時間：2023-03-13 11:22:06
序論：在您撰寫工會管理辦法時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
1、各基層工會認真審核需要登記入會的會員信息，做到嚴格、真實、準確、有效；并填寫《工會會員登記表》，將電子版發(fā)郵箱，紙質版蓋單位工會章交教育工會。
2、每個月的最后一個完整周，各基層工會將需要修改的會員信息匯總整理后申報到區(qū)教育工會。除轉出到外區(qū)、外系統(tǒng)、借調人員由原工作單位申報，其他內容由會員所在現工作單位申報。
會員轉入轉出變更，由基層工會填寫《工會會員關系變更申請書》，蓋工會章交到教育工會，電子版發(fā)郵箱。
會員退休辦理保留會籍，由基層工會填寫《會員基本信息變更申請》，蓋工會章交到教育工會，電子版發(fā)郵箱。
會員修改信息，填寫《會員基本信息變更申請》，電子版發(fā)郵箱，紙質版簽字蓋章交到教育工會。
3、登記會員信息時，不得漏報、瞞報、錯報會員信息，
避免造成不良影響。尤其是姓名、身份證號必須準確，否則則無法辦理各項申請。如人為造成會員信息出現差錯，追究責任，通報曝光。
依照《中華人民共和國公司法》和《×××**礦業(yè)集團有限公司章程》，總經理辦公會議事范圍如下：
1、研究實施經董事會討論決定的集團公司年度生產計劃、發(fā)展規(guī)劃、新項目開發(fā)、資金投向、財務預算、利潤分配、職工培訓、職工工資分配、職工福利等方案；審定月生產經營計劃及階段性中心工作方案。
2、擬訂、修改集團公司的基本管理制度；制訂、調整集團公司內部管理機構設置方案。
3、制訂集團公司行政序列工作人員配備方案；提交集團公司行政序列中層生產經營管理人員的選拔、考察、任免和獎懲意見。
4、確定向董事會匯報和向黨委常委會通報的重大問題；通報經理層日常工作；研究日常安全、生產、銷售、經營管理等工作；及時解決工作中遇到的問題。
5、協(xié)調處理涉及與其他分管部門交叉業(yè)務和上級部門、地方關系的重要事宜。
6、研究確定總經理班子政務公開報告、(半)年度總經理工作報告和向職代會報告的有關事項。
7、研究確定公司章程規(guī)定的和董事會授予的其他職權范圍內的工作。
二、總則：
1、為進一步明確總經理辦公會議事程序，保證經理層依法行使職權、履行職責、承擔義務，依據《中華人民共和國公司法》和《×××湘潭礦業(yè)集團有限公司章程》，結合集團公司實際，特制訂本規(guī)則。
2、總經理辦公會議是集團公司領導班子對工作中的重要事項進行決策和處理的重要途徑。要在實行總經理負責制的前提下，堅持依法議事、權責統(tǒng)一的原則，以達到互相協(xié)調、科學決策、高效運行的管理目標。
三、總經理辦公會議事形式及規(guī)則：
1、總經理辦公會議事主要通過公司調度例會、經理層辦公會、經理辦公擴大會等形式研究問題，作出決定。主要形式是公司調度例會。
2、總經理辦公會由總經理召集和主持，總經理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經理召集和主持。
3、總經理辦公會的出席人員：出席公司調度例會的人員包括總經理層領導及公司部室主要負責人；其它形式的總經理辦公會的出席人員包括總經理、副總經理、總工程師，黨政辦公室主任列席會議，其它列席人員由會議主持確定。
4、總經理辦公會(公司調度例會)原則上每周召開一次。遇特殊情況時，總經理可臨時召集辦公會議。
5、總經理辦公會的記錄，由黨政辦公室指定專人負責，并由記錄人員整理會議要點，及時轉告因故缺席的會議人員。
6、凡總經理辦公會研究決定的重大事項，必須有半數以上會議組成人員到會方能決議。
7、總經理辦公會討論決定的事項，由分管副總經理按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
8、出席和列席總經理辦公會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
四、總經理辦公會議事程序：
1、總經理辦公會議題，由總經理確定，分管副總經理可提前向總經理申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
2、凡提交總經理辦公會議研究的議題，應事先經分管副總經理提交可供會議決策的方案。
3、總經理辦公會實行總經理負責制。對在總經理辦公會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強或安全生產等方面的緊迫問題，可由總經理裁定。
4、凡上次辦公會研究的重要事項，需由分管副總經理(或指定承辦人)向當次辦公會匯報落實情況。
5、總經理在對重大問題決策前，應聽取黨委意見，重大決策的執(zhí)行情況，應向黨委通報。
五、附則：
第一條圖書館管理
(一)圖書館管理人員要熟悉館藏圖書，保管好圖書，要及時準確排列錄入新書，不得出現重號，并熟悉圖書分類方法，同版本書不得出現異號，如有差錯要及時改正。
(二)每天需整理架上書及報紙、期刊，桌椅擺放要整齊，要保持圖書館閱覽室干凈衛(wèi)生，桌椅清潔無灰塵。
(三)要為讀者提供優(yōu)質服務，積極輔導讀者閱讀，管好閱讀室秩序，制止讀者吵鬧，保持安靜，要求讀者遵守規(guī)章制度。
