時間：2023-03-13 11:21:04
序論：在您撰寫崗位設(shè)置實施方案時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
學(xué)?，F(xiàn)有正式在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員，均適用本實施方案。(不含試用期教師)
(一)指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，在事業(yè)單位推行崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，
促進教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則；堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、合同管理的原則；堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例
(一)崗位總量
學(xué)?，F(xiàn)有編制105人，實有人員103人，設(shè)崗總數(shù)105個。
(二)崗位類別及比例
1、學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。(三)崗位等級及結(jié)構(gòu)比例
1、管理崗位
管理崗位3人，分為2個等級，兼專業(yè)技術(shù)課程，具有小中高專業(yè)技術(shù)職稱。
2、專業(yè)技術(shù)崗位
專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和衛(wèi)生崗位，教師崗位是專業(yè)技術(shù)崗位的主體。
專業(yè)技術(shù)崗位分為9個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中副高級崗位五至七級；中級崗位八至十級；初級崗位十一級至十三級，十三級是員級崗位。教師崗位名稱：小中高教師崗位等級名稱為小中高教師五級崗位、六級崗位、七級崗位；小高教師崗位等級名稱為小學(xué)高級教師八級崗位、九級崗位、十級崗位；小學(xué)一級教師崗位等級名稱為小學(xué)一級教師十一級崗位、十二級崗位，小學(xué)二級教師崗位等級名稱為小學(xué)二級教師十三級崗位。3、工勤技能崗位
本單位設(shè)置工勤技能崗位2個，崗位等級為四級。
四、崗位職責(zé)與任職條件
1、三類崗位基本條件
(1)遵守憲法和法律，遵守學(xué)校規(guī)章制度。
(2)具備良好的師德修養(yǎng)，教育思想端正，關(guān)心愛護學(xué)生，善于學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗，團結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己。
(3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。
(4)適應(yīng)崗位要求的身體條件。
管理崗位任職條件以德才兼?zhèn)浜蜆I(yè)績能力為導(dǎo)向。
專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘及泉委辦[2011]73號有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、管理崗位職責(zé)與任職條件（詳見各級崗位說明書）。
管理崗位任職條件以德才兼?zhèn)浜蜆I(yè)績能力為導(dǎo)向。
3、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件（詳見各級崗位說明書）。
專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件綜合考慮學(xué)術(shù)資歷、對學(xué)校貢獻和學(xué)術(shù)影響等因素，體現(xiàn)教育教學(xué)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等方面的成就和貢獻。
本單位在編在職的正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均適用本實施方案。
未經(jīng)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員，不列入本實施方案的管理范圍。
二、崗位設(shè)置總量與結(jié)構(gòu)比例
（一）崗位總量
根據(jù)機構(gòu)編制部門[2009]12號文件規(guī)定，編制數(shù)10個。
（二）崗位類別及比例
1、本單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
2、根據(jù)崗位設(shè)置方案，三類崗位的具體結(jié)構(gòu)比例如下：管理崗位1個，占崗位總量的10%；專業(yè)技術(shù)崗位8個，占崗位總量的80%；工勤技能崗位1個，占崗位總量的10%，主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位。
（三）、崗位等級及結(jié)構(gòu)比例
1、管理崗位
本單位管理崗位為1個等級，即九級職員1個。
2、專業(yè)技術(shù)崗位
專業(yè)技術(shù)崗位分為3個等級，包括副高級崗位、中級崗位和初級崗位。副高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例本單位總體控制目標(biāo)為1：3：4.
