各參與主體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理組合使其接受統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)這一整體進(jìn)行互動(dòng)。從整體性觀點(diǎn)看，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)只有合理組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、科學(xué)管理才能使其產(chǎn)生放大效應(yīng)，發(fā)揮出區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的整體化功能。例如，我國(guó)的浙江省，民營(yíng)、中小企業(yè)占據(jù)了體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主導(dǎo)地位。這一區(qū)域的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成有利于廣大從事體育產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)在分散的同時(shí)交織出相對(duì)的穩(wěn)固性，從而在更大范圍內(nèi)調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)整體的發(fā)展。正是由于這種整體性的協(xié)調(diào)作用，才使得區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的各種參與主體得到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮了各自的最大功能，從而使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)所產(chǎn)生的效益得到提高。像區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)整體互動(dòng)的例子在國(guó)內(nèi)外都是屢見不鮮的，這也是網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中最明顯的互動(dòng)行為。
（二）相關(guān)互動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)互動(dòng)是指網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各參與主體的相互聯(lián)系和相互作用。這種互動(dòng)行為在網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中具有較重要的地位。因?yàn)槭ミ@種聯(lián)系與作用，體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，高科技產(chǎn)業(yè)組織管理形式也就失去了存在的意義。其中這一互動(dòng)中的參與主體具體可指為體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的中心組織———企業(yè)、社會(huì)體育愛好者、高校及科研機(jī)構(gòu)、政府。這一互動(dòng)就具體體現(xiàn)在以上幾個(gè)參與主體的相互聯(lián)系與作用上。在體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，存在著具有自我指導(dǎo)作用的個(gè)體———企業(yè)，它們構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)組織中富有活力的節(jié)點(diǎn)，它們不斷變換任務(wù)角色和有機(jī)的行動(dòng)，以充滿生氣和不斷變化的集體行為適應(yīng)外界環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性。例如在美國(guó)硅谷，有200家公司涉及最新體育科技領(lǐng)域，在50公理直徑范圍內(nèi)集聚，這種區(qū)域范圍內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的高度聚集，使得他們?cè)谙⑸匣ネㄓ袩o，每天他們只需互通電話，就可以獲得許多世界同行業(yè)的最新消息。這種網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的互動(dòng)充分體現(xiàn)了體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的分散化特性。從而自發(fā)組合了技術(shù)、勞動(dòng)技能與技術(shù)以及資金等生產(chǎn)要素，使技術(shù)合作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)得以加速。并且也會(huì)出現(xiàn)沒有明確的邊界存在于社會(huì)生活與工作之間、公司與高等院校及科研機(jī)構(gòu)之間、公司之間、管理者和工人之間，同時(shí)公司內(nèi)部存在多孔狀的功能性邊界，就算是企業(yè)規(guī)模很大，通過內(nèi)部的分散也漸漸融入到了本地網(wǎng)絡(luò)。其次，這種內(nèi)部互動(dòng)也體現(xiàn)了體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的另一個(gè)重要特征———網(wǎng)絡(luò)本地化。象硅谷這樣典型的體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)重地，在此落戶的國(guó)家技術(shù)公司的研究實(shí)驗(yàn)室與生產(chǎn)基地分廠日益增多。隨著區(qū)域內(nèi)擴(kuò)散并日益本地化的技術(shù)知識(shí)與能力，使硅谷的靈活性得以提高，使一種共享的技術(shù)性文化、共同的語言、理解與信念的形成得以促進(jìn)，使區(qū)域內(nèi)信息的擴(kuò)散得以加快。這種本地化的合作方式將一個(gè)共同學(xué)習(xí)與彼此調(diào)節(jié)的框架提供給了企業(yè)，使企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步得到了進(jìn)一步的驗(yàn)證。該體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)間的相關(guān)行為主體之間的互動(dòng)就是為了實(shí)現(xiàn)這種智力、金融、與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各節(jié)點(diǎn)或行為主體的聯(lián)合，可以使高科技直接植入相關(guān)體育企業(yè)，同時(shí)使企業(yè)向大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)靠攏，使各主體的優(yōu)勢(shì)和潛力得到了充分發(fā)揮，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而產(chǎn)生了凝聚力。體育制造業(yè)加速了集聚區(qū)域的發(fā)展。若政府對(duì)本地體育企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系不夠重視，就會(huì)導(dǎo)致區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過度依賴外來資本與創(chuàng)新力。彼此不信任的本地企業(yè)，就會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)的有效性與協(xié)作的可能性大大降低，不能很好的抵御外部競(jìng)爭(zhēng)，特別是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)（如傾銷、以次充好等）的壓力。此時(shí)，政府的境地很困難：“不管則亂，一管又死?！彼?，必須推進(jìn)本地體育企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系的加強(qiáng)，推進(jìn)組織企業(yè)群的形成，從而使本地體育企業(yè)間健康的競(jìng)爭(zhēng)和合作得以維護(hù)，使本地體育科研人才、自主創(chuàng)新的能力得以提升。綜上所述，在體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，只有各主體之間達(dá)到相互協(xié)調(diào)與匹配才會(huì)增加網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效應(yīng)，從而提高體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的整體功能。
（三）網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)我們知道，所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不可能在一個(gè)獨(dú)立的、封閉的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)聚集。體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣具有類似的區(qū)域聚集規(guī)律。同一網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的公司、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)都要面臨著技術(shù)領(lǐng)先和市場(chǎng)共享的壓力。因此，本地網(wǎng)絡(luò)與其他區(qū)域網(wǎng)絡(luò)之間的互動(dòng)行為，所能夠帶來的領(lǐng)先技術(shù)的共享就顯得更為重要了。體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要服務(wù)于全球市場(chǎng)，體育產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)企業(yè)更要面向國(guó)際化，并且要與遠(yuǎn)距離的生產(chǎn)商、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，大企業(yè)作為獨(dú)立的商業(yè)單元，將外部技術(shù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)完成的同時(shí)，通過企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，與本地網(wǎng)絡(luò)外的供應(yīng)商、生產(chǎn)商合作更為重要，以實(shí)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。