(四)報紙期刊要及時上架，閉館前須關燈、斷電、關閉風扇、空調、門窗。
(五)館內業(yè)務工作計算機是圖書館的業(yè)務工作設施，不得作為它用，圖書資料要定期備份數據，以防信息丟失。
(六)圖書館是重點防火部門，禁止吸煙，禁止一切明火，禁止使用電爐、電烙鐵等電器，嚴禁帶入易燃易爆及其危險品。
圖書管理人員需會使用防火器材，節(jié)假日前夕要進行全面的安全檢查，不留安全隱患。
第二條讀者須知
(七)室內禁止吸煙、吃東西，不準隨地吐痰和扔紙屑。
(八)讀者借閱圖書在計算機上查閱圖書信息應按操作規(guī)程操作，不得隨意刪除、卸載硬盤上的文件，違者罰款并賠償由此而造成的一切損失。
(九)請保持室內清潔安靜，請勿大聲喧嘩，進入閱覽室應關閉手機或將手機打到振動，請講究文明，謝絕穿背心、拖鞋者進入閱覽室。
(十)請愛護閱覽室其他一切設施，書刊報紙及座椅應輕拿輕放。
(十一)閱覽室的書刊不得隨意攜出室外，否則按竊書處理。
(十二)請愛護圖書，嚴禁涂抹折損。
第三條借閱證的發(fā)放及管理
20xx年安徽省融資擔保公司管理辦法全文第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范融資擔保公司經營行為，促進融資擔保行業(yè)健康運行，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，支持實體經濟發(fā)展，根據有關法律法規(guī)和規(guī)定，結合本省實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于本省行政區(qū)域內融資擔保公司的設立、變更、終止、經營及其監(jiān)督管理活動。
本辦法所稱融資擔保，是指擔保人與銀行業(yè)金融機構等債權人約定，當被擔保人不履行對債權人負有的融資性債務時，由擔保人依法承擔合同約定的擔保責任的行為。
本辦法所稱融資擔保公司，是指依法設立，經營融資擔保業(yè)務的有限責任公司和股份有限公司。
第三條 縣級以上人民政府應當建立融資擔保行業(yè)扶持政策體系，落實稅收優(yōu)惠政策。省人民政府和有條件的市、縣(區(qū))人民政府設立融資擔保扶持資金。
縣級以上人民政府應當完善融資擔保風險補償、分散和處置機制，推動建立融資擔保公司與銀行業(yè)金融機構間的風險分擔機制。
第四條 縣級以上人民政府金融工作行政主管部門或者政府確定負責監(jiān)督管理融資擔保公司的部門(以下統(tǒng)稱監(jiān)管部門)，具體負責本行政區(qū)域內融資擔保公司的監(jiān)督管理工作。
縣級以上人民政府發(fā)展改革、經濟和信息化、財政、公安、工商等部門按照各自職責，共同做好融資擔保公司監(jiān)督管理工作。
第二章 設立、變更和終止
第五條 設立融資擔保公司，應當具備以下條件：
(一)有符合《中華人民共和國公司法》規(guī)定的章程;
(二)有符合規(guī)定條件的股東;
(三)有符合國家規(guī)定的注冊資本;
(四)具備任職資格的董事、監(jiān)事、高級管理人員和從業(yè)人員;
(五)有健全的組織機構、內部控制和風險管理制度;
(六)有符合要求的營業(yè)場所;
(七)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。
第六條 融資擔保公司申請設立分支機構，應當具備下列條件：
(一)連續(xù)經營融資擔保業(yè)務兩年以上;
(二)撥付給分支機構的營運資金不超過其注冊資本的50%;
(三)近兩年無違法經營記錄;
(四)擬任分支機構主要負責人符合任職資格;
(五)有符合要求的營業(yè)場所;
(六)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。
第七條 融資擔保公司的股東，應當具備下列條件：
(一)法人和其他組織股東應當具有良好的公司治理和健全有效的內部控制制度，自然人股東應當具有完全民事行為能力;
(二)具有良好的誠信記錄;
(三)近三年財務狀況良好并具有較強的經營管理能力和資金實力;
(四)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。
第八條 設立融資擔保公司及其分支機構，應當經省監(jiān)管部門審查批準、頒發(fā)經營許可證。
未經批準，任何單位和個人不得經營融資擔保業(yè)務，不得在名稱中使用融資擔保字樣。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第九條 申請設立融資擔保公司，應當向監(jiān)管部門提交下列文件、資料：
(一)申請書，載明擬設立融資擔保公司的名稱、住所、注冊資本和業(yè)務范圍等事項;
(二)股東或發(fā)起人會議有關公司設立、通過公司章程、選舉董事監(jiān)事的決議，以及章程草案;
(三)股東名冊及其出資額、股權結構及關聯關系;
(四)股東出資的驗資證明以及股東的資信證明和有關資料;
(五)擬任職的董事、監(jiān)事、高級管理人員的資格證明;
(六)營業(yè)場所證明材料;
(七)公司名稱預先核準通知書;
(八)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定其他條件的證明材料。