3、工勤技能崗位
本單位工勤技能崗位為1個等級，即四級技術(shù)工1個。
三、崗位職責(zé)與任職條件
（一）三類崗位的基本任職條件按現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定和寧委辦[2008]27號文件執(zhí)行。
（二）管理崗位職責(zé)與任職條件
管理崗位任職具體條件見《縣茶技站管理崗位設(shè)置與聘用管理實施細則》（具體內(nèi)容見附件1）
（三）專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件
專業(yè)技術(shù)崗位的任職具體條件見《縣茶技站專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用管理實施細則》（具體內(nèi)容見附件2）
(四)工勤技能崗位職責(zé)與任職條件
專業(yè)技術(shù)崗位的任職具體條件見《縣茶技站工勤技能崗位設(shè)置與聘用管理實施細則》（具體內(nèi)容見附件3）
四、崗位聘用辦法
崗位聘用基本程序
1.公布崗位
公布崗位設(shè)置實施方案、招聘崗位及其職責(zé)、聘用條件；
2.申請應(yīng)聘
應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請，并按要求提交相關(guān)證明材料；
3.資格審核
單位崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審；
4.考察評議
單位崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對通過初審的應(yīng)聘人員進行競聘上崗或考核，確定可直接聘用的崗位人選，報單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定；
5.研究決定
單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單；
6.結(jié)果公示；
聘用結(jié)果確定后要進行公示，公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者，按程序進行復(fù)議，確屬不當(dāng)者，將予以重新審核。
7.簽約上崗
單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）組織機構(gòu)
為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進行，成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對各類各級崗位職級評定人員進行審定。組成人員如下：
縣茶技站建立相應(yīng)工作機構(gòu)，負責(zé)各級各類崗位的申報、推薦和初審。
六、實施步驟
本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是：2011年3月完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下四個步驟實施：
（一）2010年7月上旬公布崗位設(shè)置實施方案，廣泛聽取職工對實施方案的意見，由單位負責(zé)人集體討論通過。
（二）2010年8月上旬12月上旬，制定崗位說明書，組織聘用工作，簽訂聘用合同。
一、實施范圍與對象
本單位正式在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均適合本實施方案。
二、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則
（一）指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制、轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進財政所建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。
（二）基本原則
堅持科學(xué)合理，精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例
（一）崗位總量
根據(jù)市、區(qū)編辦核準(zhǔn)財政所崗位總量為5名，其中管理崗位數(shù)1名、專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)4名。
（二）崗位類別及比例
1、本單位崗位分別管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位二種類別
2、根據(jù)崗位設(shè)置原則，二類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下：
專業(yè)技術(shù)崗位占主體，為崗位總量的80%，管理崗位為崗位總量的20%。
（三）崗位等級及結(jié)構(gòu)比例
1、管理崗位
管理崗位數(shù)1個，占單位崗位總量的20%，設(shè)置九級1個。
2、專業(yè)技術(shù)崗位
專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)4個，占單位崗位總量黨的80%，設(shè)置細分如下：
（1）中級崗位為1個，占單位專業(yè)技術(shù)崗位比例的25%，九級1個，占中級比例的100%。
（2）初級崗位為3個，占單位專業(yè)技術(shù)崗位比例的75%，其中11級為3個，占初級崗位比例的100%。
四、崗位職責(zé)與任職條件
（一）管理崗位基本條件
1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專業(yè)能力和技能條件。4、身體健康，能勝任本職工作。5、具有大學(xué)本科學(xué)歷，持有會計職業(yè)資格證書，具備九級職員崗位的基本任職條件。
（二）專業(yè)技術(shù)崗位基本條件：
1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專業(yè)能力和技能條件。4、身體健康能勝任本職業(yè)工作。5、具有專科以上學(xué)歷以及初級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，持有會計職業(yè)資格證書。
五、崗位聘用辦法：
按照《福州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的實施意見的通知》（榕政辦[XX]21號）等有關(guān)文件以及鼓樓區(qū)人事崗位設(shè)置管理實施意見（試行）規(guī)定的程序，形式予以聘用。
崗位聘用基本程序
（1）公布崗位：公布崗位設(shè)置實施方案、崗位及具崗位職責(zé)、聘用條件；
（2）申請應(yīng)聘：應(yīng)聘人員向所在單位提出出面應(yīng)聘申請并按要求提交相關(guān)證明材料；