美國(guó)硅谷和臺(tái)灣新竹之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系就是在網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中促進(jìn)了各自網(wǎng)絡(luò)演化的典型案例。在硅谷和新竹之間，其網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系大多是由跨越區(qū)域邊界的個(gè)人來完成的。臺(tái)灣當(dāng)局當(dāng)初在新竹科技園設(shè)立體育科技園區(qū)的初衷之一便是為了吸引在美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)的臺(tái)籍企業(yè)家回到臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)，參與、支持和發(fā)展臺(tái)灣的體育高科技產(chǎn)業(yè)。硅谷的回流人才對(duì)于臺(tái)灣體育產(chǎn)品的科技研發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)而言扮演了“創(chuàng)新者”的角色，引進(jìn)了新的技術(shù)與管理知識(shí)，改變了臺(tái)灣體育產(chǎn)業(yè)的低級(jí)化、初加工的特點(diǎn)，促進(jìn)了臺(tái)灣體育企業(yè)組織模式的變化，產(chǎn)生了專業(yè)化分工。垂直分離的新的全球化生產(chǎn)模式，使新竹區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成和演化得以帶動(dòng)和促進(jìn)。目前，要保障體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域的持久競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提高區(qū)域相關(guān)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新能力，而本地創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成則是提高區(qū)域創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。對(duì)于經(jīng)濟(jì)技術(shù)相對(duì)落后的國(guó)家和地區(qū)而言，保持與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，成為提高本地體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力的重要途徑，這需要區(qū)域內(nèi)所有行為主體的共同參與。
二、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的生命周期
（一）創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的生命周期通過對(duì)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論的借鑒，奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒂奇將集群的發(fā)展階段劃分為四個(gè)階段，即誕生階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段。受此理論啟發(fā)，本文從時(shí)間維度來對(duì)體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化進(jìn)行考察，從而用誕生期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)生命周期進(jìn)行劃分。事實(shí)上，某些創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)并不必然走向衰退，它可能在某些外界因素的擾動(dòng)下在舊的技術(shù)軌道上走向衰退，也可能在舊技術(shù)軌道走向衰退的同時(shí)，在另一個(gè)新的技術(shù)軌道上走向復(fù)蘇，或者網(wǎng)絡(luò)內(nèi)原有的相關(guān)體育企業(yè)、中介組織等節(jié)點(diǎn)因不適應(yīng)外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而走向老化、僵化或衰退，不可避免地會(huì)有新興或新生的體育企業(yè)、中介組織等節(jié)點(diǎn)因適應(yīng)環(huán)境的變化而適時(shí)出現(xiàn)，使得體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在新的環(huán)境變遷下走向復(fù)蘇?；诖耍P者將網(wǎng)絡(luò)生命周期的最后一個(gè)階段衰退期，定義為衰退或復(fù)蘇期。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)生命周期如圖l所示。圖1中，以圓形節(jié)點(diǎn)代表體育企業(yè)，以星形節(jié)點(diǎn)代表政府，以正方形節(jié)點(diǎn)代表大學(xué)研究機(jī)構(gòu)，以三角形節(jié)點(diǎn)代表中介組織。一般來說，可以用網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)數(shù)目、節(jié)點(diǎn)間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，來判定某一創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)處于網(wǎng)絡(luò)生命周期的哪一階段。1.誕生期：在這一時(shí)期，一些相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)開始出現(xiàn)，但分工協(xié)作程度不夠，專業(yè)化水平低。政府支持這些體育企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的集聚與創(chuàng)新，支持創(chuàng)業(yè)投資，支持大學(xué)與企業(yè)間的合作。行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)中心、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、創(chuàng)業(yè)中心、信息咨詢中心等中介組織規(guī)模較小，水平較低。企業(yè)與大學(xué)研究機(jī)構(gòu)盡管已有聯(lián)系，但聯(lián)系不多。這一時(shí)期的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)僅有少量的節(jié)點(diǎn)數(shù)目和節(jié)點(diǎn)間連接。2.成長(zhǎng)期：在這一時(shí)期，相關(guān)體育中小企業(yè)在互相協(xié)作過程中進(jìn)行了比較細(xì)化的分工協(xié)作，具有較高程度的專業(yè)化水平。政府繼續(xù)支持體育企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新與合作，但政府與體育企業(yè)間的行政層面的直接聯(lián)系弱化。中介組織具有一定規(guī)模，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。體育企業(yè)與大學(xué)研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)系較多，大量相關(guān)體育企業(yè)不斷自發(fā)創(chuàng)立，或者從大企業(yè)或大學(xué)研究機(jī)構(gòu)里衍生出來，并與母體保持緊密聯(lián)系。區(qū)域內(nèi)的體育企業(yè)數(shù)目急劇增多，處于高出生率、低死亡率、高存活率的狀態(tài)。這一時(shí)期的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)由于組織的發(fā)展和企業(yè)的衍生，節(jié)點(diǎn)數(shù)目和節(jié)點(diǎn)間連接大量增加。3.成熟期：在這一時(shí)期，相關(guān)體育企業(yè)之間高度分工，企業(yè)與各行為主體之間也高度合作，并形成一定區(qū)域內(nèi)所獨(dú)有的“創(chuàng)新的空氣”。大量相關(guān)體育企業(yè)不斷創(chuàng)立、衍生，有些企業(yè)自身己具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中介組織高度發(fā)達(dá)，成為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)行為主體之間進(jìn)行創(chuàng)新合作的“黏合劑”。體育企業(yè)與大學(xué)研究機(jī)構(gòu)間聯(lián)系密切，創(chuàng)新合作方式趨于成熟，效率很高。這一時(shí)期的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)節(jié)點(diǎn)數(shù)目更多，節(jié)點(diǎn)間連接廣泛而頻繁。4.衰退或復(fù)蘇期：在這一時(shí)期，體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中的體育企業(yè)大量退出，只有少量新進(jìn)入者。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程受到各種風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，發(fā)展活力嚴(yán)重不足，逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)走向衰退，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的節(jié)點(diǎn)數(shù)目、節(jié)點(diǎn)連接大量減少，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被分隔成多個(gè)互不相連的孤立的部分。有時(shí)候，在某些外來因素的干擾下，網(wǎng)絡(luò)也可能走向復(fù)蘇。網(wǎng)絡(luò)演化的生命周期理論表明，并不是所有的體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)都能保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)會(huì)由于外界和內(nèi)部的力量使其喪失競(jìng)爭(zhēng)地位，從而逐漸走向衰落，或者在某種因素的作用下走向復(fù)蘇。