第十條 融資擔保公司申請設立分支機構，應當向監(jiān)管部門提交以下文件、資料：
(一)申請書，載明擬設立分支機構的名稱、住所、營運資金和業(yè)務范圍等事項;
(二)近兩年向監(jiān)管部門報送的經營報告、財務會計報告;
(三)營運資金證明材料;
(四)監(jiān)管部門出具的近兩年無違法經營記錄的證明;
(五)擬任分支機構主要負責人的任職資格證明;
(六)營業(yè)場所證明材料;
(七)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定其他條件的證明資料。
第十一條 融資擔保公司經批準可以經營下列融資擔保業(yè)務：
(一)貸款擔保;
(二)票據承兌擔保;
(三)信用證擔保;
(四)金融產品發(fā)行擔保;
(五)再擔保;
(六)國家規(guī)定的其他融資擔保業(yè)務。
第十二條 融資擔保公司經批準可以兼營下列業(yè)務：
(一)訴訟保全擔保、投標擔保、工程履約擔保、財產保全擔保等非融資擔保業(yè)務;
(二)與擔保業(yè)務有關的融資咨詢、財務顧問、物流監(jiān)管等中介服務;
(三)以自有資金進行投資;
(四)國家規(guī)定的其他業(yè)務。
第十三條 融資擔保公司變更公司名稱、注冊資本、持股20%以上的股東、業(yè)務范圍，跨設區(qū)的市遷移住所，分立或者合并，以及因此修改公司章程的，應當向省監(jiān)管部門提出申請;變更公司住所、持股5%以上20%以下的股東、分支機構營運資金，以及因此修改公司章程的，應當向省監(jiān)管部門委托的設區(qū)的市監(jiān)管部門提出申請。更換董事長、監(jiān)事會主席、總經理，應當報省監(jiān)管部門審查其任職資格;更換其他董事、監(jiān)事和高級管理人員，應當報省監(jiān)管部門委托的設區(qū)的市監(jiān)管部門審查其任職資格。
申請人提交的文件、資料不齊全或者不符合法定形式，監(jiān)管部門應當當場或者5日內一次告知申請人需要補正的全部內容;申請人提交的文件、資料齊全，符合法定形式，監(jiān)管部門應當予以變更登記。
變更登記事項涉及變更經營許可證的，應當自變更登記之日起5日內，由省監(jiān)管部門換發(fā)新的經營許可證。
第十四條 首次頒發(fā)的經營許可證有效期為2年。
融資擔保公司及分支機構需要延續(xù)經營許可證有效期的，應當在有效期屆滿30日前，向作出經營許可決定的監(jiān)管部門提出申請。監(jiān)管部門應當在有效期屆滿前作出是否準予延續(xù)的決定。逾期未作決定的，視為準予延續(xù)，延續(xù)有效期為5年。
第十五條 融資擔保公司因分立、合并或者出現章程規(guī)定的解散事由需要解散的，應當經省監(jiān)管部門批準，并憑批準文件向工商行政管理部門申請注銷登記。
第十六條 融資擔保公司及分支機構取得營業(yè)執(zhí)照之日起，無正當理由超過6個月未開展融資擔保業(yè)務的，或者開展融資擔保業(yè)務后自行停業(yè)連續(xù)6個月以上的，由公司登記機關撤銷其營業(yè)執(zhí)照后，原批準機關注銷其經營許可證，并予以公告。
第三章 經營和風險控制
第十七條 融資擔保公司應當遵守審慎經營規(guī)則，建立健全擔保項目評審、保后管理、追償處置等業(yè)務規(guī)則和風險管理、內部控制制度。
前款規(guī)定的審慎經營規(guī)則，包括資產質量、資金運用、準備金、風險集中度、關聯交易、資產流動性等內容。
第十八條 融資擔保公司風險管理部門、合規(guī)審查部門的主要負責人，應當由取得經濟、金融、法律等相關專業(yè)資格，并具有三年以上相應從業(yè)經驗的人員擔任。
第十九條 融資擔保公司應當按照金融企業(yè)財務規(guī)則和企業(yè)會計準則等要求，建立健全財務會計制度和內部審計制度。
第二十條 融資擔保公司對單個被擔保人提供的除金融產品發(fā)行擔保以外的融資擔保責任余額，不得超過其凈資產的10%;對單個被擔保人及其關聯方提供的除金融產品發(fā)行擔保以外的融資擔保責任余額，不得超過其凈資產的15%;對單個被擔保人及其關聯方提供的貸款擔保和金融產品發(fā)行擔保等融資擔保責任余額，不得超過其凈資產的30%。
第二十一條 融資擔保公司的融資擔保責任余額，一般不得超過其凈資產的10倍。對近兩年監(jiān)管評價和信用評級保持良好以上的融資擔保公司，可以適當放寬其融資擔保責任余額占凈資產的比例，但最高不得超過15倍。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第二十二條 融資擔保公司以自有資金進行投資，限于國債、金融債券、大型企業(yè)債務融資工具等固定收益類金融產品，以及不存在利益沖突且總額不高于凈資產20%的其他投資。對近兩年監(jiān)管評價和信用評級保持良好以上的融資擔保公司，可以適當放寬其他投資占其凈資產的比例，但最高不得超過35%。融資擔保公司出資設立或者參股其他融資擔保公司，可不受投資比例限制。
其他投資主要用于股票二級市場以外的股權、經營性房地產、信托和基金投資，以及委托銀行貸款。
融資擔保公司持有的固定資產凈值超過同期凈資產10%的部分，計入其他投資。
在計算融資擔保公司擔保放大倍數、集中度等風險指標時，應當將其他投資總額從其同期凈資產中扣除。