（3）資格審核：本街道崗位設(shè)置工作組對應(yīng)聘人員的資格條件進行初審；
（4）考察評議：本街道崗位設(shè)置工作組對通過初審的應(yīng)聘人員進行競爭上崗或考核，確定可直接聘用的崗位人選，報街道領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定；
（5）研究決定：街道領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單；
（6）結(jié)果公示：聘用結(jié)果確定后要進行公示，公示期為7天。在公示期間內(nèi)有異議者，按程序進行復(fù)議，確屬不當(dāng)者，將予以重新審核。
（7）簽約上崗：單位法定代表（或委托人）與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、街道成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對各類各級崗位職級評定人員進行審定。
2、街道成立崗位設(shè)置管理工作組，負責(zé)街道各級各類崗位的申報推薦和初審。
七、實施步驟：
五鳳街道財政所崗位設(shè)置管理工作總體安排在2011年6月前完成崗位設(shè)置和聘用工作，具體分以下幾個步驟實施：
1、2011年3月—2011年4月，公布崗位設(shè)置實施方案，廣泛聽取職工對實施方案的意見，由街道班子討論通過。
2、2011年4月制定崗位說明書，組織聘用工作，簽訂聘用合同。
為深化事業(yè)單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳<xx事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見>的通知》（x辦字[20xx]17號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我局事業(yè)單位實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性，促進交通事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用，合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
三、實施范圍
交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的正式工作人員，包括管理人員（職員）、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員，都要納入崗位設(shè)置管理。
四、崗位類別、等級設(shè)置
1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業(yè)單位：公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費征收站，根據(jù)三個事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù)，工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例：設(shè)置崗位總量13個。其中管理崗位7個，專業(yè)技術(shù)崗位6個，以管理崗位為主體崗位，占單位崗位總量的54%，專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%，專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。
2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位，因此管理崗位設(shè)置科員（九級職員）崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級崗位和初級崗位，共設(shè)置6個等級，中級崗位設(shè)八級、九級、十級；初級崗位設(shè)十一級、十二級、十三級。
五、崗位的具體任職條件
1、管理崗位的基本條件：
職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，九級職員崗位，一般應(yīng)在十級職員崗位上工作三年以上。
2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件：
專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導(dǎo)意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
3、工勤技能崗位的基本條件：
三級工勤技能崗位，應(yīng)在本工種四級工勤崗位工作滿5年，并通過高級工技術(shù)等級考核；四級工勤技能崗位，應(yīng)在本工種五級工勤崗位工作滿5年，并通過中級工技術(shù)等級考核；五級工勤技術(shù)崗位，應(yīng)是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學(xué)歷，且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術(shù)等級考核。
六、崗位聘用辦法
按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的實施意見》（xx辦字[20xx]17號）有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
崗位聘用基本程序：
1、公布崗位
公布崗位設(shè)置實施方案，崗位及其崗位職責(zé)，聘用條件；
2、申請應(yīng)聘
應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請，并按要求提交相關(guān)證明材料；
3、資格審核
單位崗位設(shè)置工作組對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審；
4、考察評議
單位崗位設(shè)置工作組對通過初審的應(yīng)聘人員進行競聘上崗或考核，從應(yīng)聘人員的德、能、勤、績、廉五個方面進行評分，確定可直接聘用的崗位人選，報單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定；
5、研究決定
單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單；
6、結(jié)果公示
聘用結(jié)果確定后要進行公示，公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者，按程序進行復(fù)議，確屬不當(dāng)者，將予以重新審核。
7、簽約上崗