（二）網(wǎng)絡(luò)生命周期形成的原因一般說來，在體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的最初，基于增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)數(shù)量，會(huì)提升成員企業(yè)間的協(xié)作與專業(yè)分工為基礎(chǔ)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，進(jìn)而強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員的成本優(yōu)勢(shì)。不過，在達(dá)到一定程度的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模后，因?yàn)榇罅吭黾拥木W(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員數(shù)量，內(nèi)部協(xié)調(diào)費(fèi)用（管理費(fèi)用）與市場(chǎng)協(xié)調(diào)資源利用的費(fèi)用（交易費(fèi)用）之間的權(quán)衡將不再是影響成員企業(yè)行為的唯一因素，同時(shí)為了推進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與維持，產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)成本的追加。在體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)到達(dá)成熟期后，網(wǎng)絡(luò)成本的上升幅度很快，會(huì)使聚集經(jīng)濟(jì)帶來的收益在一定程度上被抵消。若聚集經(jīng)濟(jì)帶來的收益低于網(wǎng)絡(luò)成本，相較于外部企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)將會(huì)消失，向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或向其他地區(qū)遷移將是網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)的選擇，逐步衰退將會(huì)是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)，快速增加的網(wǎng)絡(luò)成本可能會(huì)使網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)惡化，甚至導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)崩潰。
三、基于網(wǎng)絡(luò)生命周期的政策選擇
體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成以后，就處于動(dòng)態(tài)演化之中。生命周期存在于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)之中，不過其衰落卻不是必然存在的。怎樣使體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮是關(guān)鍵。體育經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，針對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng)與成熟期，要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的建設(shè)和維護(hù)中發(fā)揮體育企業(yè)的積極作用。以創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的生命周期理論為基礎(chǔ)，從政策上相應(yīng)指導(dǎo)不同發(fā)展階段的體育產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群。
1.關(guān)于體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)誕生期的政策選擇?，F(xiàn)在構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的思想存在于很多區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，盡管創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建已不新鮮，但是要對(duì)體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基礎(chǔ)做到正確認(rèn)識(shí)，與體育區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)相結(jié)合，基于正在凸顯的網(wǎng)絡(luò)力量，完成體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。所以，體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，企業(yè)密集區(qū)域、高校園區(qū)是首選。就其本身來講，其競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，很多研究部門活躍，這樣，就能促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)期繁榮。
2.針對(duì)體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)期的政策選擇。這一時(shí)期存在非?；钴S的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，迅速擴(kuò)大的規(guī)模以及供不應(yīng)求的產(chǎn)品，整個(gè)體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的壓力沒有了，只是在最暢銷的產(chǎn)品上集中資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展重點(diǎn)向擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)大生產(chǎn)靠攏，技術(shù)創(chuàng)新不再關(guān)注，所以可能出現(xiàn)該體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品在狹窄區(qū)域（過去專業(yè)化）過于集中。針對(duì)該階段，必須使網(wǎng)絡(luò)柔性與多樣化技術(shù)基礎(chǔ)得以保持，推進(jìn)新的體育研究設(shè)施與企業(yè)衍生的建立。同時(shí)，也有必要推進(jìn)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)現(xiàn)與扶植，使區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)多樣化得以完善。
3.針對(duì)體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)成熟期的政策選擇。在這一時(shí)期，關(guān)鍵在于體育經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到這一階段非常危險(xiǎn)，由于體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在這一時(shí)期的節(jié)點(diǎn)數(shù)量不再增加，若相關(guān)體育企業(yè)間交互式學(xué)習(xí)能力日益降低，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部過度僵化，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)就有可能會(huì)封閉起來。一方面，由于對(duì)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的極力維護(hù)，新技術(shù)、新知識(shí)與新進(jìn)入者有可能被一些企業(yè)、政府和工會(huì)組織所排斥，對(duì)創(chuàng)新與調(diào)整所需的新信息的流入和傳播被阻斷，使體育企業(yè)集群保持活力的“知識(shí)基礎(chǔ)、體育運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)”得以破壞，降低了體育企業(yè)集群學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。另一方面，成熟后的網(wǎng)絡(luò)，作為曾經(jīng)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的“知識(shí)基礎(chǔ)、體育運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)”，會(huì)日益變得狹隘，同時(shí)由于其成功的示范效應(yīng)，會(huì)將其他產(chǎn)業(yè)的人才等資源吸引進(jìn)來，間接阻礙了其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋ａ槍?duì)市場(chǎng)需求，網(wǎng)絡(luò)的反應(yīng)能力與創(chuàng)新能力逐步減弱，所以，將外部科研機(jī)構(gòu)由外部引入，是體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在成熟期需要做到的，使新知識(shí)與新信息得以輸入，從而推進(jìn)體育相關(guān)新技能或新產(chǎn)品的產(chǎn)出。
休閑體育作為第三產(chǎn)業(yè)的一類，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是密不可分的，休閑體育的發(fā)展不僅可以促進(jìn)投資的增長(zhǎng)，還可以改善投資環(huán)境、促進(jìn)消費(fèi)的增加，同時(shí)還能建構(gòu)一種新的理念，使人們?cè)谏眢w上、心理上及文化教育上培養(yǎng)高尚的品質(zhì)，逐漸形成一種健康的生活方式，受到很好的間接經(jīng)濟(jì)效益。休閑體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值包括直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值和間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值2種，直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值會(huì)收到直接經(jīng)濟(jì)效益，而影響休閑體育直接經(jīng)濟(jì)效益的是休閑體育用品業(yè)、旅游業(yè)及娛樂業(yè)等；間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值會(huì)獲得間接經(jīng)濟(jì)效益，而影響休閑體育間接經(jīng)濟(jì)效益的是生理、心理、文化教育等方面。