第二十三條 融資擔保公司應當按照當年擔保費收入的50%，提取未到期責任準備金。
融資擔保公司應當按照不低于當年年末擔保責任余額1%，提取擔保賠償準備金。
第二十四條 融資擔保公司的擔保業(yè)務涉及跨設區(qū)市的，應當向當地監(jiān)管部門和被擔保人所在地監(jiān)管部門備案;發(fā)生重大風險的，被擔保人所在地監(jiān)管部門應當參與風險處置工作。
融資擔保公司的關聯交易應當于30日內報當地監(jiān)管部門備案，并在會計報表附注中披露。
第二十五條 融資擔保公司不得從事下列活動：
(一)發(fā)放貸款;
(二)吸收存款或者以其他形式借入資金;
(三)為非法吸收存款或者變相吸收存款提供擔保;
(四)受托發(fā)放貸款或受托投資、理財;
(五)對其控股股東、實際控制人提供融資擔保;
(六)通過向銀行等金融機構、單位或者個人借款等途徑增加營運資金。
融資擔保公司有前款規(guī)定行為之一，嚴重危害市場秩序、損害公眾利益的，由監(jiān)管部門依法予以撤銷。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第四章 監(jiān)督管理
第二十六條 監(jiān)管部門應當建立健全融資擔保公司市場準入、非現場監(jiān)管和現場檢查制度，并與司法機關、工商等部門建立融資擔保公司監(jiān)管協(xié)調機制和信息共享機制。
第二十七條 監(jiān)管部門應當建立健全融資擔保公司信息資料收集、整理、統(tǒng)計分析制度，對其經營風險狀況進行持續(xù)監(jiān)測。
融資擔保公司應當真實、準確、完整、及時地向監(jiān)管部門報送經營報告、財務會計報告、合法合規(guī)報告等文件和資料。
融資擔保公司年度財務會計報告須經具有資質的社會中介機構審計。
第二十八條 監(jiān)管部門可以根據需要，依法采取下列措施進行現場檢查：
(一)查閱、復制與檢查事項有關的會計賬簿、文件、資料;
(二)檢查融資擔保公司計算機信息管理系統(tǒng)，復制有關數據和資料;
(三)詢問融資擔保公司的工作人員。
對可能被轉移、隱匿或者毀損的文件、資料、電子設備，經監(jiān)管部門負責人批準，予以先行登記保存。
第二十九條 融資擔保公司經營可能產生重大風險的，監(jiān)管部門應當約見其董事長、監(jiān)事會主席和高級管理人員進行監(jiān)管談話，提示防范風險。必要時，建議其調整董事、監(jiān)事、高級管理人員，并將有關經營風險情況向債權人通報。
第三十條 市、縣(區(qū))監(jiān)管部門應當對本行政區(qū)域內擬申請設立的融資擔保公司，進行投資、公司治理和內部控制、審慎經營規(guī)則、風險控制、法律法規(guī)等業(yè)務輔導，出具輔導報告。
第三十一條 建立對融資擔保公司的監(jiān)管評價制度。監(jiān)管部門應當定期對融資擔保公司的經營合法性、風險性進行評價。監(jiān)管評價結果作為審慎經營管理的依據。
征信管理部門應當將融資擔保公司信用信息接入國家和省信用信息平臺，為融資擔保公司查詢被擔保人信用信息提供便利。
鼓勵融資擔保公司進行信用風險評級，提高與銀行業(yè)金融機構合作的信任度。
第三十二條 融資擔保公司發(fā)生重大風險事件的，應當及時向市、縣(區(qū))監(jiān)管部門報告簡要情況，24小時內報告具體情況;市、縣(區(qū))監(jiān)管部門根據重大風險事件的性質、事態(tài)變化和風險程度等情況，采取相應的應急處置措施，并向上級監(jiān)管部門報告。對可能影響地區(qū)金融秩序和社會穩(wěn)定的，省級監(jiān)管部門應在事件發(fā)生24小時內報告省人民政府。
前款規(guī)定的重大風險事件包括：
(一)融資擔保公司引發(fā)群體性事件的;
(二)融資擔保公司發(fā)生擔保詐騙、擔保代償或者投資損失金額可能達到其凈資產5%以上的;
(三)融資擔保公司重大債權到期未獲清償致使其資金流動困難，或者無力清償到期債務的;
(四)融資擔保公司主要資產被查封、扣押、凍結的;
(五)發(fā)現融資擔保公司主要股東虛假出資、抽逃出資或者主要股東對公司造成重大不利影響的;
(六)公司董事、監(jiān)事和高級管理人員涉嫌違法犯罪，被行政機關、司法機關立案調查或者依法采取強制措施的;
(七)融資擔保公司董事會、監(jiān)事會的成員或者高級管理人員在連續(xù)3個月內有一半以上辭職的;
(八)融資擔保公司主要負責人失蹤、非正常死亡或者喪失民事行為能力的。
第五章 法律責任
第三十三條 監(jiān)管部門及其工作人員有下列行為之一的，依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)違法審批融資擔保公司及分支機構的;
(二)違法進行現場檢查的;
(三)違法采取監(jiān)管措施或者實施行政處罰的;
(四)未及時報告或者處置重大風險事件的;
(五)其他濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的。
第三十四條 違反本辦法規(guī)定，未經批準擅自經營融資擔保業(yè)務的，由縣級以上監(jiān)管部門會同有關部門依法予以取締。