單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
七、實施步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強這次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立交通局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作協(xié)調(diào)小組，組長：xxx（局長）；副組長：xxx（紀(jì)檢組長）；成員：xxxxxx（二）組織動員
召開事業(yè)單位全體干部職工大會，學(xué)習(xí)宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神，讓大家充分了解事業(yè)單位實施按需設(shè)崗，競聘上崗，合同管理的重要意義。
（三）具體實施方法、步驟
1、制定崗位設(shè)置方案，根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位，填寫《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》等有關(guān)表格。
2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案 》，廣泛聽取群眾的意見，確保公正、公開、透明。
3、《崗位設(shè)置實施方案》經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論通過定稿。
4、編寫崗位說明書，主管部門審查后，同實施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。
一、局事業(yè)單位基本情況
局事業(yè)單位的主要職責(zé)和任務(wù)是：
(一)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)種植業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的方針政策及法律法規(guī)、規(guī)章；指導(dǎo)和部署全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟工作。
(二)依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》，組織推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，開展良種培育和技術(shù)改進，提供農(nóng)村經(jīng)濟信息，組織有關(guān)部門開展科技咨詢服務(wù)。
(三)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，負責(zé)主管產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等有關(guān)農(nóng)業(yè)投入的質(zhì)量監(jiān)測、鑒定和執(zhí)法監(jiān)督管理。
(四)指導(dǎo)農(nóng)村承包合同管理和耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作；負責(zé)減輕農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督管理；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、合作組織建設(shè)。
(五)主管動植物的內(nèi)外檢疫(不含森林植物內(nèi)檢)工作和獸醫(yī)管理、獸藥的藥政藥檢工作；負責(zé)全縣農(nóng)藥、獸藥經(jīng)營的審核管理和發(fā)證工作，指導(dǎo)畜禽品種改良和疫病防治工作，疫情并組織撲滅；負責(zé)全縣飼料管理工作。
(六)按分工管理農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)村能源工作。
(七)負責(zé)農(nóng)業(yè)機械化行業(yè)管理、農(nóng)機安全監(jiān)理和試驗鑒定，宏觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)機械的使用與維修管理。
(八)承辦縣政府交辦的其他工作。
局事業(yè)單位屬全額撥款股級事業(yè)單位(畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心、種子管理局屬副科級事業(yè)單位)，總編制數(shù)為1*個。內(nèi)設(shè)機構(gòu)26個，分別是：畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心、種子管理局、蔬菜辦、植保站、經(jīng)管站、土肥站、農(nóng)機管理監(jiān)理站、糧油站、經(jīng)作站、科教站、能源站、棉辦、農(nóng)技推廣中心、豐林鎮(zhèn)動植物疫病防疫檢疫站、林泉鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、塘山鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、高塘鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、河?xùn)|鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、寶塔鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、蒲亭鎮(zhèn)動植物疫病防疫檢疫站、車橋鎮(zhèn)動植物疫病防疫檢疫站、鄒橋鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、愛民鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、吳山鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、磨溪鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、聶橋鎮(zhèn)動植物疫病防疫檢疫站。
局事業(yè)單位實有115人，其中：管理人員33人(主任科員1人，副主任科員2人，科員30人)；專業(yè)技術(shù)人員64人(副高級3人，聘任3人；中級15人，聘任15人；初級46人，聘任46人)；工勤技能人員18人(高級工8人，中級工5人，初級工4人，普通工1人)。
二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體系，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動局事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進我縣農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