2遼寧省休閑體育產(chǎn)業(yè)
2.1遼寧省2012年各地區(qū)生產(chǎn)總值從表1中可知，2012年大連的生產(chǎn)總值在3個(gè)產(chǎn)業(yè)中最高，其次是沈陽，再次是鞍山、營(yíng)口、盤錦、錦州、撫順、本溪、丹東、遼陽、鐵嶺、朝陽、葫蘆島、阜新。近年來，遼寧力求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，追求品牌和品質(zhì)效應(yīng)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)，也成為近年來我省服務(wù)業(yè)發(fā)展的航向標(biāo)。結(jié)合打造“休閑體育城市”的產(chǎn)業(yè)定位，我省重點(diǎn)發(fā)展休閑體育，形成一個(gè)良好的具有特色的休閑體育產(chǎn)業(yè)集群。
2.2遼寧省各地區(qū)2005-2012年旅游外匯收入從表2中可知，大連的旅游外匯在歷年中收入最高，其次是沈陽，再次是鞍山、丹東、錦州、本溪、盤錦、營(yíng)口、葫蘆島、撫順、遼陽、鐵嶺、阜新、朝陽。其中，營(yíng)口是遼寧沿海經(jīng)濟(jì)地帶，其風(fēng)景優(yōu)美；大連是中國(guó)東北對(duì)外開放的窗口，也是東北亞國(guó)際航運(yùn)中心、東北亞國(guó)際物流中心、區(qū)域性金融中心。大連背依中國(guó)東北腹地，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，素有“東北之窗”“北方明珠”“浪漫之都”之稱，所以都是旅游的最佳圣地。沈陽地處遼寧省的中心城市，是遼寧省的省會(huì)，人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)雅、歷史遺跡等豐富，是旅游的必經(jīng)之地。而鞍山、本溪等都是四面環(huán)山，有許多名勝古跡，是旅游的好去處。
2.3遼寧省休閑體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)休閑體育產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，其發(fā)展要受到市場(chǎng)的需求、人們的價(jià)值觀念與現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展和人們社會(huì)水平的提高。休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了遼寧省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為遼寧省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了便利的條件。具不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)今遼寧省共有14個(gè)滑雪場(chǎng)，13個(gè)高爾夫球場(chǎng)，46個(gè)戶外俱樂部，25個(gè)拓展俱樂部，旅行社在2012年已有1165家（2012年年鑒）。大賣場(chǎng)有111家（圖2），從調(diào)查的數(shù)量上看，每家的戶外品牌都將近20個(gè)；從定位上看，各種定位層次的品牌云集其中。在遼寧省中，沈陽戶外市場(chǎng)更是非常繁榮，戶外俱樂部幾乎占到46%的比例，沈陽的各種戶外活動(dòng)群體有上百個(gè)，所輻射到的戶外活動(dòng)人群眾多，每周末參與戶外活動(dòng)的人口有數(shù)萬人之多。拓展俱樂部大多數(shù)也都開在沈陽、大連和鞍山，其他地方?jīng)]有正規(guī)店拓展俱樂部。例如，2012年9月1日是興隆大家庭周年慶典，現(xiàn)場(chǎng)客流可謂川流不息，TheNorthFace一家當(dāng)日銷售額就突破20萬元?？傊|寧的戶外市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，所創(chuàng)造的利潤(rùn)更是在遼寧省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位與作用。
3遼寧省休閑體育產(chǎn)業(yè)化構(gòu)建模型
3.1“一核一圈六區(qū)”休閑體育產(chǎn)業(yè)區(qū)戰(zhàn)略布局遼寧省應(yīng)大力拓展休閑體育產(chǎn)業(yè)，積極整合休閑體育資源和山水自然資源，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，以創(chuàng)建休閑體育基地帶動(dòng)休閑體育產(chǎn)業(yè)集群化。在遼寧省建立“一核一圈六區(qū)”休閑體育產(chǎn)業(yè)區(qū)，所謂的“一核”是以沈陽為中心重點(diǎn)，周邊城市為輔的休閑體育產(chǎn)業(yè)區(qū)，“一圈”是在大連市的自然風(fēng)光，建立環(huán)抱中心城區(qū)的具有特色的生態(tài)休閑體育旅游圈。“六區(qū)”是在沈陽周邊城市打造6個(gè)體育產(chǎn)業(yè)功能集聚區(qū)，有鞍山、本溪、朝陽、阜新等山地戶外運(yùn)動(dòng)集聚區(qū)；沈陽、大連休閑體育賽事集聚區(qū)；沈陽、大連、鞍山及周邊城市的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)休閑集聚區(qū)；葫蘆島、大連、丹東、營(yíng)口、錦州水上運(yùn)動(dòng)集聚區(qū)；沈陽、大連高爾夫運(yùn)動(dòng)集聚區(qū)；以及沈陽、大連、遼陽、撫順、本溪等冰雪運(yùn)動(dòng)集聚區(qū)。
3.2創(chuàng)新開發(fā)模式和制度安排在開發(fā)模式和制度安排上，遼寧省休閑體育產(chǎn)業(yè)基地將考慮借鑒國(guó)外休閑體育城開發(fā)模式。同時(shí)，以大連、沈陽等城市休閑體育產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)，將按一級(jí)開發(fā)、投融資、運(yùn)營(yíng)管理3個(gè)層次進(jìn)行制度安排，以整合各方休閑體育資源，吸引戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)和集體、民營(yíng)資本參與。在遼寧省休閑體育產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃上，進(jìn)行先進(jìn)的理念策劃、市場(chǎng)分析和休閑體育賽事規(guī)劃等。在招商上將通過各種招商平臺(tái)，引進(jìn)大量的投資商和運(yùn)營(yíng)商，整合休閑體育產(chǎn)業(yè)要素，提升休閑體育產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。
（一）可促進(jìn)城市建設(shè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般體育包含了娛樂、休閑、健身、競(jìng)賽等項(xiàng)目，體育經(jīng)濟(jì)可以促進(jìn)一個(gè)城市的其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效的促進(jìn)交通、新聞、餐飲、商業(yè)、旅游等發(fā)展，從而達(dá)到推動(dòng)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。體育鍛煉可以刺激城市的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，同時(shí)還可以豐富城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，還可以加快城市現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)成為了城市現(xiàn)代化發(fā)展的催化劑，對(duì)于城市的經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的促進(jìn)效果。所以通過體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效的促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)爻鞘械捏w育發(fā)展，而且還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)爻鞘械钠渌袠I(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從總體上促進(jìn)了該城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。
（二）可以提升城市的體育形象和實(shí)力體育活動(dòng)一直都備受人們的關(guān)注，無論從參與人數(shù)、參與場(chǎng)館都是任何其他活動(dòng)所無法比擬的，尤其人們對(duì)重大體育賽事的關(guān)注度更高。通過發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)可以有效的提升城市的形象，能夠幫助將城市打造成一個(gè)體育正面形象。通過體育的強(qiáng)大宣傳效應(yīng)以及連鎖反應(yīng)為該城市帶來各種行業(yè)的反響。例如，北京奧運(yùn)會(huì)的順利開展，不僅向世界展示了北京的魅力，同時(shí)也促進(jìn)了北京的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展，比賽之后的場(chǎng)館等成為了重要的旅游地點(diǎn)。所以在城市中打造一流的體育盛事能夠提升城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和體育形象。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市知名度越來越高，外界對(duì)于城市的認(rèn)識(shí)上會(huì)因?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生變化，因此體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利于城市知名度建設(shè)，有利于提升城市的整體形象。