違反本辦法規(guī)定，未經批準擅自在公司名稱中使用融資擔保字樣的，由縣級以上監(jiān)管部門責令改正，并可處5000元以上20xx0元以下的罰款。
第三十五條 融資擔保公司違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級以上監(jiān)管部門責令改正，給予警告，并可處10000元以上30000元以下的罰款：
(一)未經批準設立分支機構的;
(二)未經辦理變更手續(xù)擅自變更的;
(三)超出批準經營范圍開展業(yè)務的;
(四)董事、監(jiān)事、高級管理人員未經核準資格任職的;
(五)阻礙或者拒絕監(jiān)管部門實施現場檢查的;
(六)未按照規(guī)定進行信息披露或者向監(jiān)管部門報送文件、資料、統(tǒng)計數據的;
(七)違反審慎經營規(guī)則和風險控制規(guī)定的。
第三十六條 融資擔保公司違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由縣級以上監(jiān)管部門責令改正，并處10000元以上30000元以下的罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)發(fā)放貸款的;
(二)吸收存款或者以其他形式借入資金的;
(三)為非法吸收存款或者變相吸收存款提供擔保的;
(四)受托發(fā)放貸款或受托投資、理財的;
(五)對其控股股東、實際控制人提供融資擔保的;
(六)通過向銀行等金融機構、單位或者個人借款等途徑增加營運資金的。
一、群監(jiān)工作扎實有效
1、開展“*杯”活動競賽。一是年初以來，我們將班組無違章、無違紀、無輕傷“三無”競賽納入了“*杯”競賽活動內容考核之中，上半年全礦有168個班組實現了五三違日、無三違周、無三違月的工作目標。炮采隊*班被市總評為安全生產先進班組，綜維隊*被評為先進班組長，綜掘隊*被評為優(yōu)秀群監(jiān)員。二是發(fā)揮群監(jiān)員作用。我礦現有群監(jiān)員209名，其中生產一線149名，他們堅持每天上崗查隱患、制止“三違”行為98人次，均得到了有關單位和部門處理。三是從五月初開始，礦工會組織舉辦三期群監(jiān)員學習培訓班。對新調整上任的146名群監(jiān)員利用班前會時間進行了培訓，不斷提高了群監(jiān)員工作業(yè)務水平和安全生產防范活動。四是確定每逢6日、16日、26日為全礦職工集中上崗排查隱患工作日，并將隱患內容分類分項進行疏理，重大事故隱患提交礦長安全辦公室協(xié)調解決和處理。將不安全隱患消滅在萌芽之中。
2、注重發(fā)揮女工家屬安全二道防線作用。一是礦工會組織全礦職工和家屬開展的“爭當安全礦工、創(chuàng)造幸福家庭、共建和諧*”為主題的安全簽名儀式，共有2800余人參見活動并收到了較好的效果。三是開展以職工家庭為單位的安全知識競賽活動。共有二十二個區(qū)隊、40個家庭、1200名選手參加，同時組織14名女工和家屬開展“安全在我心中”演講比賽活動。
3、隆重召開群眾安全工作表彰大會。在總結安排群監(jiān)工作的同時，大力表彰了十個先進群監(jiān)分會、10名優(yōu)秀群監(jiān)員稱號和40名優(yōu)秀群監(jiān)員，并組織了四個群監(jiān)分會和1名群監(jiān)員在會議上作了經驗介紹，有利地推動和促進了群眾“*杯”競賽活動。
二、夯實工作基礎，在班組建議上作文章
加強班組建設，是企業(yè)發(fā)展的基礎建設內容之一、也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點，為此，我們按照集團公司工會的安排和部署，先后開展了以下幾項活動：
一是抓班組基礎工作。我們在全礦二十七個重點和輔助區(qū)隊，共個班組中民主選舉和測評班組長。制定和完善了班組長推選考核辦法，根據民主測評結果，我們組織生產職能部門和黨群部門分為思想品德，安全意識、現場管理，工作能力和群眾威信五個方面對在測評中總分70分以上的班組長嚴格考核、任用，并由礦上下發(fā)聘書，任用期滿一年后重新測評、考核，不合格者不再任用。
二是辦班組長學習培訓班。針對班組長工作水平不高，業(yè)務能力不精的實際對192名班組長進行了為期八天的系統(tǒng)學習培訓，同時并根據班組長不同工種、不同崗位的具體情況，我們以班組長培訓教材為藍本，聘請基層工會主席以板書的形式分章節(jié)授課、通俗易懂，實實在在、效果突出。上級組織還為參加班組長培訓班的學員頒發(fā)班長上崗資格證書。
三是“紅旗班組”競賽活動廣泛深入。年初以來，各單位結合本崗位工作特點，制定了活動方案和評比細則，礦工會針對競賽活動的實際，劃分為采掘維、機運通、地面服務三個區(qū)域分為個小組進行月檢查、考核評比。上半年評出五星級班組7個，四本星級26個、三星級56個、二星級21個。對優(yōu)秀班組和班長給予重獎。我礦通風隊通風班被省總評為“工人先鋒號”。
四是加強職工之家建設。在20*年建家工作的基礎上，進一步量化和細化了考核目標，并將全礦四十二個單位劃分為三個層面，分別制定了評比考核細則。礦工會于六月中旬對全礦職工之家建設進行了系統(tǒng)的檢查和考核?；A工作比較好的有21家，活動效果比較好的34家，對存在問題和不足的8個單位在工會主席月度例會上進行通報。