三、擬設(shè)置崗位情況
局事業(yè)單位擬設(shè)置崗位總量1*個，其中：管理崗位2個，專業(yè)技術(shù)崗位100個，工勤技能崗位5個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的93.4%；專業(yè)技術(shù)主系列是農(nóng)業(yè)畜牧系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是85個，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的85%。
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)2個，占單位崗位總量的1.9%。其中：八級2個。
1、管理崗位2個。其中：八級職員2個，名稱是科級副職。
2、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位2個。其中：八級職員2個，名稱是種子管理局局長、畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心主任。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、高級專業(yè)技術(shù)崗位20個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例20%。
(1)正高級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例1%。其中：四級崗位1個。
(2)副高級崗位19個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例19%。其中：五級崗位4個，六級崗位7個，七級崗位8個。
2、中級崗位45個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%。其中：八級崗位13個，九級崗位18個，十級崗位14個。
3、初級崗位35個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例35%。其中：十一級崗位17個，十二級崗位18個。
(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位5個，占單位崗位總量的4.7%。其中：技術(shù)工三級1個，技術(shù)工四級2個，技術(shù)工五級2個。
四、實施步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(3月10日前)。召開局長辦公會研究部署局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作；召開全局干部職工大會，傳達縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神；組織全局干部職工學(xué)習(xí)市委辦公廳、市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《市人事局關(guān)于*市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見》的通知(九辦字［20*］1*號)及人事部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于農(nóng)業(yè)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》的通知(國人部發(fā)［20*］97號)文件精神。
(二)開展調(diào)查分析階段(3月15日前)。對局事業(yè)單位干部職工基本情況、三類崗位人員及崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)分布情況進行模底調(diào)查。
(三)制定崗位設(shè)置方案階段(3月20日前)。研究制定局事業(yè)單位崗位設(shè)置方案，并進行公示，填寫《*市事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》、《*市事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表》及有關(guān)附件資料等，報縣人事局審核。
(四)制定崗位設(shè)置實施方案階段(4月20日前)。在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實施方案、編制崗位說明書，召開干部職工大會，廣泛聽取意見，由局長辦公會討論通過。在縣人事局審核通過后，對崗位設(shè)置實施方案進行公布。
(五)組織崗位聘用階段(5月20日前)。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，對應(yīng)聘人員資格進行審核，開展競聘上崗和業(yè)務(wù)考核、集體討論并公示后，與受聘人員重新簽訂聘用合同。
(六)開展驗收與認(rèn)定階段(6月10日前)。局事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和聘用并簽訂聘用合同后，由局統(tǒng)一組織審核驗收，填寫《*市事業(yè)單位崗位聘用情況審核表》及《*市事業(yè)單位崗位聘用人員備案表》，報縣人事局備案確認(rèn)。
關(guān)鍵詞：微控；動缸；試驗臺
中圖分類號：U463 文獻標(biāo)識碼：B
概述
隨著機車運行速度的不斷提高，對車輛制動系統(tǒng)的檢修提出了更高的要求。目前，國內(nèi)的空氣制動系統(tǒng)普遍采用踏面制動和盤形制動，但無論那種制動形式，其制動系統(tǒng)的機械系統(tǒng)執(zhí)行核心都是制動缸，制動缸是鐵路車輛制動系統(tǒng)的重要部件， 是保證車輛運行安全的重要因素之一， 因此制動缸性能的檢測尤為重要。
制動缸是車輛最主要的制動裝置之一， 其狀態(tài)好壞直接影響到車輛的制動效能。在貨車運用和檢修過程中，制動缸在制動后不制動、不保壓或緩解后制動缸活塞不能歸位等問題時有發(fā)生。
一、制動缸性能試驗臺現(xiàn)狀調(diào)研
目前，對制動缸檢修后的性能試驗，大部分檢修單位仍沿用肉眼觀讀、手工檢測記錄方式，使試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及真實性與實際結(jié)果有一定的差異。如果研制出微控制動缸性能試驗臺，將降低制動缸在使用中的故障率，提高車輛的安全使用率。