（三）為居民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)隨著體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可以帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，因此這就可以為更多的人提供更加多的就業(yè)機(jī)會(huì)。一旦城市舉辦大型的體育賽事，那么各項(xiàng)的服務(wù)工作所需要的人員很多，同時(shí)還能夠帶來很多的相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是餐飲、旅游等行業(yè)受益最大。因此體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠?yàn)楦嗟娜颂峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)，可以有效的解決當(dāng)前的一些就業(yè)難題。體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展其實(shí)帶動(dòng)的是一種連鎖反應(yīng)，促進(jìn)了各行企業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。
（四）有利于城市間的經(jīng)濟(jì)合作交流通過體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)了城市之間、國(guó)家與國(guó)家之間的信息交流，使得很多的企業(yè)在此匯集，為當(dāng)?shù)氐某鞘衅髽I(yè)帶來了與外界交流的機(jī)遇。通過重視體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立起城市之間的紐帶，完成了城市之間的文化、信息、經(jīng)濟(jì)、知識(shí)的交流，從很大程度上促進(jìn)了城市的發(fā)展。通過體育的發(fā)展，可以打造屬于當(dāng)?shù)爻鞘械钠放?，將城市的發(fā)展與體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展融入在一起發(fā)展。所以加大體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效的促進(jìn)城市之間的交流，增加外界對(duì)當(dāng)?shù)爻鞘械恼J(rèn)識(shí)。只有通過經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)行業(yè)之間的交流才能夠加快城市的發(fā)展，否則城市的發(fā)展也只能是閉門造車，難以獲取更大的成功。
二、總結(jié)語
1.1人才培養(yǎng)目標(biāo)明確，課程設(shè)置比較合理。哈爾濱商業(yè)大學(xué)體育學(xué)院自2007年開始招收體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)。目前，在校的4個(gè)年級(jí)有學(xué)生150多人。已經(jīng)畢業(yè)的3屆學(xué)生有83人，就業(yè)率為93%。本著“面向現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)，立足龍江，服務(wù)社會(huì)”的人才培養(yǎng)思想，精心設(shè)計(jì)體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，通過對(duì)現(xiàn)代體育服務(wù)市場(chǎng)需求的調(diào)查分析，準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)黑龍江體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)特色培養(yǎng)，我們?cè)谡n程設(shè)置上構(gòu)建了“重理論、強(qiáng)技能、顯特色”三結(jié)合的課程體系，構(gòu)建了適應(yīng)現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)的人才培養(yǎng)模式。首先，重視學(xué)生理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，為學(xué)生開設(shè)了經(jīng)濟(jì)、管理、體育經(jīng)濟(jì)、體育管理等相關(guān)學(xué)科的課程。其次，對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育技能教學(xué)，使學(xué)生學(xué)會(huì)幾項(xiàng)體育技能，如網(wǎng)球、羽毛球、游泳等體育技能課程。再次，為彰顯黑龍江體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)的特色，在課程設(shè)置上又開設(shè)了滑冰課、滑雪課，同時(shí)每年的雪季學(xué)院都組織學(xué)生到滑雪場(chǎng)實(shí)習(xí)，了解滑雪場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)與管理。
1.2師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。人才培養(yǎng)的關(guān)鍵是教師隊(duì)伍建設(shè)。因此，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)同、具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的師資隊(duì)伍，是把體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)辦出特色，提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過近幾年的師資隊(duì)伍建設(shè)，體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)教師層次逐步提高。體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)現(xiàn)有教師16人，其中碩士研究生導(dǎo)師2人，教授3人，副教授4，講師9人；1人獲得博士學(xué)位，9人獲得碩士學(xué)位。
1.3專業(yè)教師的科學(xué)研究水平逐步提升。高校教師不僅承擔(dān)著教學(xué)任務(wù)而且承擔(dān)著科研任務(wù)。體育學(xué)院努力營(yíng)造良好的科研與教學(xué)研究氛圍，鼓勵(lì)老師從事科研與教學(xué)研究。自2007年體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)開始招生以來，共立項(xiàng)科研課題10余項(xiàng)，其中省級(jí)課題4項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇；獲得省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。從體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)開始招生這7年的發(fā)展來看，學(xué)院為教師從事科研提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。使體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)教師的科研水平有了較大的提高。為體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革提供了良好的理論支撐。
1.4實(shí)踐教學(xué)有所突破。實(shí)踐教學(xué)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)建設(shè)過程中，緊緊圍繞體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建合理的實(shí)踐教學(xué)體系，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。首先，與企業(yè)共建實(shí)習(xí)基地，我院與毛毛體育用品商店、哈爾濱體育學(xué)院帽兒山滑雪場(chǎng)等企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，共建了學(xué)生實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生校外實(shí)習(xí)搭建了平臺(tái)。其次，組織學(xué)生參與校內(nèi)外各項(xiàng)比賽的組織與裁判工作，通過實(shí)踐提高學(xué)生的組織、策劃能力。再次鼓勵(lì)學(xué)生參加各種大賽。如演講比賽、創(chuàng)業(yè)大賽、活動(dòng)策劃大賽等，提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、交流能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐應(yīng)用能力等。
2.體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)建設(shè)存在的問題
2.1課程設(shè)置龐雜重復(fù)內(nèi)容多重點(diǎn)不突出。面向現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)為社會(huì)培養(yǎng)的是熟悉我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)，熟練掌握現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論與分析方法，能夠在市場(chǎng)開發(fā)、體育管理、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷等部門從事經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃和管理工作的復(fù)合型高級(jí)專門人才。因此在課程體系建設(shè)中，過于強(qiáng)調(diào)既要懂經(jīng)濟(jì)，又要懂管理，還要掌握體育、外語、計(jì)算機(jī)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。在這種思想的帶動(dòng)下，課程設(shè)置過多，其中公共課達(dá)到了1021學(xué)時(shí)，學(xué)科共同課達(dá)到了920學(xué)時(shí)，專業(yè)課是695學(xué)時(shí)，內(nèi)容涉及到體育、管理、經(jīng)濟(jì)、金融、軍事、法律、計(jì)算機(jī)等60余門課程，形成重點(diǎn)不重、特色不特，重復(fù)內(nèi)容較多的狀況。精品課程建設(shè)和體現(xiàn)黑龍江體育經(jīng)濟(jì)特色專業(yè)的教材更是沒有列入到專業(yè)建設(shè)中。