三、關心職工生活、關注弱勢群體
按照集團公司工會安排，結合全礦工作實際，我們以“兩大節(jié)日”為重點，突出抓了幾件事：
1、元旦、春節(jié)期間集中救助?；鶎訂挝怀闪⒘怂氖€走訪。礦25名副總以上領導分戶進行一對一地慰問、礦長、黨委書記、工會主席自掏腰包慰問貧困家庭。保證職工過好年。
2、在“6.28”事故三周年祭日期間，礦黨政班子撥出專項資金走訪慰問遇難的職工家庭。
3、每逢職工及家庭遇有婚喪嫁娶等事宜，礦工會代表礦上進行走訪慰問。
4、年初以來，礦工會堅持每季度生活困難的特殊家庭和患重大疾病的職工家屬，保證職工家庭有飯吃、子女有學上、患就醫(yī)，特別是綜采隊、汽車隊、巖掘一隊等單位工會還發(fā)揮職工互動的作用，為困難職工捐款捐物，做到大事有區(qū)隊、小事有班組，密切了干群關系，增進了工友情誼。
5、做好信息反饋工作，解決職工后顧之憂。針對職工熱點難點問題，我們同時召開不同層次的職工座談會傾聽群眾心聲。如夜班職工無通勤車問題，職工違章罰款捐款難度大問題，摩托車辦證難問題以及農民工班后餐等問題都是通過召開座談會的形式反饋到行政主（更多精彩文章來自“秘書不求人：”）管部門解決。保持了職工隊伍和諧、穩(wěn)定。
四、“雙增雙節(jié)”活動扎實有效
一是按照年初集團公司活動的具體要求，我們制定和完善了“雙增雙節(jié)”活動方案，在全礦建立健全了40個活動領導小組和組織機構，進一步明確了責任。三是分解指標。集團公司下達的“雙增雙節(jié)”指標是500萬元。我們自我加壓，主動分憂，全年按照600萬元指標分解到各區(qū)隊班組，做到了千斤重擔大家挑，隊隊班組指標，為廣泛開展“百千萬”活動打下了堅實基礎。三是在全礦井上下建立了38個回收點、26個修舊點。同時在職工中廣泛開展“回收一個道板、一顆螺絲釘、一架棚、一根錨桿”等“五個一”活動，不斷調動了職工積極性。四是為把活動落實到實處，我們采取加獎工分，獎勵現金等形式吸引職工參加活動中來。1-5月份全礦“雙增雙節(jié)”價值351.1萬元。我們并在工會主席工作例會上通報活動情況。
五、圍繞生產建設這個中心，積極開展健康向上的文體活動。
一是技術練兵比武活動在工作面，在掌子頭、在作業(yè)現場。在活動中因地制宜、突出重點、堅持干什么、練什么、學什么、比什么的原則，引導廣大職工廣泛參與活動。1-6月份已有十七個單位結合自身實際開展了十九個工種的技能比賽。礦工會還為獲得優(yōu)勝單位和個人頒發(fā)了獎品。二是組織舉辦以職工自編自演節(jié)目為主要內容的春節(jié)聯歡會活動，并聘請市藝術團演員同臺獻藝，提高了職工藝術80位。三是舉辦職工長跑接力賽、全礦有條件、有能力四十個單位組隊參加。四是開展集趣味性、益智性和知識性的迎新春千條謎語競猜活動和春聯征集大賽活動，陶冶了職工情操。五是舉辦職工首屆卡拉ok大賽活動，有四十個單位、56名選手參加，在活動中發(fā)現了骨干，培養(yǎng)了新人。六是組織103名農民工去海棠山旅游觀光。七是組隊參加了集團公司乒乓球、象棋賽和學習《中國十五大知識搶答賽》以及安全知識競賽活動，并分別取得了第一名和第二名的好成績。與此同時我們還聘請了集團公司老年藝術團為我們礦工做專場演出，深受廣大職工的歡迎。
下半年工作設想
集團公司二屆七次全委會結束后，我們堅決按照公司工會的安排和部署，立即召開專題會議，結合我礦實際，安排今后工會各項工作任務。下半年我們礦工會的工作就是重點采取積極有效措施，堅決消滅重傷以上人身事故，特別要突出抓好以下幾件事：
1、加強職工安全第一思想教育。結合不同月份、不同任務，各區(qū)隊工會主席有針對性地做好班前會備課筆記，每月必須兩次以上，并協(xié)助班子成員開還班前會。
2、要以“無三違”為主要內容，開展“三無”班組競賽活動，以此促進“*杯”活動健康有序展開。班與班、組與組要每月進行一次評比，對沒有事故的單位給予獎勵。各單位要建立活動評比臺帳，并將這項工作作為“*杯”競賽的規(guī)定動作加以完善。
3、加強群監(jiān)員上崗排查隱患的力度，每月必須八次以上，完不成指標的酌情扣分。
4、認真做好信息反饋工作。對排查出的事故隱患由各區(qū)隊進行疏理，并加以落實，切實將重大隱患消滅萌芽之中。
5、適時召開上半年群監(jiān)工作表彰會。對在上半年做出突出貢獻的群監(jiān)員組織和群監(jiān)員進行表彰獎勵、大力宣傳活動中的先進典型。
6、抓好對上半年安全演講評比工作。組織女工家屬利用一個月的時間到職工班前會進行巡回演講，使職工在活動中受到教育。
7、全力抓好職工安全征文活動，評出優(yōu)秀作品和名次，利用班前會時間進行宣傳學習，大力開展班組安全文化建設，通過這種形式創(chuàng)建安全文化氛圍。
8、認真開好座談會反饋安全工作信息，特別是要搞好職工代表安全視察活動，區(qū)隊每月一次，礦里每季一次，要定時間、定地點、定路線。在活動的同時要及時排查隱患，隱患于未然。
9、大力開展職工家屬安全家書征集評選活動，組織優(yōu)秀作品的作者到全礦個單位進行巡回演講。
二、發(fā)揮點面作用，取得“雙增雙節(jié)”活動的全面勝利。
根據集團公司工會的要求，在取得成績的基礎上，我們要虛心向兄弟單位學習，進一步動員全礦職工投入到活動當中來，全面完成活動各項指標：