結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備使用維護經(jīng)驗，在提高制動缸檢修后試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及真實性，提高檢修后性能試驗的自動化程度，減輕工人的勞動強度的基礎(chǔ)上，本著操作簡單，維護方便，性能穩(wěn)定，使用安全的原則，實現(xiàn)各型號制動缸的自動性能試驗。
國內(nèi)目前主要有三種形式的制動缸性能試驗臺，一是機械形式的簡易試驗臺，通過減壓閥實現(xiàn)各個壓力的充風(fēng)，觀察壓力表變化情況，判斷氣密性是否合格；二是采用微機控制形式，利用工控機實現(xiàn)自動化試驗過程，造價高，不穩(wěn)定；三是采用液壓與氣動結(jié)合，實現(xiàn)試驗過程，采用液壓缸和位移傳感器控制制動缸行程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不便于后期維護。
二、提出方案并確定最佳方案
1 提出方案
小組成員運用“頭腦風(fēng)暴法”針對研制什么類型的實驗臺這個主題，充分提出了各種對策方案，并用“親和圖”進行了歸納整理。（如圖1所示）
2 方案的選擇
方案一：液壓控制-需要采用位移傳感器控制液壓缸活塞桿的伸縮，實現(xiàn)各行程的位置確定。缺點是設(shè)計復(fù)雜，需配備液壓站，不便于維護。
方案二：機械控制-需要采用機械定位，制作階梯型擋塊，利用電動推桿以及行程開關(guān)控制擋塊位置（如表1）。階梯的高度差分別為80mm，120mm，160mm，200mm，在試驗過程中由電動推桿驅(qū)動擋塊運動，達到對制動缸行程進行控制。實現(xiàn)400Kpa時4個行程的保壓試驗。在原始位置完成80Kpa以及600Kpa的全行程試驗。
經(jīng)過對兩個方案的評估打分，方案一綜合評分10分；方案二綜合評分16分。確定方案二為實施方案。
三、制定試驗臺設(shè)計方案
根據(jù)制動缸檢修工藝要求及制動缸的性能、結(jié)構(gòu)特點，微控制動缸試驗臺主要由臺架機械系統(tǒng)（含制動缸夾具）、空氣管路系統(tǒng)、活塞行程控制系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)等部分組成。
實施一：確定臺架結(jié)構(gòu)
臺架機械系統(tǒng)的主要任務(wù)是對制動缸試驗的裝、卡及機械支承，為了兼容多種型號制動缸的性能試驗，制動缸的試驗卡具設(shè)計成可方便調(diào)整的機械結(jié)構(gòu)。雙側(cè)夾緊，后部定位，通過電器聯(lián)鎖實現(xiàn)制動缸不夾緊不允許進行性能試驗。
實施二：確定空氣管路系統(tǒng)
用減壓閥實現(xiàn)三級壓力的輸入。采用鎖母快插接頭，解決接頭存在漏泄的問題。采用氣控角座閥作為開關(guān)閥，實現(xiàn)充風(fēng)、保壓以及排風(fēng)動作。
實施三：自行組裝電氣系統(tǒng)
采用歐姆龍可編程控制器作為控制中心，對開關(guān)量及壓力變送器采樣時對缸壓進行控制，通過接近開關(guān)，完成4個試驗位的試驗過程。
實施四：軟件系統(tǒng)的設(shè)計
對PLC程序及觸摸屏人機界面程序進行編制。實現(xiàn)各動作可以自鎖、互鎖及對制動缸型號、編號進行輸入，對試驗程序的選擇及結(jié)果打印等功能。
實施五：功能試驗
經(jīng)過20次的嚴(yán)密試驗，試驗數(shù)據(jù)完全符合《鐵路貨車制動裝置檢修規(guī)則》的要求。性能試驗時，制動缸活塞推出及退回?zé)o卡滯、壓力無下降。證實微控制動缸性能實驗臺各項性能指標(biāo)均符合要求，達到了預(yù)期效果。
四、效果檢查
本試驗臺采用PLC控制，并研制了模擬量、開關(guān)量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。所有采集數(shù)據(jù)全部由觸摸屏人機界面顯示。試驗臺所有測試項目全部通過人機界面選擇，并具有自動和手動兩種測試方式，自動記錄檢測結(jié)果，自動判斷檢測數(shù)據(jù)是否合格，并能打印試驗數(shù)據(jù)。制動缸裝卡便捷，人機界面良好，自動化程度高，操作簡單，性能可靠。經(jīng)現(xiàn)場使用，效果良好。最終達到預(yù)期的目標(biāo)，可以滿足車輛檢修系統(tǒng)修車工藝的需要。
五、鞏固措施建議
微控制動缸性能試驗臺研制后，為了鞏固已取得的成果，建議制定鞏固措施如下。
1.定期檢查、維修、保養(yǎng)并指派專人進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.加強設(shè)備巡檢質(zhì)量，檢查風(fēng)動系統(tǒng)有無漏泄，壓力是否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
3.重點檢查電器元件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保供電正常。
一、單位基本情況
政府機關(guān)事務(wù)局“四員”（即駕駛員、通訊員、打字員、炊事員）屬機關(guān)事務(wù)局兼職管理的事業(yè)單位，編制與事務(wù)局編制分開，經(jīng)費由財政全額撥給，總?cè)藬?shù)為37人，屬工勤人員。人員分布在四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員的駕駛員、通訊員，還有的分布在科級單位無事業(yè)編制的行政機關(guān)。人員結(jié)構(gòu)為：管理崗位比例為16%，工勤技能崗位比例為84%。其中：技師2人，占比例5%；高級工6人，占比例20%；中級工12人，占比例40%；初級工11人，占比例35%；科員6人，占比例16%。
二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則
（一）指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進機關(guān)后勤事業(yè)發(fā)展。
（二）基本原則
堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
三、擬設(shè)置崗位情況
本單位擬設(shè)置崗位總量37人（工勤人員）：技師2人、高級工6人、中級工12人、初級工11人、科員6人。
（一）工勤崗位的名稱、數(shù)量、等級
技師2人，占5%，其中：駕駛員2人。
高級工6人，占20%，其中：駕駛員3人、打字員3人。
中級工12人，占40%，其中：駕駛員11人、通訊員1人。
初級工11人，占35%，其中：駕駛員11人。
科員6人，占16%，其中：駕駛員5人、通訊員1人。
（二）工作職責(zé)
1、駕駛員：主要為四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員和科級領(lǐng)導(dǎo)干部開車的技術(shù)工勤人員。
2、通訊員：為四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員傳閱文件，做到上傳下達，起聯(lián)絡(luò)作用。