2.2專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位籠統(tǒng)寬泛，人才規(guī)格要求模糊不清。專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位是確定人才培養(yǎng)根本任務(wù)和規(guī)格要求的關(guān)鍵。據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前哈爾濱商業(yè)大學(xué)校制定的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位和人才規(guī)格要求，是按照國(guó)家教育部1998年頒發(fā)的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄介紹》中的要求，結(jié)合哈商大自身的辦學(xué)實(shí)際而確定。致使許多老師困惑不清，學(xué)生迷惘不明，處于模糊狀態(tài)。其主要根源是對(duì)此新專業(yè)設(shè)置評(píng)估論證缺泛科學(xué)定位和認(rèn)識(shí)不足。
2.3專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)缺乏名師和學(xué)科帶頭人,科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)緩慢，科研水平有待提高。整體知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，優(yōu)良的教師隊(duì)伍是學(xué)校和專業(yè)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展的有力支撐點(diǎn)。哈爾濱商業(yè)大學(xué)目前存在的主要問題,1)專業(yè)教師結(jié)構(gòu)不夠合理。2)缺乏“雙師型”和高水平的名師。3)缺泛新興項(xiàng)目的教材與教法。其主要原因是教師負(fù)擔(dān)較重,壓力較大，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不完善。多數(shù)年輕教師要準(zhǔn)備考博進(jìn)修,許多中年教師要準(zhǔn)備申報(bào)科研課題晉職晉級(jí)。在主客觀上造成教師負(fù)擔(dān)較重而精力投入不足,理論教學(xué)與指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)缺泛經(jīng)歷。
2.4專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和基地建設(shè)相當(dāng)薄弱，針對(duì)性實(shí)效性不佳所存在的主要問題表現(xiàn)是:實(shí)踐教學(xué)課時(shí)數(shù)安排較少；時(shí)間較短；實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和課程體系單一,缺乏針對(duì)性、系統(tǒng)性和層次性；實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)數(shù)量少,有的基地共建合作目的性不強(qiáng),經(jīng)費(fèi)投入不足；實(shí)踐教學(xué)形式多是放任自流，缺乏指導(dǎo)教師，有的對(duì)實(shí)踐成績(jī)?cè)u(píng)定過于粗糙簡(jiǎn)單；實(shí)踐教學(xué)模式和計(jì)劃缺乏基礎(chǔ)實(shí)踐、綜合實(shí)踐和專業(yè)研究實(shí)踐教學(xué)體系，計(jì)劃性和實(shí)效性不強(qiáng)。
3.關(guān)于體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)建設(shè)的思考
3.1優(yōu)化課程體系，強(qiáng)化精品課和教材建設(shè)。課程體系是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)的需求及時(shí)修訂教學(xué)計(jì)劃，對(duì)課程體系進(jìn)行合理的調(diào)整、合并和重組，優(yōu)化體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)課程體系和結(jié)構(gòu)。在今后教學(xué)中,我們應(yīng)注意加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)和管理科學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí)教學(xué)、體育理論知識(shí)和體育技能的教學(xué)，改進(jìn)教學(xué)方法，可以嘗試采用分組討論法、啟發(fā)式教學(xué)法、多元切入教學(xué)法、情景教學(xué)法、生生互動(dòng)法等多種教學(xué)手段來提高教學(xué)效果。推陳出新，提高課程的實(shí)用價(jià)值。同時(shí)我院應(yīng)該重視精品課程建設(shè)，同時(shí)以精品課建設(shè)為契機(jī)，突出特色，鼓勵(lì)教師編寫能體現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)特色的教材。
3.2重視師資隊(duì)伍和科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。教師是高校最重要的教育資源，推進(jìn)教學(xué)改革，人才培養(yǎng)的關(guān)鍵是教師隊(duì)伍建設(shè)。首先，制定師資隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則、發(fā)展目標(biāo)與建設(shè)重點(diǎn)，建立和完善各項(xiàng)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度，通過優(yōu)化工作條件和提高教師福利，培養(yǎng)、吸引、聚集高層次人才，形成了知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、學(xué)術(shù)氣氛活躍、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處熽?duì)伍。其次，加大教師的培訓(xùn)力度，組織教師到國(guó)內(nèi)外知名的高等院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)教學(xué)能力和水平，強(qiáng)化“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)；再次，采取多渠道對(duì)外交流方式，提高我院師資隊(duì)伍的學(xué)術(shù)水平和教師的實(shí)踐能力。最后，凝練專業(yè)科學(xué)研究方向，開展科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要大力培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)術(shù)造詣深厚的學(xué)科帶頭人，同時(shí)要注重培養(yǎng)中青年教師的創(chuàng)新能力，形成由教授、副教授、講師組成的梯次合理的體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì)。
“中國(guó)夢(mèng)”為我國(guó)體育指明了道路,即“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”,體育經(jīng)濟(jì)正是體育強(qiáng)國(guó)的重要一環(huán)。體育經(jīng)濟(jì)擁有巨大潛力,但相關(guān)人才缺乏的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約體育經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速穩(wěn)定發(fā)展,市場(chǎng)上擁有一大批重大影響的名人名家名作。但是體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)缺乏這樣的大人物、大作品即熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與體育經(jīng)營(yíng)的綜合性人才寥寥無幾,他必須具備充分了解我國(guó)國(guó)情,深諳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論體系,熟識(shí)體育專業(yè)知識(shí)。對(duì)于我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)必須要做到“有路、有魂、有底、有人、有備”,這就為我們的體育經(jīng)濟(jì)管理提出了要求。作為行政單位,我們的體育主管部門行政主體突出,優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在體育管理知識(shí),但在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,特別是重要經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的決策能力相對(duì)薄弱,制約了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而對(duì)于一般的體育相關(guān)的經(jīng)營(yíng)者缺乏體育專業(yè)知識(shí)特別是體育領(lǐng)域的先進(jìn)理念,從而無法與時(shí)俱進(jìn)。這直接導(dǎo)致對(duì)體育熱情度不高,不了解國(guó)際體育大環(huán)境,不熟悉我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),目光相對(duì)短淺,并無法全面的調(diào)查市場(chǎng),更談不上順應(yīng)時(shí)代的管理運(yùn)作,缺乏大局觀。從宏觀層面、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看,體育經(jīng)濟(jì)要想有長(zhǎng)足進(jìn)步和穩(wěn)定的發(fā)展,體育經(jīng)濟(jì)相關(guān)管理人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備就成了解決問題的根源。“中國(guó)夢(mèng)”之“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)就是體育經(jīng)濟(jì)的追趕與超越。我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)期待高素質(zhì)人才、期待高素質(zhì)的管理人才,在實(shí)現(xiàn)“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的道路上體育經(jīng)濟(jì)正受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,以體育為載體的各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)已滲透到人們生活的各個(gè)層面,這也正契合了“中國(guó)夢(mèng)”的基本路線——群眾路線?？偟膩碚f,我國(guó)目前體育經(jīng)濟(jì)對(duì)管理人才的需求主要體現(xiàn)在兩大方面:一是深諳中國(guó)特色的市場(chǎng)規(guī)律,熟識(shí)中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)劃和監(jiān)管的高素質(zhì)人才;二是既精通體育專業(yè)知識(shí),又熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理人才。未來的市場(chǎng)發(fā)展中,既懂體育運(yùn)動(dòng)又掌握經(jīng)濟(jì)理論;既懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作又熟悉國(guó)內(nèi)外體育經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的復(fù)合型人才勢(shì)必成為社會(huì)需求的熱點(diǎn)。