一是加大活動力度，將“雙增雙節(jié)”成果向班組延伸。各班組要充分發(fā)揮回收點、修舊點的作用，發(fā)揮能工巧匠的自身優(yōu)勢，對回收上來的物件經修補驗收合格后重返井下，能修復的堅決不領用新品。
二是堅持量比考核，將“雙增雙節(jié)”指標落實到人頭上。各區(qū)隊要自我加碼，自我加壓，深挖內潛，最大限度地調動職工活動的積極性，并在活動中定崗位、定成本、定指標，千方百計完成礦、區(qū)、車間下達的“百千萬”活動年度目標。
三是抓住重點、點面結合。各區(qū)隊要圍繞現場工作實際發(fā)動職工廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造活動，滿足生產需要。特別要專題研究易損易壞機械配件的維護和保養(yǎng)科目，將各類事故消滅在萌芽之中，減少機械效率，以此提高工作效率。
四是注重發(fā)揮工程技術人員的聰明才智，鼓勵和支持他們?yōu)槠髽I(yè)的長遠發(fā)展諫言獻策。特別是對在“雙增雙節(jié)”活動中成績突出的給予重獎，在提職晉級方面給予優(yōu)先考慮，讓他們有才有位。
三、進一步加強和改進新時期職工之家建設
礦工會要堅持“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍、建家就是建和諧”的理論，把完善建家機制構建和諧小家作為基層工會的規(guī)定動作。
1、不斷提升建家質量。要在小家內涵上下功夫。一是通過班前會學習、安全職工文化素質要有較大提升。二是通過練兵比武活動，職工崗位操作對能有較大提升。三是通過參與班組管理，職工民主意識要有較大提升。四是通過開展有益活動，職工文明化程度要有較大提升。五是通過建家、管家形式，小家環(huán)境要有較大提升。為此，全年力爭職工之家建設達標率90%以上，模范職工之家建設達標率60%以上。
按照局黨組的安排，現在向大家報告今年上半年公務員管理工作情況，請予指正（早在6月中旬，我們按照上級要求，以我局名義向省公務員局報送了今年公務員管理工作總結）。
一、上半年主要工作（共十個方面）
一是切實貫徹全省行政機關公務員管理工作會議精神，修訂完善了全年工作思路，把握工作重點，全面推進創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實。
二是呈報了xx名個人和3個集體作為全省第四屆人民滿意公務員表彰對象，并參加了表彰大會。同時挑選3個典型在xx日報等進行專題報道，以此激發(fā)廣大干部爭當人民滿意的公務員熱情。
三是對xx年公招的xx名公務員辦理錄用手續(xù)，標志著去年公招任務已經完成。公務員（參照管理人員）年度考核嚴格按照規(guī)定比例，在上半年均全面完成。
四是自今年4月1日起至上級未出臺公務員轉任政策之前，參照管理人員向行政機關流動一律按調任規(guī)定辦理。
五是對連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務員（參照管理人員）報記三等功，并依照《公務員獎勵規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔xx〕2號）明確的程序與權限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關手續(xù)和予以獎勵。
六是提交市政府常務會和報送人大機關等任免事項均如期辦畢。
七是市級行政機關和參照管理單位人員晉升非領導職務，均嚴格按科級領導職務職數50％的比例進行控制。對縣（區(qū)）副科級以上干部向行政機關調任，由市公務員管理機關進行考察，有效避免了調任干部中存在的弊端和問題。
八是堅持務虛與務實結合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體工作重在落實。今年上半年共有2篇理論文章、13篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《xx日報》等刊登。
九是進行了三查三改以提升服務效能，即一查工作的社會滿意度，改進現有工作主動增添措施；二查為考生服務、為群眾給力不周，改進作風避免網絡惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進方法樹好隊伍形象。
十是我們在市級機關新任科級干部培訓班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業(yè)務培訓，從公務員法的產生過程及管理機構演變、人事任免規(guī)定、公務員招錄等十個方面對政策進行詳細解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務員管理的政策水平。
二、存在的主要問題
一是工作完成質量與上級領導要求尚有一定差距，有待提高。
二是新形勢、新任務為加強對公務員隊伍的管理和服務提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，且處于難點、熱點、焦點之中，因此，現有公務員管理的機制、力量布局希望得到加強。
三、下半年工作重點（共五個方面）
一是向市政府報告xx年度公招計劃，經匯總各縣（區(qū)）和市級部門申報計劃，擬招錄xx名公務員（參照管理人員），其中市本級15名，待市政府同意后爭取在7月底向省局報送。