2我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)途徑
2.1突出各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)作用,合理完善配置體育經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)宏觀的課題,它是需要政府主導(dǎo)的行為。國(guó)家體育總局體育經(jīng)濟(jì)處宏觀管理職能要與時(shí)俱進(jìn),不斷的得到完善發(fā)展。體育行政部門要迅速成立或完善管理體育經(jīng)濟(jì)各級(jí)機(jī)構(gòu),專門管理地方體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。貫徹“中國(guó)夢(mèng)”的群眾路線,建立健全適應(yīng)社會(huì)主義特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的體育經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織,協(xié)調(diào)好政府管理和社會(huì)管理的互補(bǔ)作用,利用組織平臺(tái)、積極吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,以推動(dòng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
2.1.1高校在體育經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地各高校從事體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)的教師可以拓寬渠道,深入體育企業(yè)的第一線,了解不同企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài),體會(huì)“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”具體實(shí)踐。從實(shí)踐中總結(jié)理論知識(shí),并用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐。在其間發(fā)現(xiàn)最新最實(shí)在的問題,并研究出解決方案、充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。以案例的形式等向?qū)W生剖析、傳授最新的專業(yè)知識(shí)。體育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生重要的不僅僅是學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí),更重要的是如何把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。所以,實(shí)習(xí)基地可以幫助他們,熟悉體育企業(yè)的各個(gè)具體運(yùn)轉(zhuǎn)流程,感受實(shí)際運(yùn)作的氛圍,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促使學(xué)生有針對(duì)性的學(xué)習(xí)新知識(shí)、探究新問題。
2.1.2發(fā)揮高校教育資源的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)員工培訓(xùn)提供平臺(tái)員工專業(yè)的再教育,知識(shí)的再更新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。管理人員的培養(yǎng)是體育企業(yè)成功的重要一環(huán)。高校擁有豐富的教育資源和研究力量,有更為廣闊的與國(guó)內(nèi)外交流的平臺(tái),有條件為社會(huì)體育經(jīng)濟(jì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)。高校特有的學(xué)習(xí)氛圍能夠激發(fā)體育企業(yè)管理人員進(jìn)行反思和探索,幫助實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的員工通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思考,建造“中國(guó)夢(mèng)”實(shí)現(xiàn)“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”,快速提高管理水平。
2.1.3創(chuàng)新教學(xué)思維吸引一線管理人員直接參與教學(xué)工作高校體育經(jīng)濟(jì)的專業(yè)教師相比社會(huì)上的一線經(jīng)營(yíng)管理人員,在實(shí)踐運(yùn)作上處于劣勢(shì),理論與實(shí)踐無法做到無縫結(jié)合。這會(huì)直接影響高校培養(yǎng)出來的人才在步入社會(huì)、走上崗位缺乏社會(huì)適應(yīng)性。因此,高校不能固步自封,盲目自大。應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)?bào)w育企業(yè)最前沿的專家參與到體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)的教學(xué)中來,為教學(xué)帶來企業(yè)管理、市場(chǎng)管理最前沿的訊息,特別是整個(gè)體育經(jīng)濟(jì)的生態(tài)圈的時(shí)代信號(hào)。更新體育經(jīng)濟(jì)管理的教學(xué)內(nèi)容,切實(shí)提高學(xué)生面對(duì)實(shí)際問題如何解決的能力,促進(jìn)高校教育和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)管理的有機(jī)結(jié)合,形成一套完整的機(jī)制。要把市場(chǎng)的需求作為人才培養(yǎng)的重要依據(jù),充分發(fā)揮高校多學(xué)科結(jié)合的優(yōu)勢(shì),為我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展提供足夠的后備力量。
2.2以“中國(guó)夢(mèng)”為契機(jī),更新管理人才的課程體系現(xiàn)行培養(yǎng)體育經(jīng)濟(jì)管理人才的專業(yè)課程設(shè)置,存在著重理論輕技能、培養(yǎng)與需求不貼切等問題。即單一強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)的灌輸,忽視經(jīng)營(yíng)管理技能的培養(yǎng),教育工作與社會(huì)、市場(chǎng)的實(shí)際需求脫鉤等問題。這急需要對(duì)我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)的課程設(shè)置進(jìn)行更新調(diào)整。
2.2.1構(gòu)建完整的課程體系任何一門完整的課程體系都包括理論課程和實(shí)踐課程,體育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的課程,也必須包括理論課程和實(shí)踐課程兩大部分。其中理論課程體系不僅僅包括理論專業(yè)知識(shí),更應(yīng)該體現(xiàn)在學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的自學(xué)能力上;實(shí)踐課程體系要緊密連接理論課程體系,即在社會(huì)實(shí)踐、體育經(jīng)濟(jì)管理技能實(shí)習(xí)的過程中再學(xué)習(xí)再提高等等。
2.2.2增設(shè)多樣的選修課程以期拓寬專業(yè)平臺(tái)體育經(jīng)濟(jì)管理不是單一的專業(yè),它必須有多學(xué)科知識(shí)搭建平臺(tái),才能得以支撐。增設(shè)多樣的選修課程,學(xué)生可以根據(jù)個(gè)人興趣愛好做到有的放矢,從而更好的激發(fā)積極性、創(chuàng)造性和個(gè)性,并能夠從不同角度、多個(gè)層面培養(yǎng)學(xué)生建立“中國(guó)夢(mèng)”,弘揚(yáng)“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”。
2.3固定時(shí)期、固定階段開展中短期培訓(xùn)充分利用體育行政主管部門的行政職能、社會(huì)體育機(jī)構(gòu)的組織功能和高校的教育優(yōu)勢(shì),固定時(shí)期、固定階段對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)濟(jì)管理人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。目的就是為了緩解當(dāng)前人才短缺、人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)的困境。這樣一是時(shí)刻緊握時(shí)代脈搏、與時(shí)俱進(jìn),更好的將體育行政主管部門、社會(huì)體育機(jī)構(gòu)和高校資源整合,短期內(nèi)培養(yǎng)人才、更新人才結(jié)構(gòu);二是三部分的合力能夠更好的保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量,即學(xué)即用。
2.4堅(jiān)持“中國(guó)夢(mèng)”,擴(kuò)大對(duì)外交流與合作歐美體育強(qiáng)國(guó)中,體育管理人才為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),并促進(jìn)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。我們應(yīng)本著符合中國(guó)國(guó)情的前提下大力開展與西方體育強(qiáng)國(guó)體育經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的交流合作。學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,找出我們的不足。聘請(qǐng)國(guó)外專家名士來指導(dǎo)我們商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)等,幫助完成體育經(jīng)濟(jì)各方面運(yùn)作。派送我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)管理人員到歐美發(fā)達(dá)體育強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí),促進(jìn)我國(guó)與國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)的交流合作,推動(dòng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3結(jié)語
北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
有助于規(guī)范體育經(jīng)濟(jì)管理和完善奧運(yùn)會(huì)是政府迫切的對(duì)政府在體育經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用而產(chǎn)生反思和思考。例如，要著重支持什么方面的體育經(jīng)濟(jì)，要如何發(fā)展體育用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，如何調(diào)動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)以實(shí)現(xiàn)最大程度的發(fā)展，甚至包括政府應(yīng)該支持體育用品和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展私營(yíng)還是國(guó)家進(jìn)行主導(dǎo)適當(dāng)放權(quán)于私營(yíng)。這些問題隨著奧運(yùn)會(huì)的舉辦而進(jìn)入人民是視野，但是它們卻不是伴隨奧運(yùn)會(huì)而發(fā)生的，而是一直存在，只是奧運(yùn)會(huì)給我們一個(gè)契機(jī)，用心反思這些問題，并尋找到解決突破的方法。因此，北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，一方面推進(jìn)了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的制度改革，加快了體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。奧運(yùn)會(huì)起到了一個(gè)催化劑的效用，使可能平常情況下緩慢轉(zhuǎn)變的狀況在最短的時(shí)間內(nèi)，最快最優(yōu)的轉(zhuǎn)變。這無疑是對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)積極的促進(jìn)作用。另外，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的同時(shí)，因?yàn)閲?guó)家注重改革的品質(zhì)，因此，相配套的監(jiān)督和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)也隨之誕生，在整個(gè)奧運(yùn)會(huì)的籌備和舉辦的過程中全程把握著我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向。有助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展首先，奧運(yùn)會(huì)的舉辦，直接效應(yīng)是使體育相關(guān)企業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間，提供的不可多得的契機(jī)和商機(jī)。另外，奧運(yùn)會(huì)的舉辦，從場(chǎng)館建造，到舉辦期間的宣傳實(shí)況報(bào)道，以及大量外國(guó)游客涌入而產(chǎn)生的外匯收入，都從建筑業(yè)、交通業(yè)、旅游業(yè)、新聞出版業(yè)、交通業(yè)、電信業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等各個(gè)方面帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。另外，舉辦奧運(yùn)會(huì)而生產(chǎn)的種類繁多的紀(jì)念品也因其收藏價(jià)值而受到國(guó)內(nèi)外人民的廣泛青睞，這些相關(guān)紀(jì)念品的銷售無疑會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來好的促進(jìn)作用。也可以利用這種方法彌補(bǔ)前期的經(jīng)濟(jì)投入。最后，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，奧運(yùn)會(huì)吸引了大量外國(guó)游客來到北京來到中國(guó)，可以最直觀的了解中國(guó)的社會(huì)氛圍和民族文化，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。這也為中國(guó)樹立國(guó)際形象，中國(guó)企業(yè)樹立品牌意識(shí)提供的機(jī)會(huì)。在此過程中也給國(guó)際友人提供了了解中國(guó)的機(jī)會(huì)，積極促進(jìn)了改革開放，吸引的外資。對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的積極作用。
我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)目前面臨的問題
人民體育消費(fèi)仍然偏低由于經(jīng)濟(jì)、文化、人民生活習(xí)慣等等條件的限制，體育運(yùn)動(dòng)的全民化是近幾年才得到大家的重視和認(rèn)可，因此，體育用品的消費(fèi)在大眾的消費(fèi)觀念中并沒有得到應(yīng)有的重視?，F(xiàn)階段我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)時(shí)，發(fā)展勁頭良好，但仍然沒有形成大基數(shù)的消費(fèi)群，普遍率偏低。體育用品的消費(fèi)群還停留在專業(yè)人士和年輕人這個(gè)群體上，還有很大市場(chǎng)發(fā)展空間。這體現(xiàn)了我國(guó)國(guó)民體育消費(fèi)意識(shí)的薄弱。體育用品生產(chǎn)部門，應(yīng)專注于如何設(shè)計(jì)針對(duì)國(guó)人的審美和實(shí)用性的產(chǎn)品，以及對(duì)潛在市場(chǎng)的開發(fā)，以發(fā)展體育用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。體育市場(chǎng)發(fā)育不成熟前文有闡述過我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，是剛起步發(fā)展仍然不成熟的。這體現(xiàn)在一下一些方面：首先，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)不夠規(guī)模，不能樹立很強(qiáng)的品牌形象。在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上，只有具有一定規(guī)模的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)規(guī)模、銷售團(tuán)隊(duì)，才能在長(zhǎng)期發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)，才有做大做強(qiáng)的空間。另外，出去體育用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，作為第三產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)更是沒有形成體系。相較于體育用品生產(chǎn)，體育經(jīng)濟(jì)真正特色的方面應(yīng)該正是在于體育服務(wù)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所向，因此，體育服務(wù)業(yè)的幼稚和疲軟，定然會(huì)對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到消極影響。體育經(jīng)濟(jì)缺乏監(jiān)管體制由于體育經(jīng)濟(jì)是新興產(chǎn)業(yè)，相關(guān)的法律和國(guó)家政策都不夠完善，造成了一定程度上的監(jiān)管缺失和行業(yè)混亂。這勢(shì)必會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)向更高更大空間發(fā)展起到阻礙作用。因此，要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就需要國(guó)家頒布與我國(guó)市場(chǎng)實(shí)際情況相適合的高層次立法，成立相關(guān)的監(jiān)管部門，明確責(zé)任和職責(zé)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)控、規(guī)范和扶植。體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員缺乏專業(yè)性根據(jù)我國(guó)現(xiàn)在的市場(chǎng)實(shí)際狀況，缺乏專門機(jī)構(gòu)培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才，因此，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員良莠不齊。這不但影響了體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也阻礙了再專業(yè)水平上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。我們常說，只有專業(yè)的，才是最好的。因?yàn)橹挥袑I(yè)人才才能敏銳的判斷該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，并通過對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析準(zhǔn)確判斷出該企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)策略，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占有一席之地。并且，專業(yè)人員的匱乏，直接導(dǎo)致了企業(yè)專業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足，而沒有創(chuàng)新的企業(yè)是不能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