二是按照全省行政機關工作會議和全省“人民滿意公務員表彰”大會精神，辦理對市級行政（參照管理）機關20余名同志記三等功事宜，這項工作在7月份內完成。
三是及早充分準備迎接國家公務員局和省公務員局關于貫徹落實公務員法執(zhí)行情況大檢查，這項工作任務重、要求高、檢查嚴，敬請相關科室同志大力支持，力爭在8月上旬準備到位。
【關鍵詞】班組管理法；基層工會
一、“班組管理法”的相關制度
（1）崗位責任制，崗位責任制是“班組管理法”的核心，它讓班組成員明確自己在工作中該干什么，不該干什么，并且明確了他們在工作中相應的需要承擔的責任。在很大的程度上有效的避免了員工脫崗、離崗等現象。（2）交接班制，交接班制是比較基礎的制度，它要求員工下班前必須將工作存在的問題向接班人交代清楚方可下班。這樣接班人就能準確的了解工作中的要點或者問題，能夠及時的解決。（3）巡回檢查制，企業(yè)應設置專人或者采用輪流的方法定期定點定時的對企業(yè)的設備、安全設施進行巡回檢查，不僅保證了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也能讓員工沒有后顧之憂，避免因事故造成的損失。（4）安全責任制，班組成員必須有強烈的安全意識，這樣的工作中才有保障，企業(yè)才會持續(xù)的發(fā)展。（5）安全活動制，每周企業(yè)應該為基層員工組織一次安全活動，通過安全活動讓基層員工了解安全的重要性，增加安全的自我保護能力及脫險能力。（6）崗位練兵制，崗位練兵制主要是提高班組成員的職業(yè)能力而開展的培訓活動，有利于提高員工的職業(yè)技能，保證員工的工作質量。
二、運用“班組管理法”推進基層工會工作
（1）堅持服務大局，開展各種工會活動。堅持服務大局是基層工會工作的基礎。企業(yè)的繁榮是由各班組基層員工的不斷努力，而企業(yè)通過“班組管理法”又是維護基層員工的前提，因此，各班組基層員工只有堅持為大家服務，才能真正的維護基層員工的自身利益。企業(yè)可以通過開展各種工會活動，為企業(yè)基礎員工提供交流的平臺，調動基層員工的積極性，增強員工與員工之間的信任，使班組工作更好的進行。（2）加強班組工會小組的組織建設。企業(yè)的工會班組應有一個領頭人，而這個人能不能把工會工作做好是關鍵。加強班組工會小組的組織建設首先就要加強這個領頭人的職業(yè)能力和管理能力，為班組成員做一個好榜樣。工會班組長應該不斷的為班組成員創(chuàng)造學習機會，提高工作質量；為班組成員排憂解難，增強員工自信；積極的組織一些員工活動，為員工提供交流的平臺。工會班組長應對其班組成員的個人情況、家庭情況等等都有一定的了解，使班組管理人員為其實際情況合理安排工作任務。工會班組長應與班組成員和班組管理人員保持聯系，在第一時間內將基層員工的困難解決，處處為他們著想。（3）加強班組文化建設。加強班組文化建設，豐富基層員工的生活，陶冶基層員工的情操。企業(yè)內最復雜的因素是人，有的基層員工來自外地，他們遠離故鄉(xiāng)來到另一個城市工作在心理上還有很多的不適應；有的員工困于家庭瑣事、生活壓力，沒有把心思和精力放在工作上；甚至有的員工沾染賭博等不良嗜好，危害家庭。而這些因素在很大的程度上危害企業(yè)的發(fā)展，因此定期的舉行一些歌唱比賽、籃球大賽、書法比賽等等，不僅進一步豐富了基層員工的生活，陶冶了情操，還能通過活動增加員工與員工之間的交流，增強他們之間的友誼，培養(yǎng)了彼此的默契，調動了基層員工的工作熱情。（4）開展各種技能培訓。企業(yè)的發(fā)展在很大的程度上取決于班組的發(fā)展，只有搞好班組工作，維護基層員工的利益，企業(yè)才能真正發(fā)展。因此，搞好班組工作至關重要。各班組工會小組根據各種的實際情況，進行崗前培訓或者崗前考試，提高班組成員的技能水平。在此基礎上，班組工會小組可以通過一定的獎金制度激勵基層員工努力學習，積極并認真的參與培訓活動，密切了員工與領導之間的關系，有利于公司的穩(wěn)定發(fā)展。（5）創(chuàng)建效益型、管理型的班組。在企業(yè)實施崗位責任制，增強班組執(zhí)行能力為重點，提高班組的整體管理水平。從基礎工作為起點，將工作順利完成為目標，增強基礎員工的責任感，實現基層員工的主動參與、精心管理、共同進步。（6）創(chuàng)建安全型班組。企業(yè)應堅持堅持以人為本的工作思路，加強對安全操作的培訓，對員工的生命安全負責人，企業(yè)班組工會小組應定期舉行每年“安全一天”活動，定期組合員工學習國家相關法律安全法規(guī)，定期舉行“失火大逃亡”等消防活動，不僅讓基層員工增強安全意識，還能學到很多常用的安全方法，具有應急事件的處理能力。
總之，只要班組工會小組認真履行好各自的職責，充分發(fā)揮各自的作用，切實的為企業(yè)基層員工服務，從根本上維護基層員工的權益，開展多元化的工會活動，組織高技能的培訓，豐富員工生活色彩，提高員工的工作熱情，促進企業(yè)安全高效益的發(fā)展。
參 考 文 獻
[1]張一峰.把創(chuàng)新融入基層建設 推進班組管理上水平[J].中國職工教育.2010（3）
[2]周萍.基層工會履行基本職責的幾點思考[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理.
